Ing.

Hilda García

ANÁLISIS
DE
PRECIOS
UNITARIOS
Estimación de precios en obras
civiles usando la metodología de
Análisis de Precios Unitarios.
Unidad 1
Presupuestos
• Tema 1.1 Estimación de costos
• Tema 1.2 Presupuestos
• Tema 1.3 Formas de Contratación
• Tema 1.4 Formato de un
presupuesto
Es importante conocer todos los aspectos que
forman parte de un proyecto, no solamente se trata de
planos y especificaciones del proyecto, sino de saber qué
se va a hacer, qué implica, en qué condiciones, qué
insumos se requieren, cuáles recursos se requieren para
su ejecución, entre otros tantos factores.
Este estudio pormenorizado del proyecto, dará la
base para otorgarle valor económico a cada una de las
actividades del proyecto ademas de, elaborar el
presupuesto. Este ultimo no es más que, un supuesto del
costo que tendrá el proyecto considerando todos los
aspectos necesarios para su ejecución.
Tema 1.1 estimación
de costos
Se refiere a la compilación, comparación y
análisis de todos los elementos que conforman e
influyen en el costo de un bien. Siendo el costo, la
cuantificación de recursos necesarios para la
producción de un bien o servicio, expresado en
términos monetarios.

Debido a la naturaleza manual o artesanal del

proceso constructivo, el calculo de los costos
deriva siempre en una aproximación del precio
final de la obra. Situaciones como las políticas de
trabajo, organización y capacidades técnicas
influirán definitivamente en los márgenes de
precios mencionados.

Por todo esto, se considera a la estimación de

costos como:

• Es una aproximación. • Es dependiente de tiempos y condiciones

particulares que no pueden generalizarse.
• Debe adaptarse a los cambios de tecnología y
variaciones en el mercado de insumos.

• El costo de un bien presenta valores

cambiantes en el tiempo.

Al hacer estimaciones, muchas personas

suelen basar su juicio en su experiencia con
tareas similares, o de proyectos anteriores.
También puede basar su estimación en expertos
familiarizados con el trabajo.

Como resultado de las estimaciones de

costos, se obtiene el precio, que no es más que, la
incorporación del porcentaje de ganancia o
utilidad que desea percibir el contratista por el
servicio prestado. Para presentar el presupuesto,
se hace necesaria la determinación de precios,
previo a la ejecución. Siendo el presupuesto, un
estimado anticipado de costos para la ejecución
de una obra.
Tema 1.2
presupuestos
A continuación, se señalan algunas de las mediante un análisis exhaustivo de todos los
distintas definiciones de presupuestos que se componentes de las obras y sus procesos.
consiguen en las bibliografías referentes al tema:

“Meta de eficiencia económica a que se

comprometió el director y su equipo de
administración.” (Briceño, P., 1996)

“El presupuesto es un documento crucial de

la planeación y un vínculo de comunicación entre
todos los interesados en el proyecto, incluyendo al
equipo del proyecto. Un presupuesto establece
firmemente los objetivos y la asignación de
recursos que suelen afectar todas las partes de la
organización…” (Klastorin, T., 2005).

Así pues, un presupuesto de obra es un

escrito detallado de la estimación previa del costo
que puede tener una construcción, logrado
Esta descomposición de los conceptos de obra y
los precios de cada elemento, pueden ser
analizados tanto del punto de vista de:
rendimiento, desperdicios, costos, y diferentes
factores que inciden en los costos.
Entre algunas de las características de un
presupuesto están las siguientes:
• Representa la estimación de las cantidades de
recursos que se van a invertir.
• Permite comunicar los planes establecidos y
recursos asignados, a todos los participantes del
proceso constructivo.
• Se puede presentar información a todos los
participantes de forma homogénea.
• Permite evaluar el avance de obra y proyectar el
probable costo final.
• E s u n a p r ox i m a d o , p u e s t o qu e , a l s e r
estimaciones de consumos, desperdicios y
tratarse de un trabajos manuales, no es
matemáticamente exacto.
El presupuesto en si mismo va mas allá de ser
un documento que contiene una estimación,
también sirve como herramienta de planificación
y control del proyecto. En por ello que posee
funciones como:
• Elemento de Juicio: previos a la ejecución de un
proyecto, se puede usar para conocer cuanto
puede costar una obra a ejecutar, y verificar la
disponibilidad de recursos.
• Financiamiento: Suelen ser un documento que
forma parte de los requisitos para solicitar
financiamiento para una construcción.
• Licitaciones: Requisito de los procesos de
licitaciones, ya sea por par te del ente
contratante como presupuesto referencial o por
parte de los contratistas como cotizaciones
(compromisos de hacer algo en costo y tiempo
determinados).
La forma de presentar los presupuestos,
dependerá de la forma de contratación que se
haya establecido entre las partes (Contratante y
Contratista)
 demuestre y justifique, más una cantidad o

Tema 1.3 formas de porcentaje referido a su ganancia.

contratación
Se refiere al contrato o el acuerdo de voluntades
entre dos o más participantes.
En un contrato de obra, el propietario
acuerda pagar una suma determinada de dinero
al contratista para que este ejecute la obra
siguiendo las especificaciones del proyecto.
Las formas más usuales de reflejar el monto
del contrato, son las siguientes:
Suma Global:
Precios Unitarios:
Se divide la obra en partes, conocidas como
partidas, muy definidas. En ellas se expresan:
unidad de medida, método de medición, cantidad
aproximada y precio por unidad de medida.
En los presupuestos por precios unitarios se
descomponen todos los conceptos de obra y los
precios de cada elemento, referente a la unidad de
medida que le corresponde a la actividad, y estos
precios se pueden estudiar y analizar tanto desde
el punto de vista de su rendimiento, desperdicios
y costos.

Este tipo de compromiso se establece por un

monto total fijo, sin posibilidades a modificación.
Se requiere de información detallada y completa
del proyecto.

Costo + Ganancia:
En esta forma, el propietario se compromete
a pagar al contratista todos los costos que este
Tema 1.4 formato de un
presupuesto
Los ítems que conforman un formato de
presupuesto, pueden describirse de la siguiente
manera:

N°.: Item que se elabora del proyecto.

Descripción: Breve descripción de la partida. Esta

debe incluir su codificación COVENIN, de acuerdo
a la Norma 2000-92.

Unidad: Unidad de medida correspondiente a la

partida de acuerdo a la Norma COVENIN
2000-92.

Cantidad: Cantidad de obra a ejecutar de la

partida correspondiente. El cómputo métrico de
la actividad, que siga los criterios de medición de
la Norma COVENIN 2000-92.

Precio Unitario: Precio por cada unidad de medida

correspondiente a la partida en cuestión (P.U.).

Precio Total: Monto total de cantidad de obra a

ejecutar por actividad. Resultado de la
multiplicación de la cantidad y el precio unitario

TOTAL= CANTIDAD x P.U.

Unidad 2

Precios
unitarios Cuando se quiere presentar un presupuesto, para el
cual se haya realizado un estudio pormenorizado del
proyecto y los documentos asociados a este, donde se
hayan tomado en consideración todos los aspectos y
• Tema 2.1 Precios Unitarios factores para su estimación, la forma de presentarlo es
mediante precios unitarios.
• Tema 2.2 Análisis de Precios
Unitarios Si bien es cierto que es tediosa su elaboración, su
rigurosidad científica da como resultado la mayor
• Tema 2.3 Rendimientos precisión económica a las actividades del presupuesto.
Tema 2.1 precios
unitarios
Los Precios Unitarios “… no son más que un
reproducción de cada uno de los precios
descompuestos.” (García, G., 2005)

Se refiere a la estimación de los costos de una

actividad de proyecto.
 Los Análisis de Precios Unitarios dependen de

Tema 2.2 Análisis de muchas variables:

Precios Unitarios
• Sistema estructural y constructivo.

• Época del año y condiciones del sitio.

El análisis de precios unitarios (APU), viene a
ser la evaluación detallada de todos los
componentes que conforman el proceso de
ejecución de una actividad de obra referida a cada
unidad de medida.
De este análisis resulta el precio por cada
unidad de medida de la actividad a la cual se
refiere.
• Tipo de material.
• Complejidad del proyecto.
• Capacidad técnica de la empresa, disponibilidad
y experiencia de la mano de obra.
• Imponderables a los que puede estar sujeto
cualquier obra.

La realización de un APU permite obtener

una herramienta para el control administrativo
puesto que, permiten determinar si la actividad
generará la rentabilidad esperada o si se tienen
los recursos necesarios para su ejecución.

También se puede obtener un listado

detallado de los insumos que se requieren para la
ejecución de la actividad, de los recursos
necesarios, de las condiciones de trabajo,
sistemas constructivos, entre otros.
Tema 2.3 Rendimientos
“Se define como el factor de cantidad unitaria
de partida que se produce con un equipo
determinado y una cuadrilla de obreros también
deter minada en el tiempo de un día de
trabajo.” (Aguilera, I.,)
El rendimiento es uno de los factores más
determinantes en cuanto a análisis de precios
unitarios, ya que se trata de la cantidad de obra
que se estima llevar a cabo en un día hábil de
trabajo, acorde a la cuadrilla de trabajo, los
materiales y equipos disponibles.
No existe fórmula, pero si es indispensable en el
cálculo de los precios unitarios, por lo que la
observación y conocimiento de las características
de la cuadrilla o el conocimiento de rendimientos
en actividades similares le servirá de base para
sus cálculos.
Unidad 3
costos
• Tema 3.1 Costos Directos
• Tema 3.2 Costos Indirectos
Para elaborar los Análisis de Precios Unitarios, se
debe realizar un estudio detallado de todas las
actividades que se deben ejecutar para un proyecto,
todos los insumos y los recursos necesarios, las
condiciones, las características, para determinar los
recursos económicos que deben invertirse para lograr el
objetivo planteado, en este caso particular, la ejecución
de una obra.
Ahora bien, no solo los elementos asociados
directamente a la ejecución de la obra, afecta el
presupuesto, también existen factores tales como los
que mantienen en funcionamiento la oficina principal,
que pueden asociarse a la ejecución, aunque no estén
directamente ligados a ella.
Tema 3.1 costos
directos
Los Costos Directos son aquellos relacionados
directamente con la ejecución o producción de la
actividad.

“… están relacionados con los costos de los

recursos que varían directamente con la duración
de una tarea específica, casi siempre los costos se
miden en unidades monetarias…” (Klastorin, T.,
2005).

Los Costos Directos abarcan los materiales,

equipos y herramientas, mano de obra, necesarios
para la realización de la actividad y que varían
directamente con la tarea realzada. Son los costos
que inciden directamente sobre el precio unitario
de la partida analizada.
Tema 3.2 Costos
Indirectos
“Los costos indirectos, directamente
atribuibles a la obra, pero a ninguna área en
particular…” (Briceño, P., 1996).

“Los costos indirectos se refieren a aquello

costos que pueden atribuirse al proyecto, pero
que no tienen una relación directa con una tarea
específica.” (Klastorin, T., 2005)

Los costos Indirectos seria aquellos costos en

los que incurre la empresa para ejecutar el
proyecto, pero que por su naturaleza en sí, no
pueden asociarse a una actividad en particular.
Estos costos se asocian al desarrollo del proyecto
pero no a su ejecución directamente, ya que no
pueden asociarse a un tarea en específico.
Unidad 4

Costos
directos Para la ejecución de una tarea, se necesitan
insumos, recursos, tanto humano como equipos, que de
no estar, la actividad no puede ejecutarse.

• Tema 4.1 Materiales Al momento de realizar el análisis de un precio

unitario, uno de los factores principales a considerar
• Tema 4.2 Equipos son, los costos que son imputables directamente al
• Tema 4.3 Mano de Obra proyecto, y que dependen de la cantidad de obra a
ejecutar.
 Tema 4.1 materiales
Se refiere a los insumos que conforman la
actividad a ejecutar.

Todo lo consumible e instalable para una

determinada actividad, así como también partes
de los equipos que sufran desgaste muy
considerable durante la ejecución de la misma y
sean imposibles de recuperar, tales como puntas
de martillos, brochas, entre otros.}

El material consumido tiene desperdicio, el

cual se toma en cuenta como un porcentaje de la
cantidad de material, y este será variable
dependiendo del tipo de obra a ejecutar.

Se debe tomar en consideración todos lo

consumible de una tarea, y realizar una
estimación de las cantidades de cada uno de ellos
que se requiere para ejecutar la tarea.
 Existen varias formas de analizar las
cantidades de materiales necesarias, como por
ejemplo realizar la estimación en función a una
(1) unidad de medida de la tarea, o estimar las
cantidades en función a la cantidad de obra a
ejecutar en dicha tarea, sin embargo, se
recomienda analizar los materiales en función al
rendimiento de la tarea, es decir, estimar las
cantidades de material en función a la cantidad
de obra que se estima ejecutar en una jornada de
trabajo.

Por ejemplo:

¿Cuántos bloques se requieren para una

actividad de construcción de paredes tiene un
rendimiento de 25 m2/dia. Si se necesitan 15
bloques de arcilla por cada m2?

R: 15 bloques/m2 x 25 m2/dia = 375 bloques/dia

A esta cantidad se le debe incrementar el

porcentaje de desperdicio de acuerdo al material
(vea imágenes anexas). Posteriormente con el
costo de cada material, se estimara el costo
unitario de materiales para la tarea.
Tema 4.2 equipos
Son todos los recursos de apoyo necesarios
para hacer una actividad específica, desde las
herramientas de mano hasta la maquinaria
pesada.

Rutinariamente en las estimaciones de los

equipos pesados, se deben tomar en cuenta la
depreciación, es decir, los costos que implica
poseer la maquinaria y los que se generan por el
trabajo en si del equipo, para las herramientas
menores, se estima la depreciación lineal en
función a su vida útil.

Este costo no debe ser menospreciado en el

análisis de los costos puesto que, suelen tener una
vida útil muy corta y unos costos muy altos. Este
costo debe expresarse de manera tal, que se
relacione, con la cantidad del bien construido.

 Para considerar el factor de costos asociado
al equipo, se puede hacer lo siguiente:
Herramientas Menores
Para las herramientas menores, se realiza un
calculo de depreciación lineal, es decir se estima
la depreciación dividiendo una (1) unidad de
equipo entre el número de días que s estima
tendrá este de vida útil.
Por ejemplo, si se considera 6 meses de vida
útil para una pala, el factor se calcula de la
siguiente manera:
1 pala / 180 dias = 0.0055555
Equipos Alquilados
El factor de los equipos alquilados es uno (1),
puesto que se considera como costo diario
directamente el costo de alquiler del proveedor.
Maquinaria Propia
Se calcula el factor en función a los costos de
operación y de posesión del equipo, es decir en
función a los costos de tener al equipo y de tenerlo
funcionando.
Costos de Operación y Posesión
El factor de costos asociado al equipo se
refiere a la relación existente entre el costo diario
del equipo respecto al precio total del mismo. En
esta sección existen los costos de Operación y
Posesión.
El costo de posesión se refiere a los costos en
que incurre la empresa por poseer la maquinaria,
en todo momento, este trabajando o no. Estos
costos tienden a ser muy variables, puesto que
están afectados por muchos factores (tipo de
trabajo, mantenimiento, precios de combustibles
y lubricantes, tasas de interés, etc.)
Los costos de operación se refieren a los
costos que se genera por el trabajo propiamente
de la maquinaria.
El Método Caterpillar (Ver Manual de
Rendimiento Caterpillar), ofrece una serie de
tablas y gráficas que darán lineamentos para
realizar tales estimaciones si se desconocen los
valores reales los aspectos antes mencionados.
Situaciones como: combustible, neumáticos,
mantenimiento planificado, reparaciones, entre
otros. En el Manual de Rendimiento Caterpillar,
existe una serie de tablas y gráficas que darán
lineamentos para realizar tales estimaciones si
se desconocen los valores reales los aspectos
antes mencionados.

El factor de costos asociado al equipo para

maquinaria propia se calcula con la siguiente
expresión:

FCAE= Costo diario/Precio maquinaria

Siendo el costo diaria la sumatoria de los

costos de posesión y operación de una jornada de
trabajo.

En dicho manual también se incluyen tablas

y gráficas que darán lineamentos para realizar
tales estimaciones si se desconocen los valores
reales los aspectos antes mencionados.
Tema 4.3 mano de
obra
Es el recurso humano necesario para ejecutar
una actividad, sin incluir personal de dirección
(profesionales y técnicos).

La mano de obra esta referida al personal

obrero necesario para la ejecución de una tarea.
El costo que se debe considerar es el salario
tabulador de acuerdo a cada oficio, tal como lo
establece el tabulador de la Convención Colectiva
de la Construcción. Es por ello que para cada
tarea, se debe clasificar al personal en función a
los oficios.

Por Ley se debe considerar mínimo, los

sueldos establecidos en tabulador, sin embargo,
no es impedimento, si la empresa ofrece sueldos y
salarios por encima del tabulador, de ser así,
considere para sus cálculos los sueldos y
beneficios reales de sus trabajadores.

Factor de Costos Asociado al
Salario
En los costos de mano de obra, no solamente
influyen los sueldos de los trabajadores, sino
también todos los costos en los que incurre la
empresa para cumplir con las condiciones
contractuales de los trabajadores, es decir, los
beneficios que por ley se deben cancelar al
trabajador, bonificaciones, dotaciones, así como
los compromisos de ley que adquiere el patrono a
razón de su personal.
Este factor es el porcentaje de incremento de
la mano de obra en la que incurre el contratista
por tener al personal trabajando en la obra y
cumplir con los beneficios legales que le
corresponden al trabajador, pero no es un dinero
adicional que recibe el trabjador, sino mas bien es
un gasto que tiene la empresa a razón de su
personal.
Para el cálculo de este factor se deben tomar
en cuenta los beneficios económicos que se le
otorga al trabajador estipulado en la LOTTT y las
cláusulas socio económicas de la Convención
Colectiva de la Construcción (Vacaciones,
prestaciones, utilidades, bono de alimentación,
seguros, útiles escolares, uniformes, sanitarios,
viáticos,
Hay varias expresiones para realizar este
cálculo, una de ellas es la siguiente:
FCAS(%)=(Días Efectivamente Pagados)-1x100
(Días Efectivamente Trabajados)
Considerándose los días efectivamente
pagados como aquellos beneficios que deben
pagarse al trabajador, y los días efectivamente
trabajos como los días resultantes una vez que se
descuenten los días no trabajados (días de lluvia,
permisos, feriados, etc.), en el período de tiempo a
calcular. Generalmente las bonificaciones
otorgadas a los trabajadores, se expresan en
moneda, para lo cual se debe una vez calculada la
cláusula, dividirse entre el Salario para
transformar la expresión a días, lo que se
incluiría en los Dias Efectivamente Pagados.
Unidad 5

Costos
indirectos Para la ejecución de una tarea, se requiere tiempo,
materiales, personal, equipamiento. Sin embargo, existe
una serie de personal, infraestructura, procesos que se
realizan alrededor de esas tareas, para que las mismas
• Tema 5.1 Gastos Generales puedan llevarse a cabo.

Los proyectos tienen una serie de costos que se

asocian a las actividades del proyecto, pero que no están
directamente ligados a ellos, sin embargo son igual de
necesarios, y deben ser tomados en consideración
 Siendo los gastos generales aquellos gastos en

Tema 5.1 gastos los que incurre la empresa a lo largo de un año

para el funcionamiento de la oficina central,

administrativos
“Se denominan gastos de administración a
relacionado con los ingresos por obras en ese
mismo período de tiempo. Debe considerarse los
sueldos del personal administrativo, los
aquellos contraídos en el control y la dirección de alquileres, pagos de impuestos, asesorías,
una organización, pero no directamente mobiliario, vehículos, insumos de la oficina,
i d e n t i fi c a b l e s c o n l a fi n a n c i a c i ó n , l a servicios, publicidad, entre otros.
comercialización, o las operaciones de
También puede darse el caso en la que el ente
p r o d u c c i ó n . ” ( F u e n t e :
contratante condicione los porcentajes de gastos
www.enciclopediafinaciera.com)
administrativos que deben ser aplicados en la
Estos gastos se refieren a los costos oferta a presentar.
administrativos de la organización, a los que
incurre la empresa para su normal
funcionamiento, para el funcionamiento de la
oficina central y la oficina de obras.

Una forma de calcular los Gastos Generales

de Administración es mediante la siguiente
expresión:

%GG = Gastos Generales en un año x100

Monto de Obras Realizadas en un año

Unidad 6

utilidad
• Tema 6.1 Utilidad

Macchia (2011) señala que no se debe olvidar “que

las empresas constr uctoras no son entidades
filantrópicas, esto quiere decir que se tiene el derecho y
la obligación fundamental de obtener un beneficio en
bien de la continuidad del negocio”
 debe obtener la empresa por la ejecución de la

Tema 6.1 Utilidad

actividad.

La utilidad puede aplicarse a los costos como

un porcentaje, y su valor será una decisión
Cuando se esta determinando el valor de
gerencial, es decir la directiva asignará el
venta de la obra, no solo se consideran los costos,
porcentaje que desea recibir como beneficio del
sino también el beneficio que la empresa pretende
trabajo ejecutado.
o espera percibir. Esto representa la ganancia que