ENSAYOS

1.Define gestión (administración) de la producción con tus

palabras en base a lo expuesto en clase.
Esta área se encarga de la planificación establecer un objetivo para poder generar
los objetivos, la organización: este se encarga en crear una estructura de la
organización poder coordinar las actividades laborales, la dirección nos motiva a
los empleados para alcanzar las metas y control mide el desempeño si es
necesario toman medidas para mejorar el desempeño y mejora las metas
establecidas.

2.Menciona las etapas de la evolución de la gestión

(administración) de la producción con tus palabras en base a lo
expuesto en clase.
Como se fue desarrollando la revolución industrial poco a poco como las personas
de sí misma estaba buscando la manera de hacer fácil su día a día ya que nunca
habían experimentado sobre la economía y empezaron hacer más sedentario y
como sobrevivir en la cultura, después entraría ya la industria y de ahí inicio la
revolución en Inglaterra, fue un gran beneficiado por que hubo una mejor calidad
de vida.
Guerra civil se dio por las nuevas propuestas de la reforma, y prohibían la
esclavitud, pero si existían demasiado el racismo ya habían empezado a
discriminar porque ya había demasiado trabajo a pesar que la unión, destruir
varios comienzos que ellos habían generados.

3.En lista los subsistemas de operaciones en tu empresa o

departamento.
Los subsistemas: es un conjunto de elementos interrelacionados que, en sí
mismo, es un sistema, pero a la vez es parte de un sistema superior
Entradas: importación, compras, proveedores y almacén.
Proceso: ingeniera, mantenimientos, reclutamiento y Facturas.
Salidas: transportación, exportación y recibos.

4.Define sistema de producción con tus palabras en base a lo

expuesto en clase y su clasificación.
sistemas de producción: se refiere a una serie de elementos organizados
relacionados y que interactúan entre ellos, y que van desde las maquinas, las
personas, los materiales, e incluso hasta los procedimientos y el estilo de
management. en si engloba todos los elementos que le caracterizan y permiten la
materia prima se convierta en productos ya terminados y que se forman desde las
maquinas, los materiales o trabajadores.
Sus clasificaciones: se basan en sobre pedido, o por lote se encarga optimizar
las operaciones, la producción de masa aquí se requiere menos mano de obra y
el flujo continuo la producción se mantiene de manera constante y repetitiva,
las posibilidades de eliminar los costos y aprovechar los recursos son mayores.

5.Define proceso administrativo y sus etapas con tus palabras en

base a lo expuesto en clase.
Administrativo: se encarga para hacer las actividades más eficaz y rápido.
planeación: es lo que se va a realizar en un futuro en si es definir el objetivo,
organización: distribuir las actividades del personal.
Ejecución: es saber dirigir, tomar decisiones ya se en cualesquiera actividades.
Dirección: en saber manejar realizar actividades en servicios.
Estas 4 funciones son indispensables para una empresa para administración por
lo contrario no estaríamos manejando un proyecto profesional con estos procesos
sin ello tendríamos todo un desorden, no una buena producción dela
administración.

6.Define pronóstico de juicio y método Delphi en base a lo

expuesto en clase.
Delphi:Es una tecnica de comunicación estructurada,desarrollada como un
metodo sistematico e interactivo de prediccionse basa en panel de experto, este
método se desarrolla en datos de encuesta en las personas.
Método de juicios: Método de muestreo no probabilístico, se pueden basarse en
la experiencia de otros estudios anteriores o se realizan opininiones en base de la
mayoria de las personas se da diferentes lista opiniones de gerentes y expertos.

7.Presenta un ejemplo de regresión lineal simple, múltiple y series

del tiempo.
REGRESIÓN SIMPLE
REGRESIÓN LINEAL MULTIPLES DATOS

PRONOSTICOS PROMEDIOS MOVILES Y SUAVIZACION

8.Explica capacidad, sus tipos y principales indicadores. Realiza un
ejemplo de cálculo de capacidad.
Que es la capacidad es la tasa de producción máxima de un proceso o sistema.
Los tipos son: capacidad de diseño o teórica: es la máxima tasa posible de
producción para un proceso, dado el diseño actual de los productos.
Capacidad efectiva: es la mayor tasa de producción razonable que puede lograrse.
Capacidad real o utilizada: es la tasa de producción lograda por el proceso
utilización = capacidad /capacidad diseñada o teórica. Eficiencia=capacidad
utilizada /capacidad efectiva
PLANEACION PRODUCCION DATOS
 9. Menciona las estrategias principales en la cadena de
suministro y para la administración de la cadena de
suministros.
La empresa cotiza con varios proveedores y selecciona a uno o varios que ofrecen
lo mejor oferta considerando la calidad, precio,tiempo de entrega,garantia,condiciones de
pago,cantidads de entrega y devoluciones, esta es una ventaja de tener varios
proveedores ys que si uno no te cumple te bas con losdemas.
Las estrategias de bajo costos al cumplir con la demanda al costo más bajo es
obtener cada uno de los procesos de las cadenas tiene inventarios mínimos de los
constantes y puedo predecir qué es lo que está pasando en el futuro hacerlos
análisis en tiempo de entrega.

10.Menciona las causas que originan problemas ligados a la

localización y las alternativas de localización. Presenta un ejemplo
del método de factores ponderados para tomar decisión de
localización.
 Las fuentes de abastecimiento.
 Los mercados, la localización de los. clientes. o usuarios.
 La localización de la. competencia.
 La calidad de. vida.
 La mano de obra.
 Los suministros básicos.
 Los medios. de transporte.
 Las condiciones climatológicas de la zona.

11. Ensayo Define planeación agregada de la producción y

presenta un ejemplo.
Define planeación: es un método de terminar la cantidad de producción y su
desarrollo en el tiempo a medio plazo. Ejemplo en la empresa donde laboro para
poder hacer la planeación nos reunimos con el personal de materialista para saber
qué orden van a correr para poder cuantas personas van a ocupar en cada celda.
12.Ensayo Menciona las técnicas o métodos más utilizados para la
planeación. Cantidad económica de pedido o modelo de Wilson, Planificación
de necesidades de materiales, Planificación de recursos de fabricación y Sistema
de inventarios.

13.Ensayo Que es JIT, y cuáles son sus principales características u

objetivo. se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de
fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.
Atacar los problemas fundamentales, Eliminar desperdicios, En busca de la
simplicidad y Establecer sistemas para identificar problemas

14.Ensayo Define distribución en planta, menciona y describe sus

principios y tipos.
La distribución en planta: se define como la ordenación física de los elementos
que constituyen una instalación sea industrial o de servicios. Es decir, optimizar o
mejorar la distribución de las maquinas, los equipos y los departamentos de
servicios con el fin de lograr la mayor coordinación y eficiencia posible en una
planta.
1.Principio de la satisfacción y de la seguridad: A igualdad de condiciones,
será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y
seguro para los trabajadores.
2.Principio de la integración de conjunto: La mejor distribución es la que integra
a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro
factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes.
3.Principio de la mínima distancia recorrida: A igualdad de condiciones, es
siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material
sea la menor posible.
4.Principio de la circulación o flujo de materiales: En igualdad de condiciones,
es mejor aquella distribución que ordene las áreas de trabajo de modo que cada
operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se transformen,
tratan o montan los materiales.
5.Principio del espacio cúbico: La economía se obtiene utilizando de un modo
efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical.
6.Principio de la flexibilidad: A igualdad de condiciones será siempre más
efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o
inconvenientes.
Sus tipos son:
1. Distribución por posición fija: El material permanece en situación fija y son
los hombres y la maquinaria los que confluyen hacia él.
2. Distribución por proceso: Las operaciones del mismo tipo se realizan dentro
del mismo sector.
3. Distribución por producto: El material se desplaza de una operación a la
siguiente sin solución de continuidad.

15.Ensayo Define diagrama de flujo. Presenta un ejemplo de

diagrama de operaciones y otro de flujo.
Es de gran utilidad para encontrar costos ocultos en el proceso analizado, por lo
regular se aplica sólo a un componente de un ensamble.

Diagrama de operación
16.Ensayo Menciona los principios básicos de la economía de
movimientos.
Los movimientos: Que ayudan a la economía arreglo de área de trabajo si esos
tres están balanceados eso significa que es correcto, aplicación y uso del cuerpo
humano, arreglo del área del trabajo y diseños de herramientas y equipo.

17.Ensayo Menciona los principios para el diseño de una estación

de trabajo y los factores que debes de considerar.
Menciona los principios del diseño del trabajo y sus factores. El peso, la estatura y
dimensiones de los segmentos corporales, evitar las cargas estáticas y dinámicas,
evitar las posturas fijas e inadecuadas, diseñar la altura de trabajo
aproximadamente 5 cm bajo el codo, Procurar que la tarea se desarrolle en el área
normal del trabajo, proporcionar apoyo a los segmentos corporales, proporcionar
una silla ajustable, proporcionar ropa y calzado apropiados así como accesorios
de seguridad, evitar tareas repetitivas, establecer lugares fijos para materiales y
herramientas, proporcionar dispositivos informativos de control adecuados.

18. Ensayo Menciona los pasos para mejorar los métodos de

trabajo.
Definir, registrar, examinar, evaluar, establecer, implantar, comprobar y mantener

19. Ensayo Define estudio de tiempos, presenta un ejemplo de

estudio de tiempos.
Es una técnica utilizada para medir el tiempo de trabajo que ocupa cada proceso
en la producción de un bien o servicio.

20. Ensayo Define El control de los procesos, El control de los

productos, Muestreo de aceptación y un ejemplo de este último.
El control de los procesos: Cambiar o refinar las materias primas para lograr un
producto final. El controlar un proceso, se refiere a como se controlan variables
inherentes al mismo para: reducir la variabilidad del producto final, incrementar la
eficiencia, reducir impacto ambiental y mantener el proceso dentro de los límites
de seguridad que corresponda.
El control de los productos: Es un conjunto de normas que establecen el modo
de tomar las muestras, tamaño de las mismas y criterios de aceptación o rechazo
de los lotes.
Muestreo de aceptación: Es el proceso de inspección de una muestra de
unidades extraídas de un lote que se realizan con el propósito de aceptar o
rechazar todo el lote.

21 Ensayo Define insumos y di las técnicas para controlarlos.

Menciona los elementos para el costo de fabricación y da un
ejemplo de cálculo, menciona las actividades que si agregan valor
y las que no.
Insumos: Es todo aquello disponible para el uso y el desarrollo de la vida
humana, desde lo que encontramos en la naturaleza, hasta lo que creamos
nosotros mismos, es decir, la materia prima de una cosa. Técnicas; Cantidad
económica de pedido o modelo de Wilson, Planificación de necesidades de
materiales, Planificación de recursos de fabricación y Sistema de inventarios.
Los elementos de la fabricación: Materia prima consumida, mano de obra y
costos indirectos de la fabricación.
Actividades que no agregan valor al bien o servicio: Mover, Distribuir,
inspeccionar, re trabajar, probar, almacenar, esperas y demoras.
Actividades que si le agregan valor al bien o servicio: Transformación del bien
o servicio.

22.Ensayo Define control de la producción, calidad total.

Control de la producción: Su Función de dirigir o regular el movimiento metódico
de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias
primas, hasta la entrega del producto terminado, mediante la transmisión
sistemática de instrucciones a los subordinados, según el plan que se utiliza en las
instalaciones del modo más económico.
Calidad total: Es gestión de empresa orientada hacia la mejora continuada de los
procesos y actividades a través de la participación de todos/as con el objetivo de
mejorar el nivel de sensibilización de los/as clientes tanto internos como externos.
hacer las cosas bien independientemente del coste o esfuerzo necesario para ello.