ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

SEMANA 2

Juan Manuel Rojas Rojas

10/04/2022
Ingeniería industrial
DESARROLLO

1. Investigue respecto al proceso de producción del litio (se sugiere el siguiente video
https://www.youtube.com/watch?v=BSveaxh502Y&t=198s) y luego realice las siguientes
acciones:

a. Realice un diagrama de flujo identificando las principales etapas del proceso de producción (se
sugiere utilizar Bizagi Modeler u otro) (1,5 puntos)

R: diagrama de flujo del litio:

 Ingreso materia
prima
A través

Sistema de
Pozos profundos
Extracción bombeo
POR

distribución

Pozas de Producto
Concentración de
evaporización concentrado en
minerales
solar minerales
NO

SI
Planta de
carbonato de distribución
litio

Proceso

filtrado lavado envasado

Venta de Almacenamiento Producto final

producto
(carbonato de litio)
 b. Identificadas las principales etapas, resuma los elementos claves o críticos del proceso
(tecnología, fuerza laboral, know-how y espacio físico) (1,5 puntos)

Respuesta:

Tecnología: en este proceso es fundamental la utilización de tecnología y se puede observar en el video

que es un punto crítico para realizar el proceso de manera rápida y eficiente. Ya que, si bien el inicio del
proceso utiliza recursos naturales y la extracción por medio de un sistema de bombeo, ingresando a la
planta el proceso utiliza tecnología para realizar la transformación al producto final, la cual debe ser fina.

Fuerza laboral: es indispensable la utilización de este recurso, porque si bien el proceso en si es bastante
mecánico. en un inicio y luego completamente automatizado. Sin la fuerza laboral la fabricación de este
producto no podría ejecutarse, ya que las maquinas deben estar constantemente monitoreadas por
personal capacitado, además dentro de fuerza tenemos el área de calidad que monitorea que el producto
reúna las características para que el OUT del producto sea de calidad y con las características competitivas
en el mercado. En base a estos argumentos mencionados este es un punto clave en el proceso.

Know – how (saber hacer): corresponde al conocimiento y la experiencia que presenta la empresa en base
al proceso de producción, en este caso se ve que es una gran empresa con sistemas automatizados en los
procesos de transformación del producto final y cumple con normas y procedimientos que ayudan a la
operación, con lo cual se producen grandes cantidades de carbonato de litio.

Espacio físico: es el lugar donde se encuentra la fábrica y el espacio que esta destina para cada área de
trabajo desde el principio del proceso de la fabricación del carbonato de litio, la empresa cuenta con el
lay-out correspondiente, además destina de lugares apropiados para el proceso de extracción de materia
prima.

c. De acuerdo con lo visto esta semana, explique cuál es la importancia de la gestión de operaciones
y del diseño de procesos. Relacione su respuesta con el proceso de producción del litio (3 puntos)
Respuesta:

En el proceso del litio la gestión de operaciones tiene un rol bastante importante, ya que esta se relaciona
con funciones de planificación, control, dirección, organización y la coordinación con el proceso
productivo. Lo cual se podría decir que, en cada etapa del proceso, este da un valor agregado del litio,
transformado el material extraído (entrada) en producto terminado (salida). La gestión de operaciones
involucra tener los procesos bajo control y dentro de lo programado, dentro de la programación esta
debe contar con una planificación, la cual se debe controlar para hacer un seguimiento a todo el proceso
productivo y asegurarnos de cumplir con todos los estándares exigidos por el mercado y por los clientes.

d. En base a lo visto en el contenido semanal, explique cómo se pueden relacionar los principales
procedimientos involucrados en la gestión de operaciones con el proceso de producción del litio y
en qué se diferencia cada uno. (3 puntos)
Respuesta:

Según lo aprendido en la semana, la gestión de operaciones puede actuar sobre

el proceso de operaciones, donde se relacionan los planes y programas Implementados en la
producción y/o operación de la fábrica del Litio, con los recursos que pueden ser materias
primas, insumos, materiales, RRHH, maquinarias, herramientas, Infraestructura y recursos
monetarios que se dispongan en los procesos de fabricación del Litio, tener las metas claras y
objetivos a lograr para desarrollar con éxito la fabricación del producto, crear estrategias,
implementar sistemas de control y procedimientos, definir las funciones y actividades
operacionales que se deben cumplir dentro de los procesos de la fabricación del Litio, para ello
se deben desarrollar los siguientes temas o conceptos.

Generación de estrategias (gerencia):

 Se deben Visualizar y revisar los objetivos y metas que se quieran conseguir.

 Revisión de eficiencia y efectividad de la estrategia implementada
 Revisión de los recursos si son adecuados o si se debe de disponer de adicionales.
Planificación:

 Esta se debe realizar con un horizonte rodante de 12 semanas

 Revisión de la capacidad global que se disponga hasta ese momento.
 Revisión de costos unitarios que pueden corresponder a operaciones anteriores

Programación:

 Esta se realiza con un horizonte menor a 3 meses

 Revisión de equipamiento disponibles y sistemas de control de calidad dentro de cada
 Asignación y distribución de los RRHH, que se utilizaran dentro de los procesos de
fabricación del Litio.
 Asignación y distribución de la carga de trabajo dentro de los procesos de la fabricación.

Sistemas de Control:

 Se visualizan y revisan los objetivos y metas.

 Revisión de efectividad y eficiencia de los mecanismos de control implementados en los
procesos de la fabricación del Litio .
 Realización de informes y reportes sobre el funcionamiento de los procesos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC (2022). Gestión de operaciones. Administración de operaciones. Semana 2.