Nombre:

Andy José Almendarez Medrano.

Número de cuenta:

202010040084

Catedrático:

Máster, Mercedes Magdalena Rivera Lozano

Clase:

Administración de recursos humanos I

Tarea asignada:

Preguntas Modulo #2

Fecha de entrega:

8 de junio del 2022.

 PREGUNTAS
1. Explique la teoría de campo.
Según la teoría del campo desarrollada por Kurt Lewin, existen fuerzas y factores dentro
del entorno psicológico de un individuo o de un grupo que determinan la situación y
asegura que la conducta humana depende de dos factores fundamentales. La primera nos
dice que la conducta se deriva varios factores y eventos que se puedan presentar en el
ambiente en que se desempeña, la segunda nos habla de un campo dinámico de fuerzas, en
que las personas tienen una interrelación con los demás que de cierta forma influencia a
otros.

2. Explique la teoría de disonancia cognitiva.

Este es un término que se utiliza en la psicología que define un tipo de mecanismo de
defensa mental que ayuda a que nuestras actitudes y conductas sean más coherentes para
nosotros, describo el sentimiento de malestar psicológico producido por la presencia
combinada de dos pensamientos que siguen el uno del otro, a mayor incomodidad mayor es
el deseo de reducir la disonancia de los dos elementos cognitivos.
La teoría de la disonancia sugiere que si los individuos actúan de forma que contradicen sus
creencias entonces por lo general van a cambiar sus creencias para alinearse con sus
acciones o viceversa.

3. Explique la naturaleza compleja del ser humano.

Nos dice que en función con la teoría de campo y de la disonancia cognitiva surgen tres
enfoques para estudiar la conducta:
 La persona como ser transaccional: Nos habla de una persona transaccional que
lograr asumir una papel o posición proactiva al anticiparse y provocar
modificaciones de su entorno.
 La persona con un comportamiento dirigido hacia un objetivo: La persona es
capaz de tener objetivos o aspiraciones y esforzarse para alcanzarlos.
 La persona como modelo de sistema abierto: Nos explica que las personas deben
desarrollar capacidades mentales y que pueda de alguna forma por medio de ellas
información y creencias que le permitan conocer a las personas en su ambiente y
como tratar con ellos en alguna situación que se pueda presentar.
 4. Defina y explique el ciclo motivacional y su resolución en términos de
satisfacción, frustración y compensación.

Cuando se presenta una ´´Necesidad´´ esta rompe el estado de desequilibrio y se produce un

estado de ´´Tensión´´ este estado lleva a la persona a querer buscar un ´´Comportamiento o
Acción´´ capaz de aliviar la tensión que se generó y si es eficaz el comportamiento esto
lleva a la persona a un grado de ´´Satisfacción´´ a su necesidad y esto hace que la
organización vuelva a un estado de ´´Equilibrio Interno´´ en el cual se encontraba antes de
la necesidad.

5. Explique la jerarquía de las necesidades y su dinámica.

Esta teoría nos explica las necesidades que vamos obteniendo conforma vamos
satisfaciendo las necesidades, a medida que vamos satisfaciendo nuestras necesidades más
básicas, los individuos desarrollan necesidades y deseos más elevados. Estas se agrupan en
la pirámide en las cuales las necesidades que están en la parte superior solo requieren
nuestra atención cuando tenemos satisfechas las más básicas que están en la parte inferior
de la pirámide. Las necesidades son:
 Necesidades Básicas: Alimentación, respiración e hidratación.
 Necesidades de seguridad y protección: Seguridad física, empleo, mantenimiento de
ingresos u obtención de recursos.
 Necesidades de afiliación y afecto: Asociación, la participación en colectivos y el
sentimiento de sentirse aceptado e integrado.
 Necesidades de estima: La confianza, competencia, maestría, logros, independencia
y libertad.
 Autorrealización o auto actualización: El clima de la jerarquía y a través de su
satisfacción se encuentra un sentido a la vida mediante el desarrollo potencial de
una actividad.

6. Explique la teoría de los dos factores.

Herzberg establece su teoría sobre la motivación basándose en dos factores denominados:
 Factores de Higiene: Son los que rodean a la tarea, son externos, estos evitan los
disgustos de los trabajadores como, por ejemplo: La política de una empresa
(Normas y procedimientos, la supervisión, las relaciones interpersonales,
condiciones de trabajo, sueldo y seguridad.
  Factores Motivantes: Considerados Factores Motivantes (El trabajo en sí mismo,
el reconocimiento, la responsabilidad, la posibilidad de desarrollo, las promociones,
el logro y el estatus que se pueda alcanzar dentro de la empresa) Este factores son
los relacionados con la tarea en sí, se deben contemplar las necesidades de
desarrollo psicológico considerando y promoviendo las aptitudes que tienen las
personas para realizar las cosas, por lo tanto, es intrínseco, lo que tiene relación con
la tarea es motivante si a través de ella podemos demostrar nuestra capacidad y todo
nuestro potencial y ser creativos.
Lo que hace que las personas estén descontentas es la forma en que se les trata y el medio
ambiente que las rodea, al modificarse esto, el terminara la insatisfacción. Los factores
motivantes tienen como particularidad que sus efectos no se terminan de inmediato
mientras que el caso de los de higiene tienden a disminuir en corto su tiempo.

7. Explique el modelo situacional de motivación

La motivación nos explica que es el resultado de multiplicar tres factores fundamentales
que son:
 Valencia: Demuestra el nivel de deseo de una persona por alcanzar determinado
meta u objetivo.
 Expectativa: Está representada por la Convicción que posee la persona de que el
esfuerzo depositado en su trabajo producirá el efecto deseado, en la ´´Expectativa´´
hay factores que influyen como: ´´La Capacidad, Los Rasgos (Características de la
personalidad del individuo) Percepciones de rol (Opiniones del empleado sobre lo
que se necesita para realizar el trabajo con éxito) ´´.
 Instrumentabilidad: Está representada por el juicio que realiza la persona de que
una vez realizado el trabajo la organización lo va a valorar, también tiene factores
que influyen como: ´´Recompensas extrínsecas e Intrínsecas´´.

8. ¿Qué significa instrumentalidad? ¿Valor? ¿Resultados finales?

 Instrumentabilidad: Es la acción por la cual podemos alcanzar un objetivo.
 Valor: Es la cualidad por la que una persona o cosa merece aprecio.
 Resultados Finales: Son los resultados obtenidos luego de los resultados
intermedios.

9. Señales algunas características de la conducta humana en las organizaciones.

El hombre es más proactivo, social, tiene necesidades diversas, el hombre percibe y evalúa
y posee capacidad limitada de respuesta.

10. Explique la
concepción del hombre complejo.
El hombre es visto como un sistema individual compuesto de conocimiento,
percepciones, valores y motivaciones.