Plan estratégico de publicidad

PROYECTO
Estructura del
plan
estratégico de
publicidad
“Briefing” - Instrucciones

Es un documento básico de trabajo que brinda datos de

utilidad para el desarrollo de una acción
- Estos informes sientan las bases para generar algún
tipo de emprendimiento.
 Realizar un “Briefing”
El briefing, según Rafael Muñiz González, tiene que
estar compuesto al menos por los siguientes
elementos:
• Definición del público objetivo
• Definición del producto.
• Características y condiciones del mercado potencial
• Datos de la empresa.
• Indicación de los canales.
• Objetivos que deseamos cumplir.
• Datos orientativos acerca del presupuesto.
 “Briefing”

• Definición del público objetivo o

target de la forma más explícita
posible. Su localización
demográfica, su psicología, sus
hábitos de compra, su edad e,
incluso, su papel como persona
consumidora, prescriptora o
compradora.
“Briefing”

• Definición del producto. Su

diferenciación, su valor añadido y
los beneficios que aporta al
consumidor o consumidora y
siempre tratados desde el punto
de vista de su uso, su
rentabilidad y su ciclo de vida.
 “Briefing”
• Características y condiciones
del mercado potencial.
Situación actual, condiciones de
venta, volumen total del
mercado, tendencias, etc.
 “Briefing”
• Entorno competitivo.
Conocer la competencia es
fundamental. No
solamente las marcas y su
participación en el
mercado, sino también las
tendencias y estrategias
de marketing, publicidad y
promoción, así como las
diferencias entre los
productos líderes, sus
precios, su imagen y
diseño, etc.
“Briefing”
• Datos de la empresa. Su misión, su cultura, los
principios y normas por las que se rige, su estrategia de
identidad corporativa, etc
“Briefing”
• Indicación de los canales. Es preciso indicar los
canales de comercialización, tanto los propios como los
de la competencia.
 “Briefing”
• Objetivos que deseamos
cumplir. Como he comentado
anteriormente en la fijación de
objetivos, es fundamental
comunicar los objetivos y
estrategias de marketing de
nuestra empresa para poder
establecer los objetivos de las
diferentes estrategias de
comunicación.
“Briefing”
• Objetivos que deseamos cumplir.
“Briefing”
• Datos orientativos acerca del presupuesto. Aunque
los clientes suelen ser reticentes a la hora de comunicar
el presupuesto, lo cierto es que es fundamental para
saber en qué parámetros económicos se debe mover la
agencia
 ACTIVIDAD
Detallar – explicar
los siguientes
puntos
 ACTIVIDAD
Realizar un “Briefing”
• Definición del público objetivo (a quienes)
• Definición del producto. (detalles del producto)
• Datos de la empresa.
• Indicación de los canales. (medios de publicidad)
• Objetivos que deseamos cumplir. (difundir)
• Datos orientativos acerca del presupuesto. (cual es el capital
que necesitan - detallar)