Alumno: Bayron Samir Rivera Escobar

N0. Cuenta: 201810020024

Campus: La ceiba

Catedrática: Mercedes Magdalena Rivera lozano

Asignatura: Administración de Recursos humanos

Tarea: cuestionario del módulo 2

1. ¿Explique la teoría de campo?
R. La teoría de campo depende dos factores fundamentales:

 El comportamiento humano se deriva de la totalidad de eventos

coexistentes en determinada situación.
 Esos hechos coexistentes tienen un campo dinámico de fuerzas en donde
cada hecho o evento se interrelaciona de modo dinámico con los demás.
 El enfrentamiento a varias situaciones que hacen comportarse de cierta
manera, que si estamos en el trabajo impactan en los resultados.
 Cada individuo puede percibir e interpretar de manera un mismo objeto,
situación o persona.
2. ¿Explique la teoría de la disonancia cognitiva?
R. La teoría de la disonancia cognitiva, se sustenta en que el individuo se
esfuerza por establecer un estado de consonancia o coherencia con el mismo. El
elemento cognitivo es una creencia, conocimiento u opinión que el individuo
tiene de sí mismo o del medio externo.

Ejemplo: En tu familia rechazan a los gay y te han inculcado hasta cierto punto
eso y tú conoces a alguien que lo es y te parece que esta es simpática. En este
caso la disonancia cognitiva va disminuyendo con el tiempo entre tus creencias y
pensamientos.
3. ¿Explique la naturaleza compleja del hombre?
El comportamiento de las personas es una organización compleja ya que
depende de factores internos (derivados de características de personalidad,
aprendizaje, motivación) factores externos (factores sociales, políticos,
organizacionales).

 Se propone que los individuos están motivados por un deseo de utilizar

sus habilidades para solucionar problemas que afrontan.

4. ¿Defina y explique el ciclo motivacional y su resolución en

términos de satisfacción, frustración o compensación?
R: Comienza con el surgimiento de una necesidad, una fuerza dinámica y
persistente que origina el comportamiento. El comportamiento está impulsado
por la motivación que sirve para la satisfacción de necesidades de la persona.

El ciclo motivacional comienza cuando surge una necesidad, esta rompe el

estado de equilibrio y produce una insatisfacción. Este estado lleva a cada
individuo a un comportamiento o acción de aliviar la tensión, si el
comportamiento es eficaz el individuo encontrara satisfacción una vez
satisfecha la necesidad deja de ser motivadora de comportamiento.
5. Explique la teoría de necesidades y su dinámica
R. según Maslow las necesidades humanas están distribuidas en una pirámide y
que trata de explicar que impulsa la conducta humana. Esta pirámide consta de
5 niveles ordenados jerárquicamente.
 1. necesidades básicas: como alimentarse, sueño, deseo sexual. Además
incluyen las necesidades de evitar dolor, expulsar desechos de nuestro cuerpo.
Cuando satisfacemos esas necesidades básicas estamos rellenando la base de la
pirámide.
2. necesidades de seguridad: surgen después de satisfacer las necesidades
básicas estas llevan a la persona de protegerse de cualquier peligro real o
imaginario. Buscamos una situación de orden y seguridad en la vida en lo físico,
económico etc.
3. necesidades de afiliación o efecto: Aquí encontramos el desarrollo afectivo de
las personas y los niveles relacionales de la sociedad. Implican el sentimiento de
pertenencia a un grupo social, familia, amigos, parejas, compañeros de trabajo
etc.
4. necesidades de estima: Maslow describió la estima en dos tipos de
necesidades, un alta y otra baja. La estima alta implica las necesidades de
reconocimiento como la confianza, la independencia personal, la reputación o
las metas financieras. La estima baja concierne al respeto de las demás
personas.
5. necesidades de autorrealización: son las necesidades más elevadas; se hallan
en la cima de la jerarquía. Estas necesidades llevan a la persona a desarrollar su
propio potencial y realizarse como criaturas humanas durante toda la vida, es la
sensación de haber llegado el éxito personal.

6. ¿Explique la teoría de los dos factores?

R. La teoría de los dos factores afirma que:

1. La Satisfacción: En el cargo es función del contenido o actividades desafiantes y

estimulantes del cargo que la persona desempeña son factores motivacionales o de
satisfacción

2. La Insatisfacción: En el cargo dependen del ambiente, de la supervisión, de los

colegas o del contexto general del cargo: estos son llamados factores higiénicos

En conclusión la motivación como fuerza impulsadora es un elemento de importancia en

cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo en la cual logra mayor
preponderancia.

7. ¿Explique el modelo de situación de motivación?

R. Víctor Vroom desarrollo una teoría de la motivación que rechaza las nociones
preconcebidas y reconoce las diferencias. Esta teoría se refiere únicamente a las
motivaciones por reproducir.

1. Los objetivos individuales: Es decir la fuerza de voluntad de cada persona

para alcanzar cada uno de sus objetivos.
2. La relación percibida por cada individuo entre la productividad del trabajo y
el logro de los objetivos personales
 3. La capacidad de cada persona de cambiar su nivel de productividad en lo
que pueda poder hacerlo.
8. ¿Qué significa instrumentalidad, valencia y resultados
intermedios y resultados finales?
R. Instrumentalidad: Es la relación causal entre resultado intermedio y
resultado final
Valencia: deseo del individuo. Una valencia positiva indica el deseo de
alcanzar cierto resultado final, en tanto que una valencia negativa indica un
deseo de evitar determinado resultado final
Resultados intermedios: Es el camino que percibe el individuo para alcanzar
los objetivos
9. Enuncie algunas características del comportamiento humano en
la organización
 El hombre es proactivo
 El hombre es social
 El hombre percibe y evalúa
 El hombre piensa y elige

10.¿explique la concepción de hombre complejo?

R. El concepto hombre complejo presupone que, en sus intercambios con el ambiente
empresarial, los individuos están motivados por su deseo de utilizar sus habilidades para
solucionar los problemas que afrontan o para dominarlos en otros términos por el deseo
de dominar el mundo externo