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Desarrollo organizacional

LAE Actividad 2

Centro de Estudios Universitarios “16 de septiembre”


“Formando y Fortaleciendo el Espíritu Humano”

NOMBRE DE LA CARRERA

Administración de Empresas

NOMBRE DEL ALUMNO

Monica Duarte Gil

NOMBRE DE LA MATERIA

Desarrollo organizacional

NOMBRE DEL FACILITADOR:

JULIO RODOLFO MARTÍNEZ GARCÍA

NÚMERO DE ACTIVIDAD: Actividad 2

TEMA: La organización como sistema

NOMBRE DEL EJERCICIO: Ensayo

LUGAR Y FECHA DE ELABORACIÓN

Mexicali Baja california

Lunes 13 de junio del 2022

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Introduccion.

La organización es un sistema creado por el hombre y mantiene una dinámica


interacción con su medio ambiente, sean los clientes, proveedores, o
competidores, las entidades sindicales, y otros agentes externos, influyendo
sobre él y viceversa

Desarrollo.

Una organización es un conjunto de personas agrupadas con el fin de obtener


una meta u objetivo, a través de un método o plan de acción y que cuentan con
recursos para ello.

Para el propósito del análisis de una organización desde el punto de vista de la


teoría, la palabra sistema toma un sentido particular: significa una pauta de
relaciones dentro de un marco pertinente destinado a la realización de cierto
propósito específico. Así, puede concebirse a una organización como un
conjunto complejo de relaciones entre recursos físicos, humanos y trabajo,
unidos en una red de sistemas. Los sistemas actúan como arterias que
transportan recursos para generar procesos productivos y distributivos, para
convertirse en los medios de satisfacer las necesiades de grupos de miembros.

La organización como sistema. Una organización se define como un sistema de


actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. La
cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización.

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Sistemas cerrados: Estos no evidencian relaciones de intercambio con el


entorno, pues son impenetrables a cualquier influencia ambiental. Estos
sistemas cerrados no reciben ninguna influencia del ambiente ni afectan a éste,
tampoco recogen recursos externos y mucho menos originan resultados para
enviar afuera.

Sistema abierto: Estos evidencian intercambios con el entorno, estos son los
sistemas biológicos y sociales que están en constante relación con el medio que
los rodea, estos intercambian información, energía o material con su medio
ambiente. Las relaciones de intercambio se dan con el ambiente a través de
entradas (insumos) y salidas (productos). Estos son evidentemente adoptivos,
pues para sobrevivir deben relacionarse constantemente a las condiciones del
medio.

diferencia entre sistema abierto y cerrado:

 El sistema abierto se encuentra en constante interacción con el ambiente.

 El sistema abierto es dinámico, ya que puede crecer y adaptarse al


ambiente, mientras que el sistema cerrado no tiene la capacidad para
hacerlo.

 El sistema abierto puede competir con otros, y el sistema cerrado no.

Caracteristicas.

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 Es una agrupación de entidades (personas) y funciones (roles) de manera


tal que las relaciones pueden visualizarse y por lo tanto comprenderse
claramente en un esquema o estructura (organigrama) o analizando la
estructura informal.

 Es un conjunto de componentes que interactúan entre sí para ciertos


objetivos o metas: generar productos o servicios que generen retornos
monetarios.

 Que es una estructura que contiene subsistemas (contabilidad, marketing,


producción, procesamiento de datos, sistemas, finanzas, etc.

 Existe un flujo de componentes que ingresan y salen del sistema (input y


output): el proceso de producción de los productos o servicios.

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Conclusion.

El enfoque de sistemas representa un marco de referencia integrador para las


modernas organizaciones y para la práctica administrativa.

La organización puede ser considerada como un sistema abierto en interrelación


con su ambiente tanto interno como externo.

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La tecnología y la ciencia son aspectos que se han convertido en una fuerza


penetrante para la sociedad moderna, ya que estas influyen en todas las
actividades que se realizan a nivel social y organizacional.

El sistema de producción es la base del proceso de transformación de insumos


en las organizaciones.

Las empresas deben ser conocedoras de sus fortalezas y debilidades y manejar


las oportunidades y amenazas que se presentan en su entorno.

Las empresas usan sus recursos para desarrollarse, crecer y ser un ente social.

Fuentes consultadas.

https://es.slideshare.net/estheralfonzo100/las-organizaciones-educativas-como-
sistemas

https://www.losrecursoshumanos.com/las-organizaciones-como-sistemas/

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/
procesos_th_administrativas/unidad2_pdf3.pdf

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