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Corporación Universitaria Minuto de Dios

Gerencia Del Talento Humano

Elaborado Por: Edwin Alexander Leal Benavides

ID: 682629

Programa: Administración de Empresas

Docente: Juan Carlos Rincón Barragán

Actividad 3. Reclutamiento Y Selección De Talento Humano

Pabellón 18. ERON PICOTA

Bogotá D.C – Junio de 2022


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TABLA DE CONTENIDO

Tabla de contenido…….….……………………………………………………...……..…pág.2

Mapa conceptual..………………………………………………………….…………...…pág.3

Bibliografía...……………………………………………………………………………… pág.4
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MAPA CONCEPTUAL

RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL

El reclutamiento es el conjunto de técnicas y procedimientos para atraer candidatos, el cual


busca la vinculación laboral mediante la selección de personal, es decir que se escoge el
candidato mas adecuado para la organización que reúna las condiciones y características
necesarias para ocupar un cargo en una empresa.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

1. ANALISIS DE NECESIDADES 5. REALIZACION DE PRUEBAS 8. EXAMENES MEDICOS Se


(perfil del cargo a ocupar) AL CANDIDATO Para medir sus realiza para verificar el estado
conocimientos y aptitudes de salud del candidato
(pruebas psicológicas, de (excepto VIH y prueba de
2. CONVOCATORIA por medio conocimiento y desempeño) embarazo)
de publicidad para atraer
candidatos
6. ENTREVISTA FINAL DE
SELECCIÓN Donde se da a 9. CONTRATO DE TRABAJO
3. RECLUTAMIENTO DE conocer todo lo relacionado (Art, 23 CST), donde se dan a
CANDIDATOS (puede ser con el trabajo a desempeñar conocer funciones, tiempos y
interno, externo o mixto) deberes.
7. valoración y toma de
4. PRESELECCION Se realizan decisiones Se evalúa los 10. AFILIACION A SEGURIDAD
entrevistas a los candidatos candidatos entrevistados y se SOCIAL (EPS, ARL, AFP) y caja
seleccionados escoge uno. de compensación familiar.

HERRAMIENTAS DE RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO CONSULTA DE LOS ARCHIVOS CONTACTOS CON


INTERNO DE CANDIDATOS UNIVERSIDADES, ESCUELAS,
ASOCIACIONES
ESTUDIANTILES,
Al haber una determinada De los candidatos que se INSTITUCIONES ACADEMICAS,
vacante, la empresa trata de presenten espontáneamente o
llenarla mediante el reacomodo que fueron elegidos en
de sus empleados, los cuales Divulgar las oportunidades
reclutamientos anteriores debe
pueden ser promovidos ofrecidas por la empresa.
haber una solicitud de empleo
(movimiento vertical) o Algunas empresas desarrollan
archivada en el departamento
transferidos (movimiento este sistema, mediante un
de reclutamiento.
horizontal). programa institucional para
intensificar la presentación de
candidatos.
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BIBLIOGRAFIA

•Texto guía. Dessler, G. y Varela, R. (2011). Administración de recursos


humanos: enfoque latinoamericano. México: Pearson Educación.
•Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos: EL capital humano
de las organizaciones (8ª. ed). México: McGraw-Hill.

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