EXAMEN FINAL DE MÓDULO ANÁLISIS ESTRATÉGICO, IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO

DEL PLAN ESTRATÉGICO. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Pregunta 1
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El CMI constituye una buena fuente de información
al permitir conocer las desviaciones estratégicas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 2
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son los pasos para el desarrollo de una
estrategia global a nivel mundial?
Seleccione una:
a.
Desarrollo, expansión, adaptación
b.
Desarrollo, internacionalización, globalización
c.
Estrategia, integración , internacionalización
d.
Ninguna de las anteriores es correcta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Desarrollo, internacionalización,
globalización
Pregunta 3
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Podemos afirmar que la empresa líder no
condiciona ni influye la rentabilidad del sector
donde compite?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 4
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Matriz de la BCG: formula que una empresa
exitosa debe tener una cartera diversificada en
función de los márgenes y de participación en el
mercado.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 5
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para poner en práctica un cuadro de mando
integral se proponen las siguientes etapas:
Seleccione una:
a.
Dos
b.
Cuatro
c.
Seis
d.
Ninguna es correcta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Seis
Pregunta 6
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una industria es diversificada debido a
Seleccione una:
a.
Barreras contra la salida
b.
Si tratamos con proveedores existen ventajas de negociacion
c.
Barreras altas de ingresos globales
d.
Está permitida la concentracion
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Barreras contra la salida
Pregunta 7
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la organización diversificada la central de
operaciones:
Seleccione una:
a.
Establece estandares de desempeño generalmente cuantitativos
b.
Establece estandares de desempeño cualitativos
c.
Solamente establece divisiones
d.
Proporciona servicios de apoyo a una división en concreto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establece estandares de desempeño
generalmente cuantitativos
Pregunta 8
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un nuevo análisis del concepto de nicho, debe
evitar a organizaciones más grandes y asentadas.
Ya que es sumamente limitante, cuando empresas
pequeñas practican esta estrategia. El objetivo
será, entonces, prestar atención a las empresas
que practican este tipo de competencia.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 9
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para enfrentar la fragmentación es necesario:
Seleccione una:
a.
Todos no fabrican lo mismo
b.
Clientes que requieren grandes cantidades de productos
c.
Especialización por tipo de proveedor
d.
Integracion en sentido inverso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Integracion en sentido inverso
Pregunta 10
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las empresas pueden decidir su estrategia
corporativa a través de:
Seleccione una:
a.
Elegir el negocio central
b.
Definir la estrategia global
c.
Incentivar a los accionistas a través del pago de dividendos
d.
Buscar una estrategia de expansion
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Elegir el negocio central
Pregunta 1
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los productos interrogación (según matriz de la
BCG), producen más caja (efectivo) que inversión:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 2
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la estructura divisionalizada básica, a las
unidades se las llama divisiones y la
administración central pasa a denominarse central
de operaciones.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 3
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Estrategia de diversificación (venta de productos
distintos por la fuerza de venta). Se parte de
algunas capacidades o ventajas del negocio
medular. Porter hace una distinción entre
afinidades intangibles y afinidades tangibles.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 4
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La estrategia corporativa está marcada por las
siguientes premisas:
Seleccione una:
a.
La diversificación añade limites a las unidades de negocios
b.
La diversificación añade costes a las unidades de negocios
c.
Los accionistas tienen capacidad para diversificarse
inmediatamente
d.
La competencia no tiene lugar a nivel de la unidad de negocios
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los accionistas tienen capacidad para
diversificarse inmediatamente
Pregunta 5
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para una buena planificación estratégica no es
preciso concretar el modelo de negocio de la
empresa.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 6
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuantas etapas componen la transición a la
organización diversificada?
Seleccione una:
a.
3
b.
5
c.
2
d.
4
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 4
Pregunta 7
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La transición a la organización diversificada tiene
las siguientes etapas
Seleccione una:
a.
Tres
b.
Dos
c.
Cuatro
d.
Una
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuatro
Pregunta 8
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Según Porter, la esencia de la formulación de la
estrategia es la competencia,y dentro de una
organización ésta depende de:
Seleccione una:
a.
Proveedores, competidores, acreedores, industria selectiva,
participantes.
b.
Proveedores, competidores, accionistas, industria competitiva,
compradores.
c.
Proveedores,compradores, participantes nuevos, sustitutos,
industria competitiva.
d.
Proveedores, compradores, industria selectiva, sustitutos,
acreedores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Proveedores,compradores, participantes
nuevos, sustitutos, industria competitiva.
Pregunta 9
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La estrategia empresarial debe ser lo
suficientemente flexible para responder de manera
eficaz a los cambios del mercado:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 10
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Estrategia de desarrollo del mercado.
Seleccione una:
a.
Funcionan a partir de la base de productos y mercados ya
existentes, buscando penetrar en el mercado mediante una mayor
participación en él, implica crecer a expensas de la competencia.
b.
Implica la promoción de existencias en nuevos mercados. Se
amplía el alcance del negocio a través de nuevos segmentos del
mercado atendidos mediante nuevos canales.
c.
El desarrollo de productos consiste en ofrecer nuevos productos o
modificados en el mismo negocio medular.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Implica la promoción de existencias en
nuevos mercados. Se amplía el alcance del negocio a través de
nuevos segmentos del mercado atendidos mediante nuevos
canales.
Pregunta 1
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El cuadro de mando integral es un sistema de
gestión estratégica consistente en:
Seleccione una:
a.
Formular una estrategia transparente
b.
Identificar iniciativas estratégicas
c.
Formular una estrategia consistente y transparente
d.
Determinar cómo nos ven los clientes
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Formular una estrategia consistente y
transparente
Pregunta 2
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una solución al temido "cuello de botella" en la
cima en las organizaciones máquinas son:
Seleccione una:
a.
Los MES.
b.
Los MIS.
c.
Los despidos.
d.
Suprimir las jerarquias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los MIS.
Pregunta 3
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿ Podemos afirmar la relación directa entre
flexibilidad organizativa y ventaja competitiva?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 4
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las etapas de la diversificación son:
Seleccione una:
a.
Dos.
b.
Tres.
c.
Cuatro.
d.
Cinco.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuatro.
Pregunta 5
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los motivos que impulsan a una empresa a
desarrollar una nueva estrategia no tienen relación
con los cambios sociológicos:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 6
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La diversificación en la organización diversificada
otorga como ventaja económica:
Seleccione una:
a.
Estimula una eficiente asignación de capital
b.
Genera oportunidades para establecer negocios conjuntos
c.
No esparce su riesgo entre distintos mercados
d.
No es susceptible de responder estrategicamente
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estimula una eficiente asignación de
capital
Pregunta 7
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando los nódulos muy dispersos de las
operaciones de servicio o de contacto con el
cliente han de interactuar con frecuencia, empieza
a surgir otra asombrosa forma organizacional
denominada:
Seleccione una:
a.
Organizaciones verticales.
b.
Organizaciones horizontales.
c.
Organizaciones telaraña.
d.
Organizaciones planas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Organizaciones telaraña.
Pregunta 8
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El que existan barreras de entrada bajas para un
sector, es un factor que facilita la diversificación
de negocios.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 9
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los indicadores del CMI, se cimentan sobre el
modelo de negocio y su estrategia.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 10
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En relación a los negocios medulares, una forma
de ampliación es:
Seleccione una:
a.
Racionalizar lineas de productos
b.
Eliminar productos
c.
Integración vertical
d.
Diversificación cristalina
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Integración vertical