GRUPOS COMO SISTEMA ( ALBERTO CASTAÑO 9/5/22)

Teoría general UTILIDAD PARA LAS CIENCIAS QUE ESTUDIAN GRUPOS HUMANOS

De los OPERATORIA GRUPAL = OBSERVACION COMPORTAMIENTO SISTEMATICO

Sistemas

1 SISTEMA:

• ENTIDAD COMO UN TODO CON INTERACCION DE LAS PARTES.

• FORMA PARTE DE UN SUBSISTEMA MAYOR Y OTROS MAS PEQUEÑOS.
• SUS PROPIEDADES SON LAS PROPIEDADES DEL CONJUNTO.
EMERGENTES = CUANDO ESTAN FUNCIONANDO.
• ANALISIS = SEPARACION DEL TODO EN PARTES…. SINTESIS = COMPRENSION
• CUANDO SE DESCOMPONE PARA ANALIZAR, PIERDE SUS PROPIEDADES COMO SISTEMA.
• COMPLEJIDAD DINAMICA = DISTINTAS CONEXIONES ENTRE LAS PARTES.
• CADA PARTE INFLUYE EN EL TODO.
• 1 CAMBIO IMPLICA EFECTOS SECUNDARIOS.
• RESISTE LOS CAMBIOS POR LA INTERCONEXION DE LAS PARTES.
• CUANDO LO COMPRENDEMOS, SABEMOSDONDE CAMBIAR PARA MODIFICAR.

OPERADORES LA TAREA ESQUEMA GRUPAL

GRUPALES C/ SUJETO TIENE LA INFLUENCIA DE VS.GRUPOS

M.R.I. como influye

al resto

SU HISTORIA SE VE COMO INTERACCION GRUPAL

TAREA INVISIBLE

SIN DEJAR DE

ESTAR PRESENTES

TEORIAS

TEORIA DEL CAOS O EFECTO MARIPOSA: EDWARD LORENZ = METEOROLOGO.

Un aleteo de mariposa en japon implica un tornado en estado unidos.

INDIVIDUO COMO SER SOCIAL Y SU MODIFICACION

• SER BIOLOGICO
• PSICOLOGICO
• EMOCIONAL

EL INDIVIDUO MODIFICA LA SOCIEDAD Y LA SOCIEDAD MODIFICA AL INDIVIDUO

 SISTEMAS

CERRADOS ABIERTOS

Retroalimentación negativa Retroalimentacion positiva

Corrigen la desviación Cambian
Y se cierran Abiertos a nuevas estructuras
ESTABLES
CON RESISTENCIA AL CAMBIO

SOBRETENSIONA (CAOS)

INCERTIDUMBRE

SE DESTRUYE = BIFURCACION CREATIVIDAD

OTRA MODALIDAD DE SISTEMA cambio evolutivo

Adaptación activa
A la realidad
ESTRUCTURAS FRACTALES

OPORTUNIDAD ANTE LA CRISIS

APLICA A CUALQUIER SISTEMA = GRUPOS SOCIALES
1pequeño hecho = modificaciones en un sistema social

Operar sin ver la relación = resistencia al cambio

Análisis profundo y distintas miradas

INDIVIDUO = VERTICALIDAD HISTORIA

HORIZONTALIDAD CONDUCTA

CAOS Y CAMBIO

CAOS HECHOS IMPLICITOS INTERCONECTADOS DISTINTAS MANIFESTACIONES

INCONCIENTE

NACIMIENTO = ORIGEN DEL CAMBIO

E.C.R.O. = Conceptos de distintas disciplinas

Aplicar al campo

Mejor articulación

Con las pautas grupales de la epoca

 INSFRAESTRUCTURAL SUPERESTRUCTURAL
CAPACIDAD DE CAMBIO MODIFICABLE
SUBJETIVIDAD CON NUEVAS CORRIENTES

SISTEMAS ESTRUCTURALMENTE DETERMINADOS

O
AUTOPOIETICOS
SI MISMO PRODUCIR

AUTOPOIESIS: Cada uno de nosotros tenemos una configuración interna por nuestras experiencias de vida
y la modificamos ante situaciones de cambio para seguir viviendo y ser autónomos y
autoreferenciales.

Manera de existir de un ser vivo

Adaptación al medio
Congruencia estructural.

LIMITANTES PARA EL CAMBIO:

1- LIMITANTES NEUROLOGICOS: SENTIDOS

2- LIMITANTES SOCIALES: CULTURA
3- LIMITANTES INDIVIDUALES : E.C.R.O.

Estos limitantes son filtros personales que hacern que una misma experiencia resulte de distinta manera para
persona u otra.

ADAPTARNOS A LAS DISTINTAS CIRCUNSTANCIAS Y PERSPECTIVAS DE LOS DISTINTOS SUJETOS

SUPERACION.

LA LIMITACION NO DEFINE EL METODO SINO LA ACEPTACION DEL INDIVIDUO.

LOS GRUPOS COMO SISTEMA:

Si nos basamos en la teoría general de los sistemas, como la teoría del caos, o efecto mariposa, de Edward Lorenz
quien la utilizo en sus estudios meteorológicos, esta fue de suma utilidad para los estudios de grupos humanos
dado que si evaluamos el comportamiento de los integrantes de un grupo vemos como se desenvuelven dentro
del mismo como sistemas individuales que conforman un sistema superior, si lo descomponemos y analizamos,
pierde sus propiedades como sistema, dado que cada parte influye en el sistema entero y si cambiamos algún
elemento, hay efectos secundarios. Cada individuo es un sistema en si dado que tiene una parte biológica,
psicológica y emocional; de allí que decimos EL INDIVIDUO MODIFICA LO SOCIAL Y LO SOCIAL MODIFICA AL
INDIVIDUO.

Podemos encontrar sistemas abiertos y cerrados, en un sistema cerrado hay una retroalimentación negativa, pues
se va corrigiendo y volviendo al origen para su estabilidad, lo que provoca un estancamiento y resistencia al
cambio que cae en la estereotipia.

En cambio en un sistema abierto, hay una retroalimentación positiva que hace que el sistema se modifique y de
lugar a nuevas estructuras, mostrando una adaptación activa a la realidad, en esto vemos que el caos no siempre
es destrucción sino la puerta a un cambio o transformación, hablamos también de sistemas autopoieticos que se
automodifican para poder perdurar, de ahí los conceptos de heterostasis cuando hay un desequilibrio y cuando
llegamos al equilibrio hablamos de homeostasis, el sistema por si no existe sino que todo es interdependencia
siempre basándonos en la comunicación, la que si no es clara se manifestara como problemática y si hay
heterogeneidad, el grupo se enriquece, la mutua representación interna construye significados compartidos,
dando nacimiento al vinculo.

Cuando este cambio no se da, decimos que hay limitantes para el cambio, estos pueden ser: limitantes
neurológicos, sociales o individuales, los neurológicos están estrechamente ligados a los sentidos, de ahí que cada
una de las partes de un grupo o sistema, tenga distinta visión sobre un determinada situación común, las
limitantes sociales son las pautas culturales y sociales de cada individuo, en las limitantes individuales ponemos
en juego nuestro E.C.R.O. a partir de la conjunción de estas tres limitantes, es que cada individuo ante una misma
situación la vive como algo enriquecedor o algo traumatico.