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UNIVERISDAD SAN MARCOS

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Curso:

Recursos humanos

Tema:

Reporte teleclase l

Por:

San José

Julio, 2022

REPORTE DE TELECLASE
Con respecto al video “pasante de moda”; se considera que la Empresa de Jules

lanza un programa para emplear a adultos mayores, y Ben toma la oportunidad y se

convierte en un pasante. Cuando las cosas empiezan a complicarse en casa y en el trabajo

Jules duda poder hacerlo todo, pero la amistad y la experiencia de Ben la ayudarán a

recordar lo que es verdaderamente importante.

Es una hermosa película que te deja con tantos mensajes positivos que no sabría por

donde empezar. Especialmente si eres mujer que trabaja fuera de casa, no puedes evitar

identificarse con los problemas de Jules y con esta necesidad de encontrar soluciones.

Robert De Niro hace un papel inolvidable por la empatía y el cariño que proyecta.

No es una figura paterna, no trata de darle lecciones a la jovencita como si ella no pudiera

encontrar el camino sin él. Es una relación de linda amistad que te dejará un excelente

sabor de boca.

Con respecto a la lectura 5, se considera; que el proceso de inducción se inicia

cuando se realizan las primeras entrevistas y se va interiorizando a los candidatos con la

empresa y con los requerimientos del puesto vacante, si se tiene en cuenta que, a menudo el

selector es un profesional externo a la organización, no se puede confiar en el empleado

nuevo ya está bastante familiarizado con la compañía al momento de su ingreso.

Se busca que el empleado sea lo más productivo que sus capacidades se lo permitan,

en el menor tiempo posible, evitando que la propia compañía lo induzca a cometer errores

por falta de acompañamiento en su incorporación. El objetivo principal es que el empleado

nuevo logre identificar la organización como un sistema dinámico de interacciones internas

y externas en permanente evolución.


Para un proceso de inducción efectivo se divide en etapas; adiestrar/entrenar,

integrar/socializar.

Tanto el responsable de los recursos humanos como el supervisor directo del

empleado son los responsables directos de la implementación de un programa de inducción.

El profesional de recursos humanos debe diseñar el procedimiento y planificar tanto las

actividades que deben realizarse, como el modo de implementación. Para ello, en general se

asienta esta planificación en un manual de inducción, en el cual se estandariza buena parte

del procedimiento.

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