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https://orcid.org/0000-0001-7275-5400
https://orcid.org/0009-0006-3919-6022
https://orcid.org/0009-0005-9645-1213
TITULO :
RESUMEN.-
Los principios de la distribución de planta fueron establecidos hace mucho tiempo en la historia que
conocemos por Richard Muther (November 20, 1913 – October 15, 2014) Los problemas de diseño y
distribución de planta son fundamentales para cada tipo de empresa y hay ejemplos resueltos para todo tipo de
problemas. La idoneidad de la disposición afecta a la eficiencia de las operaciones.
Adstrac
The principles of plant layout were established long ago in the history we know by Richard Muther
(November 20, 1913 – October 15, 2014). Plant design and layout problems are fundamental for every type of
company and there are worked examples. for all kinds of problems. The adequacy of the arrangement affects
the efficiency of operations.
The article expects to meet the need to provide relevant information on the principles in plant distribution, we
will provide specific knowledge about it by taking various bibliographic sources where we deal with the
common theme, about five review articles were studied, relevant information was taken The most important
topics of the subject to be included were also taken from local universities with relevant information on the
subject as a contrast in the study, search engines were used to obtain information relevant to the subject, we
will present it in the following points next.
PALABRAS CLAVES
Keywords
INTRODUCCION :
La distribución en planta es la mejora más importante que se puede hacer en una fábrica mediante el cambio
físico de la planta, ya sea para una fábrica existente o todavía en planos, y se refiere a la óptima disposición de
las máquinas, los equipos y los departamentos de servicio, para lograr la mayor coordinación y eficiencia
posible en una planta. (Decoletaje, 2019)
Sin duda alguna, dicha distribución es un importante prerrequisito para una operación eficiente, la cual a su
vez, resuelve múltiples problemas comunes a todas las empresas. Una vez que se ha decidido la localización
de la planta, lo siguiente a atender antes de la gestión de la empresa, es la planificación del diseño de las
instalaciones industriales de la planta. («Principios de la distribución en planta - Grumeber», 2020)
En líneas generales la Distribución de planta persigue dos intereses: un interés económico, con el que se busca
aumentar la producción y reducir costos; un interés social con el que se buscar darle seguridad al trabajador y
satisfacción por el trabajo que realiza. (cap2.pdf, s. f.)
De acuerdo con (Muther & Rabada La distribución de una fábricaes una disposición específica de los
productos industriales y sus componentes. Esta disposición, ya existente o planificada, incluye el espacio
obligatorio para los materiales, el personal indirecto, el almacenamiento y todas las demás actividades y
servicios. El objetivo principal es diseñar la
solución más rentable. El lugar de trabajo y el equipo más económico para el trabajo, y un área
más satisfactoria y segura para los trabajadores.
METODOLOGIA.
El desarrollo de este trabajo se estudiaron diferentes investigaciones publicadas en base a las variables
principales del tema que constituyen la base y la justificación conceptual para la construcción del objeto de
este estudio. Haciendo uso de un enfoque racional por medio del cual se estructura, define, analiza y proponen
los factores que se ven relacionados con la productividad y su correlación con la correcta distribución de
planta para el mejoramiento del área laboral y la calidad de los productos) de manera precisa de los temas a
destacar, los temas que abordaremos a fondo son los seis principios básicos de la distribución de planta.
Los principios básicos que vamos a tratar son seis propuestos por Richard Muther (November 20, 1913 –
October 15, 2014), los propuso con el único fin de lograr mejorar la eficiencia.
“En este principio, se menciona que la mejor distribución es integrar operadores, equipos y / o máquinas,
todas las actividades y cualquier otro factor relacionado con el fin de obtener un mayor compromiso entre las
partes.” (REVISTA RIEMAT ENERO, 2022)
En este principio se debe excluir cualquier contenido que no se involucre directamente con el proceso o
producción industrial, exclusivamente deben agregarse todos los componentes y factores, si no se involucran
estos factores estaremos ocasionando un daño en el proceso de fabricación de dicho producto.
Según Caicedo ( cita ) “La mejor distribución es la que permite que la distancia a recorrer por el material
entre las operaciones sea las más corta posible” (Angel, 2019)
Siempre se debe de tomar en cuenta la distancia que se recorre y existe entre cada operación que se realiza en
el proceso productivo, la más corta, cómoda y segura es el objetivo de este principio. “Es erróneo pensar que
las operaciones no deben de tener un orden “
El principio de la Circulación consiste en aquella distribución en planta que tenga ordenadas las áreas de
trabajo al mismo tiempo que se lleva a cabo la transformación del material a procesar, sin que exista un
retroceso en la producción, generando una línea de producción si interferencias. (AUCAY, 2021)
“Este contempla que la economía se adquiere utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto
en vertical como en horizontal. Para dicho método se hace uso de la idea de almacenamiento de estantes.”
(«Principios de la distribución en planta - Grumeber», 2020)
Su objetivo principal es generar un orden dentro de un espacio pequeño de manera horizontal y vertical, se
hace uso de distribución de estanterías para lograr el principio de espacio cubico.
Principio de flexibilidad
El principio de flexibilidad se basa en aquella distribución de planta que puede reordenarse o replantarse sin
inconvenientes dentro de una organización y a un costo muy bajo, la flexibilidad se basa en un
reordenamiento en las líneas de producción de una empresa.
Según algunos manuales, cuando se trata de diseñar una distribución en planta, se trata de modo general de
perseguir las siguientes cuatro líneas de acción fundamentales. (Distribución en Planta. Nota Técnica, 2020)
Unidad. Proporciona una pertenencia y reducee las distorsiones por tener objetivos contradictorios.
Flexibilidad: Planificar un diseño de las instalaciones atendiendo a los cambios que ocurrirán en el
corto y medio plazo en productos, volumen y en el propio proceso de producción.
La distribución de planta permite a las empresas encontrar una optimización en sus procesos y mantener
líneas de producción operando, proporcionando un sin número de ventajas.
El diseño de la distribución de planta se enfoca en las áreas de productividad, existe un sin número de
ventajas que nos otorga. Los principios fueron 6 y interactúan en diferentes situaciones lo que nos permite una
nueva forma de optimizar y mejorar los recursos de la industria.
El tener conocimiento de cada uno de estos principios nos otorgara maneras adecuadas para tratar cada
situación que se presente, recordemos que cada principio es fundamental en la empresa. La optimización y
mejora del proceso que logremos conseguir se fundamentara en cada uno de los principios que se presentó en
este presente.
Podemos concluir mencionando que cada principio puede ser la solución a los problemas de optimización de
recursos o desperdicios que pueda tener la industria a estudiar, promueven soluciones a situaciones
pertinentes que se pueden presentar.
Bibliografía
Angel, C. C. M. (2019). DIRECTOR DEL TRABAJO ING. IND. POMBAR VALLEJOS PEDRO GALO, MG.
Decoletaje, K. (2019, enero 23). Principios de la distribución en planta (Layout). Kuzu Decoletaje -
Mecanizados por decoletaje de precisión. https://kuzudecoletaje.es/principios-de-la-distribucion-en-planta-
layout/