4.1. Contextualización 4.1.1. Formulación de problema 4.1.2. Definición de objetivos del estudio 4.1.3. Delimitación geográfica y descripción 4.2. Análisis de la oferta 4.2.1. Comportamiento de la oferta 4.2.2. Estructura del sector 4.3. Análisis de la demanda 4.3.1. Comportamiento de la demanda 4.3.2. Identificación y evaluación de los segmentos de mercado 4.3.3. Tamaño de mercado 4.3.4. Estacionalidad 4.4. Análisis de la comercialización 4.4.1. Análisis de producto 4.4.2. Análisis de precio 4.4.3. Análisis de distribución 4.4.4. Análisis de proveedores 4.4.5. Análisis de la comunicación y posicionamientos 4.4.6. Análisis de otras variables que influyen en el proyecto
CAPÍTULO V: PLAN DE MARKETING
5.1. Definición de objetivos de marketing 5.2. Identificación y justificación del (los) grupo(s) objetivo(s) 5.3. Posicionamiento deseado 5.4. Mezcla de marketing 5.4.1. Estrategia de producto 5.4.2. Estrategia de precio 5.4.3. Estrategia de plaza 5.4.4. Estrategia de comunicación o promocional 5.4.5. Estrategia de otras variables consideradas 5.5. Programación de acciones de marketing 5.6. Proyección de ventas 5.7. Presupuesto de acciones de marketing 5.8. Controles
CAPÍTULO VI: ESTUDIO TÉCNICO
6.1. Estudio del tamaño 6.1.1. Decisión de tamaño del proyecto 6.1.2. Relación tamaño – mercado 6.2. Localización 6.2.1. Macro localización 6.2.2. Micro localización 6.3. Ingeniería del proyecto 6.3.1. Especificaciones técnicas 6.3.2. Análisis del proceso productivo 6.3.2.1. Diagrama analítico del proceso 6.3.2.2. Requerimiento del proceso productivo 6.3.2.3. Requerimientos para la implementación y puesta en marcha 6.3.2.4. Determinación de la capacidad de producción 6.3.3. Elementos logísticos del proyecto 6.3.4. Programa de producción
CAPÍTULO VII: PLAN OPERATIVO
7.1. Determinación de Procesos de producción 7.2. Determinación del proceso comercial CAPÍTULO VIII: ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO 8.1 Inversión inicial 8.2 Capital de trabajo 8.3 Fuentes de financiamiento 8.4 Estructura de costos 8.5 Presupuestos 8.5.1 Cobranzas 8.5.2 Pagos 8.6 Punto de equilibrio 8.7 Flujo de caja económico y financiero 8.8 Evaluación de factibilidad económica y financiera 8.8.1 VAN 8.8.2 TIR 8.8.3 Costo beneficio 8.8.4 Período de recuperación 8.9 Estados financieros proyectados 8.10 Estado de Situación Financiera 8.11 Estado de Resultados 8.12 Análisis de Estados Financieros 8.12.1 Liquidez 8.12.2 Solvencia 8.12.3 Gestión 8.12.4 Rentabilidad
CAPÍTULO IX: PLAN ORGANIZACIONAL
9.1. Organigrama 9.2. Cuadro de asignación del personal 9.3. Descripción de puestos por áreas 9.4. Desarrollo de talento 9.5. Programación de acciones
CAPÍTULO X: CONTROL Y MONITOREO
10.1. Indicadores de gestión 10.2. Plan de contingencia