Desarrollo organizacional

LAE Actividad 5

Centro de Estudios Universitarios “16 de septiembre”

“Formando y Fortaleciendo el Espíritu Humano”

NOMBRE DE LA CARRERA

Administración de Empresas

NOMBRE DEL ALUMNO

Monica Duarte Gil

NOMBRE DE LA MATERIA

Desarrollo organizacional

NOMBRE DEL FACILITADOR:

JULIO RODOLFO MARTÍNEZ GARCÍA

NÚMERO DE ACTIVIDAD: Actividad 5

TEMA: Antecedentes históricos

NOMBRE DEL EJERCICIO: Investigación

LUGAR Y FECHA DE ELABORACIÓN

Mexicali Baja california

Domingo 26 de junio del 2022

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Antecedentes históricos del Desarrollo Organizacional

El movimiento de desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un

complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del
medio ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus
potencialidades.

1920 Orientación hacia las relaciones humanas

1924 Se sitúan los orígenes del D.O. por Horstein,
Bunker, Burke, Gindes, y Lewikir Horn
1940 Cambio del sistema social
1944 El termino investigación acción fue propuesta por
el psicólogo Soult Kurt
1945 Se funda el centro de investigación para las
dinámicas del grupo
1946 Surge la idea de utilizar la metodología de los
laboratorios de adiestramiento de sensibilidad
1947 Kurt Lewin funda los laboratorios para el estudio
de las relaciones humanas
Robert Blake y Herber Adiestramiento de sensibilidad dinámica de
Shepard 1958- 1962 grupo para desarrollar las organizaciones
realizado con un grupo de personas de una
misma organización
Desarrollo organizacional Surge el movimiento del desarrollo
1962-1963
organizacional como conjunto de ideas
relacionadas con el hombre, la organización y el
ambiente

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Warren Bennis 1964-1966 Afirma que el desarrollo organizacional se inició

en 1958 con el adiestramiento de sensibilidades
y su evolución se centra en los grupos de
personas que pertenecen a una misma
Organización.
Gordon Lippit 1967-1969 Considero el D.O como fortalecimiento de
aquellos procesos humanos dentro de las
organizaciones que mejoran su funcionamiento.
Shumuk y Miller 1970- Esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la
1971 ciencia del comportamiento al perfeccionamiento
de un sistema utilizando auto reflexión
French y Bell 1971-1973 Proceso de gestión con el entrenamiento de
equipos de una misma organización como
objetivos o cliente
Friedlander 1973-1974 Metodología para facilitar cambios y desarrollo
en las personas y en los procesos y estructuras
organizacionales
1975-1976 Tiene gran auge el D.O. en instituciones
educativas, así como en empresas. La
universidad de Monterrey (UDEM) inicia la
maestría en DO
1982 Se celebra congreso del Desarrollo
Organizacional
W.G. Bennis 1990-1995 Desarrollo organizacional es única respuesta
cambio una compleja estrategia cuya finalidad es

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cambiar actitudes, creencias, valores y

estructuras de las organizaciones en tal forma
que estas puedan adaptarse mejor a los cambios
vertiginosos.
De Faria 1997-1999 Procesos de cambios planeados en sistemas
socios técnicos abiertos, con el fin de aumentar
la eficacia y salud de las organizaciones para el
crecimiento mutuo Empires - empleados
French Wendel, Bell Celi El desarrollo organizacional es una herramienta
y Zawacky 2004-2005 administrativa critica que formara parte del
repertorio del gerente
2014 Se realiza con éxito el primer congreso
internacional del DO

En conclusión, el DO es una estrategia educativa en respuesta a los cambios

acelerados que enfrentan las organizaciones en la actualidad, la cual permite
modificar o adecuar creencias, actitudes, valores y la estructura misma de las
organizaciones, de tal forma que puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías,
mercados y retos, es decir, que evolucionen para no desaparecer.

Fuentes consultadas

https://www.preceden.com/timelines/742345-linea-del-tiempo-de-la-
evolucion-del-desarrollo-organizacional

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https://prezi.com/7fzvu3id9o7v/linea-del-tiempo-del-desarrollo-
organizacional-en-el-mundo/?fallback=1

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