MANUAL DE GUERRA IRREGULAR TOMO I.

Coordinador Editorial:
Dirección General de Educación Militar y Rectoría de la U.D.E.F.A.

Edición:
Sección de Difusión Interna de la Dirección General de Comunicación Social.

Revisión y corrección de textos:

Secretaría de la Defensa Nacional E.M.D.N., S-6 (E. Y D. M).

Diseño gráfico de interiores:

Cabo Ofta. Rigoberto Vargas Esquivel.
Sección de Difusión Interna, Subsección de Edición de la Dirección General de
Comunicación Social.

Diseño de portada:
Teniente Coronel F.A.A.M.A. D.E.M.A. Raymundo Bautista Contreras.
Sgto. 1/o. Inftca. Luis Felipe Montes Martínez.

Impresión:
Febrero 2013.

Copyrigh © 2013, Secretaría de la Defensa Nacional.

DR © Secretaría de la Defensa Nacional.

Dirección General de Comunicación Social, Sección de Difusión Interna.
Avenida Industria Militar S/N, esquina Boulevard Manuel Ávila Camacho,
Colonia Lomas de Sotelo, Delegación Miguel Hidalgo.
C.P. 11640.
México, D.F.
www.sedena.gob.mx

Esta obra fue elaborada por la Secretaría de la Defensa Nacional, con motivo de contar
con bibliografía técnica militar, para el personal integrante del Ejército y Fuerza Aérea
Mexicanos.
Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio, sin
previa autorización de la Secretaría de la Defensa Nacional.

Impreso en México.


MANUAL DE GUERRA
IRREGULAR
TOMO I
 i

ÍNDICE

PRÓLOGO.............................................................................. xi

PRIMERA PARTE
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
GENERALIDADES.................................................................. 1
CAPÍTULO II
EVOLUCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN POPULAR EN LOS
CONFLICTOS BÉLICOS EN EL AMBIENTE MUNDIAL.......... 3
CAPÍTULO III
EVOLUCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN POPULAR EN LOS
CONFLICTOS BÉLICOS EN MÉXICO.................................... 9
CAPÍTULO IV
CONCEPTO NACIONAL SOBRE ACCIONES BÉLICAS
EXTERNAS O INTERNAS....................................................... 15
CAPÍTULO V
MOVIMIENTO DE RESISTENCIA........................................... 19

SEGUNDA PARTE
LA GUERRA DE GUERRILLAS
CAPÍTULO I
GENERALIDADES.................................................................. 25
CAPÍTULO II
CARACTERÍSTICAS DE LA GUERRA DE GUERRILLAS........ 29
CAPÍTULO III
CONCEPTO DE OPERACIONES DE GUERRILLA COMO
FORMA DE OPERAR Y COMO FORMA DE LUCHA............. 31
CAPÍTULO IV
FACTORES FUNDAMENTALES DE LA GUERRA DE
GUERRILLAS......................................................................... 35
 ii

PRIMERA SECCIÓN
POBLACIÓN........................................................................... 35
SEGUNDA SECCIÓN
EL MEDIO GEOGRÁFICO...................................................... 37
TERCERA SECCIÓN
LOS MEDIOS DE ACCIÓN..................................................... 38
SUBSECCIÓN (A)
PERSONAL............................................................................ 38
SUBSECCIÓN (B)
MATERIAL.............................................................................. 40
CUARTA SECCIÓN
APOYO EXTERIOR................................................................ 42
CAPÍTULO V
DIVISIÓN TERRITORIAL EN LA GUERRA IRREGULAR......... 43
PRIMERA SECCIÓN
COMANDANCIA REGIONAL DE FUERZAS
IRREGULARES....................................................................... 43
SEGUNDA SECCIÓN
ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA........................... 45
CAPÍTULO VI
LA INFORMACIÓN Y LA CONTRAINFORMACIÓN EN LA
GUERRA IRREGULAR........................................................... 57
PRIMERA SECCIÓN
GENERALIDADES.................................................................. 57
SEGUNDA SECCIÓN
INFORMACIÓN...................................................................... 57
TERCERA SECCIÓN
LA CONTRAINFORMACIÓN.................................................. 61
CAPÍTULO VII
OPERACIONES DE GUERRILLA............................................ 65
PRIMERA SECCIÓN
GENERALIDADES.................................................................. 65
 iii

SEGUNDA SECCIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES DE
GUERRILLA........................................................................... 65
TERCERA SECCIÓN
OPERACIONES DE INTERDICCIÓN...................................... 68
CUARTA SECCIÓN
MEDIDAS DE CONTROL TÁCTICO....................................... 73
QUINTA SECCIÓN
LA INCURSIÓN...................................................................... 75
SUBSECCIÓN (A)
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA PARA LLEVAR A CABO
UNA INCURSIÓN................................................................... 76
SUBSECCIÓN (B)
PREPARACIÓN Y CONDUCCIÓN DE UNA INCURSIÓN....... 79
SUBSECCIÓN (C)
INCURSIONES CON EFECTIVOS MAYORES........................ 86
SEXTA SECCIÓN
LA EMBOSCADA................................................................... 89
SUBSECCIÓN (A)
GENERALIDADES.................................................................. 89
SUBSECCIÓN (B)
CARACTERÍSTICAS DE LA EMBOSCADA............................ 90
SUBSECCIÓN (C)
FACTORES QUE FAVORECEN UNA EMBOSCADA.............. 91
SUBSECCIÓN (D)
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA PARA LLEVAR A CABO
UNA EMBOSCADA................................................................ 92
SUBSECCIÓN (E)
PREPARACIÓN Y CONDUCCIÓN DE UNA EMBOSCADA..... 93
SÉPTIMA SECCIÓN
MINADO Y TENDIDO DE OBSTÁCULOS.............................. 98
OCTAVA SECCIÓN
OPERACIONES DE CAZA...................................................... 100
 iv

CAPÍTULO VIII
LA GUERRILLA EN MISIONES DE APOYO A LAS
OPERACIONES DE LAS FUERZAS REGULARES................. 105
PRIMERA SECCIÓN
GENERALIDADES.................................................................. 105
SEGUNDA SECCIÓN
ACTUACIÓN DE LAS GUERRILLAS EN APOYO DE LAS
OPERACIONES REGULARES................................................ 108
TERCERA SECCIÓN
ACTUACIÓN DE LAS GUERRILLAS EN APOYO DIRECTO A
LAS OPERACIONES REGULARES DE COMBATE................ 110
CAPÍTULO IX
OPERACIONES DEFENSIVAS DE LAS GUERRILLAS........... 115
PRIMERA SECCIÓN
GENERALIDADES.................................................................. 115
SEGUNDA SECCIÓN
MEDIDAS DEFENSIVAS......................................................... 116
TERCERA SECCIÓN
DEFENSA CONTRA UN CERCO........................................... 117
CUARTA SECCIÓN
RUPTURA DEL CERCO......................................................... 118

TERCERA PARTE
LA GUERRILLA URBANA
CAPÍTULO I
ANTECEDENTES................................................................... 121
CAPÍTULO II
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE RESISTENCIA............. 123
PRIMERA SECCIÓN
GENERALIDADES.................................................................. 123
SEGUNDA SECCIÓN
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA.......................................... 124
TERCERA SECCIÓN
ESCALONAMIENTO............................................................... 126
 v

CAPÍTULO III
OPERACIONES DE LAS FUERZAS DE RESISTENCIA EN
UN ÁREA URBANA................................................................ 129
PRIMERA SECCIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES DE
GUERRILLA URBANA............................................................ 129
SEGUNDA SECCIÓN
POSIBILIDADES DE LAS OPERACIONES DE GUERRILLA
URBANA................................................................................. 132
TERCERA SECCIÓN
LIMITACIONES DE LAS OPERACIONES DE GUERRILLA
URBANA................................................................................. 133
CUARTA SECCIÓN
VENTAJAS DE LAS OPERACIONES DE GUERRILLA
URBANA................................................................................. 135
QUINTA SECCIÓN
OPERACIONES DE GUERRILLA URBANA............................ 136
SEXTA SECCIÓN
LOS ASALTOS........................................................................ 137
SUBSECCIÓN (A)
BLANCOS MÁS REMUNERATIVOS....................................... 137
SUBSECCIÓN (B)
TÉCNICAS PARA EL ASALTO................................................ 138
SUBSECCIÓN (C)
ASPECTOS COMUNES......................................................... 140
SÉPTIMA SECCIÓN
LAS INCURSIONES............................................................... 141
SUBSECCIÓN (A)
GENERALIDADES.................................................................. 141
SUBSECCIÓN (B)
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE INCURSIÓN................ 141
SUBSECCIÓN (C)
PLANEO DE LAS INCURSIONES........................................... 142
OCTAVA SECCIÓN
LAS OCUPACIONES TEMPORALES..................................... 147
 vi

SUBSECCIÓN (A)
GENERALIDADES.................................................................. 147
SUBSECCIÓN (B)
FINALIDAD DE LAS OCUPACIONES..................................... 147
SUBSECCIÓN (C)
CONDICIONES PARA EL ÉXITO DE LA OPERACIÓN........... 148
SUBSECCIÓN (D)
LUGARES PROPICIOS PARA LA OCUPACIÓN
TEMPORAL............................................................................ 148
SUBSECCIÓN (E)
RECOMENDACIONES........................................................... 150
NOVENA SECCIÓN
LA EMBOSCADA................................................................... 151
SUBSECCIÓN (A)
GENERALIDADES.................................................................. 151
SUBSECCIÓN (B)
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA QUE EJECUTA LA
EMBOSCADA......................................................................... 151
SUBSECCIÓN (C)
PREPARACIÓN Y CONDUCCIÓN DE UNA EMBOSCADA.... 152
SUBSECCIÓN (D)
CONSIDERACIONES PARA LA OPERACIÓN........................ 154
DÉCIMA SECCIÓN
LOS SECUESTROS................................................................ 155
SUBSECCIÓN (A)
GENERALIDADES.................................................................. 155
SUBSECCIÓN (B)
OBJETIVOS............................................................................ 155
SUBSECCIÓN (C)
SECUELA DE PLANEO.......................................................... 156
DÉCIMA PRIMERA SECCIÓN
EL SABOTAJE........................................................................ 157
SUBSECCIÓN (A)
GENERALIDADES.................................................................. 157
 vii

SUBSECCIÓN (B)
OBJETIVOS DEL SABOTAJE................................................. 157
SUBSECCIÓN (C)
ALGUNAS ACTIVIDADES DEL SABOTAJE............................ 159
SUBSECCIÓN (D)
PLANEO Y EJECUCIÓN........................................................ 160
DÉCIMA SEGUNDA SECCIÓN
RESCATE DE PRESOS........................................................... 161
SUBSECCIÓN (A)
GENERALIDADES.................................................................. 161
SUBSECCIÓN (B)
OPERACIONES DE RESCATE............................................... 162
SUBSECCIÓN (C)
OBJETIVOS A RESCATAR..................................................... 162
SUBSECCIÓN (D)
TIPOS DE OPERACIONES DE RESCATE.............................. 163
SUBSECCIÓN (E)
PLANEO Y EJECUCIÓN......................................................... 163
DÉCIMA TERCERA SECCIÓN
PROPAGANDA Y CONTRAPROPAGANDA............................ 164
SUBSECCIÓN (A)
GENERALIDADES.................................................................. 164
SUBSECCIÓN (B)
PROPAGANDA....................................................................... 165
SUBSECCIÓN (C)
ACCIONES QUE PUEDEN EXPLOTARSE............................. 166
SUBSECCIÓN (D)
LA CONTRAPROPAGANDA................................................... 168
CAPÍTULO IV
EL ADIESTRAMIENTO DE LOS INTEGRANTES DE UN
MOVIMIENTO DE RESISTENCIA EN ÁREAS URBANAS....... 171
PRIMERA SECCIÓN
GENERALIDADES.................................................................. 171
 viii

SEGUNDA SECCIÓN
EL ADIESTRAMIENTO............................................................ 172
SUBSECCIÓN (A)
SELECCIÓN DE PERSONAL.................................................. 172
SUBSECCIÓN (B)
PREPARACIÓN IDEOLÓGICA Y MORAL............................... 173
SUBSECCIÓN (C)
PREPARACIÓN FÍSICA.......................................................... 173
SUBSECCIÓN (D)
PREPARACIÓN TÁCTICA Y TÉCNICA................................... 174
SUBSECCIÓN (E)
PREPARACIÓN ESPECIALIZADA.......................................... 175
CAPÍTULO V
LA LOGÍSTICA DE LAS FUERZAS DE RESISTENCIA EN
ÁREAS URBANAS.................................................................. 177
PRIMERA SECCIÓN
GENERALIDADES.................................................................. 177
SEGUNDA SECCIÓN
LA LOGÍSTICA....................................................................... 178
SUBSECCIÓN (A)
CARACTERÍSTICAS DE LA LOGÍSTICA DE UN MOVIMIENTO
DE RESISTENCIA.................................................................. 178
SUBSECCIÓN (B)
ABASTECIMIENTOS.............................................................. 180
SUBSECCIÓN (C)
REDES INTERNAS DE APOYO LOGÍSTICO.......................... 182
SUBSECCIÓN (D)
ABASTECIMIENTO DEL EXTERIOR....................................... 183
SUBSECCIÓN (E)
DESPLIEGUE DE LOS ÓRGANOS LOGÍSTICOS................... 183
SUBSECCIÓN (F)
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO................................ 184
APÉNDICES........................................................................... 186
 ix

APÉNDICE “UNO”.................................................................. 186

APÉNDICE “DOS”.................................................................. 188
APÉNDICE “TRES”................................................................. 195
ANEXO “A”............................................................................. 199
ANEXO “B”............................................................................. 205
 xi

PRÓLOGO

ESTE MANUAL HA SIDO ELABORADO CON EL PROPÓSITO

DE PRESENTAR LA DOCTRINA SOBRE LA GUERRA IRREGULAR,
LA CUAL HA SIDO OBJETO DE MÚLTIPLES INTERPRETACIONES
ENTRE EL PERSONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS RESPECTO
A SU ORIGEN Y FORMA DE CONDUCIRSE, PUESTO QUE AL
INTERVENIR LA POBLACIÓN SE HACE UN TEMA POR DEMÁS
APASIONANTE Y OBJETO DE EXPLOTACIÓN POR ESCRITORES
DE TODAS CLASES Y NACIONALIDADES CON MUY DIVERSOS
FINES.

EL MANUAL DE GUERRA IRREGULAR ESTÁ COMPUESTO

DEL PRIMER TOMO QUE SE REFIERE A LAS OPERACIONES DE
GUERRILLA, ES DECIR CONTRA UN INVASOR, YA SEA EN FORMA
DE LUCHA O FORMA DE OPERAR CON OBJETO DE DESTRUIRLO
O DESALOJARLO DEL TERRITORIO NACIONAL, EMPLEANDO
LAS FUERZAS ARMADAS EN LA GUERRA CONVENCIONAL Y A
LA POBLACIÓN EN UN ESFUERZO CONTINUO DE RESISTENCIA,
COMBATIENDO COMO GUERRILLEROS Y EL SEGUNDO TOMO
QUE TRATA SOBRE OPERACIONES DE CONTRAGUERRILLA
O RESTAURACIÓN DEL ORDEN QUE REALIZAN LAS
FUERZAS ARMADAS EN CASO DE UNA INVASIÓN O CONTRA
TRANSGRESORES DE LA LEY QUE EMPLEEN TÁCTICAS
DE GUERRILLAS; CONCEPTOS ESTOS QUE POR RAZONES
HISTÓRICAS Y LEGALES ESTÁN DE ACUERDO CON LOS FINES
SUPREMOS DEL PAÍS.

LA DOCTRINA CONTENIDA EN ESTE MANUAL BUSCÓ

EN TODO MOMENTO LA COORDINACIÓN DE CONCEPTOS,
PRINCIPIOS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS, CON LOS
ESTABLECIDOS EN OTROS MANUALES.

A FIN DE MEJORAR Y ENRIQUECER LA CALIDAD DE ESTA

OBRA, SE RECOMIENDA A LOS LECTORES QUE PROPONGAN
LOS CAMBIOS QUE ESTIMEN PERTINENTES, SOMETIENDO A
LA CONSIDERACIÓN DE LA SUPERIORIDAD SUS COMENTARIOS
SOBRE ELLA.
 xii

PARA TAL EFECTO, TODA PROPOSICIÓN DEBERÁ CITAR

EN FORMA ESPECÍFICA LA PÁGINA, EL PÁRRAFO Y LAS LÍNEAS
DEL TEXTO CUYO CAMBIO SE RECOMIENDA, INDICANDO EN
CADA CASO LAS RAZONES QUE LO FUNDAMENTAN, CON EL
FIN DE ASEGURAR SU COMPRENSIÓN Y MEJOR VALORACIÓN,
REMITIÉNDOSE AL ORGANISMO CORRESPONDIENTE.
 1

PRIMERA PARTE

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I

GENERALIDADES

1. LOS TEMAS “GUERRA IRREGULAR Y GUERRA

DE GUERRILLAS” HAN SIDO OBJETO DE MÚLTIPLES
INTERPRETACIONES, SE LES HA DEFINIDO, SE LES HA
No entiendo UBICADO EN EL ESQUEMA GENERAL DE LA GUERRA, SE LES HA
CLASIFICADO COMO TIPO O COMO FORMA DE GUERRA, TODO
ELLO PARTIENDO DE MUY DIFERENTES PUNTOS DE VISTA, LO
QUE HA DADO ORIGEN A MUCHAS CONFUSIONES DENTRO Y
FUERA DEL AMBIENTE MILITAR, PUESTO QUE AL INTERVENIR
LA POBLACIÓN CIVIL EL TEMA SE HACE APASIONANTE Y ES
OBJETO DE EXPLOTACIÓN POR ESCRITORES DE TODAS CLASES
Y NACIONALIDADES CON MUY DIVERSOS FINES. SE HAN
 2

ESTABLECIDO MUCHAS DOCTRINAS AL RESPECTO, CADA UNA

DE ELLAS PARECIDA O DIFERENTE A LAS DEMÁS, PUES ESTÁN
BASADAS EN LOS OBJETIVOS NACIONALES DE CADA PAÍS.

2. LA COMPLEJA INTERRELACIÓN DE LOS FACTORES

POLÍTICO, SOCIAL, ECONÓMICO Y MILITAR DE LOS TEMAS
MENCIONADOS EN EL PÁRRAFO ANTERIOR, HACEN QUE SI UN
INDIVIDUO NO SE ENCUENTRA PREPARADO, IDENTIFIQUE UNA
DOCTRINA EXTRAÑA COMO PROPIA; YA QUE PUEDE COINCIDIR
EN ALGUNOS ASPECTOS DE LOS FACTORES PRECITADOS,
AUNQUE EN OTROS SEA COMPLETAMENTE OPUESTA.

3. POR OTRA PARTE, ES FRECUENTE CONFUNDIR LOS

CONFLICTOS QUE AMENAZAN LA SEGURIDAD INTERIOR
DE UN PAÍS, CON EL CONCEPTO DE GUERRA IRREGULAR,
PRINCIPALMENTE CUANDO PARA SU SOLUCIÓN REQUIEREN DE
LA PARTICIPACIÓN DE LA FUERZA ARMADA. ESTA CONFUSIÓN
SE ORIGINA EN DOCTRINAS MILITARES ELABORADAS POR
NACIONES PODEROSAS QUE TIENEN INTERESES EN OTROS
PAÍSES Y QUE CONCIBEN COMO GUERRA IRREGULAR, A TODA
ACCIÓN DE RESISTENCIA O LUCHA POLÍTICA CONTRA LOS
GOBIERNOS ESTABLECIDOS Y QUE ADEMÁS AFECTEN SUS
INTERESES.
 3

CAPÍTULO II

EVOLUCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN POPULAR EN

LOS CONFLICTOS BÉLICOS EN EL
AMBIENTE MUNDIAL

4. POR LEJOS QUE SE REMONTE EL CURSO DE LA HISTORIA,

SE OBSERVA QUE LA GUERRA ES UN FENÓMENO ÍNTIMAMENTE
LIGADO A LA VIDA DE LOS PUEBLOS, DESDE QUE LOS HOMBRES
PRIMITIVOS CONSTRUYERON ARMAS PARA SUBSISTIR O
DEFENDERSE LAS HAN UTILIZADO CONTRA SUS SEMEJANTES
PARA APODERARSE DE SUS BIENES O PARA SATISFACER
INSTINTOS COMO EL ODIO, LA VENGANZA, ETC.

5. DURANTE LAS GUERRAS PRIMITIVAS, ANTIGUAS Y

MEDIEVALES, LAS LUCHAS SE HACÍAN ENTRE GRUPOS
SOCIALES ANTAGÓNICOS (TRIBUS, PUEBLOS, DINASTÍAS, ETC.),
SIN EXISTIR LIMITACIÓN ALGUNA, TODOS LOS MEDIOS ERAN
BUENOS PARA GANARLAS COMO EL TERRENO, EL EXTERMINIO
TOTAL DEL ENEMIGO, EL SAQUEO COMPLETO DEL TERRITORIO,
LA ESCLAVITUD DE LA POBLACIÓN, EL HAMBRE, ETC.

6. EN EL SIGLO XVII, LAS GUERRAS RELIGIOSAS TRAJERON

CONSIGO UNA GRAN INNOVACIÓN, YA NO SÓLO SE VERIFICARON
ENTRE ESTADOS ANTAGÓNICOS, SINO TAMBIÉN ENTRE GRUPOS
DE RELIGIONES CONTRARIAS DENTRO DE UNA MISMA NACIÓN.

7. ENTRE LOS SIGLOS XVII Y PRIMERA MITAD DEL XVIII,

CON LA APARICIÓN DE LAS GRANDES MONARQUÍAS Y DE LOS
EJÉRCITOS MERCENARIOS, LA GUERRA TOMÓ UN CARÁCTER
PURAMENTE MILITAR, PUES LOS MONARCAS BUSCABAN
ÚNICAMENTE AMPLIAR SUS DOMINIOS, UTILIZANDO PARA EL
EFECTO EXCLUSIVAMENTE SUS EJÉRCITOS; LA POBLACIÓN NO
INTERVENÍA EN LA CONTIENDA MÁS QUE COMO ESPECTADORA
Y SÓLO ERA AFECTADA POR EL AUMENTO DE IMPUESTOS PARA
EL SOSTENIMIENTO DE LA LUCHA Y EN ALGUNAS OCASIONES
POR EL RECLUTAMIENTO FORZADO DE LOS HOMBRES DEL
PUEBLO, PARA CUBRIR LAS BAJAS DEL EJÉRCITO.
 4

8. DENTRO DE LAS MONARQUÍAS CUANDO ALGÚN GRUPO

BUSCABA EL DERROCAMIENTO DEL SOBERANO SE APLICABA EL
“GOLPE DE ESTADO” EN EL QUE LA POBLACIÓN NO INTERVENÍA,
ESTO SE LLEVABA A CABO ENTRE LOS MIEMBROS DE LA
CORTE Y YA CONSUMADO ERA DADO A CONOCER EL NUEVO
SOBERANO, EL QUE ERA ACEPTADO DE BUENA O MALA MANERA
POR EL PUEBLO.

9. EN LA SEGUNDA MITAD DEL SIGLO XVIII, CON LA

REVOLUCIÓN FRANCESA, APARECIÓ EL CONCEPTO DE “PUEBLO
EN ARMAS”, YA QUE DURANTE ESTA GRAN REVOLUCIÓN
EL PUEBLO FRANCÉS TOMÓ LAS ARMAS PARA COMBATIR Y
DERROCAR SU SISTEMA DE GOBIERNO Y CAMBIAR ASÍ LA
ESTRUCTURA EN EL SISTEMA POLÍTICO, ECONÓMICO Y SOCIAL
EXISTENTE EN SU PAÍS, SIRVIENDO DE EJEMPLO Y GUÍA PARA
QUE EN LAS COLONIAS AMERICANAS SE INICIARA UN PERÍODO
DE CONMOCIONES INTERNAS POR MEDIO DE LAS QUE, UN GRAN
NÚMERO DE ÉSTAS LOGRARON SU INDEPENDENCIA.

10. EN LA SEGUNDA MITAD DEL SIGLO XVIII Y EL SIGLO XIX SE

SUCEDIERON GUERRAS INTERNAS Y GUERRAS EXTERNAS EN
DIVERSAS PARTES DEL MUNDO.

11. CON LA PRIMERA GRAN CONTIENDA MUNDIAL SURGEN

YA EN FORMA ORGANIZADA, LAS COALICIONES O BLOQUES
DE ESTADOS PARA LLEVAR A CABO LA GUERRA CONTRA OTRA
COALICIÓN DE ESTADOS Y SE EMPIEZA A SENTIR QUE EL
ESFUERZO DE GUERRA, DEBE SER COMPARTIDO.

12. EN LA ETAPA INTERCONTIENDAS MUNDIALES, SE

SUCEDIERON GUERRAS INTERNAS EN MUY DIVERSAS PARTES
DEL MUNDO Y FUE LA GUERRA CIVIL ESPAÑOLA, LA QUE TUVO
MAYOR SIGNIFICADO, PUES APARECIÓ POR PRIMERA VEZ LA
“QUINTA COLUMNA” QUE SE CONSTITUYÓ CON LA POBLACIÓN
CIVIL, SIMPATIZANTE DE LA CAUSA FRANQUISTA QUE RESIDÍA EN
MADRID.

13. DURANTE LA SEGUNDA GRAN CONTIENDA MUNDIAL,

ANTE LA INVASIÓN SORPRESIVA Y ARROLLADORA DE LAS
POTENCIAS DEL EJE, LA POBLACIÓN DE LOS PAÍSES OCUPADOS
SE ORGANIZÓ PARA “RESISTIR” A LAS AUTORIDADES IMPUESTAS
 5

POR LOS INVASORES Y AYUDAR A LOS PAÍSES ALIADOS EN

SUS ACCIONES PARA LOGRAR LA DERROTA NAZI-FASCISTA
Y RECUPERAR LA LIBERTAD. ESTA RESISTENCIA PASÓ POR
MÚLTIPLES FASES, DESDE LA ACCIÓN PASIVA COMO NEGAR
INFORMACIÓN AL ADVERSARIO, HASTA LA ACTIVA, DE TOMAR
ABIERTAMENTE LAS ARMAS CONTRA ÉL. DIO ORIGEN A MÚLTIPLES
TÉCNICAS Y TÁCTICAS PARA EMPLEAR A LA POBLACIÓN EN LA
GUERRA; EXPERIENCIAS QUE HAN SIDO APROVECHADAS DE
MUY DIVERSAS MANERAS POR LOS PAÍSES INTERESADOS.

14. DESPUÉS DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL, SE

CREARON ORGANISMOS INTERNACIONALES PARA TRATAR
DE PRESERVAR A LA HUMANIDAD DE NUEVAS GUERRAS; SIN
EMBARGO, LAS GUERRAS EXTERIORES HAN CONTINUADO
DESARROLLÁNDOSE EN PAÍSES DE SEGUNDA IMPORTANCIA EN
EL ESCENARIO MUNDIAL Y LOS CONFLICTOS INTERNOS DE LAS
NACIONES HAN PROLIFERADO POR MUY DIVERSAS CAUSAS.

15. DENTRO DE ESTE CONTEXTO SE PUEDE CITAR LA

GUERRA DE VIETNAM, DONDE “HO CHI MIN” APLICÓ LOS
PRINCIPIOS DE MAO TSE TUNG (FASE ORGANIZATIVA, FASE DE
GUERRA DE GUERRILLA Y FASE DE GUERRA DE MOVIMIENTOS),
DERROTANDO AL EJÉRCITO FRANCÉS EN 1954, LUCHANDO
POSTERIORMENTE CONTRA EL EJÉRCITO DE LOS EE. UU. Y DE
VIETNAM DEL SUR A PARTIR DE 1965; EN UN PRIMER TIEMPO
PREDOMINARON LAS OPERACIONES DE GUERRILLA EN EL ÁREA
RURAL Y LAS CLANDESTINAS EN LAS ÁREAS URBANAS, COMO
SE FUERON INCREMENTANDO SUS EFECTIVOS, PASARON
DE LA GUERRA DE GUERRILLAS A LA LLAMADA GUERRA DE
MOVIMIENTOS PERO SIN DESAPARECER LAS GUERRILLAS.

LA EXPERIENCIA DE ESTA GUERRA NOS INDICA

LA POSIBILIDAD QUE TIENE UN PUEBLO ORGANIZADO Y
CONCIENTIZADO PARA LA LUCHA DE VENCER POLÍTICA Y
MILITARMENTE A UN PODEROSO EJÉRCITO INVASOR.

16. LOS PROBLEMAS ENTRE NACIONES CONTINÚAN Y

TRATAN DE RESOLVERSE POR TODOS LOS MEDIOS POSIBLES
PARA NO LLEGAR A LA LUCHA ARMADA. ESTOS MEDIOS
NORMALMENTE SON:
 6

A. LA ACCIÓN DIPLOMÁTICA.

B. LA ACCIÓN PSICOLÓGICA.

C. LA PRESIÓN ECONÓMICA.

D. EVENTUALMENTE LA MOVILIZACIÓN DE FUERZAS

ARMADAS.

17. AL EMPLEO DE LOS MEDIOS MENCIONADOS PARA

ZANJAR DIFICULTADES ENTRE DOS PAÍSES, SE LE HA DADO
LA DENOMINACIÓN DE “GUERRA FRÍA”; CON LA QUE LOS
ESTADOS BUSCAN OBTENER CIERTAS VENTAJAS, DEBILITANDO
A SU ADVERSARIO EN EL ORDEN INTERNO POR CUALQUIERA O
VARIAS DE LAS SIGUIENTES FORMAS.

A. PROVOCANDO LA OPOSICIÓN DE LAS MINORÍAS

SOCIALES, LINGÜÍSTICAS, ECONÓMICAS Y RELIGIOSAS.

B. SUSCITANDO LAS INQUIETUDES SOCIALES CON EL

FIN DE ATACAR LAS ESTRUCTURAS NACIONALES.

C. ACTIVANDO LA OPOSICIÓN NATURAL DE LOS

PARTIDOS POLÍTICOS.

D. PROVOCANDO LA CAÍDA DE GOBIERNOS NO AFINES

PARA EL ADVENIMIENTO DE OTRO FAVORABLE A SUS INTERESES.

E. PROVOCANDO DIFICULTADES ECONÓMICAS EN EL

PLANO INTERNACIONAL QUE REPERCUTAN EN LA POBLACIÓN.

F. UTILIZANDO EN SU BENEFICIO TODOS LOS MEDIOS

DE ACCIÓN PSICOLÓGICA.

G. EN OCASIONES PROVOCANDO ACCIONES ARMADAS

DE LA POBLACIÓN EN CONTRA DE SU PROPIO GOBIERNO.

18. CABE TAMBIÉN CONSIDERAR QUE LOS CONFLICTOS

DENTRO DE UN PAÍS NO SÓLO SE PRESENTAN PROVOCADOS
 7

POR INTERESES DE UNA NACIÓN DENTRO DE OTRA; SINO

QUE LA PROPIA SITUACIÓN INTERNA DE UN PAÍS, AUNADA A
LA FACILIDAD DE LA INTERCOMUNICACIÓN MUNDIAL, PUEDE
GENERAR ESPONTÁNEAMENTE CONFLICTOS QUE PUEDAN O
NO, SER APROVECHADOS POR OTROS PAÍSES EN RAZÓN DE
SUS INTERESES.

19. CON BASE EN LO ANTES EXPUESTO, SE PUEDE

CONCLUIR QUE LA ACCIÓN ARMADA INDEPENDIENTEMENTE DE
LOS MEDIOS QUE EMPLEE, SE HA PRESENTADO Y CONTINÚA
PRESENTÁNDOSE PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
INTERNOS Y EXTERNOS DE LAS NACIONES, POR LO QUE LA
GUERRA PODRÍA CLASIFICARSE COMO GUERRA EXTERIOR
Y COMO GUERRA INTERIOR CONFORME A LAS ENTIDADES
QUE INTERVIENEN EN EL CONFLICTO, DE ACUERDO CON LA
SITUACIÓN DE LOS BELIGERANTES. LA LLAMADA “GUERRA
FRÍA” QUEDARÍA COMO UN TÉRMINO AMBIGUO EN LA QUE NO
SE RECONOCEN BELIGERANTES NI SE CONDUCEN ACCIONES
ARMADAS RECONOCIDAS COMO TALES, PERO QUE SUS
EFECTOS SÍ SE HACEN SENTIR DE MUY VARIADAS MANERAS.

20. CON EL CONSTANTE EMPLEO DE LOS MEDIOS DE LA

“GUERRA FRÍA” LOS PROBLEMAS NORMALES DE ORDEN
INTERNO DE LOS PAÍSES SE HAN AGRAVADO POR LA
PRESIÓN MULTILATERAL DEL EXTERIOR QUE APROVECHA EL
DESCONCIERTO QUE PROVOCA LA ACCIÓN DE LAS DIVERSAS
CORRIENTES IDEOLÓGICAS EXISTENTES.

21. EL PAÍS AFECTADO POR LA “GUERRA FRÍA” O ACCIÓN

SIMILAR, DEBE TOMAR MEDIDAS PARA CONTRARRESTAR LOS
EFECTOS DE ESTE “COMBATE SORDO”, SIN REGLAMENTACIÓN,
QUE TRATA EN SUS FASES INICIALES DE PASAR INADVERTIDO
Y CONFUNDIRSE CON LA REACCIÓN POPULAR MOTIVADA POR
ESTÍMULOS INTERIORES; ESAS MEDIDAS QUE TOMAN LAS
AUTORIDADES TENDENTES A NULIFICAR LA ACCIÓN DE LA
“GUERRA FRÍA”, SE LES DENOMINA MEDIDAS DE SEGURIDAD
INTERIOR, LAS QUE VAN DESDE UNA LEGISLACIÓN APROPIADA
HASTA ACCIONES ARMADAS DE RESTAURACIÓN DEL ORDEN.

22. CONSIDERANDO QUE CADA ESTADO TIENE UN GOBIERNO

RESPONSABLE Y RECONOCIDO POR LOS DEMÁS ESTADOS DEL
 8

MUNDO, LA GUERRA EXTERIOR HA SIDO LEGISLADA EN EL PLANO

INTERNACIONAL, ESPECIFICÁNDOSE: CÓMO SE DECLARA,
CÓMO SE LE DA FIN, CUÁLES ACTOS SON PROHIBIDOS, CUÁLES
SON PERMITIDOS, CÓMO PUEDEN INTERVENIR LAS DEMÁS
NACIONES PARA MEDIAR EN EL CONFLICTO, CUÁLES SON
NACIONES NEUTRALES Y OTRAS MUCHAS LIMITACIONES CUYA
FINALIDAD ES DISMINUIR EL EFECTO DE DICHAS GUERRAS.

23. EL CONCEPTO DE GUERRA INTERIOR HA SIDO OBJETO DE

MUCHAS INTERPRETACIONES POR PARTE DE LOS DIFERENTES
ESTADOS, YA QUE SON CONSECUENCIA DE SUS INTERESES Y
OBJETIVOS NACIONALES, DE SU POLÍTICA INTERNA O DE LA
EXTERNA. ALGUNOS LES LLAMAN “GUERRAS CIVILES”, OTROS
“GUERRAS REVOLUCIONARIAS”, “GUERRAS DE LIBERACIÓN”,
“GUERRAS SUBVERSIVAS”, “ESTADOS DE INSURGENCIA”, ETC.,
SIN EMBARGO, INDEPENDIENTEMENTE DE LA DENOMINACIÓN
QUE SE LE DÉ DEBIDO A SU DIVERSA INTERPRETACIÓN, NO HA
SIDO FACTIBLE QUE LAS NACIONES HAYAN PODIDO LEGISLAR
EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL SOBRE LOS CONFLICTOS
INTERNOS DE UN PAÍS.
 9

CAPÍTULO III

EVOLUCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN POPULAR EN

LOS CONFLICTOS BÉLICOS EN MÉXICO

24. EN LA ÉPOCA PRECORTESIANA EXISTIERON EN

NUESTRO PAÍS GUERRAS ENTRE LOS DIVERSOS PUEBLOS CON
FINES DE DOMINIO TOTAL, LOGRANDO LOS AZTECAS FORJAR
EL IMPERIO QUE LLEVÓ SU NOMBRE MEDIANTE UNA POLÍTICA
EXPANSIONISTA Y DE CONQUISTA GUERRERA, SOBRE LOS
DEMÁS PUEBLOS, QUE, AUNQUE ESTABAN BAJO SU DOMINIO LOS
ODIABAN, PRINCIPALMENTE POR LOS SISTEMAS TRIBUTARIOS A
QUE LOS TENÍAN SOMETIDOS.

25. AL LLEGAR LOS ESPAÑOLES A NUESTRO TERRITORIO

EN 1519 AL MANDO DE HERNÁN CORTÉS, LOS ODIOS Y
RESENTIMIENTOS DE LOS PUEBLOS SOJUZGADOS POR LOS
AZTECAS, FUERON APROVECHADOS POR LOS ESPAÑOLES,
CRISTALIZÁNDOSE ASÍ, ALIANZAS DE INDÍGENAS Y DE
EUROPEOS, PARA COMBATIR A LOS AZTECAS; LOS PRIMEROS
BUSCANDO SU LIBERACIÓN Y LOS SEGUNDOS LA CONQUISTA
DE TODOS. DESPUÉS DE HEROICAS BATALLAS ENTRE AZTECAS
Y ESPAÑOLES, LOS PRIMEROS SUCUMBIERON EN EL AÑO DE
1521 CON LA CAÍDA DE LA GRAN TENOCHTITLÁN.

26. LA IMPORTANCIA DE LA CAÍDA DE LA GRAN

TENOCHTITLÁN, RADICA NO SÓLO EN EL CAMBIO QUE SE
PRODUJO EN LA HISTORIA DE LA RAZA AZTECA, DANDO FIN A
UNA GRAN CULTURA Y A UNA ÉPOCA, SINO TAMBIÉN EN QUE
FINCÓ LAS BASES PARA EL SURGIMIENTO DE UNA NUEVA RAZA
Y UNA CIVILIZACIÓN.

27. DURANTE LOS CASI TRESCIENTOS AÑOS DE DOMINACIÓN

ESPAÑOLA, LA MAYOR PARTE DE LOS HABITANTES DE LA NUEVA
ESPAÑA (INDIOS Y MESTIZOS) NO HABÍAN SIDO INCORPORADOS
A LA CIVILIZACIÓN EUROPEA Y SÍ POR EL CONTRARIO
SOMETIDOS A LA MÁS ABOMINABLE ESCLAVITUD, OLVIDANDO
LOS PRINCIPIOS ELEMENTALES DE JUSTICIA.
 10

ESTO NATURALMENTE CREÓ UN DESCONTENTO

GENERAL QUE SE TRADUJO EN PROFUNDO ODIO AL ESPAÑOL,
PRODUCIÉNDOSE ASÍ EL AMBIENTE PROPICIO PARA LA
FRUCTIFICACIÓN DE IDEAS DE EMANCIPACIÓN.

28. EN 1810, DON MIGUEL HIDALGO Y COSTILLA ENARBOLA

LA BANDERA DE LA INDEPENDENCIA Y CON UNOS CUANTOS
HOMBRES INICIAN LA LUCHA LIBERTARIA, SUMÁNDOSE
A SUS FUERZAS TODOS LOS GRUPOS OPRIMIDOS, PARA
INICIAR SU GUERRA DE ONCE AÑOS QUE CULMINARA CON
LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO DEL DOMINIO ESPAÑOL. AL
EJÉRCITO FORMADO POR GENTE DEL PUEBLO PARA COMBATIR
A LOS ESPAÑOLES, SE LE DIO LA DENOMINACIÓN DE EJÉRCITO
INSURGENTE Y A SUS INTEGRANTES INSURGENTES, AL
EJÉRCITO DE LOS ESPAÑOLES SE LE DENOMINÓ EJÉRCITO
REALISTA.

29. DE LA CONSUMACIÓN DE LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO

EN 1821, HASTA LA DERROTA DE LOS CONSERVADORES EN
CALPULALPAN EN 1860, HUBO UNA CONTINUA CORRIENTE
DE LUCHAS INTERNAS CONDUCIDAS PRIMERAMENTE ENTRE
REPUBLICANOS E IMPERIALISTAS, DESPUÉS DE CENTRALISTAS
Y FEDERALISTAS Y POR ÚLTIMO ENTRE CONSERVADORES Y
LIBERALES.

30. DURANTE ESTE PERÍODO DE LUCHAS INTERNAS HUBO

ETAPAS EN QUE LOS PARTIDOS EN OPOSICIÓN SE UNIERON
PARA EFECTUAR GUERRAS CONTRA ENEMIGOS PROCEDENTES
DEL EXTERIOR; COMO SON LAS SIGUIENTES:

A. 1836 GUERRA DE TEXAS.

B. 1845-1847 PRIMERA INVASIÓN NORTEAMERICANA.

C. EXPEDICIÓN AL MANDO DE HERY A. GRABB.

D. 1857 INCURSIÓN FILIBUSTERA, DIRIGIDA POR

WILLIAM WALKER.

31. AL TRIUNFO DE LA CAUSA LIBERAL, LOS CONSERVADORES

SOLICITARON LA INTERVENCIÓN DE FRANCIA PARA LA
 11

RECAPTURA DEL PODER Y EN 1862 SE INICIA LA ÉPOCA

CONOCIDA COMO INTERVENCIÓN FRANCESA Y EL SEGUNDO
IMPERIO, EN LA QUE EL PUEBLO MEXICANO SE UNIÓ PARA
COMBATIR A LOS INVASORES EN UNA GUERRA SIN TREGUA NI
CUARTEL, DEMOSTRANDO AL MUNDO ENTERO LA REACCIÓN
DE UN PUEBLO ANTE LA PÉRDIDA O AMENAZA DE PERDER SU
LIBERTAD. ESTA ETAPA DE LA HISTORIA DE MÉXICO, CULMINA
CON LA MUERTE DEL LLAMADO EMPERADOR MAXIMILIANO EN
EL CERRO DE LAS CAMPANAS EN 1867.

32. RESTABLECIDA LA REPÚBLICA SE SUCEDIERON LUCHAS

INTERNAS PARA LA OCUPACIÓN DEL PODER QUE FINALIZARON
AL ASUMIR LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA EL GENERAL
PORFIRIO DÍAZ, PERÍODO EN QUE HUBO UNA PAZ RELATIVA
HASTA EL INICIO DE LA REVOLUCIÓN MEXICANA.

33. LA REVOLUCIÓN MEXICANA, GRAN MOVIMIENTO DEL

PUEBLO EN CONTRA DE LAS CADUCAS E INOBSERVADAS
INSTITUCIONES QUE REGÍAN LA VIDA DEL PAÍS, CULMINA CON
LA PROMULGACIÓN DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS
ESTADOS UNIDOS MEXICANOS EL 5 DE FEBRERO DE 1917.

34. DURANTE LA ETAPA ARMADA DE LA REVOLUCIÓN

MEXICANA SUCEDIERON LAS SIGUIENTES ACCIONES BÉLICAS
PROCEDENTES DEL EXTERIOR.

A. 1911 INCURSIÓN FILIBUSTERA, AL MANDO DE

CORLHY PRYCE.

B. 1914 SEGUNDA INVASIÓN NORTEAMERICANA.

C. 1916 EXPEDICIÓN PUNITIVA, AL MANDO DEL GENERAL

PERSHING.

35. DURANTE LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL, MÉXICO SE

DECLARÓ NEUTRAL Y PUDO ASÍ CONSUMAR JURÍDICAMENTE LA
REVOLUCIÓN.

36. DURANTE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL ANTE EL

HUNDIMIENTO DE LOS BARCOS PETROLEROS MEXICANOS
 12

“POTRERO DEL LLANO” Y EL “FAJA DE ORO” POR NAVÍOS DE LAS

POTENCIAS DEL EJE, MÉXICO SE VIO OBLIGADO A DECLARAR LA
GUERRA A ALEMANIA, ITALIA Y JAPÓN EL 1/o. DE JUNIO DE 1942.

37. COMO QUEDA ASENTADO EN LOS PÁRRAFOS

ANTERIORES, MÉXICO HA SIDO ESCENARIO DE GUERRAS
EXTERNAS Y DE GUERRAS INTERNAS CUYAS CARACTERÍSTICAS
GENERALES SON LAS SIGUIENTES:

A. GUERRAS EXTERNAS.

a. TODAS ELLAS HAN SIDO PROVOCADAS E

INICIADAS POR OTROS PAÍSES A MÉXICO.

b. MÉXICO NO HA LLEVADO LA GUERRA A OTROS

PAÍSES.

c. LA PRIMERA INVASIÓN NORTEAMERICANA

SE ENCONTRÓ CON UN MÉXICO DISPERSO, DESNUDO
Y MALTRECHO POR LA DICTADURA. NI LA GEOGRAFÍA, NI
LA ECONOMÍA, NI LAS INSTITUCIONES SOCIALES A PESAR
DEL CENTRALISMO, NI TAMPOCO EL PODER MILITAR NI EL
SENTIMIENTO POLÍTICO Y RELIGIOSO HABÍAN ESTRUCTURADO
LA NACIONALIDAD. AÚN ASÍ LOS ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA
ENCONTRARON UNA RESISTENCIA TENAZ POR PARTE DE
PATRIOTAS QUE FORMADOS EN UN EJÉRCITO DÉBIL DESPUÉS
DE HEROICAS BATALLAS SUCUMBIERON ANTE EL INVASOR,
DESTACÁNDOSE EN ESTA ETAPA, LA GESTA HEROICA DE LOS
CADETES DEL HEROICO COLEGIO MILITAR EN CHAPULTEPEC.

d. LA INTERVENCIÓN FRANCESA ENCONTRÓ A UN

MÉXICO DESANGRADO PERO EDUCADO EN LAS LECCIONES
CRUELES DE UNA INVASIÓN EXTRANJERA Y LAS GUERRAS DE
REFORMA; CON UN SENTIMIENTO LIBERAL A TODA PRUEBA Y
CON UNA CONCIENCIA DE PATRIA Y LIBERTAD ADQUIRIDAS EN
VARIAS DÉCADAS DE LUCHAS ARMADAS.

e. EL PUEBLO DE MÉXICO LEVANTADO EN ARMAS

COMBATIÓ A LOS FRANCESES CON TODOS LOS MEDIOS A SU
ALCANCE Y DE TODAS LAS FORMAS POSIBLES. EL ABANDONO DE
 13

LOS LUGARES OCUPADOS POR EXTRANJEROS, EL DESPRECIO

A SUS SEGUIDORES, EL COMBATE DE GUERRILLEROS Y EL
ENFRENTAMIENTO DE EJÉRCITOS FUERON COSA COMÚN EN
ESTA DESVENTAJOSA Y MALOGRADA INTERVENCIÓN.

f. LA SEGUNDA INVASIÓN NORTEAMERICANA

JUNTO CON LA EXPEDICIÓN PUNITIVA Y LAS INCURSIONES
DE FILIBUSTEROS, AUNQUE CONDUCIDAS CUANDO MÉXICO
SE CONVULSIONABA CON OTRA GUERRA INTERNA, FUERON
GLORIOSAMENTE ENFRENTADAS POR EL PUEBLO DE MÉXICO,
DESTACÁNDOSE EN LA PRECITADA INVASIÓN, LA ACCIÓN
HEROICA DE LOS CADETES DE LA ESCUELA NAVAL.

B. GUERRAS INTERNAS.

a. EN ELLAS HUBO PARTICIPACIÓN ABIERTA O

DISFRAZADA DEL EXTERIOR.

b. TODAS ELLAS TIENEN UN FACTOR COMÚN, LA

BÚSQUEDA DE LA LIBERTAD, IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL.

c. LAS GUERRAS DE INDEPENDENCIA, LAS

GUERRAS ENTRE REPUBLICANOS, CONTRA IMPERIALISTAS,
CENTRALISTAS Y FEDERALISTAS Y LA DE CONSERVADORES
CONTRA LIBERALES, SIGNIFICARON EL ESFUERZO DEL PUEBLO
MEXICANO PARA DARNOS LIBERTAD, IGUALDAD Y PATRIA.

d. LA REVOLUCIÓN MEXICANA AJUSTÓ LOS

LOGROS DE LAS GUERRAS ANTERIORES Y CREÓ LAS BASES
PARA COMPLETAR LAS ASPIRACIONES POR MÁS DE UN SIGLO
BUSCADAS POR EL PUEBLO DE MÉXICO, LA JUSTICIA SOCIAL.
CON BASE EN LA LIBERTAD, IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL,
SE REDACTÓ LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS
UNIDOS MEXICANOS DE 1917.

e. LOS GOBIERNOS ESTABLECIDOS JAMÁS DIERON

TRATO DE BELIGERANTES A SUS OPONENTES NACIONALES, SE
LES LLAMABAN TRAIDORES, REBELDES O BANDIDOS, A PESAR
DE QUE SE HAYAN CONDUCIDO CON LOS FINES ANTERIORMENTE
EXPUESTOS.
 15

CAPÍTULO IV

CONCEPTO NACIONAL SOBRE ACCIONES BÉLICAS

EXTERNAS O INTERNAS

38. MÉXICO NO CONSIDERA MÁS GUERRA QUE LA

EXTERIOR, ES DECIR, CONTRA UN ENEMIGO EXTRANJERO
Y PUNTUALIZANDO AÚN MÁS, PODRÁ EXISTIR EL “ESTADO DE
GUERRA” CON OTRO U OTROS PAÍSES, PERO SÓLO SE LLEGARÁ
AL ENFRENTAMIENTO DE BELIGERANTES CUANDO UN AGRESOR
TRATE DE IRRUMPIR O IRRUMPA EN EL TERRITORIO NACIONAL,
SÓLO EN ESTE CASO Y COMO DOCTRINA, SE COMBATIRÁ
DENTRO DE LA TÁCTICA Y DE LA ESTRATEGIA, CON TODOS
LOS MEDIOS DISPONIBLES TRATANDO SIEMPRE DE DESTRUIR
O DESALOJAR AL ADVERSARIO. EMPLEANDO LAS FUERZAS
ARMADAS EN LA GUERRA CONVENCIONAL Y A LA POBLACIÓN
EN UN ESFUERZO DE RESISTENCIA CONTINUA, DESDE LAS
MEDIDAS PASIVAS MÁS SUTILES, HASTA LA GUERRA ABIERTA
CONTRA EL AGRESOR COMBATIENDO COMO GUERRILLEROS.
EN CASO DE QUE LAS FUERZAS ARMADAS SEAN DERROTADAS
Y DISPERSADAS, LA LUCHA CONTINUARÁ MEDIANTE LA GUERRA
TIPO GUERRILLA HASTA LOGRAR LA REORGANIZACIÓN DE
DICHAS FUERZAS Y LA DERROTA DEL AGRESOR.

39. EL PERSONAL MILITAR, CIVIL O MILITARIZADO DEL PAÍS

INVADIDO QUE TOME LAS ARMAS Y SE ENFRENTE AL INVASOR
MEDIANTE LA GUERRA DE GUERRILLAS, SERÁ TRATADO
CONFORME A LOS ACUERDOS INTERNACIONALES COMO
BELIGERANTE CUANDO:

A. SE ENCUENTRE BAJO EL MANDO DE UNA PERSONA

RESPONSABLE DE LAS ACCIONES DE SUS SUBORDINADOS.

B. PORTE UNIFORME O DISTINTIVO FIJO QUE SEA

RECONOCIBLE A LA DISTANCIA.

C. PORTE LAS ARMAS ABIERTAMENTE.

D. CONDUZCA SUS OPERACIONES DE ACUERDO CON

LAS LEYES Y PRINCIPIOS DE LA GUERRA.
 16

40. EL PERSONAL CIVIL, MILITAR O MILITARIZADO DEL PAÍS

INVADIDO QUE TOME LAS ARMAS EN CONTRA DEL INVASOR
Y NO SE ENCUENTRE DENTRO DE LO ESTABLECIDO EN EL
SUBPÁRRAFO ANTERIOR, QUEDARÁ SUJETO AL CASTIGO QUE
AL RESPECTO ESTABLEZCA LA LEGISLACIÓN PROMULGADA POR
LA FUERZA INVASORA.

41. LAS FUERZAS ARMADAS EMPLEARÁN TÁCTICAS

DE CONTRAGUERRILLA PARA COMBATIR A PERSONAL DE
TRAIDORES A LA PATRIA QUE TOMEN LAS ARMAS A FAVOR DEL
AGRESOR, CUALQUIERA QUE SEA SU SITUACIÓN EN TERRITORIO
NACIONAL.

42. NO SE CONSIDERA “GUERRA INTERNA” BAJO NINGUNA

DENOMINACIÓN SIN QUE EXISTA UN ESTADO DE GUERRA DE
HECHO O DE DERECHO, PUESTO QUE, AÚN EN LOS CASOS
MÁS GRAVES EN QUE LOS MEXICANOS TOMEN LAS ARMAS
EN CONTRA DE LAS INSTITUCIONES DE LA PATRIA, NO SERÁN
CONSIDERADOS COMO GUERRILLEROS NI BELIGERANTES Y
SERÁN TRATADOS COMO LO ESTIPULAN LAS LEYES PENALES
VIGENTES, ES DECIR, EN ESTE CASO COMO REBELDES O
TRAIDORES.

A. LOS REBELDES PODRÁN EMPLEAR TÁCTICAS

DE GUERRILLA, LAS FUERZAS ARMADAS CONDUCIRÁN
OPERACIONES DE RESTAURACIÓN DEL ORDEN.

B. NO SE CONSIDERAN GUERRAS REVOLUCIONARIAS

PUESTO QUE MÉXICO VIVE UNA REVOLUCIÓN, TODO LO QUE SE
ATENTE CONTRA ELLA SERÁ CONSIDERADO COMO ACTIVIDAD
CONTRARREVOLUCIONARIA Y QUEDARÁ DENTRO DEL CAMPO
DE SEGURIDAD INTERIOR.

C. TAMPOCO SE CONSIDERAN ESTADOS DE

INSURGENCIA, YA QUE MÉXICO NO ES COLONIA DE NINGÚN
PAÍS Y JAMÁS LO SERÁ. RECUÉRDESE QUE LOS INSURGENTES
SON LOS HÉROES QUE NOS DIERON LIBERTAD, EMANCIPANDO
A MÉXICO DEL COLONIALISMO ESPAÑOL.

43. CON BASE EN LO ANTES EXPUESTO, SE PUEDE CONCLUIR

QUE MÉXICO SÓLO CONSIDERA LA GUERRA CUANDO PROVIENE
 17

DEL EXTERIOR Y QUE PARA HACER FRENTE A CUALQUIER

AGRESIÓN PRESENTARÁ DOS FORMAS DE HACER LA GUERRA:
CONVENCIONAL Y LA GUERRA IRREGULAR. LA PRIMERA
EMPLEANDO LAS FUERZAS ARMADAS DENTRO DE LOS CAMPOS
DE LA TÁCTICA Y DE LA ESTRATEGIA Y LA SEGUNDA A TODO
EL PUEBLO, EN UN ESFUERZO CONTINÚO DE RESISTENCIA Y
GUERRILLAS EN LA TOTALIDAD DEL TERRITORIO.

44. PARA MÉXICO NO EXISTE LA “GUERRA FRÍA” AÚN

CUANDO RECONOZCA LOS HECHOS QUE SE SUCEDEN, NO
DEBIENDO OLVIDAR POR NINGÚN MOTIVO QUE APROVECHA
MAGISTRALMENTE LAS INQUIETUDES PERSONALES Y SOCIALES
DE LOS HOMBRES PARA TRATAR DE PROPICIAR PROBLEMAS
INTERNOS DE LA POBLACIÓN CONTRA SUS INSTITUCIONES;
PERO TAMBIÉN CONVIENE RECORDAR QUE NO TODOS ESOS
PROBLEMAS SON ORIGINADOS POR LA PRECITADA “GUERRA
FRÍA”.

45. EN TODO CASO Y ANTE LA IMPERIOSA NECESIDAD DE

CONSERVAR LA ARMONÍA ENTRE LOS HOMBRES, ENTRE LOS
DIFERENTES SECTORES SOCIALES Y ENTRE ÉSTOS Y LAS
INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES PARA ASEGURAR EL
PERENNE PROGRESO DE MÉXICO, TODOS LOS ORGANISMOS
GUBERNAMENTALES DEL PAÍS, SE HAYAN EMPEÑADOS EN
UNA SERIE COORDINADA DE ESFUERZOS PARA PREVENIR
CUALQUIER POSIBLE TRASTORNO DE LA PAZ PÚBLICA.

46. LAS FUERZAS ARMADAS EN CUMPLIMIENTO DE

SU MISIÓN CONSTITUCIONAL REALIZAN OPERACIONES DE
SEGURIDAD INTERNA MEDIANTE MEDIDAS ACTIVAS Y PASIVAS
PARA EVITAR O CONTRARRESTAR LA SUBVERSIÓN, LOS
DISTURBIOS CIVILES, EL SABOTAJE, EL TERRORISMO, LAS
ACCIONES ARMADAS DE REBELDES Y EN FORMA ESPECIAL A
AUXILIAR A LA POBLACIÓN CIVIL EN CASOS DE NECESIDADES
PÚBLICAS NATURALES QUE TAMBIÉN AFECTEN LA PAZ PÚBLICA
DEL PAÍS.
 19

CAPÍTULO V

MOVIMIENTO DE RESISTENCIA

47. EL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA ES UN ESFUERZO

ORGANIZADO CON TODOS LOS RECURSOS DEL PAÍS PARA
OPONERSE A UNA FUERZA INVASORA EN EL TERRITORIO
NACIONAL. POR LO REGULAR TIENE SU INICIO CON EL
DESEO DE ALGUNOS INDIVIDUOS DE ELIMINAR CONDICIONES
INTOLERABLES IMPUESTAS POR UNA FUERZA INVASORA; EN
SUS INICIOS ESTOS SENTIMIENTOS SE MANIFESTARÁN POR
MEDIO DE ACTOS ESPORÁDICOS Y ESPONTÁNEOS Y A MEDIDA
QUE SE VA GESTANDO ESTE PROCESO, IRÁN APARECIENDO
LOS LÍDERES NATURALES QUE SE DEDICAN A ORGANIZAR
LA RESISTENCIA, A ALENTAR Y ALIMENTAR SU DESARROLLO.
DURANTE EL INICIO ES MÁS VULNERABLE POR LO QUE RESULTA
RELATIVAMENTE FÁCIL SU DESTRUCCIÓN; DE NO SER ASÍ, LA
RESISTENCIA IRÁ ADQUIRIENDO FUERZA.

48. LA FUERZA DE RESISTENCIA ES AQUELLA CONSTITUIDA

POR LA GUERRILLA Y SU APOYO DE ELEMENTOS CIVILES,
INTEGRADOS POR AGENTES AUXILIARES Y SECRETOS.

49. LAS RELACIONES QUE DEBEN EXISTIR ENTRE TODOS

LOS MIEMBROS DE LA FUERZA DE RESISTENCIA, DEBEN SER
ESTRECHAS, YA QUE LA COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN EN
LAS ACTIVIDADES DE ÉSTOS, ES VITAL PARA SU SUBSISTENCIA,
TANTO POR LA INFORMACIÓN QUE EN AMBOS SENTIDOS SE
DIFUNDE (DE LAS GUERRILLAS HACIA LOS AGENTES SECRETOS
Y AUXILIARES Y VICEVERSA), COMO POR EL APOYO MATERIAL
QUE PUEDAN INTERCAMBIAR PRINCIPALMENTE DE LOS
AGENTES AUXILIARES Y SECRETOS EN BENEFICIO DE LAS
GUERRILLAS Y LA PROTECCIÓN FÍSICA Y MATERIAL QUE LOS
ELEMENTOS DE LOS COMITÉS DE AGENTES PUEDEN RECIBIR
DE LAS GUERRILLAS.

50. EL COMPARTIMENTAJE QUE DEBE MANTENERSE EN

LAS ORGANIZACIONES DE LA FUERZA DE RESISTENCIA, ES
LA ORGANIZACIÓN CELULAR, TANTO EN LOS ELEMENTOS
QUE OPERAN ABIERTAMENTE COMO SON LOS GRUPOS DE
 20

GUERRILLEROS O GUERRILLAS, COMO ENTRE LOS ELEMENTOS

INTEGRANTES DE LOS COMITÉS DE AGENTES SECRETOS Y
AUXILIARES, EN LOS QUE SE ESTIMA NO DEBEN EXCEDER DE
7 INDIVIDUOS.

51. EL SISTEMA ORGÁNICO ADOPTADO POR LA FUERZA DE

RESISTENCIA DEBE CONSIDERAR DOS ASPECTOS:

A. LA POSIBILIDAD DE SACAR EL MÁXIMO RENDIMIENTO

DE LOS INDIVIDUOS, APROVECHANDO SUS CAPACIDADES, Y

B. MANTENER EL CONTROL Y LOGRAR LA SEGURIDAD

INDIVIDUAL Y DE CONJUNTO.

52. EL VALOR DEL COMBATIENTE (MIEMBRO DE LA

RESISTENCIA), EN FORMA INDIVIDUAL ES DE GRAN IMPORTANCIA,
SIN EMBARGO, LA NECESIDAD DE SU COOPERACIÓN CON EL
RESTO DE LA RESISTENCIA ES VITAL PARA SU SUBSISTENCIA
Y PARA LA DE LOS DEMÁS, YA QUE SU ACTUACIÓN SE
DESARROLLARÁ, LA MAYORÍA DE LAS VECES EN UN MEDIO
HOSTIL Y EN CONDICIONES DE INFERIORIDAD NUMÉRICA Y
MATERIAL.

53. ADEMÁS EL INDIVIDUALISMO PUEDE REPRESENTAR

UN PELIGROSO PUNTO DÉBIL PARA LA RESISTENCIA, YA QUE
UN SISTEMA ORGÁNICO QUE NO POSIBILITE UN CONTROL
ADECUADO INDIVIDUAL Y DE CONJUNTO, FACILITARÁ LA
PENETRACIÓN ENEMIGA Y LA DESTRUCCIÓN DEL SISTEMA.

54. DE TAL MODO QUE EL MEJOR SISTEMA ORGÁNICO, SERÁ

AQUEL QUE ESTÉ EN FUNCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS
PARTICULARES DE LOS MEDIOS DISPONIBLES Y DEL MEDIO
AMBIENTE, PERSIGUIENDO UN ADECUADO Y FLEXIBLE
EQUILIBRIO DE LOS DOS ASPECTOS MENCIONADOS EN EL
PÁRRAFO 51.

55. COMO CONSECUENCIA, LA ORGANIZACIÓN CELULAR

ES EL SISTEMA MÁS CONVENIENTE, ESPECIALMENTE EN
SITUACIONES QUE EXIGEN UNA GRAN DISPERSIÓN Y EN QUE
SE CUENTA CON ESCASA SEGURIDAD; ESTE SISTEMA ES
 21

MUY ÚTIL, YA QUE FACILITA EL CONTROL DEL INDIVIDUO, LA

TRANSMISIÓN DE ÓRDENES Y LA REUNIÓN DEL PERSONAL,
AL MISMO TIEMPO QUE CREA LAS MEJORES CONDICIONES DE
SEGURIDAD; LAS CÉLULAS PUEDEN TENER UNA COMPOSICIÓN
VARIABLE, PERO NORMALMENTE EN CONSIDERACIÓN A LAS
EXIGENCIAS DE SEGURIDAD Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN
DISPONIBLES INDIVIDUALMENTE, LAS GUERRILLAS PUEDEN
TENER EFECTIVOS QUE VARÍAN ENTRE 90 A 150 HOMBRES, LOS
GRUPOS DE GUERRILLEROS PUEDEN TENER DE 3 A 5 CÉLULAS
Y CADA CÉLULA PODRÁ TENER DE 3 A 7 HOMBRES CADA UNA.

56. DESDE EL MOMENTO EN QUE SE GESTA EL MOVIMIENTO

DE RESISTENCIA, SURGE LA NECESIDAD DE ESTABLECER UN
MANDO PARALELO, CON UNA, DOBLE O MÚLTIPLE SUCESIÓN,
ATENDIENDO A LOS DISTINTOS NIVELES JERÁRQUICOS
Y JURISDICCIONALES, PUDIENDO ESTABLECERSE LAS
SIGUIENTES LÍNEAS FUNDAMENTALES:

A. POLÍTICA.

B. ADMINISTRATIVO-MILITAR.

C. GREMIAL-SOCIAL-CULTURAL.

57. EN CADA LÍNEA SE ESTABLECEN DISTINTOS ESCALONES

JERÁRQUICOS O JURISDICCIONALES SOBRE LA BASE DE LAS
DIVISIONES ADMINISTRATIVAS LEGALES EXISTENTES, BASES
GEOGRÁFICAS O BIEN OTRAS DIVISIONES (FIGURA No. 1).

58. EN ALGUNOS CASOS RESULTA CONVENIENTE LA

ORGANIZACIÓN MIXTA, ES DECIR TOMAR HASTA CIERTO NIVEL
LA BASE GEOGRÁFICA Y LA DIVISIÓN ADMINISTRATIVA LEGAL.

59. LAS CARACTERÍSTICAS SIGUIENTES DEBERÁN SER

TOMADAS EN CUENTA PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA
ESTRUCTURA DE MANDOS, YA QUE LA CONDICIONAN:

A. MEDIO AMBIENTE Y GEOGRÁFICO.

 22

B. FACTOR HUMANO Y POBLACIÓN.

C. ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL ENEMIGO.

FIGURA No. 1
MANDO PARALELO

60. LA ORGANIZACIÓN DE LOS MANDOS SE REALIZA EN DOS

NIVELES COMO A CONTINUACIÓN SE EXPRESA:

A. ORGANIZACIÓN SUPERIOR.

B. ORGANIZACIÓN EN LOS ESCALONES

SUBORDINADOS.

61. ORGANIZACIÓN SUPERIOR. EN ESTA SITUACIÓN LA

ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA MILITAR DE LA FUERZA
DE RESISTENCIA ENCARGADA DE EJECUTAR LA GUERRA
DE GUERRILLAS, GUARDA RELACIÓN CON LA ESTRUCTURA
POLÍTICA, DE LA SIGUIENTE MANERA:

A. CUANDO LA GUERRA DE GUERRILLAS ES EN FORMA

DE OPERAR NORMALMENTE SE DISPONE DE UNA ESTRUCTURA
 23

POLÍTICA ESTABLECIDA, ASÍ COMO UNA ORGANIZACIÓN

MILITAR CONVENCIONAL, EN LOS CUALES SE PUEDE BASAR LA
ORGANIZACIÓN DE MANDOS PARALELOS.

B. CUANDO LA GUERRA DE GUERRILLAS ES EN FORMA

DE LUCHA, NORMALMENTE SE CARECE DE LAS BASES DE
ORGANIZACIÓN ANTES MENCIONADAS, DEBIÉNDOSE ADAPTAR
A ESTAS CONDICIONES, ASÍ COMO TAMBIÉN A LAS DISTINTAS
FINALIDADES PERSEGUIDAS EN LA LUCHA.

62. ORGANIZACIÓN EN LOS ESCALONES SUBORDINADOS.

A ESTE NIVEL LA ORGANIZACIÓN DEBE RESPONDER A DOS
FACTORES PRINCIPALES.

A. LA CANTIDAD Y NATURALEZA DE LOS MEDIOS

DISPONIBLES.

B. LOS TIPOS DE ACCIONES TÁCTICAS A

DESARROLLAR.

63. EL CONCEPTO ESENCIAL ES CONSTITUIR UNIDADES

ÁGILES, FLEXIBLES Y DE CARÁCTER OFENSIVO DE
PREFERENCIA, PARA REUNIR LOS SIGUIENTES REQUISITOS:

A. REUNIRSE RÁPIDAMENTE EN EQUIPOS DE COMBATE

ADECUADOS.

B. MOVILIDAD, Y

C. CAPACIDAD DE OCULTAMIENTO.
 25

SEGUNDA PARTE

LA GUERRA DE GUERRILLAS

CAPÍTULO I

GENERALIDADES

64. EL LICENCIADO BENITO JUÁREZ, SIENDO PRESIDENTE

DE LA REPÚBLICA MEXICANA Y ANTE LA ARTERA INVASIÓN DE
LOS FRANCESES A MÉXICO, DICTA EL 12 DE ABRIL DE 1862 UN
DECRETO, QUE EN SU ARTÍCULO 3/o. DICE:

“SE AUTORIZA A LOS GOBERNADORES DE LOS ESTADOS,

PARA QUE EXPIDAN PATENTES PARA EL LEVANTAMIENTO
DE GUERRILLAS, DISCRECIONALMENTE Y SEGÚN LAS
CIRCUNSTANCIAS; PERO LAS GUERRILLAS QUE SE ENCUENTREN
EN LUGARES DISTANTES, DIEZ LEGUAS DEL PUNTO DONDE
HAYA ENEMIGOS, SERÁN CASTIGADOS COMO CUADRILLAS DE
LADRONES”.
 26

65. EL MISMO PRESIDENTE JUÁREZ, EL 23 DE MAYO DEL

MISMO AÑO MEDIANTE DECRETO 5644 ESTABLECE EL:

“REGLAMENTO PARA EL SERVICIO DE LAS FUERZAS

LIGERAS QUE CON EL NOMBRE DE GUERRILLAS SE FORMEN
PARA AUXILIAR LAS OPERACIONES DEL EJÉRCITO EN LA
PRESENTE INVASIÓN EXTRANJERA Y PARA LA PACIFICACIÓN
DEL PAÍS”.

66. UN AÑO MÁS TARDE, EL 9 DE JUNIO DE 1863, ANTE

LA CAÍDA DE PUEBLA EN MANOS DEL INVASOR Y HABIENDO
TRASLADADO EL GOBIERNO DE LA REPÚBLICA A LA PLAZA DE
SAN LUÍS, EL BENEMÉRITO DE LAS AMÉRICAS EN HISTÓRICA
PROCLAMA DICE AL PUEBLO, LO SIGUIENTE:

“...RECONCENTRADO EL ENEMIGO EN UN PUNTO COMO

AHORA, SERÁ DÉBIL EN LOS DEMÁS; Y DISEMINADO SERÁ DÉBIL
EN TODAS PARTES. ÉL SE VERÁ OBLIGADO A RECONOCER QUE
LA REPÚBLICA NO ESTÁ ENCERRADA EN MÉXICO Y ZARAGOZA
(PUEBLA).

“...AHORA SE ENGAÑAN LISONJEÁNDOSE CON DOMINAR

EL PAÍS, CUANDO APENAS COMIENZAN A PALPAR LAS ENORMES
DIFICULTADES DE SU DESATINADA EXPEDICIÓN.

“...¿QUÉ PUEDEN ESPERAR CUANDO LES OPONGAMOS

POR EJÉRCITO NUESTRO PUEBLO TODO Y POR CAMPO DE
BATALLA NUESTRO DILATADO PAÍS?”.

67. EN LAS TRES INSERCIONES ANTERIORES, SE ENCUENTRA

LA VERDADERA ACEPCIÓN DE LA GUERRILLA EN MÉXICO, LA
PRIMERA INDICA EL ESFUERZO DE UN PAÍS PARA PREPARARSE
ANTE UNA INJUSTA Y DESIGUAL LUCHA, EN LA SEGUNDA SE DA
LA DEFINICIÓN EXACTA Y EL EMPLEO TÁCTICO DE ESTE TIPO DE
FUERZAS Y EN LA TERCERA, ADELANTÁNDOSE A LOS MODERNOS
TRATADISTAS DE LA GUERRILLA, SU EMPLEO ESTRATÉGICO.

68. COMO SE VIO EN LOS PÁRRAFOS ANTERIORES, YA EL

PRESIDENTE JUÁREZ EMPLEÓ LA GUERRA DE GUERRILLAS EN
DOS FORMAS: LA PRIMERA, COMO UN AUXILIAR DEL EJÉRCITO
 27

REGULAR, A LA CUAL SE LE DENOMINA GUERRA DE GUERRILLAS

EN “FORMA DE OPERAR”; LA SEGUNDA, COMO UN ESFUERZO
TOTAL DEL RESIDUO DE UN EJÉRCITO Y DE LA POBLACIÓN,
PARA RESISTIR AL ADVERSARIO Y QUE SE DENOMINA GUERRA
DE GUERRILLAS EN “FORMA DE LUCHA”.
 29

CAPÍTULO II

CARACTERÍSTICAS DE LA GUERRA DE GUERRILLAS

69. LA GUERRA DE GUERRILLAS SE PUEDE CONCEPTUAR

COMO FORMA DE OPERAR O COMO FORMA DE LUCHA:

A. COMO FORMA DE OPERAR SE CONDUCE EN

COORDINACIÓN CON LAS ACTIVIDADES DEL EJÉRCITO REGULAR
EN APOYO DE LAS OPERACIONES CONVENCIONALES.

B. COMO FORMA DE LUCHA SE CONDUCEN

OPERACIONES TIPO GUERRILLA, BUSCANDO LA FORMACIÓN O
REORGANIZACIÓN DEL EJÉRCITO.

70. CUALQUIERA QUE SEA LA FORMA DE GUERRA DE

GUERRILLAS QUE SE ADOPTE, NORMALMENTE REVESTIRÁ LAS
CARACTERÍSTICAS SIGUIENTES:

A. INTERRELACIÓN DE LOS FACTORES POLÍTICOS Y

MILITARES EN TODOS LOS NIVELES DE CONDUCCIÓN.

B. NECESIDAD DE APOYO POR PARTE DE LA POBLACIÓN

CIVIL.

C. FALTA DE UN SISTEMA REGULAR DE

ABASTECIMIENTOS.

D. NECESIDAD DE CONTINUOS TRIUNFOS PARA

CONSERVAR LA MORAL DE LOS GUERRILLEROS.

E. GRANDES DIFICULTADES PARA EL EJERCICIO DEL

MANDO Y MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA.

F. PRECARIEDAD Y GRAN VARIEDAD DE LOS MEDIOS

DE COMBATE.
 30

G. GRAN DISPERSIÓN DE LOS MEDIOS EMPLEADOS Y

AMPLITUD DE LA ZONA DE OPERACIONES.

H. SUPERPOSICIÓN DE ESPACIO CON EL ENEMIGO.

I. UTILIZACIÓN MÁXIMA DE TERRENO Y DE LA

OBSCURIDAD.

J. REDUCIDO O INEXISTENTE VALOR DEL TERRENO,

COMO OBJETIVO MILITAR.

K. INCAPACIDAD PARA ENFRENTARSE A FUERZAS

REGULARES CON PROCEDIMIENTOS DE COMBATE
CONVENCIONALES.

L. LA SORPRESA, INICIATIVA Y SEGURIDAD SON SUS

PRINCIPIOS DE ACCIÓN.
 31

CAPÍTULO III

CONCEPTO DE OPERACIONES DE GUERRILLA

COMO FORMA DE OPERAR Y COMO
FORMA DE LUCHA

71. COMO FORMA DE OPERAR:

SON AQUELLAS OPERACIONES CONDUCIDAS POR

FUERZAS LIGERAS CIVILES, MILITARES O MILITARIZADAS EN LA
RETAGUARDIA DEL ADVERSARIO PARA COADYUVAR CON LAS
OPERACIONES DE UN EJÉRCITO REGULAR.

72. COMO FORMA DE LUCHA:

A. SON AQUELLAS OPERACIONES CONDUCIDAS POR

FUERZAS CIVILES, MILITARES O MILITARIZADAS, POBREMENTE
ARMADAS, EQUIPADAS O ADIESTRADAS CONTRA EJÉRCITOS
CONSTITUIDOS. DICHAS FUERZAS TIENDEN A ORGANIZARSE,
EQUIPARSE O ADIESTRARSE EN EL COMBATE PARA
TRANSFORMARSE EN UN EJÉRCITO REGULAR.

B. ESTE TIPO DE OPERACIONES SON LAS QUE

SE REALIZARÍAN CONTRA UN INVASOR, EN CASO DE QUE
LAS FUERZAS REGULARES FUERAN DESORGANIZADAS
Y DISPERSADAS, HASTA REORGANIZARSE EN FUERZAS
REGULARES, PARA DESTRUIR O DESALOJAR AL ADVERSARIO
DEL TERRITORIO NACIONAL.

C. LA DIFERENCIA DE ESTE TIPO DE OPERACIONES

CON LAS DE FORMA DE OPERAR, CONSISTE EN QUE LAS
OPERACIONES EN FORMA DE LUCHA BUSCAN EL INCREMENTO
DE EFECTIVOS Y MEDIOS PARA CAPTURAR Y RETENER BASES
DE OPERACIONES (NORMALMENTE EN LAS INMEDIACIONES DE
FRONTERAS CON PAÍSES NEUTRALES O BIEN DE LITORALES);
EN DONDE SE ORGANIZARÁN Y PREPARARÁN PARA LA
CONDUCCIÓN DE OPERACIONES CONVENCIONALES; MIENTRAS
QUE LAS FUERZAS QUE CONDUCEN OPERACIONES EN FORMA
DE OPERAR NO CRECERÁN EN EFECTIVOS, TRATARÁN DE SER
SIEMPRE LIGERAS PARA PODER CUMPLIR CON SUS MISIONES.
 32

73. MORELOS, HIDALGO, CORONA, ESCOBEDO, VILLA,

ZAPATA Y OTROS MUCHOS INMORTALES GUERREROS DE LA
INDEPENDENCIA, REFORMA Y REVOLUCIÓN HACIENDO GALA
DE PATRIOTISMO, VALENTÍA Y HONOR, SE OPUSIERON CUANTAS
VECES FUE NECESARIO A FUERZAS MUY SUPERIORES EN
NÚMERO, ARMAMENTO Y DISCIPLINA, LOGRANDO EN LA
MAYORÍA DE LOS CASOS GRANDES VICTORIAS.

74. LAS FUERZAS REVOLUCIONARIAS CONDUJERON

OPERACIONES COMO FORMA DE LUCHA EN SUS PRIMERAS
ACCIONES, YA QUE TENÍAN COMO META, ADEMÁS DE
LOS LOGROS POLÍTICOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES, EL
CONVERTIRSE EN UN EJÉRCITO REGULAR, PUESTO QUE DESDE
EL AÑO DE 1913, ESAS FUERZAS TUVIERON EL CARÁCTER DE
EJÉRCITO CONSTITUCIONALISTA, AL HABERSE PROCLAMADO
EL PLAN DE GUADALUPE EN MARZO DE ESE MISMO AÑO.

75. SUS OBJETIVOS FUERON LOGRADOS, LA FASE ÉPICA

DE LA REVOLUCIÓN MEXICANA SE CONSUMÓ Y EL EJÉRCITO
CONSTITUCIONALISTA QUE INTEGRADO POR GENTE DEL PUEBLO
SE FRAGUÓ Y TEMPLÓ EN DICHA FASE, SE TRANSFORMÓ EN
EL EJÉRCITO ACTUAL, FORMADO TAMBIÉN POR GENTE DEL
PUEBLO CON LA MISMA LEALTAD Y FE EN LAS INSTITUCIONES
QUE TUVIERON AQUELLAS, QUE POR MEDIO DE LA LUCHA
ARMADA LOGRARON LA PROMULGACIÓN DE LA CONSTITUCIÓN
POLÍTICA DE 1917.

76. ESTE TIPO DE OPERACIONES ES EL PRECONIZADO

ACTUALMENTE POR ALGUNOS AUTORES, COMO “GUERRA
DE GUERRILLAS”, SIN EMBARGO, EXISTEN DOS ASPECTOS
FUNDAMENTALES QUE HACEN DIFERENTE ESTA GUERRA CON
LAS OPERACIONES CONDUCIDAS EN MÉXICO EN CUALQUIER
ÉPOCA.

A. ESTE TIPO DE OPERACIONES ES DE CARÁCTER

CLANDESTINO, NO SE EXPONEN IDEAS NI LÍNEAS DE ACCIÓN,
NI SE RESPONSABILIZA A DETERMINADA PERSONA O GRUPO
DE CONDUCIRLA. RECUÉRDESE QUE LAS OPERACIONES DE
GUERRILLA O CONVENCIONALES HABIDAS EN MÉXICO, FUERON
GENERADAS POR UN PLAN O MANIFIESTO, INDICANDO IDEAS Y
OBJETIVOS, CON LAS FIRMAS DE SUS AUTORES DÁNDOLES UN
CARÁCTER ABIERTO Y DE HONOR.
 33

B. EN LA FASE INICIAL DE ESTE TIPO DE OPERACIONES,

SE PREGONA EL DESTRUIR Y DEBILITAR EL PODER
GUBERNAMENTAL MEDIANTE EL ATAQUE A INSTALACIONES DEL
PAÍS (CON LO QUE SE DEBILITA EL POTENCIAL ECONÓMICO DE
LA NACIÓN). EN LAS LUCHAS ARMADAS NACIONALES JAMÁS
HUBIERON TALES ACTOS; SE DESTRUYÓ EL PODER, LA TIRANÍA,
MEDIANTE EL ATAQUE A LAS FUERZAS QUE LA SOSTENÍAN.
 35

CAPÍTULO IV

FACTORES FUNDAMENTALES DE LA
GUERRA DE GUERRILLAS

77. EL DESARROLLO DE LA GUERRA DE GUERRILLAS

REQUIERE DETERMINADAS CONDICIONES PARA PRODUCIRSE,
SUBSISTIR Y ALCANZAR LOS FINES PERSEGUIDOS; ESTAS
CONDICIONES SE ENCONTRARÁN EN CUATRO FACTORES
FUNDAMENTALES CUYA CONCURRENCIA DEBE BUSCARSE,
AUNQUE NO SE LOGRE TOTALMENTE. LOS FACTORES ANTES
MENCIONADOS SON:

A. LA POBLACIÓN.

B. EL MEDIO GEOGRÁFICO.

C. LOS MEDIOS DE ACCIÓN.

D. EL APOYO EXTERIOR.

PRIMERA SECCIÓN

POBLACIÓN

78. LA POBLACIÓN ES UN FACTOR PRIMORDIAL SIN CUYA

PRESENCIA LA GUERRILLA NO PUEDE CONCEBIRSE, PUESTO
QUE DE ELLA OBTIENE SUS COMBATIENTES, SUS MEDIOS DE
SUBSISTENCIA Y LA INFORMACIÓN ESENCIAL PARA ACTUAR.
ESTAS CIRCUNSTANCIAS DETERMINAN QUE EL PUEBLO SEA
A LA VEZ EL MEDIO, EL INSTRUMENTO Y EL OBJETIVO PARA
SUBSISTIR DE LA GUERRA DE GUERRILLAS.

79. EN LA POBLACIÓN NORMALMENTE Y EN MUY DIVERSAS

PROPORCIONES, SE ENCUENTRAN LOS SIGUIENTES GRUPOS:
 36

A. GRUPO DE RESISTENCIA, INTEGRADO POR AGENTES

AUXILIARES, SECRETOS Y CONFIDENCIALES, QUIENES APOYAN
EN FORMA ACTIVA A LOS GUERRILLEROS.

B. GRUPO DE SIMPATIZADORES, INTEGRADO POR

PERSONAS QUE VEN CON SIMPATÍA A LOS GUERRILLEROS Y
A SUS ACTIVIDADES, SU APOYO NORMALMENTE ES MORAL
Y CUANDO SE LES PIDE COOPERACIÓN MATERIAL, LO HACEN
EN FORMA INDIRECTA (COOPERAN EN RECOLECTAS Y OTRAS
ACCIONES SIMILARES).

C. GRUPO NEUTRAL, ES AQUEL INTEGRADO POR

PERSONAS QUE NO DESEAN, YA SEA POR INTERESES PROPIOS
O POR INDOLENCIA, VERSE INMISCUIDAS EN PROBLEMAS DE
ESTE TIPO.

D. GRUPO DE SIMPATIZADORES DEL ADVERSARIO.

E. GRUPO DE APOYO ACTIVO AL ADVERSARIO.

80. LOS DOS ÚLTIMOS GRUPOS SON AQUELLOS

NORMALMENTE INTEGRADOS POR PERSONAS DESAFECTAS
AL GOBIERNO O DESCENDIENTES DE EXTRANJEROS QUE
MANTIENEN LIGAS CON EL ADVERSARIO, O BIEN PERSONAL
ENEMIGO INFILTRADO EN EL PAÍS CON ANTERIORIDAD A LAS
OPERACIONES.

81. NO ES POSIBLE DETERMINAR LOS PORCENTAJES

DE POBLACIÓN QUE PUEDAN ABARCAR CADA UNO DE LOS
GRUPOS CONSIDERADOS. ELLOS VARIARÁN PARA CADA CASO
PARTICULAR, EN FUNCIÓN DE LA NATURALEZA DEL OBJETIVO
QUE SE PERSIGUE Y LA INFLUENCIA DE LOS OTROS FACTORES
QUE MÁS ADELANTE SE ANALIZAN.

82. NO ES NECESARIO QUE LAS CONDICIONES REQUERIDAS

A LA POBLACIÓN, SE DEN MÁS O MENOS UNIFORMEMENTE
EN TODO EL TERRITORIO. EN ELLO INFLUYEN LAS
CARACTERÍSTICAS DEL ÁREA.
 37

EN MUCHOS CASOS LAS CONDICIONES FAVORABLES

DE LA POBLACIÓN DENTRO DE UNA ZONA, PUEDEN SER
SUFICIENTES PARA LLEVAR A CABO LA GUERRA DE GUERRILLAS
EN FORMA EFECTIVA.

83. EN TODOS LOS CASOS LAS GUERRILLAS TRATARÁN CON

SU CONDUCTA Y ACTUACIÓN, DE ATRAERSE A LA POBLACIÓN
PARA LOGRAR EL APOYO DE ÉSTA A LAS OPERACIONES.

84. CUANDO LA GUERRA DE GUERRILLAS CUENTA CON EL

APOYO EFICAZ Y DIRECTO DE LAS FUERZAS REGULARES,
LAS EXIGENCIAS DE APOYO DE LA POBLACIÓN PUEDEN SER
MENORES.

SEGUNDA SECCIÓN

EL MEDIO GEOGRÁFICO

85. EL MEDIO GEOGRÁFICO ESCOGIDO PARA DESARROLLAR

EL ESFUERZO ARMADO DE LAS GUERRILLAS, ES DE CAPITAL
IMPORTANCIA, YA QUE VA A CONSTITUIR EL ESCENARIO DE LA
LUCHA.

86. LAS ÁREAS MONTAÑOSAS, CUBIERTAS, ABRUPTAS,

CON GRANDES OBSTÁCULOS NATURALES Y POBRES EN VÍAS
DE COMUNICACIÓN NECESARIAS PARA LA CONDUCCIÓN DE
OPERACIONES REGULARES, CONSTITUYEN EL TERRENO IDEAL
PARA LA ACTUACIÓN DE LAS GUERRILLAS, SIEMPRE QUE DICHO
TERRENO TENGA LA AMPLITUD SUFICIENTE PARA ABSORBER
NÚCLEOS DE GUERRILLEROS EN DIFERENTES LUGARES.

87. PESE A LO ANTERIOR, CONSIDERANDO QUE LOS

GUERRILLEROS BUSCARÁN QUE SUS ACCIONES REPERCUTAN
TANTO EN EL ENEMIGO COMO EN LA POBLACIÓN CIVIL, SERÁ
NECESARIO QUE LAS ÁREAS MENCIONADAS EN EL PÁRRAFO
ANTERIOR TENGAN ACCESO A LUGARES POBLADOS, A
OBJETIVOS LOCALIZADOS EN ÁREAS FAVORABLES PARA LAS
OPERACIONES DE UN EJÉRCITO REGULAR, ASÍ COMO ÁREAS
GEOGRÁFICAS IMPORTANTES PARA EL DESENVOLVIMIENTO DEL
ENEMIGO.
 38

88. A MAYOR GRADO DE APOYO LOGRADO DE LA POBLACIÓN,

PUEDE PRESCINDIRSE DE MEJORES CONDICIONES
GEOGRÁFICAS.

89. DEBE RECORDARSE TODO EL TIEMPO QUE EL

CONOCIMIENTO DEL TERRENO ES LO QUE LE DA A LA
GUERRILLA LA VERDADERA SUPERIORIDAD SOBRE EL ENEMIGO,
PERMITIÉNDOLE COMPENSAR SU INFERIORIDAD EN MEDIOS Y
EFECTIVOS.

TERCERA SECCIÓN

LOS MEDIOS DE ACCIÓN

SUBSECCIÓN (A)

PERSONAL

90. EN LA GUERRA DE GUERRILLAS LAS VENTAJAS QUE

PROPORCIONA EL ENCUADRAMIENTO EN UNIDADES, NO
PUEDEN SER TOTALMENTE OBTENIDAS, ESPECIALMENTE
EN LOS NIVELES SUPERIORES. EN ESTE TIPO DE GUERRA EL
HOMBRE ES MÁS QUE NUNCA UN COMBATIENTE INDIVIDUAL.
POR CONSIGUIENTE LAS CONDICIONES ESPIRITUALES
REQUERIDAS PARA CADA COMBATIENTE, ADQUIEREN GRAN
PRIORIDAD E IMPORTANCIA, POR LO QUE EL ESTADO Y
MEJORAMIENTO ANÍMICO DE CADA UNO DE ÉSTOS, PASA A SER
EL PROBLEMA PRINCIPAL DE TODOS LOS JEFES, CUALQUIERA
QUE SEA EL ESCALÓN DE QUE SE TRATE.

91. EL AISLAMIENTO QUE IMPONE LA GUERRA DE GUERRILLAS,

LA LENTA CONSECUCIÓN DEL ÉXITO Y LAS DIFICULTADES PARA
EL JUSTO RECONOCIMIENTO DE LOS ESFUERZOS Y MÉRITOS
DE CADA GUERRILLERO, DETERMINAN QUE ÉSTOS TENGAN
UNA MARCADA TENDENCIA A LA DESMORALIZACIÓN. ES
INDISPENSABLE POR LO TANTO, DARLES OBJETIVOS CLAROS,
DESEABLES Y ALCANZABLES, TRATANDO DE EVITAR HASTA
DONDE SEA POSIBLE LA PÉRDIDA DE VIDAS HUMANAS, TANTO
POR LAS GRANDES DIFICULTADES PARA REEMPLAZARLAS,
COMO POR LA ACCIÓN PSICOLÓGICA QUE ESTAS PÉRDIDAS
TIENEN EN LOS DEMÁS INTEGRANTES DE UNA GUERRILLA.
 39

92. COMO CONSECUENCIA DE LO ESCRITO

ANTERIORMENTE, LA INCORPORACIÓN DE VOLUNTARIOS
ES EL PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO MÁS DESEABLE
EN LA GUERRA DE GUERRILLAS. FACILITAR Y DESARROLLAR
DICHA INCORPORACIÓN DEBE SER UNA PREOCUPACIÓN
PERMANENTE. LOS RECURSOS COERCITIVOS PARA TAL FIN
SERÁN EMPLEADOS CON HABILIDAD Y MESURA, TENIENDO
PRESENTE QUE SU EMPLEO INDISCRIMINADO O EXCESIVO,
CONDUCE AL DEBILITAMIENTO DE LA PROPIA CAPACIDAD
COMBATIVA.

93. DESDE EL MOMENTO QUE LA GUERRA DE GUERRILLAS

NO ESCAPA AL DESARROLLO DEL TECNICISMO, EXIGE
DISPONER DE UNA VARIEDAD DE PERSONAL ESPECIALIZADO.
ESTA NECESIDAD PUEDE SER SATISFECHA EN GRAN PARTE
MEDIANTE UNA ADECUADA INSTRUCCIÓN, PERO ADEMÁS
SERÁ NECESARIO CONTAR CON PERSONAL YA ESPECIALIZADO
PARA PODER IMPARTIR DICHA INSTRUCCIÓN O INICIAR LAS
OPERACIONES.

94. EN SÍNTESIS SE PUEDE ESTABLECER QUE LAS

CARACTERÍSTICAS GENERALES QUE DEBE REUNIR UN
GUERRILLERO SON LAS SIGUIENTES:

A. VIGOR Y RESISTENCIA FÍSICA.

B. INGENIO Y ASTUCIA.

C. INDIVIDUALIDAD.

D. CONOCIMIENTO DEL TERRENO (DE PREFERENCIA

NATIVOS DEL LUGAR).

E. RESISTENCIA MORAL Y PATRIOTISMO.

F. CONOCIMIENTO DE LA POBLACIÓN CIVIL.

G. ESPÍRITU DE AVENTURA.
 40

95. LAS GUERRILLAS PUEDEN INTEGRARSE CON PERSONAL

MILITAR, CON PERSONAL MILITARIZADO, CON PERSONAL
CIVIL, SIENDO LO MEJOR ESTABLECER UNIDADES, CON UNA
COMBINACIÓN DE ELLOS.

96. LA FORMACIÓN DE LÍDERES DE GUERRILLA CONSTITUYE

UN PROBLEMA FUNDAMENTAL, YA QUE ÉSTOS ADEMÁS
DE REUNIR BÁSICAMENTE LAS CARACTERÍSTICAS DE UN
GUERRILLERO, DEBEN TENER DON DE MANDO, TALENTO Y
FIRMEZA PARA CONSERVAR LA DISCIPLINA Y TOMAR MUCHAS
VECES DECISIONES POR DEMÁS VIOLENTAS E INMISERICORDES.

97. EL LÍDER PUEDE FORMARSE JUNTO CON EL PROCESO

DE GESTACIÓN DE LA GUERRILLA, OBEDECIENDO A CIERTA
POSICIÓN DE PREDOMINIO DENTRO DE LA SOCIEDAD DE QUE
FORMA PARTE, SURGE COMO RESULTADO DE LA LUCHA ANTE
LA EVIDENCIA DE SU CAPACIDAD INNATA DE MANDO O SU
TALENTO PARA LA APLICACIÓN DE LAS TÉCNICAS IRREGULARES
DE COMBATE. UNA DE LAS LIMITACIONES MÁS DIFÍCILES DE
SUPERAR EN LA GUERRA DE GUERRILLAS RESIDE EN LA
DIFICULTAD DE HALLAR LÍDERES CAPACITADOS.

98. NO DEBE OLVIDARSE QUE LA GUERRILLA ES UNA ACCIÓN

MILITAR Y QUE POR LO TANTO ES NECESARIO CONTAR CON
ASESORES MILITARES, PROFESIONALES CAPACITADOS EN
ESTE TIPO DE OPERACIONES.

SUBSECCIÓN (B)

MATERIAL

99. EL ABASTECIMIENTO DE ARMAMENTO, MUNICIONES,

EQUIPO, ALIMENTACIÓN, MEDICAMENTOS, EQUIPO DE
RADIOCOMUNICACIONES, ETC., CONSTITUYE EN TODOS
LOS CASOS UN SERIO PROBLEMA PARA LA ACCIÓN DE LAS
GUERRILLAS.

100. LOS GRUPOS DE GUERRILLEROS DEBEN TRATAR DE

OBTENER ESTOS MATERIALES DEL MEDIO GEOGRÁFICO, DE
LA POBLACIÓN CIVIL O BIEN TOMÁRSELAS AL ENEMIGO, YA
 41

QUE UN SISTEMA DE ABASTECIMIENTO CON FUNCIONAMIENTO

SISTEMÁTICO Y REGULAR, NO ES POSIBLE ESTABLECERLO EN
LA MAYORÍA DE LOS CASOS.

101. LOS GUERRILLEROS DEBEN TENER ESPECIAL APTITUD

PARA ARMARSE A EXPENSAS DEL ADVERSARIO, AUNQUE DE
ESTA MANERA SE SOLUCIONA LA SITUACIÓN DE FRACCIONES
MENORES, ES MUY DIFÍCIL QUE SE SOLUCIONE EL PROBLEMA
EN GENERAL DE TODAS LAS FUERZAS DE GUERRILLEROS
ENVUELTOS EN LA LUCHA.

102. LA ACCIÓN TÁCTICA DE LAS PEQUEÑAS FRACCIONES DE

GUERRILLEROS DEBE TENER COMO OBJETIVO PERMANENTE
LA CAPTURA DE MATERIAL ENEMIGO, CUALQUIERA QUE
ESTE SEA EN LAS MEJORES CONDICIONES POSIBLES. DE
TAL MODO, QUE A LA PAR QUE SE DESGASTA Y DEBILITA AL
ADVERSARIO, SE CONTRIBUYE A ACRECENTAR LA PROPIA
CAPACIDAD DE COMBATE DE LA GUERRILLA. UNA SITUACIÓN
DE MATERIAL CRÍTICO NO DEBE IMPEDIR EL DESARROLLO
DE LA GUERRA DE GUERRILLAS. EL INGENIO Y TODOS LOS
RECURSOS DISPONIBLES SERÁN UTILIZADOS PARA SUPERAR
PROGRESIVAMENTE LA CRISIS.

103. LAS POSIBILIDADES PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS

DE ABASTECIMIENTO, EJERCEN UNA GRAN INFLUENCIA EN LA
DETERMINACIÓN DE LAS ZONAS DE OPERACIONES Y EN LA
INICIACIÓN E INCREMENTO DE LAS MISMAS OPERACIONES DE
GUERRILLA.

104. EL ASPECTO FINANCIERO REVISTE UNA GRAN

IMPORTANCIA EN LA GUERRA DE GUERRILLAS. LA
DISPONIBILIDAD DE FONDOS ES INDISPENSABLE PARA LA
ADQUISICIÓN DE MATERIALES, ELEMENTOS, PAGO DE AGENTES,
AYUDA A LOS GUERRILLEROS Y EN MUCHOS CASOS PARA
AYUDAR A DETERMINADOS SECTORES DE LA POBLACIÓN.
LA OBTENCIÓN DE FONDOS MONETARIOS DEPENDE
GRANDEMENTE DE LA POBLACIÓN, ASÍ COMO DEL APOYO
EXTERIOR QUE EXISTA.
 42

CUARTA SECCIÓN

APOYO EXTERIOR

105. EL APOYO EXTERIOR NO SOLAMENTE PUEDE

CONSIDERARSE COMO EXTRATERRITORIAL; EL QUE NO
SIEMPRE ES OBTENIDO PARA LOS GRUPOS DE GUERRILLEROS;
SINO TAMBIÉN DEBE CONSIDERARSE COMO TODO AQUEL QUE
PROVIENE DE ÁREAS DISTINTAS AL ÁREA DE OPERACIONES DE
QUE SE TRATE.

106. EL APOYO EXTERIOR Y EXTRATERRITORIAL PUEDE SER

OBTENIDO MEDIANTE COMPRA DE MATERIAL BÉLICO, PERO
DEBE EFECTUARSE ÉSTA POR PERSONAL DEBIDAMENTE
AUTORIZADO EN LAS FRONTERAS DEL PAÍS, PARA EVITAR QUE
CON ESE MOTIVO VAYA A INTERNARSE EN TERRITORIO NACIONAL
OTRA FUERZA ARMADA EXTRANJERA. ADEMÁS SIEMPRE QUE
SE BUSQUE EL APOYO EXTRATERRITORIAL A LAS OPERACIONES
DE GUERRILLEROS, DEBEN EVITARSE ACUERDOS QUE A LA
POSTRE SEAN LESIVOS PARA LA NACIÓN.

107. UN BUEN APOYO EXTERIOR PUEDE COMPENSAR OTROS

FACTORES DESFAVORABLES (MEDIO GEOGRÁFICO Y MATERIAL)
Y DAR CONTINUIDAD A LA LUCHA. PUEDE PROPORCIONAR
ABASTECIMIENTOS, RECURSOS FINANCIEROS, POSIBILIDADES
DE INSTRUCCIÓN, PROTECCIÓN A DIVERSAS ACTIVIDADES
(INCLUYENDO LA DE GRUPOS DE GUERRILLEROS). LA CARENCIA
DE UN BUEN APOYO EXTERIOR, PUEDE SER DETERMINANTE EN
LA LUCHA DE LOS GUERRILLEROS, SOBRE TODO CUANDO SE
CONDUCEN OPERACIONES COMO FORMA DE LUCHA.
 43

CAPÍTULO V

DIVISIÓN TERRITORIAL EN LA GUERRA IRREGULAR

PRIMERA SECCIÓN

COMANDANCIA REGIONAL DE FUERZAS IRREGULARES

108. LA COMANDANCIA REGIONAL DE FUERZAS IRREGULARES

(C.R.F.I.) ES UN ORGANISMO OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO
DEPENDIENTE DEL COMANDANTE DEL TEATRO DE OPERACIONES,
ENCARGADO DE PLANEAR, COORDINAR, SUPERVISAR Y APOYAR
LAS OPERACIONES DE FUERZAS IRREGULARES DENTRO DE UN
TEATRO DE OPERACIONES (VER FIGURA No. 2).

FIGURA No. 2

109. LAS FUNCIONES GENERALES DE LA COMANDANCIA

REGIONAL DE FUERZAS IRREGULARES, SON LAS SIGUIENTES:
 44

A. PLANEA, COORDINA Y SUPERVISA A NIVEL TEATRO,

LAS OPERACIONES QUE REALICEN LAS FUERZAS IRREGULARES.

B. ENLAZA A LAS FUERZAS IRREGULARES QUE

ACTÚAN EN DIFERENTES ÁREAS DENTRO DE UN MISMO TEATRO
DE OPERACIONES.

C. RECOLECTA Y DIFUNDE INFORMACIÓN.

D. GESTIONA Y TRAMITA ANTE EL COMANDANTE

DEL TEATRO DE OPERACIONES, LAS PETICIONES DE APOYO
LOGÍSTICO PARA LAS GUERRILLAS.

E. TRAMITA EL APOYO AÉREO PARA LAS OPERACIONES

DE LAS GUERRILLAS.

F. PROPORCIONA PERSONAL PROFESIONAL MILITAR

ESPECIALISTA EN GUERRA IRREGULAR, A LAS GUERRILLAS QUE
SE FORMEN.

G. EXPIDE DIRECTIVAS A LAS GUERRILLAS PARA LA

CONDUCCIÓN DE OPERACIONES PSICOLÓGICAS.

H. RESUELVE LOS PROBLEMAS DE CARÁCTER CIVIL

SUSCITADOS POR LA ACCIÓN DE LAS GUERRILLAS.

I. LLEVA LA DOCUMENTACIÓN RELACIONADA CON EL

PERSONAL DE GUERRILLEROS PUESTOS A SU DISPOSICIÓN.

J. PROVEE LOS FONDOS NECESARIOS PARA

LAS OPERACIONES A LOS COMANDANTES DE ZONAS DE
OPERACIONES DE GUERRILLA.

K. DELIMITA LAS ZONAS DE OPERACIONES PARA LAS

GUERRILLAS.

110. LA UBICACIÓN DE LA COMANDANCIA DE FUERZAS

IRREGULARES PUEDE ESTAR LOCALIZADA EN UN SOLO LUGAR
O EN VARIOS, DEPENDIENDO ESTO DE LA ACTIVIDAD ENEMIGA. NO
 45

DEBERÁ ESTABLECERSE CERCA DE AERÓDROMOS, PUERTOS O

LUGARES FÁCILMENTE LOCALIZABLES POR EL ENEMIGO.

111. EL SITIO QUE SE ELIJA PARA SU UBICACIÓN DEBE

PROPORCIONAR LA MÁXIMA SEGURIDAD CONTRA ATAQUES
AÉREOS Y TERRESTRES; ADEMÁS, DEBE CONTAR CON
IMPORTANTES DEFENSAS NATURALES PARA GANAR TIEMPO
Y PODER DESPLAZARSE A OTRO LUGAR EN CASO DE SER
DESCUBIERTA SU UBICACIÓN.

SEGUNDA SECCIÓN

ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA

112. LAS ZONAS DE OPERACIONES DE GUERRILLA SON ÁREAS

GEOGRÁFICAS DETERMINADAS DE UNA REGIÓN DE FUERZAS
IRREGULARES, DONDE SE CONDUCEN OPERACIONES DE
GUERRA IRREGULAR (RESISTENCIA Y GUERRILLA), EN ELLAS
OPERAN LAS GUERRILLAS, LOS AGENTES SECRETOS Y LOS
AUXILIARES; ASÍ COMO EN SU OPORTUNIDAD LOS AGENTES
CONFIDENCIALES, BAJO UN SOLO MANDO, EL QUE A SU VEZ
DEPENDE DE LA COMANDANCIA REGIONAL.

113. CUANDO UNA ZONA DE OPERACIONES TENGA QUE SER

FRAGMENTADA POR SU EXTENSIÓN O CARACTERÍSTICAS
PARTICULARES, SE SUBDIVIDIRÁ EN SECTORES DE
OPERACIONES PARA GUERRILLA, LOS QUE TENDRÁN UN
COMANDANTE QUE DEPENDERÁ DIRECTAMENTE DEL
COMANDANTE DE LA ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA.
ASIMISMO, LOS SECTORES PODRÁN DIVIDIRSE EN LOS
SUBSECTORES QUE SEAN NECESARIOS (FIGURA No. 3).
 46

FIGURA No. 3
ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA

114. UNA ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA DEBE TENER

LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS GENERALES:

A. ESTAR IDENTIFICADA PLENAMENTE POR

ACCIDENTES NATURALES DEL TERRENO.

B. AMPLITUD SUFICIENTE PARA ABSORBER LOS

EFECTIVOS DE LAS GUERRILLAS.

C. MONTAÑOSAS, BOSCOSAS, SELVÁTICAS Y EN

OCASIONES DESÉRTICAS.

D. CONTAR CON POBLACIONES DE REGULAR

IMPORTANCIA.
 47

E. POCAS VÍAS DE COMUNICACIÓN.

F. ACCESO A LAS ÁREAS VITALES PARA EL ENEMIGO Y

CENTROS DE COMUNICACIÓN.

115. LOS ELEMENTOS QUE NORMALMENTE ACTÚAN EN UNA

ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA SON:

A. EL COMANDANTE Y SU GRUPO DE COMANDO.

B. GUERRILLAS.

C. AGENTES AUXILIARES.

D. AGENTES SECRETOS.

E. AGENTES CONFIDENCIALES.

116. EL COMANDANTE DE UNA ZONA DE OPERACIONES

DE GUERRILLA (Z.O.G.), SERÁ DE PREFERENCIA UN MILITAR
PROFESIONAL CAPACITADO EN ESTE TIPO DE OPERACIONES,
CONOCEDOR DEL ÁREA DONDE VA A OPERAR, CONOCIDO EN LA
REGIÓN, QUE TENGA RELACIONES Y CIERTO ARRAIGO ENTRE
LA POBLACIÓN CIVIL.

117. EL GRUPO DE COMANDO.

EL GRUPO DE COMANDO DE UNA ZONA DE OPERACIONES

DE GUERRILLA, DEBERÁ ESTAR INTEGRADO HASTA DONDE SEA
POSIBLE POR LOS SIGUIENTES ELEMENTOS:

A. PERSONAL DE ASESORES MILITARES

PROFESIONALES Y ESPECIALISTAS EN GUERRA IRREGULAR.

B. LOS LÍDERES DE LAS GUERRILLAS.

C. REPRESENTANTES DE LAS ORGANIZACIONES DE

AGENTES AUXILIARES Y AGENTES SECRETOS.
 48

118. ESTE GRUPO DE COMANDO NORMALMENTE NO

OPERARÁ REUNIDO TODO EL TIEMPO, SINO QUE SE REUNIRÁ
PERIÓDICAMENTE A INICIATIVA DEL COMANDANTE O DE LOS
ASESORES MILITARES.

A. EL PROPÓSITO DEL GRUPO ES CONTROLAR Y

COORDINAR HASTA DONDE SEA POSIBLE LAS ACTIVIDADES
QUE REALICEN TODAS LAS FUERZAS DENTRO DE LA ZONA DE
OPERACIONES.

B. PARA CUMPLIR CON ESTA FUNCIÓN EL GRUPO

DE COMANDO EMPLEARÁ AL MÁXIMO LOS PROCEDIMIENTOS
SISTEMÁTICOS DE OPERAR (P.S.O.), QUE COMPRENDERÁN
TODOS AQUELLOS LINEAMIENTOS GENERALES SOBRE:

a. OPERACIONES PSICOLÓGICAS.

b. OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN.

c. LIMITACIONES EN LAS OPERACIONES.

d. RELACIONES CON LOS CIVILES.

e. OTROS MUCHOS, QUE EL COMANDANTE DE LA

ZONA DESEE SE PONGAN EN EJECUCIÓN.

119. LOS ASESORES MILITARES CENTRALIZAN EL PLANEO DE

LAS OPERACIONES EN LA ZONA Y DEJAN A INICIATIVA DE LOS
DIFERENTES ELEMENTOS DE LA RESISTENCIA, EL PLANEO DE
LA EJECUCIÓN PARTICULAR DE CADA UNA DE ELLAS.

120. EL ESTABLECIMIENTO FÍSICO DEL MANDO Y GRUPO DE

COMANDO DE UNA ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA,
SE DENOMINARÁ BASE PRINCIPAL DE OPERACIONES, DONDE
SE ENCONTRARÁN PEQUEÑAS INSTALACIONES NECESARIAS
PARA APOYAR Y AUXILIAR A LAS GUERRILLAS. ESTA BASE DE
OPERACIONES NO ES PERMANENTE, YA QUE SU DURACIÓN
EN UN LUGAR DEPENDERÁ DE LA ACTIVIDAD ENEMIGA,
BUSCÁNDOSE HASTA DONDE SEA POSIBLE, QUE REÚNA LAS
MISMAS CARACTERÍSTICAS PARA LA UBICACIÓN DE UNA C.R.F.I.
 49

121. EL GRUPO DE COMANDO Y PEQUEÑAS INSTALACIONES

DEBERÁN ENCONTRARSE EN TODO MOMENTO EN
CONDICIONES DE DESPLAZARSE A UNA BASE SECUNDARIA,
SELECCIONADA Y ACONDICIONADA CON ANTICIPACIÓN; AL
OCUPARSE ESTE LUGAR SE LE DENOMINARÁ BASE PRINCIPAL
DE OPERACIONES Y A LA ANTERIOR, BASE SECUNDARIA.
DEBERÁN SELECCIONARSE POR LO MENOS TRES O CUATRO
BASES SECUNDARIAS PARA CASOS DE EMERGENCIA.

122. GUERRILLAS.

LAS GUERRILLAS PUEDEN ESTAR CONSTITUIDAS CON

PERSONAL MILITAR, MILITARIZADO, CIVIL O UNA COMBINACIÓN
DE ELLOS Y SE ENCARGAN DE LA CONDUCCIÓN DE LA GUERRA
DE GUERRILLAS APOYADAS DE MUY DIVERSAS MANERAS POR
LOS AGENTES AUXILIARES Y SECRETOS PERTENECIENTES A
ALGÚN GRUPO DE LA RESISTENCIA Y EN SU OPORTUNIDAD LOS
AGENTES CONFIDENCIALES (FIGURA No. 4).

FIGURA No. 4    
ORGANIZACIÓN CELULAR
 50

123. AL ORGANIZARSE UNA GUERRILLA, DEBERÁ DÁRSELE

UNA ORGANIZACIÓN QUE SIGA HASTA DONDE SEA POSIBLE
UNA ORGANIZACIÓN MILITAR, DEBIENDO CONTAR CON LOS
SIGUIENTES ELEMENTOS:

A. MANDO.

B. GRUPO DE COMANDO.

C. DOS O TRES UNIDADES O GRUPOS DE

GUERRILLEROS DE ACUERDO CON LOS EFECTIVOS CON QUE
CUENTA.

124. EL MANDO RECAERÁ EN UN LÍDER, QUE POR LO GENERAL

ES EL ELEMENTO MÁS CARACTERIZADO DEL PERSONAL QUE
INTEGRA LA GUERRILLA. ESTE COMANDANTE NORMALMENTE
SERÁ AQUÉL QUE HAYA REGISTRADO A SU CONTINGENTE ANTE
EL COMANDANTE DE LA ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA
CORRESPONDIENTE. SUS FUNCIONES SERÁN LAS DE CONDUCIR
A SU GUERRILLA EN EL COMBATE Y SE RESPONSABILIZARÁ
ANTE EL COMANDANTE DE LA ZONA DE OPERACIONES, DE LA
DISCIPLINA QUE EN TODO MOMENTO DEBERÁ CONSERVAR SU
UNIDAD.

125. EL GRUPO DE COMANDO IDEAL DE UNA GUERRILLA

ESTARÁ INTEGRADO POR:

A. UN ASESOR MILITAR, QUIEN DEBE SER UN MILITAR

PROFESIONAL INSTRUIDO EN GUERRA IRREGULAR.

B. UN ASESOR DE OPERACIONES PSICOLÓGICAS

Y RELACIONES CON LA POBLACIÓN CIVIL. ESTA FUNCIÓN
NORMALMENTE RECAERÁ EN LA PERSONA MÁS INSTRUIDA DEL
GRUPO Y CARACTERIZADA PARA ELLO, SU PAPEL PRINCIPAL
ES EL DE INTERPRETAR JUNTO CON EL ASESOR MILITAR, LAS
DIRECTIVAS QUE PARA EL EFECTO RECIBAN DE LA COMANDANCIA
DE ZONA DE OPERACIONES Y ADEMÁS SERÁ POR LO GENERAL
EL QUE ESTABLEZCA CONTACTO CON LA POBLACIÓN CIVIL
CUANDO SEA NECESARIO.
 51

126. LAS UNIDADES O GRUPOS DE GUERRILLEROS DEBERÁN

ESTAR INTEGRADAS POR CIUDADANOS HONRADOS Y CON UN
GRAN SENTIDO PATRIÓTICO QUE REÚNA LAS CARACTERÍSTICAS
NECESARIAS PARA CUMPLIR SU COMETIDO COMO
GUERRILLEROS, A LOS QUE EN TODO MOMENTO DEBERÁN
HACERSE SABER LAS RESPONSABILIDADES Y RIESGOS QUE
ADQUIEREN AL FORMAR PARTE DE UNA UNIDAD O GRUPO DE
ESTE GÉNERO.

LAS UNIDADES O GRUPOS SE ORGANIZARÁN BAJO EL

MANDO DEL INDIVIDUO MÁS CARACTERIZADO PARA ELLO;
DEBIENDO DE PREFERENCIA SER SELECCIONADO POR
VOTACIÓN ENTRE LOS MISMOS INTEGRANTES DEL GRUPO QUE
VA A MANDAR.

127. AGENTE AUXILIAR.

ES AQUÉL ELEMENTO DE UNA FUERZA DE RESISTENCIA

QUE OPERA NORMALMENTE EN ÁREAS RURALES Y
PROPORCIONA APOYO MATERIAL A LAS GUERRILLAS. SU
ACTUACIÓN ES SECRETA.

A. ESTE ELEMENTO DE LA FUERZA DE RESISTENCIA,

ADEMÁS DE PROPORCIONAR APOYO MATERIAL A LAS
GUERRILLAS, ACTÚA DIRECTAMENTE EN CONTRA DEL ENEMIGO
EN FORMA PASIVA Y EN FORMA ACTIVA.

B. LA ACTUACIÓN DE LOS AUXILIARES EN FORMA

PASIVA COMPRENDE TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES QUE NO
IMPLICAN VIOLENCIA ALGUNA COMO:

a.
NEGAR Y DAR INFORMACIÓN FALSA AL
ENEMIGO.

b.
RECOLECCIÓN DE FONDOS PARA LOS
GUERRILLEROS.

c. OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN.
 52

d. PROPALACIÓN DE RUMORES.

e. FALSIFICACIÓN Y ROBO DE DOCUMENTOS DE

IDENTIFICACIÓN QUE EXPIDA EL ENEMIGO.

f. PEQUEÑOS ACTOS DE SABOTAJE QUE NO

IMPLIQUEN VIOLENCIA EN LAS INSTALACIONES Y VEHÍCULOS
DEL ENEMIGO.

128. LA FORMA DE ACTUACIÓN ACTIVA DE LOS AUXILIARES

IMPLICA LA ACCIÓN DIRECTA DEL AUXILIAR POR MEDIO DE LA
VIOLENCIA Y DESTRUCCIÓN COMO:

A. SECUESTRO DE PERSONAL ENEMIGO.

B. SABOTAJES EN GRAN ESCALA SOBRE LAS

INSTALACIONES ENEMIGAS.

C. ELIMINACIÓN DE COLABORADORES DEL ENEMIGO.

D. ROBOS A MANO ARMADA PARA LA OBTENCIÓN DE

FONDOS.

129. LA ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LOS AUXILIARES, ES

NECESARIA PARA ASEGURAR EL APOYO ACTIVO Y PASIVO DE
LA POBLACIÓN. DICHA ORGANIZACIÓN DEBE SER SECRETA Y
MUY BIEN COMPARTIMENTADA (QUE NO SE CONOZCAN ENTRE
SÍ MÁS DE SIETE MIEMBROS O CUALQUIER OTRO NÚMERO QUE
SE DETERMINE), CON OBJETO DE QUE EN UN CASO DADO NO
VAYA A SER DESTRUIDA TODA LA ORGANIZACIÓN.

130. LOS AGENTES AUXILIARES NO SE EMPEÑAN

DIRECTAMENTE CON EL ENEMIGO, SALVO EN CASO DE QUE
SEAN SORPRENDIDOS EN SUS ACTIVIDADES.

131. LOS GRUPOS U ORGANIZACIONES DE AUXILIARES

ESTÁN INTEGRADOS POR PERSONAL VOLUNTARIO, QUE
NORMALMENTE RADICA EN ÁREAS RURALES O PEQUEÑAS
POBLACIONES, SIN EMBARGO, TAMBIÉN PUEDE TENER
PERSONAL QUE RADIQUE EN CIUDADES, SIEMPRE QUE ESTE
 53

ÚLTIMO PERSONAL TENGA MOTIVOS FUNDADOS PARA VIAJAR

O PERMANECER EN EL CAMPO SIN LEVANTAR SOSPECHAS.
COMO EJEMPLOS DE PERSONAL IDEAL PARA ESTA ACTIVIDAD,
PODEMOS CITAR A LOS CAZADORES, GUARDABOSQUES,
PESCADORES, COMPRADORES DE GANADO, CHOFERES DE
CAMIONES FORÁNEOS DE CARGA, MAESTROS RURALES O
CUALQUIER OTRA PERSONA QUE PUEDA VIAJAR LIBREMENTE
(CON AUTORIZACIÓN) POR ZONAS AISLADAS EN TERRITORIO
BAJO CONTROL DEL ENEMIGO.

132. EL PERSONAL DE AUXILIARES NORMALMENTE ES

CONTROLADO POR UN COMITÉ REGIONAL QUE ESTABLECE
CONTACTO CON EL COMANDANTE DE LA ZONA DE OPERACIONES
DE GUERRILLA, CUANDO ÉSTE LO REQUIERE, YA QUE DICHO
COMITÉ O CUANDO MENOS ALGUNOS REPRESENTANTES,
FORMAN PARTE DEL GRUPO DE COMANDO DEL COMANDANTE
DE ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA.

133. NORMALMENTE LOS GRUPOS DE AUXILIARES APOYAN A

LAS GUERRILLAS QUE OPERAN EN SUS RESPECTIVAS ZONAS
EN LAS SIGUIENTES FORMAS:

A. PROPORCIONÁNDOLES INFORMES PARA SUS

OPERACIONES.

B. PROPORCIONÁNDOLES ABASTECIMIENTOS DE
DIVERSAS CLASES EN PEQUEÑAS O REGULARES CANTIDADES.

C. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.

D. PROPORCIONÁNDOLES APOYO SANITARIO.

E. ESCONDIENDO A GUERRILLEROS U OTROS

MIEMBROS DE LA RESISTENCIA QUE HAN SIDO DESCUBIERTOS
O ESTÁN A PUNTO DE SER DESCUBIERTOS.

F. ESTABLECIENDO CONTACTO CON EL PERSONAL DE

AGENTES SECRETOS.
 54

G. SIRVIÉNDOLES DE GUÍA O EXPLORADORES.

H. DANDO LA ALARMA SOBRE LA APROXIMACIÓN DEL

ENEMIGO.

134. EL AGENTE SECRETO.

EL AGENTE SECRETO ES AQUÉL ELEMENTO DE LA

FUERZA DE RESISTENCIA QUE OPERA EN ÁREAS BAJO CONTROL
DIRECTO DEL ENEMIGO. SU ACTUACIÓN ES SECRETA.

ESTE ELEMENTO INTEGRADO POR PERSONAL

VOLUNTARIO APOYA A LOS AUXILIARES Y A LAS GUERRILLAS
DESDE SUS LUGARES DE RESIDENCIA U OCUPACIÓN, EN
FORMA SECRETA. SU ORGANIZACIÓN ES SIMILAR A LA DE LOS
AUXILIARES Y EN CONTRASTE CON ESTOS RADICA EN ÁREAS
DONDE SE ENCUENTRA FÍSICAMENTE EL ENEMIGO. ENTRE ESTE
PERSONAL PODEMOS ENCONTRAR; OBREROS, ORDENANZAS,
EMPLEADOS, EJECUTIVOS DE GRANDES EMPRESAS,
BURÓCRATAS AL SERVICIO DEL ENEMIGO, MAESTROS, ETC.

135. ENTRE LAS MUY VARIADAS ACTIVIDADES DE ESTOS

ELEMENTOS SE PUEDEN CITAR LAS SIGUIENTES:

A. OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN.

B. FALSIFICACIÓN O ROBO DE DOCUMENTOS DEL

ENEMIGO.

C. OBTENCIÓN DE TARJETAS DE IDENTIFICACIÓN PARA

ELEMENTOS DE LA RESISTENCIA.

D. OBTENCIÓN DE SALVOCONDUCTOS.

E. TERGIVERSACIÓN DE INFORMES.

F. ATENTADO CONTRA PERSONAL ENEMIGO O SUS

COLABORADORES.
 55

G. OBTENCIÓN DE TARJETAS DE RACIONAMIENTO O

MEDICINA CRÍTICA.

136. AGENTE CONFIDENCIAL.

SON PERSONAS ADICTAS AL MOVIMIENTO DE

RESISTENCIA QUE DE PROPIA VOLUNTAD Y SIN PERTENECER
A NINGÚN GRUPO, PROPORCIONAN SU APOYO ESPORÁDICO,
MEDIANTE ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN Y ENLACE ENTRE
LOS DIFERENTES GRUPOS DE LA FUERZA DE RESISTENCIA.

NORMALMENTE ESTE ELEMENTO ES CONTROLADO

POR LA COMANDANCIA REGIONAL DE FUERZAS IRREGULARES
DEL TEATRO DE OPERACIONES DE GUERRILLA, CASI NO ES
CONOCIDO POR LOS OTROS GRUPOS DE LA RESISTENCIA. SU
ACTUACIÓN ES ESPORÁDICA, PUES SON CONOCIDOS POR EL
ENEMIGO COMO SUS SIMPATIZANTES. ENTRE LAS ACTIVIDADES
QUE LLEVAN A CABO ESTOS ELEMENTOS SE PUEDEN CITAR:

A. CONDUCCIÓN DE FONDOS MONETARIOS.

B. CONDUCCIÓN DE MENSAJES.

C. OBTENCIÓN INFORMACIÓN.

D. PROPALACIÓN DE RUMORES, ETC.

 57

CAPÍTULO VI

LA INFORMACIÓN Y LA CONTRAINFORMACIÓN
EN LA GUERRA IRREGULAR

PRIMERA SECCIÓN

GENERALIDADES

137. LA INFORMACIÓN Y LAS MEDIDAS DE

CONTRAINFORMACIÓN QUE SON DE IMPORTANCIA CAPITAL
EN LA GUERRA CONVENCIONAL, ADQUIEREN UNA DIMENSIÓN
SUPERIOR EN LA GUERRA IRREGULAR, PUES LA INFORMACIÓN
DARÁ LAS BASES NECESARIAS PARA DETERMINAR EN DÓNDE
SE ENCUENTRA EL ENEMIGO ACTUANDO, CÓMO LO HACE Y
QUÉ PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN HA SIDO CONVENCIDA
Y SE ENCUENTRA DISPUESTA A APOYARLO, ASIMISMO, CON
LA INFORMACIÓN PUEDEN ESTABLECERSE LOS CURSOS DE
ACCIÓN NECESARIOS PARA PODER COMBATIRLO CON SUS
PROPIOS MÉTODOS.

138. LAS MEDIDAS DE CONTRAINFORMACIÓN PERMITIRÁN

NEGAR AL ENEMIGO, ESPECÍFICAMENTE A SUS AGENTES
SECRETOS. LOS PLANES OPERACIONALES Y FORMAS DE
ACTUAR PROPIAS, DANDO POR LO TANTO LA SEGURIDAD AL
MOVIMIENTO DE RESISTENCIA.

SEGUNDA SECCIÓN

INFORMACIÓN

139. UN CONOCIMIENTO COMPLETO DEL: ENEMIGO,

TERRENO, FUERZAS DE RESISTENCIA Y DE LA POBLACIÓN,
DENTRO DE CUALQUIER TEATRO DE OPERACIONES Y
ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA, ES NECESARIO
PARA CONCEPCIÓN, PLANEACIÓN Y CONDUCCIÓN DE LAS
OPERACIONES EN LA GUERRA IRREGULAR.
 58

140. LA INFORMACIÓN MILITAR NECESARIA EN LA GUERRA

IRREGULAR SE PRODUCE MEDIANTE EL MISMO CICLO
CONTINUO QUE EN LA GUERRA CONVENCIONAL, A SABER:
BÚSQUEDA, RECOLECCIÓN Y CENTRALIZACIÓN, VALUACIÓN E
INTERPRETACIÓN, EXPLOTACIÓN Y DIFUSIÓN. SIN EMBARGO,
SE PUEDEN CITAR DIFERENCIAS ESENCIALES QUE EXISTEN
ENTRE LA GUERRA CONVENCIONAL Y LA GUERRA IRREGULAR
EN LO QUE A INFORMACIÓN SE REFIERE. ESTAS DIFERENCIAS
SON:

A. EL OBJETIVO INMEDIATO. EN LA GUERRA

CONVENCIONAL, LA INFORMACIÓN ES EMPLEADA NORMALMENTE
PARA LA CAPTURA DE UN ÁREA GEOGRÁFICA; EN LA GUERRA
IRREGULAR ES PARA GANAR EL APOYO DE LA POBLACIÓN.

B. LAS FUENTES DE INFORMACIÓN. EN LA

GUERRA CONVENCIONAL, LA INFORMACIÓN ES OBTENIDA
PRINCIPALMENTE POR RECONOCIMIENTOS DE VARIOS
TIPOS, INTERROGATORIOS DE PRISIONEROS Y ANÁLISIS DE
DOCUMENTOS; EN LA GUERRA IRREGULAR LA POBLACIÓN ES LA
PRINCIPAL FUENTE INFORMACIÓN.

C. EL AMBIENTE. EN LA BÚSQUEDA Y RECOLECCIÓN

DE LA INFORMACIÓN DE COMBATE, NORMALMENTE NO SE
EMPLEAN LAS OPERACIONES SECRETAS; EN LA GUERRA
IRREGULAR EL EMPLEO DE ESTE TIPO DE OPERACIONES ES EL
MÁS COMÚN Y EL MÁS EFECTIVO.

141. LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA LA CONCEPCIÓN

Y PLANEO DE LA GUERRA IRREGULAR EN UNA REGIÓN DE
FUERZAS IRREGULARES, ES EN ESENCIA LA MISMA QUE SE
ESTABLECE EN LA VALORIZACIÓN ESTRATÉGICA DE UN TEATRO
DE OPERACIONES, SIN EMBARGO, ESTA VALORIZACIÓN SE
EMPLEA SOLAMENTE PARA LA SELECCIÓN Y DELIMITACIÓN DE
LAS ZONAS DE OPERACIONES DE GUERRILLA Y LINEAMIENTOS
GENERALES PARA LAS OPERACIONES, PUES SU MISMO
CARÁCTER ESTRATÉGICO NO LE PERMITE LLEGAR AL
ESTUDIO DETALLADO DE CADA ÁREA, QUE ES UN REQUISITO
INDISPENSABLE PARA LLEGAR A LA ACCIÓN MISMA DE LA
GUERRA IRREGULAR.
 59

142. EL COMANDANTE DE UNA ZONA DE OPERACIONES DE

GUERRILLA A FIN DE CONCEBIR, PLANEAR Y CONDUCIR LAS
OPERACIONES QUE SE DESARROLLARÁN EN LA ZONA DE
OPERACIONES BAJO SU RESPONSABILIDAD, ELABORA UNA
VALORIZACIÓN OPERATIVA DE ZONA; INICIALMENTE ESTA
VALORIZACIÓN OPERATIVA SE BASA EN LA INFORMACIÓN
CONTENIDA EN CARTAS MILITARES, MAPAS, REVISTAS,
MONOGRAFÍAS, TEXTOS O CUALESQUIERA OTROS
DOCUMENTOS CIVILES O MILITARES QUE CONTENGAN DATOS
SOBRE EL ÁREA OBJETO DE ESTUDIO.

143. CON BASE A ESTA INFORMACIÓN INICIAL, EL

COMANDANTE DE ZONA DETERMINA CUÁLES SON AQUELLOS
DATOS QUE POR SU MISMA NATURALEZA HAYAN VARIADO O
SEAN SUSCEPTIBLES DE VARIAR, CON EL FIN DE ACTIVAR LAS
AGENCIAS Y ÓRGANOS DE BÚSQUEDA DISPONIBLES PARA LA
LOCALIZACIÓN DEL O DE LOS INFORMES NECESARIOS QUE
CONFIRMEN, MODIFIQUEN, NIEGUEN O SE AGREGUEN A LA
INFORMACIÓN DISPONIBLE.

144. ES EN LA VALORIZACIÓN OPERATIVA DE LA ZONA EN

DONDE SE OBTIENEN CONCLUSIONES SOBRE LAS FORMAS EN
QUE DEBEN OPERAR CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DE LA
RESISTENCIA, SE ANALIZAN LOS PROBABLES OBJETIVOS DE
LAS GUERRILLAS, A LA POBLACIÓN, LOS RECURSOS DEL ÁREA Y
SE DELIMITAN LAS RESTRICCIONES QUE DEBEN EXISTIR EN LAS
OPERACIONES DE GUERRILLA PARA PODER GANAR LA SIMPATÍA
Y APOYO DE LA POBLACIÓN CIVIL (VER ANEXO “A” VALORIZACIÓN
OPERATIVA DE ZONA).

145. EL COMANDANTE DE LA ZONA DE OPERACIONES

DE GUERRILLA ES RESPONSABLE DE PRODUCIR LA
INFORMACIÓN QUE SATISFAGA LAS NECESIDADES PROPIAS
DE LAS OPERACIONES QUE REALICEN LAS GUERRILLAS,
LOS AUXILIARES Y LOS AGENTES SECRETOS (NO OBSTANTE
QUE ÉSTOS SON COORDINADOS Y SUPERVISADOS POR EL
COMANDANTE REGIONAL DE FUERZAS IRREGULARES), ADEMÁS
PRODUCIRÁ TODA AQUELLA INFORMACIÓN QUE DE LA ZONA
BAJO SU RESPONSABILIDAD, REQUIERA EL COMANDANTE DEL
TEATRO DE OPERACIONES.
 60

146. LAS NECESIDADES DE INFORMACIÓN QUE DE UNA

ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA PUEDA REQUERIR EL
COMANDANTE DE UN TEATRO DE OPERACIONES NORMALMENTE
SERÁN:

A. DATOS DEL ORDEN DE BATALLA ENEMIGO.

B. INFORMACIÓN PARA EL PLANEO DE OPERACIONES

PSICOLÓGICAS.

C. TÉCNICAS DE CONVENCIMIENTO QUE EMPLEA EL

ENEMIGO CON LA POBLACIÓN.

D. ESTADO ANÍMICO DE LA POBLACIÓN EN GENERAL.

E. TÉCNICAS PARA INTERROGAR PRISIONEROS DE

GUERRA EMPLEADAS POR EL ENEMIGO.

F. LOCALIZACIÓN DE BLANCOS PARA LA AVIACIÓN.

G. DATOS PARA EL CONTROL Y ESTIMACIÓN DE DAÑOS

CAUSADOS AL ENEMIGO.

H. INFORMACIÓN SOBRE LA ACTUACIÓN SECRETA DEL

ENEMIGO EN CADA ÁREA.

I. INFORMACIÓN DE CARÁCTER TÉCNICO SOBRE

MATERIALES O ARMAMENTOS NUEVOS QUE EL ENEMIGO ESTÉ
UTILIZANDO O VAYA A UTILIZAR.

J. INFORMACIÓN NECESARIA PARA LA CONDUCCIÓN

DE OPERACIONES AÉREAS, TERRESTRES Y NAVALES, DENTRO
DEL TEATRO DE OPERACIONES.

K. INFORMACIÓN SOBRE EL EMPLEO DE MEDIOS

AÉREOS QUE UTILICE EL ENEMIGO PARA LAS OPERACIONES DE
CONTRAGUERRILLA.
 61

147. LA BÚSQUEDA Y RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN EN

LA GUERRA IRREGULAR AL IGUAL QUE EN LA CONVENCIONAL,
ES REGULADA MEDIANTE UN PLAN DE BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN.

TERCERA SECCIÓN

LA CONTRAINFORMACIÓN

148. LA CONTRAINFORMACIÓN ES EL CONJUNTO DE MEDIDAS

Y ACTIVIDADES QUE UN MANDO Y SUS TROPAS ADOPTAN
Y REALIZAN PARA NEGAR INFORMACIÓN AL ENEMIGO,
OCULTÁNDOLE LAS FUERZAS Y ACTIVIDADES PROPIAS O BIEN,
ENGAÑÁNDOLO; TODO ELLO CON EL FIN DE CONTRARRESTAR
SU ACCIÓN, LOGRAR LA SORPRESA Y OBTENER SEGURIDAD.

149. LAS MEDIDAS DE CONTRAINFORMACIÓN EN LA GUERRA

IRREGULAR, MERECEN ESPECIAL ATENCIÓN DE TODOS LOS
ELEMENTOS DE UNA FUERZA DE RESISTENCIA, PUES DE
LA EJECUCIÓN DE ESTAS MEDIDAS DEPENDEN EN UN ALTO
PORCENTAJE, LA EFECTIVIDAD Y EL ÉXITO DE LAS OPERACIONES
QUE SE REALICEN.

150. LAS MEDIDAS DE CONTRAINFORMACIÓN QUE SE DEBEN

ADOPTAR AL MÁXIMO EN LA GUERRA IRREGULAR, SON LAS QUE
A CONTINUACIÓN SE CITAN:

A. CONTROL DE PLANES Y ÓRDENES (DISCIPLINA DEL

SECRETO).

B. SEGURIDAD EN LAS TRANSMISIONES.

C. SEGURIDAD CIVIL.

D. SEGURIDAD TÁCTICA.

151. CONTROL DE PLANES Y ÓRDENES (DISCIPLINA DEL

SECRETO).
 62

A. LOS PLANES Y ÓRDENES DE LA GUERRA IRREGULAR

CUALESQUIERA QUE ESTOS SEAN, DEBERÁN TENER CARÁCTER
SECRETO Y SÓLO SE DIFUNDIRÁN A AQUELLOS ELEMENTOS
DE LA FUERZA DE RESISTENCIA QUE NECESARIAMENTE LO
REQUIERAN PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES.

B. LOS DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS U

OPERATIVOS QUE DEBAN SER ARCHIVADOS SE ESCONDERÁN
EN LUGARES SEGUROS, CONOCIDOS SOLAMENTE POR LOS
COMANDANTES Y EL PERSONAL DE SU GRUPO DE COMANDO
DESIGNADO RESPONSABLE DE TAL TAREA.

C. LOS NOMBRES, DATOS Y LOCALIZACIÓN DE LOS

INTEGRANTES DE LA FUERZA DE RESISTENCIA, ASÍ COMO
LOS NOMBRES DE TODOS LOS GUERRILLEROS, DEBERÁN
CODIFICARSE.

D. TODA LA DOCUMENTACIÓN INNECESARIA DEBERÁ

SER DESTRUIDA.

E. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE, LAS ÓRDENES QUE SE

DEN A PERSONAS QUE VAYAN A OPERAR AISLADAS, DEBERÁN
SER VERBALES.

152. SEGURIDAD EN LAS TRANSMISIONES.

INCLUYE LA SEGURIDAD CRIPTOGRÁFICA, LA OPERATIVA

Y LA MATERIAL O FÍSICA.

A. LA SEGURIDAD CRIPTOGRÁFICA ES AQUELLA QUE

SE OBTIENE DEL EMPLEO ADECUADO DE TODOS LOS SISTEMAS
O MEDIOS DISPONIBLES PARA CIFRAR, DESCIFRAR Y CODIFICAR
MENSAJES. PARA LOGRAR ESTA SEGURIDAD ES NECESARIO
ESTABLECER CON PRIORIDAD, MÉTODOS Y TÉCNICAS DE
CRIPTOGRAFÍA PARA QUE SEAN UTILIZADAS CUANDO SEA
NECESARIO.

B. LA SEGURIDAD OPERATIVA PUEDE LOGRARSE POR

MEDIO DE LAS SIGUIENTES MEDIDAS DE RADIO-DISCIPLINA.
 63

a. TRANSMITIR EN HORARIOS IRREGULARES.

b. ENVIAR EL MENOR NÚMERO DE MENSAJES EN

CADA TRANSMISIÓN.

c. CAMBIAR DE ÁREAS PARA EFECTUAR LAS

TRANSMISIONES.

d. TRANSMITIR MENSAJES CORTOS.

e. APEGARSE ESTRICTAMENTE A LOS HORARIOS

ESTABLECIDOS.

C. LA SEGURIDAD MATERIAL O FÍSICA SE LOGRA

MEDIANTE LA APLICACIÓN SISTEMÁTICA DE MEDIDAS IDEADAS
PARA PROTEGER TODO MATERIAL CLASIFICADO (COMO
SON DISPOSITIVOS Y MÁQUINAS CRIPTOGRÁFICAS, CLAVES
E INSTRUCCIONES) EN CONTRA DEL ROBO, CAPTURA,
ALTERACIÓN O DESTRUCCIÓN POR PARTE DEL ENEMIGO.

153. SEGURIDAD CIVIL.

COMPRENDE TODAS AQUELLAS MEDIDAS QUE SE TOMAN

PARA EVITAR QUE LA POBLACIÓN AFECTE NEGATIVAMENTE
EL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA, PROPORCIONANDO AL
ENEMIGO CUALQUIER TIPO DE INFORMACIÓN ACERCA DE
LAS OPERACIONES Y DE LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA
RESISTENCIA, ALGUNAS MEDIDAS PUEDEN SER:

A. LOCALIZACIÓN DE DELATORES.

B. INSTRUCCIONES A LA POBLACIÓN SOBRE CÓMO

RESISTIR A LOS INTERROGATORIOS DEL ENEMIGO.

C. DEFINIR ALGUNAS DE LAS REPRESALIAS QUE SE

TOMARÁN EN CONTRA DE QUIENES DEN INFORMACIÓN AL
ENEMIGO.
 64

D. PROPALACIÓN DE RUMORES FALSOS.

E. CONTROL SOBRE PERSONAL QUE CAPTURE EL

ENEMIGO PARA TOMAR LAS PROVIDENCIAS NECESARIAS.

154. SEGURIDAD TÁCTICA.

A. ES AQUELLA QUE ADOPTAN LAS GUERRILLAS PARA

EVITAR SER DESCUBIERTAS; EXISTE UNA GRAN VARIEDAD PERO
LAS MÁS COMUNES SON:

a. DISPERSIÓN.

b. MOVILIDAD.

c. ENMASCARAMIENTO.

d. SEGURIDAD EN LOS DESPLAZAMIENTOS Y EN

EL ESTACIONAMIENTO.

B. LOS AGENTES AUXILIARES Y SECRETOS

OBVIAMENTE POR SU MISMA ACTUACIÓN SECRETA, NO
ADOPTAN MEDIDAS TÁCTICAS Y OBTIENEN SU SEGURIDAD
PRINCIPALMENTE POR MEDIO DE SU ORGANIZACIÓN
COMPARTIMENTADA.
 65

CAPÍTULO VII
OPERACIONES DE GUERRILLA

PRIMER SECCIÓN

GENERALIDADES

155. LAS OPERACIONES MISMAS DE LA GUERRILLA REVISTEN

UN CARÁCTER TÁCTICO, INDEPENDIENTEMENTE DE QUE
EN SU CONJUNTO PUEDAN O NO, REVESTIR U OBEDECER A
REQUERIMIENTOS DE CARÁCTER ESTRATÉGICO.

156. LAS GUERRILLAS PUEDEN OPERAR DENTRO DE UNA

ZONA O SECTOR DE OPERACIONES DE GUERRILLA, ACTUANDO
AISLADAS O EN APOYO DE FUERZAS CONVENCIONALES; EN EL
PRIMER CASO DEPENDERÁN DIRECTAMENTE DEL COMANDANTE
DE LA ZONA DE OPERACIONES RESPECTIVA Y EN EL SEGUNDO,
EL CONTROL OPERATIVO DE LAS GUERRILLAS PASARÁ AL
COMANDANTE DE LA UNIDAD DEL EJÉRCITO REGULAR QUE
LLEVA A CABO OPERACIONES EN LA ZONA O SECTOR DE LAS
MISMAS GUERRILLAS.

157. INDEPENDIENTEMENTE DE QUE LAS GUERRILLAS

ACTÚEN AISLADAS O EN APOYO DE FUERZAS CONVENCIONALES,
LAS TÉCNICAS EMPLEADAS PARA CONCEBIR, PLANEAR Y
CONDUCIR SUS OPERACIONES, SERÁN LAS MISMAS EN AMBOS
CASOS.

SEGUNDA SECCIÓN

CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES DE

GUERRILLA

158. LAS OPERACIONES DE LAS GUERRILLAS SE

CARACTERIZAN POR:

A. PLANEO CENTRALIZADO Y EJECUCIÓN

DESCENTRALIZADA.
 66

B. NECESIDAD DE INFORMACIÓN DE VALOR MILITAR.

C. SORPRESA.

D. ACCIONES DE CORTA DURACIÓN.

E. ATAQUES MÚLTIPLES.

159. PLANEO CENTRALIZADO Y EJECUCIÓN

DESCENTRALIZADA.

A. PLANEO CENTRALIZADO Y EJECUCIÓN

DESCENTRALIZADA ES UN AXIOMA EN LA GUERRA DE
GUERRILLAS. EL CONJUNTO DE LAS ACCIONES DE LOS
ELEMENTOS DE UNA FUERZA DE RESISTENCIA ES PLANEADA
Y COORDINADA POR EL COMANDANTE DE LA ZONA O SECTOR
DE OPERACIONES DE GUERRILLA CORRESPONDIENTE, ÉSTE
EXPIDE DIRECTIVAS GENERALES A LOS GRUPOS SUBORDINADOS
PARA QUE ÉSTOS TENGAN AMPLIO MARGEN DE PLANEAR Y
LLEVAR A CABO LAS OPERACIONES QUE LES CORRESPONDAN.

B. NO HAY QUE CONFUNDIR ESTA CARACTERÍSTICA

EN EL SENTIDO DE QUE EL COMANDANTE DE UNA UNIDAD
PLANEA LA OPERACIÓN Y QUE CADA GUERRILLERO ACTÚA
INDEPENDIENTEMENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISMA
MISIÓN.

160. NECESIDAD DE INFORMACIÓN DE VALOR MILITAR.

A. COMO QUEDÓ ESTABLECIDO EN EL PÁRRAFO

ANTERIOR, EL CONJUNTO DE OPERACIONES QUE REALIZAN LAS
UNIDADES O GRUPOS DE GUERRILLEROS, ES PLANEADO POR
EL COMANDANTE DE ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA Y
SU GRUPO DE COMANDO.

PARA TAL EFECTO, ES NECESARIO QUE DICHO

COMANDANTE REALICE UN ESFUERZO CONTINUO PARA
PRODUCIR Y OBTENER LA INFORMACIÓN MILITAR NECESARIA
PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES QUE SE LLEVARÁN
A CABO DENTRO DE SU ÁREA DE RESPONSABILIDAD.
 67

B. TODOS LOS ELEMENTOS DE LA FUERZA DE

RESISTENCIA DEBERÁN MANTENERSE EN CONTINUA
BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN PARA QUE AL LANZARSE UNA
OPERACIÓN CON LOS GUERRILLEROS, SE ALCANCE EN TODOS
O EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS, EL EFECTO DESEADO.

C. CUANDO SE DA UNA MISIÓN A LAS UNIDADES O

GRUPOS DE GUERRILLEROS PARA ATACAR DETERMINADO
OBJETIVO, DEBERÁ TAMBIÉN DÁRSELE LA MAYOR CANTIDAD
DE INFORMACIÓN DISPONIBLE Y AÚN ASÍ EL COMANDANTE
SUBORDINADO OBTENDRÁ POR SUS PROPIOS MEDIOS LA
DE ÚLTIMO MOMENTO, MANTENIENDO EL OBJETIVO EN
OBSERVACIÓN HASTA LA HORA MISMA EN QUE SE LANCE LA
OPERACIÓN.

161. SORPRESA.

A. LA SORPRESA EN LAS OPERACIONES DE GUERRILLA

DEBE SER OBTENIDA POR TODOS LOS MEDIOS POSIBLES,
PUESTO QUE AL OPONERSE A FUERZAS SUPERIORES SIN ELLA,
ES IR AL FRACASO.

B. DEBERÁ EVITARSE CUALQUIER FORMA REGULAR O

SISTEMÁTICA DE ACTUAR. CUALQUIER DEBILIDAD O DESCUIDO
DEL ADVERSARIO DEBE SER APROVECHADO BUSCANDO
SIEMPRE ACTUAR EN EL LUGAR Y EN EL MOMENTO MENOS
ESPERADO POR EL ENEMIGO, ÉSTE DEBE MANTENERSE
SIEMPRE VIGILADO Y CON LA SENSACIÓN DE QUE EN CUALQUIER
MOMENTO SERÁ ATACADO.

162. ACCIONES DE CORTA DURACIÓN.

A. CADA OPERACIÓN QUE REALICEN LOS

GUERRILLEROS TOMARÁ BASTANTE TIEMPO EN SUS
FASES PRELIMINARES COMO PLANEO, MOVIMIENTOS,
RECONOCIMIENTO, ETC. PERO LA ACCIÓN VIOLENTA EN EL
ÁREA DEL OBJETIVO DEBERÁ SER DE POCA DURACIÓN, SIN DAR
TIEMPO A LA REACCIÓN DEL ENEMIGO; UNA VEZ LOGRADO EL
OBJETIVO MATERIAL DE LA OPERACIÓN, DEBERÁ BUSCARSE LA
RETIRADA SIN PÉRDIDA DE TIEMPO.
 68

B. SI PARA ALCANZAR UN OBJETIVO FUERA

NECESARIO EL TENER QUE COMBATIR POR UN TIEMPO
PROLONGADO, LO MEJOR SERÁ POSPONER LA OPERACIÓN
PARA OTRA OCASIÓN, EN QUE SIN EXPONER LAS FUERZAS SE
LOGRE ALCANZARLO.

163. ATAQUES MÚLTIPLES.

EL COMANDANTE DE ZONA O SECTOR DE OPERACIONES

DE GUERRILLA DEBERÁ PLANEAR EL ATAQUE SIMULTÁNEO,
O POR LOS MENOS ESCALONADO EN UN CORTO TIEMPO A
OBJETIVOS SITUADOS EN LUGARES DISTANTES ENTRE SÍ
DENTRO DEL ÁREA BAJO SU RESPONSABILIDAD, CON OBJETO
DE QUE EL ENEMIGO SOBRESTIME EL NÚMERO Y LA MOVILIDAD
DE NUESTRAS FUERZAS.

TERCERA SECCIÓN

OPERACIONES DE INTERDICCIÓN

164. DEFINICIÓN.

A. SE DENOMINAN OPERACIONES DE INTERDICCIÓN

AL CONJUNTO DE OPERACIONES PLANEADAS POR EL
COMANDANTE DE UNA ZONA O SECTOR DE OPERACIONES DE
GUERRILLA Y QUE SON LLEVADAS A CABO POR LOS ELEMENTOS
DE LA FUERZA DE RESISTENCIA.

SU OBJETIVO ES OBSTACULIZAR POR TODOS LOS

MEDIOS POSIBLES AL ENEMIGO PARA QUE EMPLEE U
OCUPE DETERMINADA ÁREA GEOGRÁFICA DEL TERRENO
O BIEN QUE NO HAGA USO DE LAS INSTALACIONES QUE
EN ELLA SE ENCUENTREN. CUANDO EL OBJETO DE ESTE
TIPO DE OPERACIONES ES BAJAR LA MORAL DEL ENEMIGO,
INTERRUMPIR SU DESCANSO O SEMBRAR LA DESCONFIANZA,
SE LES DENOMINA OPERACIONES DE HOSTIGAMIENTO.

B. EL CONJUNTO DE OPERACIONES A QUE SE HACE

REFERENCIA EN EL PÁRRAFO ANTERIOR, ES EL FORMADO POR
LAS QUE LLEVAN A CABO LAS GUERRILLAS (INCURSIONES,
 69

EMBOSCADAS, OPERACIONES DE CAZA, MINADO, ETC.) Y LAS

LLEVADAS A CABO POR LOS AGENTES AUXILIARES Y SECRETOS
(SABOTAJE, ESPIONAJE, TERRORISMO, ETC.).

165. PLANEO.

LA COMANDANCIA REGIONAL DE FUERZAS IRREGULARES

DE ACUERDO CON LOS PLANES DEL COMANDANTE DEL TEATRO
DE OPERACIONES, ESTABLECE UNA PRIORIDAD SOBRE LOS
SISTEMAS DE OBJETIVOS QUE DEBAN SER ATACADOS Y LOS
DAÑOS QUE PUEDEN CAUSÁRSELES. EN ALGUNOS CASOS
DEBIDO A LA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE UN OBJETIVO
EN PARTICULAR, LA COMANDANCIA REGIONAL DE FUERZAS
IRREGULARES ORDENA DIRECTAMENTE SU ATAQUE.

166. LOS SISTEMAS DE OBJETIVOS A QUE SE HACE REFERENCIA

EN EL PÁRRAFO ANTERIOR NORMALMENTE SERÁN:

A. FERROCARRILES. QUE COMPRENDE VÍAS FÉRREAS,

ESTACIONES, TALLERES, PUENTES, BODEGAS, CRUCE DE VÍAS,
EMPALMES, SISTEMA DE SEÑALES, ETC.

B. RED CAMIONERA. QUE COMPRENDE TODOS LOS

TIPOS DE CAMINOS Y SUS OBRAS DE ARTE.

C. INDUSTRIA. QUE COMPRENDE FÁBRICAS DE

ARMAMENTO, DE MUNICIONES, DE AVIONES, DE VEHÍCULOS, DE
EMBARCACIONES, DE TEXTILES, ETC.

D. MEDIOS DE COMUNICACIÓN. QUE COMPRENDEN

TELÉFONO, TELÉGRAFO, RADIO, TELEVISIÓN, ETC.

E. ENERGÍA ELÉCTRICA. QUE COMPRENDE PRESAS

HIDROELÉCTRICAS, ESTACIONES DE ELECTRICIDAD, LÍNEAS,
ETC.

F. COMBUSTIBLE. QUE COMPRENDE POZOS

PETROLEROS, REFINERÍAS, OLEODUCTOS, DEPÓSITOS, ETC.
 70

G. INSTALACIONES AÉREAS. QUE COMPRENDE

AEROPUERTOS, PISTAS DE ATERRIZAJE, FAROS, INSTALACIONES
DE RADAR, ETC.

H. INSTALACIONES FLUVIALES Y MARÍTIMAS. QUE

COMPRENDE PUERTOS, DIQUES, FAROS, ETC.

I. INSTALACIONES MILITARES.

J. PERSONAL MILITAR.

167. EL COMANDANTE DE ZONA O SECTOR DE OPERACIONES

DE GUERRILLA AL RECIBIR LA ORDEN DEL ESCALÓN SUPERIOR,
ANALIZARÁ EL O LOS SISTEMAS DE OBJETIVOS PARA
DETERMINAR LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS QUE DEBERÁN SER
ATACADOS POR LOS GUERRILLEROS.

A. EL COMANDANTE DE ZONA O SECTOR DE

OPERACIONES ELABORARÁ UN PROGRAMA DE OBJETIVOS
PARA SER ATACADOS POR CADA UNA DE SUS GUERRILLAS
SUBORDINADAS.

B. EL PRECITADO PROGRAMA DEBERÁ CONTENER

UNA LISTA DE OBJETIVOS INDICANDO LOS DAÑOS QUE
DEBERÁN CAUSARLES, ASÍ COMO EL PERIODO Y PRIORIDAD
EN QUE DEBAN SER ATACADOS (VER ANEXO “B” PROGRAMA DE
OBJETIVOS).

168. EL COMANDANTE DE ZONA O SECTOR DE OPERACIONES

PARA DETERMINAR LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS, ANALIZA
CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA INDICADO,
BAJO LOS SIGUIENTES FACTORES:

A. VALOR MILITAR.

B. VULNERABILIDAD.

C. ACCESIBILIDAD.
 71

D. RECUPERABILIDAD.

169. VALOR MILITAR.

UN OBJETIVO TIENE VALOR MILITAR CUANDO SU

DESTRUCCIÓN REPRESENTA UNA MARCADA INFLUENCIA EN
LA POSIBILIDAD DEL ADVERSARIO PARA LLEVAR A CABO O
APOYAR SUS OPERACIONES. ADEMÁS, DEBERÁ CONSIDERARSE
EL EFECTO DE TAL DESTRUCCIÓN SOBRE LOS OTROS
COMPONENTES DEL SISTEMA.

170. VULNERABILIDAD.

LA VULNERABILIDAD DE UN OBJETIVO ESTÁ EN

PROPORCIÓN DIRECTA CON LAS FACILIDADES QUE
REPRESENTA PARA SER ATACADO CON LOS MEDIOS DE QUE
DISPONE LA GUERRILLA O LOS OTROS COMPONENTES DE LAS
FUERZAS DE RESISTENCIA. ESTA VULNERABILIDAD SE REFIERE
A LA NATURALEZA MISMA DEL OBJETIVO; EJEMPLO: UNA
CONSTRUCCIÓN DE MAMPOSTERÍA NO ES FACTIBLE DE SER
DESTRUIDA POR UN GRUPO DE GUERRILLEROS, SI SE CARECE
DEL EXPLOSIVO SUFICIENTE.

171. ACCESIBILIDAD.

LA ACCESIBILIDAD DE UN OBJETIVO SE DETERMINA CON

LA FACILIDAD QUE PRESENTA AL ATACANTE PARA INTERNARSE
EN ÉL. PARA ANALIZAR UN OBJETIVO A LA LUZ DE ESTE FACTOR
DEBERÁ TOMARSE EN CONSIDERACIÓN ADEMÁS DE LA
UBICACIÓN, LAS RUTAS DE ACCESO Y DE RETIRADA.

172. RECUPERABILIDAD.

LA RECUPERABILIDAD CONSISTE EN LA HABILIDAD O

POSIBILIDAD DEL ENEMIGO PARA REPARAR EL DAÑO CAUSADO
AL OBJETIVO Y PONERLO EN CONDICIONES DE USO NORMALES.
LOS DAÑOS CAUSADOS EN UN OBJETIVO DEBEN ESTAR EN
PROPORCIÓN CON LOS ESFUERZOS Y MEDIOS EMPLEADOS
PARA LOGRARLOS.
 72

173. EN VIRTUD DE QUE LOS FACTORES ANTES MENCIONADOS

SON VARIABLES, LOS OBJETIVOS DEBERÁN SER SOMETIDOS
A UNA CONTINUA REEVALUACIÓN, YA QUE SU IMPORTANCIA
PUEDE AUMENTAR O DISMINUIR SEGÚN LA SITUACIÓN DEL
MOMENTO. EJEMPLOS:

A. UN PUENTE DE FERROCARRIL PUEDE CARECER

DE VALOR MILITAR SI EL ENEMIGO DISPONE DE POCAS
LOCOMOTORAS O BIEN NO LAS EMPLEA PARA APOYAR SUS
OPERACIONES.

B. LA VULNERABILIDAD DE UN OBJETIVO VARÍA CON

EL MATERIAL DE DEMOLICIONES, ARMAMENTO O PERSONAL DE
QUE DISPONGA.

C. UNA PLANTA DE ENERGÍA ELÉCTRICA, PUESTO DE

MANDO O INSTALACIÓN DE ABASTECIMIENTOS SERÁ MENOS
ACCESIBLE CUANDO EL ENEMIGO AUMENTE SUS MEDIOS DE
PROTECCIÓN Y SEGURIDAD.

D. LA DESTRUCCIÓN DE UN PUENTE DE 50 METROS

SERÁ RECUPERABLE CASI INMEDIATAMENTE CUANDO EL
ENEMIGO DISPONGA DE PUENTES METÁLICOS DE 60 METROS.

174. CADA PROGRAMA QUE PLANEE EL COMANDANTE DE

ZONA O SECTOR DE OPERACIONES, DEBERÁ INCLUIR VARIOS
OBJETIVOS DE UN MISMO SISTEMA A FIN DE PERMITIR AL
COMANDANTE DE GUERRILLA AJUSTARSE A LAS SITUACIONES
IMPREVISTAS DE LA SITUACIÓN.

175. EL COMANDANTE DE ZONA O SECTOR AL ANALIZAR LOS

OBJETIVOS DEBERÁ TOMAR EN CONSIDERACIÓN EL IMPACTO
POLÍTICO, ECONÓMICO Y PSICOLÓGICO DEL ATAQUE.

176. LAS GUERRILLAS SIEMPRE TRATARÁN DE DESTRUIR

O CUANDO MENOS DEBILITAR EL PODER COMBATIVO DEL
ENEMIGO, PERO AL MISMO TIEMPO TRATARÁN DE CONSERVAR
LA UNIDAD, ENERGÍA Y ESPÍRITU DE RESISTENCIA DE LA
POBLACIÓN CIVIL.
 73

CUARTA SECCIÓN

MEDIDAS DE CONTROL TÁCTICO

177. EL COMANDANTE DE UNA ZONA DE OPERACIONES DE

GUERRILLA PARA COORDINAR LAS OPERACIONES DE LAS
GUERRILLAS DENTRO DE SU ÁREA DE RESPONSABILIDAD,
EMPLEA ALGUNAS DE LAS MEDIDAS DE CONTROL TÁCTICO QUE
A CONTINUACIÓN SE INDICAN:

A. OBJETIVOS O BLANCOS.

B. ZONAS DE ACCIÓN.

C. ÁREAS DE APOYO.

D. ITINERARIOS.

E. ÁREAS DE REUNIÓN.

178. OBJETIVOS.

AL ASIGNAR UN OBJETIVO A LAS GUERRILLAS (O A

CUALQUIER ELEMENTO DE LA FUERZA DE RESISTENCIA), SE LE
DEBE TAMBIÉN INDICAR EL GRADO DE DAÑO QUE SE ESPERA
SEA CAUSADO, ASÍ COMO EL LÍMITE DE TIEMPO EN QUE SE
ESPERA SEA EFECTUADO EL ATAQUE. LA ASIGNACIÓN DE
OBJETIVOS A LAS GUERRILLAS DE NINGUNA MANERA IMPLICA
QUE ÉSTOS SEAN CAPTURADOS Y CONSERVADOS POR LOS
GUERRILLEROS.

179. ZONAS DE ACCIÓN.

CUANDO SE DESEA DAR LIBERTAD DE ACCIÓN COMPLETA

A LOS COMANDANTES DE GUERRILLA, SE LES DESIGNAN ZONAS
DE ACCIÓN. ESTAS MEDIDAS TIENEN POR OBJETO DEJAR
DELIMITADA LA RESPONSABILIDAD A LOS COMANDANTES DE
GUERRILLA Y DARLES POR LO TANTO LA LIBERTAD DE ACCIÓN
PARA QUE ACTÚEN COMO ESTIMEN PERTINENTE DENTRO
 74

DE ELLAS. NORMALMENTE AL ASIGNAR ZONAS DE ACCIÓN SE

LES DA TAMBIÉN A LOS COMANDANTES DE GUERRILLAS LAS
LIMITACIONES QUE DEBERÁN OBSERVAR EN SUS OPERACIONES,
POR EJEMPLO: PROHIBIR EL ATAQUE A TRENES CIVILES, A
SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA, ETC.

180. ÁREAS DE APOYO.

LAS ÁREAS DE APOYO SON LUGARES RELATIVAMENTE

SEGUROS EMPLEADOS PARA INCREMENTAR EL RADIO DE
ACCIÓN DE LAS GUERRILLAS. LAS ÁREAS DE APOYO SON
OCUPADAS POR PERÍODOS DE TIEMPO NO MAYORES DE 72
HORAS. LAS ÁREAS DE APOYO PUEDEN SER UTILIZADAS
ANTES, DURANTE Y DESPUÉS DE LAS OPERACIONES. EN UN
ÁREA DE APOYO LAS GUERRILLAS PUEDEN LLEVAR A CABO LAS
SIGUIENTES ACTIVIDADES:

A. DESCANSO DESPUÉS DE UNA LARGA JORNADA.

B. OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE ÚLTIMO MOMENTO.

C. ESTABLECER CONTACTO CON LOS AGENTES

AUXILIARES PARA PEDIR INFORMES.

D. OBTENCIÓN DE MATERIAL Y ABASTECIMIENTOS

ESPECÍFICOS.

E. ENSAYOS SOBRE LA OPERACIÓN U OPERACIONES A

REALIZAR.

F. ULTIMAR DETALLES DE LA OPERACIÓN.

181. ITINERARIOS.

SON DIRECCIONES GENERALES QUE UN COMANDANTE

DE GUERRILLA ASIGNA A LAS UNIDADES SUBORDINADAS PARA
DESPLAZARSE HACIA UN ÁREA DE REUNIÓN O ÁREA DE APOYO.
 75

182. ÁREA DE REUNIÓN.

LAS ÁREAS DE REUNIÓN SON LUGARES TRANSITORIOS

CERCANOS A LOS OBJETIVOS, DONDE LOS FRAGMENTOS DE
UNA UNIDAD O GRUPO DE GUERRILLEROS SE REÚNEN PARA
LLEVAR A CABO UNA OPERACIÓN.

183. OTRAS MEDIDAS DE CONTROL.

ADEMÁS DE LAS MEDIDAS DE CONTROL YA CITADAS,

LOS COMANDANTES DE GUERRILLA PUEDEN EMPLEAR OTRAS
ADICIONALES SIMILARES A LAS EMPLEADAS POR FUERZAS
REGULARES, TALES COMO: POSICIONES DE ATAQUE, LÍNEAS DE
PARTIDA, DIRECCIONES DE ATAQUE, ETC.

QUINTA SECCIÓN

LA INCURSIÓN

184. GENERALIDADES.

A. UNA INCURSIÓN ES UN ATAQUE SORPRESIVO

CONTRA UNA INSTALACIÓN O FUERZA ESTACIONADA ENEMIGA.

B. LAS INCURSIONES SON LLEVADAS A CABO POR LOS

GUERRILLEROS CON OBJETO DE:

a. DESTRUIR O DAÑAR EQUIPO, ABASTECIMIENTOS

O INSTALACIONES ENEMIGAS O BAJO SU CONTROL, TALES
COMO: PUESTOS DE MANDO, DE TRANSMISIONES, CENTROS DE
ABASTECIMIENTOS, ETC.

b. CAPTURAR EQUIPO, ABASTECIMIENTOS O

PERSONAL CLAVE.

c. CAUSAR
BAJAS ENTRE LAS FUERZAS
ENEMIGAS.
 76

d. LIBERTAR PRISIONEROS DE GUERRA PROPIOS.

ATRAER LA ATENCIÓN DEL ENEMIGO PARA

e.
CUBRIR OTRAS OPERACIONES QUE SE VAYAN A LLEVAR EN EL
ÁREA (ACCIÓN DIVERSORIA).

f. OBLIGAR AL ENEMIGO A EMPLEAR UNIDADES

ADICIONALES PARA PROTECCIÓN DE SUS ÁREAS DE
RETAGUARDIA Y POR LO TANTO DEBILITAR SU FRENTE.

SUBSECCIÓN (A)

ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA PARA

LLEVAR A CABO UNA INCURSIÓN

185. EL EFECTIVO NECESARIO PARA EJECUTAR UNA INCURSIÓN

DEPENDE DE LA MISIÓN, NATURALEZA Y LOCALIZACIÓN
DEL OBJETIVO, ASÍ COMO DE LA SITUACIÓN ENEMIGA. ESTE
EFECTIVO PUEDE VARIAR DEL EQUIVALENTE DE UNA ESCUADRA
A UNA UNIDAD MAYOR.

186. LAS FUERZAS DETERMINADAS PARA LLEVAR A CABO UNA

INCURSIÓN SE DIVIDEN NORMALMENTE EN DOS ESCALONES
BÁSICOS QUE SON:

A. ESCALÓN DE ASALTO.

B. ESCALÓN DE SEGURIDAD.

187. ESCALÓN DE ASALTO.

EL ESCALÓN DE ASALTO ES EL ENCARGADO DE CUMPLIR

LA FINALIDAD DE LA INCURSIÓN, EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS
SE ORGANIZA EN TRES EQUIPOS:

A. EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL.

B. EQUIPO DE APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL.

 77

C. EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO.

188. EL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL ESTARÁ INTEGRADO

POR PERSONAL CAPACITADO PARA LLEVAR A CABO LA TAREA
FUNDAMENTAL, CUYO CUMPLIMIENTO ASEGURARÁ EL ÉXITO
DE LA INCURSIÓN; POR EJEMPLO, SI EL OBJETIVO DE UNA
INCURSIÓN ES DESTRUIR UNA INSTALACIÓN CRÍTICA TAL
COMO UN PUENTE O UN TÚNEL DE FERROCARRIL, EL GRUPO
DE ACCIÓN PRINCIPAL ES EL ENCARGADO DE ESTABLECER Y
HACER DETONAR LAS CARGAS DE DEMOLICIÓN.

189. EQUIPO DE APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL. ES EL

ENCARGADO DE ASEGURAR QUE EL EQUIPO DE ACCIÓN
PRINCIPAL PENETRE Y PERMANEZCA FÍSICAMENTE DENTRO
DEL OBJETIVO EL TIEMPO NECESARIO PARA EFECTUAR SU
TAREA. ES EL RESPONSABLE DE ELIMINAR CENTINELAS O
ESCUCHAS, ABRIR BRECHAS EN LOS OBSTÁCULOS, EJECUTAR
FINTAS AL ENEMIGO, ETC. ES MUY IMPORTANTE ACLARAR QUE
ESTE EQUIPO PUEDE ESTAR INTEGRADO POR VARIOS GRUPOS,
CADA UNO CON MISIONES DIFERENTES; POR EJEMPLO: SI UNA
INSTALACIÓN DE RADAR DEBE SER DESTRUIDA Y ADEMÁS
DE ESTAR RODEADA DE OBSTÁCULOS, SE ENCUENTRA
CUSTODIADA POR UNA GUARDIA QUE TIENE DOS CENTINELAS
EN DIFERENTES LUGARES, SE DEBERÁ ORGANIZAR EL EQUIPO
DE APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL EN LOS SIGUIENTES GRUPOS:

A. GRUPO DE ELIMINACIÓN DEL CENTINELA “A”.

B. GRUPO DE ELIMINACIÓN DEL CENTINELA “B”.

C. GRUPO DE NEUTRALIZACIÓN O DESTRUCCIÓN DEL

RESTO DE LA GUARDIA.

D. GRUPO DE APERTURA DE BRECHA EN LOS

OBSTÁCULOS.

190. EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO. ESTARÁ INTEGRADO

POR EL PERSONAL QUE POSEA LAS MEJORES ARMAS
AUTOMÁTICAS CON QUE CUENTE LA UNIDAD O GRUPO DE
GUERRILLEROS. SU MISIÓN SERÁ LA DE APOYAR CON SU
 78

FUEGO LA ACCIÓN QUE SE LLEVA A CABO DENTRO DEL ÁREA

DEL OBJETIVO.

191. ESCALÓN DE SEGURIDAD.

A. ESTE ESCALÓN PROPORCIONA SEGURIDAD EN LOS

360 GRADOS AL ESCALÓN DE ASALTO Y SUS FUNCIONES SERÁN
LAS SIGUIENTES:

a. EVITAR QUE EL ENEMIGO SALGA O ENTRE AL

ÁREA DEL OBJETIVO.

b. ALERTAR CON ANTICIPACIÓN AL ESCALÓN DE

ASALTO SOBRE FUERZAS ENEMIGAS QUE SE APROXIMEN.

c. CUBRIR LA RETIRADA DEL ESCALÓN DE ASALTO.

d. ACTUAR COMO RETAGUARDIA DE LA UNIDAD O

GRUPO DE GUERRILLEROS EN SUS DESPLAZAMIENTOS.

B. EL EFECTIVO DE LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD,

DEPENDERÁ DE LAS POSIBILIDADES QUE TENGA EL ENEMIGO
PARA INTERVENIR EN LA OPERACIÓN.

192. EL ESCALÓN DE SEGURIDAD PUEDE SER DIVIDIDO EN

DOS EQUIPOS SEGÚN LAS CIRCUNSTANCIAS. ESTOS EQUIPOS
SERÁN:

A. EQUIPO DE SEGURIDAD INTERNA.

B. EQUIPO DE SEGURIDAD EXTERNA.

193. EQUIPO DE SEGURIDAD INTERNA.

ES EL ENCARGADO DE PROPORCIONAR LA SEGURIDAD

LOCAL E INMEDIATAMENTE AL ESCALÓN DE ASALTO, QUE
OBSERVE PERFECTAMENTE EL ÁREA DEL OBJETIVO Y LOS
LUGARES O AVENIDAS DE APROXIMACIÓN ENEMIGAS. AL
RECIBIR AVISO DE LA APROXIMACIÓN ENEMIGA, DEBERÁ
 79

TENDER OBSTÁCULOS EN EL CAMINO O BIEN PREPARAR UNA

EMBOSCADA, PARA ASEGURAR LA RETIRADA DEL ESCALÓN DE
ASALTO.

194. EQUIPO DE SEGURIDAD EXTERNA.

ES EL ENCARGADO DE DAR LA ALARMA DE CUALQUIER

APROXIMACIÓN ENEMIGA, NORMALMENTE SE CONSTITUIRÁ
POR PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO MÓVILES QUE
ACTUARÁN A LO LARGO DE LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN
DEL ENEMIGO.

SUBSECCIÓN (B)

PREPARACIÓN Y CONDUCCIÓN
DE UNA INCURSIÓN

195. GENERALIDADES.

A. AL RECIBIR EL COMANDANTE DE GUERRILLA EL

PROGRAMA DE OBJETIVOS PARA SER ATACADOS ASIGNA
MISIONES PRECISAS A LAS UNIDADES Y GRUPOS DE
GUERRILLEROS BAJO SUS ÓRDENES. ESTAS MISIONES
NORMALMENTE INCLUYEN EL ATAQUE DE UNO O MÁS
OBJETIVOS.

B. EL COMANDANTE DE UNIDAD O GRUPO DE

GUERRILLEROS, DETERMINARÁ DE INMEDIATO SI LA MISIÓN
REQUIERE LLEVAR A CABO UNA INCURSIÓN O UNA EMBOSCADA.

C. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE DE UNIDAD O

GRUPO DE GUERRILLEROS DETERMINA QUE LA OPERACIÓN
QUE VA A LLEVAR A CABO ES UNA INCURSIÓN, PROCEDE A
EFECTUAR EL PLANEO DE LA OPERACIÓN EN SÍ.

196. LOS PASOS QUE NORMALMENTE SE SIGUEN PARA

PREPARAR Y CONDUCIR UNA INCURSIÓN, SON LOS SIGUIENTES:

A. ANÁLISIS DEL OBJETIVO.

 80

B. OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE ÚLTIMO

MOMENTO.

C. VIGILANCIA DEL OBJETIVO.

D. ORGANIZACIÓN DE LOS ESCALONES.

E. DISTRIBUCIÓN DE TAREAS EN CADA ESCALÓN.

F. ENSAYO DE LA OPERACIÓN.

G. DETERMINACIÓN DE HORARIOS.

H. MOVIMIENTO HACIA EL OBJETIVO (O A UN ÁREA DE

APOYO CUANDO LA DISTANCIA DE LA BASE DE OPERACIONES
LO REQUIERA).

I. ATAQUE (ACCIÓN EN EL OBJETIVO).

J. RETIRADA.

197. ANÁLISIS DEL OBJETIVO.

EL COMANDANTE DE UNIDAD O GRUPO DE GUERRILLEROS,

ANALIZA EL OBJETIVO A LA LUZ DE LOS SIGUIENTES FACTORES:

A. VULNERABILIDAD Y ACCESIBILIDAD.

B. LOCALIZACIÓN.

C. DISPOSICIÓN FÍSICA DE LAS INSTALACIONES

CRÍTICAS DEL OBJETIVO.

198. VULNERABILIDAD Y ACCESIBILIDAD. CON BASE EN EL

RESULTADO DEL ANÁLISIS A LA LUZ DE ESTOS DOS FACTORES
QUE FUERON APLICADOS EN LOS PÁRRAFOS 170 Y 171, EL
COMANDANTE DE GRUPO O UNIDAD DE GUERRILLEROS, PODRÁ
DETERMINAR LOS MEDIOS Y EFECTIVOS QUE SE REQUIEREN
PARA LA OPERACIÓN.
 81

EN CASO DE NO POSEER ALGUNOS DE LOS MEDIOS

REQUERIDOS DEBERÁ SOLICITARLOS A SU ESCALÓN SUPERIOR.

199. LA LOCALIZACIÓN. NO SÓLO SE REFIERE A LA SITUACIÓN

FÍSICA DONDE SE ENCUENTRA EL OBJETIVO, IMPLICA TAMBIÉN EL
ANÁLISIS DEL BLANCO, UN ESTUDIO MINUCIOSO DEL TERRENO
ADYACENTE AL OBJETIVO; EL QUE INCLUYE, NATURALEZA DEL
TERRENO, ITINERARIOS DE LA BASE DE OPERACIONES HACIA EL
ÁREA DEL OBJETIVO, LOCALIZACIÓN DE OBSERVATORIOS, ÁREA
DE REUNIÓN, FACILIDADES QUE PRESENTE EL TERRENO PARA
APROXIMARSE Y RETIRARSE CON MAYOR SEGURIDAD, ETC.

200. DISPOSICIÓN FÍSICA DE LAS INSTALACIONES CRÍTICAS

DEL OBJETIVO. UNA INSTALACIÓN CRÍTICA DE UN OBJETIVO,
ES AQUELLA CUYA DESTRUCCIÓN O INUTILIZACIÓN TOTAL O
TEMPORAL IMPIDE EL FUNCIONAMIENTO DEL OBJETIVO EN
CONJUNTO, POR EJEMPLO, SI LA MISIÓN ES IMPEDIR QUE UNA
ESTACIÓN DE RADIODIFUSORA TRANSMITA POR UN PERÍODO
CORTO DE TIEMPO, CON DESTRUIR LA FUENTE DE ENERGÍA
ELÉCTRICA SE LOGRA EL OBJETIVO DE LA INCURSIÓN. EL
OBJETO DE ANALIZAR EL OBJETIVO BAJO ESTE FACTOR, ES
LOGRAR EL ATAQUE CON EL MÍNIMO ESFUERZO, TIEMPO,
MATERIAL Y PERSONAL.

201. OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE ÚLTIMO MOMENTO.

AL TERMINAR EL ANÁLISIS DEL OBJETIVO A LA LUZ DE LOS

FACTORES CITADOS, EL COMANDANTE DE GRUPO O UNIDAD DE
GUERRILLEROS, SOLICITARÁ DEL COMANDANTE DE LA ZONA DE
OPERACIONES DE GUERRILLA, LA INFORMACIÓN QUE SOBRE EL
OBJETIVO REQUIERA. ESTA INFORMACIÓN DE ÚLTIMO MOMENTO
SERÁ BUSCADA POR LOS AGENTES AUXILIARES O SECRETOS Y
NORMALMENTE SE REFIERE A:

A. FOTOGRAFÍAS DEL OBJETIVO.

B. RELEVOS Y COSTUMBRES DE LOS GUARDIAS.

C. ITINERARIOS A CUBIERTO QUE CONDUZCAN AL

OBJETIVO.
 82

D. PROBABLES ÁREAS DE REUNIÓN.

E. LOCALIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES CRÍTICAS

DEL OBJETIVO, ETC.

202. SI EL COMANDANTE DE ZONA LO ESTIMA CONVENIENTE,

DISPONDRÁ UN ENCUENTRO DEL COMANDANTE DE GUERRILLA
CON ÉL O LOS AGENTES AUXILIARES O SECRETOS, CAPACES
DE DAR LA INFORMACIÓN DESEADA, ESTE ENCUENTRO
NORMALMENTE SE LLEVA A CABO EN UN ÁREA DE APOYO,
PUDIENDO SER EN CUALQUIER OTRO LUGAR.

203. VIGILANCIA DEL OBJETIVO.

UNA VEZ OBTENIDA TODA LA INFORMACIÓN DE ÚLTIMO

MOMENTO, EL COMANDANTE DE UNIDAD ENVIARÁ UNA PATRULLA
DE OBSERVACIÓN (INTEGRADA POR UNO O DOS HOMBRES)
PARA QUE MANTENGAN BAJO VIGILANCIA AL OBJETIVO, POR LO
MENOS 10 Ó 12 HORAS, CON EL OBJETO DE CERCIORARSE QUE
LA INFORMACIÓN OBTENIDA ES VERÍDICA Y NO SE REALIZAN
CAMBIOS.

204. ORGANIZACIÓN DE LOS ESCALONES Y DISTRIBUCIÓN DE

TAREAS.

CON BASE EN LAS ACTIVIDADES ANTERIORES, EL

COMANDANTE ORGANIZA LA FUERZA BAJO SUS ÓRDENES
EN LOS ESCALONES EXPLICADOS EN EL PÁRRAFO 186 Y LES
ASIGNAN LAS TAREAS O MISIONES QUE DEBEN CUMPLIR.

205. ENSAYO DE LA OPERACIÓN.

A. TODOS LOS PARTICIPANTES DEBERÁN ENSAYAR

LA OPERACIÓN; ESTOS ENSAYOS DEBERÁN CONDUCIRSE EN
FORMA TAN APEGADA A LA REALIDAD COMO SEA POSIBLE,
UTILIZANDO UN TERRENO SIMILAR AL DE LA UBICACIÓN DEL
OBJETIVO SIEMPRE QUE SE DISPONGA DE ÉL.

B. EL EMPLEO DE CAJONES DE ARENA, CROQUIS,

FOTOGRAFÍAS Y OBJETIVOS SIMULADOS, AYUDARÁN A QUE EL
 83

ENSAYO SEA LO MÁS CERCANO A LA REALIDAD, FIJANDO EN LA

MENTE DEL GUERRILLERO LO QUE SUCEDERÁ EN EL ÁREA DEL
OBJETIVO.

C. LOS ENSAYOS DEBERÁN SER CONDUCIDOS BAJO

CONDICIONES DE VISIBILIDAD SIMILARES A LAS QUE SE
ESPERA ENCONTRAR EN EL ÁREA DEL OBJETIVO; ASIMISMO, SE
PREVERÁN LAS REACCIONES A LAS POSIBLES CONTINGENCIAS
QUE SE PRESENTARÁN.

D. COMO RESULTADO DE ESTOS ENSAYOS, PODRÁ

DETERMINARSE CON BASTANTE APROXIMACIÓN, EL TIEMPO
QUE DURARÁ LA ACCIÓN EN EL ÁREA DEL OBJETIVO.

206. DETERMINACIÓN DE HORARIOS.

CON BASE EN EL PERÍODO DE TIEMPO ESTABLECIDO

EN LA MISIÓN Y CON LA INFORMACIÓN DISPONIBLE, EL
COMANDANTE DE UNIDAD DETERMINA A QUE HORA DEBERÁ
SER INICIADO EL ATAQUE; ADEMÁS DE LA HORA DE ATAQUE,
EL COMANDANTE DE UNIDAD O GRUPO DEBERÁ ESTABLECER
HORARIOS PARA:

A. SALIR DE LA BASE DE OPERACIONES.

B. ARRIBO AL ÁREA DE REUNIÓN O AL ÁREA DE APOYO,

SEGÚN EL CASO.

207. MOVIMIENTO HACIA EL ÁREA DEL OBJETIVO.

A. EL COMANDANTE DE LA FUERZA DE INCURSIÓN

(COMANDANTE DE GRUPO O UNIDAD DE GUERRILLEROS),
PRACTICARÁ UNA INSPECCIÓN AL PERSONAL Y EQUIPO ANTES
DE INICIAR EL MOVIMIENTO. ESTÁ INSPECCIÓN COMPRENDERÁ:

a. SALUD O ESTADO FÍSICO DE LOS

PARTICIPANTES.

b. EQUIPO NECESARIO PARA LA OPERACIÓN.

 84

c. MEDIDAS DE CONTRAINFORMACIÓN.

d. ESTADO DEL ARMAMENTO (SI ES POSIBLE SE

HARÁN PRUEBAS SOBRE SU FUNCIONAMIENTO).

B. EL MOVIMIENTO A LAS ÁREAS DE REUNIÓN O ÁREAS

DE APOYO, ES PLANEADO Y CONDUCIDO DE TAL MANERA QUE
LAS POSIBILIDADES DE SER DESCUBIERTO SEAN MÍNIMAS,
PARA LO CUAL SE ASIGNARÁN DIFERENTES ITINERARIOS PARA
LOS INTEGRANTES DE GRUPO.

C. DURANTE EL MOVIMIENTO TODOS LOS ESFUERZOS

SERÁN ENCAMINADOS A EVITAR UN ENCUENTRO CON EL
ENEMIGO Y ALCANZAR LAS ÁREAS DE REUNIÓN EN LAS
MEJORES CONDICIONES POSIBLES. PARA EL EFECTO DEBERÁ
CONSERVARSE UNA SEVERA DISCIPLINA DE MARCHA,
OBSERVÁNDOSE TODAS LAS DISPOSICIONES DADAS AL
RESPECTO POR EL COMANDANTE DE LA GUERRILLA.

D. AL LLEGAR AL ÁREA DE REUNIÓN, EL COMANDANTE

DE LA FUERZA PASARÁ NUEVAMENTE REVISTA AL PERSONAL
Y HARÁ LAS RECOMENDACIONES DE ÚLTIMO MOMENTO
RESPECTO AL ATAQUE Y A LA RETIRADA.

208. ACCIÓN EN EL ÁREA DEL OBJETIVO.

A. EL ESCALÓN DE SEGURIDAD SE ESTABLECERÁ EN

LOS LUGARES PREVIAMENTE ASIGNADOS PARA CUMPLIR CON
SU COMETIDO.

B. EL ESCALÓN DE ASALTO ACTUARÁ DE LA SIGUIENTE

FORMA:

a. EL EQUIPO DE APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL,

SE DESPLAZARÁ A SUS POSICIONES Y PROCEDERÁN A ELIMINAR
CENTINELAS, REMOVER OBSTÁCULOS O LAS TAREAS QUE SE
LE HAYAN ENCOMENDADO, SIMULTÁNEAMENTE EL EQUIPO DE
APOYO POR EL FUEGO, IRÁ HACIA SUS POSICIONES, DESDE
DONDE APOYARÁ LAS ACCIONES DEL EQUIPO PRECITADO.
 85

b. UNA VEZ QUE HA SIDO ELIMINADA O

NEUTRALIZADA LA RESISTENCIA, EL EQUIPO DE ACCIÓN
PRINCIPAL PROCEDERÁ A CUMPLIR CON SU COMETIDO, BAJO
EL AMPARO INMEDIATO DE LOS OTROS DOS EQUIPOS.

C. EN CASO DE QUE LOS EQUIPOS DE APOYO POR

EL FUEGO Y DE APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL, NO PUEDAN
DESTRUIR O NEUTRALIZAR LA RESISTENCIA, LA OPERACIÓN
SE DARÁ POR TERMINADA, RETIRÁNDOSE POR SALTOS HASTA
DONDE SE ENCUENTRE EL ESCALÓN DE SEGURIDAD, DONDE
ESTE ÚLTIMO SE ENCARGARÁ DE DETENER AL ENEMIGO PARA
CUBRIR LA RETIRADA DEL ESCALÓN DE ASALTO.

209. RETIRADA.

A. GENERALMENTE UNA FUERZA DE INCURSIÓN SE

RETIRA FRACCIONADA EN PEQUEÑOS GRUPOS, RETIRÁNDOSE
CADA UNO POR ITINERARIOS Y DIRECCIONES DIFERENTES PARA
REAGRUPARSE POSTERIORMENTE EN UN ÁREA DE REUNIÓN Y
PROSEGUIR OPERACIONES O BIEN MARCHAR HACIA UN ÁREA
DE APOYO O HACIA LA BASE DE OPERACIONES.

B. SI EL ENEMIGO ORGANIZA UNA PERSECUCIÓN

ESTRECHA, EL ESCALÓN DE SEGURIDAD UTILIZANDO EL FUEGO
Y EL MOVIMIENTO, PROCURARÁ DESTRUIR AL ENEMIGO O
CUANDO MENOS OBLIGARLO A PROGRESAR CON LENTITUD.

C. LOS GUERRILLEROS QUE SEAN PERSEGUIDOS

ESTRECHAMENTE POR EL ENEMIGO, NO DEBERÁN TRATAR DE
ALCANZAR EL PUNTO DE REUNIÓN ASIGNADO, SINO QUE POR
SU PROPIA INICIATIVA, CONDUCIRÁN AL ADVERSARIO EN OTRA
DIRECCIÓN QUE LA SEGUIDA POR EL RESTO DE LA FUERZA,
HASTA QUE LOGREN EVADIRSE Y DIRIGIRSE A LA BASE DE
OPERACIONES O ÁREAS DE APOYO SIN EXPONER AL RESTO DE
LA FUERZA.

D. A FIN DE QUE TODOS LOS GUERRILLEROS ESTÉN

CAPACITADOS PARA SABER DONDE LOCALIZAR AL RESTO DE LA
GUERRILLA, PREVIAMENTE A LA ACCIÓN SE DETERMINARÁ EL
TIEMPO QUE SERÁN ESPERADOS EN CADA ÁREA DE REUNIÓN O
ÁREAS DE APOYO.
 86

SUBSECCIÓN (C)

INCURSIONES CON EFECTIVOS MAYORES

210. CUANDO EL OBJETIVO OCUPA UNA SUPERFICIE

AMPLIA O TIENE GRAN IMPORTANCIA PARA EL ENEMIGO Y
EN CONSECUENCIA SE ENCUENTRA BIEN PROTEGIDO, EL
EFECTIVO DE LAS FUERZAS GUERRILLERAS REQUERIDO PARA
LLEVAR A CABO UN ATAQUE EFICAZ, NECESITA SER AUMENTADO.
ESTA CLASE DE INCURSIONES REQUIEREN DE EFECTIVOS
EQUIVALENTES A LOS DE UNA COMPAÑÍA (DE FUSILEROS) Y EN
OCASIONES SUPERIORES SEGÚN EL CASO.

211. EN PRINCIPIO LA OPERACIÓN ES CONDUCIDA

ESENCIALMENTE EN FORMA SIMILAR A LA QUE EJECUTAN LAS
PEQUEÑAS GUERRILLAS, PERO ES NECESARIO TOMAR EN
CUENTA OTROS PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN ESTE
CASO, O BIEN QUE PRESENTÁNDOSE EN LAS PEQUEÑAS
FUERZAS, SE AGUDIZAN AL AUMENTAR LOS EFECTIVOS. ESTOS
PROBLEMAS SE PRESENTAN EN:

A. LOS MOVIMIENTOS HACIA EL ÁREA DEL OBJETIVO.

B. EL CONTROL.

C. EL ADIESTRAMIENTO.

D. EL APOYO DE FUEGOS.

E. LOS HORARIOS.

F. LA RETIRADA.

212. MOVIMIENTOS AL ÁREA DEL OBJETIVO.

A. LA OBTENCIÓN DE LA SORPRESA ES TAN

IMPORTANTE EN UNA INCURSIÓN EJECUTADA POR EFECTIVOS
MAYORES, COMO EN EL CASO DE PEQUEÑAS GUERRILLAS,
PERO ES MÁS DIFÍCIL DE OBTENER.
 87

B. EL MAYOR NÚMERO DE INDIVIDUOS POR

EMPLEAR, REQUIERE EL CONSIGUIENTE AUMENTO EN LOS
EMPLAZAMIENTOS DE LAS FUERZAS DE APOYO; LA UBICACIÓN
DE ÉSTOS NECESITA SELECCIONARSE A MAYOR DISTANCIA DEL
OBJETIVO, PARA GARANTIZAR EL SECRETO, LO QUE TRAERÁ
COMO RESULTADO UNA MAYOR DISTANCIA POR RECORRER
ENTRE ESAS ZONAS Y LAS POSICIONES DE ATAQUE.

C. UNA FUERZA GUERRILLERA DE EFECTIVOS

MAYORES, GENERALMENTE SE DESPLAZA PARA LA EJECUCIÓN
DE UNA INCURSIÓN EN NUMEROSOS GRUPOS PEQUEÑOS QUE
SIGUEN MÚLTIPLES RUTAS HACIA EL ÁREA DEL OBJETIVO, LO
CUAL CREA PROBLEMAS DE COORDINACIÓN.

213. CONTROL.

A. EXISTE OTRO PROBLEMA INHERENTE A LA

EJECUCIÓN EN UNA INCURSIÓN CON FUERZAS NUMEROSAS
DE GUERRILLEROS Y QUE CONSISTE EN EL CONTROL Y
COORDINACIÓN DE SUS COMPONENTES.

EN EFECTO, LOS GRUPOS GUERRILLEROS NO

DISPONEN POR LO GENERAL DE SUFICIENTES ESTACIONES
DE RADIO QUE LES PERMITAN ESTABLECER AMPLIAS REDES
DE TRANSMISIONES, POR LO CUAL SE VERÁN EN SERIAS
DIFICULTADES PARA LOGRAR LA COORDINACIÓN DE SUS
ELEMENTOS DISPERSOS.

B. PARA DISMINUIR ESTAS DIFICULTADES Y

PROCURARSE EL CONTROL DE LOS GRUPOS DE GUERRILLEROS,
SE RECOMIENDA EL EMPLEO DE ARTIFICIOS PIROTÉCNICOS,
SEÑALES ACÚSTICAS, ESTAFETAS Y EL ESTABLECIMIENTO DE
HORARIOS.

214. ADIESTRAMIENTO.

PARA EJECUTAR UNA INCURSIÓN CON EFECTIVOS

IMPORTANTES DE GUERRILLEROS, SE REQUIERE DE UN ALTO
GRADO DE ADIESTRAMIENTO Y DE DISCIPLINA.
 88

215. LA PREPARACIÓN DE LAS FUERZAS QUE PARTICIPEN

EN ESTA OPERACIÓN, RECLAMA DE REPETIDOS ENSAYOS.
EN PARTICULAR, LOS COMANDANTES Y SUS INMEDIATOS
COLABORADORES (GRUPO DE COMANDO), DEBEN DE ESTAR
CAPACITADOS PARA EMPLEAR EFICAZMENTE A NUMEROSOS
GRUPOS DE GUERRILLEROS COMO UNA FUERZA COHERENTE.

216. APOYO DE FUEGOS.

ES NECESARIO EN GENERAL DISPONER DE FUEGOS

ADICIONALES DE APOYO; LOS QUE RECLAMAN UN MAYOR
CONSUMO DE MUNICIONES. CON EL FIN DE DISPONER
OPORTUNAMENTE DE DICHAS MUNICIONES Y A SU VEZ
CONSERVAR EL SECRETO, ESTAS PUEDEN ACUMULARSE EN LAS
ÁREAS DE APOYO CERCANAS AL OBJETIVO, CON ANTERIORIDAD
A LA FECHA DEL ATAQUE.

217. HORARIOS.

A. EL ESTABLECIMIENTO DE HORARIOS ES MÁS DIFÍCIL

EN EL CASO DE INCURSIONES CON EFECTIVOS MAYORES, QUE
CUANDO SE TRATA DE PEQUEÑAS GUERRILLAS; LO ANTERIOR SE
DEBE AL MAYOR TIEMPO QUE SE NECESITA PARA DESPLAZAR A
LOS GRUPOS DE GUERRILLEROS Y DEL QUE SE REQUIERE POR
EL GRUPO DE ACCIÓN PRINCIPAL PARA DAR CUMPLIMIENTO A
SU MISIÓN.

B. TAMBIÉN SE NECESITA DE FUERZAS MÁS

IMPORTANTES, COMO ELEMENTOS DE SEGURIDAD
ENCARGADOS DE AISLAR LA ZONA DEL OBJETIVO POR LAPSOS
DE MAYOR DURACIÓN. ASÍ EL TIEMPO QUE REQUIERE LA
EJECUCIÓN DE LA INCURSIÓN RECLAMA DE MAYOR TIEMPO A
MEDIDA QUE CRECEN LAS FUERZAS PARTICIPANTES.

C. EL DESPLAZAMIENTO AL ÁREA DEL OBJETIVO ES

EJECUTADO GENERALMENTE, EN LOS PERIODOS DE POCA
VISIBILIDAD; SIN EMBARGO, DEBIDO A LA NECESIDAD DE
COORDINAR LOS FUEGOS DE APOYO Y LA ACCIÓN EN TIEMPO DE
GRAN NÚMERO DE GRUPOS DE GUERRILLEROS, EL MOVIMIENTO
PUEDE REALIZARSE EN LAS HORAS DE LUZ.
 89

218. RETIRADA.

LA RETIRADA DE UNA FUERZA DE INCURSIÓN DE

EFECTIVOS MAYORES, SE EJECUTAN NORMALMENTE POR
PEQUEÑOS GRUPOS QUE UTILIZAN MÚLTIPLES ITINERARIOS.
LA RETIRADA EJECUTADA EN FORMA DISPERSA AGREGA LA
VENTAJA DE NO PRESTARLE A LA AVIACIÓN O LAS ARMAS
POTENTES DE APOYO DEL ENEMIGO, OBJETIVOS LUCRATIVOS.

SEXTA SECCIÓN

LA EMBOSCADA

SUBSECCIÓN (A)

GENERALIDADES

219. UNA EMBOSCADA ES UN ATAQUE SORPRESIVO CONTRA

FUERZAS ENEMIGAS EN MOVIMIENTO.

A. EN UNA EMBOSCADA EL ATACANTE FIJA EL LUGAR Y

EL EMBOSCADO LA HORA.

B. LAS EMBOSCADAS SON LLEVADAS A CABO POR LOS

GUERRILLEROS, CON OBJETO DE:

a. DESTRUIR O CAPTURAR EQUIPO, DOCUMENTOS,

ABASTECIMIENTOS O PERSONAL CLAVE.

b. HOSTIGAR Y DESMORALIZAR AL ENEMIGO.

c. RETARDAR O IMPEDIR LOS MOVIMIENTOS DE

PERSONAL Y ABASTECIMIENTOS.

d. CANALIZAR LOS MOVIMIENTOS DEL ENEMIGO

HACIA RUTAS QUE LE SEAN DESFAVORABLES Y DONDE PUEDAN
SER ATACADOS CON MAYOR EFECTIVIDAD POR OTRAS
FUERZAS.
 90

SUBSECCIÓN (B)

CARACTERÍSTICAS DE LA EMBOSCADA

220. SORPRESA. ES EL FACTOR MÁS IMPORTANTE, YA QUE DE

NO LOGRAR EL CONTROL DE ESTE FACTOR, LA INICIATIVA PASA
A MANOS DE LA FUERZA POR EMBOSCADA.

LA SORPRESA SE LOGRA POR MEDIO DEL SECRETO, LA

RAPIDEZ, EL ENGAÑO Y LA UTILIZACIÓN DEL TERRENO, DE MODO
TAL QUE SI EL ENEMIGO LOGRA REACCIONAR ADECUADAMENTE,
ÉSTA SERÁ EXTEMPORÁNEA, ES DECIR CUANDO YA SE HAYA
INICIADO O CONCLUIDO LA RETIRADA.

221. CONTROL. EL CONTROL ES DIFÍCIL ESTABLECER Y

MANTENER, PERO ES NECESARIO DESDE LA INICIACIÓN DE
LA MARCHA HASTA EL MOMENTO CRUCIAL; QUE ES CUANDO
LAS TROPAS ENEMIGAS SE ACERCAN Y PENETRAN AL SITIO
DE LA EMBOSCADA, DEBIENDO DESENCADENARSE EL FUEGO
CUANDO LAS FUERZAS ENEMIGAS ALCANZAN UNA ZONA
PREFIJADA DEL TERRENO, EL ENLACE NO DEBE PERDERSE EN
NINGÚN MOMENTO. EN TODO CASO ES RESPONSABILIDAD DEL
COMANDANTE DE LA EMBOSCADA EL CONTROL DE LA MISMA.

222. FUEGOS CONCENTRADOS. EL BREVE TIEMPO DE

QUE SE DISPONE PARA INFLIGIR EL MÁXIMO DE BAJAS,
REQUIERE UN MINUCIOSO PLAN DE FUEGOS QUE ASEGURE
UNA FUERTE CONCENTRACIÓN DE LAS ARMAS DISPONIBLES,
PREFERENTEMENTE DE LAS AUTOMÁTICAS, DEBIENDO
INCLUIR MISIONES ESPECÍFICAS A LOS LANZACOHETES,
LANZAGRANADAS, GRANADAS DE MANO, MINAS Y ARMAS
INDIVIDUALES, ASIGNANDO SECTORES DE FUEGO Y ZONAS POR
BATIR BIEN DEFINIDAS. ASIMISMO, SE PLANEA EL AISLAMIENTO
DE LA ZONA EMBOSCADA PARA EVITAR RETIRADAS O PREVENIR
REFUERZOS. DEBE TENERSE PRESENTE QUE EL BUEN ÉXITO
DEPENDE DE LANZAR UNA GRAN CONCENTRACIÓN DE FUEGO
EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE Y EN FORMA SORPRESIVA,
PROCURANDO LA CONCENTRACIÓN DE FUEGO POR LO MENOS
DESDE DOS DIRECCIONES CONVERGENTES.
 91

223. SIMPLICIDAD. MANIFESTADA EN SU PLANEO Y

EJECUCIÓN A TRAVÉS DE ÓRDENES SENCILLAS A FIN DE
EVITAR MALENTENDIDOS EN MOMENTOS CRÍTICOS, PUES SI
LAS ÓRDENES SON COMPLICADAS Y EXTENSAS, ES DIFÍCIL
EJECUTARLAS CON PRONTITUD, NO OBSTANTE QUE SE HAYAN
HECHO VARIOS ENSAYOS.

224. DISCIPLINA. LA DISCIPLINA INDIVIDUAL DE SUS

COMPONENTES CONSISTE EN LOGRAR DURANTE LOS
ENTRENAMIENTOS, QUE SE ACOSTUMBREN A NO FUMAR
POR LARGOS PERÍODOS, EFECTUAR SUS NECESIDADES
CORPORALES SIN EXIGIR MUCHAS COMODIDADES DE
DESCANSO O DISTRACCIÓN, NO DORMIR DESPUÉS DE INGERIR
ALIMENTOS, SOPORTAR LA SED POR LAPSOS MÁS LARGOS QUE
LOS COMUNES Y DESARROLLAR EN ALTO GRADO LA PACIENCIA.

SUBSECCIÓN (C)

FACTORES QUE FAVORECEN UNA EMBOSCADA

225. PLANEO. PARA UNA EMBOSCADA, EL PLANEO DEBE

PREVER TODAS LAS POSIBILIDADES DEL ENEMIGO, ASÍ COMO
LOS CURSOS DE ACCIÓN QUE DEBEN ADOPTARSE PARA
CONTRARRESTARLAS, INCLUYENDO MODIFICACIONES SOBRE
DISPOSITIVO POR ADOPTAR EN EL LUGAR MISMO DE LA ACCIÓN,
ESTO SE COMPLEMENTA POR MEDIO DE LOS SIGUIENTES
ASPECTOS:

A. ÓRDENES SENCILLAS, FÁCILES DE EXPLICAR Y

COMPRENDER.

B. DESPLIEGUES O FORMACIONES POR EMPLEARSE.

C. ORGANIZACIÓN Y EFECTIVOS.

D. EQUIPO EXTRA QUE DEBE LLEVARSE (RADIO, MINAS,

EQUIPO DE DEMOLICIÓN, ARMAS AUTOMÁTICAS ADICIONALES,
ETC.).
 92

226. UBICACIÓN DE LA EMBOSCADA. EL LUGAR DEBE SER

CUIDADOSAMENTE ESCOGIDO Y ANALIZADO EN TODOS SUS
ASPECTOS, CONSIDERANDO SUS ALREDEDORES, PUES ES
SEGURO QUE EL ENEMIGO HARÁ LO MISMO, SIN EMBARGO LA
SELECCIÓN DEL SITIO DEBE HACERSE RECURRIENDO A TODOS
LOS MEDIOS DISPONIBLES, ESTO ES, ESTUDIO DE MAPAS,
FOTOGRAFÍAS AÉREAS RECIENTES Y AUN RECONOCIMIENTOS
PERSONALES.

SUBSECCIÓN (D)

ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA PARA

LLEVAR A CABO UNA EMBOSCADA

227. EL EFECTIVO NECESARIO PARA EJECUTAR UNA

EMBOSCADA DEPENDE DE LA MISIÓN Y LA COMPOSICIÓN DE LA
FUERZA ENEMIGA QUE SE DESPLAZA.

228. LAS FUERZAS DESTINADAS PARA LLEVAR A CABO

UNA EMBOSCADA, SE ORGANIZAN NORMALMENTE EN DOS
ESCALONES BÁSICOS, QUE SON:

A. ESCALÓN DE ASALTO.

B. ESCALÓN DE SEGURIDAD.

229. EL ESCALÓN DE ASALTO ES EL ENCARGADO DE CUMPLIR

CON LA FINALIDAD DE LA EMBOSCADA, EN LA MAYORÍA DE LOS
CASOS SE ORGANIZARÁ EN LOS EQUIPOS QUE SIGUEN:

A. EQUIPO DE DETENCIÓN Y BLOQUEO.

B. EQUIPO DE CAPTURA Y DESTRUCCIÓN.

C. EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO.

230. EL EQUIPO DE DETENCIÓN Y BLOQUEO ES EL ENCARGADO

DE DETENER LA COLUMNA ENEMIGA MEDIANTE EL TENDIDO DE
OBSTÁCULOS, VOLADURAS Y FUEGO.
 93

231. EL EQUIPO DE CAPTURA Y DESTRUCCIÓN NORMALMENTE

ESTÁ INTEGRADO POR VARIOS GRUPOS; ES EL ENCARGADO DE
LLEVAR A CABO (SEGÚN LA MISIÓN) TODAS O ALGUNAS DE LAS
SIGUIENTES TAREAS:

A. CAPTURA DE PERSONAL.

B. CAPTURA DE EQUIPO Y ABASTECIMIENTOS.

C. DESTRUCCIÓN O INUTILIZACIÓN DE VEHÍCULOS.

D. DESTRUCCIÓN O INUTILIZACIÓN DEL EQUIPO QUE NO

SEA SUSCEPTIBLE DE SER APROVECHADO O TRANSPORTADO
POR LOS GUERRILLEROS.

232. EL EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO ES INTEGRADO

POR EL PERSONAL QUE POSEA EL ARMAMENTO CON MAYOR
ALCANCE, POTENCIA Y VOLUMEN DE FUEGO. SU FUNCIÓN ES
LA DE APOYAR CON EL FUEGO LA ACCIÓN QUE SE LLEVA A CABO
DENTRO DE LA EMBOSCADA. SUS FUEGOS SE DIRIGIRÁN EN UN
PRIMER MOMENTO A NEUTRALIZAR LOS VEHÍCULOS ENEMIGOS
QUE LLEVEN ARMAS AUTOMÁTICAS Y POSTERIORMENTE AL
PERSONAL QUE HAGA RESISTENCIA O TRATE DE HUIR.

233. EL ESCALÓN DE SEGURIDAD ES ORGANIZADO Y CUMPLE

SUS MISIONES EN FORMA SIMILAR QUE EL DE UNA INCURSIÓN;
SIN EMBARGO, EL EQUIPO DE SEGURIDAD EXTERNA DEBERÁ
SITUARSE O EXTENDER SUS RECONOCIMIENTOS A MAYOR
DISTANCIA, A FIN DE OBSERVAR LA COLUMNA O GRUPO ENEMIGO
EN MOVIMIENTO Y DAR CON OPORTUNIDAD LA INFORMACIÓN
REQUERIDA PARA LA EMBOSCADA.

SUBSECCIÓN (E)

PREPARACIÓN Y CONDUCCIÓN DE UNA EMBOSCADA

234. LA PREPARACIÓN DE UNA EMBOSCADA REQUIERE UNA

SECUELA SIMILAR A LA DE UNA INCURSIÓN, DEBIÉNDOLE
AGREGAR LA ELECCIÓN DEL SITIO QUE ES PROPIO DE LA
 94

PRIMERA. LOS OBJETIVOS PARA SER ATACADOS MEDIANTE

EMBOSCADAS NORMALMENTE SERÁN INDICADOS EN
EL PROGRAMA DE OBJETIVOS, COMO EL ATAQUE A UNA
COLUMNA O SIMPLEMENTE SE ESTABLECERÁ “RETARDAR,
IMPEDIR U HOSTIGAR” LOS MOVIMIENTOS DEL ENEMIGO EN
DETERMINADA RUTA, EN CUYO CASO LOS OBJETIVOS SERÁN
DE “OPORTUNIDAD”.

235. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE DE LA GUERRILLA

DETERMINA LAS RUTAS DONDE VA A ACTUAR, PROCEDE A
EFECTUAR UN CUIDADOSO ESTUDIO DEL TERRENO PARA
DETERMINAR EL O LOS SITIOS PROPIOS PARA EMBOSCAR AL
OBJETIVO EN MOVIMIENTO.

236. LAS CARACTERÍSTICAS GENERALES QUE DEBE TENER

UN SITIO PARA UNA EMBOSCADA, SON LAS SIGUIENTES:

A. SER UN PASO OBLIGADO PARA LA FUERZA EN

MOVIMIENTO.

B. TENER CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS PARA LA

FUERZA QUE EMBOSCA.

C. POSEER OBSTÁCULOS NATURALES QUE IMPIDAN AL

ENEMIGO SU REORGANIZACIÓN O HUIDA.

D. TENER BUENOS CAMPOS DE TIRO.

E. CONTAR CON RUTAS DE APROXIMACIÓN Y RETIRADA

PARA LA FUERZA QUE EMBOSCA.

237. UNA VEZ SELECCIONADO EL O LOS SITIOS PROPIOS

PARA LLEVAR A CABO LAS EMBOSCADAS, EL COMANDANTE
DE GUERRILLA MUEVE TODOS SUS ÓRGANOS DE BÚSQUEDA
DE INFORMACIÓN, PARA DETECTAR SI ES POSIBLE DESDE
ANTES DE SU INICIACIÓN, DEL MOVIMIENTO DEL OBJETIVO, SU
FUERZA, COMPOSICIÓN, FORMACIÓN, ETC. SI TODO ELLO NO
ES POSIBLE, LA OPERACIÓN SE PLANEARÁ ÚNICAMENTE CON
HIPÓTESIS BASADAS EN EL ORDEN DE BATALLA DEL ENEMIGO Y
SERÁN CONFIRMADAS CON LA INFORMACIÓN QUE SE OBTENGA
CUANDO EL ENEMIGO SE ENCUENTRE EN MARCHA.
 95

238. CON BASE EN LA INFORMACIÓN OBTENIDA Y CON LOS

SITIOS SELECCIONADOS, EL COMANDANTE DE GUERRILLA
DECIDE DÓNDE SE VA A LLEVAR A CABO LA EMBOSCADA,
PROCEDIENDO DE INMEDIATO A ENVIAR A UN OBSERVADOR A
DICHO LUGAR PARA MANTENERLO BAJO VIGILANCIA CONTINUA
Y ORGANIZAR LA FUERZA BAJO SUS ÓRDENES EN LOS
ESCALONES EXPLICADOS EN EL PÁRRAFO 228.

239. SI EL TIEMPO LO PERMITE SE EFECTUARÁ UN ENSAYO DE

LA OPERACIÓN EN LA MISMA FORMA QUE PARA UNA INCURSIÓN.

240. DETERMINACIÓN DE HORARIOS.

AL ESTABLECER QUE “EN UNA EMBOSCADA EL ATACANTE

FIJA EL LUGAR Y EL EMBOSCADO LA HORA”, SE CONCLUYE EN
QUE SE DESCONOCE LA HORA DEL ATAQUE, EL QUE SE INICIARÁ
PRECISAMENTE EN EL MOMENTO EN QUE EL ENEMIGO LLEGUE
AL ÁREA O LUGAR DONDE SERA DETENIDO. PARA LA EJECUCIÓN
DE UNA EMBOSCADA, EL COMANDANTE ESTABLECERÁ
HORARIOS CON BASE EN UNA HORA HIPOTÉTICA PARA:

A. SALIR DE LA BASE DE OPERACIONES.

B. ARRIBAR A LAS ÁREAS DE REUNIÓN O ÁREA DE

APOYO SEGÚN EL CASO.

C. ARRIBAR AL LUGAR DE LA EMBOSCADA.

D. HORA EN QUE EL PERSONAL DEBERÁ

ENCONTRARSE EN SUS POSICIONES DENTRO DEL SITIO DE LA
EMBOSCADA.

241. MOVIMIENTO.

LA GUERRILLA O GRUPO DE GUERRILLEROS, SE MUEVE

SOBRE UNA O VARIAS RUTAS PRESELECCIONADAS HASTA LAS
ÁREAS DE REUNIÓN CERCANAS AL SITIO DE LA EMBOSCADA
COMO QUEDO ESTABLECIDO EN EL MOVIMIENTO PARA UNA
INCURSIÓN, REALIZANDO LAS INSPECCIONES QUE SE INDICAN
EN EL PÁRRAFO 207.
 96

242. ACCIONES EN EL SITIO DE LA EMBOSCADA.

EL ESCALÓN DE SEGURIDAD OCUPA SUS POSICIONES Y

ENVÍA AL EQUIPO DE SEGURIDAD EXTERNA LO MÁS ALEJADO
POSIBLE, PARA DAR AVISO DE LA APROXIMACIÓN DEL ENEMIGO
Y DE LA INFORMACIÓN DE ÚLTIMO MOMENTO QUE SE DESEE. EL
COMANDANTE DE LA UNIDAD O GRUPO PROCEDE A SEÑALAR
EN EL MISMO TERRENO LO SIGUIENTE:

A. LUGAR DONDE SERÁ DETENIDA LA COLUMNA.

B. ZONA DE DESTRUCCIÓN.

C. EMPLAZAMIENTOS DE LAS ARMAS AUTOMÁTICAS.

D. BASE DE PARTIDA PARA EL EQUIPO DE DESTRUCCIÓN

O CAPTURA.

243. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE SEÑALA LOS LUGARES

PRECITADOS, LOS EQUIPOS PROCEDERÁN A PREPARARSE
PARA EL ATAQUE COMO SIGUE:

A. EL EQUIPO DE DETENCIÓN O BLOQUEO, PREPARARÁ

LOS OBSTÁCULOS QUE SE REQUIERAN PARA DETENER LA
MARCHA DE LA COLUMNA.

B. EL EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO, PREPARARÁ

LOS EMPLAZAMIENTOS PARA SUS ARMAS AUTOMÁTICAS.

C. EL EQUIPO DE DESTRUCCIÓN O CAPTURA,

ORGANIZARÁ SU LÍNEA DE PARTIDA.

244. TRANSCURRIDO EL TIEMPO NECESARIO PARA LOS

PREPARATIVOS, EL COMANDANTE PASARÁ UNA REVISTA
PERSONAL PARA CERCIORARSE DE QUE TODO ESTÁ BIEN
PREPARADO Y LISTO PARA EL ATAQUE.

245. AL RECIBIR EL AVISO DE LA APROXIMACIÓN DEL ENEMIGO

Y LA INFORMACIÓN DE ÚLTIMO MOMENTO, EL COMANDANTE DE
 97

LA FUERZA DECIDIRÁ SI SE EJECUTA O NO LA EMBOSCADA. EN

CASO POSITIVO EL ESCALÓN DE SEGURIDAD PERMITE EL PASO
DE LA COLUMNA AL SITIO DE LA EMBOSCADA.

246. UNA VEZ DENTRO DEL SITIO SE DEJARÁ QUE LA

VANGUARDIA REBASE EL LUGAR DE DETENCIÓN Y CUANDO
EL GRUESO HAYA ALCANZADO ÉSTE, SERÁ DETENIDO EN SU
MOVIMIENTO POR UN GRUPO DEL EQUIPO DE DETENCIÓN
MEDIANTE DEMOLICIONES, FUEGO O LA ACTIVACIÓN DE
CUALQUIER OBSTÁCULO. AL MISMO TIEMPO MEDIANTE IGUAL
PROCEDIMIENTO OTRO GRUPO DEL EQUIPO DE DETENCIÓN
AISLARÁ A LA RETAGUARDIA DEL GRUESO.

247. DETENIDA LA COLUMNA TODO EL ESCALÓN DE ASALTO

ABRE EL FUEGO. DOS GRUPOS DEL EQUIPO DE SEGURIDAD
INTERNA FIJARÁN A LA VANGUARDIA Y RETAGUARDIA PARA
EVITAR QUE REFUERCEN AL GRUESO O SALGAN DEL SITIO DE
LA EMBOSCADA. LOS FUEGOS SERÁN DIRIGIDOS COMO SIGUE:

A. LOS FUEGOS DE LAS ARMAS AUTOMÁTICAS O

SEMIAUTOMÁTICAS SE DIRIGIRÁN CONTRA EL PERSONAL QUE
SE DESCUBRA O ABANDONE LOS VEHÍCULOS.

B. EL ARMAMENTO DE MAYOR POTENCIA Y VOLUMEN,

DIRIGIRÁN SU FUEGO HACIA LOS VEHÍCULOS DEL ENEMIGO
EQUIPADOS CON EL MEJOR ARMAMENTO, ESTABLECIENDO
POSTERIORMENTE CORTINAS DE FUEGO SOBRE LAS RUTAS DE
ESCAPE.

C. LA ZONA DE DESTRUCCIÓN SERÁ BATIDA CON EL

ARMAMENTO Y ARTIFICIOS CAPACES DE CAUSAR EL MAYOR
DAÑO POSIBLE.

248. UNA VEZ QUE HA SIDO NEUTRALIZADO TODO INTENTO DE

RESISTENCIA DEL ENEMIGO, EL COMANDANTE MEDIANTE UNA
SEÑAL PRECONCEBIDA ORDENA CESE EL FUEGO Y EL EQUIPO
DE CAPTURA Y DESTRUCCIÓN SE LANZARÁ AL ASALTO.

249. UNA VEZ CUMPLIDA LA MISIÓN, SE INUTILIZARÁN

LOS VEHÍCULOS Y EQUIPO QUE NO SEA SUSCEPTIBLE DE
 98

TRANSPORTARSE O APROVECHARSE Y SE INICIA LA RETIRADA

HACIA LOS PUNTOS DE REUNIÓN ESTABLECIDOS. LA RETIRADA
EN UNA EMBOSCADA SIGUE LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS
PARA UNA INCURSIÓN.

SÉPTIMA SECCIÓN

MINADO Y TENDIDO DE OBSTÁCULOS

250. GENERALIDADES.

A. LAS ACTIVIDADES DE MINADO Y TENDIDO DE

OBSTÁCULOS PROPORCIONAN AL COMANDANTE DE GUERRILLA,
EL MEDIO DE INTERCEPTAR LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN
DEL ENEMIGO Y DAÑAR SUS ÁREAS CRÍTICAS CON LA MÍNIMA
UTILIZACIÓN DE POTENCIAL HUMANO.

B. EL EMPLEO PLANIFICADO DE MINAS Y OBSTÁCULOS,

ES UNA TÉCNICA DE INTERDICCIÓN QUE TIENE UN MARCADO
EFECTO DESMORALIZADOR SOBRE EL ENEMIGO.

C. EL MINADO Y TENDIDO DE OBSTÁCULOS PUEDEN

EMPLEARSE COMO UNA ACTIVIDAD INDEPENDIENTE O EN
CONJUNCIÓN CON OTRAS OPERACIONES, TALES COMO
INCURSIONES, EMBOSCADAS Y DE CAZA.

251. MINADO.

EL EMPLEO DE MINAS ES UNA ACTIVIDAD QUE DE SER BIEN

EMPLEADA PRODUCIRÁ ÓPTIMOS RESULTADOS; SIN EMBARGO,
CUANDO DICHO EMPLEO NO ES PLANEADO, SOLAMENTE
REDUNDARÁ EN DESPERDICIO DE ESTE MATERIAL TAN DIFÍCIL
DE OBTENER.

A. LAS GUERRILLAS PARA EFECTUAR EL TENDIDO

DE MINAS, DEBERÁN CONTAR CON AUTORIZACIÓN
DEL COMANDANTE DE LA ZONA DE OPERACIONES
CORRESPONDIENTE.
 99

B. EL TENDIDO DE MINAS ES UNA ACTIVIDAD QUE

SOLAMENTE PODRÁ SER EJECUTADA POR PERSONAL
ESPECIALIZADO PARA EL EFECTO, (AL MENCIONAR
PERSONAL ESPECIALIZADO, SE REQUIERE INDICAR
QUE SON GUERRILLEROS, QUE HAN SIDO ADIESTRADOS
ESPECÍFICAMENTE PARA ESTA ACTIVIDAD).

252. LOS CAMPOS MINADOS PODRÁN UTILIZARSE PARA

PROPORCIONAR SEGURIDAD LOCAL E INMEDIATA A LA BASE
DE OPERACIONES DE GUERRILLA, EN CUYO CASO DEBERÁ
MARCARSE, REGISTRARSE, CERCARSE Y ENCONTRARSE
VIGILADOS CONTINUAMENTE PARA QUE EN CASO DE
PRESENCIA DEL ENEMIGO, LEVANTAR LAS MARCAS Y CERCAS
CON OPORTUNIDAD Y SE CONVIERTA EN OBSTÁCULO ACTIVO
PARA EL ENEMIGO.

253. ADEMÁS DEL EMPLEO DE LAS MINAS CITADO EN EL

PÁRRAFO ANTERIOR, SE PUEDEN EMPLEAR DE LA SIGUIENTE
FORMA:

A. A LO LARGO DE CAMINOS DE PRIMER ORDEN QUE EL

ENEMIGO HAYA RESERVADO PARA USO DE SUS TROPAS.

B. SOBRE CAMINOS DE 2/o. Y 3/er. ORDEN POR DONDE

SE TIENE LA CERTEZA QUE VA PASAR EL ENEMIGO.

C. SOBRE VEREDAS UTILIZADAS POR LAS PATRULLAS

ENEMIGAS, EN ESTE CASO EL CAMPO MINADO DEBERÁ
MANTENERSE EN CONTINUA VIGILANCIA PARA MANTENERLO
ACTIVADO POR EL FUEGO Y PARA EVITAR QUE NUESTRO MISMO
PERSONAL VAYA A ACCIONARLO.

D. EN TORNO A LAS INSTALACIONES DEL ENEMIGO

PARA CAUSAR BAJAS ENTRE SUS CENTINELAS Y PATRULLAS,
LO CUAL OBLIGARÁ AL ENEMIGO A DISMINUIR SUS SALIDAS O
A TOMAR GRANDES PRECAUCIONES EN SUS MOVIMIENTOS
FUERA DE LAS INSTALACIONES.

254. TENDIDO DE OBSTÁCULOS.

 100

A. DEBIDO LA PRECARIEDAD DE LOS MEDIOS DE

COMBATE, LOS GUERRILLEROS DEBERÁN RECIBIR UN INTENSO
ADIESTRAMIENTO EN LA CONSTRUCCIÓN Y EMPLEO DE
OBSTÁCULOS ARTIFICIALES CON MATERIAL DE FORTUNA.

B. LOS OBSTÁCULOS ARTIFICIALES SE EMPLEARÁN

SIEMPRE QUE SEA POSIBLE PARA HOSTIGAR AL ENEMIGO. ENTRE
LOS MÁS COMUNES SERÁN LAS TRAMPAS ANTIPERSONAL QUE
SE ESTABLECEN EN LAS VEREDAS POR DONDE HA DE PASAR EL
ENEMIGO, ESTAS TRAMPAS PUEDEN CONSTRUIRSE AFILANDO
ESTACAS Y CLAVÁNDOLAS CON LA PUNTA HACIA ARRIBA EN
HOYOS PERFECTAMENTE ENMASCARADOS. (VER MANUAL
PARA LA CONSTRUCCIÓN DE TRAMPAS RUDIMENTARIAS NO
EXPLOSIVAS EDITADO POR LA S.D.N.).

C. EN SÍNTESIS LAS ABATIDAS, TRONCOS O VIGUETAS

ENTERRADOS, INUNDACIONES Y CUALQUIER OBSTÁCULO
QUE EL INGENIO DEL HOMBRE PUEDA CONSTRUIR CON
MATERIAL DE FORTUNA, SERÁN EMPLEADOS PARA HOSTIGAR Y
DESMORALIZAR AL ADVERSARIO.

OCTAVA SECCIÓN

OPERACIONES DE CAZA

255. GENERALIDADES.

A. LAS OPERACIONES DE CAZA, SON AQUELLAS

CONDUCIDAS POR FRANCOTIRADORES EN CONTRA DEL
ENEMIGO.

B. EL EMPLEO DE FRANCOTIRADORES, ES UNA

TÉCNICA DE INTERDICCIÓN QUE RESULTA MUY ECONÓMICA EN
PERSONAL GUERRILLERO Y QUE PRODUCE UN FUERTE EFECTO
DESMORALIZADOR EN EL ENEMIGO.

C. LOS FRANCOTIRADORES PUEDEN OPERAR

AISLADOS O COMO PARTE DE UNA FUERZA DE INCURSIÓN O
EMBOSCADA.
 101

256. EFECTOS DE LAS OPERACIONES DE CAZA.

LOS EFECTOS DE LAS OPERACIONES DE CAZA PUEDEN

SER:

A. INMEDIATOS.

B. SECUNDARIOS.

257. INMEDIATOS.

A. DESTRUCCIÓN DEL PERSONAL ENEMIGO.

B. DESORGANIZACIÓN DE LA RED DE MANDO Y

CONTROL DEL ENEMIGO.

C. RETARDO, DESVÍO O DETENCIÓN MOMENTÁNEA DE

LOS MOVIMIENTOS DEL ENEMIGO.

D. DAÑO O DESTRUCCIÓN DE DETERMINADOS

BLANCOS COMO VEHÍCULOS DE RUEDA, TANQUES DE
COMBUSTIBLE, ALUMBRADO, ETC.

258. SECUNDARIOS.

A. HOSTIGAMIENTO Y DESMORALIZACIÓN DEL

ENEMIGO.

B. LOGRAR QUE EL ENEMIGO SOBREESTIME LAS

FUERZAS PROPIAS.

C. OBLIGAR AL ENEMIGO A EMPLEAR UN

DESPROPORCIONADO NÚMERO DE ELEMENTOS PARA
NEUTRALIZAR ESTAS OPERACIONES.

D. GARANTIZAR LA LIBERTAD DE MOVIMIENTO DE LAS

GUERRILLAS PROPIAS.
 102

259. LA MISIÓN DE LOS FRANCOTIRADORES DEBE INCLUIR

EL TIPO DE BLANCO A SER ATACADO (SIN ESPECIFICAR QUE
BLANCO), EL ÁREA PARA SU ACTIVIDAD Y EL PERÍODO DE TIEMPO
QUE DEBE DURAR.

260. EL MEJOR EMPLEO DE LOS FRANCOTIRADORES ES POR

PAREJAS, PERO PUEDE EMPLEARSE UNO SOLO SI EXISTE
RIESGO DE SER DESCUBIERTOS.

261. LAS OPERACIONES DE CAZA PARA TENER EL ÉXITO

DESEADO, DEBEN DE REUNIR LAS CARACTERÍSTICAS
SIGUIENTES:

A. ATAQUES MÚLTIPLES.

B. ATAQUES SOBRE BLANCOS DISPERSOS.

C. ATAQUES SOBRE BLANCOS DE IMPORTANCIA

DECISIVA.

D. ACCIONES BREVES, PERO CONTINUAS.

262. LOS BLANCOS PARA SER ATACADOS POR LOS

FRANCOTIRADORES PUEDEN SER:

A. MILITARES.

a. GENERALES, JEFES Y OFICIALES.

b. PERSONAL DE TRANSMISIONES.

c. PERSONAL DE CONDUCTORES.

d. PERSONAL ESPECIALISTA EN ARMAS

COLECTIVAS, LIGERAS O PESADAS.

e. PERSONAL DE INGENIEROS.
 103

B. CIVILES.

a. POLICÍAS SECRETOS.

b. COLABORADORES DEL ENEMIGO.

c. TÉCNICOS Y ESPECIALISTAS.

C. BLANCOS DIVERSOS.

a. VEHÍCULOS DE RUEDA.

b. TANQUES DE COMBUSTIBLES.

c. FUENTES DE ENERGÍA ELÉCTRICA.

d. ETC.

263. LOS FRANCOTIRADORES SERÁN SELECCIONADOS DEL

PERSONAL QUE INTEGRA LAS GUERRILLAS Y DEBERÁN REUNIR
LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS.

A. SER UN BUEN TIRADOR O QUE REÚNA LAS

CUALIDADES PARA SERLO.

B. CONFIANZA EN SÍ MISMO.

C. ESTABILIDAD EMOCIONAL.

D. PERSEVERANCIA.

E. ESPÍRITU DE AVENTURA.

F. BUENA CONDUCTA Y COMPORTAMIENTO

GUERRILLERO.

264. UNA VEZ SELECCIONADOS LOS FRANCOTIRADORES,

DEBERÁN RECIBIR UN INTENSO ADIESTRAMIENTO SOBRE:
 104

A. TÉCNICA DE TIRADOR.

B. ARMAMENTO Y DISPOSITIVOS PARA TIRO DE

PRECISIÓN (EL ARMA QUE VA A EMPLEAR).

C. ESTIMACIONES DE DISTANCIAS.

D. FUEGO Y MANIOBRA DEL FRANCOTIRADOR QUE SE

CARACTERIZA POR:

a. RETARDAR AL ENEMIGO MEDIANTE ACCIONES

BREVES Y SUCESIVAS.

b. CANALIZACIÓN DEL ENEMIGO HACIA ÁREAS

CON OBSTÁCULOS, DIFÍCILES DE SALVAR.

E. SELECCIÓN DE POSICIONES, QUE DEBEN TENER

LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:

a. QUE SE ENCUENTRE A UNA DISTANCIA DEL

BLANCO POR LO MENOS DENTRO DEL ALCANCE EFECTIVO DEL
ARMA EMPLEADA.

b. QUE NO SEA UN LUGAR FÁCILMENTE

LOCALIZABLE.

c. CON UN OBSTÁCULO ENTRE LA POSICIÓN Y EL

BLANCO.

d. QUE PERMITA OBSERVAR AL BLANCO EN UN

AMPLIO ESPACIO.

e. QUE TENGA CUBIERTAS.

f. QUE CUENTE CON UNA O VARIAS RUTAS DE

RETIRADA.
 105

CAPÍTULO VIII

LA GUERRILLA EN MISIONES DE APOYO A LAS

OPERACIONES DE LAS FUERZAS REGULARES

PRIMERA SECCIÓN

GENERALIDADES

265. CUANDO EL ÁREA DE INFLUENCIA DE UNA FUERZA

REGULAR COINCIDE CON UNA ZONA DE OPERACIONES DE
GUERRILLA, EL CONTROL OPERACIONAL DE LAS UNIDADES
O GRUPOS DE GUERRILLEROS, PASA AL COMANDANTE DE LA
UNIDAD DEL EJÉRCITO REGULAR.

266. LAS OPERACIONES DE INTERDICCIÓN LLEVADAS A

CABO POR LA GUERRILLA, INFLUYEN DIRECTAMENTE EN LAS
OPERACIONES DE LAS UNIDADES REGULARES Y POR LO TANTO,
SON PLANEADAS PARA APOYAR A DICHAS FUERZAS EN LA
CAPTURA DE SUS OBJETIVOS TÁCTICOS.

267. DURANTE ESTA COINCIDENCIA DE ÁREAS, LAS

GUERRILLAS PUEDEN ACTUAR EN APOYO DE LAS FUERZAS
CONVENCIONALES COMO SIGUE:

A. INCREMENTANDO SUS ATAQUES EN CONTRA DE

DEPÓSITOS ENEMIGOS, LÍNEAS DE COMUNICACIÓN Y OTRAS
INSTALACIONES DESTINADAS A APOYAR LAS OPERACIONES
DEL ENEMIGO.

B. INTENSIFICANDO Y EXAGERANDO LOS ÉXITOS DE

LAS FUERZAS CONVENCIONALES PROPIAS, PARA APROVECHAR
EL IMPACTO PSICOLÓGICO QUE ESTAS ACCIONES TIENEN EN EL
ENEMIGO Y EN LA POBLACIÓN CIVIL.

C. LOCALIZANDO BLANCOS TÁCTICOS EN

TERRENO ENEMIGO Y REPORTÁNDOLOS A LAS FUERZAS
CONVENCIONALES PROPIAS.
 106

D. INTENSIFICANDO LAS OPERACIONES DE EVASIÓN Y

ESCAPE PARA RECUPERAR PERSONAL AMIGO QUE HAYA CAÍDO
EN TERRENO ADVERSARIO.

268. ADEMÁS DE LAS PRECITADAS TAREAS, LAS GUERRILLAS

PUEDEN CUMPLIR MISIONES PARA APOYAR DIRECTAMENTE
LAS OPERACIONES DE LAS FUERZAS CONVENCIONALES. ES
DURANTE ESTE APOYO CUANDO EL ENCUENTRO O REUNIÓN
DEL MANDO TÁCTICO (O SUS REPRESENTANTES) Y EL DE LA
FUERZA DE GUERRILLEROS SE MATERIALIZA.

269. CONSIDERACIONES ESPECIALES.

EL COMANDANTE TÁCTICO QUE VAYA A EMPLEAR

FUERZAS DE GUERRILLEROS PARA APOYAR LAS OPERACIONES
QUE REALICE, DEBE TOMAR MUY EN CUENTA LAS SIGUIENTES
CONSIDERACIONES:

A. LAS UNIDADES DE GUERRILLEROS SON

ORGANIZADAS, EQUIPADAS Y ADIESTRADAS PARA EJECUTAR
OPERACIONES OFENSIVAS EN ÁREAS CONTROLADAS POR EL
ENEMIGO.

B. LAS POSIBILIDADES NORMALES DE LAS GUERRILLAS,

SON AFECTADAS POR UN SINNÚMERO DE CAUSAS COMO:
EFECTIVOS, ORGANIZACIÓN, CAPACIDAD, ASÍ COMO POR EL
APOYO DE LA POBLACIÓN CIVIL.

C. LAS GUERRILLAS DEL MISMO EFECTIVO QUE UNA

UNIDAD CONVENCIONAL, NO PUEDEN CUMPLIR LAS MISMAS
MISIONES QUE ÉSTAS.

D. CUANDO SE EMPLEA UNA GUERRILLA EN APOYO DE

UNA UNIDAD MÓVIL, LA REACCIÓN DE LOS GUERRILLEROS PUEDE
PARECER LENTA POR LA ESCASEZ O FALTA DE TRANSPORTE,
ESTO SUCEDERÁ ESPECIALMENTE EN AQUEL TERRENO QUE
FAVOREZCA EN UN ALTO GRADO LA MOVILIDAD MECÁNICA; LA
MOVILIDAD DE LAS GUERRILLAS PUEDEN SER INCREMENTADAS
CON EL APOYO DE MEDIOS AÉREOS (HELICÓPTEROS).
 107

E. LA INTERPRETACIÓN DE ÓRDENES PUEDE SER

DIFERENTE A LA DOCTRINA DE SU UNIDAD, POR LO QUE
DEBE ENVIAR A LA UNIDAD DE GUERRILLEROS PERSONAL
CAPACITADO PARA ASESORAR A LOS LÍDERES O COMANDANTES
DE GUERRILLA EN ESTE SENTIDO.

270. RELACIONES DE MANDO.

CUANDO EL CONTROL OPERACIONAL DE LAS GUERRILLAS

PASA AL COMANDANTE DE LAS FUERZAS CONVENCIONALES, EL
APOYO LOGÍSTICO DE AQUELLAS, LA MAYORÍA DE LAS VECES ES
CONSERVADO POR LA COMANDANCIA REGIONAL DE FUERZAS
IRREGULARES.

271. CONCURRENTEMENTE CON ESTE CAMBIO DE CONTROL

OPERACIONAL DEL NIVEL TEATRO, AL NIVEL UNIDAD REGULAR
(BRIGADA INDEPENDIENTE O DIVISIÓN), EL COMANDANTE
DE ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA ENVIARÁ UN
DESTACAMENTO DE PERSONAL MILITAR PROFESIONAL
ESPECIALISTA EN GUERRA IRREGULAR AL CUARTEL GENERAL
DE LA UNIDAD CONVENCIONAL APOYADA Y EL COMANDANTE DE
ÉSTA A SU VEZ, ENVIARÁ UN OFICIAL DE ENLACE A CADA UNA
DE LAS GUERRILLAS QUE SEAN AFECTADAS EN EL CAMBIO DE
CONTROL.

272. LAS FUNCIONES DE DESTACAMENTO O ESPECIALISTAS

EN GUERRA IRREGULAR QUE ENVÍA EL COMANDANTE DE ZONA
DE OPERACIONES DE GUERRILLA AL CUARTEL GENERAL DE LA
UNIDAD REGULAR, SERÁN LAS SIGUIENTES:

A. PLANEAR Y RECOMENDAR EL EMPLEO DE LAS

FUERZAS DE GUERRILLEROS.

B. EJERCER EL CONTROL OPERACIONAL DE LAS

GUERRILLAS CUANDO EL COMANDANTE DE LA UNIDAD LE
DELEGUE ESA FUNCIÓN.

C. CONSERVAR EL ENLACE CON LAS GUERRILLAS QUE

APOYARÁN A LA FUERZA REGULAR.
 108

D. MANTENER EL ENLACE CON EL COMANDANTE DE LA

ZONA DE OPERACIONES DE GUERRILLA.

273. COMUNICACIONES.

A. EL ENLACE ENTRE EL DESTACAMENTO DE

ESPECIALISTAS EN GUERRA IRREGULAR (E.G.I.) Y LAS
GUERRILLAS, PUEDE SER ESTABLECIDO DE DOS DIFERENTES
MANERAS.

B. EL DESTACAMENTO DE ESPECIALISTAS EN GUERRA

IRREGULAR PUEDE MANTENER UN ENLACE DIRECTO CON LAS
GUERRILLAS O EMPLEAR A LA ZONA DE OPERACIONES DE
GUERRILLA COMO ESCALÓN INTERMEDIO, LAS DOS FORMAS
DE ENLACE DEPENDEN PRINCIPALMENTE DE LA PRIORIDAD DE
LA MISIÓN O MISIONES ASIGNADAS A LA UNIDAD O GRUPO DE
GUERRILLEROS, ADEMÁS DE LAS CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS
DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN CON QUE CUENTEN LAS
GUERRILLAS.

SEGUNDA SECCIÓN

ACTUACIÓN DE LAS GUERRILLAS EN

APOYO DE LAS OPERACIONES REGULARES

274. LAS GUERRILLAS EN APOYO DE LAS FUERZAS

CONVENCIONALES PUEDEN EMPLEARSE EN CUALQUIERA DE
LAS SITUACIONES SIGUIENTES:

A. EN LA RETAGUARDIA DEL ENEMIGO.

B. EN LA RETAGUARDIA DE LA UNIDAD CONVENCIONAL

PROPIA.

275. CUANDO LAS GUERRILLAS SE ENCUENTRAN EN LA

RETAGUARDIA DE LA UNIDAD CONVENCIONAL PROPIA,
GENERALMENTE PUEDEN CUMPLIR LAS MISIONES SIGUIENTES:
 109

A. AUXILIAR A LAS FUERZAS DE CONTRAGUERRILLA

PROPIAS.

B. PROPORCIONAR SEGURIDAD A LAS INSTALACIONES

CIVILES Y MILITARES.

C. PROTECCIÓN Y VIGILANCIA DE INSTALACIONES

AÉREAS.

D. PROTECCIÓN DE ÁREAS DE ENTRENAMIENTO.

E. PROTECCIÓN DE VÍAS DE COMUNICACIÓN Y OBRAS

DE ARTE.

F. AUXILIAR A LAS FUERZAS REGULARES EN LA

VIGILANCIA Y PROTECCIÓN DE ÁREAS FACTIBLES DE SER
EMPLEADAS COMO ZONAS DE LANZAMIENTO DE AEROTROPAS
ENEMIGAS.

G. CUMPLIENDO FUNCIONES DE POLICÍA EN CIUDADES,

PUEBLOS Y RANCHERÍAS.

H. AUXILIAR A LAS FUERZAS REGULARES EN EL

CONTROL DE PRISIONEROS DE GUERRA Y REZAGADOS.

276. CUANDO LAS GUERRILLAS SE ENCUENTRAN EN

LA RETAGUARDIA DEL ENEMIGO, PUEDEN CUMPLIR LAS
SIGUIENTES MISIONES:

A. BÚSQUEDA Y RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN.

B. ESTORBAR EL MOVIMIENTO DE RESERVAS

ENEMIGAS.

C. ATACAR PUESTOS DE MANDO E INSTALACIONES DE

TRANSMISIONES.

D. BLOQUEAR LOS MOVIMIENTOS DEL ENEMIGO.

 110

E. EN CASOS MUY EVENTUALES CAPTURAR Y RETENER

TERRENO CRÍTICO.

F. OCUPAR Y RECONOCER POSICIONES PARA DAR

SEGURIDAD A CABEZAS DE INVASIÓN AÉREA.

G. CUBRIR ESPACIOS AMPLIOS ENTRE FUERZAS

CONVENCIONALES.

H. CONDUCIR OPERACIONES DE ENGAÑO.

I. PROPORCIONAR GUÍAS A LAS FUERZAS QUE SE

INTERNEN EN TERRITORIO ENEMIGO.

J. LOCALIZACIÓN DE BLANCOS PARA LA ARTILLERÍA,

AVIACIÓN, ETC.

K. INFORMACIÓN DE DAÑOS CAUSADOS AL ENEMIGO.

L. COOPERAR EN LA EVASIÓN Y ESCAPE DE PERSONAL

PROPIO EN TERRITORIO ENEMIGO.

TERCERA SECCIÓN

ACTUACIÓN DE LAS GUERRILLAS EN APOYO DIRECTO A

LAS OPERACIONES REGULARES DE COMBATE

277. EL APOYO PRINCIPAL DE LAS GUERRILLAS ES PARA

LAS OPERACIONES OFENSIVAS; SIN EMBARGO, LO PUEDEN
PROPORCIONAR TAMBIÉN PARA LAS OPERACIONES DEFENSIVAS
CON LIGERAS VARIANTES, EN LO RELATIVO A LA SELECCIÓN DE
OBJETIVOS.

278. INICIALMENTE EN UNA OPERACIÓN OFENSIVA, LAS

OPERACIONES DE LOS GUERRILLEROS SON DIRIGIDAS
DIRECTAMENTE EN CONTRA DE LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN E
INSTALACIONES DE APOYO ENEMIGAS.
 111

UNA VEZ QUE LA DISTANCIA ENTRE LAS GUERRILLAS Y LAS

FUERZAS CONVENCIONALES PROPIAS DECRECE, LOS ATAQUES
DE LOS GUERRILLEROS VAN AUMENTANDO SU INFLUENCIA
SOBRE LA CAPACIDAD COMBATIVA DEL ENEMIGO.

279. OPERACIONES DE LAS GUERRILLAS DURANTE UNA

PENETRACIÓN.

A. DEBIDO A LA GRAN DENSIDAD DE TROPAS ENEMIGAS

EN EL ÁREA INMEDIATA DE COMBATE, LAS GUERRILLAS APENAS
PODRÁN APOYAR LIGERAMENTE A LAS FUERZAS AMIGAS EN
LAS FASES INICIALES DE LA OPERACIÓN.

B. DURANTE LA EXPLOTACIÓN DE LA BRECHA, LAS

GUERRILLAS PUEDEN:

a. AISLAR EL OBJETIVO DE LA FUERZA

CONVENCIONAL QUE EXPLOTA LA PENETRACIÓN.

b. OBSTRUIR O EVITAR EL MOVIMIENTO DE LA

RESERVA ENEMIGA.

c. INTERRUMPIR EL APOYO DE LOS ELEMENTOS

DE COMBATE.

d. ATACAR PUESTOS DE MANDO E INSTALACIONES

DE TRANSMISIONES.

e. ATACAR LOS EMPLAZAMIENTOS DE ARTILLERÍA

Y MORTEROS.

C. LAS INSTALACIONES CRÍTICAS Y LOS OBJETIVOS

QUE NO PUEDAN SER ATACADOS POR LOS GUERRILLEROS, SE
REPORTARÁN AL CUARTEL GENERAL DE LA UNIDAD REGULAR
PARA QUE SEAN ATACADOS POR OTROS MEDIOS.

280. EN EL MOMENTO EN QUE LAS FUERZAS CONVENCIONALES

PROPIAS SE ENCUENTRAN CERCA DEL OBJETIVO PRINCIPAL,
LAS UNIDADES DE GUERRILLEROS DIRIGIRÁN SUS
OPERACIONES SOBRE LA RESERVA ENEMIGA PARA EVITAR O
DIFICULTAR SU EMPLEO.
 112

281. EN ALGUNOS CASOS LAS UNIDADES DE GUERRILLAS,

PUEDEN SER CAPACES DE CAPTURAR Y RETENER EL OBJETIVO
PRINCIPAL O AVENIDAS DE APROXIMACIÓN CLAVES, POR UN
TIEMPO LIMITADO QUE PERMITA LA LLEGADA DE LAS FUERZAS
CONVENCIONALES.

282. OPERACIONES DE LA GUERRILLA DURANTE UN

ENVOLVIMIENTO.

A. LAS UNIDADES DE GUERRILLEROS, APOYARÁN A

UNA FUERZA DE ENVOLVIMIENTO EN FORMA SIMILAR AL DE LA
FUERZA DE EXPLOTACIÓN DE UNA PENETRACIÓN.

B. COMO EN LA PENETRACIÓN, LAS UNIDADES

DE GUERRILLEROS PUEDEN RETARDAR EL MOVIMIENTO
DE RESERVAS ENEMIGAS, DISLOCAR SU CORRIENTE DE
ABASTECIMIENTOS, ATACAR INSTALACIONES DE MANDO Y
TRANSMISIONES, ASÍ COMO REDUCIR LA EFECTIVIDAD DEL
APOYO DE FUEGO DEL ENEMIGO.

C. LAS GUERRILLAS PODRÁN APOYAR A LA FUERZA

DE ENVOLVIMIENTO, LLEVANDO A CABO LAS SIGUIENTES
ACTIVIDADES:

a. AISLAMIENTO DEL OBJETIVO DE LA FUERZA QUE

ENVUELVE.

b. CAPTURAR Y RETENER TERRENO CRÍTICO

COMO PUENTES, DESFILADEROS Y TÚNELES PARA EVITAR LA
DESTRUCCIÓN POR PARTE DEL ENEMIGO.

c. DESTACAR PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO

EN LOS FLANCOS Y FRENTE.

d. CUBRIR ESPACIOS ENTRE UNIDADES

DISPERSAS.

283. SI LAS GUERRILLAS SON EMPLEADAS EN MISIONES

DE SEGURIDAD O DE RECONOCIMIENTO, OPERARÁN EN SU
RESPECTIVA ZONA DE ACCIÓN. ESTO ES, CUMPLIRÁN SU MISIÓN
 113

DENTRO DE UN ÁREA DETERMINADA DURANTE EL TIEMPO QUE

LA FUERZA DE ENVOLVIMIENTO LA CRUZA.

284. NORMALMENTE LAS GUERRILLAS NO POSEEN MEDIOS

DE TRANSPORTES NI MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA
ACOMPAÑAR A LAS FUERZAS MÓVILES, SIENDO SUSCEPTIBLE
DE SER APOYADAS CON MEDIOS DE TRANSPORTES Y
COMUNICACIÓN DIVERSA.

285. LAS OPERACIONES DE GUERRILLA DURANTE LA

EXPLOTACIÓN DEL ÉXITO.

A. CUANDO UNA UNIDAD TÁCTICA REGULAR INICIA

LA EXPLOTACIÓN DEL ÉXITO, LAS OPERACIONES DE LAS
GUERRILLAS INCREMENTAN SU ACTIVIDAD.

B. CUANDO EL ENEMIGO INTENTE REHACERSE Y

ORGANIZAR UNA DEFENSA O RETIRADA A OTRA POSICIÓN,
ES CUANDO LAS GUERRILLAS DEBEN INCREMENTAR SUS
OPERACIONES.

C. CUANDO LAS TROPAS DE QUE DISPONE EL ENEMIGO

PARA PROPORCIONARSE SEGURIDAD EN SU RETAGUARDIA
SON EMPLEADAS PARA ORGANIZAR LAS NUEVAS POSICIONES,
PERMITE A LAS GUERRILLAS INCREMENTAR SUS ATAQUES EN
CONTRA DE LAS INSTALACIONES DE ABASTECIMIENTO, CUYA
CAPACIDAD DEFENSIVA HA SIDO DISMINUIDA.

D. UNA VEZ QUE LAS FUERZAS REGULARES CRUZAN LA

ZONA DE ACCIÓN DE LAS GUERRILLAS, ÉSTAS AUXILIARÁN A LAS
FUERZAS ENCARGADAS DE EFECTUAR LA LIMPIEZA DEL ÁREA Y
PODRÁN HACERSE CARGO DE LOS PRISIONEROS DE GUERRA Y
DE LOS REZAGADOS.

286. OPERACIONES DE GUERRILLA EN LAS OPERACIONES

DEFENSIVAS DE LAS FUERZAS REGULARES.

EN LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LAS FUERZAS

REGULARES, LOS GUERRILLEROS OPERARÁN EN SUS
RESPECTIVAS ZONAS DE ACCIÓN, CUMPLIENDO LAS MISIONES
QUE LES SEAN ASIGNADAS (VER PÁRRAFOS 269 Y 270).
 115

CAPÍTULO IX

OPERACIONES DEFENSIVAS DE LAS GUERRILLAS

PRIMERA SECCIÓN

GENERALIDADES

287. DEBIDO A QUE LAS UNIDADES DE GUERRILLAS CON

SUS ARMAS Y EQUIPO RELATIVAMENTE LIGEROS, SON
NORMALMENTE INFERIORES EN FUERZA Y POTENCIA DE
COMBATE AL DEL ENEMIGO, NO SE ENCUENTRAN CAPACITADAS
PARA CONDUCIR OPERACIONES DEFENSIVAS COMO LO HARÍA
UNA FUERZA REGULAR DE IGUAL NÚMERO. MOTIVO POR
EL CUAL, CUANDO EL ENEMIGO ATACA A LAS GUERRILLAS,
ESTAS SE DEFIENDEN POR EL MOVIMIENTO Y LA DISPERSIÓN,
RETIRÁNDOSE O EFECTUANDO ATAQUES DE DIVERSIÓN,
SIEMPRE QUE LES SEA POSIBLE.

288. UNA RED DE INFORMACIÓN PERFECTAMENTE

ORGANIZADA PODRÁ PROPORCIONAR AL COMANDANTE DE
GUERRILLA, TODOS AQUELLOS DATOS O INDICIOS QUE SEÑALEN
LA PREPARACIÓN DEL ENEMIGO PARA MONTAR OPERACIONES
DE CONTRAGUERRILLA EN GRAN ESCALA. UNO O MÁS DE
LOS INDICIOS QUE A CONTINUACIÓN SE CITAN, DARÁN LUZ AL
COMANDANTE DE GUERRILLA SOBRE LOS PREPARATIVOS DEL
ENEMIGO.

A. CONDICIONES METEOROLÓGICAS FAVORABLES

PARA LA EJECUCIÓN DE OPERACIONES EN GRAN ESCALA.

B. LLEGADA DE NUEVOS COMANDANTES DEL ENEMIGO.

C. CUALQUIER CAMBIO EN LAS CONDICIONES

NORMALES DE LAS TROPAS DE COMBATE DEL ENEMIGO, QUE
LE PERMITAN DEDICAR TROPAS ADICIONALES PARA CONDUCIR
OPERACIONES DE CONTRAGUERRILLA.
 116

D. ARRIBO DE NUEVAS UNIDADES AL ÁREA DE

OPERACIONES.

E. INCREMENTO DE HELICÓPTEROS A LAS UNIDADES

DE COMBATE PARA SU TRANSPORTE POR AIRE.

F. INCREMENTO DE LAS ACTIVIDADES ENEMIGAS

DE RECONOCIMIENTO Y PATRULLAJE, TANTO AÉREO COMO
TERRESTRE.

G. INTENSA BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN

RELACIONADA CON LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR
NUESTRAS TROPAS.

289. CUANDO EL COMANDANTE DE UNA GUERRILLA SE

PERCATA QUE LA ACCIÓN EN CONTRA DE LAS GUERRILLAS
ES INMINENTE, DEBERÁ INCREMENTAR LA BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN RELATIVA AL MODO DE OPERAR Y DEBILIDADES
DEL ENEMIGO, PARA ASÍ PODER PLANEAR LAS OPERACIONES
TENDENTES A CONTRARRESTAR O BURLAR LA ACCIÓN DEL
ENEMIGO.

SEGUNDA SECCIÓN

MEDIDAS DEFENSIVAS

290. PARA DESVIAR LA ATENCIÓN DEL ENEMIGO, EL

COMANDANTE DE LA GUERRILLA ORDENARÁ SE INTENSIFIQUEN
LAS OPERACIONES DE LOS GUERRILLEROS EN ÁREAS
DIFERENTES A DONDE SE PRESUPONE ACTUARÁ EL ENEMIGO.

291. DURANTE LA PREPARACIÓN PARA HACER FRENTE A UNA

OFENSIVA DEL ENEMIGO, LAS INSTALACIONES CLAVES DE LA
BASE PRINCIPAL DE LA GUERRILLA, DEBERÁN TRASLADARSE
A LA BASE SECUNDARIA MÁS ALEJADA DE LA PROBABLE ÁREA
QUE EL ENEMIGO ATACARÁ.
 117

LOS ABASTECIMIENTOS ESENCIALES PARA EL PERSONAL

QUE PERMANECERÁ EN EL ÁREA, DEBERÁN ESCONDERSE EN
VARIOS LUGARES DISEMINADOS DENTRO DE DICHA ÁREA A FIN
DE QUE NO PUEDAN SER CAPTURADOS POR EL ENEMIGO.

292. DE ACUERDO CON LA INFORMACIÓN DISPONIBLE, EL

COMANDANTE DE LAS GUERRILLAS PUEDE DECIDIR RETARDAR
Y HOSTIGAR LAS OPERACIONES DEL ENEMIGO, PARA LOGRAR
QUE EL ATAQUE QUE ÉSTE REALICE, SEA TAN COSTOSO QUE
SE CONSIDERE SATISFECHO CON CERCIORARSE DE QUE UNA
O VARIAS BASES DE OPERACIONES HAN SIDO ABANDONADAS.
PARA EL EFECTO, DEBERÁN EMPLEARSE AL MÁXIMO LAS
EMBOSCADAS Y TENDIDO DE CAMPOS MINADOS EN LAS
PRINCIPALES RUTAS POR DONDE PROGRESE EL ENEMIGO.

293. LA LIBERTAD DE ACCIÓN ES LA PRINCIPAL ARMA DE

DEFENSA QUE POSEEN LAS GUERRILLAS, POR LO QUE
EVITARÁN EMPEÑARSE A FONDO CON EL ENEMIGO BUSCANDO
DISPERSARSE PARA DIVIDIR LOS ESFUERZOS DE ÉSTE Y
VOLVERSE A REUNIR EN SU RETAGUARDIA PARA ATACAR LAS
LÍNEAS DE ABASTECIMIENTO. ESTE SERÁ EL MÉTODO NORMAL
DE DEFENSA DE LAS GUERRILLAS ANTE UN ENEMIGO SUPERIOR
EN FUERZA Y ARMAMENTO.

TERCERA SECCIÓN

DEFENSA CONTRA UN CERCO

294. EL TENDIDO DE UN CERCO POR EL ADVERSARIO,

REPRESENTA EL PELIGRO MAYOR PARA LAS FUERZAS DE
GUERRILLEROS PORQUE LES IMPIDE MANIOBRAR. COMO
CONSECUENCIA, UN COMANDANTE DE GUERRILLEROS DEBERÁ
PERMANECER CONSTANTEMENTE ALERTA EN BUSCA DE LOS
INDICIOS QUE MANIFIESTEN LA DECISIÓN DEL ENEMIGO PARA
ENCERRARLO, DICHOS INDICIOS GENERALMENTE SON:

A. APARICIÓN DE FUERZAS ENEMIGAS OPERANDO

DESDE DOS O TRES DIRECCIONES.
 118

B. INTENSIFICACIÓN DE RECONOCIMIENTOS AÉREOS.

C. CONCENTRACIONES DE FUEGO (DE MORTEROS O

ARTILLERÍA), SOBRE LAS RUTAS NO CUBIERTAS POR PERSONAL
ENEMIGO.

D. ARRIBO DE FUERZAS ENEMIGAS TRANSPORTADAS

EN HELICÓPTEROS.

295. CUANDO EL COMANDANTE DE LAS GUERRILLAS RECIBA

INFORMES QUE LE PERMITAN CONCLUIR QUE EL ENEMIGO
ESTÁ MATERIALIZANDO EL CERCO, DEBE MANIOBRAR
INMEDIATAMENTE CON SUS FUERZAS PARA ESCAPAR
MIENTRAS LAS LÍNEAS ENEMIGAS AÚN SON DÉBILES Y NO
HAN ESTABLECIDO LA COORDINACIÓN QUE ESTA OPERACIÓN
REQUIERE. SI POR ALGUNA RAZÓN NO SE CONSIGUE EL
ESCAPE INICIALMENTE, ES RECOMENDABLE DESPLAZARSE
HACIA EL TERRENO MÁS DOMINANTE Y QUE PROPORCIONANDO
VISTAS A LAS GUERRILLAS, LES PERMITA EL MOVIMIENTO EN
VARIAS DIRECCIONES CUANDO LAS CONDICIONES DE ESCASA
VISIBILIDAD FACILITE INTENTAR LA RUPTURA DEL CERCO.

CUARTA SECCIÓN

RUPTURA DEL CERCO

296. LA RUPTURA DEBERÁ SER REALIZADA DURANTE LOS

PERIODOS DE ESCASA VISIBILIDAD, EN EL QUE SE DISMINUYE
LA DISTANCIA DE OBSERVACIÓN Y LA EFICACIA DEL FUEGO
ENEMIGO. PARA ROMPER EL CERCO DEL ENEMIGO, SERÁ
NECESARIO ORGANIZAR LA FUERZA DE GUERRILLEROS EN
VARIOS GRUPOS QUE ABRAN UNA BRECHA EN EL DISPOSITIVO
ENEMIGO PARA PODER ESCAPAR, ESTOS GRUPOS SERÁN:

A. GRUPO DE ENGAÑO.

B. GRUPO DE ASALTO.

C. GRUPO DE APOYO.

D. GRUPO PRINCIPAL DE ESCAPE.

 119

297. EL GRUPO DE ENGAÑO, DEBERÁ ESTAR INTEGRADO POR

EL PERSONAL MÁS DECIDIDO DE LA UNIDAD DE GUERRILLEROS
Y QUE ESTÉ DISPUESTO A SACRIFICARSE POR EL RESTO DE LA
UNIDAD, YA QUE, UNA VEZ QUE HAYA CUMPLIDO CON SU MISIÓN,
LA ÚNICA MANERA DE ESCAPAR ES LA DISPERSIÓN INDIVIDUAL.

298. EL GRUPO DE ASALTO, DEBERÁ CONTAR CON EL MEJOR

ARMAMENTO LIGERO Y VOLUMEN DE FUEGO DE LA GUERRILLA,
PARA PODER ABRIR UNA BRECHA EN EL DISPOSITIVO ENEMIGO
Y PERMITIR EL ESCAPE DEL RESTO DE LA GUERRILLA.

299. EL GRUPO DE APOYO, ESTARÁ CONSTITUIDO POR EL

PERSONAL DOTADO CON EL ARMAMENTO COLECTIVO DE QUE
SE DISPONGA.

300. EL GRUPO PRINCIPAL DE ESCAPE, ESTARÁ CONSTITUIDO

POR EL PERSONAL ENCARGADO DE LOS ABASTECIMIENTOS Y
DE LOS APARATOS DE RADIO CON QUE SE CUENTE, EN ESTE
GRUPO SE INCLUIRÁ EL PERSONAL MÁS LENTO Y MENOS
DOTADO FÍSICAMENTE.

301. CONDUCCIÓN.

EL GRUPO DE ENGAÑO ATACARÁ CON FUERZA EN UNA

RUTA DE ESCAPE DIFERENTE A LA QUE VA A SER EMPLEADA
POR EL RESTO DE LA GUERRILLA, TRATANDO SIEMPRE DE
ATRAER LA MAYOR FUERZA DEL ENEMIGO, EN CUANTO EMPIECE
A SER BLANCO DEL ADVERSARIO, LOS INTEGRANTES SE
DISPERSARÁN EN FORMA INDIVIDUAL Y TRATARÁN DE ESCAPAR
INFILTRÁNDOSE POR LAS LÍNEAS DEL ENEMIGO.

302. UNOS MOMENTOS DESPUÉS DE INICIADA LA ACCIÓN DEL

GRUPO DE ENGAÑO, EL GRUPO DE ASALTO APOYADO CON LOS
FUEGOS DEL GRUPO DE APOYO Y DEL GRUPO PRINCIPAL DE
ESCAPE, ATACARÁ PARA ABRIR UNA BRECHA EN EL DISPOSITIVO
ENEMIGO, A FIN DE QUE PROGRESE EL GRUPO PRINCIPAL DE
ESCAPE Y EL GRUPO DE APOYO, QUIENES UNA VEZ FUERA DEL
CERCO, APOYARÁN EL DESPEGUE DEL GRUPO DE ASALTO.
 120

303. UNA VEZ QUE SE HA LOGRADO SALIR DEL CERCO, LAS

GUERRILLAS SE DISPERSARÁN POR GRUPOS ESCAPANDO EN
DIFERENTES DIRECCIONES, PARA REUNIRSE POSTERIORMENTE
EN UN PUNTO O LUGAR PREESTABLECIDO.

304. SI EL INTENTO DE RUPTURA NO ES CORONADO POR EL

ÉXITO, EL COMANDANTE DE LAS GUERRILLAS DIVIDIRÁ SUS
FUERZAS EN GRUPOS MUY PEQUEÑOS PARA QUE SE INFILTREN
A TRAVÉS DE LAS LÍNEAS ENEMIGAS O SE ESCONDAN EN EL ÁREA
HASTA QUE EL ENEMIGO SE RETIRE. ESTA ACCIÓN DEBE SER
TOMADA COMO ÚLTIMO RECURSO, PUESTO QUE SIGNIFICA QUE
LAS GUERRILLAS ESTARÁN INACTIVAS POR UN LARGO PERÍODO.
ANTES DE LA DISPERSIÓN, DEBERÁN DARSE INSTRUCCIONES
A TODOS LOS MIEMBROS PARA SU REUNIÓN POSTERIOR, ASÍ
COMO LA CONDUCTA QUE DEBEN SEGUIR EN EL CASO DE SER
CAPTURADOS POR EL ENEMIGO. (PRINCIPALMENTE EL TIEMPO
QUE DEBEN DEJAR TRANSCURRIR PARA HACER CUALQUIER
DECLARACIÓN AL ENEMIGO):

EN EL CASO DE QUE LAS GUERRILLAS EN APOYO

DIRECTO DE LAS OPERACIONES REGULARES DE COMBATE SE
ENCUENTREN EN CIRCUNSTANCIAS CRÍTICAS EN LA QUE SU
INTEGRIDAD SE VEA COMPROMETIDA, SE CONSIDERA FACTIBLE
SU EVACUACIÓN, UTILIZANDO EL APOYO DE MEDIOS AÉREOS
(HELICÓPTEROS).
 121

TERCERA PARTE

LA GUERRILLA URBANA

CAPÍTULO I

ANTECEDENTES

305. COMO PREÁMBULO A ESTA TERCERA PARTE Y A EFECTO

DE LOGRAR OBJETIVIDAD, A CONTINUACIÓN SE MENCIONAN
ALGUNOS ASPECTOS HISTÓRICOS DE ESTE TIPO DE
OPERACIONES:

A. DURANTE LA 2/a. GUERRA MUNDIAL, OPERARON

NUMEROSOS GRUPOS DE RESISTENCIA EN CONTRA DE LA
OCUPACIÓN ALEMANA, PRINCIPALMENTE EN CIUDADES Y
POBLADOS COMO FUE EL CASO DE LA RESISTENCIA FRANCESA
QUE SE DESARROLLÓ INMINENTEMENTE EN EL MEDIO URBANO
Y CLANDESTINO. ES IMPORTANTE DESTACAR QUE DICHO
 122

MOVIMIENTO TUVO SUS ADEPTOS ENTRE LOS ESTUDIANTES,

EMPLEADOS Y TRABAJADORES BAJO LA DIRECCIÓN DE UNA
CLASE INTELECTUAL, LA CLASE ECONÓMICAMENTE ALTA EN
LO GENERAL, PREFERÍAN COLABORAR CON EL ENEMIGO PARA
MANTENER SU POSICIÓN PRIVILEGIADA.

B. LA BATALLA DE ARGEL; LA LUCHA ARMADA DEL

PUEBLO ARGELINO EN CONTRA DEL COLONIZAJE FRANCÉS,
TUVO CIERTAS CARACTERÍSTICAS EN COMÚN CON LA LUCHA DE
LIBERACIÓN NACIONAL DE CHINA Y VIETNAM, CON LA DIFERENCIA
DE QUE APARECE EN EL ESCENARIO LA GUERRILLA URBANA
EN FORMA INTENSA EN COMBINACIÓN CON UNA SOFISTICADA
ORGANIZACIÓN CLANDESTINA QUE MANEJÓ MAGISTRALMENTE
LA PROPAGANDA, EL SABOTAJE Y EL TERRORISMO, TODO
AQUELLO EN APOYO DE LA REBELIÓN RURAL, LOGRÁNDOSE AL
FINAL SU INDEPENDENCIA DE FRANCIA.

a. DE ESTA BATALLA SE PUEDEN OBTENER

ALGUNAS CONCLUSIONES IMPORTANTES PARA LA CONCEPCIÓN,
PLANEACIÓN Y CONDUCCIÓN DE ESTE TIPO DE OPERACIONES.

b. LA BATALLA POR LA CAPITAL SE INICIA COMO

UNA MANIOBRA PARA DISTRAER A ALGUNA PARTE DEL EJÉRCITO
FRANCÉS QUE OPERABA EN CONTRA DEL EJÉRCITO DE
LIBERACIÓN EN LAS REGIONES RURALES:

1. LA LUCHA ARMADA NO ESTABA

SUBORDINADA A LOS OBJETIVOS POLÍTICOS.

2. LA DIRECCIÓN POLÍTICA CENTRAL DEL

MOVIMIENTO TENÍA SU CUARTEL GENERAL EN LA CIUDAD.

3. EL EQUILIBRIO DE FUERZAS EN LA CIUDAD

FAVORECÍA AL EJÉRCITO FRANCÉS, YA QUE APROXIMADAMENTE
LA MITAD DE LA POBLACIÓN ERA EUROPEA Y POR LO TANTO
HOSTIL AL MOVIMIENTO NACIONAL.

C. EN LAS TRES ÚLTIMAS DÉCADAS DE ESTE SIGLO,

HAN SURGIDO EN DIVERSOS PAÍSES DEL MUNDO GRUPOS
CLANDESTINOS QUE REALIZAN ACCIONES EMPLEANDO
TÁCTICAS DE GUERRILLA URBANA SIN MANIFESTARSE DENTRO
DE UN MOVIMIENTO DE RESISTENCIA.
 123

CAPÍTULO II

ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE RESISTENCIA

PRIMERA SECCIÓN

GENERALIDADES

306. LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA FUERZA DE

RESISTENCIA EN UN ÁREA URBANA, FORMAN PARTE DEL
MOVIMIENTO DE RESISTENCIA QUE SE ENCUENTRA ACTUANDO
DENTRO DE LAS ÁREAS GEOGRÁFICAS DETERMINADAS
DE UN TEATRO DE OPERACIONES DONDE SE CONDUCEN
OPERACIONES DE GUERRA IRREGULAR. LA SUBORDINACIÓN,
DEPENDENCIA Y ESCALONAMIENTO DE ESTOS ELEMENTOS ES
LA MISMA QUE LA DE LOS ELEMENTOS DE LA RESISTENCIA QUE
SE ENCUENTRAN OPERANDO EN LAS ÁREAS RURALES.

307. EL ORGANISMO OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO DE MAYOR

IMPORTANCIA ES LA COMANDANCIA REGIONAL DE FUERZAS
IRREGULARES (C.R.F.I.), LA QUE DEBE PLANEAR, COORDINAR,
SUPERVISAR Y APOYAR LAS OPERACIONES DE LAS FUERZAS
IRREGULARES, INCLUYENDO LAS REALIZADAS POR LOS
ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA RESISTENCIA DE LAS ÁREAS
URBANAS.

308. LAS CARACTERÍSTICAS PARTICULARES DE LAS ÁREAS

URBANAS OBLIGAN A QUE LOS MANDOS, EN LOS DIVERSOS
NIVELES, QUE TENGAN LA NECESIDAD DE CONTROLAR
ELEMENTOS DE LA RESISTENCIA, LAS TOMEN MUY EN CUENTA
PARA EL PLANEO, COORDINACIÓN, SUPERVISIÓN Y APOYOS
QUE SEAN NECESARIOS.

309. ASIMISMO, LOS ELEMENTOS ACTUANDO EN ÁREAS

URBANAS DEBEN DEPENDER DE LA C.R.F.I., UNA ZONA DE
OPERACIONES DE GUERRILLA (Z.O.G.), DE UN SECTOR, O BIEN
FORMAR PARTE DE UN SUBSECTOR, RESULTANDO ESTO DEL
ESCALONAMIENTO ESTABLECIDO Y DE LA UBICACIÓN DE LOS
NÚCLEOS URBANOS DENTRO DE LAS ÁREAS GEOGRÁFICAS DE
UN TEATRO DE OPERACIONES.
 124

SEGUNDA SECCIÓN

ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA

310. LOS ELEMENTOS QUE NORMALMENTE ENCONTRAREMOS

ACTUANDO EN LA FUERZA DE RESISTENCIA EN UN ÁREA URBANA
SON:

A. LAS GUERRILLAS.

B. AGENTES SECRETOS.

C. AGENTES CONFIDENCIALES.

311. LAS GUERRILLAS PUEDEN ESTAR CONSTITUIDAS CON

PERSONAL MILITAR, MILITARIZADO, CIVIL O UNA COMBINACIÓN
DE ELLOS Y SE ENCARGAN DENTRO DE LAS ÁREAS URBANAS DE
LA CONDUCCIÓN DE LA GUERRA DE GUERRILLAS, APOYADAS DE
MUY DIVERSAS MANERAS POR EL RESTO DE LOS ELEMENTOS
INTEGRANTES DEL MOVIMIENTO.

312. AL CREARSE UNA GUERRILLA, DEBE DÁRSELE UNA

ORGANIZACIÓN TAL, QUE SIGA HASTA DONDE SEA POSIBLE,
LOS LINEAMIENTOS DE LA ORGÁNICA MILITAR EN VIGOR Y LA
INTEGRACIÓN CELULAR MENCIONADA ANTERIORMENTE; DEBE
CONTAR CON LOS SIGUIENTES ELEMENTOS:

A. MANDO.

B. GRUPO DE COMANDO.

C. DOS O TRES UNIDADES O GRUPOS DE

GUERRILLEROS, DE ACUERDO CON LOS EFECTIVOS
DISPONIBLES.

313. EL MANDO RECAE EN EL LÍDER, QUE POR LO GENERAL

ES EL ELEMENTO MÁS CARACTERIZADO DEL PERSONAL QUE
INTEGRA LA GUERRILLA. SUS FUNCIONES SON LAS DE CONDUCIR
A SU GUERRILLA EN EL COMBATE Y SE RESPONSABILIZA ANTE
 125

EL COMANDANTE DE QUIEN DEPENDA, DE LA DISCIPLINA QUE

EN TODO MOMENTO DEBE CONSERVAR SU UNIDAD.

314. EL GRUPO DE COMANDO DEBE ESTAR INTEGRADO POR:

A. UN ASESOR MILITAR, QUIÉN ES UN MILITAR

PROFESIONAL, INSTRUIDO EN GUERRA IRREGULAR Y DE
PREFERENCIA EN OPERACIONES EN ÁREAS URBANAS.

B. UN ASESOR EN OPERACIONES PSICOLÓGICAS Y

RELACIONES CON LA POBLACIÓN CIVIL.

315. EN GENERAL LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA

GUERRILLA DEBEN SER CIUDADANOS HONRADOS Y CON
UN GRAN SENTIDO PATRIÓTICO, ADEMÁS EXPERTOS EN
ÁREA URBANA, PARA QUE PUEDAN DESENVOLVERSE
SATISFACTORIAMENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS MISIONES
QUE LE SEAN ENCOMENDADAS.

316. EL RESTO DE LOS INTEGRANTES DEL MOVIMIENTO DE

RESISTENCIA, AGENTES SECRETOS Y EN SU OPORTUNIDAD
AGENTES CONFIDENCIALES, LLEVAN EL CUMPLIMIENTO DE
SUS MISIONES PARTICULARES, COOPERANDO CON TODO EL
MOVIMIENTO DE RESISTENCIA, DE PREFERENCIA TAMBIÉN
DEBEN SER ELEMENTOS QUE CON FACILIDAD PUEDAN ACTUAR
DENTRO DE LAS CIUDADES, SIN DESPERTAR SOSPECHAS ANTE
EL ENEMIGO.

317. ESTOS ELEMENTOS SON CONTROLADOS POR COMITÉS

REGIONALES (AGENTES SECRETOS Y CONFIDENCIALES),
LOS QUE ESTABLECERÁN CONTACTO CON EL COMANDANTE
SUPERIOR CORRESPONDIENTE CUANDO SEA NECESARIO.

318. TODOS LOS ELEMENTOS DEL MOVIMIENTO DE

RESISTENCIA DEBEN TENER FACILIDAD PARA ADAPTARSE A
SITUACIONES IMPREVISTAS, INCLUYENDO EL DESAPARECER
DE LA VIDA PÚBLICA POR TIEMPO MÁS O MENOS PROLONGADO;
SIN QUE SE DELATE SU ACTITUD O BIEN ABANDONAR LAS
CIUDADES Y REFUGIARSE EN LAS ÁREAS RURALES PORQUE
SEA NECESARIO PARA LA SEGURIDAD DEL MOVIMIENTO.
 126

TERCERA SECCIÓN

ESCALONAMIENTO

319. SE MENCIONÓ EN UN PRINCIPIO QUE EL CONTROL DE LOS

ELEMENTOS DE LA FUERZA DE RESISTENCIA DEPENDERÁ, DE
LA UBICACIÓN DE LAS CIUDADES EN LAS ÁREAS GEOGRÁFICAS
DEL TEATRO Y DE LA ORGANIZACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA
DE FUERZAS IRREGULARES DENTRO DEL CITADO TEATRO, ASÍ
TENEMOS QUE UNA CIUDAD O ÁREA URBANA Y LOS ELEMENTOS
QUE EN ELLAS ACTÚAN PODRÁN ESTAR CONTROLADOS POR
LA C.R.F.I. DIRECTAMENTE, O BIEN POR LA ZONA, SECTOR O
SUBSECTOR DE OPERACIONES DE GUERRILLA O, EN ÚLTIMA
INSTANCIA, CONSTITUIR UNA ZONA DE ACCIÓN DE GUERRILLA.

320. CUANDO LA C.R.F.I. CREA CONVENIENTE MANEJAR

DIRECTAMENTE LAS OPERACIONES EN UNA DETERMINADA
CIUDAD, PODRÁ HACERLO, TOMANDO EN CUENTA QUE SE
CREARÁ UNA ESPECIE DE MANDO DE ZONA A TRAVÉS DEL CUAL
SE MATERIALIZARÁ LA ACTIVIDAD DEL MOVIMIENTO.

321. CUANDO LA CIUDAD CORRESPONDE A LA ZONA DE

ACCIÓN DE UNA GUERRILLA, EL CONTROL SERÁ ÚNICO Y
RECAE SOBRE EL COMANDANTE DE LA GUERRILLA, EL QUE A SU
VEZ DEPENDE DEL ESCALÓN INMEDIATO SUPERIOR O SEA EL
SUBSECTOR, SECTOR O ZONA DE OPERACIONES.

322. DEBE CONSIDERARSE QUE EN OCASIONES Y COMO SE

MENCIONÓ, HABRÁ NECESIDAD DE QUE EN UN ÁREA URBANA
ACTÚE MÁS DE UNA GUERRILLA, ESTO TRAE APAREJADO UN
PROBLEMA DE ESCALONAMIENTO Y CONTROL, PUESTO QUE
HABRÁ NECESIDAD DE ESTABLECER UNA SUBORDINACIÓN
ENTRE ELLAS, DÁNDOLE EL MANDO DE LAS ORGANIZADAS, AL
COMANDANTE DE UNA DE ELLAS O BIEN CREAR UN MANDO DE LA
CIUDAD O ÁREA URBANA, EL QUE SE SUBORDINARÁ Y RECIBIRÁ
ÓRDENES Y DIRECTIVAS DEL ESCALÓN CORRESPONDIENTE Y
LAS CANALIZARÁ A LAS GUERRILLAS QUE OPEREN EN EL ÁREA
MENCIONADA.
 127

323. LOS SIGUIENTES FACTORES SERÁN CONSECUENCIA DE

LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CADA FORMA ESPECÍFICA
DE ESCALONAMIENTO Y DETERMINARÁN LA ORGANIZACIÓN
FINAL QUE SE LE DÉ A LAS FUERZAS DEL MOVIMIENTO DE
RESISTENCIA EN LAS ÁREAS URBANAS:

A. IMPORTANCIA DE LAS CIUDADES O ÁREAS URBANAS

DENTRO DEL TEATRO DE OPERACIONES.

B. SEGURIDAD DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA.

C. CONTROL QUE LOS ESCALONES SUPERIORES

DESEEN TENER EN CADA ÁREA EN PARTICULAR.

D. INCREMENTO EN EL ESCALONAMIENTO Y COMO

CONSECUENCIA RETARDO EN LA TRANSMISIÓN DE ÓRDENES E
INFORMES.
 129

CAPÍTULO III

OPERACIONES DE LAS FUERZAS DE RESISTENCIA

EN UN ÁREA URBANA

PRIMERA SECCIÓN

CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES

DE GUERRILLA URBANA

324. LA GUERRILLA URBANA A DIFERENCIA DE LA RURAL NO

BUSCA SU CRECIMIENTO COMO UNIDAD, SINO COMO CÉLULA;
ES DECIR, MIENTRAS LOS GUERRILLEROS RURALES DEBEN
DE TENDER A CONVERTIRSE EN UNIDADES CONVENCIONALES
(FORMA DE LUCHA), LAS URBANAS DEBEN DE TRATAR DE
INCREMENTAR SU NÚMERO DE CÉLULAS SIN PRETENDER
CONSTITUIR UNIDADES DE TAL TIPO. ELLO SE DEBE
INDEPENDIENTEMENTE DE LA FASE DE GUERRA IRREGULAR DE
QUE SE TRATE, A QUE LA CREACIÓN DE UNIDADES MAYORES
ES SUMAMENTE PELIGROSO POR LA VULNERABILIDAD QUE
REPRESENTA, YA QUE SON MÁS FACTIBLES Y EFICIENTES LAS
ACCIONES DE CORTA DURACIÓN, EN FORMA SIMULTÁNEA,
CUBRIENDO DIFERENTES PUNTOS DE UNA CIUDAD CON
PEQUEÑAS CÉLULAS CAPACES DE PERDERSE EN LA PROPIA
POBLACIÓN.

325. LAS CARACTERÍSTICAS QUE SE HAN CONSIDERADO PARA

LAS OPERACIONES DE GUERRILLA URBANA SON:

A. CARÁCTER OFENSIVO.

B. MOVILIDAD Y SORPRESA.

C. APOYO DE LA POBLACIÓN CIVIL.

D. REQUIERE DE INFORMACIÓN, ABASTECIMIENTOS Y

PROTECCIÓN.

E. SUPERPOSICIÓN DE ESPACIO CON EL ENEMIGO.

 130

F. CONOCIMIENTO DEL TERRENO.

G. SELECTIVAS Y PRECISAS.

H. SIMULTÁNEAS Y DISPERSAS.

I. SISTEMÁTICA.

J. COORDINACIÓN.

K. RAPIDEZ EN LA ACCIÓN.

326. CARÁCTER OFENSIVO. ES BIEN SABIDO QUE LA “GUERRA

DE GUERRILLAS” SE ADOPTA NORMALMENTE CUANDO SE HA DE
ENFRENTAR A UN ENEMIGO QUE ES MUY SUPERIOR EN NÚMERO,
ARMAMENTO, ADIESTRAMIENTO Y RECURSOS EN GENERAL.
POR LO QUE, AL COMBATIR CONTRA ÉL Y ADOPTAR UNA ACTITUD
DEFENSIVA ES DARLE TODAS LAS VENTAJAS Y PERDER LA
INICIATIVA, PRINCIPAL CARACTERÍSTICA DE UN GUERRILLERO.
CONSECUENTEMENTE, REALIZAR OPERACIONES AGRESIVAS
SERÁ UNA DE LAS NORMAS QUE RIJAN EL PLANEO Y LA
EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA GUERRILLA URBANA.

327. MOVILIDAD Y SORPRESA EN LA EJECUCIÓN. LA MOVILIDAD

Y LA SORPRESA SON ELEMENTOS CLAVES EN LA TÁCTICA DE
GUERRILLAS, SIN DUDA LAS CALLES, VENTANAS Y AZOTEAS
DE LA CIUDAD, OFRECEN UN TERRENO ADECUADO PARA LA
SORPRESA TÁCTICA, TANTO COMO SE PUEDE ENCONTRAR
EN EL CAMPO Y ASEGURAR UNA MOVILIDAD GRANDE, SOBRE
TODO EN LA RETIRADA QUE OFRECEN LAS MULTITUDES ENTRE
LAS CUALES PUEDEN DESVANECERSE LAS GUERRILLAS.
MANTENIENDO LA DISCIPLINA DEL SECRETO HASTA LA ÚLTIMA
FASE DEL PLANEO Y ACTUANDO CON RAPIDEZ, EL GUERRILLERO
URBANO LOGRARÁ SORPRENDER AL ENEMIGO EN EL LUGAR Y
MOMENTO MENOS ESPERADO POR ÉL.

328. APOYO DE LA POBLACIÓN CIVIL. UN ELEMENTO ESENCIAL

PARA EL ÉXITO DE LA GUERRA DE GUERRILLAS ES EL APOYO
POPULAR: CITANDO A MAO RECORDAREMOS QUE: “…PUESTO
QUE LA GUERRA DE GUERRILLAS DERIVA BÁSICAMENTE DE LAS
 131

MASAS Y ES APOYADA POR ELLAS, NO PUEDEN NI EXISTIR NI

PROSPERAR SI SE SEPARA DE LAS SIMPATÍAS Y COOPERACIÓN
DE ÉSTAS...”. DEBIDO A LAS MASAS DESCONTENTAS POR
UNA INVASIÓN EN CUALQUIER CIUDAD DEL MUNDO, PARECE
RAZONABLE PRESUMIR QUE UNA FUERZA GUERRILLERA
CUYOS OBJETIVOS ESTUVIERAN DE COMÚN ACUERDO CON UN
NÚMERO SIGNIFICATIVO DE LA GENTE DE LA CIUDAD, PODRÍA
FÁCILMENTE OBTENER APOYO POPULAR.

329. PARA EL ÉXITO DE SUS OPERACIONES EL GUERRILLERO

URBANO REQUIERE DE LA INFORMACIÓN, LOS ABASTECIMIENTOS
Y LA PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN CIVIL, POR LO QUE PARA
LA EJECUCIÓN DE SUS OPERACIONES PROCURARÁ SUJETARSE
A LAS RESTRICCIONES IMPUESTAS POR LA C.R.F.I. A FIN DE
GANAR E INCREMENTAR ESE APOYO.

330. SUPERPOSICIÓN DE ESPACIO CON EL ENEMIGO. LAS

OPERACIONES DE GUERRILLAS URBANAS SE REALIZAN
EN TERRENO BAJO CONTROL DEL ENEMIGO O SUJETO
DIRECTAMENTE A SU INFLUENCIA. AQUÍ LA VENTAJA PARA EL
GUERRILLERO SERÁ, EL CONOCIMIENTO PALMO A PALMO DEL
TERRENO EN QUE DESARROLLARÁ SUS ACTIVIDADES.

331. SELECTIVAS Y PRECISAS PARA NO CAUSAR DAÑOS

A LA POBLACIÓN. LOS OBJETIVOS Y ACCIONES DE LA
GUERRILLA URBANA DEBEN SER SELECTIVOS Y PRECISAS
RESPECTIVAMENTE CON EL FIN DE NO CAUSAR DAÑOS A LA
POBLACIÓN CIVIL.

332. SIMULTÁNEAS Y DISPERSAS PARA EVITAR LAS

CONCENTRACIONES DE FUERZAS ENEMIGAS.

LA COORDINACIÓN DE LOS ATAQUES DE LA GUERRILLA

URBANA, A UN MISMO TIEMPO Y EN DIFERENTES LUGARES
EVITARÁ LA CONCENTRACIÓN DE FUERZAS ENEMIGAS.

333. SISTEMÁTICAS. PARA DESMORALIZAR AL ENEMIGO

LA ACCIÓN CONTINÚA DE LA GUERRILLA CONSTITUIRÁ UN
ELEMENTO DESMORALIZADOR PARA EL ENEMIGO.
 132

334. COORDINACIÓN. LA RELACIÓN QUE GUARDA LA

GUERRILLA URBANA CON LOS OTROS ELEMENTOS DE LA
FUERZA DE RESISTENCIA SE MANIFIESTA EN LA IMPORTANCIA
QUE TIENE LA ESTRECHA COORDINACIÓN DE ÉSTOS CON LAS
OPERACIONES CLANDESTINAS ASÍ COMO LAS OPERACIONES
DE LA GUERRILLA RURAL EN ACCIONES ESPECÍFICAS.

335. RAPIDEZ EN LA ACCIÓN. LA GUERRILLA URBANA DEBE

DE EXPLOTAR LA CARACTERÍSTICA DE LA RAPIDEZ DE SUS
OPERACIONES ATACANDO AL ENEMIGO Y CAUSÁNDOLE EL
MAYOR DAÑO EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE. SE DEBE DE
PLANEAR ESTE TIPO DE OPERACIONES PARA QUE SE REALICEN
CON EL MÍNIMO DE TIEMPO, DISPERSÁNDOSE AL TÉRMINO DE
SU MISIÓN.

336. EN LA GUERRILLA URBANA AL IGUAL QUE LA RURAL, EL

CONOCIMIENTO DEL TERRENO ES INDISPENSABLE PARA EL
ÉXITO DE ESTE TIPO DE OPERACIONES, DICHO CONOCIMIENTO
PERMITIRÁ LA SORPRESA, LIBERTAD DE ACCIÓN, LA SEGURIDAD
Y COORDINACIÓN EN LAS ACCIONES.

SEGUNDA SECCIÓN

POSIBILIDADES DE LAS OPERACIONES DE

GUERRILLA URBANA

337. SIEMPRE QUE LA GUERRILLA URBANA EXPLOTE SUS

CARACTERÍSTICAS, CONOZCA PERFECTAMENTE BIEN EL ÁREA
DONDE OPERA Y CUENTE CON EL APOYO DE LA POBLACIÓN
CIVIL, ESTARÁ EN CONDICIONES DE APLICAR LAS POSIBILIDADES
SIGUIENTES:

A. HOSTIGAR Y DESMORALIZAR AL ENEMIGO. BASADO

EN LA SEGURIDAD QUE LE DEN SUS FORMAS DE OPERAR, EN LA
REPETICIÓN DE SUS OPERACIONES Y EN LA PROPAGANDA QUE
SEA CAPAZ DE DESARROLLAR CON SUS ACCIONES.

B. DEVOLVER LA CONFIANZA A LA POBLACIÓN CIVIL.

REALIZANDO ACCIONES QUE NO DAÑEN O AFECTEN SUS
INTERESES; PROPORCIONANDO SEGURIDAD A PERSONAL
 133

PROMINENTE O QUE EJERZA ALGUNA INFLUENCIA EN LA VIDA

PÚBLICA; ACRECENTANDO SUS ÉXITOS Y MINIMIZANDO LOS
DEL ENEMIGO, ASÍ COMO EL AJUSTICIAMIENTO DE PERSONAL
ENEMIGO O TRAIDOR QUE ATENTE CONTRA LA SEGURIDAD
NACIONAL.

C. APOYAR LAS OPERACIONES DE FUERZAS

REGULARES. EL COMBATE EN POBLADO SIEMPRE HA
REPRESENTADO UN PROBLEMA PARA LAS FUERZAS
REGULARES, YA QUE SU ARMAMENTO PESADO Y VEHÍCULOS NO
SON LO IDEAL PARA ESOS CASOS. LAS OPERACIONES DE ESTAS
FUERZAS PUEDEN SER AMPLIAMENTE FACILITADOS POR LAS
GUERRILLAS URBANAS, CON QUIENES SE DEBERÁ COORDINAR
ESTE TIPO DE ACCIONES.

TERCERA SECCIÓN

LIMITACIONES DE LAS OPERACIONES

DE GUERRILLA URBANA

338. LAS LIMITACIONES DE LAS OPERACIONES DE GUERRILLA

URBANA, PUEDEN ENGLOBARSE DENTRO DE LOS TEMAS
SIGUIENTES:

A. SUSPENSIÓN DE LIBERTADES CIVILES.

B. DIFICULTADES PARA EL ABASTECIMIENTO.

C. ESCASA SEGURIDAD EN LAS BASES DE

OPERACIONES.

D. DIFICULTAD PARA LA COORDINACIÓN Y ACCIÓN DE

MANDO.

339. SUSPENSIÓN DE LIBERTADES CIVILES, EL CHE GUEVARA

CREÍA QUE: “…EN LA CIUDAD, LA RESISTENCIA ARMADA SE
PUEDE SOFOCAR FÁCILMENTE CUANDO SE SUSPENDEN
O PASAN POR ALTO LAS LIBERTADES CIVILES USUALES,
FORZANDO ASÍ LOS MOVIMIENTOS DE RESISTENCIA A
 134

AFRONTAR CLANDESTINAMENTE Y SIN ARMAS, PELIGROS

ENORMES...”. ESTO PARECE SER DEMASIADO PESIMISTA
PERO TALES MEDIDAS COMO TOQUES DE QUEDA, RETENES,
PERÍODOS DE IDENTIFICACIÓN, SUSPENSIÓN DE LIBERTADES
CIVILES, ETC. PROBABLEMENTE PERJUDIQUEN AL GOBIERNO
MILITAR QUE ESTABLEZCA EL ENEMIGO PROVOCANDO LA
OPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN. ESTA LIMITACIÓN SE ATENÚA SI
PENSAMOS QUE EL GUERRILLERO URBANO TIENE QUE ACTUAR
CLANDESTINAMENTE DE CUALQUIER MODO.

340. DIFICULTAD PARA EL ABASTECIMIENTO DE LAS

GUERRILLAS. EL MANTENER UNA GUERRA DE GUERRILLAS
URBANA TIENE SUS PROBLEMAS ESPECIALES, UNO DE ELLOS ES
EL ABASTECIMIENTO. SE SUPONE QUE LOS ABASTECIMIENTOS
DEBEN SER RELATIVAMENTE MÁS ABUNDANTES EN EL AMBIENTE
URBANO QUE EN EL RURAL, PERO LOS VERDADEROS PROBLEMAS
SURGEN EN SU ALMACENAJE Y OCULTACIÓN. EL GUERRILLERO
URBANO ESTÁ EN DESVENTAJA YA QUE SERÁ DIFÍCIL CONTAR
CON ALMACENES OCULTOS DE LAS UNIDADES ANTIGUERRILLAS
ENEMIGAS, QUIENES ESTARÁN EN CONSTANTE BÚSQUEDA DE
ELLOS. CIERTAMENTE UN ESCONDITE DE ABASTECIMIENTOS
EN UN ÁREA DE APOYO FUERA DE LA CIUDAD AYUDARÍA A LA
FUERZA URBANA EN ESTE ASPECTO.

341. ESCASA SEGURIDAD DE LAS BASES DE OPERACIONES.

POR RAZONES OBVIAS, NO ES POSIBLE ESTABLECER UNA B.O.
SEGURA DENTRO DE LA CIUDAD.

ESTA DEFICIENCIA ES COMPENSADA HASTA CIERTO

PUNTO, POR LA HABILIDAD DE LOS GUERRILLEROS PARA VOLVER
A SER MIEMBROS DE LA COMUNIDAD NORMAL Y MANTENERSE
SIN SER DESCUBIERTOS, TENIENDO PERÍODOS INACTIVOS
PARA DESCANSAR Y REAGRUPARSE POSTERIORMENTE. LAS
GUERRILLAS URBANAS PUEDEN RECURRIR A LOS SECUESTROS,
HUELGAS, ETC., PARA ATRAER LA ATENCIÓN DEL ENEMIGO
LEJOS DE LAS BB.OO.

342. DIFICULTAD PARA LA COORDINACIÓN Y ACCIÓN DE

MANDO. TOMANDO EN CUENTA LA RAPIDEZ QUE SE REQUIERE
PARA ACTUAR, ASÍ COMO LAS NECESIDADES DE PASAR
INADVERTIDO EL MAYOR TIEMPO POSIBLE, LOS GUERRILLEROS
 135

SE ENCUENTRAN MUCHO TIEMPO ALEJADOS DE SUS LÍDERES.

ESTA LIMITACIÓN SÓLO PUEDE SER DISMINUIDA CUANDO EL
PLANEO SE LLEVE AL DETALLE Y LAS PRÁCTICAS DE CADA
OPERACIÓN (SIEMPRE QUE SEA POSIBLE) SEAN TAN REALES
COMO LAS CIRCUNSTANCIAS LO PERMITAN; ASÍ COMO EN LA
EJECUCIÓN, CADA ELEMENTO SEPA EXACTAMENTE QUÉ ES LO
QUE SE DEBE HACER Y POSEA LA SUFICIENTE INICIATIVA PARA
RESOLVER LOS IMPREVISTOS QUE SE LE PRESENTEN.

CUARTA SECCIÓN

VENTAJAS DE LAS OPERACIONES

DE GUERRILLA URBANA

343. LA DINÁMICA DE LA GUERRILLA URBANA CONSISTE EN

EL CHOQUE VIOLENTO DEL GUERRILLERO URBANO CON LAS
FUERZAS ENEMIGAS Y AUTORIDADES IMPUESTAS POR EL
INVASOR. EN ESTE CHOQUE, LA SUPERIORIDAD PERTENECE AL
ENEMIGO, LA INFERIORIDAD ESTÁ DEL LADO DEL GUERRILLERO
URBANO, LO PARADÓJICO ESTÁ EN QUE ES EL GUERRILLERO
URBANO QUIEN ATACA.

344. LAS FUERZAS ENEMIGAS Y LAS AUTORIDADES

IMPUESTAS POR ÉSTAS, RESPONDEN AL ATAQUE MOVILIZANDO
Y CONCENTRANDO RECURSOS MUY SUPERIORES PARA LA
PERSECUCIÓN DEL GUERRILLERO URBANO. ESTE SÓLO PUEDE
EVITAR LA DERROTA SI CUENTA CON VENTAJAS INICIALES Y
SABE EXPLOTARLAS HASTA EL FIN PARA COMPENSAR SUS
DEFICIENCIAS Y SU FLAQUEZA MATERIAL.

345. TALES VENTAJAS INICIALES SON:

A. TOMAR AL ENEMIGO POR SORPRESA.

B. CONOCER EL TERRENO DE OPERACIÓN MEJOR QUE

EL ENEMIGO.

C. TENER MAYOR MOVILIDAD QUE EL ENEMIGO.

 136

D. UNA BUENA RED DE INFORMACIÓN.

E. EJECUTAR ACCIONES CON DECISIÓN Y RAPIDEZ.

QUINTA SECCIÓN

OPERACIONES DE GUERRILLA URBANA

346. LAS OPERACIONES DE GUERRILLA URBANA SON

AQUELLAS CONDUCIDAS POR FUERZAS DE LA RESISTENCIA
(LLÁMENSE GUERRILLAS, AGENTES, ETC.) EN LAS CIUDADES Y
ÁREAS URBANAS Y SUBURBANAS OCUPADAS POR EL ENEMIGO
O SUJETAS DIRECTAMENTE A SU INFLUENCIA, PARA DESTRUIRLO
O EXPULSARLO.

347. ESTAS OPERACIONES PUEDEN REALIZARSE

INDEPENDIENTEMENTE DE CUALQUIER OTRO ESFUERZO DE LA
NACIÓN PARA DESTRUIR O EXPULSAR A UN ENEMIGO INVASOR;
O BIEN EN APOYO DIRECTAMENTE DE LAS OPERACIONES QUE
REALICE EL EJÉRCITO REGULAR.

PERO EN CUALESQUIERA DE LOS DOS CASOS LA

COORDINACIÓN ENTRE LAS OPERACIONES IRREGULARES Y LAS
QUE REALIZA EL EJÉRCITO REGULAR, DEBE MANTENERSE EN EL
NIVEL TEATRO DE OPERACIONES Y COMANDANCIA REGIONAL
DE LAS FUERZAS IRREGULARES, POR LO MENOS.

348. ALGUNAS DE LAS OPERACIONES QUE PUEDEN REALIZAR

LAS GUERRILLAS URBANAS SON:

A. ASALTOS.

B. INCURSIONES.

C. OCUPACIONES TEMPORALES.

D. EMBOSCADAS.

E. SECUESTROS.
 137

F. SABOTAJES.

G. RESCATE DE PRESOS.

H. PROPAGANDA.

I. OTROS.

SEXTA SECCIÓN

LOS ASALTOS

349. EL ASALTO ES EL ATAQUE ARMADO QUE SE REALIZA CON

OBJETO DE OBTENER RECURSOS, EXPLOSIVOS, ARMAMENTO O
MUNICIONES. ESTOS PUEDEN REALIZARSE DURANTE EL DÍA O
LA NOCHE.

350. LOS ASALTOS REALIZADOS DE DÍA SON AQUELLOS

CUYOS OBJETIVOS NO PUEDEN SER LOGRADOS A OTRA HORA.
PERO EL ATAQUE NOCTURNO ES MÁS VENTAJOSO PARA EL
GUERRILLERO URBANO.

351. LO IDEAL ES QUE TODOS LOS ASALTOS SE REALICEN

DE NOCHE CUANDO LAS CONDICIONES PARA LA SORPRESA
SON MÁS FAVORABLES Y LA OBSCURIDAD FACILITA LA FUGA,
DIFICULTÁNDOSE TAMBIÉN QUE EL GUERRILLERO SEA
RECONOCIDO. SIN EMBARGO, EL GUERRILLERO URBANO DEBE
ESTAR PREPARADO PARA ACTUAR EN CUALQUIER CONDICIÓN,
TANTO DE DÍA COMO DE NOCHE.

SUBSECCIÓN (A)

BLANCOS MÁS REMUNERATIVOS

352. LOS BLANCOS MÁS REMUNERATIVOS PARA LOS ASALTOS

PUEDEN SER:

A. EMPRESAS COMERCIALES E INDUSTRIALES

(INCLUYENDO DE ARMAS Y EXPLOSIVOS).
 138

B. ESTABLECIMIENTOS MILITARES Y ENEMIGOS

AISLADOS.

C. PUESTO DE VIGILANCIA Y CONTROL ENEMIGOS.

D. PRISIONES (CIVILES Y MILITARES).

E. VEHÍCULOS MILITARES (TRANSPORTE DE

ABASTECIMIENTOS, TRANSPORTE DE FONDOS, ETC.).

SUBSECCIÓN (B)

TÉCNICAS PARA EL ASALTO

353. LOS ASALTOS A ESTABLECIMIENTOS SON EN GENERAL

DE UNA MISMA NATURALEZA, YA QUE EL GUERRILLERO ACTÚA
NORMALMENTE EN EDIFICIOS QUE REPRESENTAN BLANCOS
FIJOS. LA OPERACIÓN VARÍA SEGÚN SE TRATE DE CASAS
COMERCIALES, INDUSTRIAS, PRISIONES, ETC.

354. LOS ASALTOS A VEHÍCULOS SON DE OTRA NATURALEZA,

YA QUE SE TRATA DE BLANCOS MÓVILES. LA OPERACIÓN VARÍA
DE ACUERDO CON LA SITUACIÓN Y LA OPORTUNIDAD, ES DECIR,
SEGÚN ESTÉN ESTACIONADOS O EN MOVIMIENTO.

355. ASALTO A BLANCOS FIJOS. EN LA TÉCNICA DE ASALTO

A BLANCOS FIJOS SE DEBEN CONSIDERAR TRES PUNTOS
IMPORTANTES:

A. GARANTIZAR LA RETIRADA DE LA FUERZA DE ASALTO.

B. GARANTIZAR EL TRANSPORTE DEL BOTÍN.

C. OCULTAR LA IDENTIDAD DEL GUERRILLERO URBANO.

356. PARA LOGRAR TALES PROPÓSITOS EL GUERRILLERO

DEBE EMPLEAR TODOS LOS MEDIOS A SU ALCANCE Y HACER
USO DE SU ASTUCIA E INICIATIVA; ALGUNOS DE ESTOS MEDIOS
PUEDEN SER:
 139

A. DISPARAR CONTRA LAS RUEDAS DE LOS VEHÍCULOS

ENEMIGOS PARA IMPEDIR O RETARDAR LA PERSECUCIÓN.

B. ENCERRAR A LOS RESPONSABLES DEL

ESTABLECIMIENTO EN ALGUNA LOCALIDAD DEL MISMO PARA
RETARDAR LA ALARMA.

C. INMOVILIZAR Y DESARMAR A LOS VIGILANTES.

D. USAR DISFRACES.

E. PREVER VEHÍCULOS PARA EL TRANSPORTE DEL

BOTÍN.

F. PREVER EL CAMBIO DE VEHÍCULOS EN EL

TRANSCURSO DE LA RETIRADA.

G. TENDER OBSTÁCULOS A INMEDIACIONES DEL

ESTABLECIMIENTO.

H. OTROS.

357. ASALTO A BLANCOS MÓVILES. EN ESTOS CASOS DEBE

CONSIDERARSE EL TIPO DE VEHÍCULOS QUE SE DESEA ASALTAR
O DETENER POR EJEMPLO SI SON CARROS BLINDADOS,
VEHÍCULOS LIGEROS, AVIONES EN TIERRA, BUQUES ANCLADOS,
ETC.

358. EN GENERAL PODEMOS CITAR ALGUNAS MEDIDAS PARA

DETENERLOS O IMPEDIRLES EL AVANCE:

A. MINAS A/T PARA VEHÍCULOS PESADOS O CARROS

BLINDADOS.

B. OBSTRUCCIÓN DE CARRETERAS.

C. INTERCEPCIÓN CON OTROS VEHÍCULOS.

D. BOMBAS MOLOTOV.
 140

E. DISPAROS CON ARMAS DE FUEGO.

F. OTROS.

359. UNA VEZ DETENIDOS LOS VEHÍCULOS SON EMPLEADAS

LAS MISMAS TÉCNICAS DE ASALTO QUE EN LOS OBJETIVOS
FIJOS. LOS VEHÍCULOS MILITARES PUEDEN SER ASALTADOS
ADEMÁS DE OBTENER ALGÚN TIPO DE RECURSOS, PARA
EVITAR EL MOVIMIENTO O TRANSPORTE DE ABASTECIMIENTOS
O TROPAS.

SUBSECCIÓN (C)

ASPECTOS COMUNES

360. AUN CUANDO LA EJECUCIÓN DE LOS ASALTOS Y LAS

TÉCNICAS, VARÍAN EN SU DETALLE, NO DEBE OLVIDARSE
DURANTE EL PLANEO, QUE POR LO MENOS DOS ESCALONES
SON COMUNES A CUALQUIER TIPO DE OPERACIÓN
GUERRILLERA, EL ESCALÓN DE ASALTO Y EL ESCALÓN DE
SEGURIDAD.

361. CON EL OBJETO DE GANAR ADEPTOS, ACRECENTAR

APOYOS DE LA POBLACIÓN CIVIL Y BAJAR LA MORAL AL ENEMIGO,
EL GUERRILLERO URBANO DEBE, DURANTE LOS ASALTOS:

A. RENUNCIAR AL EMPLEO DE LA VIOLENCIA

INNECESARIA.

B. RENUNCIAR A LA APROPIACIÓN DE BIENES Y

OBJETOS DE LA GENTE DEL PUEBLO.

C. UTILIZAR EL ASALTO COMO MEDIO DE PROPAGANDA

ARMADA.
 141

SÉPTIMA SECCIÓN

LAS INCURSIONES

SUBSECCIÓN (A)

GENERALIDADES

362. UNA INCURSIÓN ES UN ATAQUE SORPRESIVO CONTRA

UNA INSTALACIÓN O FUERZA ESTACIONADA ENEMIGA. ESTE
TIPO DE OPERACIÓN ES REALIZADA POR EL GUERRILLERO
URBANO CON OBJETO DE:

A. DESTRUIR O DAÑAR EQUIPO Y ABASTECIMIENTOS

DE LA INSTALACIÓN EN SÍ, TALES COMO PP.MM., CENTRO DE
TRANSMISIÓN, ETC.

B. CAPTURAR PERSONAL CLAVE.

C. CAUSAR BAJAS A LA FUERZA ENEMIGA QUE OCUPA

LA CIUDAD.

D. COMO UNA ACCIÓN DIVERSORIA.

E. OBLIGAR AL ENEMIGO A EMPLEAR UNIDADES

ADICIONALES O MAYORES EFECTIVOS PARA CONTROLAR EL
ÁREA OCUPADA.

SUBSECCIÓN (B)

ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE INCURSIÓN

363. EL EFECTIVO NECESARIO PARA EJECUTAR UNA

INCURSIÓN DEPENDE DE LA MISIÓN (OBJETO DE LA INCURSIÓN),
NATURALEZA Y LOCALIZACIÓN DEL OBJETIVO Y DE LA SITUACIÓN
ENEMIGA. ESTE EFECTIVO PUEDE VARIAR DE UNA ESCUADRA (5
HOMBRES) A UNA SECCIÓN (30 A 35 HOMBRES) COMO MÁXIMO.
 142

364. LA FUERZA DE INCURSIÓN SE DIVIDE NORMALMENTE EN

DOS ESCALONES BÁSICOS QUE SON:

A. ESCALÓN DE ASALTO.

B. ESCALÓN DE SEGURIDAD.

365. EL ESCALÓN DE ASALTO ES EL ENCARGADO DE CUMPLIR

LA FINALIDAD DE LA INCURSIÓN, POR LA QUE SUS INTEGRANTES
Y LA ORGANIZACIÓN INTERNA VARIARÁN DE ACUERDO AL
OBJETIVO DE LA MISMA.

366. EL ESCALÓN DE SEGURIDAD SE ENCARGA DE

PROPORCIONARLA EN FORMA PERIFÉRICA, SIN DEJAR DE
TOMAR EN CUENTA LOS EDIFICIOS VECINOS DESDE LOS CUALES
PUEDE DOMINARSE EL OBJETIVO.

SUBSECCIÓN (C)

PLANEO DE LAS INCURSIONES

367. EL PLANEO DE UNA INCURSIÓN EN UN ÁREA URBANA

SIGUE LA MISMA SECUELA ESTABLECIDA PARA LA GUERRILLA
RURAL, ÉSTA ES:

A. ANÁLISIS DEL OBJETIVO.

B. OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE ÚLTIMO MOMENTO.

C. VIGILANCIA DEL OBJETIVO.

D. ORGANIZACIÓN DE LOS ESCALONES.

E. DISTRIBUCIÓN DE TAREAS EN CADA ESCALÓN.

F. ENSAYO DE LA OPERACIÓN.
 143

G. DETERMINACIÓN DE HORARIOS.

H. MOVIMIENTO HACIA EL OBJETIVO.

I. ATAQUE (ACCIÓN EN EL OBJETIVO).

J. RETIRADA.

368. ANÁLISIS DEL OBJETIVO. ÉSTE DEBERÁ DE LLEVARSE A

CABO A LA LUZ DE LOS FACTORES SIGUIENTES:

A. VULNERABILIDAD Y ACCESIBILIDAD.

a. VULNERABILIDAD, QUE ESTÁ EN RAZÓN

DIRECTA DE LAS FACILIDADES QUE PRESENTE EL OBJETIVO
PARA SER ATACADO POR LA GUERRILLA URBANA CON LOS
MEDIOS DISPONIBLES.

b. LA ACCESIBILIDAD, ESTÁ DETERMINADA POR LA

FACILIDAD QUE PRESENTA PARA INTRODUCIRSE AL OBJETIVO
QUE GENERALMENTE ES UN ÁREA CON MAYOR O MENOR
NÚMERO DE CONSTRUCCIONES, DEBIENDO CONSIDERAR LAS
RUTAS DE ACCESO Y SALIDA.

B. LOCALIZACIÓN.

ESTA INCLUYE LA SITUACIÓN FÍSICA DEL OBJETIVO,

EL ANÁLISIS DEL BLANCO Y UN ESTUDIO DETALLADO DE LAS
CONSTRUCCIONES ADYACENTES AL OBJETIVO.

C. DISPOSICIÓN FÍSICA DE LAS INSTALACIONES

CRÍTICAS DEL OBJETIVO.

SE REFIERE PRINCIPALMENTE A LAS PARTES DEL

OBJETIVO CUYA DESTRUCCIÓN PARCIAL O TOTAL INUTILICEN
POR UN TIEMPO DETERMINADO O TOTAL EL FUNCIONAMIENTO
DEL OBJETIVO.
 144

369. OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN DEL ÚLTIMO MOMENTO.

ESTA SERÁ RECABADA POR TODOS LOS MEDIOS POSIBLES A
TRAVÉS DE LOS AGENTES SECRETOS O AUXILIARES, ASÍ COMO
POR LA PROPIA POBLACIÓN CIVIL, SIENDO ESTA ÚLTIMA LA QUE
NOS DÉ MÁS LUZ O ACLARE SITUACIONES POCO CONOCIDAS O
DESCONOCIDAS, QUE PERMITAN EL MEJOR CUMPLIMIENTO DE
LA MISIÓN.

370. VIGILANCIA DEL OBJETIVO. DEBERÁ EFECTUARSE DESDE

10 A 12 HORAS ANTES DE LA PROBABLE REALIZACIÓN DE LA
OPERACIÓN, CON OBJETO DE VERIFICAR LA VERACIDAD DE
LA INFORMACIÓN OBTENIDA HASTA EL ÚLTIMO MOMENTO,
PARA EL EFECTO PODRÁN EMPLEARSE LOS EDIFICIOS
O CONSTRUCCIONES VECINAS TRATANDO DE QUE ESTA
VIGILANCIA SE MANTENGA EN EL MAYOR SECRETO EVITANDO
DELATAR LAS INTENCIONES DE LA INCURSIÓN.

371. ORGANIZACIÓN DE LOS ESCALONES.

A. LA ORGANIZACIÓN DE LOS ESCALONES DE

LA GUERRILLA URBANA PARA UNA INCURSIÓN, IMPONEN
RESTRICCIONES A SU INTEGRACIÓN CON EFECTIVOS MAYORES
DESPLEGADOS A UN AMPLIO RADIO DE ACCIÓN COMO SE
PUDIERA REALIZAR EN LAS GUERRILLAS RURALES, DE AHÍ
QUE SE BUSCARÁN LAS CONDICIONES ÓPTIMAS PARA EL
EMPLEO DEL MÍNIMO NECESARIO DE PERSONAL GUERRILLERO,
APROVECHANDO AL MÁXIMO LAS CARACTERÍSTICAS
ESPECIALES Y ESPECÍFICAS QUE PROPORCIONAN LAS
DIFERENTES LOCALIDADES DE UN ÁREA URBANA, COMO SON POR
EJEMPLO: EL DESPLAZAMIENTO MASIVO DE CIVILES, EL TRÁFICO
PESADO, LAS GRANDES Y COMPLEJAS CONSTRUCCIONES, LOS
DUCTOS Y COMUNICACIONES SUBTERRÁNEAS QUE AMPLÍAN
LAS POSIBILIDADES DEL GUERRILLERO URBANO.

B. DE ACUERDO AL OBJETIVO QUE HA SIDO ESTUDIADO

MINUCIOSAMENTE, ASÍ COMO CON LA INFORMACIÓN DE
ÚLTIMO MOMENTO, SE LLEVA A CABO LA ORGANIZACIÓN DE LA
FUERZA EN DOS ESCALONES BÁSICOS PARA OPERAR EN UNA
GUERRILLA:
 145

a. ESCALÓN DE ASALTO.

b. ESCALÓN DE SEGURIDAD.

372. DISTRIBUCIÓN DE TAREAS A CADA ESCALÓN. EN BASE

A LO ANTERIOR SE DARÁN MISIONES PARTICULARES A CADA
ESCALÓN PARA LA EJECUCIÓN COORDINADA DE LA OPERACIÓN.

373. ENSAYO DE LA OPERACIÓN. SI ESTO ES POSIBLE SIN

PONER EN PELIGRO EL SECRETO DE LA OPERACIÓN, SE
LLEVARÁ A CABO UNO O VARIOS ENSAYOS, EN ÁREAS URBANAS
SIMILARES A LOS LUGARES DONDE SE LLEVARÁ LA OPERACIÓN
EN SÍ, CON ESTO SE TENDRÁ UN MAYOR CONOCIMIENTO Y
FAMILIARIDAD CON DICHA ÁREA, ADEMÁS QUE SE CALCULARÁN
Y ESTIMARÁN TIEMPOS DE EJECUCIÓN QUE PERMITIRÁN UNA
BUENA COORDINACIÓN EN LA MANIOBRA, EN CASO CONTRARIO
SE PODRÁN EMPLEAR AYUDAS COMO CAJONES DE ARENA,
MAQUETAS, CROQUIS Y FOTOGRAFÍAS DEL OBJETIVO.

374. DETERMINACIÓN DE HORARIOS. CON BASE EN LA

INFORMACIÓN DISPONIBLE Y EN LOS ENSAYOS DE LA
OPERACIÓN SE ESTIMARÁN TIEMPOS PARA LA INICIACIÓN
DEL ATAQUE; ASIMISMO, SE ESTABLECERÁN HORARIOS PARA
COORDINAR:

A. SALIDA DE LA BASE DE OPERACIONES.

B. ARRIBO AL ÁREA DE REUNIÓN O DE APOYO SEGÚN

EL CASO.

375. MOVIMIENTO HACIA EL ÁREA DEL OBJETIVO. EL

COMANDANTE DE LA FUERZA DE INCURSIÓN (COMANDANTE
DE GRUPO O DE UNIDAD DE GUERRILLEROS), PRACTICARÁ
UNA INSPECCIÓN AL PERSONAL Y EQUIPO ANTES DE INICIAR EL
MOVIMIENTO. ESTA INSPECCIÓN COMPRENDERÁ:

A. SALUD Y ESTADO FÍSICO DE LOS PARTICIPANTES.

B. EQUIPO NECESARIO PARA LA OPERACIÓN.

 146

C. MEDIDAS DE CONTRAINFORMACIÓN.

D. ESTADO DEL ARMAMENTO (SI ES POSIBLE SE HARÁN

PRUEBAS SOBRE SU FUNCIONAMIENTO).

376. EL MOVIMIENTO A LAS ÁREAS DE REUNIÓN O ÁREAS DE

APOYO ES PLANEADO Y CONDUCIDO DE TAL MANERA QUE LAS
POSIBILIDADES DE SER DESCUBIERTO SEAN MÍNIMAS, PARA
LO CUAL SE ASIGNARÁN DIFERENTES ITINERARIOS PARA LOS
INTEGRANTES DEL GRUPO.

377. ATAQUE (ACCIÓN EN EL ÁREA DEL OBJETIVO).

A. EL ESCALÓN DE SEGURIDAD SE ESTABLECERÁ

EN LOS PUNTOS CRÍTICOS PREVIAMENTE SELECCIONADOS
CON OBJETO DE PROPORCIONAR SEGURIDAD AL ARRIBO,
ACTUACIÓN Y RETIRADA DEL ESCALÓN DE ASALTO.

B. EL ESCALÓN DE ASALTO ACTUARÁ DE LA SIGUIENTE

FORMA:

DEBIDO A LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS OPERACIONES

DE UNA GUERRILLA URBANA Y LOS OBJETIVOS DE LA INCURSIÓN,
EL ESCALÓN DE ASALTO PODRÍA CONSTITUIRSE EN LOS
EQUIPOS SIGUIENTES:

a. EQUIPO DE APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL,

PROCEDERÁ A NEUTRALIZAR O DESTRUIR LAS MEDIDAS Y
DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD ESTABLECIDOS EN EL ÁREA DEL
OBJETIVO Y FACILITARÁ EL ACCESO Y RETIRADA AL EQUIPO DE
ACCIÓN PRINCIPAL.

b. EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL. UNA VEZ

NEUTRALIZADAS O DESTRUIDAS LAS MEDIDAS Y DISPOSITIVOS
DE SEGURIDAD, EL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL PROCEDERÁ
A CUMPLIR CON LA TAREA FUNDAMENTAL DE LA MISIÓN BAJO
EL AMPARO INMEDIATO DEL EQUIPO DE APOYO A LA ACCIÓN
PRINCIPAL.
 147

378. EN CASO DE QUE LA GUERRILLA SE VEA IMPOSIBILITADA

PARA NEUTRALIZAR O DESTRUIR LAS MEDIDAS Y DISPOSITIVOS
DE SEGURIDAD, SE ADOPTARÁN PLANES ALTERNOS QUE
GARANTICEN LA RETIRADA EN FORMA FRACCIONADA POR
DIRECCIONES DIFERENTES.

379. LOS GUERRILLEROS QUE SEAN PERSEGUIDOS

ESTRECHAMENTE POR EL ENEMIGO, NO DEBERÁN TRATAR DE
ALCANZAR EL PUNTO DE REUNIÓN ASIGNADO, SINO QUE POR
SU PROPIA INICIATIVA CONDUCIRÁN AL ADVERSARIO EN OTRA
DIRECCIÓN QUE LA SEGUIDA POR EL RESTO DE LA FUERZA
HASTA QUE LOGREN EVADIRSE Y DIRIGIRSE A LA BASE DE
OPERACIONES O ÁREAS DE APOYO SIN EXPONER AL RESTO DE
LA FUERZA.

OCTAVA SECCIÓN

LAS OCUPACIONES TEMPORALES

SUBSECCIÓN (A)

GENERALIDADES

380. LAS OCUPACIONES TEMPORALES SON OPERACIONES

QUE SE REALIZAN POR MEDIO DE LA INSTALACIÓN FÍSICA DE UN
GRUPO GUERRILLERO EN DETERMINADOS ESTABLECIMIENTOS
Y LUGARES, COMO UNA RESISTENCIA TRANSITORIA CONTRA LA
ACCIÓN ENEMIGA.

SUBSECCIÓN (B)

FINALIDAD DE LAS OCUPACIONES

381. ESTAS OCUPACIONES SE REALIZAN CON MUY DIVERSOS

FINES, ALGUNOS DE ELLOS PUEDEN SER:

A. PERMITIR LA RETIRADA.
 148

B. COMO RESULTADO DE LA PERSECUCIÓN QUE

REALIZA EL ENEMIGO.

C. APLICACIÓN DE UNA ACCIÓN DIVERSORIA.

D. DESARROLLAR UN ACTO DE PROPAGANDA.

382. EN LOS PRIMEROS CASOS LA OCUPACIÓN SE REALIZA

POR IMPOSICIÓN DEL ENEMIGO Y EN LOS DOS SIGUIENTES A
INICIATIVA DEL GUERRILLERO URBANO, CON UN FIN ESPECÍFICO
PLANEADO DE ANTEMANO.

SUBSECCIÓN (C)

CONDICIONES PARA EL ÉXITO DE LA OPERACIÓN

383. LA OCUPACIÓN TEMPORAL ES UNA OPERACIÓN

DE GRAN EFECTO CUANDO SE REALIZA A INICIATIVA DEL
GUERRILLERO URBANO, PERO PARA NO CAUSAR PÉRDIDAS
Y DAÑOS MATERIALES DE LOS EFECTIVOS DE LA GUERRILLA,
ES REQUISITO INDISPENSABLE CONTAR SIEMPRE CON LA
POSIBILIDAD DE RETIRADA, ÉSTA DEBE SER PLANEADA
PERFECTAMENTE Y PUESTA EN PRÁCTICA EN EL MOMENTO
OPORTUNO. LA OCUPACIÓN COMO SU NOMBRE LO DICE, ES
SIEMPRE TEMPORAL Y CUANDO MÁS RÁPIDA MEJOR, YA QUE
A MAYOR TIEMPO EN ELLA ES MAYOR EL RIESGO DE SER
DESTRUIDO.

SUBSECCIÓN (D)

LUGARES PROPICIOS PARA LA OCUPACIÓN TEMPORAL

384. CUANDO LA PRESIÓN DEL ENEMIGO O SU PERSECUCIÓN

INSISTENTE NO HA PODIDO SER SUPERADA, LA GUERRILLA SE
DIVIDE EN DOS GRUPOS NORMALMENTE, UNO DENOMINADO DE
ESCAPE Y OTRO DE OCUPACIÓN.
 149

EL PRIMERO LÓGICAMENTE EVADE LA ACCIÓN Y EN

CUANTO LE ES POSIBLE SE DISPERSA ENTRE LA POBLACIÓN
A FIN DE PASAR INADVERTIDO Y EL SEGUNDO REALIZA UNA
ACCIÓN DIVERSORIA.

385. EL GUERRILLERO QUE HA LOGRADO ELUDIR LA

PERSECUCIÓN Y YA SE ENCUENTRA A SALVO, NO DEBE
REGRESAR PARA TRATAR DE AYUDAR AL GRUPO DE OCUPACIÓN
YA QUE VOLVERÍA NUEVAMENTE AL PRINCIPIO DE LA
OPERACIÓN.

386. EL GRUPO DE OCUPACIÓN APROVECHA CUALQUIER

LUGAR, INSTALACIÓN O EDIFICIO QUE TENGA A LA MANO PARA
ATRAER LA ATENCIÓN DEL ENEMIGO OCUPÁNDOLO Y SÓLO
PERMANECE EN ÉL, EN TANTO PERMITE LA RETIRADA DEL
GRUPO DE ESCAPE Y SELECCIONA SUS PROPIAS RUTAS DE
RETIRADA, SIEMPRE DIFERENTES A LAS DEL PRIMER GRUPO.

387. CUANDO LA OCUPACIÓN HA SIDO CON EL FIN DE REALIZAR

UNA ACCIÓN DIVERSORIA, DEBE TENERSE LA SEGURIDAD DE
QUE LA INSTALACIÓN O EDIFICIO AL SER OCUPADA, INFLUYA EN
EL ENEMIGO DE TAL MANERA QUE ÉSTE TENGA QUE ACTUAR
SOBRE ELLA.

388. PARA EL EFECTO ES CONVENIENTE OCUPAR:

A. FÁBRICAS O INDUSTRIAS QUE AFECTEN AL

ESFUERZO DE GUERRA.

B. INSTALACIONES DE ABASTECIMIENTOS.

C. CENTROS DE COMUNICACIÓN.

D. OTROS.

389. CUANDO EL OBJETO DE LA OCUPACIÓN ES LA

PROPAGANDA, ENTONCES DEBE ASEGURARSE QUE EL
MAYOR NÚMERO DE GENTE SE ENTERE O BIEN QUE ESTÉ
EN CONDICIONES DE CONCURRIR AL LUGAR EN DONDE LA
OPERACIÓN SE ESTÁ REALIZANDO.
 150

390. DEBE CONSIDERARSE COMO EN TODAS LAS

OPERACIONES DEL GUERRILLERO URBANO, QUE NO DEBEN
AFECTARSE LOS INTERESES, LAS PROPIEDADES O AL PUEBLO
MISMO DURANTE UNA OCUPACIÓN, AUN CUANDO EN OCASIONES
PARA LOGRAR EL ESCAPE SE TENGA QUE RECURRIR A LA TOMA
DE REHENES.

391. ES RECOMENDABLE PARA CAUSAR MAYOR IMPACTO,

LOGRAR MEJORES EFECTOS Y QUE LA PROPAGANDA LLEGUE A
LA MAYOR PARTE DE LA POBLACIÓN, SE OCUPEN INSTALACIONES
TALES COMO:

A. RADIODIFUSORAS.

B. CENTROS DE TRANSPORTES MASIVOS.

C. HOSPITALES.

D. CENTROS COMERCIALES.

E. OTROS.

SUBSECCIÓN (E)

RECOMENDACIONES

392. TODAS LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD Y CONSIDERACIONES

PARA LOGRAR UN MAYOR PORCENTAJE DE ÉXITO EN OTRO
TIPO DE OPERACIONES, SON APLICABLES A LAS OCUPACIONES
TEMPORALES.

393. ASEGURAR LA RETIRADA Y NO PERMITIR QUE LA

IDENTIDAD SEA DESCUBIERTA SON PRINCIPIOS QUE EL
GUERRILLERO DEBE TRATAR DE APLICAR SIEMPRE.

394. LA RAPIDEZ EN LA ACCIÓN Y CORTA PERMANENCIA EN EL

LUGAR OCUPADO DAN UN AMPLIO MARGEN DE SEGURIDAD AL
GUERRILLERO EN ESTE TIPO DE OPERACIONES.
 151

NOVENA SECCIÓN

LA EMBOSCADA

SUBSECCIÓN (A)

GENERALIDADES

395. UNA EMBOSCADA ES UN ATAQUE SORPRESIVO CONTRA

FUERZAS ENEMIGAS EN MOVIMIENTO. EN UNA EMBOSCADA EL
ATACANTE FIJA EL LUGAR Y EL EMBOSCADO LA HORA.

396. LAS EMBOSCADAS SON LLEVADAS A CABO POR LOS

GUERRILLEROS CON OBJETO DE:

A. DESTRUIR O CAPTURAR EQUIPO, DOCUMENTOS,

ABASTECIMIENTOS, ETC.

B. HOSTIGAR Y DESMORALIZAR AL ENEMIGO.

C. RETARDAR O IMPEDIR LOS MOVIMIENTOS DE

PERSONAL Y ABASTECIMIENTOS.

SUBSECCIÓN (B)

ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA QUE EJECUTA LA EMBOSCADA

397. EL EFECTIVO NECESARIO PARA EJECUTAR UNA

EMBOSCADA DEPENDE DEL OBJETO QUE SE PERSIGA O DE
LA MISIÓN ASIGNADA, ASÍ COMO DE LA COMPOSICIÓN DE LA
FUERZA ENEMIGA QUE SE DESPLAZA.

398. LAS FUERZAS DESTINADAS A LLEVAR A CABO UNA

EMBOSCADA, SE ORGANIZAN NORMALMENTE EN DOS
ESCALONES BÁSICOS QUE SON:
 152

A. ESCALÓN DE ASALTO.

B. ESCALÓN DE VIGILANCIA.

399. EL ESCALÓN DE ASALTO ES EL ENCARGADO DE CUMPLIR

CON LA FINALIDAD DE LA EMBOSCADA, EN LA MAYORÍA DE LOS
CASOS SE ORGANIZARÁ EN LOS EQUIPOS QUE SIGUEN:

A. EQUIPO DE DETENCIÓN Y BLOQUEO.

B. EQUIPO DE CAPTURA O DESTRUCCIÓN.

C. EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO.

400. EL ESCALÓN DE VIGILANCIA CUMPLE SUS MISIONES

ADOPTANDO TÉCNICAS DIVERSAS DE ACUERDO A LA
NATURALEZA DEL OBJETIVO.

401. ESCALÓN DE VIGILANCIA.

SE ORGANIZARÁ DE TAL MANERA QUE PERMITA MANTENER

VIGILADO EL OBJETIVO Y PROPORCIONE LA INFORMACIÓN DE
ÚLTIMO MOMENTO NECESARIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA
MISIÓN. SIENDO FACTIBLE QUE EN UN MOMENTO DADO TAMBIÉN
PARTICIPE EN LA EMBOSCADA.

SUBSECCIÓN (C)

PREPARACIÓN Y CONDUCCIÓN DE UNA EMBOSCADA

402. LA PREPARACIÓN DE UNA EMBOSCADA REQUIERE UNA

SECUELA SIMILAR A LA DE UNA INCURSIÓN, DEBIÉNDOSE
AGREGAR LA ELECCIÓN DEL SITIO QUE ES PROPIO DE LA
PRIMERA.

403. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE DE LA GUERRILLA

DETERMINA LA RUTA DONDE VA A ACTUAR, PROCEDE A
EFECTUAR UN CUIDADOSO ESTUDIO DEL LUGAR O LUGARES
PROPIOS PARA EMBOSCAR EL OBJETIVO EN MOVIMIENTO.
 153

404. LAS CARACTERÍSTICAS GENERALES QUE DEBE TENER

EL LUGAR ELEGIDO PARA LA EMBOSCADA SON LAS SIGUIENTES:

A. SER UN PASO OBLIGADO PARA LA FUERZA EN

MOVIMIENTO.

B. TENER CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS PARA LA

FUERZA QUE EMBOSCA.

C. FACILITAR EL TENDIDO DE OBSTÁCULOS PARA

DETENER AL ENEMIGO E IMPEDIR O RETARDAR SU RETIRADA.

D. DE SER POSIBLE QUE EXISTAN EDIFICIOS ALEDAÑOS

QUE PERMITAN LA UBICACIÓN DE FRANCOTIRADORES.

E. CONTAR CON ITINERARIOS DE APROXIMACIÓN Y

RETIRADA PARA LA FUERZA QUE EMBOSCA.

405. DURANTE EL PLANEO Y ENSAYOS DE LA EMBOSCADA,

EL COMANDANTE DEBE ASEGURARSE QUE CADA EQUIPO
SABE PERFECTAMENTE CUAL SERÁ SU FUNCIÓN DURANTE LA
EJECUCIÓN; Y DURANTE LOS ENSAYOS, EN CADA GRUPO LOS
INDIVIDUOS ESTARÁN PERFECTAMENTE COMPENETRADOS DE
SU PAPEL EN EL CONJUNTO. SÓLO SI CADA ELEMENTO CONOCE
SU MISIÓN Y LA PRACTICA, UNA EMBOSCADA PODRÁ TENER
ÉXITO Y SUFRIRÁ EL MENOR NÚMERO DE BAJAS.

406. EL GUERRILLERO URBANO FRANCOTIRADOR ES

UN COMBATIENTE ESPECIALMENTE APROPIADO PARA LA
EMBOSCADA, YA QUE SE ESCONDE FÁCILMENTE EN LAS
IRREGULARIDADES DEL ÁREA Y EN LAS AZOTEAS Y ALTURAS
DE LOS EDIFICIOS, DESDE DONDE PUEDE ACERTAR EN LOS
BLANCOS ESCOGIDOS EN FORMA OCULTA Y SEGURA.
 154

SUBSECCIÓN (D)

CONSIDERACIONES PARA LA OPERACIÓN

407. SI CON LA INFORMACIÓN DEL ÚLTIMO MOMENTO, EL

COMANDANTE DE LA GUERRILLA DECIDE NO LLEVAR A CABO
LA EMBOSCADA, LOS GUERRILLEROS SE DISPERSARÁN SIN
LLAMAR LA ATENCIÓN Y POR ITINERARIOS DIFERENTES.

408. CUANDO EL COMANDANTE HA DECIDIDO REALIZAR LA

EMBOSCADA CADA ELEMENTO CONCURRE AL SITIO QUE LE
CORRESPONDA DENTRO DEL DISPOSITIVO Y SE PREPARA PARA
LLEVAR A CABO LA FUNCIÓN QUE LE HA SIDO ASIGNADA.

409. NORMALMENTE SE DEJA PASAR LA VANGUARDIA O

ELEMENTO DE SEGURIDAD QUE EL ENEMIGO ADELANTE A
SU DISPOSITIVO, PARA ACTUAR DIRECTAMENTE CONTRA EL
GRUESO.

410. LAS ARMAS AUTOMÁTICAS CON QUE SE CUENTE

DIRIGIRÁN SU FUEGO CONTRA EL PERSONAL QUE SE DESCUBRA
O ABANDONE LOS VEHÍCULOS, SOBRE TODO CUANDO EL
OBJETO ES LA DESTRUCCIÓN DEL ENEMIGO BÁSICAMENTE.

411. CUANDO EL OBJETIVO ES LA CAPTURA DE PERSONAL

O EQUIPO ASÍ COMO DE ABASTECIMIENTOS, SE ORDENA TAL
ACCIÓN EN CUANTO HA SIDO NEUTRALIZADO TODO INTENTO DE
RESISTENCIA Y SE HA SUSPENDIDO EL FUEGO.

412. UNA VEZ CUMPLIDA LA MISIÓN, EN CASO DE SER POSIBLE

SE INUTILIZARÁN LOS VEHÍCULOS Y EQUIPOS QUE SE DEJEN
EN PODER DEL ENEMIGO Y SE INICIA LA RETIRADA BAJO LOS
LINEAMIENTOS QUE RIGEN TODA OPERACIÓN DE GUERRILLA.
 155

DÉCIMA SECCIÓN

LOS SECUESTROS

SUBSECCIÓN (A)

GENERALIDADES

413. UN SECUESTRO ES LA CAPTURA Y CUSTODIA DE UNA

PERSONALIDAD O GRUPO DE GENTES LLEVADO A CABO EN
FORMA VIOLENTA O PACÍFICA POR ELEMENTOS ARMADOS DE
UNA GUERRILLA URBANA, A FIN DE OBTENER POR ESTE MEDIO
UN BENEFICIO PARA EL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA URBANA.

SUBSECCIÓN (B)

OBJETIVOS

414. LOS OBJETIVOS MÁS COMUNES Y EN CONTRA DE

QUIEN SE DIRIGEN ESTAS OPERACIONES PUEDEN SER MUY
VARIADOS, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN QUE LA PERSONA
O GRUPO DE PERSONAS CAPTURADAS Y RETENIDAS POR SUS
CARACTERÍSTICAS REPRESENTAN OBJETIVOS POR LOS CUALES
PUEDE HACERSE PRESIÓN Y LOGRAR LA FINALIDAD PERSEGUIDA
CON LA OPERACIÓN. ENTRE OTROS LOS ELEMENTOS QUE
PUEDEN SER OBJETIVOS PARA LOS SECUESTROS SON:

A. PERSONALIDADES POLÍTICAS.

B. PERSONALIDADES MILITARES.

C. ELEMENTOS REPRESENTATIVOS DE ALGÚN SECTOR,

GRUPO O EMPRESA.

415. ESTOS OBJETIVOS DEBERÁN SER ESCOGIDOS

CUIDADOSAMENTE DE ENTRE TODOS LOS INDIVIDUOS
SUSCEPTIBLES, DE MANERA QUE SU CAPTURA Y RETENCIÓN,
NO REPRESENTE UN RIESGO MAYOR DEL CALCULADO, ASÍ
 156

COMO QUE SU RETENCIÓN INFLUYA DEFINITIVAMENTE EN LA

MORAL DEL ENEMIGO, POR LO QUE ESTE TIPO DE OPERACIONES
DEBERÁN TENER POR LO GENERAL LA MAYOR DIFUSIÓN
POSIBLE ENTRE EL ADVERSARIO A TODOS LOS NIVELES, ASÍ
COMO DE LA POBLACIÓN CIVIL TENIENDO EN CONSIDERACIÓN
QUE ESTA PROPAGANDA SEA BIEN LLEVADA A EFECTO DE NO
PONER EN PELIGRO LA SEGURIDAD DE LA OPERACIÓN.

SUBSECCIÓN (C)

SECUELA DE PLANEO

416. DENTRO DE LOS ASPECTOS QUE SE DEBEN TOMAR EN

CUENTA COMO PARTE DEL PLANEO DE UN SECUESTRADO,
TENEMOS ENTRE OTROS LOS SIGUIENTES:

A. DETERMINACIÓN DEL OBJETIVO.

B. SELECCIÓN DEL LUGAR PARA EL SECUESTRO.

C. PLANEO DE LA OPERACIÓN.

D. SELECCIÓN DEL LUGAR PARA LA RETENCIÓN DEL

SECUESTRO.

E. PETICIONES A FORMULARSE A CAMBIO DEL O LOS

SECUESTRADOS.

F. PLANEO DE LA CULMINACIÓN DE LA OPERACIÓN.

417. EN SÍNTESIS, LA FINALIDAD DE LOS SECUESTROS PUEDE

ENUNCIARSE DE LA FORMA SIGUIENTE:

A. AFECTAR LA MORAL DEL ENEMIGO.

B. OBTENER ALGÚN BENEFICIO (ECONÓMICO,

MATERIAL, LIBERACIÓN DE PERSONAS, ETC.).
 157

C. APOYAR A OTRAS FUERZAS RETENIENDO A LOS

SECUESTRADOS.

D. DISTRAER LA ATENCIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES DE

FUERZAS REGULARES O IRREGULARES.

UNDÉCIMA SECCIÓN

EL SABOTAJE

SUBSECCIÓN (A)

GENERALIDADES

418. EL SABOTAJE ES UN TIPO DE ATAQUE DESTRUCTIVO, QUE

NECESITA DE POCAS PERSONAS Y EN OCASIONES HASTA UNA
SOLA PARA ALCANZAR EL RESULTADO DESEADO. CUANDO LA
GUERRILLA URBANA UTILIZA EL SABOTAJE, LO HACE EN DOS
FASES, LA PRIMERA ES EJECUTADA CON ELEMENTOS AISLADOS
Y LA SEGUNDA CUANDO EL SABOTAJE SE PRESENTA EN FORMA
DISPERSA Y GENERALIZADA CONDUCIDO POR EL MOVIMIENTO
DE RESISTENCIA.

419. EL SABOTAJE BIEN DESARROLLADO EXIGE ESTUDIO,

PLANEAMIENTO Y EJECUCIÓN CUIDADOSA. FORMAS
CARACTERÍSTICAS DEL SABOTAJE SON LAS EXPLOSIONES DE
MINAS, DINAMITA, BOMBAS CASERAS, LOS INCENDIOS Y LA
COLOCACIÓN DE MINAS.

SUBSECCIÓN (B)

OBJETIVOS DEL SABOTAJE

420. UN POCO DE ARENA, UNA FILTRACIÓN CUALQUIERA

DE COMBUSTIBLES, UN ENGRASE MALHECHO, UN TORNILLO
RETIRADO, UN CORTO CIRCUITO, PEDAZOS DE MADERA Y
HIERRO PUEDEN CAUSAR DESASTRES IRREPARABLES.
 158

421. EL OBJETIVO DEL SABOTAJE ES DAÑAR, AVERIAR,

INUTILIZAR Y DESTRUIR PUNTOS VÍTALES DEL ENEMIGO, TALES
COMO LOS SIGUIENTES:

A. VEHÍCULOS DE TRANSPORTE Y DE COMBATE.

B. DEPÓSITOS DE ABASTECIMIENTOS.

C. TALLERES DE MANTENIMIENTO.

D. SISTEMAS DE COMUNICACIÓN.

E. SISTEMA DE APOYO LOGÍSTICO.

F. INDUSTRIAS Y FÁBRICAS DESTINADAS A APOYAR EL

ESFUERZO DE GUERRA.

G. OTROS OBJETIVOS DE OPORTUNIDAD.

422. LOS OBREROS INDUSTRIALES QUE ACTÚAN COMO

GUERRILLEROS URBANOS, SON EXCELENTES COMO
SABOTEADORES DE LAS INDUSTRIAS Y FÁBRICAS QUE EL
ENEMIGO EMPLEA PARA APOYAR SU ESFUERZO DE GUERRA,
PUES ELLOS MÁS QUE NADIE SABEN CUÁL ES LA RAMA DE LA
INDUSTRIA O FÁBRICA, LA MÁQUINA O PIEZA MÁS INDICADA
PARA DESTRUIR O INUTILIZAR UNA ESTRUCTURA ENTERA.

423. EN CUANTO EL SISTEMA DE TRANSPORTE Y

COMUNICACIÓN DEL ENEMIGO, ES NECESARIO ATACARLOS
SISTEMÁTICAMENTE POR MEDIO DEL SABOTAJE, LA ÚNICA
RESTRICCIÓN ES NO CAUSAR MUERTES O DAÑOS A LA
POBLACIÓN CIVIL.

424. ATACAR LOS TRENES DE ABASTECIMIENTO, EL MATERIAL

RODANTE Y ESTACIONARIO, ASÍ COMO EL SISTEMA DE
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES DEL ENEMIGO SON EN
GENERAL LOS OBJETIVOS DEL SABOTAJE.
 159

SUBSECCIÓN (C)

ALGUNAS ACTIVIDADES DEL SABOTAJE

425. CONTRA FERROCARRILES. LOS DURMIENTES PUEDEN

SER DAÑADOS O ARRANCADOS, ASÍ COMO LOS RIELES, UN
TÚNEL FERROVIARIO BLOQUEADO POR EL DESPLAZAMIENTO DE
ALGÚN TIPO DE BARRERA HACIA EL INTERIOR DEL TÚNEL YA SEA
POR MEDIO DE ALGUNA EXPLOSIÓN O EL DESCARRILAMIENTO
DE UN VAGÓN PUEDEN CAUSAR GRANDES DAÑOS. EN UN
SISTEMA EN EL QUE EL PESO Y RIGIDEZ DEL EQUIPO RODANTE
SON EXCESIVOS, LAS DESTRUCCIONES Y AVERÍAS DEMANDAN
DE UNA GRAN CANTIDAD DE TIEMPO PARA LOS TRABAJOS DE
REPARACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN.

426. CONTRA EL SISTEMA CARRETERO. ESTE PUEDE SER

OBSTRUIDO CON MATERIAL DE FORTUNA, ÁRBOLES, VEHÍCULOS
ESTACIONADOS, ZANJAS, DESTRUCCIÓN DE TRAMOS CON
MATERIALES EXPLOSIVOS O BIEN EL DERRUMBE DE PUENTES
Y PASOS OBLIGADOS.

427. PARA OBTENER MEJORES RESULTADOS Y CAUSAR

EL MAYOR DAÑO AL ENEMIGO TANTO EN SU SISTEMA DE
ABASTECIMIENTO COMO EN EL TRANSPORTE EN GENERAL, LAS
DESTRUCCIONES EN TRAMOS DE CARRETERAS ASÍ COMO EN
LAS OBRAS DE ARTE, SON ESPECIALMENTE REMUNERATIVAS
EN ESPACIOS QUE CONSTITUYAN UN PASO OBLIGADO COMO
CARRETERAS A MEDIA LADERA O PUENTES CON FLANCOS NO
VADEABLES.

428. MEDIOS DE TRANSPORTE MARÍTIMO Y AÉREO. LOS

BUQUES PUEDEN SER AVERIADOS EN LOS MUELLES Y
PUERTOS MARÍTIMOS Y FLUVIALES O BIEN EN LOS ASTILLEROS
CUANDO SE ENCUENTREN EN PROCESO DE MANTENIMIENTO
O REPARACIÓN. LOS AVIONES PUEDEN SER DESTRUIDOS O
SABOTEADOS CUANDO SE ENCUENTRAN POSADOS EN TIERRA.

429. COMUNICACIONES. LAS LÍNEAS TELEFÓNICAS Y

TELEGRÁFICAS PERMANENTES O DE CAMPAÑA DEBEN SER
SISTEMÁTICAMENTE DAÑADAS POR MEDIO DE LA INUTILIZACIÓN
 160

DE LOS HILOS, EL DERRUMBE DE TORRES Y POSTES, LAS

DESTRUCCIONES DE TRANSFORMADORES Y FUENTES DE
ENERGÍA, ETC.

430. OTRAS ACTIVIDADES. ALMACENES DE COMBUSTIBLE,

DEPÓSITOS DE MUNICIONES, POLVORINES Y ARSENALES,
PUESTOS DE MANDO, PUESTOS DE VIGILANCIA, ETC. DEBEN SER
BLANCOS POR EXCELENCIA EN EL SABOTAJE. LOS VEHÍCULOS
DE TRANSPORTE O DE COMBATE DEBEN SER SABOTEADOS
DONDE QUIERA QUE SEAN ENCONTRADOS COMO BLANCOS DE
OPORTUNIDAD.

SUBSECCIÓN (D)

PLANEO Y EJECUCIÓN

431. PARA BLANCOS DE OPORTUNIDAD. EN ESTOS CASOS EL

GUERRILLERO URBANO SÓLO DEBE DE CONSIDERAR CUATRO
ASPECTOS FUNDAMENTALES PARA EJECUTAR UN ACTO DE
SABOTAJE:

A. ASEGURARSE DE NO SER SORPRENDIDO EN LA

OPERACIÓN.

B. QUE EL OBJETIVO O BLANCO SUFRA EL MAYOR

DAÑO POSIBLE.

C. QUE CON LA INUTILIZACIÓN O DESTRUCCIÓN DEL

MISMO SE CAUSE UN TRASTORNO, DESORGANIZACIÓN O
DESEQUILIBRIO AL ENEMIGO.

D. EVITAR CAUSAR MUERTES Y DAÑOS A LA POBLACIÓN

CIVIL.

432. PARA OBJETIVOS SISTEMÁTICOS. CUANDO LA

OPERACIÓN ES PLANEADA DE ANTEMANO DEBERÁN TOMARSE
EN CONSIDERACIÓN LAS SIGUIENTES NORMAS:
 161

A. REALIZAR LA OPERACIÓN ASEGURANDO LA

SORPRESA.

B. EMPLEAR EL MÍNIMO NECESARIO DE EFECTIVOS.

C. DISPONER DEL PERSONAL ESPECIALISTA QUE SE

REQUIERA.

D. ASEGURAR LA RETIRADA.

E. DISPONER DEL MATERIAL, HERRAMIENTAS,

ARMAMENTO Y EXPLOSIVOS NECESARIOS DE ACUERDO CON EL
OBJETIVO SELECCIONADO.

433. SIEMPRE QUE EL TIEMPO Y LA SITUACIÓN LO PERMITAN,

EL GUERRILLERO O EL EQUIPO DESTINADO A LOS SABOTAJES,
DEBERÁN PRACTICAR EL MANEJO DE LOS IMPLEMENTOS
COMUNES EN ESTAS OPERACIONES, ASÍ COMO PERFECCIONAR
SUS HABILIDADES Y TÉCNICAS AL RESPECTO.

DUODÉCIMA SECCIÓN

RESCATE DE PRESOS

SUBSECCIÓN (A)

GENERALIDADES

434. EL RESCATE DE PRESOS ES UNA OPERACIÓN ARMADA

QUE TIENE POR OBJETO LIBERAR ELEMENTOS PERTENECIENTES
A LA FUERZA DE RESISTENCIA Y OTROS QUE SE ENCUENTRAN
RECLUIDOS EN ESPACIOS LIMITADOS CON VIGILANCIA POR
PARTE DEL ENEMIGO.

435. ESTA OPERACIÓN ENTRAÑA UNA SERIE DE PELIGROS

EN SU EJECUCIÓN, YA QUE LA SEGURIDAD DE ESTOS
ESPACIOS LIMITADOS (CÁRCELES, PRISIONES CIVILES,
CAMPOS DE CONCENTRACIONES MILITARES, VEHÍCULOS, ETC.)
 162

NORMALMENTE CUENTA CON UN MAYOR O MENOR GRADO DE

VIGILANCIA, DEPENDIENDO DE LA IMPORTANCIA DE LA MISMA O
BIEN DE LA IMPORTANCIA DE LOS ELEMENTOS RECLUIDOS EN
ELLOS.

436. PARA EL EFECTO DE ESTA OPERACIÓN, EL GUERRILLERO

O ELEMENTO DE LA RESISTENCIA DEBERÁ CONTAR CON LA
COOPERACIÓN EN MAYOR O MENOR GRADO DE LOS ELEMENTOS
QUE SE ENCUENTRAN PRISIONEROS, LOS QUE DEBERÁN TENER
COMO PRINCIPIO BUSCAR POR TODOS LOS MEDIOS POSIBLES
EL ESCAPE O DAÑO AL SISTEMA DE RETENCIÓN AL QUE SE
ENCUENTRAN SUJETOS.

437. DE LA COMBINACIÓN DEL GUERRILLERO LIBRE Y EL

PRISIONERO, RESULTA LA OPERACIÓN ARMADA DENOMINADA
“RESCATE DE PRESOS”.

SUBSECCIÓN (B)

OPERACIONES DE RESCATE

438. ESTA OPERACIÓN IMPLICA EN SU EJECUCIÓN UN GRAN

PELIGRO, YA QUE NORMALMENTE EXISTIRÁN MEDIOS DE
DEFENSA ADECUADOS A LA IMPORTANCIA DEL LUGAR (PRISIÓN,
CAMPO DE CONCENTRACIÓN, VEHÍCULO, ETC.) O A LA CALIDAD
DE LOS PRISIONEROS RETENIDOS Y SERÁN ESTOS LUGARES
Y LOS PRISIONEROS LOS QUE SE SELECCIONEN COMO
OBJETIVOS REMUNERATIVOS QUE COMPENSEN EL RIESGO QUE
IMPLICA ESTE TIPO DE OPERACIONES.

SUBSECCIÓN (C)

OBJETIVOS A RESCATAR

439. DENTRO DE LOS OBJETIVOS REDITUABLES PARA

ESTE TIPO DE OPERACIONES TENEMOS ENTRE OTROS LOS
SIGUIENTES:

A. ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL MOVIMIENTO DE

RESISTENCIA.
 163

B. PERSONAL TÉCNICO ESPECIALIZADO.

C. LÍDERES CARACTERIZADOS (CIVILES).

D. POLÍTICOS.

E. MILITARES.

SUBSECCIÓN (D)

TIPOS DE OPERACIONES DE RESCATE

440. ENTRE OTRAS, LAS OPERACIONES QUE SE REALIZAN

PARA EL RESCATE DE PRESOS SON:

A. INCURSIONES O ASALTOS A LAS PRISIONES, CAMPOS

DE PRISIONEROS O CUALQUIER OTRO LOCAL PERMANENTE O
EVENTUAL USADO COMO PRISIÓN.

B. EMBOSCADAS Y ASALTOS A CONVOYES O VEHÍCULOS

QUE TRANSPORTEN PRISIONEROS.

SUBSECCIÓN (E)

PLANEO Y EJECUCIÓN

441. ESTAS OPERACIONES EN SU PLANEO Y EJECUCIÓN

DEBERÁN APEGARSE A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS
PARA LAS INCURSIONES, EMBOSCADAS O ASALTOS CONOCIDOS,
TENIENDO EN CONSIDERACIÓN QUE ESTAS OPERACIONES
ESPECÍFICAS SE PUEDEN LLEVAR A CABO COORDINADAMENTE
CON LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:

A. PROVOCACIÓN DE MOTINES ENTRE LOS

PRISIONEROS QUE CAUSEN DESCONCIERTO EN LOS
ELEMENTOS DE SEGURIDAD DE LAS PRISIONES, VEHÍCULOS DE
TRANSPORTE DE PRISIONEROS O CAMPOS DE CONCENTRACIÓN.
ESTAS ACTIVIDADES DEBERÁN SER DIRIGIDAS DESDE DENTRO
 164

DE LOS RECINTOS O VEHÍCULOS POR LOS GUERRILLEROS O

ELEMENTOS DE LA RESISTENCIA RECLUIDOS.

B. SE BUSCARÁ LA COOPERACIÓN VOLUNTARIA O

FORZADA DE ALGUNOS ELEMENTOS DE LA SEGURIDAD, PARA EL
EFECTO SE APROVECHARÁN MEDIOS DE EXTORSIÓN, TRATANDO
DE QUE ESTAS ACTIVIDADES PASEN INADVERTIDAS DEL RESTO
DE LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD CON EL OBJETO DE NO
PROVOCARLE PROBLEMAS POSTERIORES AL COOPERANTE,
ASÍ COMO ESTAR EN CONDICIONES DE APROVECHARLO EN
OPERACIONES POSTERIORES.

C. CIERTAS ACTIVIDADES DE SABOTAJE QUE TRAIGAN

COMO CONSECUENCIA LA DISTRACCIÓN DE PARTE DE LOS
ELEMENTOS DE SEGURIDAD DE SUS ACTIVIDADES NORMALES;
PUDIENDO LLEVAR A CABO ESTOS ACTOS TANTO EN EL INTERIOR
DE LOS ESPACIOS LIMITADOS, O BIEN EN LAS INMEDIACIONES
DE ÉSTOS.

DECIMOTERCERA SECCIÓN

PROPAGANDA Y CONTRAPROPAGANDA

SUBSECCIÓN (A)

GENERALIDADES

442. EL USO PLANEADO DE ESTAS ACTIVIDADES SE LE CONOCE

COMO GUERRA PSICOLÓGICA. EN LA ACTUALIDAD ÉSTAS HAN
ASUMIDO UN PAPEL IMPORTANTE PARTICULARMENTE EN LAS
OPERACIONES DE LA GUERRA IRREGULAR.

443. PROPAGANDA, ES CUALQUIER INFORMACIÓN, IDEAS,

DOCTRINAS, O EXHORTACIONES ESPECIALES DISEMINADAS
PARA INFLUIR EN LAS OPINIONES, EMOCIONES, ACTITUDES Y
COMPORTAMIENTOS DE GRUPOS ESPECÍFICOS PARA BENEFICIO
DEL PROMOTOR, YA SEA DIRECTA O INDIRECTAMENTE.
 165

444. LA CONTRAPROPAGANDA, ES UNA PROPAGANDA

DIRIGIDA AL ENEMIGO A OTROS GRUPOS EXTRANJEROS, QUE
ESTÁ IDEADA PARA CONTRARRESTAR O APROVECHARSE
DE LA PROPAGANDA ADVERSARIA U OTRA PROPAGANDA
EXTRANJERA. NO NECESARIAMENTE ES UN ARMA DEFENSIVA,
PUES PUEDE FORMAR PARTE DE UNA BIEN PLANEADA OFENSIVA
DE PROPAGANDA AGRESIVA.

445. LA PROPAGANDA Y CONTRAPROPAGANDA CONSTITUYEN

EL ARMA FUNDAMENTAL DE LAS OPERACIONES PSICOLÓGICAS
Y EL MEDIO MÁS ADECUADO PARA CONVENCER O DESVIRTUAR,
CUANDO ESTÁN BIEN ORIENTADAS Y DIRIGIDAS; DE AHÍ LA
IMPORTANCIA DEL EMPLEO APROPIADO DE SUS TÉCNICAS POR
PARTE DE LA FUERZA DE RESISTENCIA.

SUBSECCIÓN (B)

PROPAGANDA

446. DE ACUERDO A SU ORIGEN O FUENTE, LA PROPAGANDA

SE DIVIDE EN:

A. BLANCA.

B. GRIS.

C. NEGRA.

447. PROPAGANDA BLANCA.

ES AQUELLA CUYO ORIGEN O FUENTE ES RECIBIDA

ABIERTA Y FRANCAMENTE, EN OTRAS PALABRAS LA
PROPAGANDA BLANCA ES DIVULGADA Y RECONOCIDA POR SU
PROMOTOR O POR UN ÓRGANO ACREDITADO, ESTA ES EN SÍ
UNA PROPAGANDA OFICIAL LLEVADA A CABO CON “ALTURA”
Y PENSANDO SIEMPRE EN EL PRESTIGIO DEL PROMOTOR.
POR SU CARÁCTER CONSTITUYE EN SÍ UN DOCUMENTO (NO
NECESARIAMENTE ESCRITO COMO PODRÍA ENTENDERSE) DE
GRAN VALOR HISTÓRICO.
 166

448. PROPAGANDA GRIS.

ES AQUELLA QUE NO MANIFIESTA O DA A CONOCER SU

ORIGEN, PRODUCIENDO EN EL AUDITORIO OBJETIVO Y COMO
CONSECUENCIA DEL LÓGICO INTERÉS DE DESPEJAR LA
INCÓGNITA UNA SERIE DE ELUCUBRACIONES QUE BENEFICIARÁN
AL PROMOTOR.

449. PROPAGANDA NEGRA.

ESTA PROPAGANDA MANIFIESTA UNA FUENTE DE ORIGEN

DIFERENTE AL VERDADERO.

450. LA FINALIDAD O PROPÓSITO DE LA PROPAGANDA ES

EL DE CREAR UN AMBIENTE FAVORABLE AL MOVIMIENTO DE
RESISTENCIA A TRAVÉS DE:

A. MANTENER E INCREMENTAR EL SENTIMIENTO

NACIONALISTA.

B. MENOSCABAR O DEPRIMIR LA MORAL DE LAS TROPAS

ENEMIGAS SEMBRANDO EL DESAFECTO Y EL DERROTISMO.

C. GANAR PROSÉLITOS ENTRE LA POBLACIÓN PARA

QUE APOYEN Y PARTICIPEN EN EL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA.

D. INDUCIR AL ENEMIGO A RENDIRSE.

E. DAR A CONOCER Y ACRECENTAR LAS ACCIONES DE

LA GUERRILLA URBANA Y RURAL.

SUBSECCIÓN (C)

ACCIONES QUE PUEDEN EXPLOTARSE

451. EL CONJUNTO DE LAS ACCIONES REALIZADAS POR EL

GUERRILLERO URBANO, PRINCIPALMENTE CADA UNA DE SUS
ACCIONES ARMADAS, CONSTITUYE LA PRINCIPAL MANERA
DE HACER LA PROPAGANDA SUBVERSIVA. INDUDABLEMENTE
 167

QUE ESAS ACCIONES, EJECUTADAS EN EL MARCO DE LOS

OBJETIVOS POPULARES Y DENTRO DE LAS NORMAS QUE SE
HAYAN FIJADO AL RESPECTO, CONSTITUYEN, A TRAVÉS DE
LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN EXISTENTES, LA
MEJOR PROPAGANDA PARA LA CAUSA Y OPERACIONES DEL
MOVIMIENTO DE RESISTENCIA.

452. ALGUNAS DE LAS ACCIONES QUE PUEDEN EXPLOTARSE

EN LA PROPAGANDA, SON LAS SIGUIENTES:

A. ASALTOS.

B. EMBOSCADAS.

C. DESERCIONES ENEMIGAS.

D. RESCATE DE PRESOS.

E. SABOTAJE.

F. OTRAS.

453. NORMALMENTE UNA VEZ QUE SE REALIZA CUALQUIERA DE

LAS OPERACIONES MENCIONADAS, SE INDICA LA PROPAGANDA
COMO UNA FASE DE COMPLEMENTACIÓN A LAS ACCIONES
REALIZADAS, PERO HABRÁ OCASIONES EN QUE SE PLANEEN
OPERACIONES CON EL FIN EXCLUSIVO DE PROPAGANDA.

454. LOS MEDIOS DE QUE SE VALE EL GUERRILLERO URBANO

PARA ESTO, SON SUMAMENTE VARIADOS, LOS MIMEÓGRAFOS
DE ALCOHOL O ELÉCTRICOS Y OTROS APARATOS DE
IMPRESIÓN CON EL OBJETO DE PRODUCIR PEQUEÑOS
PERIÓDICOS CLANDESTINOS, PANFLETOS, HOJAS SUELTAS,
ETC. TAMBIÉN PUEDE REALIZARSE LA OCUPACIÓN TEMPORAL
DE RADIODIFUSORAS, O BIEN INSTALAR UNA CLANDESTINA
PARA HACER LLEGAR A LA POBLACIÓN LA PROPAGANDA EN
CUESTIÓN.
 168

455. LAS PINTURAS EN LOS MUROS Y PUNTOS INACCESIBLES,

ASÍ COMO EL EMPLEO DE ALTOPARLANTES SON TAMBIÉN
MEDIOS DE LOS QUE SE VALEN LOS GUERRILLEROS PARA
HACER LA PROPAGANDA, PROCURANDO SIEMPRE AUMENTAR
LA IMAGEN DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA Y MINIMIZAR Y
RIDICULIZAR LAS ACCIONES DEL ENEMIGO.

456. LA PROPAGANDA EN CINTAS GRABADAS Y LAS CARTAS

ENVIADAS A DETERMINADAS DIRECCIONES QUE EXPLICAN
EL SENTIDO DE LAS ACCIONES ARMADAS DEL GUERRILLERO
URBANO, PRODUCEN MAGNÍFICOS RESULTADOS Y CONSTITUYEN
UNO DE LOS MEJORES MEDIOS PARA INFLUIR EN ALGUNOS
SECTORES DE LA POBLACIÓN REACIOS AL MOVIMIENTO.

SUBSECCIÓN (D)

LA CONTRAPROPAGANDA

457. PARA DETERMINAR CUANDO USAR LA

CONTRAPROPAGANDA, DEBE TENERSE PRESENTE EL CRITERIO
DEL LOGRO FINAL DE LA OPERACIÓN Y DE SU CONTRIBUCIÓN
AL ÉXITO DE TODO EL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA. ASIMISMO,
EL PLANEO POR ADOPTAR PARA CONDUCIR UNA CAMPAÑA DE
CONTRAPROPAGANDA, SERÁ AQUÉL QUE REALICE CON MÁS
ÉXITO SU PROPÓSITO DE CONTRARRESTAR O APROVECHAR EL
TEMA DE PROPAGANDA ENEMIGA O EXTRANJERA.

458. DE ACUERDO A LA SITUACIÓN, EL AUDITORIO OBJETIVO Y

MUY ESPECIALMENTE A LOS TEMAS ENEMIGOS QUE HABRÁN DE
CONTRARRESTAR O APROVECHARSE, LA CONTRAPROPAGANDA
PUEDE REALIZARSE DE ACUERDO A LOS SIGUIENTES SISTEMAS
TÉCNICOS:

A. ANTICIPACIÓN.

B. DIRECTA.

C. INDIRECTA.
 169

D. DIVERSORIA.

E. SILENCIO.

F. MENOSPRECIAR EL TEMA.

459. ANTICIPACIÓN. ES EL PROCESO DE CONTRARRESTAR O

APROVECHAR DE UN TEMA SUSCEPTIBLE DE USARSE POR LA
PROPAGANDA ENEMIGA, ANTES QUE EL MISMO SEA EMPLEADO
POR PROPAGANDISTA ENEMIGO.

460. CONTRAPROPAGANDA DIRECTA. ES UNA PROPUESTA

QUE REFUTA PUNTO POR PUNTO LOS CARGOS HECHOS
POR LA PROPAGANDA ENEMIGA. COMO EN ESTE SISTEMA
AL REPETIR NECESARIAMENTE LA PROPAGANDA ENEMIGA
SE LE ESTÁ DANDO CRÉDITO, DEBE TENERSE CUIDADO DE
CONTRADECIR COMPLETA Y EFICAZMENTE TODAS LAS CARGAS
DEL ENEMIGO PARA QUE ÉL MISMO NO SEA REFORZADO POR LA
CONTRAPROPAGANDA Y LA PUBLICIDAD QUE PRODUZCA.

461. CONTRAPROPAGANDA INDIRECTA. COMPRENDE LA

INTRODUCCIÓN DE UNA NUEVA SERIE DE TEMAS PERTINENTES
QUE AUTOMÁTICAMENTE SIRVEN PARA REFUTAR EL ARGUMENTO
ORIGINAL DEL ENEMIGO POR LA DEDUCCIÓN E INSINUACIÓN.

462. CONTRAPROPAGANDA DIVERSORIA. ES ÉSTA UN INTENTO

PARA DESVIAR LA ATENCIÓN DEL AUDITORIO OBJETIVO DEL
TEMA DE PROPAGANDA ORIGINAL POR MEDIO DE LA “CREACIÓN”
DE UN NUEVO TEMA O POR LOS REFUERZOS INTENSIFICADOS
EN ALGÚN OTRO TEMA QUE YA SE HA COMPROBADO QUE ES
EFICAZ.

463. SILENCIO. SI EL TEMA DEL ENEMIGO NO SE PRESTA PARA

UNA EXPLOTACIÓN SATISFACTORIA, O NO TIENE SUFICIENTE
IMPORTANCIA COMO PARA REQUERIR UNA REFUTACIÓN O
CONTRADICCIÓN, ES PREFERIBLE IGNORARLA Y PERMANECER
EN SILENCIO.

464. MENOSPRECIO DEL TEMA. SÍ NINGUNA DE LAS TÉCNICAS

ANTERIORES PUEDE SER USADA CON ÉXITO EN EL ESFUERZO
 170

DE LA CONTRAPROPAGANDA SE TRATARÁ DE MENOSPRECIAR

EL TEMA. ESTO PUEDE LOGRARSE DE TRES MANERAS.

A. RECALCAR O ENFATIZAR LOS ASPECTOS

FAVORABLES QUE EL TEMA ENEMIGO PUEDA CONTENER.

B. INSINUAR QUE EXISTEN ASPECTOS QUE DEBEN

CALLARSE SUGIRIENDO A LA VEZ QUE SE PUDIERA DECIR TODO,
E PROBARÍA LO FALSO DE LA PROPAGANDA ENEMIGA.

C. HACER UNA ALUSIÓN BREVE PARA MANTENER

LA CONFIANZA EN LA INFORMACIÓN Y DESPUÉS DEJAR POR
COMPLETO EL ASUNTO Y CALLAR.
 171

CAPÍTULO IV

EL ADIESTRAMIENTO DE LOS INTEGRANTES DE UN

MOVIMIENTO DE RESISTENCIA EN ÁREAS URBANAS

PRIMERA SECCIÓN

GENERALIDADES

465. LOS ELEMENTOS INTEGRANTES DEL MOVIMIENTO DE

RESISTENCIA QUE OPERAN EN ÁREAS URBANAS REQUIEREN
DE UN ADIESTRAMIENTO QUE LES PERMITA ACTUAR EN CONTRA
DEL ENEMIGO CON LAS MAYORES VENTAJAS POSIBLES; POR
LO QUE LA PREPARACIÓN PARA OBTENERLAS ES DE CAPITAL
IMPORTANCIA PARA EL MOVIMIENTO, SOBRE TODO POR LA
DESPROPORCIÓN NUMÉRICA Y MATERIAL FAVORABLE AL
ENEMIGO.

466. EN EL PROCESO DE ADIESTRAMIENTO DEL ELEMENTO

DE LA RESISTENCIA EN ÁREAS URBANAS ES INDISPENSABLE
PRESTAR ATENCIÓN A TODAS LAS ENSEÑANZAS QUE LE
PERMITAN ACTUAR Y SOBREVIVIR EN UN MEDIO HOSTIL,
INCLUYENDO LA PREPARACIÓN IDEOLÓGICA Y MORAL, LA
FÍSICA, LA TÁCTICA Y TÉCNICA.

467. DENTRO DEL ADIESTRAMIENTO SE DEBERÁ CUIDAR

TODO DETALLE DESDE LA PREPARACIÓN FÍSICA, APRENDIZAJE
Y PERFECCIONAMIENTO DE OFICIOS Y HABILIDADES DE TODO
TIPO.

468. EL ELEMENTO DE LA RESISTENCIA OPERANDO EN

ÁREAS URBANAS SÓLO PUEDE POSEER BUENA RESISTENCIA
FÍSICA Y APTITUD PARA EL COMBATE, SI SE ENTRENA
SISTEMÁTICAMENTE, BAJO UNA SUPERVISIÓN ESTRICTA DE
INSTRUCTORES CALIFICADOS.

469. EN LAS ÁREAS URBANAS DONDE SE CUENTA CON

LAS FACILIDADES ADECUADAS PARA EL ENTRENAMIENTO
CONSTANTE, ES NECESARIO RECURRIR A LAS PRÁCTICAS DE
 172

ADIESTRAMIENTO PROCURANDO QUE A LOS OJOS DEL ENEMIGO

SEAN LAS ACTIVIDADES COTIDIANAS DEL ÁREA URBANA, PERO
QUE EL FIN OBTENIDO SEA LA CONSTANTE PREPARACIÓN
INDIVIDUAL Y DEL CONJUNTO DE LOS INTEGRANTES DEL
MOVIMIENTO DE RESISTENCIA.

SEGUNDA SECCIÓN

ADIESTRAMIENTO

SUBSECCIÓN (A)

SELECCIÓN DE PERSONAL

470. LA SELECCIÓN DE LOS ELEMENTOS QUE INTEGRARÁN

EL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA EN ÁREAS URBANAS ES
DE CAPITAL IMPORTANCIA, YA QUE SERÁ ESTE PERSONAL
LA MATERIA PRIMA QUE DEBERÁ MOLDEARSE A TRAVÉS DEL
ADIESTRAMIENTO PARA OBTENER AL FINAL UN ELEMENTO DE
LA RESISTENCIA APTO Y CAPAZ DE ACTUAR EN CONDICIONES
DESVENTAJOSAS EN CONTRA DE UN ENEMIGO, CUYOS
EFECTIVOS NORMALMENTE SERÁN SUPERIORES Y LA MAYORÍA
DE LAS VECES MEJOR ARMADOS QUE NUESTROS ELEMENTOS.

471. LA COMPLETA Y EXACTA INFORMACIÓN, JUEGA UN PAPEL

IMPORTANTE EN LA SELECCIÓN DEL PERSONAL, YA QUE LOS
DATOS QUE SOBRE CADA INDIVIDUO SE OBTENGA, DEPENDERÁ
SU ACEPTACIÓN O NO COMO MIEMBRO DEL MOVIMIENTO DE
RESISTENCIA.

472. EN EL NACIMIENTO DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA

ESTA SELECCIÓN NO PODRÁ SER TAN EXACTA Y RÍGIDA PERO
A MEDIDA QUE LA ORGANIZACIÓN SE VAYA HACIENDO MÁS
COMPLEJA, LOS CRITERIOS DE SELECCIÓN DEBERÁN SER MÁS
RIGUROSOS POR RAZONES DE SEGURIDAD Y EFICIENCIA. CADA
NUEVO MIEMBRO SERÁ OBJETO DE UN MINUCIOSO ESTUDIO
PARTICULAR PARA SITUARLO EN EL PUESTO EN EL QUE SUS
APTITUDES SEAN MEJOR APROVECHADAS.
 173

SUBSECCIÓN (B)

PREPARACIÓN IDEOLÓGICA Y MORAL

473. LA FORMACIÓN IDEOLÓGICA DE LOS ELEMENTOS DE LA

FUERZA DE RESISTENCIA QUE OPEREN EN ÁREAS URBANAS
ES UN FACTOR PRIMORDIAL, TANTO POR EFICIENCIA EN EL
DESEMPEÑO DE SUS ACTIVIDADES EN CONTRA DEL INVASOR
COMO PARA LA PROPIA EXISTENCIA DEL MOVIMIENTO. SUS
COMPONENTES, POR EL HECHO DE SERLO, TENDRÁ UNA BASE
IDEOLÓGICA QUE HAY QUE FOMENTAR EN FORMA PERMANENTE.

474. UN ADOCTRINAMIENTO IDEOLÓGICO CONSTANTE

DENTRO DE LA GUERRILLA URBANA DEBE LLEVAR EL ÁNIMO DE
TODOS SUS MIEMBROS LA CONVICCIÓN DE QUE:

A. LA SITUACIÓN CREADA POR EL ENEMIGO ES

INSOPORTABLE.

B. LA ÚNICA SOLUCIÓN ES LA LUCHA ARMADA HASTA EL

DESALOJO DEL ENEMIGO DEL TERRITORIO.

C. EL MOVIMIENTO LOGRARÁ SUS FINES.

475. ESTA CONVICCIÓN DARÁ FORTALEZA A LOS ELEMENTOS

INTEGRANTES DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA. POR
OTRA PARTE, LA FORMACIÓN MORAL DEBE ORIENTARSE A
DESARROLLAR ENTRE LOS ELEMENTOS DE LA RESISTENCIA
UNA ILIMITADA CONFIANZA EN SÍ MISMOS, HABITUÁNDOLOS A
TOMAR DECISIONES RÁPIDAS Y CREANDO UN SENTIMIENTO
GENERAL DE SUPERIORIDAD SOBRE EL ADVERSARIO.

SUBSECCIÓN (C)

PREPARACIÓN FÍSICA

476. EL ELEMENTO DE LA RESISTENCIA EN ÁREAS URBANAS

NECESITA UNA EXCELENTE PREPARACIÓN FÍSICA, QUE
LOS CAPACITE PARA SOPORTAR GRANDES ESFUERZOS Y
PENALIDADES DE TODO TIPO. UNA BUENA FORMACIÓN FÍSICA
 174

TIENE UNA REPERCUSIÓN INMEDIATA SOBRE LA MORAL,

RECÍPROCAMENTE LA RESISTENCIA FÍSICA ALCANZA LÍMITES
INSOSPECHADOS SI LA MORAL ES ALTA.

477. ESTA PREPARACIÓN FÍSICA DEBERÁ COORDINARSE CON

EL DESARROLLO DE OTRAS ACTIVIDADES QUE REQUIEREN
TAMBIÉN LA ACTIVIDAD CORPORAL COMO LA DEFENSA
PERSONAL Y OTRAS MÁS.

478. PARA EL EFECTO COMO YA SE DIJO AL PRINCIPIO DEL TEMA,

SE REQUIERE QUE TODAS LAS ACTIVIDADES ENCAMINADAS
AL ACONDICIONAMIENTO FÍSICO DEL INDIVIDUO, SE LLEVEN A
CABO DENTRO DE LAS CIUDADES O ÁREAS URBANAS, EN DONDE
POR LO GENERAL SE LOCALIZA AL ENEMIGO FÍSICAMENTE
O QUE SE ENCUENTRA BAJO SU CONTROL, LO QUE HACE
NECESARIO QUE LAS PRÁCTICAS SE DESARROLLEN, TRATANDO
DE CONFUNDIRLAS CON LAS ACTIVIDADES NORMALES DE LOS
POBLADORES DE ESTAS ÁREAS, UTILIZANDO GIMNASIOS Y
CAMPOS DEPORTIVOS O BIEN ACONDICIONANDO LUGARES A
CUBIERTO DE LAS VISTAS DEL ENEMIGO EN LOS CUALES SE
DESEMPEÑE EL ACONDICIONAMIENTO FÍSICO NECESARIO.

SUBSECCIÓN (D)

PREPARACIÓN TÁCTICA Y TÉCNICA

479. COMPRENDE TODOS AQUELLOS ACONDICIONAMIENTOS

QUE NECESITA EL GUERRILLERO PARA VIVIR Y COMBATIR,
ABARCARÁ:

A. APROVECHAMIENTO MÁXIMO DE LA CONFORMACIÓN

DE LAS ÁREAS URBANAS Y DE LOS RECURSOS DISPONIBLES EN
ELLAS.

B. ENMASCARAMIENTO Y OCULTACIÓN.

C. ACTUACIÓN DEL SILENCIO.

D. ADAPTACIÓN AL TRABAJO EN LA OBSCURIDAD.

 175

E. TÉCNICAS DE SUPERVIVENCIA EN EL ÁREA.

F. PRIMEROS AUXILIOS.

G. PRÁCTICAS DE TIRO TANTO INSTINTIVA COMO DE

PRECISIÓN, CON ARMAS DIVERSAS.

H. LANZAMIENTO DE GRANADAS DE MANO.

I. COMBATE CUERPO A CUERPO.

J. COLOCACIÓN Y DETECCIÓN DE MINAS Y TRAMPAS.

K. MANEJO DE EXPLOSIVOS.

L. ARMAMENTO.

M. CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS.

N. LECTURA DE PLANOS Y FOTOGRAFÍAS AÉREAS.

O. SISTEMAS DE SEGURIDAD Y ALARMA.

P. TRANSMISIONES.

SUBSECCIÓN (E)

PREPARACIÓN ESPECIALIZADA

480. DENTRO DE LOS GRUPOS ORGANIZADOS EN EL

MOVIMIENTO DE RESISTENCIA SE PODRÁN INCLUIR ELEMENTOS
CON UNA PREPARACIÓN MAYOR EN DETERMINADA ACTIVIDAD
ESPECÍFICA Y QUE SE CONSIDERE NECESARIA PARA LA BUENA
MARCHA DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA, ESTA PREPARACIÓN
ESPECIALIZADA DEBERÁ DARSE A AQUELLOS ELEMENTOS QUE
CUENTEN CON UNA PREPARACIÓN PREVIA EN DETERMINADA
MATERIA O EN OTRAS ACTIVIDADES COMO:
 176

A. CIFRADO Y DESCIFRADO DE MENSAJES.

B. MANEJO DE INFORMACIÓN Y ACTIVIDADES DE

CONTRAINFORMACIÓN.

C. MANEJO DE MAQUINARIA ESPECIALIZADA.

D. PILOTAJE DE AVIONES O HELICÓPTEROS.

E. FALSIFICACIÓN DE DOCUMENTOS.

F. CONOCIMIENTO DE DISPOSITIVOS ELECTRÓNICOS Y

DIGITALES.

481. ESTE ADIESTRAMIENTO EN GENERAL, DE LOS ELEMENTOS

DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA EN ÁREAS URBANAS PODRÁ
REALIZARSE EN CENTROS DE PREPARACIÓN DEBIDAMENTE
ESTABLECIDOS DENTRO DE ÁREAS DESOCUPADAS POR
EL ENEMIGO Y CON PERSONAL CALIFICADO PARA ESTE
ADIESTRAMIENTO; SIN EMBARGO, ESTO NO SIEMPRE ES
POSIBLE, TENIÉNDOSE QUE RECURRIR LAS MÁS DE LAS VECES,
A ADIESTRAR A LOS NUEVOS ELEMENTOS DE LOS CENTROS
URBANOS DONDE LA RESISTENCIA SE ENCUENTRA ACTUANDO
DIRECTAMENTE EN CONTRA DEL ENEMIGO, EMPLEANDO
INSTALACIONES ENCUBIERTAS O “CASAS DE SEGURIDAD”.
 177

CAPÍTULO V

LA LOGÍSTICA DE LAS FUERZAS DE RESISTENCIA

EN ÁREAS URBANAS

PRIMERA SECCIÓN

GENERALIDADES

482. LA GUERRA IRREGULAR ES UNA DE LAS FORMAS

MÁS ECONÓMICAS DE REALIZAR LA GUERRA, YA QUE LOS
ELEMENTOS INTEGRANTES DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA,
CONSUMEN CANTIDADES PROPORCIONALMENTE PEQUEÑAS DE
ABASTECIMIENTOS Y SUFREN BAJAS EN NÚMERO REDUCIDO, SI
SE COMPARAN AMBOS TÉRMINOS CON LAS EXIGENCIAS EN UN
EJÉRCITO REGULAR POR MODESTO QUE SEA.

483. LOS INTEGRANTES DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA

EN ÁREAS URBANAS VIVEN EN ÉSTAS Y DEPENDEN,
POR CONSIGUIENTE DE LOS RECURSOS QUE PUEDA
PROPORCIONARLES LA ZONA DONDE ACTÚAN.

484. ES PUES LA EXPLOTACIÓN LOCAL, LA FUENTE PRINCIPAL

DE RECURSOS DE LOS INTEGRANTES DEL MOVIMIENTO
ESPECIALMENTE EN LO RELATIVO A LOS MEDIOS DE
SUBSISTENCIA. EN ESTE SENTIDO LA ACERTADA DISTRIBUCIÓN
DE AQUELLOS Y SU REPARTO EQUITATIVO, TOMANDO EN CUENTA
LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN CIVIL, SERÁ UN FACTOR
MUY IMPORTANTE. SI SE REBASAN LOS LÍMITES, IMPONIENDO A
LA POBLACIÓN GRANDES PRIVACIONES, SE PONE EN PELIGRO
LA LEALTAD Y APOYO AL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA.

485. DE AHÍ QUE LA ADQUISICIÓN O REQUISICIÓN DE RECURSOS

DE TODO TIPO DEBERÁ SER REGULADA CONVENIENTEMENTE,
MEDIANTE DIRECTIVAS QUE DETERMINEN SU PAGO POR
COMPRA, O AL MENOS DOCUMENTO JUSTIFICATIVO DE LA
ADQUISICIÓN A COMPENSAR EN EL FUTURO.
 178

486. ESTAS DIRECTIVAS DEBERÁN EMANAR DE LOS MANDOS

SUPERIORES Y POR NINGÚN CONCEPTO QUEDAR AL ARBITRIO
DE LOS ESCALONES SUBORDINADOS. CON ELLO SE TIENDE A
EVITAR ABUSOS QUE DEBILITEN LA MORAL DE LA POBLACIÓN
QUE APOYA AL MOVIMIENTO Y QUE POR TEMOR DENUNCIEN
ACCIONES ILEGALES QUE PUDIERAN REALIZAR TANTO LOS
ELEMENTOS DE LA RESISTENCIA, COMO OTROS GRUPOS
AJENOS AL MOVIMIENTO QUE PRETENDAN APROVECHARSE
DE LAS CIRCUNSTANCIAS QUE SE VIVEN. BIEN PORQUE EL
ÁREA NO PUEDA PROPORCIONAR TODOS LOS RECURSOS
NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL MOVIMIENTO, POR LA
DURACIÓN IMPREVISIBLE DE LAS OPERACIONES O POR OTRAS
RAZONES, SE PRECISA COMPLEMENTAR LA EXPLOTACIÓN
LOCAL CON OTRAS FUENTES DE RECURSOS, TALES COMO EL
APOYO EXTERIOR O LA OBTENCIÓN DE RECURSOS A COSTA DEL
ENEMIGO, PRINCIPALMENTE LOS MEDIOS DE COMBATE, FORMA
DE OBTENCIÓN DE RECURSOS PARA LO CUAL LOS ELEMENTOS
DE LA RESISTENCIA DEBEN TENER ESPECIAL APTITUD.

487. LA VIDA DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA EN EL ASPECTO

LOGÍSTICO SE ASIENTA EN LA PREMISA DE “POSIBILIDADES DE
OBTENCIÓN-NECESIDADES DEL INDIVIDUO”, LO QUE OBLIGARÁ
A LA CONSTITUCIÓN DE UN SISTEMA DE ADQUISICIÓN,
DE ALMACENAMIENTO CON DEPÓSITOS OCULTOS Y EL
ESTABLECIMIENTO DE UNA RED DE DISTRIBUCIÓN.

SEGUNDA SECCIÓN

LA LOGÍSTICA

SUBSECCIÓN (A)

CARACTERÍSTICAS DE LA LOGÍSTICA DE UN MOVIMIENTO DE

RESISTENCIA

488. LA LOGÍSTICA DE LOS ELEMENTOS DE LA FUERZA DE

RESISTENCIA SE CARACTERIZA POR SU:

A. SENCILLEZ.
 179

B. AUSTERIDAD.

C. FLEXIBILIDAD.

D. SEGURIDAD.

489. POR ELLO TODA LA ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA QUE SE

PRETENDA ESTABLECER HABRÁ DE ELUDIR LO COMPLEJO,
ADAPTARSE A LOS RECURSOS DISPONIBLES Y EVITAR
CUALQUIER CLASE DE RIGIDEZ EN SU FUNCIONAMIENTO. EN
CONSECUENCIA LA SOLUCIÓN AL PROBLEMA LOGÍSTICO HABRÁ
DE BASARSE EN:

A. LA SELECCIÓN DE FUENTES DE ABASTECIMIENTO.

B. ESTABLECIMIENTO DE LAS NECESIDADES EN UN

RÉGIMEN AUSTERO.

C. ECONOMÍA EN LOS CONSUMOS.

D. ORGANIZACIÓN ELEMENTAL Y FLEXIBLE DE LOS

SISTEMAS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN.

E. PREVISIONES EN CUANTO A RESERVAS DE

ABASTECIMIENTOS.

F. ASEGURAR LAS ACTIVIDADES POR EL SECRETO Y LA

DISPERSIÓN.

490. CUALQUIER PLAN QUE PUEDA CONCEBIRSE POR

EL MANDO PARA APOYO LOGÍSTICO DEL MOVIMIENTO DE
RESISTENCIA TENDRÁ QUE CONTEMPLAR TODOS Y CADA UNO
DE LOS ASPECTOS ANTERIORES.
 180

SUBSECCIÓN (B)

ABASTECIMIENTOS

491. LOS ELEMENTOS DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA

PRECISAN DE VÍVERES, VESTUARIO, ARMAMENTO, MUNICIONES
Y UN DETERMINADO TIPO DE MATERIALES, QUE PUEDE REVESTIR
CARACTERÍSTICAS ESPECIALES EN ALGUNAS OCASIONES.

492. EL ABASTECIMIENTO DE VÍVERES SE OBTIENE

NORMALMENTE POR EXPLOTACIÓN LOCAL, REGULADA POR LOS
MANDOS DE ESCALONES SUPERIORES Y SIEMPRE DE ACUERDO
CON LAS POSIBILIDADES Y ACTITUD DE LA POBLACIÓN DEL
ÁREA, EL PROCEDENTE DEL EXTERIOR SERÁ EVENTUAL SOBRE
TODO EN LAS FASES INICIALES DE LA LUCHA Y EN CUANTO AL
CAPTURADO EL ENEMIGO TENDRÁ SIEMPRE UN CARÁCTER
CIRCUNSTANCIAL.

493. SERÁ DIFÍCIL A LOS ELEMENTOS DEL MOVIMIENTO DE

RESISTENCIA EL ESTABLECIMIENTO DE DEPÓSITOS OCULTOS
DE VÍVERES, SALVO EN DETERMINADAS CIRCUNSTANCIAS,
PERÍODOS CORTOS DE TIEMPO O CUANDO SE TRATE DE
ARTÍCULOS EMBASADOS O NO PERECEDEROS. NO OBSTANTE
EL MANDO DEBERÁ TENER EN CUENTA LA POSIBILIDAD DE UNA
LUCHA PROLONGADA EN LA QUE LOS ABASTECIMIENTOS DE
ESTA NATURALEZA ESCASEARÁN CON EL TRANSCURSO DEL
TIEMPO, INCLUSO EN CIUDADES O ÁREAS URBANAS EN DONDE
NORMALMENTE EXISTEN CANTIDADES CONSIDERABLES DE
ESTOS PRODUCTOS, DEBIENDO ESTABLECER LAS PREVISIONES
NECESARIAS PARA EVITAR SITUACIONES CRÍTICAS, LOS
ELEMENTOS DEL MOVIMIENTO NO DEBERÁN TENER TRATO
DE PRIVILEGIO EN SU ALIMENTACIÓN SINO QUE ÉSTA DEBERÁ
SER IGUAL A LA DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA URBANA QUE LOS
SUSTENTA Y APOYA.

494. EN LOS PRIMEROS MOMENTOS DEL MOVIMIENTO,

LAS NECESIDADES DE ARMAMENTO Y MATERIALES SERÁN
EXTREMADAMENTE CRÍTICAS Y SU FUENTE DE OBTENCIÓN
SERÁ NORMALMENTE A COSTA DEL ENEMIGO, A MEDIDA QUE
EL MOVIMIENTO AVANZA Y SE PERFECCIONA, SE REQUERIRÁ
DE UNA MAYOR PROPORCIÓN DE MEDIOS PROVENIENTES DE
 181

FUERA DEL ÁREA, PUDIÉNDOSE RECIBIR MAYORES CANTIDADES

DE ARMAMENTO, MUNICIONES, EXPLOSIVOS, MATERIAL DE
TRANSMISIONES, ABASTECIMIENTO SANITARIO Y ALGÚN
MATERIAL ESPECIAL.

495. PARA EVITAR DIFICULTADES QUE ENTRAÑEN LOS

PROBLEMAS DE CONOCIMIENTO DEL ARMAMENTO Y SU
ABASTECIMIENTO EN MUNICIONES ADECUADO, DEBERÁ
LIMITARSE AL MÁXIMO LA VARIEDAD DE AQUÉL, QUE EN UN
PRINCIPIO COMPRENDERÁ SOLAMENTE ARMAS PORTÁTILES Y
COLECTIVAS LIGERAS.

496. EL CONSUMO DE MUNICIONES SERÁ REDUCIDO, NO SÓLO

POR EL CARÁCTER FUGAZ DE LA ACTUACIÓN GUERRILLERA,
SINO POR LA LIMITACIÓN QUE SU PESO IMPONE AL INDIVIDUO
RESTÁNDOLE MOVILIDAD CARACTERÍSTICA QUE LE ES
INDISPENSABLE.

497. NORMALMENTE LOS ELEMENTOS DE UN MOVIMIENTO DE

RESISTENCIA EN UN ÁREA URBANA PRECISARÁN DE PEQUEÑAS
CANTIDADES DE COMBUSTIBLES EXCLUSIVAMENTE PARA EL
ABASTECIMIENTO DE CIERTOS VEHÍCULOS, CUYO EMPLEO PARA
LAS OPERACIONES SERÁ EN FORMA ESPORÁDICA, POR LO QUE
EL ABASTECIMIENTO DE CARBURANTES NO CONSTITUIRÁ UNA
PREOCUPACIÓN PARA EL MANDO.

498. EN GENERAL Y COMO NORMA, TODOS LOS ESCALONES

DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA DEBERÁN TRATAR
DE INCREMENTAR SUS ABASTECIMIENTOS A COSTA DEL
ENEMIGO, TODA OCASIÓN PROPICIA PARA ELLO DEBERÁ SER
APROVECHADA AL MÁXIMO.

499. LOS DEPÓSITOS DE ABASTECIMIENTOS A ESTABLECERSE

DEBERÁN ESTAR OCULTOS EN CASAS DE SEGURIDAD UBICADAS
CONVENIENTEMENTE DENTRO DE LOS NÚCLEOS URBANOS,
EVITANDO SU DETECCIÓN Y PONER EN PELIGRO LA SEGURIDAD
DEL MOVIMIENTO, APARTE DEL PROPÓSITO FUNDAMENTAL QUE
SE PERSIGA CON ESTOS DEPÓSITOS DE MANTENER SIEMPRE
DISPONIBLES RESERVAS DE VIDA Y COMBATE. ES NECESARIO
TENER PRESENTE QUE ESTE SISTEMA DE ORGANIZACIÓN
LOGÍSTICA NO DEBERÁ RESTAR MOVILIDAD Y ACTIVIDAD
CONSTANTE AL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA.
 182

SUBSECCIÓN (C)

REDES INTERNAS DE APOYO LOGÍSTICO

500. DENTRO DEL SISTEMA ORGANIZADO PARA EL APOYO

LOGÍSTICO, ES NECESARIO CONTAR CON TRES REDES INTERNAS
PARA LA ADQUISICIÓN, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE
ABASTECIMIENTOS, EN LAS PRIMERAS FASES DEL MOVIMIENTO
DE RESISTENCIA NO SERÁ POSIBLE LA ORGANIZACIÓN DE
TODAS LAS REDES; NORMALMENTE SE CONCRETARÁN EN UNA
SOLA QUE ATENDERÁ LOS TRES ASPECTOS DE LA ACTIVIDAD
LOGÍSTICA Y FUNCIONARÁ DE LA SIGUIENTE FORMA:

A. LA ADQUISICIÓN, SE MATERIALIZARÁ Y HARÁ POSIBLE

MEDIANTE EL CONCURSO DE HOMBRES CLAVES O CÉLULAS,
QUE SE ENCARGUEN DE OBTENER LOS ABASTECIMIENTOS
EN LOS LUGARES DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
DE RECURSOS, AJUSTÁNDOSE A LOS PRINCIPIOS LEGALES
ESTABLECIDOS POR LOS ESCALONES SUPERIORES PARA
ESTOS MANEJOS.

B. EL ALMACENAMIENTO, SE BASA EN EL
ESTABLECIMIENTO DE DEPÓSITOS OCULTOS EN LUGARES
SEGUROS Y DISPERSOS DENTRO DEL ÁREA URBANA, CUYO
NÚMERO VARIARÁ DE ACUERDO A LAS CARACTERÍSTICAS DEL
LUGAR, VOLUMEN A ACUMULAR, POSIBILIDAD DE DETECCIÓN
Y CAPTURA POR PARTE DEL ENEMIGO Y LAS NECESIDADES DE
APOYO QUE PRECISEN LOS ELEMENTOS INTEGRANTES DEL
MOVIMIENTO DE RESISTENCIA.

C. LA DISTRIBUCIÓN, SE MATERIALIZARÁ MEDIANTE

EL SEÑALAMIENTO DE PUNTOS DE REPARTICIÓN O ENTREGA,
ITINERARIOS DE ABASTECIMIENTOS Y MEDIOS DE TRANSPORTE,
ESTOS PUNTOS PODRÁN EN OCASIONES SER LOS MISMOS
DEPÓSITOS OCULTOS O BIEN ESTABLECERLOS EN LUGARES
DISTINTOS VARIÁNDOLOS CONSTANTEMENTE CON OBJETO DE
MANTENER LA SEGURIDAD DE LAS REDES ESTABLECIDAS.

501. ESTE APOYO LOGÍSTICO, CONFORME AL MOVIMIENTO

DE RESISTENCIA EN SU DESARROLLO, PUEDE ORGANIZAR UNA
RED INTERNA PARA CADA FUNCIÓN DESCRITA ANTERIORMENTE.
 183

SUBSECCIÓN (D)

ABASTECIMIENTO DEL EXTERIOR

502. A MEDIDA QUE PROGRESA LA ORGANIZACIÓN DEL

MOVIMIENTO DE RESISTENCIA, SE HARÁ MÁS PATENTE LA
NECESIDAD DE APOYO EXTERIOR SIN EL CUAL DIFÍCILMENTE
TENDRÁ ÉXITO EL MOVIMIENTO FRENTE A UN EJÉRCITO
REGULAR YA QUE ESTE TIPO DE ACTIVIDADES TRATAN DE
ORGANIZARSE, EQUIPARSE Y ADIESTRARSE EN EL COMBATE
PARA TRANSFORMARSE EN UN EJÉRCITO REGULAR.

503. LOS ABASTECIMIENTOS PODRÁN RECIBIRSE POR

DIVERSOS MEDIOS DE TIERRA, MAR Y AIRE DE ACUERDO A LAS
CIRCUNSTANCIAS Y MEDIOS DISPONIBLES.

SUBSECCIÓN (E)

DESPLIEGUE DE LOS ÓRGANOS LOGÍSTICOS

504. LOS DEPÓSITOS CONSTITUYEN LA BASE DE LAS

INSTALACIONES LOGÍSTICAS, SU ORGANIZACIÓN Y DESPLIEGUE
DEBERÁ REVESTIR LA MAYOR SENCILLEZ POSIBLE ACORDE CON
LA ORGANIZACIÓN DE TODO EL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA
EN UN ÁREA URBANA Y RESPONDIENDO A LAS NECESIDADES
DE ÉSTE, ADEMÁS DEBERÁ REUNIR LAS CONDICIONES DE
SEGURIDAD PARA EVITAR LA DETECCIÓN, DESTRUCCIÓN O
CAPTURA.

505. SE DISTINGUEN DOS TIPOS DE DEPÓSITOS LOS QUE SE

LES PUEDE DENOMINAR:

A. GENERAL O CENTRAL.

B. DE GUERRILLA.

506. EN CADA NÚCLEO URBANO PUEDE ESTABLECERSE

UN DEPÓSITO GENERAL O CENTRAL, DONDE SE RECIBIRÁN
TODOS LOS MEDIOS DE VIDA Y COMBATE PARA ALIMENTAR AL
 184

MOVIMIENTO, PUEDEN SER RELATIVAMENTE VOLUMINOSOS

Y DE NATURALEZA HETEROGÉNEA DE ACUERDO CON LAS
MAYORES O MENORES DISPONIBILIDADES DE RECURSOS.

507. SE NUTREN DE LAS CONTRIBUCIONES DE LA ZONA,

EXPLOTACIÓN LOCAL O COMPRAS Y PUEDE DECIRSE QUE LA
MAYOR PARTE PROVIENE DE LA AYUDA EXTERIOR, ASIMISMO
PUEDEN NUTRIRSE DE LAS CAPTURAS A COSTA DEL ENEMIGO.

508. LOS DEPÓSITOS DE GUERRILLA SE NUTREN DE LOS

GENERALES Y SU NÚMERO VARIARÁ DE ACUERDO A LA
CANTIDAD DE GUERRILLAS QUE EXISTAN EN EL ÁREA URBANA
EN CUESTIÓN, ES CONVENIENTE QUE ESTOS DEPÓSITOS SE
SITÚEN EN LOS REFUGIOS DE CADA GUERRILLA Y SU CUSTODIA
SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS MISMOS GUERRILLEROS A
LOS QUE SIRVAN.

509. NO SERÁ NORMAL EL APOYO EXTERIOR DIRECTO A

UNA GUERRILLA, SALVO CUANDO NO SE CUENTE EN EL ÁREA
URBANA CON UN DEPÓSITO GENERAL O BIEN QUE SE TRATE
DE MATERIALES ESPECIALES Y ESPECÍFICOS PARA UNA
DETERMINADA OPERACIÓN.

510. DEBERÁ PREVERSE EL ESTABLECIMIENTO DE DEPÓSITOS

ALTERNOS QUE EN UN MOMENTO DADO PUEDAN SER
UTILIZADOS CUANDO EL ENEMIGO DETECTE, LOCALICE O
DESTRUYA EL PRINCIPAL.

SUBSECCIÓN (F)

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

511. DENTRO DE UN MOVIMIENTO DE RESISTENCIA

NORMALMENTE NO SERÁ POSIBLE LA CREACIÓN Y
FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS CON EL CARÁCTER
DE ESPECIALIZACIÓN Y DIFERENCIACIÓN QUE SE TIENE
EN UN EJÉRCITO REGULAR; ASIMISMO, LAS FUNCIONES
LOGÍSTICAS DESEMPEÑADAS POR ÉSTOS SERÁN LLEVADAS
A CABO EN UNA FORMA MUY SUI GÉNERIS YA QUE ESTE TIPO
DE OPERACIONES IRREGULARES COMO SU MISMO NOMBRE
 185

LO INDICA TENDRÁN QUE DESARROLLARSE DENTRO DE UN

MARCO DE RESTRICCIONES, CARENCIAS Y PARTICULARIDADES
ESPECÍFICAS DETERMINADAS POR LA FORMA MISMA DE ESTE
TIPO DE LUCHA, ASÍ TENEMOS QUE ESTAS ACTIVIDADES,
LOGÍSTICAS ESTARÁN CONDICIONADAS ENTRE OTRAS COSAS
POR LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

A. EL GRADO DE AVANCE EN LA ORGANIZACIÓN DE LA

RESISTENCIA DENTRO DEL ÁREA.

B. LA IMPORTANCIA DEL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA

DENTRO DEL CONTEXTO GENERAL DE LA DEFENSA NACIONAL
EN CONTRA DE UN INVASOR.

C. EL GRADO DE ADIESTRAMIENTO DE COMBATE

Y ESPECIALIZACIÓN INDIVIDUAL Y DE CONJUNTO DE LOS
INTEGRANTES DEL MOVIMIENTO.

D. IMPORTANCIA DEL ÁREA O NÚCLEOS URBANOS

DONDE SE DESARROLLE LA RESISTENCIA EN RELACIÓN A LA
ACTIVIDAD O CONTROL QUE SOBRE ELLA TENGA EL ENEMIGO.

E. GRADO DE APOYO O SIMPATÍA DE LA POBLACIÓN

CIVIL DEL ÁREA HACIA EL MOVIMIENTO DE RESISTENCIA.

F. APOYO EXTERIOR QUE SEA SUSCEPTIBLE DE

RECIBIRSE EN UN MOMENTO DADO.

Fin
 186

APÉNDICES

A CONTINUACIÓN Y A MANERA DE EJEMPLO SE PRESENTAN

3 APÉNDICES RELATIVOS AL DECRETO Y REGLAMENTO
EXPEDIDO POR EL LICENCIADO BENITO JUÁREZ, EN FUNCIÓN
DE PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LOS ESTADOS UNIDOS
MEXICANOS, ASÍ COMO EL REGLAMENTO PARA EL SERVICIO DE
LAS TROPAS EN CAMPAÑA ESTABLECIDO EN LA ORDENANZA
GENERAL DEL EJÉRCITO, MISMOS QUE COMPLEMENTAN EL
MARCO JURÍDICO PARA LA ORGANIZACIÓN Y EL EMPLEO DE LAS
GUERRILLAS DURANTE LA INVASIÓN FRANCESA EN 1862.

APÉNDICE NÚMERO UNO

DECRETO DEL 12 DE ABRIL DE 1862

BENITO JUÁREZ, PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LOS

ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, A SUS HABITANTES SABED:

QUE EN USO DE LAS FACULTADES DE QUE ME HALLO

INVESTIDO, HE TENIDO A BIEN DECRETAR LO SIGUIENTE:

ARTÍCULO 1/o. DESDE EL DÍA EN QUE LAS TROPAS

FRANCESAS ROMPAN LAS HOSTILIDADES, QUEDAN
DECLARADAS EN ESTADO DE SITIO TODAS LAS POBLACIONES
QUE AQUELLA OCUPEN Y LOS MEXICANOS QUE QUEDARON
EN ELLAS DURANTE LA OCUPACIÓN, SERÁN CASTIGADOS
COMO TRAIDORES Y SUS BIENES CONFISCADOS A FAVOR DEL
TESORO PÚBLICO, SALVO QUE HAYA MOTIVO LEGALMENTE
COMPROBADO.

ARTÍCULO 2/o. NINGÚN MEXICANO DESDE LA EDAD DE 20

AÑOS HASTA LOS SESENTA, PODRÁ EXCUSARSE DE TOMAR LAS
ARMAS, SEA CUALQUIERA SU CLASE, ESTADO Y CONDICIÓN, SO
PENA DE SER TRATADO COMO TRAIDOR.

ARTÍCULO 3/o. SE AUTORIZA A LOS GOBERNADORES

DE LOS ESTADOS, PARA QUE EXPIDAN PATENTES PARA EL
LEVANTAMIENTO DE GUERRILLAS, DISCRECIONALMENTE Y
 187

SEGÚN LAS CIRCUNSTANCIAS; PERO LAS GUERRILLAS QUE

SE ENCUENTREN EN LUGARES DISTANTES DIEZ LEGUAS DEL
PUESTO DONDE HAYA ENEMIGOS, SERÁN CASTIGADOS COMO
CUADRILLAS DE LADRONES.

ARTÍCULO 4/o. SE AUTORIZA IGUALMENTE, A LOS

GOBERNADORES DE LOS ESTADOS, PARA QUE DISPONGAN,
SIEMPRE QUE EL CASO LO EXIJA, DE TODAS LAS RENTAS
PÚBLICAS Y PARA QUE SE PROPORCIONEN LOS RECURSOS
QUE NECESITEN, DE LA MANERA MENOS ONEROSA POSIBLE.

ARTÍCULO 5/o. LOS FRANCESES PACÍFICOS RESIDENTES

EN EL PAÍS, QUEDAN BAJO LA SALVAGUARDIA DE LAS LEYES Y
AUTORIDADES MEXICANAS.

ARTÍCULO 6/o. SUFRIRÁN LA ÚLTIMA PENA COMO

TRAIDORES, TODOS LOS QUE PROPORCIONEN VÍVERES,
NOTICIAS, ARMAS O QUE DE CUALQUIER OTRO MODO AUXILIEN
AL ENEMIGO EXTRANJERO.

POR TANTO, MANDO SE IMPRIMA, PUBLIQUE, CIRCULE

Y OBSERVE, PALACIO NACIONAL DE MÉXICO A 12 DE ABRIL DE
1862.- BENITO JUÁREZ AL C. MANUEL DOBLADO, MINISTRO DE
RELACIONES EXTERIORES Y GOBERNACIÓN.
 188

APÉNDICE NÚMERO DOS

REGLAMENTO DE GUERRILLAS (1862)

NÚMERO 5644. MAYO 23 DE 1862. REGLAMENTO EXPEDIDO

POR EL GOBIERNO PARA EL SERVICIO DE GUERRILLAS.

EL C. PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA,

SE HA SERVIDO DIRIGIRME EL DECRETO QUE SIGUE:

EL C. BENITO JUÁREZ, PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE

LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, A LOS HABITANTES DE LA
REPÚBLICA, SABED:

QUE EN USO DE LAS OMNÍMODAS FACULTADES DE QUE

ME HALLO INVESTIDO, POR DECRETO DE 11 DE DICIEMBRE
DEL AÑO PRÓXIMO PASADO, HE TENIDO A BIEN DECRETAR EL
SIGUIENTE:

REGLAMENTO PARA EL SERVICIO DE LAS FUERZAS

LIGERAS QUE CON EL NOMBRE DE GUERRILLAS, SE FORMEN
PARA AUXILIAR LAS OPERACIONES DEL EJÉRCITO EN LA
PRESENTE INVASIÓN EXTRANJERA Y PARA LA PACIFICACIÓN
DEL PAÍS.

ORGANIZACIÓN DE LAS GUERRILLAS

ARTÍCULO 1/o. NADIE PODRÁ LEVANTAR GUERRILLA

ALGUNA SIN LA PATENTE RESPECTIVA, QUE LE EXPEDIRÁ EN EL
DISTRITO, EL MINISTERIO DE LA GUERRA Y EN LOS ESTADOS,
LOS GENERALES EN JEFES O COMANDANTES MILITARES DE LOS
MISMOS ESTADOS O DE SUS RESPECTIVOS GOBERNADORES,
DEBIENDO UNOS Y OTROS DAR CUENTA AL MINISTERIO PARA SU
APROBACIÓN; SIN PERJUICIO DE QUE EL NOMBRADO ORGANICE
SU GUERRILLA PARA COMENZAR DESDE LUEGO EL SERVICIO A
QUE SE LE DESTINE.

ARTÍCULO 2/o. TODA SOLICITUD DE PATENTE PARA

LA FORMACIÓN DE GUERRILLAS, DEBERÁ PRESENTARSE
ACOMPAÑADA DE CERTIFICADOS, BIEN DE JEFES QUE
 189

HAYAN SERVIDO EN EL EJÉRCITO CONSTITUCIONAL, O A LAS

AUTORIDADES SUPERIORES DEL DISTRITO FEDERAL, DEL
ESTADO O TERRITORIO DONDE RESIDA EL SOLICITANTE, QUE
ACREDITEN SU APTITUD, PATRIOTISMO Y HONRADEZ.

ARTÍCULO 3/o. LA GUERRILLA TOMARÁ EL NOMBRE DEL

QUE HA OBTENIDO LA PATENTE PARA LEVANTARLA; ÉL SERÁ
SU COMANDANTE Y NO PODRÁ DESIGNAR EL MANDO EN
OTRA PERSONA SIN PREVIA APROBACIÓN DE AUTORIDADES
FACULTADAS PARA EXPEDIR LA PATENTE.

ARTÍCULO 4/o. NINGUNA GUERRILLA SE COMPONDRÁ DE

MENOS DE VEINTICINCO HOMBRES MONTADOS Y ARMADOS.

ARTÍCULO 5/o. FORMADA EN EL NÚMERO Y CON LOS

REQUISITOS PREVENIDOS EN EL ARTÍCULO ANTERIOR, SE
ADMITIRÁ LA GUERRILLA EN REVISTA EN LA TESORERÍA
GENERAL, EN LAS JEFATURAS DE HACIENDA EN LOS ESTADOS
O EN LAS ADMINISTRACIONES DE CORREO DE LOS PUEBLOS
DONDE NO HUBIERE AQUELLAS OFICINAS. DESDE ESTE ACTO
SE CONSIDERARÁ EN SERVICIO ACTIVO Y CON DERECHO A
PERCIBIR LOS HABERES QUE EN ESTE REGLAMENTO SE LES
DESIGNAN.

ARTÍCULO 6/o. LA GUERRILLA QUE NO PASARE DE

VEINTICINCO HOMBRES, SE COMPONDRÁ DE UN SARGENTO
PRIMERO, UN SEGUNDO, TRES CABOS Y VEINTE SOLDADOS.
A CADA NUEVE HOMBRES QUE AUMENTE, SE NOMBRARÁ
DE ENTRE ELLOS, UN CABO Y CUANDO AUMENTE EN DIEZ Y
NUEVE HOMBRES, SE NOMBRARÁ DE ENTRE ESTE NÚMERO,
OTRO SARGENTO SEGUNDO, VINIENDO LA FUERZA AL NÚMERO
DE SESENTA HOMBRES DE TROPA, SE ORGANIZARÁ EN UNA
COMPAÑÍA COMPUESTA DE UN CAPITÁN, QUE LO SERÁ EL
QUE OBTUVO LA PATENTE PARA LEVANTAR LA GUERRILLA
UN TENIENTE Y DOS ALFÉREZ, CUYOS NOMBRAMIENTOS
PROPONDRÁ EL CAPITÁN ACOMPAÑANDO CERTIFICADOS QUE
COMO PARA ÉL SE HAN EXIGIDO, DE PATRIOTISMO, APTITUDES
Y HONRADEZ DE LOS PROPUESTOS, PARA SU APROBACIÓN Y
EXPEDICIÓN DE SUS PATENTES, DE UN SARGENTO PRIMERO,
TRES SEGUNDOS, SEIS CABOS Y CINCUENTA SOLDADOS. SI
LA FUERZA AUMENTARE A DOS COMPAÑÍAS SE FORMARÁ UN
 190

ESCUADRÓN DEL QUE SERÁ COMANDANTE EL CAPITÁN DE

LA PRIMERA COMPAÑÍA, PASANDO A CUBRIR LA PLAZA QUE ÉL
DEJA, EL CAPITÁN DE LA SEGUNDA, LA DE ÉSTE, EL TENIENTE
DE LA PRIMERA Y ASÍ SUCESIVAMENTE SEGUIRÁ ALTERNANDO,
DEL MISMO MODO SE CUBRIRÁ TODA VACANTE, CUALQUIERA
QUE SEA LA CAUSA PORQUE OCURRE.

SERVICIO

ARTÍCULO 7/o. LUEGO QUE SE DÉ DE ALTA UNA GUERRILLA,

QUEDARÁ A LAS ÓRDENES DEL JEFE DE LA PLAZA, HACIENDO
EL SERVICIO QUE ALLÍ SE LE DESIGNARE, ENTRETANTO SE LE
MANDE QUE EXPEDICIONE POR OTROS PUNTOS.

ARTÍCULO 8/o. CUANDO SE LE MANDE A CAMPAÑA, NO

PODRÁ DESVIARSE DEL CAMINO QUE SE LE DETERMINE, SINO
POR CAUSAS GRAVES QUE JUSTIFIQUEN NI SEPARARSE DEL
TEATRO QUE SE LE DEMARQUE PARA SUS OPERACIONES.
SOLAMENTE LO PODRÁ HACER, SALVO ORDEN EXPRESA, EN
CONTRARIO DEL GENERAL JEFE PORQUE ASÍ LO EXIJAN LAS
CIRCUNSTANCIAS, EN PERSECUCIÓN DE ALGUNA PARTIDA
DE MALHECHORES O LADRONES QUE APARECIERAN CERCA
DEL TERRITORIO QUE SE HA DE RECORRER, HABIENDO
PROBABILIDAD DE ALCANZARLA, O CUANDO LA AUTORIDAD LE
PIDIERA ESTE AUXILIO.

PRESTADO EL SERVICIO, PONDRÁ A LOS MALHECHORES

A DISPOSICIÓN DE LA AUTORIDAD Y VOLVERÁ INMEDIATAMENTE
A SU DESTINO.

ARTÍCULO 9/o. CUANDO DOS O MÁS GUERRILLAS TENGAN

QUE OPERAR SIMULTÁNEAMENTE, TOMARÁ EL MANDO EL
JEFE MÁS CARACTERIZADO O DE MAYOR GRADUACIÓN.
ESTA SE CALIFICARÁ POR EL MANDO EN GUERRILLA DE LOS
RESPECTIVOS COMANDANTES, SIN TENER EN CUENTA OTROS
DESPACHOS MILITARES. EN IGUALDAD DE CIRCUNSTANCIAS
PREFERIRÁ LA ANTIGÜEDAD, TOMADA DE LA FECHA DE LA
PATENTE.
 191

ARTÍCULO 10/o. EL SERVICIO DEL GUERRILLERO DURARÁ

SEIS MESES Y ANTES DE ESTE TIEMPO, NO PODRÁ DEJARLO
SIN CAUSA JUSTIFICADA Y CON APROBACIÓN DEL MINISTERIO
DE LA GUERRA, DEL GENERAL EN JEFE DE QUIEN DEPENDA, DEL
COMANDANTE MILITAR, O SI NO LO HUBIERE, DEL GOBERNADOR
DEL ESTADO DONDE SOLICITA LA BAJA.

OBLIGACIONES

ARTÍCULO 11/o. ES OBLIGACIÓN DEL COMANDANTE O

JEFE DE LA GUERRILLA:

1/a. ESTAR SIEMPRE PREPARADO Y LISTO CON SU FUERZA

PARA PONERSE EN MARCHA Y EMPRENDER DESDE LUEGO, LAS
OPERACIONES QUE SE LE PREVENGAN.

2/a. NO SALIR DEL RADIO QUE LE DESIGNE EL GENERAL

O JEFE A CUYAS ÓRDENES ESTÉ, SALVO EN LOS CASOS
COMPRENDIDOS EN EL ARTÍCULO 8/o., NO HABIENDO LA
EXPRESA EN CONTRARIO.

3/a. LLEVAR UNA LIBRETA FABRICADA EN LOS TÉRMINOS

DE COSTUMBRE POR EL JEFE DE LA OFICINA DONDE FUERE
DADA DE ALTA LA FUERZA Y CON LA ANOTACIÓN DEL NÚMERO
DE FOJAS QUE CONTIENE EN ESTA LIBRETA ANOTARÁ LA
CANTIDAD QUE EN DINERO O EN EFECTOS, CUYO VALOR HARÁ
CONSTAR, SE LE MINISTRE Y LA PARTIDA SERÁ FIRMADA POR
LA AUTORIDAD, EMPLEADO O PARTICULAR QUE LE DIERE EL
AUXILIO, EXPIDIÉNDOLE ÉL, SIN EXCUSA NI PRETEXTO, EL
RECIBO, SI SE LE PIDE, DE LO QUE LE HUBIERE DADO.

4/a. PRESENTAR CUANDO PIDIERE AUXILIO, EL

DOCUMENTO DE REVISTA DEL MES, EL PRESUPUESTO Y LA
LIBRETA PARA QUE SE CONFRONTE LO QUE VENCE SU FUERZA
CON LO QUE HAYA RECIBIDO, NO PUDIENDO EXIGIRLE SI
TUVIERE CUBIERTO HASTA EL DÍA QUE LO PIDA, A NO SER QUE
TUVIERE QUE SALIR A PUNTOS DONDE SEA IMPOSIBLE QUE SE
LOS PROPORCIONEN, PUES ENTONCES LOS PODRÁ PEDIR PARA
UN TIEMPO QUE NO PASE DE CINCO DÍAS Y TOMANDO SIEMPRE
EN CONSIDERACIÓN LAS FACULTADES DE LA POBLACIÓN PARA
 192

NO EXIGIR MÁS DE LO QUE SIN GRAN SACRIFICIO, PUEDA

PROPORCIONÁRSELE.

5/a. PASAR REVISTA EN LOS CINCO DÍAS PRIMEROS DE

CADA MES, FORMANDO DE ELLA CINCO JUEGOS DE LISTAS
PARA CONSERVAR UNO EN SU PODER, DEJAR OTRO EN EL DEL
EMPLEADO ANTE QUIEN LA PASA Y REMITIR LOS OTROS TRES
AL MINISTERIO DE LA GUERRA, A LA TESORERÍA GENERAL Y A
LA COMISARÍA DEL CUERPO DE EJÉRCITO A QUE PERTENEZCA Y
OTRO PARA SU PAGADURÍA.

6/a. CUIDAR DE QUE SUS SUBORDINADOS OBSERVEN

BUENA CONDUCTA, EVITANDO QUE ATROPELLEN A LOS
CIUDADANOS O QUE COMETAN OTRAS VIOLENCIAS CONTRA
SUS INTERESES, SIENDO PERSONALMENTE RESPONSABLES
CUANDO AL ATROPELLO, ROBO O DESORDEN NO SIGA
INMEDIATAMENTE EL CASTIGO RESPECTIVO, SI FUERE DE SUS
FACULTADES, O LA CONSIGNACIÓN DEL DELINCUENTE AL JUEZ
QUE CORRESPONDA, EN CUYO CASO CON ESTO QUEDARÁ
LIBRE DE TODA RESPONSABILIDAD.

REMUNERACIONES

ARTÍCULO 12/o. EL HABER DEL COMANDANTE DE UNA

GUERRILLA, SERÁ DE SESENTA PESOS CADA MES, TREINTA
Y OCHO DEL SARGENTO PRIMERO, TREINTA Y CINCO A LOS
SEGUNDOS, TREINTA Y DOS A LOS CABOS Y TREINTA A LOS
SOLDADOS, SIENDO DE SU CUENTA TODO GASTO PERSONAL
Y EL DE LA MANUTENCIÓN DE SU CABALLO. CUANDO LA
GUERRILLA PASE A FORMAR COMPAÑÍA O ESCUADRÓN, SUS
JEFES Y OFICIALES DISFRUTARÁN LOS SUELDOS DESIGNADOS
A SU CLASE EN LA CABALLERÍA DEL EJÉRCITO PERMANENTE.

ARTÍCULO 13/o. SI POR ACTOS DISTINGUIDOS DE VALOR O

POR OTROS SERVICIOS ESPECIALES, SE CONSIDEREN ALGUNAS
GUERRILLAS O ALGUNOS INDIVIDUOS QUE LA COMPONGAN,
DIGNOS DE UNA ESPECIAL REMUNERACIÓN, EL JEFE ASÍ LO
REPRESENTARÁ AL SUPREMO GOBIERNO, PARA QUE ÉSTE
RESUELVA LO QUE ESTIMARE POR CONVENIENTE.
 193

ARTÍCULO 14/o. LOS SERVICIOS PRESTADOS EN LAS

GUERRILLAS, SIRVEN DE TÍTULO PARA QUE SUS INDIVIDUOS
SEAN CONSIDERADOS CUANDO AQUELLAS FUEREN DISUELTAS,
EN LA COLOCACIÓN DE EMPLEADOS VACANTES.

ARTÍCULO 15/o. LOS CIUDADANOS QUE HAYAN PRESTADO

EL SERVICIO DE GUERRILLAS POR EL TIEMPO DESIGNADO EN EL
ARTÍCULO 10/o. QUEDARÁ POR DOBLE TIEMPO EXCEPTUADOS
DE CARGOS CONCEJILES Y DE TODO SERVICIO MILITAR
FORZADO. PARA QUE PUEDA JUSTIFICARSE ESTA EXCEPCIÓN,
SE HARÁ CONSTAR EN EL DOCUMENTO DE BAJA QUE SE LE DÉ,
QUE HAN CUMPLIDO CON EL SERVICIO EN VIRTUD DEL CUAL SE
LES CONCEDE. TAMBIÉN GOZARÁN DE ESTE BENEFICIO, AUN
CUANDO NO HAYAN SERVIDO EL TIEMPO PREFIJADO, SI POR NO
SER YA NECESARIO A CAUSA DE HABER CESADO LA GUERRA, SE
LES MANDASE PONER EN RECESO.

ARTÍCULO 16/o. LOS GUERRILLEROS, DESDE EL DÍA

EN QUE SE PONGAN EN SERVICIO, QUEDARÁN SUJETOS A LA
ORDENANZA GENERAL DEL EJÉRCITO Y POR CONSIGUIENTE
A LAS PENAS QUE ESTE CÓDIGO Y DEMÁS LEYES MILITARES,
IMPONEN POR LAS FALTAS DE SUBORDINACIÓN A LA DISCIPLINA
Y POR LOS DEMÁS DELITOS QUE ELLAS COMPRENDEN.

ARTÍCULO 17/o. EL ATENTADO CONTRA LAS PERSONAS

Y LOS BIENES DE LOS PARTICULARES, SERÁ CASTIGADO
CON PENA DE MUERTE, SEGÚN LAS FRACCIONES 1, 2 Y 3 DEL
ARTÍCULO 4/o. Y EL ARTÍCULO 27/o. DE LA LEY DE 25 DE ENERO
DEL PRESENTE AÑO.

ARTÍCULO 18/o. TODO INDIVIDUO DE UNA GUERRILLA

QUE FUERE AUTOR DE ROBO EN DESPOBLADO, SUFRIRÁ LA
PENA DE MUERTE, SEGÚN EL ARTÍCULO 29 DE LA CITADA LEY,
SUJETÁNDOSE EN LOS DEMÁS CASOS A LAS DISPOSICIONES
GENERALES DE LA MISMA.
 194

ARTÍCULO TRANSITORIO

LOS GUERRILLEROS QUE HAN OBTENIDO PATENTES

DENTRO DEL DISTRITO, OCURRIRÁN AL MINISTERIO DE LA
GUERRA CON LOS JUSTIFICANTES QUE ESTE REGLAMENTO
REQUIERE, A FIN DE QUE SUS PATENTES LE SEAN REVALIDADAS,
EN TÉRMINO DE OCHO DÍAS.

LOS QUE ESTUVIEREN FUERA DE ÉL, LO VERIFICARÁN

ANTE EL GENERAL EN JEFE, COMANDANTE MILITAR O
GOBERNADOR DEL ESTADO EN QUE SE ENCUENTREN, DENTRO
DEL MISMO TÉRMINO, CONTANDO DESDE LA PUBLICACIÓN DE
ESTE REGLAMENTO EN EL ESTADO EN QUE ESTUVIEREN. SI
PASADO ESTE TIEMPO NO VERIFICAREN LA PRESENTACIÓN,
SERÁN REPUTADOS COMO MALHECHORES Y CASTIGADOS CON
LAS PENAS RESPECTIVAS.

POR TANTO, MANDO SE PUBLIQUE Y SE LE DÉ

CUMPLIMIENTO.- PALACIO DE GOBIERNO NACIONAL EN MÉXICO,
A 23 DE MAYO DE 1862.

-BENITO JUÁREZ- AL C. GENERAL MIGUEL BLANCO,

MINISTRO DE GUERRA Y MARINA.

Y LO TRANSCRIBO A USTEDES PARA SU INTELIGENCIA Y

FINES CONSIGUIENTES.

LIBERTAD Y REFORMA, MÉXICO, ETC., BLANCO.

 195

APÉNDICE NÚMERO TRES

ORDENANZA GENERAL PARA EL EJÉRCITO

DE LA REPÚBLICA MEXICANA.
(FORMADA POR EL C. GENERAL DE DIVISIÓN
MANUEL GONZÁLEZ)
1882

TRATADO CUARTO

REGLAMENTO PARA EL SERVICIO DE

LAS TROPAS EN CAMPAÑA

TÍTULO NOVENO

GUERRILLAS, AUXILIARES, RURALES, EXPLORADORES SU

OBJETO

ARTÍCULO 2164. LAS OPERACIONES DE LA GUERRA,

DEPENDEN DE LA NATURALEZA DE ELLA Y DEL TEATRO EN QUE
SE OPERE. ESTAS CIRCUNSTANCIAS LAS TENDRÁ PRESENTES
EL GENERAL EN JEFE AL DISPONER AQUELLAS. (ARTÍCULO 1773).

ARTÍCULO 2165. LA MISIÓN DE LAS GUERRILLAS, CUERPOS

AUXILIARES, RURALES Y FLANQUEADORES, QUE OBREN
AISLADAMENTE, SERÁ LA DE EXPLOTAR A LO LEJOS LOS FLANCOS
DEL EJÉRCITO, PROTEGER SUS OPERACIONES, ENGAÑAR
AL ENEMIGO, AMAGAR O CORTAR SUS COMUNICACIONES,
INTERCEPTAR SUS CORREOS Y CORRESPONDENCIA,
AMENAZAR O DESTRUIR SUS ALMACENES, APODERARSE DE
SUS PUESTOS Y CONVOYES, O CUANDO MENOS, RETARDAR SU
MARCHA OBLIGÁNDOLE A PROTEGER TODOS SUS SERVICIOS
MILITARES CON FUERTES DESTACAMENTOS.

ARTÍCULO 2166. AL MISMO TIEMPO QUE ESTOS CUERPOS

AISLADOS FATIGUEN AL ENEMIGO Y EMBARACEN SUS
OPERACIONES, APROVECHARÁN TODOS LOS MEDIOS POSIBLES
PARA INSPIRAR CONFIANZA EN LA ZONA AMIGA, O PARA INFUNDIR
TEMOR O IMPONER SUMISIÓN A LOS HABITANTES DE LA QUE
 196

SEA CONTRARIA. SEGÚN LAS CIRCUNSTANCIAS, CIRCULARÁN

NOTICIAS PROPIAS PARA INFUNDIR SEGURIDAD O INQUIETUD Y
APARECERÁN INESPERADAMENTE EN DIVERSOS PUESTOS, DE
MANERA QUE NO SE PUEDA CALCULAR SU FUERZA, NI JUZGAR
SI SON CUERPOS IRREGULARES O CUERPOS DE VANGUARDIA.

ARTÍCULO 2167. ESTAS OPERACIONES EXIGEN

VIGILANCIA, SECRETO, ENERGÍA Y PRONTITUD. EL JEFE DE
UNA PARTIDA QUE SE HALLE EN CIRCUNSTANCIAS DIFÍCILES,
EN VIRTUD DE ESTAR AMAGADO CON FUERZAS SUPERIORES
DEL ENEMIGO, PROCURARÁ SUPLIR EL NÚMERO CON ASTUCIA
O CON LA AUDACIA, REUNIENDO A SU EXPERIENCIA EN LA
GUERRA, EL GENIO Y LA ENERGÍA INDISPENSABLE PARA TOMAR
DETERMINACIONES RÁPIDAS Y EJECUTARLAS CON DESTREZA
Y VIGOR.

ARTÍCULO 2168. LAS PARTIDAS ENVIADAS, SE

COMPONDRÁN ALGUNAS VECES DE TROPAS DE DIFERENTES
ARMAS; PERO ESTA CLASE DE SERVICIO PERTENECE MÁS
PARTICULARMENTE A LAS GUERRILLAS Y CUERPOS DE
VOLUNTARIOS, QUE POR MEDIO DE MARCHAS RÁPIDAS PUEDAN
CAER VIOLENTAMENTE SOBRE UN PUNTO LEJANO, SORPRENDER
EN ÉL AL ENEMIGO, ATACARLO INTEMPESTIVAMENTE Y
RETIRARSE ANTES DE VERSE COMPROMETIDOS.

ARTÍCULO 2169. EL OFICIAL ENVIADO EN PARTIDA,

MARCHARÁ FRECUENTEMENTE DE NOCHE Y DE DÍA
DESCANSARÁ, EN LOS LUGARES CUBIERTOS SE RODEARÁ DE
PEQUEÑOS PUESTOS DE CENTINELAS Y HACIENDO AVANZAR
LAS MONTADAS HASTA LAS AVENIDAS POR LAS CUALES PUDIERA
EL ENEMIGO LLEGAR. MANTENDRÁ LA MÁS EXACTA DISCIPLINA
EN SU TROPA Y CUIDARÁ DE QUE LA CONDUCTA DE SUS
SUBORDINADOS DISPONGA EN SU FAVOR EL ESPÍRITU DE LOS
HABITANTES; NO PERDONARÁ NINGÚN MEDIO DE ATRAERSE A
ÉSTOS Y YA SEA POR SUS INTELIGENCIAS CON ELLOS O YA POR
MEDIO DE AGENTES SECRETOS, PROCURARÁ ADQUIRIR TODAS
LAS NOTICIAS QUE LE SEAN NECESARIAS O ÚTILES.

ARTÍCULO 2170. EVITARÁ PASAR POR LAS CIUDADES Y

LOS PUEBLOS Y LO HARÁ DE PREFERENCIA POR LOS VALLES
SINUOSOS, LOS BOSQUES, LAS HACIENDAS O RANCHOS
 197

AISLADOS, SIEMPRE QUE TENGAN SALIDAS FÁCILES. CUANDO

TENGA QUE ATRAVESAR FORZOSAMENTE LUGARES HABITADOS,
LOS HARÁ REGISTRAR CON CUIDADO; SI SE VIERE OBLIGADO
A TOMAR DE ELLOS, VÍVERES Y FORRAJES, DISPONDRÁ QUE
SE LLEVEN FUERA DEL LUGAR Y COMÚNMENTE LOS PEDIRÁ
PARA UN NÚMERO DE HOMBRES Y DE CABALLOS MAYOR QUE
EL QUE EFECTIVAMENTE TENGA; SI LE ES PRECISO DETENERSE
EN LUGARES HABITADOS, ENVIARÁ ESPÍAS PARA ADQUIRIR
NOTICIAS Y ENCARGARÁ ESPECIALMENTE A LOS PUESTOS Y
CENTINELAS, QUE IMPIDAN LAS COMUNICACIONES DE LOS
VECINOS CON EL EXTERIOR DEL LUGAR.

ARTÍCULO 2171. TOMARÁ TODAS LAS PRECAUCIONES

NECESARIAS PARA IMPEDIR QUE EL ENEMIGO CONOZCA QUE
SU PARTIDA SE HALLA CERCA, O PARA OCULTARLE SU POSICIÓN
Y PROYECTOS. CUANDO TENGA QUE COMBATIR, ATACARÁ
VIGOROSAMENTE Y SIN DAR TIEMPO A QUE EL ADVERSARIO
PUEDA RECONOCER EL DESTACAMENTO NI CALCULAR SU
FUERZA; NO CONTINUARÁ UNA ACCIÓN CUYO RESULTADO LE
PAREZCA DUDOSO, O QUE LO ALEJE DE SU OBJETO Y CAMBIARÁ
CON FRECUENCIA Y SÚBITAMENTE DE DIRECCIÓN.

ARTÍCULO 2172. CUANDO UN JEFE DE PARTIDA ESTÉ

ENCARGADO DE PONER UNA EMBOSCADA, OCULTARÁ
CUIDADOSAMENTE SU MARCHA Y PROYECTOS; SE ASEGURARÁ
DEL NÚMERO DE LAS FUERZAS DE QUE SE COMPONE EL
ENEMIGO; DE LA CALIDAD DE LAS TROPAS QUE ÉSTE TRAE; DE
SU POSICIÓN. COLOCACIÓN DE SUS PUESTOS Y CENTINELAS
Y DE LOS CAMINOS POR LOS QUE PUEDA LLEGAR HASTA ÉL.
UN TIEMPO LLUVIOSO, DE NUBES DE GRANDES COLORES
Y PRINCIPALMENTE LA NOCHE, SON FAVORABLES AL BUEN
ÉXITO DE LAS EMBOSCADAS, CUANDO EL ENEMIGO NO TENGA
GRANDES PRECAUCIONES, LAS EMBOSCADAS SE PONDRÁN DE
PREFERENCIA AL AMANECER.

ARTÍCULO 2173. LA PRUDENCIA EXIGE QUE UN OFICIAL,

JEFE DE PARTIDA, CONFÍE A SU SEGUNDO, LAS ÓRDENES
SECRETAS DEL GENERAL, INDICÁNDOLE EL OBJETO Y EL TÉRMINO
DE LA OPERACIÓN; ASÍ COMO LOS DIFERENTES PUNTOS EN
QUE PUEDA REUNIRSE AL EJÉRCITO O COMUNICARSE CON ÉL.
(ARTÍCULOS 2286 HASTA EL 2292).
 198

GUÍAS Y ESPÍAS

ARTÍCULO 2174. LOS EXPLORADORES Y EN GENERAL

TODAS LAS TROPAS, SE VEN OBLIGADOS FRECUENTEMENTE A
HACER USO DE GUÍAS Y ALGUNAS VECES DE ESPÍAS.

ARTÍCULO 2175. LOS GUÍAS SE ELEGIRÁN DE ENTRE LOS

HOMBRES MÁS INTELIGENTES, CARBONEROS, LEÑADORES,
RANCHEROS Y TODA GENTE DEL CAMPO.

ARTÍCULO 2176. SI LAS NOTICIAS QUE RINDAN LOS GUÍAS,

DIFIEREN UNAS DE OTRAS, SE REUNIRÁ A VARIOS DE ELLOS,
E INTERROGÁNDOLES SEPARADAMENTE SE LES CAREARÁ EN
SEGUIDA.

ARTÍCULO 2177. CUANDO SÓLO SE TENGA UN GUÍA, ESTE

MARCHARÁ A LA VANGUARDIA, COLOCÁNDOLO ENTRE DOS
HOMBRES ENCARGADOS DE VIGILARLO Y DE TRATARLO CON
RIGOR SI FUERE NECESARIO. CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS
LO EXIJAN ASÍ, SE LE LLEVARÁ ATADO.

ARTÍCULO 2178. LOS CONTRABANDISTAS Y LOS

VIVANDEROS, SON LOS MÁS A PROPÓSITO PARA SERVIR DE
ESPÍAS Y SIEMPRE QUE SEA PRECISO, SE LES HARÁ ACOMPAÑAR
PARA VIGILARLOS, POR UN HOMBRE INTELIGENTE Y SEGURO.
 199

201

ANEXO "A"
FORMATO DE VALORIZACIÓN OPERATIVA DE ZONA

(CLASIFICACIÓN)

UNIDAD SUPERIOR P.M. EN: ______________

C.R.F.I.O.A.O.G. COORDS.
E.M. o G.C. HORA Y FECHA.________

VALORIZACIÓN OPERATIVA DE ZONA

CARTA:____________________ ESC.____________.
HOJAS:____________________

I. GENERALIDADES.

A. SITUACIÓN GEOGRÁFICA.

a. MERIDIANOS Y PARALELOS.
(PUEDE OMITIRSE Y ANOTARSE LA UBICACIÓN).
b. EXTENSIÓN.
c. LÍMITES.
d. CONCLUSIONES PARCIALES.

B. ANTECEDENTES HISTÓRICOS Y POLÍTICOS.

(ANALIZAR DESDE LOS PRIMEROS POBLADORES DEL

ÁREA, SUS COSTUMBRES, RELIGIÓN,
PECULIARIDADES, ETC.).

C. SITUACIÓN POLÍTICA.

ORGANIZACIÓN POLÍTICA (POR ESTADOS O

MUNICIPIOS).

D. SITUACIÓN ESTRATÉGICA.

(UBICACIÓN DENTRO DEL T. O.).

(CLASIFICACIÓN)
 200

202
(CLASIFICACIÓN)

(V.O.A.)
E. POBLACIÓN.

a. POBLACIÓN TOTAL POR GRUPOS DE EDADES Y

SEXOS.
b. DIFERENTES GRUPOS SOCIALES.
c. ÍNDICE DE NATALIDAD Y MORTALIDAD.
d. LENGUAS Y DIALECTOS.
e. GRADO DE ALFABETIZACIÓN.
f. GRUPOS PREDOMINANTES Y PORCENTAJE DE LOS
MISMOS.
g. MEDIOS Y MODOS DE TRABAJO.
h. MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
i. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE VIVIENDA.
j. CLUBES Y ORGANIZACIONES POLÍTICO-SOCIALES.
k. ÍNDICE DE DELINCUENCIA.

F. ECONOMÍA.

a. AGRICULTURA.
b. GANADERÍA.
c. COMERCIO.
d. INDUSTRIA.
e. CRÉDITO Y FINANZAS.
f. OTRAS.

G. SEGURIDAD.

a. FUERZAS MILITARES DEL ÁREA.

b. FUERZAS DE SEGURIDAD PÚBLICAS.
c. OTRAS.

II. GEOGRAFÍA.

A. CLIMA.

B. TOPOGRAFÍA.

a. RELIEVE.
(CLASIFICACIÓN)
 201

203

(CLASIFICACIÓN)

(V.O.A.)

b. DRENAJE.
c. VEGETACIÓN.
d. SUBSISTENCIAS NATURALES.
e. ACCIDENTES NATURALES Y ARTIFICIALES.

III. PUEBLOS.

A. ZONAS URBANAS Y RURALES.

LAS MÁS CARACTERIZADAS EN EL ÁREA.

B. GRUPOS RACIALES Y SOCIALES.

C. SALUBRIDAD.

a. ENFERMEDADES COMUNES.
b. INSTALACIONES SANITARIAS PÚBLICAS Y
PARTICULARES.
c. ABASTECIMIENTOS DE AGUA POTABLE.
d. SISTEMA DE DRENAJE.
e. MEDIDAS PROFILÁCTICAS EN LA
INDUSTRIALIZACIÓN Y PREPARACIÓN DE
ARTÍCULOS DE PRIMERA NECESIDAD.

D. RELIGIÓN.

a. GRUPOS RELIGIOSOS.
b. GRADO DE ARRAIGO EN EL ÁREA.

E. TRADICIÓN.

(RELIGIOSA, GUERRERA, ETC.).

F. GRUPOS Y PARTIDOS POLÍTICOS.

a. SITUACIÓN GENERAL.

(CLASIFICACIÓN)
 202

204

(CLASIFICACIÓN)

(V.O.A.)

b. ORGANIZACIÓN Y PARTIDOS POLÍTICOS.

1. AGRARIAS.
2. OBRERAS.
3. POLÍTICAS.
4. SOCIALES.

IV. INSTALACIONES CRÍTICAS.

A. SISTEMA DE FF.CC.

a. LONGITUD.
b. MOVIMIENTOS DE CARGA Y DESCARGA.
c. TIPOS DE VÍAS.
d. ESTACIONES.
e. CAMBIOS DE VÍAS.
f. CASAS REDONDAS.
g. HORARIOS.
h. PUNTOS CRÍTICOS.
i. SISTEMAS DE SEGURIDAD.

B. SISTEMA CARRETERO.

a. LONGITUD.
b. TIPO DE CARRETERA.
c. POBLADOS QUE UNEN.
d. PUENTES, CRUCES, ETC.
e. PUNTOS CRÍTICOS.
f. ESTADO DE CONSERVACIÓN.

C. INDUSTRIAS.

a. PRINCIPALES CENTROS INDUSTRIALES.

b. SEGURIDAD DE LAS MISMAS.
c. PROBLEMAS LABORALES.

(CLASIFICACIÓN)
 203

205

(CLASIFICACIÓN)

(V.O.A.)

D. SISTEMA DE ENERGÍA ELÉCTRICA:

a. PRINCIPALES FUENTES E INSTALACIONES.

b. PORCENTAJE DE POBLADOS QUE CUENTAN CON

ELLA.
c. PUNTOS CRÍTICOS DENTRO DE LAS FUENTES E
INSTALACIONES.
d. SISTEMA DE SEGURIDAD.

E. DEPÓSITOS DE C. Y L. Y VÍVERES.

a. DEPÓSITOS E INSTALACIONES.
b. SISTEMAS DE ABASTECIMIENTOS.
c. PUNTOS VULNERABLES.
d. SISTEMAS DE SEGURIDAD.

F. AEROPUERTOS.

a. UBICACIÓN.
b. CAPACIDAD Y CARACTERÍSTICAS.
c. PRINCIPALES LÍNEAS QUE LO UTILIZAN.
d. HORARIOS.
e. SISTEMA DE SEGURIDAD.

V. CONCLUSIONES GENERALES.

ANOTAR LAS CONCLUSIONES EXTRACTADAS DE CADA

UNO DE LOS SUBPÁRRAFOS DEL ANÁLISIS, PARA OBTENER
UNA JERARQUIZACIÓN REAL DE LOS PROBLEMAS DE
CARÁCTER POLÍTICO, ECONÓMICO Y SOCIAL DEL ÁREA.

(CLASIFICACIÓN)
 204

206

(CLASIFICACIÓN)

(V.O.A.)

VI. RECOMENDACIONES.

ESTABLECER EN FORMA PERSONAL LAS PROBABLES

ACCIONES, BASADAS EN EL CONOCIMIENTO REAL DE LA
SITUACIÓN DEL ÁREA, TENDIENTES AL LOGRO DE
POSIBLES SOLUCIONES.

EL____________ EL S-3 O G.C.

EL.__________________ CMTE.

NOTA: A FIN DE FACILITAR LA ELABORACIÓN DEL PÁRRAFO V

SE RECOMIENDA REALIZAR CONCLUSIONES PARCIALES
AL FINALIZAR CADA SUBPÁRRAFO.
 ANEXO “B”

(CLASIFICACIÓN)
UNIDAD SUPERIOR
P.M. en: ________
UNIDAD PROPIA
HORA Y FECHA
G.C.

PROGRAMA DE OBJETIVOS
CARTAS_______
ESC. ______
HOJAS ________
205

GRADO PERIODO DE
OBJETIVO PRIORIDAD OBSERVACIONES
DE DAÑO TIEMPO
207

(CLASIFICACIÓN)

APROBÓ
ELABORÓ

EL ____________________ CMTE. S.O.G.

EL _________________ CMTE. Z.O.G.
(CLASIFICACIÓN)
MANUAL DE GUERRA IRREGULAR TOMO I. Se terminó de
imprimir en febrero de 2013, en el Taller Autográfico de la Dirección
General de Comunicación Social, S.D.N., Campo Militar No.1-B,
Calle Felipe Carrillo Puerto No. 140, Colonia Popotla, Del. Miguel
Hidalgo, México, D.F. El tiraje fue de 5,000 ejemplares.