INDICE

PAG.
...
PROLOGO.................... .
.......................................................... xiii

CAPITULO 1
LA INFANTERIA

PRIMERA SECCION.
GENERALIDADES................................................................... 1

SEGUNDA SECCION.
MISION GENERAL........................................................................ 1

TERCERA SECCION.
ELEMENTOS CONSTITUTIVOS............................................ 2

CUARTA SECCION.
CARACTERISTICAS, POSIBILIDADES Y LIMITACIONES.. . . . . 10

QUINTA SECCION.
MODOS DE ACCION DE LA INFANTERIA

CAPITULO 11
BATALLON DE INFANTERIA

PRIMERA SECCION.
GENERALIDADES............................................................... 19

- SUBSECCION (A).
DEFINICION...........

- SUBSECCION (B).
ORGANIZACION................................................

SEGUNDA SECCION.
MISION Y POSIBILIDADES...................................................... 20
TER-(:ERA SECCION.
CONSTITUCION DEL BATALLON.............................................. 22

- SUI3SECCION (A).
EL GRUPO DE COMANDO..................................................... 27

- SUBSECCION (B).
ASE<SORESDEL MANDO.......................................................... 28

- SUBSECCION (C).
EL PUESTO DE MANDO DEL BATAI,LON ............................. 34

- SUl3SECCION (D).
ACtClIONES DEL MANDO Y SU GRUPO DE COMANDO. ...... 42

CUARTA SECCION.
LA COMPAÑIA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS.................. 47

- SUBSECCION (A),
GEVERALIDACES...................................................................... 47

- SUBSECCION (B).
EL COMANDANTE DE LA COMPAÑIA DE PLANA MAYOR
Y SERVICIOS Y SU GRUPO DE COIVLANDO.......................... 48

- SIJBSECCION (C).
EI, PELOTON DE INFORMACION............................................ 51

- SUBSECCION (D).
EL PELOTON DE TRANSMISIONES.................................... 61

- SUBSECCION (E).
El, TREN DE TRANSPORTES......................... ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

- SU RSECCION (F).
EL PELOTON DE INTENDENCIA............................................ 69
- SUBSECCION (G).
EL PELOTON DE SANIDAD .................................................

- SUBSECCION (H).
ABASTECIMIENTOS Y EVACUACIONES.............................

- SUBSECCION (1)
LOS TRENES DE LA UNIDAD................................................

QUINTA SECCION.
LAS COMPAÑIAS DE FUSILEROS

SEXTA SECCION.
LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO

- SUBSECCION (A).
GENERALIDADES... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

- SUBSECCION (B).
LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO EN LA PREPARA--
CION DEL ATAQUE ................................................................

- SUBSECCION (C).
PLANEO Y CONDUCCION DEL ATAQUE ...................... ........

- SUBSECCION (D).
L A SECCION DE AMETRALLADORAS LANZA-GR4NA--
DAS EN EL ATAQUE.............................................................

- SUBSECCION (E).
LA SECCION DE AMETRALLADORAS EN EL ATAQUE

- SUBSECCION (F).
LA SECCION DE MORTEROS EN EL ATAQUE.
 iv PAG.

- SUBSECCION (G).
LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO EN LA DEFENSI---
VA ...............................................................................................95

- SUBSECCION (H). 1

LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO EN LA DEFENSA -

CIRCXJLAR................................................................................. 101

CAPITULO 111
LA TACTICA.

PRIMERA SECCION.
~EFINICIONY CLASIFICACION DE LA TACTICA.................. 104
l
SEGUNDA SECCION.
SITUACION TACTICA............................................................ 106

TERCERA SECCION.
FACTORES DE LA SITUACION............ .
.............................. 106

CAPITULO Ilf
EL DESPLAZAMIENTO 1lE TROPAS.

PRIMERA SECCION.
GENERALIDADES........................................................................ 108

SEGlJNDA SECCION.
CLASIFICACION DE LAS MARCHAS...................................... 111

TERCERA SECCION.
I
LA SEGURIDAD EN LAS MARCHAS A PIE............................... 1 17

CUARTA SECCION.
LA SEGURIDAD EN LOS DESPLAZAMIENTOS A MOTOR.. ... 122
QUINTA SECCION.
LA SEGURlDAD CONTRA ATAQUES AEREOS Y MECANI--
ZADOS..........................................................................................

SEXTA SECCION.
TRANSPORTE POR FERROCARRIL

SEPTIMA SECCION.
TRANSPORTE AEREO MARITIMO Y FLUVIAL

CAPITULO V
EL ESTACIONAMIENTO.

PRIMERA SECCION.
GENERALIDADES.. .

SEGUNDA SECCION.
RECONOCIMIENTOS ...............................................

TERCERA SECCION.
SEGURIDAD EN EL ESTACIONAMIENTO ......................

CUARTA SECCION.
EL BATALLON DE INFANTERIA. EN EL, ESTACIONAMIEN-
TO.

QUINTA SECCION.
EL BATALLON DE INFANTERIA PROPOKCIONANDO EL --
SOLO LA SEGUNDAD DE LA BRIGADA DE íNFANTERIA.. .

SEXTA SECCION.
EL BATALLON FORMANDO PARTE DEL DISPOSITIVO DE
SEGIJKIDAD DE LA BRIGADA DE INFANTERIA . . . . . . . . . . . . . . . . .
 PAG.
CAPITULO VI
EL COMBATE OFENSIVO.

PRIMERA SECCION.
FUNDAMENTOS........................................................................148

SEGUNDA SECCION.
FORMAS DE MANIOBRA...............................................
, . ....... 15 1
TERCERA SECCION.
FASES DE COMBATE OFENSIVO............................................. 155

CUARTA SECCION.
MAR(~HADE APROXIMACION................................................ 156

QUINTA SECCION.
TOMA DE CONTACTO.................
........................................ 164

-
SEXTA SECCION.
EMPENO......................................................................................
167

SEPTIMA SECCION.
ATAQUE..................................................................................... 168

OCTAVA SECCION.
ASALTO....................................................................................... 188

NOVENA SECCION.
EXFLOTACION........................................................................... 189

DECIMA SECCION.
PERSECUCION......................................................................... 191

DEC!MOPlUMERA SECCION.
LA RESERVA........................................................................... 191
 CAPITULO VI1
EL COMBATE DEFENSIVO

PRIMERA SECCION.
FUNDAMENTOS. ................. .
..................................................

SEGUNDA SECCION.
ORGANIZACION DE LA POSICION DEFENSIVA

TERCERA SECCION.
MEDIDAS PRELIMINARES.......................................

CUARTA SECCION.
CONDUCCION DE LA DEFENSA....................................

QUINTA SECCION.
EL BATALLON EN LA DEFENSA...........................

- SUBSECCION (A).
ZONA DE SEGURIDAD............................................................

- SUBSECCION (B).
ESCALON DE COMBATE DE LA ZONA DE SECUNDAD

- SUBSECCION (C).
EL BATALLON EN LA ZONA DE RESISTENCIA

SEXTA SECCION.
EL BATALLON DE INFANTERIA EN LA POSICION DE ---
RESISTENCIA............................................................................

- SUBSECCION (A).
GENERALIDADES.........
...............................................

- SUBSECCION (B)
EL BATALLON DE INFANTERIA COMO RESERVA........
 PAG.
CAPITULO VI11
LAS OPERACIONES RETROGRADAS.

PRIh4ERA SECCION.
GENERALIDADES ................................................................. 235

SEGUNDA SECCION.
CLASIFICACION DE LAS OPERACIONES RETROGRADAS ... 235

TERCERA SECCION.
LA KIJPTURA DEL COMBATE Y EL R13PLIEGUE................. 237

CUARTA SECCION.
ACCION RETARDATRIZ ....................................................... 238 I

C)IJII\ITASECCION. i
I,A MANIOBRA EN RETIRADA Y LA RETIRADA ................... 242

SEXTA SECCION.
CONSIDERACIONES BASICAS............................................... 243

- Sl.'l3SECCION (A).
RUPTURA NOCTURNA ........................................................... 251

- SLJDSECCION (B).
RlJ PTURA DIIJRNA DEL COMBATE ...................................... 253

CAPITULO IX
OPERACIONES DE RELEVO

PRIMERA SEC:CION.
CLASIFICACION ......................................................................... 255 4

SEGIJNDA SECCION.
COPJSIDERACIONESFUNDAMENTALES COMUNES A LAS
OPERACIONES DE RELEVO................................................. 256
TERCERA SECCION.
RELEVO EN POSICION........................................
..... ............. 259

CUARTA SECCION.
RELEVO POR PASO DE LiNEAS............................................ 264

QUINTA SECCION.
RELEVO A TRAVES DE UNA POSICION............................ ... 266

CAPITULO X
OPERACIONES ESPECIALES

PRIMERA SECCION.
GENERALIDADES ......
......................................................... 267

SEGUNDA SECCION.
COMBATE NOCTURNO

- SUBSECCION (A).
GENERALIDADES.. . . . .

- SUBSECClON (B).
CARACTEiUSTICAS DEL COMBATE NOCTURNO . . . . . . . . . . . . . . . 271

- SUBSECCION (C).
PLANES Y ORDENES PARA EL ATAQUE NOCTURNO....... 278

TERCERA SECCION.
COMBATE NOCTURNO OFENSIVO . . . . . . . . . . . .

CUARTA SECCION.
COMBATE NOCTURNO DEFENSIVO

QUINTA SECCIOPJ.
COMBATE EN POBLADOS ..................... .
.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .287
.
 x PAG.

- SUBSECCION (A).
GENERALIDADES.................................................................... 287

- SUBSECCION (B).
CARACTERISTICAS.......
....................................................... 288

- SUBSECCION (C).
ACCION OFENSIVA................................................................ 289

- SUBSECCION (D).
ACCION DEFENSIVA ............... .
................................... 293

SEXTA SECCION.
OPERACIONES EN MONTARA.............................................. 298

SEPTIMA SECCION.
OPERACIONES EN CURSOS DE AGUA .................................... 300

- SUB,SECCION(A).
GEYERALIDADES.....................................................................300

- SUE;SECCION(B).
COMBATE OFENSIVO..............................................................303

- SUESECCION (C).
COMBATE DEFENSIVO....................................................... 3 11

OCTAVA SECCION.
OPEPACIONES EN AREAS BOSCOSAS................................ 3 17

- SURSEG,CION (A).
GENERALYSADES.....................................................................317

- SUBSECCION (B).
ACCION OFENSIVA............................................................... 3 19
- SUBSECCION (C).
ACCION DEFENSIVA

NOVENA SECCION.
OPERACIONES EN LA SEI,VA .............................................

- SUBSECCION (A).
GENERALIDADES........................

- SUBSECCION (B).
OPERACIONES OFENSIVAS...........

- SUBSECCION (C).
OPERACIONES DEFENSIVAS........................................

DECIMA SECCION.
OPERACIONES EN ZONAS DESERTICAS

DECIMOPRIMERA SECCION.
OPERACIONES EN LA NIEVE Y FRIO INTENSO. . . . . . . . . . . . . . . . . .

- SUBSECCION (A).
GENERALIDADES.....

- SUBSECCION (B).
ACCION OFENSIVA.................................................

- SUBSECCION (C).
ACCION DEFENSIVA............................................

CAPITULO XI
ESPECIALIDADES DE LA INFANTERIA

PRIMERA SECCION.
GENERALIDADES........................ ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 352
 xii PAG.

SEGUNDA SECCION.
NFANTERIA MECANIZADA .............
.................................. 353

TERCERA SECCION.
LA INFANTERIA PARACAIDISTA. ............................................ 362

CUA'RTA SECCION.
INFANTERIA AEROMOVIL ........................................................ 372

CAPITULO XII
APOYO AEREO
 PROLOGO.

EL AVANCE CONSTANTE DE LA TECNOLOGIA, HA

INFLUIDO EN LA FABRICACION Y MODERNIZACION DEL
ARMAMENTO, VESTUARIO, EQUIPO, MATERIALES Y
VEHICULOS DEL ARMA DE WFANTEFUA, QUE CADA VEZ
CUENTAN CON MAYORES VENTAJAS BALISTICAS, MECANICAS
Y TACTICAS, LO CUAL PROVOCA CAMBIOS EN LA FORMA DE
OPERAR, DE HACER LA GUERRA Y EN LA EVOLUCION DEL
HOMBRE MISMO.

LA REORGANIZACION DE LAS UNIDADES Y LA DOTACION

DE ARMAMENTO CON MAYORES CARACTERISTICAS
DESTRUCTIVAS, HAN OBLIGADO A REORIENTAR LOS
PRINCIPIOS DE LA GUERRA Y A GUIAR A LOS COMANDANTES
EN TODOS LOS ESCALONES Y A SUS GRUPOS DE COMANDO,
PARA DESARROLLAR LA TRIPLE FUNCION DE CONCEBIR,
PREPARAR Y CONDUCIR LAS OPERACIONES.

ESTE MANUAL FUE ELABORADO PARA ORIENTAR A LOS

MANDOS, QUE POR SU CARGO O COMISION ESTAN LLAMADOS
A MANDAR TROPAS, CONTIENE MFORMACION GENERAL
SOBRE: TACTICA, MOVIMIENTO DE TROPAS,
ESTACIONAMIENTOS, COMI3ATES OFENSIVOS Y DEFENSIVOS,
OPER4CIONES RETROGRADAS, OPERACIONES DE RELEVO,
OPERACIONES ESPECIALES, ESPECIALIDADES DE LA
INFANTERIA Y EL APOYO QUE PUEDE PROPORCIONAR LA
FUERZA AEREA.

ASIMISMO, TIENE COMO PROPOSITO UNIFICAR LA

DOCTRiNA MILITAR VIGENTE, SOBRE LA ORGANIZACION,
CONTROL Y EMPLEO DE LAS UNIDADES DE NIVEL BATALLON
EN LAS DIFERENTES SITUACIONES TACTICAS
 xiv

A FIN DE MEJORAR LA CALIDAü DE ESTE MANUAL, SE

RECOMIENDA A LOS LECTORES PROPONER LOS CAMBIOS QUE
ESTIME PERTINENTES,SERALANDO EN FORMA ESPECIFICA LA
PAGINA, EL PARRAFO Y LAS LINEAS DE TEXTO A MODIFICAR,
INDICANDO EN CADA CASO LAS RAZONES QUE LO
FLJNDAMENTEN, CON EL FIN DE ASEGURAR SU COMPRENSION
Y MEJORAR IIALORACION, REMITIEbIDOLOS A LA SECRETARIA
DE LA DEFENSA NACIONAL, ESTADO MAYOR, S-9 (D.M.),
LOMAS DE SOTELO, D F., C.P. 11640
 CAPITULO 1

LA MFANTERIA.

PRIMERA SECCION.

GENERALIDADES.

1 . LA MFANTERIA ES EL ARMA DE COMBATE A PIE,

UTILIZA TODA CLASE DE ARMAS PORTATILES Y
SEMIPORTATlLES Y PARA DESPLAZARSE EMPLEA TODO TIPO
DE MEDIOS DE TRANSPORTE; PUEDE COMBAI'IR POR SI SOLA
CON POSIBILIDADES LIMITADAS, AS1 COMO EN COMEINACION
CON OTRAS ARMAS, EN CUYO CASO ESTAS ACTUAN EN SU
APOYO INCREMENTANDO SUS POSIBILIDADES. EN UNIDADES
Y AGRUPAMIENTOS DE ARMAS COMBINADAS, ES LA BASE DE
LAS COMBINACIONES DEL MANDO EN TODA OPERACION
TACTICA.

2. CUANDO LAS UNIDADES DE INFANTERIA HAN SIDO

EQUIPADAS Y ADIESTRADAS PARA CUMPLIR MISIONES
ESPECIALES, RECIBEN SU DENOMINACION EN RAZON DEL
EQUIPO DE QUE ESTAN DOTADAS Y FORMA DE DESPLAZARSE,
MODIFICANDOSE PARCIAL O TOTALMENTE SUS MISIONES
GENERALES, CARACTERISTICAS, POSIBILIDADES,
LIMITACIONES Y NORMAS DE EMPLEO Y OPERACION.

SEGUNDA SECCION.

MISION GENERAL.

3. LA MISION GENERAL DE LA INFANTERIA EN LA

OFENSNA, ES ATACAR AL ENEMIGO MEDIANTE EL FUEGO, EL
MOWMENTO, EL CHOQUE Y EL TRABAJO PARA DESTRUIRLO,
CAPTURARLO O DESALOJARLO; EN LA DEFENSIVA MANTENER
EL AREA SELECCIONADA NEGANDOSELA AL ENEMIGO,
RECHAZAR SUS ATAQUES DESGASTANDOLO O
DESTRUYENDOLO, ESTO ULTIMO MEDIANTE EL EMPLEO
COORDINADO DEL FUEGO Y UTILIZACION ADECUADA DEL
TERRENO Y LOS CONTRAATAQUES.

4. PARA CUMPLIR ESTA MISICIN LA INFANTERIA TIENE

QUE REALIZAR ESFUERZOS Y SACRIFICIOS, SUFRIR EN TODA
SU MAGNITUD LAS EMOCIONES DE ],A LUCHA Y SOMETER SU
MOIWL A LAS MAS DURAS PRUEBAS; POR LO CUAL LA
INFANTERIA REQUIERE SER APOYADA POR TODAS LAS
ARh4AS Y SERVICIOS PARA FACILITARLE EL CUMPLIMIENTO
DE SU MISION.

5. SIENDO EL ARMA FUNDAMENTAL EN EL EJERCITO,

DEBE SER ESTUDIADA A FONDO EN SUS CARACTERISTICAS, I

POSIBILIDADES Y LIMITACIONES A FIN DE EMPLEARLA

ADECUADAMENTE. i

TERCERA SECCION.

ELEMENTOS CONSTITUTIVOS.

6 . SON MEDIOS PUESTOS A DISPOSICION DEL MANDO

PARA HACER SENTIR SU ACCION EN EL COMBATE; ESTOS SON:

A. PERSONAL

B. ARMAMENTO.

C. MATERIAL.
 7. PERSONAL.

A. ELEMENTO HUMANO DESTiNADO A SERVIR EN EL

ACTIVO DEL EJERCITO, DEBE SER SUJETO A UNA CUIDADOSA
SELECCION FISICA, PSICOLOGICA E INTELECTUAL, A FiN DE
QUE PUEDA CUMPLIR SATISFACTORIAMENTE LAS MISIONES
QUE SE LE ENCOMIENDEN.

B. LA INFANTERIA EN LAS UNIDADES DEL SERVICIO

MILITAR VOLUNTARIO, PROVIENE DE LAS CLASES POPULARES
Y SU NUCLEO PRiNCIPAL LO MTEGRA PERSONAL
PROCEDENTE EN SU MAYORIA DE ZONAS RURALES DEL PAIS;
DEBEMOS CONOCER, PUES, LAS CARACTERISTICAS EN FORMA
GENERICA DE ESTE, A FIN DE PODERLO EMPLEAR EN FORMA
ADECUADA EN EL COMBATE.

C. NUESTROS HOMBRES DEL CAMPO SON, POR LO

GENERAL, DE ESTATURA MEDIA, CONSTITUCION FISICA
REGULAR, RESISTENTES, AGILES, DE ESCASA iNSTRUCCION,
ARROJADOS, VALEROSOS Y ANIMADOS DE UNA FUERZA
MISTICA HEREDADA DE NUESTROS ANTEPASADOS, EN
CONCLUSION NUESTROS HOMBRES SON MATERIA PRIMA DE
PRIMERA CALIDAD, PARA OBTENER MAGNIFICOS SOLDADOS.

D. POR TAL, RESULTA iNDISPENSABLE SOMETERLO A

UN ADIESTRAMIENTO ADECUADO QUE NOS PERMITA TENER
iNFANTES QUE REUNAN UNA GRAN RAPIDEZ DE ACCION,
ESPIRITU OFENSIVO, VALOR, AUDACIA Y SACRIFICIO,
DESPERTANDO SU ENTUSIASMO POR LA INSTRUCCION
TEORICA Y PRACTICA Y POR EL ENTRENAMIENTO FISICO, YA
QUE ES LA INFANTERIA QUIEN CONTINUA LLEVANDO EL
MAYOR DESGASTE EN EL COMBATE.

8. ARMAMENTO.

A. EL ARMAMENTO DE LA INFANTERIA ES MUY

VARIADO Y SE CLASIFICA COMO SIGUE:
 a. ARMA BLANCA: CUCI-IILLO BAYONETA.

b. ARMAS DE FUEGO.

1. INDIVIDUALES: PIíSTOLA, FUSIL, PISTOLA

AMETRALLADORA, GRANADAS DE MANO Y DE FUSIL (O
ADITAMENTO LANZAGRANADAS CAL. 40 mm.), AS1 COMO
FUSIL PARA FRANCO-TIRADOR.

2. COLECTIVAS:FUSIL AUTOMATICOCON BIPE,

AME~TRALLADORAS, MORTEROS, Y AMETRALLADORAS
LANZAGRANADAS CAL. 40 mm.

B. EMPLEO TACTICO DEL ARMAMENTO:

a. CUCHILLO BAYONETA. ES EL ARMA BLANCA

POR. EXCELENCIA DEL INFANTE Y DE TODO COMBATIENTE
ARMADO CON FUSIL, PARA REALIZAR EL COMBATE CUERPO
A ClJERPO.

b. PISTOLA. ARMA D:E DEFENSA PERSONAL,

PREFERENTEMENTE PARA USARSE EN EL COMBATE CUERPO
A ClJERPO O PARA DISTANCIAS MUY CORTAS.

c. FUSIL. ES EL ARMA EIASICA DEL MFANTE CON

EL CUAL SE HA DOTADO AL PERSONAL DE LAS UNIDADES DE
FUSILEROS; EL FUSIL HA REEMPLAZADO AL DE REPETICION
EN TODOS LOS EJERCITOS, YA QIJE POR SU VOLUMEN DE
FUE:GO, ES IDEAL TANTO PARA LAS OPERACIONES
RECXJLARES COMO PARA LAS IRREGULARES.

d. PISTOLA AMETRAL'LADORA. ES UN ARMA

LIGERA, PUEDE EMPLEARSE EN SU CADENCIA
SEMIAUTOMATICA O AUTOMATICA; DESTiNADA
N O I W L M E N T E PARA COMBATES A CORTA DISTANCIA.
 e. GRANADAS DE MANO.

1. OFENSIVAS. POR SU RADIO DE ACCION SON

LAS INDICADAS PARA EL COMBATE CERCANO, EN TERRENO
DESCUBIERTO Y ESPECIALMENTE EN EL ASALTO.

2. DEFENSNAS. SE EMPLEAN PRINCIPALMENTE

CONTRA SIRVIENTES DE ARMAS COLECTIVAS SITUADAS DE
TAL MANERA QUE PUEDAN PROTEGERSE DE LAS ARMAS DE
TIRO RASANTE Y ESTEN DENTRO DEL ALCANCE DEL
GRANADERO. PERMITEN REALIZAR CONCENTRACIONES
CONTRA UN ENEMIGO QUE AVANCE POR LUGARES
DESENFILADOS.

3. ESPECIALES. NORMALMENTE EMPLEADAS

COMO MEDIOS DE LIMPIEZA Y DESTRUCCION DE ABRIGOS Y
TRINCHERAS; PUDIENDOSE NOMBRAR ENTRE OTRA LAS
FUMIGENAS, LACRIMOGENAS E INCENDIARIAS.

f. GRANADAS DE FUSIL

1. DE FRAGMENTACION. SE EMPLEAN CONTRA

PERSONAL.

2. FUMIGENAS. SE EMPLEAN PARA OCULTAR

OPERACIONES DE PEQUERASUNIDADES.

3. ANTITANQUE. EFICACES CONTRA LOS

VEHICULOS DE COMBATE LIGEROS Y MEDIANOS.

4. DE SEÑALES PIROTECNICAS. SON UTILES

PARA EL ENLACE AEROTERRESTRE, ACTUALMENTE ESTA
SIENDO SUBSTITUIDA POR LA GRANADA CAL. 40 mm. EN SUS
DIFERENTES CARACTERISTICAS QUE ES LANZADA
MEDIANTES UN ADITAMENTO LANZAGRANADAS CAL. 40 mm.,
ALTO EXPLOSIVO ADAPTADO EN EL FUSIL NDIVIDUAL DEL
SOLDADO GRANADERO.
 g. AMETRALLADORA LANZAGRANADAS CAL. 40
mm.ES UNA ARMA COLECTIVA CAPAZ DE DESENCADENARUN
GRAN VOLUMEN DE FUEGO CERTERO Y DESTRUCTOR EN
CONTRA DE TODA CLASE DE VEHICULOS TERRESTRES Y
PERSONAL ENEMIGO, SE UTILIZA PRINCIPALMENTE PARA
INCREMENTAR EL PODER Y VOLIJMEN DE FUEGO DE LAS
TROPAS DE COMBATE, CUANDO EL APOYO DE ARTILLERIA Y
MOliTEROS ES LIMITADO.

h. AMETRALLADORAS. DEBIDO A SU GRAN

ALCANCE, PRECISION, ESTABILIDAD Y VOLUMEN DE FUEGO,
SON ARMAS QUE SE EMPLEAN GENERALMENTE COMO BASE
(ESQUELETO) DEL PLAN DE FUEGOS DE UNIDADES TIPO
CORPORACION

i. MORTEROS DE 60 mm. ESTAS ARMAS PUEDEN

EMPLEARSE CONTRA OBJETIVOS HASTA UN ALCANCE
MAXIMO DE 1, 800 METROS, DEBIENDO POR RAZONES DE
SEGURIDAD, CAER SUS GRANADAS A DISTANCIAS MAYORES
DE 'SO METROS DE LAS TROPAS AMIGAS; NORMALMENTE SON
DELTINADOS PARA EL APOYO DE LAS COMPAÑIAS DE
FUSILEROS; SE EMPLEAN PARA:

1. BATIR OBJETIVOS OCULTOS A LOS TIROS DE

TRAYECTORIA RASANTE O P E Q ~ I A ZONAS
S QUE SE SABE O
SE ESTIMA CONTENGAN 0BJETIVC)S REMUNERATIVOS.

2. BATIR TROPAS AGRUPADAS Y

EMPLAZAMIENTOS DE ARMAS COLECTIVAS.

j. MORTEROS DE 81 MM. TIENEN UN ALCANCE

EFECTIVO DE 200 A 3, 000 METROS, EL FUEGO DE ESTAS
ARMAS DEBE COLOCARSE A MAS DE 200 METROS DE LAS
TROPAS AMIGAS. FORMAN PARTE DEL PLAN DE FUEGOS DE
LA UNIDAD Y SON DESTINADOS PARA EL APOYO DEL
BATALLON COMO UN TODO; LOS OBJETIVOS QUE
NORMALMENTE BATEN, SON:
 1. EMPLAZAMIENTOS DE AMETRALLADORAS,
MORTEROS Y ARMAS ANTITANQUE.

2. ZONAS PEQUERAS PROTEGIDAS DEL TIRO

RASANTE POR DONDE CRUCE EL PEKSONAL Y LOS
VEHICULOS, SOBRE LOS CAMINOS O CRUCES DE LOS MISMOS,
CONTRA PENDIENTES Y BOSQUES QUE CONSTITUYEN RUTAS
DE APROXIMACION DEL ENEMIGO, ZONAS DE EMBARQUE Y
DESEMBARQUE, AS1 COMO TRlNCHERAS U OTRAS
ORGANIZACIONES SIMILARES; AREAS QUE DEBAN SER
CEGADAS DE OBSERVACIONES HOSTILES POR MEDIO DE
CORTINAS DE HUMO.

9. MATERIAL.

LOS MATERIALES CON QUE CUENTAN LAS UNIDADES

DE INFANTERIA SON TAMBIEN MUY VARIADOS, SIENDO LOS
PRINCIPALES LOS SIGUIENTES:

A. HERRAMIEIJTAS. iNCLUYEN PALA, PICO,

BARRETAS, MACHETES, HACHAS, MARTILLO, CEALLAS,
ALICATES O PINZAS PARA CORTAR ALAMBRE, MARROS Y
OTRAS HERRAMIENTAS PARA LA ORGANIZAR DEL TERRENO.

B. EQUIPO ESPECIAL: CHALECOS ANTIBALA PARA LA

PROTECCION DEL PFRSONAL EN SUS DIFERENTES
MODALIDADES O NIVELES (1, 11,111 Y IV).

ASIMISMO LOS G.P.S. (SISTEMA DE

POSICIONADORES GLOBALES) MODELOS 1000 Y 4000,
UTILIZADOS MEDIANTE SISTEMA SATELITAL, QUE
PROPORCIONA LA UBICACION EXACTA DESDE DONDE SE
TOME, TENIENDOSE TAMBIEN LA FACILIDAD DE CONOCER
ALTURA, DISTANCIA Y LA DE NAVEGAR SOBRE EL TERRENO
CON POCOS ERRORES DE VARIACION.

C. VEHICULOS. LA INFANTERIA TIENE LA FACILIDAD

DE TRANSPORTARSE EN TODO TIPO DE VEHICULOS
(HELICOPTEROS, BARCOS, AVIONES, AUTOMOVILES, ETC.). Y
ANIMALES (CABALLOS Y ACEMILAS), NORMALMENTE EN
TIEMPO DE PAZ LA INFANTERIA OPERA CON UN MINIMO DE
VE9iICULOS; EN CAMPAÑA REQUIERE DE TANTOS COMO SEA
POSIBLE.

PARA EFECTOS DE ESTE MANUAL LOS VEHICULOS

QIJE EMPLEA LA INFANTERIA PARA TRANSPORTARSE, SE
CLASIFICAN COMO SIGUE:

a. VEHICULOS DE RECONOCIMIENTO. SON

wHICULOS PEQIEÑOS CON CAPACIDAD DE 5 A 6 ELEMENTOS
Y DE !4 DE TONELADA, CUENTAN CON DOBLE TRACCION
PARA DESPLAZARSE A CAMPO TRAVIESA, SE EMPLEAN
PKNCIPALMENTE PARA ENLACE 'r' RECONOCIMIENTO.

b. VEHICULOS LIGEwiS. SON VEHICULOS QUE

PUEDEN TRANSPORTAR HASTA Ufrl PELOTON, SU PESO VARIA
DE % A 1.5 TONELADAS; EN I,A ACTUALIDAD EXISTEN
VEHICULOS DE ALTAS CARACTERTSTICAS MECANICAS Y
TEiCNICAS QUE TRANSITAN EN CASI TODO TIPO DE TERRENO
Y PERMITEN EL CRUCE DE: VADOS; ESTE TIPO DE
VEHICULOS SE UTILIZA PARA EL TRANSPORTE DE TROPAS,
MATERIAL Y EQUIPO, PRINCIPALMENTE PARA EL
REAMUNICIONAMIENTO. CUANDO ESTAN EQUIPADOS CON
TORRETA PUEDEN EMPLAZAR UNA AMETRALLADORA; SU
EMPLEO MAS FRECUENTE ES EN ACTIVIDADES DE
RElCONOCIMIENTO Y CONTROL.

c. VEHICULOS PESADOS. SON VEHICULOS QUE

PUEDEN TRANSPORTAR A EFECTIVOS MAYORES A UNA
SE,CCION, SU CAPACIDAD ES SUPERIOR A 1.5 TONELADAS Y
NORMALMENTE SON PROPORCIONADOS EN REFUERZO O
APOYO DE LAS UNIDADES DE INI?ANTERiA PARA FACILITAR
SUS DESPLAZAMIENTOS; ACTUALMENTE LOS BATALLONES
DE INFANTERIA TIENEN DE CARGO 7 DE ESTOS VEHICULOS.
 d. EN OPERACIONES ESPECIALES COMO EN
MONTAÑA, SELVA Y OTROS, ESTOS VEHICULOS PUEDEN SER
SUSTITUIDOS POR ACEMILAS U OTROS SEMOVIENTES.

D. TRANSMISIONES. EN LAS OPERACIONES TACTICAS

MODERNAS SE IMPONE GRAN DISPERSION, OCULTACION Y
RAPIDEZ EN LOS MOVIMIENTOS. ESTAS CONDICIONES
IMPLICAN LA NECESIDAD DE DISPONER DE MEDIOS DE
TRANSMISION QUE PERMITAN UN ENLACE CONSTANTE,
INMEDIATO Y SEGURO EN TODAS LAS CIRCUNSTANCIAS. POR
TALES RAZONES EL MEDIO PRINCIPAL DE TRANSMISION PARA
LA INFANTERLA ES EL RADIO, LAS REDES SON ESTABLECIDAS
CON APARATOS A.M. Y F.M. PORTATILES Y SENCILLOS EN SU
OPERACION; DE SER POSIBLE DEBEN EMPLEARSE HASTA EL
ESCALON PELOTON; ADEMAS DEL RADIO JUEGA UN PAPEL
IMPORTANTE LA TELEFONIA ALAMBRICA, PlUNCIPALMENTE
EN SITUACIONES DE POCA MOVILIDAD, POR LO QUE LAS
UNIDADES DEL ARMA DEBEN DE DISPONER DE UNA
ADECUADA DOTACION DE ESTOS MEDIOS. IGUALMENTE SON
DE GRAN APLICACION LAS SEÑALES PIROTECNICAS, LOS
PAINELES Y OTROS MEDIOS OPTICOS Y ACUSTICOS DE
TRANSMISION.

E. INSTRUMENTOS Y EQUIPO DIVERSO, LA

INFANTERIA REQUIERE DE BINOCULARES, BRUJULAS,
PLANCHETAS PARA EL TIRO DE MORTEROS, DETECTORES,
MIRAS TELESCOPICAS Y OTROS INSTRUMENTOS DE MUY
DIVERSAS APLICACIONES, TALES COMO EQUIPO DE VISION
NOCTURNA.

F. VESTUARIO Y EQUIPO INDIVIDUAL. COMPRENDE,

ADEMAS DEL UNIFORME Y CALZADO DE CAMPAÑA, EL
CASCO, EL SACO DE RACION, LA MALETA, LA FORNITURA, EL
ANFORA, PLATOS Y CUBIERTOS, EL PAQUETE SANITARIO DE
PRIMERA CURACION, I,A MASCARA ANTIGAS. EN CLIMAS
EXTREMOSOS, ES NECESARIO DOTARLE DE EQUIPO ESPECIAL.
 CUARTA SECCIION.

CAMCTERISTICAS, POSIBILIDADES Y LIMITACIONES.

10. GENERALIDADES.

A. SE DEFINEN COMO CARACTERISTICAS DE UN

ARMA, A AQUELLOS RASGOS DISTINTIVOS O ATRIBUTOS
EXCLUSIVOS, QUE LE DAN UNA FISONOMIA PARTICULAR QUE
LA DIFERENCIAN DE LAS DEMAS Y QUE DETERMINAN SU
MANERA DE ACTUAR; SUS POSIB1JdIDADES Y LIMITACIONES
SON RESULTANTES DEL CONJUNTO DE CUALIDADES DEL
PERSONAL Y DEL MATERIAL QUE INTEGRAN LAS UNIDADES.

B. RESPECTO AL PERSONAL, LAS CARACTERISTICAS

DE ESTE SE DIVIDEN EN FISICAS, MORALES E INTELECTUALES,
LAS CUALES SE TRADUCEN EN UN MAYOR O MENOR VALOR.,
ARROJO, RESISTENCIA A LA FATIGA, ABNEGACION, ESPIRITU
DE SACRIFICIO, DISCIPLINA, HAEiILIDAD, PREPARACION Y
SEGURIDAD PARA DESEMPEÑAR SUS FUNCIONES.

C. LAS CARACTERIST1CA.S DEL ARMAMENTO Y

MATERIAL.

a. PUEDEN SER BAI,ISTICAS, MECANICAS Y

TACTICAS LAS QUE SE TRADUCEN EN UN MAYOR O MENOR
ALCANCE, PRECISION, POTENCIA DE FUEGO, MOVILIDAD,
VULNERABILIDAD Y OTRAS SEMEJANTES, ATRIBUTO QUE A
SU VEZ INFLUYEN EN LA EFICACIA DE LOS FUEGOS Y LAS I
POSIBILIDADES DE MANIOBRA.

b. EQUIPO.

LAS CARACTERISTICAS DEL EQUIPO HAN

SLFRIDO MODIFICACIONES POSITIVAS, DEBIDO A LA
TECNOLOGLA DESARROLLADA POR LOS DIFERENTES PAISES
FP,BRICANTES, TENIENDO DIVERSAS VENTAJAS ENTRE LAS
QUE SE PUEDEN MENCIONAR: LIGEREZA Y RESISTENCIA
BALISTICA COMO EL CASCO KEVLAR Y CHALECO ANTiBALAS,
ENT-RE OTROS.

1 1 . CARACTERISTICAS

A. LA INFANTERIA POSEE LA MAYOR PARTE DE LAS

CARACTERISTICAS SIGUIENTES: PLASTICIDAD, FLEXIBILIDAD,
RAPIDEZ, MOVILIDAD, PÓTENCIA DE FUEGO, VOLUMEN DE
FUEGO, PODER DE CHOQUE, PROTECCION BLINDADA Y
VULNERABILIDAD, VARIANDO EL GRADO CON QUE SE
MANIFIESTAN SEGUN LA ESPECIALIDAD DE QUE EN CADA
CASO SE TRATE.

B. LA INFANTERIA EN SUS DIFERENTES

ESPECIALIDADES, UNA VEZ QUE DEJAN SUS MEDIOS DE
TRANSPORTE Y EJECUTAN SUS OPERACIONES DE ATAQUE Y
DEFENSA A PIE, CON LOS MEDIOS ORGANICOS Y COMUNES
QUE NORMALMENTE POSEEN PARA ACTUAR; EN ESTE CASO
ES DONDE SE MATERIALIZAN PLENAMENTE LAS
CARACTERISTICAS SOBRESALIENTES DEL ARMA QUE SON: LA
PLASTICIDAD, FLEXIBILIDAD, MOVILIDAD Y EL VOLUMEN DE
FUEGO.

C. DE ESTAS CARACTERISTICAS SE DERIVAN

ALGUNOS CONCEPTOS QUE DESCRIBEN LAS PECULIARIDADES
SOBRESALIENTES DEL ARMA. TALES COMO LAS SIGUIENTES:

a. ES EL ARMA DE COMBATE CERCANO.

b. ES EL ARMA QUE SUFRE MAYOR PORCENTAJE

DE BAJAS EN CUALQUIER TIPO DE COMBATE.

c. E N EL COMBATE EMPLEA
FUNDAMENTALMENTE COMO MEDIO DE LOCOMOCION LAS
PIERNAS; PARA UN MOVIMIENTO EMPLEA TODA CLASE DE
MEDIOS DE TRANSPORTE.
 d. ES LA UNICA ARMA APTA PARA LA LUCHA EN
TODO TERRENO, EN TODO MEDIO Y EN TODO TIEMPO.

e. ES LA UNICA ARMA QUE REALIZA COMBATES

DE ALCANCE LIMITADO, OFENSIVOS O DEFENSIVOS, CON SUS
PROPIOS MEDIOS Y DE PRINCIPIO .A FIN.

f. NO OBSTANTE LOS AVANCES TECNOLOGICOS, 1

CONTINUA SIENDO EL ARMA PRINCIPAL EN EL COMBATE DE
ARMAS COMBINADAS.

g. ES EL ARMA MAS FACIL DE FORMAR, EQUIPAR

Y .4DIESTRAR Y ES LA MAS VERSATIL EN CUANTO A SU
UTILIZACION, TANTO EN LAS OPERACIONES REGULARES
COMO EN LAS IRREGULARES Y DE SEGURIDAD INTERIOR.

h. EN LA GUERRA MODERNA CUANDO SE LE DOTA

DE EQUIPO Y ADIESTRAMIENTO ESPECIAL, SE CONSTI'IZTYE EN 1

EL ARMA MAS FACIL DE ORGANLXlZ PARA LLEVAR A CABO

OPERACIONES CONJUNTAS CON OTRAS FUERZAS ARMADAS.

12. POSIBILIDADES.

A. LA INFANTERiA PUEDE MANIOBRAR SOBRE

l
TERRENO DIFICIL QUE SEA IMPASAl3LE PARA OTRAS ARMAS,
DESPLAZANDOSE A PIE EN CUMPLIMIENTO DE SU MISION.
\

B. PUEDE DESPLEGAR Y PROGRESAR EN

FORMACIONES PEQUEÑAS, DILUIDAS, DISCRETAS Y POCO
VISIBLES, LLEVANDO CONSIGO SU ARMAMENTO Y EQUIPO
BASICO.

C. PUEDE DESPLEGAR Y ENTRAR EN ACCION CON

RAPIDEZ ADOPTANDO CON FACILIDAD EL DISPOSITIVO
AIIECUADO A LA MANIOBRA ORDENADA.

D. ESTA CAPACITADA PARA ATACAR

APROVECHANDO AL MAXMO' LOS ACCIDENTES DEL
TERRENO, UTILIZANDO RUTAS DE APROXIMACION
CUBERTAS, AS1 COMO ACCIDENTES TOPOGRAFICOS PARA SU
DESPLAZAMIENTO A CUBIERTO DE LAS VISTAS Y FUEGOS DEL
ENEMIGO, CONSIDERANDOSE COMO LA UNICA ARMA APTA
PARA LUCHAR EN TODO TERRENO, EN TODO MEDIO Y EN
TODO TIEMPO.

E. PUEDE DEFENDERSEUTILIZANDO LOS ACCIDENTES

DEL TERRENO PARA LOGRAR EL MkYIMO EFECTO DE SUS
FUEGOS, PROTEGER AL PERSONAL, ARMAMENTO Y
MATERIAL, AS1 COMO PARA FACILITAR EL EMPLEO DE LA
RESERVA.

F. TIENE CAPACIDAD PARA SER TRANSPORTADA EN

CUALQUIER CLASE DE VEHICULOS O ANIMALES OBTENIENDO
AS1 TODO TIPO DE MOVILIDAD.

G. PUEDE REALIZAR CON SUS PROPIOS MEDIOS UN

COMBATE DE ALCANCE LIMITADO; DURANTE EL
DESARROLLO DEL COMBATE PUEDE CAPTLJRAR Y10 RETENER
EL TERRENO, AS1 COMO DESALOJAR AL ENEMIGO QUE LO
OCUPA Y CON LOS APOYOS ADECUADOS, INCREMENTA SUS
CAPACIDADES EN TODO TIPO DE OPERACIONES OFENSIVAS Y
DEFENSIVAS.

H. CUANDO DISPONE DE TRANSPORTE MOTORIZADO

O MECANIZADO PUEDE CUMPLIR MISIONES DE
RECONOCIMIENTO, CONTRARRECONOCIMIENTO, ACCION
RETARDATRIZ, RESERVA MOVIL E INCLUSO EFECTLJAR LA
EXPLOTACION DEL EXITO. TODO LO ANTERIOR CON LAS
LIMITACIONES QUE IMPONE EL TIPO DE VEHICULO CON QUE
ESTE DOTADA, SIENDO PREFERIBLE QUE LAS LLEVE A CABO
EN COORDINACION CON UNIDADES BLINDADAS.

1. TRANSPORTADA EN AVIONES O BUQUES PUEDE

CAPTURAR OBJETIVOS A GRANDES DISTANCIAS.
 J. POR EL TIPO DE W 4 M E N T O CONQUE ESTA
DOTADA COMBATE A CORTA DISTANCIA CON RESPECTO AL
ENEMIGO.

K. LA INFANTERIA CONTINUA SIENDO EL NUCLEO

PRINCIPAL DE COMBATE EN TODA ORGANIZACION DE ARMAS
COMBINADAS.

L. ESTA CAPACITADA PARA REALIZAR OPERACIONES

IMEGULARES EN VIRTUD DE SER EL ARMA MAS FACIL DE
CONSTITLJiR,EQUIPAR, ADIESTRAR Y LA MAS VERSATIL EN SU
EMPLEO.

13. LIMITACIONES.

A. COMBATE SIEMPRE A PIE, AUN CUANDO SE

TRANSPORTA EN CUALQUIER TIPO DE VEHICULOS; POR LO
TANTO EN EL COMBATE SU MOVILIDAD ES LA QUE RESULTA
DEL MOVIMIENTO A PIE.

B. CUANDO COMBATE COIV SUS PROPIOS RECURSOS

Y SIN APOYOS SU ACCION ES LIMITADA EN ALCANCE Y
TIEMPO.

C. ES SUSCEPTIBLE A LOS EFECTOS NEGATIVOS EN

PEPJODOS PROLONGADOS DE COMBATE, AS1 COMO AL CLIMA
EXTREMOSO Y TERRENO DIFICIL; POR LO QUE DESPUES DE
ACTUAR EN TALES CASOS DEBE PROPORCIONARSELE
PEKlODOS DE DESCANSO P.ARA REORGARNIZARSE,
EQUIPARSE Y SI ES NECESARIO ADIESTRARSE.

D. EN OPERACIONES IMPO~ITANTESSU ACCION DEBE

SER REFORZADA CON ARTIL,LERIA, APOYO AEREO,
INGENIEROS Y UNIDADES BLINDADAS; IGUALMENTE DEBE
SER REFORZADA CUANDO DEBA ATACAR A UNA POSICION
SIN POSIBILIDADES DE MANIOBRARLA.
 E. SOPORTA LAS TAREAS MAS DIFICILES DEL
COMBATE Y SUFRE LOS MAXIMOS ESFUERZOS, SACRIFICIOS
Y EMOCIONES DE LA LUCHA EN TODA SU MAGNITUD; POR
TODO ELLO SE DESGASTA MOKAL Y FISICAMENTE CON
MAYOR RAPIDEZ QUE OTRAS ARMAS. REQUIERE POR I,O
TANTO DE ALTAS CUALIDADES DE TENACIDAD, RUDEZA,
DETERMINACION, ENTUSIASMO Y ESPIRITU DE SACRIFICIO.

QUINTA SECCIQN.

MODOS DE ACCION DE LA INFANTERM.

14. GENERALIDADES.

A. LOS MODOS DE ACCION DE LA INFANTEHA SON

LOS PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS POR EL ARMA PARA
UTILIZAR EN EL COMBATE SUS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS
O MEDIOS DE QUE DISPONE. ESTOS MODOS DE ACCION SON:
EL MOVIMIENTO, FUEGO, CHOQUE Y TRABAJO.

B. LOS MODOS DE ACCION DE LA INFANTERIA ANTES

CITADOS SE ENCUENTRAN INTIMAMENTE RELACIONADOS EN
LAS OPERACIONES, POR LO CUAL RESULTA DIFICIL
MANIFESTAR CUAL TIENE MAYOR IMPORTANCIA.

C. LA INFANTERIA SE MUEVE RAPIDAMENTE

APROVECHANDO LA DISPERSION, LOS ENCUBRIMIENTOS Y
LOS EFECTOS DEL FUEGO PROPIO.

D. POR MEDIO DEL FUEGO BIEN DIRIGIDO,

DESMORALIZA AL ENEMIGO, LO NEUTRALIZA, LE CAUSA
BAJAS Y LO DESTRUYE.

E. POR LA ACCION DEL CHOQUE, TERMINA LA

DESTRUCCION DEL ENEMIGO EN EL COMBATE CUERPO A
CUERPO.
 F. POR EL TRABAJO FACILITA SUS MOVIMIENTOS,
MEJORA LA EFICACM DE SUS F'JEGOS Y DISMINUYE SU
VUJdNERABILIDAD ORGANIZANDO EL TERRENO.

- 15. EL MOVIMIENTO
A. PARA LLEGAR AL ENEMIGO SE NECESITA
DESPLAZAR A LAS TROPAS HASTA TOMAR CONTACTO CON
EL, ABORDARLO Y DESALOJARLO DE SUS POSICIONES,
EXPLOTANDO POR EL MOVIMIENTO LOS RESULTADOS
,

OBTENIDOS POR EL FUEGO.

B. PARA LOGRAR LO ANTERIOR EL INFANTE TIZNE

QUE EVITAR EL FUEGO ADVERSARIO O BIEN NEUTRALIZARLO
CON SUS PROPIOS FUEGOS. EN EL, PRIMER CASO, BUSCARA
INFILTRARSE POR SENDEROS Y CAMINOS DESENFTLADOS A
ZONAS NO BATIDAS POR EL FUEGO ENEMIGO; SIN EMBARGO
HABRA MOMENTOS EN QUE SERA NECESARIO HACERLO A
DESCUBERTO, ANIMADO POR SU VALOR Y ESPIRITU DE
SACRIFICIO; EN EL SEGUNDO CASO, TENDRA QUE DOMINAR
EL FUEGO ADVERSARIO, PARA LO CUAL SERA NECESARIO
ADQUIRIR LA SUPERIORIDAD DE FUEGOS; EN AMBOS CASOS
SCiLO AS1 SERA POSIBLE PROGRESAR HAClA LOS OBJETIVOS
ASIGNADOS POR EL MANDO Y DEFENDIDOS POR EL
ADVERSARIO.

16. EL FUEGO.

A LA INFANTERIA ES CAPAZ DE PRODUCIR UN GRAN

VOLUMEN DE FUEGO EN VIRTIJD DE ESTAR DOTADAS DE
ARMAS E INGENIOS QUE PRODUCEN EFECTOS MORALES Y
MATERIALES DE GRAN CONSIDERACION O QUE BIEN
EMPLEADOS CREAN ZONAS PROHIBITIVAS PARA TROPAS A
DESCUBIERTO, OBLIGANDOLAS A SUSPENDER SU ACCION;
CTJANDO ESTAS TROPAS ESTAN PROTEGIDAS POR
ORGANIZACIONES DEL TERRENO SON NEUTRALIZADAS POR
EL FUEGO, ES DECIR, OBLIGADAS A OCULTARSE
IMPOSIBILITANDOLAS PARA EL USO DE SUS ARMAS Y
MOVIMIENTOS.

B. EL FUEGO ES EFICAZ SOBRE EL ENEMIGO CUANDO

SE HA LOGRADC) EL MAYOR RENDIMIENTO DEL ARMAMENTO
POR LA PERFECTA EJECUCION, DIRECCION Y COORDINACION
DE LOS DIVERSOS ELEMENTOS DE FUEGO; ES NECESARIO
INDICAR QUE EL FUEGO DE LA WFANTERIA SE EJECUTA
NORMALMENTE DIRECTO Y EVENTUALMENTE INDIRECTO.

17. EL CHOQUE

A ES EL MOMENTO CULMINANTE DEL ATAQUE, EN

QUE EL COMBATIENTE ACTUA POR PROPIA INICIATIVA E
INDIVIDUALMENTE Y DONDE LAS FUERZAS MORALES Y
FISICAS JUEGAN UN PAPEL PREPONDERANTE. PARA LLEGAR
A LA LUCI-IA CUERPO A CUERPO, LAS TROPAS ADOPTAN U N
DISPOSITIVO ADECUADO QUE LES PERMITA SALVAK
PRONTAMENTE EL ESPACIO QUE LOS S E P A M DEL
ADVERSARIQ Y LLEGAR EN ESTA FORMA A LA REALIZAClON
DEL CHOQUE

B. A UNA HORA O SEÑAL CONVENIDA LOS

COMBATIENTES LANZAN GRANADAS Y ABORDAN 1.A
POSICiON ENEMIGA, EFECTUANDO FUEGO A CORTA
DISTANCIA PARA TERMINAR COMBATIENDO CUERPO A
CUERPO CON EL OBJETO DE DESTRUIR O DESALO.iAR AL
ENEMIGO CAPTURANDO LA POSICION; LA BASE DE FUEGOS
NTERVENDRA EN APOYO DE LAS IUNIDADES QUE REALIZAN
EL ASALTO, PROTEGIENDOLAS DE UN CONTRAATAQUE EN
TANTO SE EFECTUA LA CONSOLIDACION DEL OBJETIVO.

18. EL TRABAJO

A. EN LA OFENSIVA, HABRA DETENCIONES

OBLIGADAS POR EL ADVERSARIO YA SEA PARA
REORGANIZAR LAS UNIDADES, TOMAR UN LIGERO DESCANSO
O POR ALGUNA CIRCUrU'STANCIA IMPREVISTA. ES EN ESTAS
DETENCIONES DONDE EL INFANTE NECESITA O R G W A R EN
FORMA SOMERA EL TERRENO, CONSTRUYENDO CUBIERTAS
Y ABRiGOS QUE LOS PROTEJAN DE LAS VISTAS Y FUEGOS DEL
ENEMIGO.

B. EN LA DEFENSIVA, EL TFSLBAJO TIENE POR OBJETO

AUMENTAR LA EFICACIA DEL FUE<GOPROPORCIONANDOLE
VISTAS, CUBIERTAS, CAMPOS DE TIRO, ETC., COORDINANDO
ESTRECHAMENTE EL PLAN DE FUE(30S CON LOS OBSTACULOS
YA SEAN NATURALES O ARTIFICIALES; DEBE ASIMISMO
FACILITAR EL ESTABLECIMIENTO DE LAS TRANSMISIONES Y
PERMITIR EL ABASTECIMIENTO Y LA EVACUACION.

C. ES NECESARIO INDICAR QUE LA FORTIFICACION DE

CAMPAÑA DEBE CONSIDERARSE COMO UN MEDIO QUE
PERMITE APOYAR EL AVANCE QUE HA SIDO INTERRUMPIDO
Y NO COMO UN REFUGIO HACIA EL CUAL HA DE
ARRASTRARSE EL COMBATIENTE PARA EVITAR UN ESFUERZO
POSTERIOR.

19. SE HAN ANALIZADO CADA UNO DE LOS MODOS DE

ACCION DE LA INFANTERIA Y POR LO CUAL LLEGAMOS A LA
CONCLUSION DE QUE NINGUNO DE ESTOS BASTARIA POR SI I

SOLO PARA RESOLVER SATISFACTORIAMENTE UNA

SITUACION; EL FUEGO, LA ACCION DE CHOQUE Y EL TRABAJO I
DEBERAN COORDINARSE EN JUSTA Y PERFECTA ARMONIA
COMO EN EL TERRENO A FIN DE LOGRAR EL OBJETIVO
PROPUESTO.
 CAPITULO 11

BATALLON DE INFANTERIA.

PRIMERA SECCION

GENERALIDADES.

SUBSECCION (A).

DEFINICION.

20. ES LA UNIDAD TACTICA BASICA DE LA INFANTERIA, EL

PERSONAL, ARMAMENTO, MATERIAL Y EQUIPO LE
PROPORCIONAN LOS MEDIOS PARA SU ADAPTABILIDAD, QUE
LE PERMITEN LLEVAR A C/U30 GRAN VARIEDAD DE MISIONES
DE COMBATE CON SUS MEDIOS ORGANICOS

21. EL BATALLON ES UN CUERPO TACTICO Y

ADMINISTRATIVO QUE CUENTA CON CELULAS DE
ABASTECIMIENTO Y EVACUACION, SPJ EMBARGO DEPENDE
PRINCIPALMENTE DE LOS ESCALONES SUPERIORES PARA SU
APOYO LOGISTICO.

SUBSECCION (B).

ORGANIZACION.

22. EL BATALLON DE INFANTERIA SE ENCUENTRA

ACTUALMENTE ORGANEADO CON:
 A. MANDO.
B. SECRETARIA DE LA CObdANDANCIA.
C. GRUPO DE COMANDO.
D. COMPAÑIA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS
E. CUATRO COMPAÑIAS DE FUSILEROS.
F. COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO.

SEGUNDA SE<:CION

MISION Y POSIBILIDADES.

23. MISION. LA MISION DEL BATALLON ES TRABAR

COMBATE CON EL ENEMIGO POR. MEDIO DEL FUEGO Y EL
MOVIMIENTO A FIN DE DESTRUIRLO O CAPTURARLO, O PARA
REPELER SU ASALTO MEDIANTE EL FUEGO, EL COMBATE
CíJERPO A CUERPO Y EL CONTRAATAQUE.

24. POSIBILIDADES. EL BATALLON DE INI?ANTER.IA ES

CAPAZ DE:

A. TRABAR COMBATE CON EL ENEMIGO POR MEDIO

DEL FUEGO Y EL MOVIMIENTO, A FlN DE DESTRUIRLO O
CAPTURARLO.

B. REPELER EL ASALTO ENEMIGO POR MEDIO DEL

FUEGO, EL COMBATE CUERPO A CUERPO Y EL
CONTMTAQUE.

C. ENCUADRADO. PROPORCIONAR ELEMENTOS DE

MANIOBRA Y EVENTUALMENTE, PROPORCIONAR PARTE DE
LA BASE DE FUEGOS.

D. CAPTURAR Y RETENER EL TERRENO.

E. LLEVAR A CABO, OPERACIONES INDEPENDIENTES,

EN UNA ESCALA LIMITADA.
 F. PROPORCIONAR PROTECCION ANTI-TANQUE
LIMITADA.

G. LLEVAR A CABO OPERACIONES EN TODOS LOS

TIPOS DE TERRENO Y CONDICIONES CLIMATOLOGICAS.

H. CUANDO AL BATALLON DE INFANTERIA SE LE

PROPORCIONAN VEHICULOS BLINDADOS PARA TR4NSPORT:-A
DE PERSONAL, SE LE ADICIONAN LAS SIGUIENTES
POSIBILIDADES.

a. GRAN MOVILIDAD A CAMPO TKAVIESA.

b. ACTUANDO EN COMBINACION CON TANQUES,

AUMENTAN SUS POSIBILIDADES DE EMPLEO.

c CONSTITUYE UNA FUERZA DE EXPLOTACION

SUMAMENTE MOVIL, REFORZANDOSE CON ELEMENTOS
APROPIADOS DE COMBATE Y DE APOYO.

25. EL BATALLON ES UN CUERPO TACTTCO Y

ADMINISTRATIVO QUE CUENTA CON CELULAS DE
ABASTECIMIENTO Y EVACUACION; SIN EMBARGO, DEPENDE
PRINCrPALMENTE DE LOS ESCALONES SUPERIORES PARA SU
APOYO LOGISTICO.

26. ES LA UNIDAD TACTICA BASICA DE LA RúFANTERiA EL

PERSONAL, ARMAMENTO, MATERIAL Y EQUIPO LE
PROPORCIONAN LOS MEDIOS PARA SU ADAPTABILIDAD QUE
LE PERMITEN LLEVAR A CARO GRAN VARIEDAD DE MlSIONbS
DE COMBATE CON SUS MEDIOS ORGANICOS
 TERCERA SECCION.

CONSTITUCION DEL IBATALLON.

37. GENERALIDADES.

A MANDO. ES LA AUTORIDAD QUE UN COMANDANTE

EJERCE EN LAS FUERZAS ARMADAS, PRESCRITO EN LAS
LEYES Y REGLAMENTOS VIGENTES, SOBRE SUS
SUBORDINADOS EN VIRTUD DE SU EMPLEO O CARGO, EL
MANDO INCLUYE LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD PARA
EL lJSO EFICAZ DE LOS MEDIOS DISPONIBLES Y PARA SU
EMPLEO, ORGANIZACION, COORDIN ACION Y CONTROL DE LAS
FUERZAS MILITARES EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS MISIONES
ASIGNADAS

a. ES AUXILIADO EN SUS FUNCIONES POR UN

GRUPO DE PERSONAL, DESTINADO PARA EL EFECTO EN LAS
PLANILLAS ORGANICAS.

b. LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES

SUBORDINADAS, SON RESPONSABLES DE TODAS LAS
ACCIONES Y OMISIONES DE SUS UNIDADES,
ESTABLECIENDOSE AS1 UNA CADENA DE MANDO.

c TODA ORDEN QUE I;MITA UN COMANDANTE,

DEBE COMUNICARLA AL COMANDANTE DE LA UNIDAD QUE
DEBA CUMPLIRLA Y SOLO SE HARAN EXCEPCIONES A ESTA
REGLA EN SITLJACIONES URGENTES, PERO EN AMBOS CASOS,
TANTO EL QUE ORDENA COMO El, QUE RECIBE LA ORDEN,
DEBE COMUNICAR TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE AL
C O I W D A N T E RESPONSABLE, EL CONTENIDO DE LA MISMA.

B. EL COMANDANTE ES RESPONSABLE DE TODO LO

QUE EL BATALLON HACE O DEJA DE HACER Y NO PUEDE
DELEGAR ESTA 0BLIGAC:ION; CUMPLE SUS
RESPONSABILIDADES POR MEDIO DE UN PLANEO JUICIOSO,
TOMANDO DECISIONES OPORTUNAS, EMITIENDO ORDENES
EFICACES Y MEDIANTE LA SUPERVISION PERSONAL Y
EMPLEO DE SU DON DE MANDO.

C. SUS DEBERES REQUIEREN UNA COMPRENSION

CABAL DEL EMPLEO TACTICO Y TECNICO, AS1 COMO DE LAS
CAPACIDADES Y LIMITACIONES DE TODOS LOS ELEMENTOS
ORGANICOS Y DE LAS ARMAS Y SERVICIOS QUE PUEDEN
ESTAR RELACIONADOS CON EL BATALLON.

28. EJERCICIO DEL MANDO.

A. LA CADENA DE MANDO ES EL ORIGEN DE

SUCESION DE LOS COMANDANTES DESDE EL MAS ALTO
RANGO O ANTIGUEDAD HASTA EL ULTIMO SUBALTERNO. POR
MEDIO DE LOS CUALES PASA LA AUTORIDAD Y POR 1<0
TANTO EL MANDO; ES POR MEDIO DE ESTE CONDUCTO QIlC
EL COMANDANTE EJERCE LA AUTORIDAD Y PRESCRIBE
POLITICAS, MISIONES Y NORMAS PARA EL BATALLON

B. LA OPERACION EFICAZ DE ESTA CADENA DE

MANDO; REQUIERE SUFICIENTE AUTORIDAD SEA DELEGADA
A LOS SUBALTERNOS A FIN DE QUE ELLOS PUEDAN LLE'JAR
A CABO LAS TAREAS DE LAS CUALES SON RESPONSABLES.

C. EL COMANDANTE SE CERCIORA DE QUE SUS

ORDENES SEAN CUMPLIDAS POR MEDIO DE VISITAS
PERSONALES E INSPECCIONES EFECTUADAS POR EL MISMO Y
POR SU GRUPO DE COMANDO EN FORMA CONTiNUA

a. LA EFICIENCIA DE COMBATE DE LA UNIDAD.

SOLAMENTE PUEDE DETERMINARSE POR MEDIO DE :.MA
EVALUACION CONTINUA.

b. EL COMANDANTE ASEGURARA EL BIENESTAR

PERSONAL DE LOS INDIVIDUOS A SU MANDO, AL PROCURAR
SU BUENA CONDICION FISICA, AL PROMOVER CONFIANZA EN
SUS SUPERIORES Y RESPETO PARA LOS MISMOS, AL
INCULCARLES EL DESEO DE EXITO Y AL FOMENTAR
ACTITUDES MENTALES POSITIVAS.

29. RELACIONES CON EL GRUPO DE COMANDO.

A. EL COMANDANTE EMPLEA A SU GRUPO DE

COPdANDO PARA OBTENER INFORMACION, OBTENER
REC:OMENDACIONES;ELABORAR EC;TIMACIONES, COORDiNAR
PLANES DE OPERACIONES Y ADMINISTRATIVOS Y ORDENES
QUE PONGAN SUS DECISIONES EN EJECUCION.

B. MANTIENE RELACIONECS ESTRECHAS CON LOS

ELEMENTOS DEL GRUPO DE COMANDO, FOMENTA
ESTIMACIONES FRANCAS Y UNA L I B E EXPRESION DE IDEAS
Y ,4 LA VEZ, LOS MANTIENE COMPL,ETAMENTEINFORMADOS.

C. EL COMANDANTE DEL BATALLON ESTABLECERA

RESPONSABILIDADES FUNCIONA1,ES DEFINIDAS PARA SU
GRUPO DE COMANDO, LE OTORGARA AL SEGUNDO
COMANDANTE LA RESPONSABILInAD PARA SUPERVISAR Y
DIRIGIR AL GRUPO DE COMANDO, Y ASEGURARA QUE LA
AUTORIDAD ADECUADA SEA DELEGADA EN FORMA
PROPORCIONAL CON LAS RESPONSABILIDADES.

30. RELACIONES CON LOS COMANDANTES

SUBORDINADOS Y TROPAS.

A. UNIDADES ORGANICAS.

a. LA RELACION DEL COMANDANTEDE BATALLON

CON SUS COMANDANTES DE LNIDADES ORGANICAS ES
DIIZECTA Y PERSONAL.

b. DEBE INCITARLOS A UTILIZAR AL GRUPO DE

CCiMANDO DEL BATALLON, PERO A TRATAR DIRECTAMENTE
CON EL CUANDO SEA APROPIADO.
 c. EFECTUA INSPECCIONES Y VISITAS
PERSONALES A SUS COMANDANTES DE UNIDADES Y TROPAS.

ESTAS ACCIONES TIENDEN A PROMOVER

CONFIANZA, RESPETO, LEALTAD Y COMPRENSION; EN TANTO
LE PROPORCIONAN UN CONOCIMIENTO REAL DE LA
SITUACION TACTICA Y EL ESTADO DE LA UNIDAD.

B. UNIDADES DE REFUERZO.

a. LAS UNIDADES QUE REFUERZAN AL BATALLON

ESTAN SUJETAS A LAS DECISIONES Y A LAS ORDENES DEL
COMANDANTE DEL MISMO.

b. UN COMANDANTE DE UNIDAD EN REFUERZO ES

UN ASESOR DEL COMANDANTE EN CUANTO AL EMPLEO DE
LA UNIDAD DE REFUERZO.

c. LAS RELACIONES DEL COMANDANTE DE

BATALLON CON LAS UNIDADES EN REFUERZO DE SU UNIDAD
SON ESENCIALMENTE LAS MISMAS QUE CON LAS UNIDADES
ORGANICAS.

3 1 . RELACIONES CON UNIDADES EN APOYO.

A. EL COMANDANTE DEL BATALLON ASEGURA LAS

TRANSMISIONES ADECUADAS Y EL ENLACE, MANTENIENDO
A LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES EN APOYO
INFORMADOS SOBRE LA SITUACION ACTUALIZADA Y DEL
APOYO REQUERIDO.

B. A LA UNIDAD EN APOYO SE LE PIDE LA AYUDA O

EL APOYO DESEADO Y POR SU PARTE EL COMANDANTE DE
LA UNIDAD EN APOYO CONSIDERA DICHA SOLICITIJD DENTRO
DE SUS PLANES.

C. EL COMANDANTE DE UNA UNIDAD EN APOYO

ASESORA. AL COMANDANTE DEL BATALLON SOBRE LAS
CAPACIDADES Y LIMITACIONES DE SU UNIDAD, RECOMIENDA
SU EMPLEO, ACTüA COMO ASESOR DEL GRUPO DE COMANDO
DEL BATALLON Y FRECUENTE,MENTE ACOMPAÑA AL
COMANDANTE DEL BATALLON O A SU GRUPO DE COMANDO
CLTANDO SE EFECTUAN RECONOCIMIENTOS.

32. EL MANDO EN EL COMBATE.

A. EL COMANDANTE DEL RATALLON UTILIZA TODOS

LOS MEDIOS DISPONíBLES PARA LLEVAR A CABO SU MISION,
SIJS PLANES, ORDENES Y SUPERVISION; ASEGURA QUE LAS
ACCIONES DE TODAS SUS UNIDADES CONTRIBUYAN
EFI'CAZMENTE HACiA ESE FIN, CUANDO SE NECESITA APOYO
ADICIONAL DE COMBATE O ADMINISTRATIVO PARA CUMPLIR
CON LA MISION, EL COMANDANTE: ELEVA PETICIONES PARA
OBTENERLO, COORDINA LAS ACTIVIDADES PROPiAS DEL
MANDO CON AQUELLAS DE LAS UNIDADES ADYACENTES Y
EN APOYO.

B. EL COMANDANTE SE SITUA EN EL LUGAR DONDE

MEJOR PUEDA DIRIGIR, CONTROLAR E INFLUIR EN LA
O13ERACTON, PUEDE ESTAR EN UN PUESTO DE OBSERVACION,
CON LA UNIDAD O AGRUPAMIENTO DEL ATAQUE PRINCIPAL
O EN CUALQUIERA OTRA PARTE DENTRO DE LA ZONA DE
ACCION DE SU UNIDAD F.N DONDE SE REQUIERA SU
PRESENCIA.

a. ANTES DE SALIR DE SU PUESTO DE MANDO,

IN!'ORMA A SU GRUPO DE COMANDO ACERCA DE SU
ITINERARIO Y DE LOS PLANES QUE HAN DE FORMULARSE O
DE LA ACCJON QUE SE DEBERA TOMAR SI LA SITUACION
CP.MBIA.

b. CUANDO SE ENCUENTRA FUERA DEL PUESTO

DE MANDO, SE MANTIENE EN CONTACTO CON ESTE POR
MllDIO DEL RADIO, TELEFONO Y OTROS MEDIOS, SI EMITE
ORDENES MIENTRAS ESTE AUSENTE DEL PUESTO U OBTIENE
NFORMACION PERTINENTE SOBRE LA SITUACION, INFORMA
A SU GRUPO DE COMANDO Y A SUS COMANDANTES
SUBORDINADOS EN LA PRIMERA OPORTUNIDAD.

C. AUNQUE EL PUESTO DE MANDO ES EL NUCLEO DEL

BATALLON, EL COMANDANTE FRECUENTEMENTE
NECESITARA MOVERSE A OTROS LUGARES PARA OBSERVAR
O DIRIGIR LA ACCION, EN ESTE CASO, PUEDE UTILIZAR AL
GRUPO DE COMANDO PARA ESTE PROPOSITO.

CUANDO EL ESTA A PUNTO DE TOMAR UNA

DECISION PUEDE OBTENER INFORMACION PERSONALMENTE
DE LA SITUACION, PUEDE INFLUIR EN LA ACCION POR MEDIO
DE SU DON DE MANDO Y ESTABLECER UN CONTROL MAS
ESTRECHO, SIN EMBARGO NO DEBE INMISCUIRSE A TAL
GRADO EN LAS ACCIONES PEQUERAS QUE PIERDA DE VISTA
EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION GENERAL.

SUBSECCION (A).

EL GRUPO DE COMANDO.

33. EL GRUPO DE COMANDO DEL BATALLON DE

INFANTERIA ES UN ORGANISMO INTEGRADO CON JEFES,
OFICIALES, TROPA, VEHICULOS Y EQIJIPO DIVERSO, CUYA
FUNCION ES AUXILIAR AL MANDO DEL BATALLON A
EVACUAR SUS MULTIPLES RESPONSABILIDADES OPEMTIVAS
Y ADMINISTRATIVAS, PRiNCIPALMENTE EN SU TRIPLE
FUNCION DE CONCEBIR, PREPARAR Y CONDUCIR LAS
OPERACIONES EN CAMPANA, DE ACUERDO CON LAS
MISIONES RECIBIDAS.

34. EL GRUPO DE COMANDO DE UN BATALLON SE

CONSTITUYE CON:

A. EL SEGUNDO COMANDANTE DE LA UNIDAD, QUE

FUNGE COMO JEFE DEL GRUPO DE COMANDO.
 B. EL JEFE DE lNSTRUCCION, QUE ACTUA EN EL
GRUPO DE COMANDO EN CALIDAD DE JEFE DE LA SECCION
DE INFORMACION Y OPERACIONES

C. EL AYUDANTE DE LA CORPORACION, EL CUAL

DESEMPEÑA EN EL GRUPO DE COMANDO LAS FUNCIONES DE
JEFE DE LA SECCION DE PERSONAL. Y ABASTECIMIENTOS.

D. EL SECRETARIO DE LA COMANDANCIA DEL

BATALLON, QUE EN CAMPAÑA DEBE PASAR A DEPENDER DEL
GRUPO DE COMANDO PARA INTEGRAR DENTRO DEL MISMO
LA SECCION SECRETARIA Y DESARROLLAR EN ELLA LAS
FUhICIONES DE MESA DE ENTRADA Y SALIDA DE'
COF&ESPONDENCIA, ARCHIVO GENERAL Y TRAMITE.

E. COMANDANTES DE ARMAS, JEFES DE SERVICIOS Y

ASE:SORES DIVERSOS.

35. ADEMAS, EN OPERACIONES SE AGREGAN AL GRUPO

DE COMANDO LOS MEDIOS DE TR4NSMISION Y VEHICULOS
NECESARIOS PARA SU BUEN FUN(ZIONAMIENT0, AS1 COMO
CUALQUIER OTRO ELEMENTO ORGANICO O EN REFUERZO DE
LA CORPORACION, CUYA ACTUACION SEA PROVECHOSA EN
EL PROPIO GRUPO DE COMANDO.

36. PARA TODA CLASE DE DETALLES EN RELACION CON

LA ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO DEL GRUPO DE
COMANDO EN OPERACIONES, COI\JSULTAR EL MANUAL DE
GRlJPOS DE COMANDO EN VIGOR.

SUBSECGION (B)

ASESORES DEL MANDO.

37. EL COMANDANTE DE LA COMP~NIA DE PLANA

MAYOR Y SERVICIOS, ADEMAS DE LOS DEBERES QUE LE
CORRESPONDEN COMO COMANDANTE DE UNIDAD, LOS QUE
RESULTAN DE LAS ACTIVIDADES DE LOS SERVICIOS
DETALLADOS EN LA CUARTA SECCION DE ESTE CAPITULO,
PARA CUYA PLANEACION Y REALIZACION TRABAJA
SUBORDINADA A LA SECCION DE PERSONAL,
ABASTECIMIENTOS Y AYUDANTIA (S-PIAIA) DEL GRUPO DE
COMANDO, ASIMISMO, TIENE A SU CARGO:

A. LA CUSTODIA Y EVACUACION DE LOS PRISIONEROS

DE GUERRA Y LA SELECCION DEL PUNTO DE EVACUACION DE
ESTOS.

B. LA CUSTODIA Y REGRESO DE LOS REZAGADOS A

LAS UNIDADES.

C. LOS PREPARATIVOS DE LOS APOSENTADORES Y

ESTABLECIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL PUESTO DE
MANDO

D. PREPARAR PLANES PARA LA SEGURIDAD DEL

PUESTO DE MANDO.

38. EL COMANDANTE DEL PELOTON DE INFORMACION.

BAJO LA DIRECCION DEL JEFE DE LA SECCION DE
INFORMACION Y OPERACIONES (S-1/10) PLANEA Y
RECOMIENDA EL EMPLEO DE SU PELOTON.

39. EL COORDiNADOR DE FUEGOS DE APOYO.

GENERALMENTE ES EL OFICIAL DE ENLACE DEL REGIMIENTO
DE ARTILLEFUA DE LA BRIGADA DE iNFANTERIA, CUANDO NO
EXISTE UN OFICIAL DE ARTILLERIA DISPONIBLE, EL
COORDINADOR DE FUEGOS DE APOYO ES EL COMANDANTE
DE LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO O UN OFICIAL DE
ESTA UNIDAD, PREVIA AUTORIZACION DEL MANDO DEL
BATALLON, ACTUA BAJO LA DIRECCION DEL JEFE DE LA S-
IIIIO., SUS DEBERES RúCLUYEN:
 A. ASESORAR AL COMANDANTE Y GRUPO DE
COkIANDO SOBRE TODOS LOS ASUNTOS DE APOYO DE
FUEGOS A UN BATALLON..

B. PREPARAR LA PARTE DE APOYO DE FUEGOS DEL

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE OPERAR NORMAL DE UN
BATALLON.

C. PREPARAR LOS PLANES DE APOYO DE FUEGOS DEL

BATALLON.

D. COORDiNAR TODOS LOS FUEGOS DE APOYO

INCLUYENDO LOS FUEGOS DE APOYO AEREO.

E. MANTENER A LAS mIDADES DE ARTILLERIA

INFORMADAS DE LA SITUACION DECL BATALLON.

40. EL JEFE DEL SERVICIO DE TRANSMISIONES. EL OFICIAL

DE TRANSMISIONES DEL BATALLON, ADEMAS DE SER EL
COh/IANDANTE DEL PELOTON DE TRANSMISIONES, COORDINA
Y EJERCE LA SUPERVISION TECNJCA SOBRE EL
ADIESTRAMIENTO Y LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL DE
TWLNSMISIONES DE LA CORPORACION. SE MANTIENE
INFORMADO DE LAS ACTIVIDADES NORMALES Y PLANEADAS
DE LA UNIDAD, BAJO LA SUPERVISION DEL JEFE DE LA S-I/I/O.,
ASIlvIISMO PREPARA PLANES Y HACE RECOMENDACIONES
PARLA EL EMPLEO DE LOS MEDIOS DE TRANSMISIONES. SUS
FUNCIONES EN GENERAL SON LAS SIGUIENTES:

A. SE COORDINA CON EL JEFE DE LA S-PIAIA., QUIEN

SELECCIONA LA UBICACION EXACTA DEL PUESTO DE MANDO.

B. SE COORDINA CON EL JEFE DE LA S-IAIO. ACERCA

DE: LA UBICACION DE LOS PUESTOS DE OBSERVACION, Y
SOBRE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD DE LAS TRANSMISIONES.

C. OBTIENE LAS ORDENES PARA EL SERVICIO DE

TRANSMISIONES Y LAS lNSTRUCC!IONES PERMANENTES DE
TRANSMISIONES NORMALES, PROVENIENTES DEL ESCALON
SUPERIOR, PREPARA Y DISTRIBUYE LOS RESUMENES DE LAS
ORDENES Y LAS INSTRUCCIONES PERMANENTES DEL
SERVICIO DE TRANSMISIONES PARA EL BATALLON.

D. PREPARA LA PARTE DE TRANSMISIONES DEL

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE OPERAR NORMAL DEL
BATALLON.

E. PROPONE LAS RECOMENDACIONES PARA EL

PARRAFO V DE LA ORDEN DE OPERACIONES Y LOS ANEXOS
DE TRANSMISIONES CUANDO SEAN REQUERIDOS.

F. PLANEA, SUPERVISA Y COORDINA LOS ASUNTOS

RELATIVOS AL ABASTECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE LOS
MEDIOS DE TRANSMISIONES.

G. SUPERVISA EL EMPLEO DE LOS ELEMENTOS DE

TRANSMISIONES AGREGADOS AL BATALLON.

H. SUPERVISA LA INSTALACION, OPERACION Y

MANTENIMIENTO DEL MATERIAL DE TRANSMISIONES
DISTRIBUIDO AL PELOTON Y AL GRUPO DE COMANDO DEL
BATALLON.

1. SUPERVISA LA OPERACION DE LAS INSTALACIONES

DE TRANSMISIONES EN GENERAL.

J. SUPERVISA EL MOVIMIENTO DE LAS

INSTALACIONES DE TRANSMISIONES CUANDO SE DESPLAZA
EL PUESTO DE MANDO.

4 1. EL COMANDANTE DEL PELOTON DE MATERIALES DE

GUERRA, FUNGE COMO ASESOR EN LO RELATIVO AL
ABASTECIMIENTO DE MUNICIONES, ARMAMENTO,
EXPLOSIVOS, REFACCIONES PARA LAS ARMAS Y DEMAS
ARTICULOS PROPIOS DEL SERVICIO, AS1 COMO DEL
ALMACENAMIENTO, TRANSPORTE, CONSERVACION Y
EVP.CUACION DE LOS MISMOS Y DI3 SU DISTRIRUCION A LAS
UNIDADES SUBORDNADAS, 3AJO LA DIRECCION DE LA S-
PIAIA.

'2. EL COMANDANTE DEL TREN DE TRANSPORTES

ASESORA RESPECTO AL TRANSPORTE MOTORIZADO Y
MAIVTENIMIENTO DE VEHICULOS DEL BATA.LLON. PREPARA
LTJ PLAN DE EVACUACION DE VEIIICULOS Y SUPERVISA LA
REPARACION Y EVACUACION IIE ESTOS CUANDO LO
AMERITEN. ES AUXILIADO POR EL PERSONAL DE
ESPECIALISTAS A SUS ORDENES.

43. EL COMANDANTE DEL PELOTON DE MTENDENCIA

ACTUA BAJO LA DIRECCION DE LA S-PIAfA., A LA QUE
ASESORA EN ASUNTOS DE ALIMI<NTACION, SE MANTIENE
INFI3RMADO SOBRE LAS ACTIVIDADES DE LA CORPORACION
A FIN DE APOYARLA OPORTUNAMENTE, MINISTRANDO
RACION CALIENTE SIEMPRE QUE LAS CIRCUNSTANCIAS LO
PERMITAN. TIENE A SU CARGO TAMBIEN EL ABASTECIMIENTO
DE VESTUARIO Y EQUIPO PROPIO DEL SERVICIO DE
INTENDENCIA, AS1 COMO DE LA EVACUACION DE CADAVERES
(EN COORDINACION CON EL SERV1C:IO DE SANIDAD) HACIA EL
ESC'ALON SUPENOR QUE SE ENCARGUE DE SU REGISTRO Y
SEPULTURA

44. EL JEFE DEL SERVICIO DE SANIDAD ES UN MEDICO

CIRUJANO QUE OPERA BAJO LA SUI'ERVISION DEL JEFE DE LA
S-Pi'AIA. EN ASUNTOS QUE AFECTEN A LA SALUD DE LAS
TROPAS Y A SU TRATAMIENTO MEDICO, AS1 COMO AL
EMPLEO DEBIDO DEL PERSONAL, EQUIPO Y ABASTECIMIENTO
DE SANIDAD. EJERCE EL CONTROL SOBRE EL PELOTON DE
SANIDAD Y ELEMENTOS DE SANIDAD EN REFUERZO, SUS
DEBERES ESPECIFICOS SON LOS SI'GUIENTES:
I

A. RECOMENDA Y UNA VEZ APROBADOS, SUPERVISA

LOS PROCEDIMIENTOS QTJE RIGEN I A UBICACION DEL PUESTO
DE SOCORRO, LA RECOLECCION, CI.ASIFICACION Y
EVACUACION DE LOS ENFERMOS 'i HERIDOS; PROPORCIONA
MEDIOS PARA LOS TRATAMIENTOS MEDICOS Y SUPERVISA
LOS MISMOS.

B. RECOMIENDA LAS MEDIDAS PARA LA PREVENCION

Y CONTROL DE ENFERMEDADES Y LESIONES.

C. CUANDO PROCEDA, ASESORA AL COMANDANTE EN

CUANTO A LOS EFECTOS DE LOS AGENTES DE GUERRA
QUIMICA, BIOLOGICA Y RADIOLOGICA SOBRE EL PERSONAL.

D. SUPERViSA EL ADIESTF¿AMIENTO DE TODAS LAS

TROPAS DEL BATALLON EN MATERIA DE PRIMEROS AIJXILIOS,
HIGIENE Y SANEAMIENTO, AS1 COMO EL ADIESTRAMIENTO DE
TODAS LAS TROPAS DE SANIDAD PARA OBTENER LA
HABILIDAD INDIVIDUAL Y DE LA UNIDAD.

E. RECOMIENDA Y SUPERVISA SE PROPORCIONE EL

TRATAMIENTO MEDICO PARA LOS PRISIONEROS DE GUERRA
Y CUANDO ESTA AUTORIZADO POR LA AUTORIDAD
APROPIADA, EL TRATAMIENTO MEDICO PARA EL PERSONAL
CIVIL EN EL AREA DEL BATALLON.

F. SUPERVISA Y COORDNA CON EL JEFE DE LA S-

I/I/O., EL EXAMEN DE LOS DOCUMENTOS Y EQUIPO DE
SANIDAD CAPTURADOS AL ENEMIGO, A FDi DE OBTENER
INFORMACION DE VALOR MILITAR.

G. LLEVA A CABO DEBERES PROFESIONALES DE

TRATAMIENTO MEDICO SEGUN SEAN REQUERIDOS.

45. OTROS ASESORES. LAS PLANILLAS CRGANICAS NO

CONSIDERAN OTROS ESPECIALISTAS PARA FUNCIONES
DIVERSAS, DIFERENTES A LAS ANTEMORES SEÑALADAS. EI,
COMANDANTE DEL BATALLON PUEDE NOMBRAR A OTROS
OFICIALES, SEGUN SEAN NECESARIOS, PARA SERVIR EN IR4
TRABAJO ESPECIAL ADEMAS DE SUS OTRAS TAREAS
 46. LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES EN REFUERZO
O EN APOYO. LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES EN
REFUERZO O EN APOYO DEL BATPLLON, AS1 COMO LOS DE
LAS UNIDADES ORGANICAS SON ASESORES DEL
C O h W A N T E DEL BATALLON Y DE3 SU GRUPO DE COMANDO
EN t4SUNTOS RELATIVOS AL EMPLEO DE SUS UNIDADES.

SUBSECCIOEr (C)

EL PUESTO DE MANDO DEL BATALLON.

47. EL PUESTO DE MANDO DEL BATALLON. EL

COPAANDANTE DEL BATALLON DEBE CERCIORARSE DE QUE
LAS TECNICAS Y LOS MEDIOS DEL MANDO Y CONTROL SEAN
EFICACES Y CORRESPONDAN A LAS NECESIDADES
0PE:RATIVAS. LA DIRECCION Y CONTROL DE LAS
OPEIRACIONES DEL BATALLON SON EJERCIDOS
PRNCIPALMENTE POR MEDIO DEL I'UESTO DE MANDO DE LA
UNIDAD. EL PUESTO DE MANDO CONSTA DEL COMANDANTE
DEL BATALLON, EL GRUPO DE COMANDO, LOS ASESORES
NECESARIOS, PERSONAL DE ENLACE DE LAS UNIDADES EN
REFUERZO Y EN APOYO, PERSONAL EN APOYO, VEHICULOS
Y EQUIPO NECESARIO PARA SU OPERACION, LA UBICACION,
OPElRACION Y DESPLAZAMIENTO DEL PUESTO DE MANDO
NORMALMENTE ESTARA PRESCRITO EN EL PROCEDIMIENTO
SISTEMATICO DE OPERAR NORMAL DE LA UNIDAD.

48. UBICACION. EL PUESTO DE MANDO ESTARA UBICADO

PARA FACILITAR EL CONTROL DEL BATALLON, LAS
COlúSIDERACIONES QUE INFLUYEN EN SU UBICACION SON: EL
DISPOSITIVO DE LA UNIDAD, LAS VIAS DE COMUNICACION,
LAS NECESIDADES DE TRANSMISIONES, EL TIPO DE
OPIZRACION TACTICA, EL ESPACIO REQUERIDO, CUBIERTAS
EN(SUBRiMIENT0S Y SEGURIDAD. SE EVITARA UBICARLO EN
LOS PUEBLOS Y ALDEAS, CRUCE DE CAMINOS Y OTRAS
CARACTERISTICAS PROMINENTES DEL TERRENO QUE PUEDAN
ATRAER EL FUEGO DEL ENEMIGO, SE SELECCIONAbJ
UBICACIONES ALTERNAS A LAS CUALES PUEDE MOVERSE El,
PUESTO DE MANDO.

49 EN EL ATAQUE LA UBICACION INICIAL ESTARA BIEN

ADELANTADA A FTN DE EVITAR EL DESPLAZAMIENTO
PREMATURO Y PARA FACILITAR EL CONTROL EN LAS
SITUACIONES DEFENSIVAS, EL PUESTO DE MANDO
GENERA1,MENTE SE UBICA CERCA DE LA RETAGUARDIA D r
LAS AREAS DEFENSIVAS A FIN DE EVITAR El
DESPLAZAMIENTO EN EL CASO DE UNA PENETRACION Di-1
ENEMIGO, EL PUESTO DE MANDO PUEDE UBICARSE CERCA DE
LA RESERVA, A FIN DE OBTENER SEGl JRIDAD LA SEGURIDAD
LOCAL SE OBTIENE AL ESTABLECER PUESTOS AVANZADOS Y
OTRO PERSONAL, CUANDO SEA CONVENIENTE, A LAS ARMAS
MONTADAS EN VEHICULOS SE LES DESIGNAN SECTORES
ESPECIFICOS DE FUEGO

50 EL JEFE DE LA S-11110, HACE RECOMENDACIONES

PARA LA UBICACION GENERAL DEL PUESTO DE MANDO
DESP'IJES DE CONSU1,TAR AL OFICIAL DE TRANSMISIONES
(QUIEN SIJGIERE LA URICACION POSIBLE DESDE EL PUNTO DE
VISTA DE 1,AS NECESIDADES DF ARREGLO INTERIOR)
DESPUES DE LA APROBACION HECHA POR EL COMANDANTE
DEL BATALLON, EL JEFE DE LA S-P'A A CONJUNTAMENTE
CON EL OFICIAL DE TRANSMISIONES, SbLECCIONA EL SITIO
EXACTO

51 PUESTO DE MANDO TACTICO DEI2 BATAI,LON

DURANTE L,AS OPERACIONES TACTICAS EL COMANDANTE
DEL BATALLON PIJEDE FORMAR UN PUESTO DE MANDO
TACTICO (UNA SIJBDIVISJON DEL PUESTO DE MANDO) PARA
OPERAR ADELANTE DEL PUESTO DE MANDO ESTE PLJESTO DE
MANDO TACTICO NO TIENE ORGANIZACION FIJA PFRO
CONSTA DE PERSONAL Y EQUIPO SELECCIONADO POR EL
COMANEANTE DEL BATALLON PARA UNA SITUACION DADA.
ESTE PUEDE INCLUIR AL JEFE DE LA S-IIZiO. EL COORDINADOR
DE APOYO DE FUEGO, CGNTROLAnOR AEREO AVANZADO. El_
PERSONAL NECESARIO DE ENLACE Y TRANSMISIONES Y
VEHICULOS. EL PUESTO DE MANDO TACTICO MANTIENE
COPAUNICACION CONTINUA CON EL, PUESTO DE MANDO A FIN
DE ASEGURAR EL INTERCAMBIO OPORTUNO DE
INFORMACION ESENCIAL. AL OPERAR ADELANTE DEL PUESTO
DE MANDO CON EL PUESTO DE MANDO TACTICO, EL
COMANDANTE DEL BATALLON PUEDE INFLUIR CON MAS
EFICACIA EN LAS OPERACIONES QUE REALICE SU UNIDAD.

52. DURANTE LAS OPERACIONES MECANIZADAS Y

MOTORJZADAS SOBRE UN EJE, LOS MEDIOS DE MANDO Y
CONTROL SON DIVIDIDOS. EL PUESTO DE MANDO TACTICO
OPERARA CERCA DE LA CABEZA DEL GRUESO EN UN EJE DE
MOVIMIENTO, MIENTRAS QUE ElJ RESTO DEL PUESTO DE
MANDO SERA UBICADO A LA. RETAGUARDIA DE LA
FOliMACION DEL BATALLON. EL CONTROL PRlNCIPAL DE LA
UNIDAD SE ORIGINARA DIRECTAMENTE DEL PUESTO DE
MANDO TACTICO EN SITUACIONES EN DONDE EL BATALLON
SE MUEVE EN DOS EJES, EL COMANDANTE COLOCARA
MEDIOS DE CONTROL EN CADA EJE.

53. PUESTOS DE MANDO SUBSTITUTOS SE PREPARAN

PL.4NES Y ADIESTRAN UNIDADES PARA ASEGURAR LA
CONTINUIDAD DEL MANDO Y CONTROL, EN EL CASO DE QUE
El, PUESTO DE MANDO DEL BATALLON DEJE DE OPERAR
DEBIDO A LA PERDIDA DE LA MAYOR PARTE DEL PERSONAL
Y EQUIPO DEL PUESTO DE MA'VDO. ESTOS PLANES SON
FORMULADOS TANTO POR LA BRIGADA COMO POR EL
BATALLON. ELLOS PROPORCION4N MEDIOS PARA QUE EL
JEFE U OFICIAL DE MAS ANTIiSUEDAD, PUEDA ASUMIR
íNIi4EDIATAMENTE EL MANDO Y PARA LA INTEGRACION DE
UN NUEVO GRUPO DE MANDO DEL BATALLON, INCLUSIVE
PERSONAL Y MEDIOS DE TRANShiiISIONES PARTE DE ESTOS
PLANES ESTAN INCLUIDOS EN EL PROCEDIMIENTO
SISTEMATICO DE OPERAR NORV.4L O GENERAL DE LA
UPJlDAD
 54. EL PLAN DEL BATALLON PARA RESTABLECIMIENTO
DEL PUESTO DE MANDO INCLUIRA UN LISTA DE LOS JEFES Y
OFICIALES SEGUN SU JERARQUIA Y ANTIGIJEDAD, UNA LISTA
DE LOS POSIBLES OFICIALES PARA EL GRUPO DE COMANDO
Y ASESORES EN LAS UNIDADES, AS1 COMO LA ESTIPULACION
PARA USAR LOS MEDIOS DE UNA DE LAS COMPARIAS O
TRENES DE COMBATE COMO UN PUESTO DE MANDO
SUBSTITUTO.

55. EL PLAN DE LA BRIGADA PUEDE PROPORCIONAR

MEDIOS PARA LA FORMACION DE UN GRUPO DE KEEMPLAZO
DENTRO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA BRIGADA.
ADEMAS PUEDE CONSIDERARSE UN REFUERZO TEMPORAL DE
COMPAÑIAS A OTRO BATALLON O EL CONTROL DIRECTO DE
LAS COMPAÑIAS POR PARTE DE LA BRIGADA

56 DESPLIEGUE DEL PUESTO DE MANDO EL JEFE Di, 1.A

S-PINA , DETERMINA EL ARREGLO INTERIOR DEL PUESTO UE
MANDO EN COORDrNACION CON EL OFICIAL DE
TRANSMISIONES, EL JEFE DEL GRUPO DE COMANDO Y bL
COMANDANTE DE LA COMPAÑIA DE PLANA MAYOR Y EI-
MISMO JEFE DE LA S - P I N A , DESIGNA EL ESPACIO O EL AREA
QUE HA DE SER OCUPADO POR EL PERSONAL DEDICADO A
OTRAS ACTIVlDADES DENTRO DEI, PUESTO DE MANDO LAS
INSTALACIONES DEBEN ESTAR DISPERSAS Y PROTEGIDAS A
FIN DE ASEGURAR LA MWIMA DESTRUCCION O
DESORGANIZACION DE LAS OPERACIONES DEBIDO A UN
ATAQUE POR PARTE DEL ENEMIGO

57 EL PARQUE DE VEHICULOS DEBE TENER BUENAS

ENTRADAS Y SALIDAS Y DEBE ESTABLECERSE EN UN LIJGAR
CUBIERTO ACCESIBLE A LOS VEHICULOS. SE UBICA EN LA
FORMA QUE IMPIDA SII DESCUBRIMIENTO DESDE EL AIRE EL
MOVIMIENTO DE VEHICULOS SE EFECTUAR4 LEJOS DE I,A
PARTE PRMCIPAL DEL PUESTO DE MANDO UN PUNTO PARA
DESMONTAR LOS VEHICULOS SE ESTABLECE CERCA DE LA
ENTRADA DE VEHICULOS Al, PUESTO DE MANDO
 58. LOS EQUIPOS DE RADIO SE SITUAN PARA
PROPORCIONAR LA MEJOR TRANSMISION Y RECEPCION,
COTJSIDERANDOLA CAPACIDAD DE: RADIOGONIOMETFUA DEL
ENEMIGO. LAS ESTACIONES DE TRANSMISION PUEDEN
PERMITIR QUE EL PUESTO DE MANDO SEA UBICADO EN
TEPXENO BAJO, MIENTRAS QUE LOS MEDIOS DE
RADIOTRANSMISION ESTEN EN TERRENO ALTO.

59. EL DESPLIEGUE DE LOS PANELES, EL SITIO PARA EL

ATERRIZAJE DE HELICOPTEROS Y EL AREA DE LANZAMIENTO
Y RECONOCIMIENTO DE MENSAJES SON UBICADOS EN
TEIZRENO ADECUADO CERCA DEL PUESTO DE MANDO. EL
AREA DEBE SER GENERALMENTE PLANA Y LIBRE DE
OBSTRUCCIONES PARA ESTOS EFECTOS.

60. EL CONMUTADOR SE UBICA EN EL PEIUMETRO DEL

PlJESTO DE MANDO EN UNA AREA CUBIERTA Y OCULTA
CERCA DE LOS CIRCUITOS ALAMBIUCOS ENTRANTES Y LEJOS
DEL BULLICIO E INTERFERENCIA.

61. EL OFICIAL DE TRASMISIONES DEL BATALLON SE

COORDINARA CON EL JEFE DE LA S-I/L/O. CON EL JEFE DEL
GR.TJP0 DE COMANDO Y CON EL JEFE DE LA S-PINA EN
CLIANTO A LA UBICACION DE LOS MEDIOS DE
TRANSMISIONES. ESTOS MEDIOS SON INTEGRADOS EN EL
PLAN DE SEGURIDAD DEL PUESTO DE MANDO.

62. LA SECRETAlUA DEL GRUPO DE COMANDO SE SITUA

CElRCA DE LA ENTRADA DEL PUESTO DE MANDO.

63. EL PUESTO DE MANDO SE ORGANIZA PARA UNA

OF'ERACION CONTINUA TODOS LOS ELEMENTOS DEL GRUPO
DI3 COMANDO Y ASESORES ESPERAN EN TURNOS PARA
MAYOR EFICACIA Y A FIN DE QUE EL PERSONAL PUEDA
OBTENER EL DESCANSO NECESARIO.

64. LOS MENSAJES RECIBIDOS A TRAVES DE MENSAJEROS

NORMALMENTE VAN PRIMERO A LA SECRETARIA. AHI SE
ACUSA RECIBO SOBRE ELLOS Y LUEGO SON ENVIADOS Y
HECHOS CIRCULAR DENTRO DEL PUESTO DE MANDO.
PRIMERO SE ENVIAN A LA SECCION DEL GRUPO DE COMANDO
MAS INTERESADO EN SU CONTENIDO, LUEGO A LA OTRA
SECCION Y JEFATURAS PARA SU INFORMACION. CADA
ELEMENTO DEL GRUPO DE COMANDO, JEFATUR4S Y
ASESORES, QUE RECIBE EL MENSAJE LE PONE SUS INICIALES
E INDICA CUALQUIER ACCION QUE TOME

65. TODOS LOS MENSIJES ENTRANTES SON DIRIGiDOS AL

COMANDANTE, PERO RARA VEZ SON ENVIADOS
DIRECTAMENTE A EL. ES DEBER DEL GRUPO DE COMANDO,
JEFATURAS, Y ASESORES TOMAR ACCION SOBRE LOS
MENSAJES Y CUANDO SEA NECESARIO NFORMAR SIN
DEMORA SU CONTENIDO AL COMANDANTE.

66. LOS MENSAJES SALIENTES SON ENVIADOS A LA

SECRETARIA POR DUPLICADO. EL EXPEDIDOR DE MENSAJES
IMPORTANTES QUE AFECTEN A LA UNIDAD SE CERCIORA DE
QUE EL RESUMEN DE LOS MISMOS SEA ANOTADO EN EL
DIARIO DE LA UNIDAD, ESTE ES FORMULADO POK LA
SECRETARIA DE LA COMANDANCIA

67. EL TIEMPO PARA LA TRAMITACION Y REGISTRO

ADMINISTRATIVO DE LOS MENSAJES DEBE REDUCIRSE AL
MINIMO. CUANDO SEA NECESARIO, LOS MENSAJES
OPERATIVOS PUEDEN LLEVARSE DIRECTAMENTE AL CENTRO
DE OPERACIONES Y TERMINARSE LA TRAMITACION DESPUEC

68. DESPLAZAMIENTO DEL PUESTO DE MANDO. EL

PUESTO DE MANDO ES DESPLAZADO CUANDO SEA
NECESARIO PARA MANTENER LA SEGURIDAD Y EL CONTROL
CONTINUO DEL MANDO. EL DESPLAZAMIENTO PUEDE SEIZ
IMPUESTO POR EL CAMBIO DEL DISPOSITIVO TACTICO
PLANEADO O ACTUAL DE LAS FUERZAS AMIGAS O POR LA
ACCION ENEMIGA QUE iNCLUYA.
 A. INTERFERENCIA INTENCIONAL CON LAS
TRANSMISIONES.

B. EN CASO DE QUE LAS MANIOBRAS TERRESTRES

AMEIIACEN LA SEGURIDAD DEL PUE3TO DE MANDO.

C. LA CAPACIDAD DE FECONOCIMIENTO DEI,

ENEh4IGO (VIGILANCIA AEREA Y OTROS MEDIOS) PARA
LOCP,LIZAR EL PUESTO DE MANDO SI ESTE PERMANECE
MUCliO TIEMPO EN UNA SOLA UBIC4CION.

69. CUANDO SE PLANEA UN DESPLAZAMIENTO, EL JEFE

DE LA S-IAIO. SE COORDINA CON EL OFICIAL DE
TRANSMISIONES DEL BATALLON CON EL JEFE DE LA
S-PIA'A., RECOMENDANDO AL COMANDANTE UNA NUEVA
UBICACION GENERAL Y HORA PARA I<LDESPLAZAMIENTO. EL
JEFE DE LA S-PIAIA., SE RESPONSABILIZA DEL TRANSPORTE Y
CONSIDERACIONES LOGISTICAS Y .4DEMAS SE COORDINA
CON EL SIGUIENTE PERSONAL EN LOS ASUNTOS QUE SE
INDICAN:

A. CON EL JEFE DE LA S-11110. SOBRE EL PRONOSTICO

DE Lris CONDICIONES METEOROLOGICAS, CONDICIONES DE
LOS CAMiNOS, SITUACION DEL ENEMIGO, DISPOSITIVO DE LA
üNID4D, PLANES TACTICOS, PRIORIDADES PARA EL USO DE
CAMINOS Y LA HORA EN QUE COMENZARA A OPERAR EN LA
NUEVA AREA.

B. CON EL OFICIAL DE TRANSMISIONES SOBRE

ASUNTOS DE COMUNICACIONES Y TRANSMISIONES.

C. CON EL COMANDANTE DE LA COMPAÑIA DE

PLANA MAYOR Y SERVICIOS, SOBRE EL MOVIMIENTO,
ARREGLOS PARA LA SEGURIDAD, GULYS, SERVICIOS DIVERSOS
Y PARTIDA DEL GRUPO DE APOSENTADORES.

70 EL GRUPO DE APOSENTADORES, QUE CONSTA DEL

OFICIAL, APOSENTADOR NOMBWDO, ELEMENTOS DE
SEGURIDAD, CiUIAS, OFICIAL DE TRANSMISIONES Y
AUXILIARES SELECCIONADOS, SE MUEVE .4 LA UBICACION
GENERAL Y EL OF!CIAL APOSENTADOR SELECCIONA EL SITIO
EXACTO. DESPUES DE ESTO Y DE ASIGNAR LA UBICACiON DE
CADA INSTALACION, EL OFICIAL APOSENTADOR COI.OCA
GUIAS PARA DIRIGIR A LOS ELEMENTOS QUE LLEGUEN
POSTERIORMENTE A LAS AREAS DESIGNADAS. AL RESTO DE!.
PUESTO DE. MANDO SE LE NOTIFICA CUANDO LOS ARREGILOS
HAYAN SIDO TERMINADOS.

71. EL PUESTO DE MANDO GENERALMENTE SE DESP1,AZA

EN DOS ESCALONES A FIN DE ASEGURAR EI. CON'rROI,
CONTINUO DE LAS OPERACIONES, GENER4LMENTE, EL
PRIMER ESCALON iNCL1JYE AL COMANDANTE DEL
BATALLON, AL JEFE DE LA S-VIÍO., COORDINADOR DE APOYO
DE FUEGO, PERSONAL DE ENLACE Y ALGUN OTRO PERSONAI,
DESIGNADO.

72 EL PRlbfER ESCALON SE MUEVE A LA NUEVA AREA Y

SE PREPARA PARA LAS OPERACIONES t L SEGUNDO ESCAI (JYL
CONTINUA LA OPERACION BAJO EI, CONTROL DEL SEGIJbIDO
COMANDANTE DURANTE EL DESPLAZAMIENTO El
COMANDANTE DEL BATALLON RETIENE EL MANDO Al-
MANDO DE LA BRIGADA, A L.\S UNIDADES ORGANICAS. DS
REFUEWO Y EN APOYO SE LES NGTIFICA LA UBICACION
ElXACTA Y LA HORA CUANDO EMPIEZA A OPERAR, EL NUEVO
PUESTO DE WíAhIDO CUANDO ESTA LISTO PARA OPERARSE SE
LE NOTIFICA r.1, SEGUNDO COMANDANTE EL NUEVO PUESTO
DE MANDO COMIENZA A FUNCIONAR Y E,l, SEGUNDO
ESCALON DZJA DE OPERAR SIMULTANEAMENTE EL
SEGuNDí~8:SCALON SE INCORPORARA AL PRIMER ESCALOh
SE DEJA !JY GUIA TEMPORALMENTE EN LA UBICACION Dk,L
VIEJC PUESTO DE MANDO PARA 1NkORMA.Y DE LA DIP&CCIOIU
EN QUE SE kNCUENTRA EL NUEVO PUESTO DE MANDO

73. EL PUESTO DE MANDO PUEDE DESPLAZARSE

INTYGRADO EN UN SOLO MOVIMIENTO. EN ESTE CASO, EL
W N D O Y CONTROL PUEDE EJERCERSE POR MEDIO DE LA
UTILIZACION DE UN PUESTO DE MANDO TACTICO MIENTRAS
SE ESTA MOVIENDO EL PUESTO DE hIANDO.

SUBSECCION (1)).

ACCIONES DEL MANDO Y SU GRUPO DE COMANDO.

74.. GENERALIDADES. EL COMANDANTE UTILIZA, SU

GRUPO DE COMANDO EN TODAS LAS FASES DE UNA
OPEFL'ICION, EN LAS OPERACIONES TACTICAS, EL JEFE DE LA
S-UL'O., ES RESPONSABLE DE LAS RECOMENDACIONES
RELACIONADAS CON EL EMPLEO DE LA UNIDAD Y AL MISMO
TIEMPO PROPORCIONA LA INFOFMACION DE ULTIMO
MOMENTO. EL JEFE DE LA S-P/A/.4., DETERMINA COMO
PUEDEN APOYARSE LAS OPERACIONES DESDE EL PUNTO DE
VISTA LOGISTICO Y PROPOKCIOPdA LA INFORMACION
DETALLADA DE LOS ASPECTOS QUE MANEJA.

75. LOS PASOS A SEGUIR POR PAR'TE DE UN COMANDANTE

DE BATALLON Y SU GRUPO DE COMANDO PARA RESOLVER
UN PROBLEMA TACTICO SON EN FORMA GENERAL LOS QUE
SE EXPLICAN EN LOS SIGUIENTES PARRAFOS.

76. LA UNIDAD RECIBE UNA MISION PROCEDENTE DE LPi

MANDO SUPERIOR. EL COMANDANTE Y SU GRUPO DE
COMANDO AS1 COMO LOS ASESORES, ESTUDiAN LA MISION
PARA ASEGURARSE DE LA COMPLETA COMPRENSION DE
TODAS SUS PARTES, INCLUSIVE LAS TAREAS DEDUCIDAS. EL
COMANDANTE REUNE A SU GRUPO DE COMANDO Y RECIBE
LA ULTIMA NFORMACION DE SUS RAMAS O ESPECIALIDADES
RESPECTIVAS. BASANDOSE EN ESTA INFORMACION, SU
CONOCIMIENTO DE LA SITUACION (INCLUSIVE UN ESTUDIO
SOBFS LA CARTA), El. CONOCIMII<NTO DE LOS PLANES
FUTUROS. DEL COMANDANTE DEI. ESCALON SUPERIOR,
ADEMAS DE SU PROPIA EXPERIENCIA PROFESIONAL Y
CRITERIO, FORMULA Y DIVULGA SU GUIA DE "PLANEO.
 77. LA GUIA DE PLANEO PROPORCIONA LA DIRECCION
NECESARIA PARA EL PLANEO SIMULTANEO AL
PROPORCIONAR UNA IDEA PARA EFECTUAR LOS ESTUDIOS Y
ESTIMACIONES. ESTA GUIA DEBE WCLUIR LO SIGUIENTE:
ANALISIS DE LA MISION; CUALQUIER ASPECTO ESPECIAL DE
LA SITUACION; RESTRICCIONES IMPUESTAS EN LA
OPERACION; SUPOSICIONES O HIPOTESIS PERTINENTES Y
CUALQUIER INFORMACION ADICIONAL QUE AYUDE AL
GRUPO DE COMANDO EN SUS ESTIMACIONES. ESTA GUIA
SIRVE AL GRUPO DE COMANDO EN CIERTOS
PROCEDIMIENTOS COMUNES DE NVESTIGACION EN SU
BUSQUEDA PARA PKOPONER EL MEJOR CURSO DE ACCION
POSIBLE PARA CUMPLIR CON LA MISION.

78. EL GRUPO DE COMANDO AL RECIBIR LA GUIA DE

PLANEO DEL COMANDANTE COMIENZA SUS ESTIMACIONES
PARTICULARES. PROPORCIONA INFORMACION A LOS OTROS
MIEMBROS DEL GRUPO DE COMANDO AS1 COMO AL
COMANDANTE, RELACIONADA CON SUS RESPECTIVAS R4MAS
O ESPECIALIDADES.

79. LA FORMULACION DE LA ESTIMACION DE

OPERACIONES REQUIERE CERTA INFORMACION DETALLADA
DE LOS ELEMENTOS DEL GRUPO DE COMANDO. EL JEFE DE LA
S-IIIIO. PROPORCIONA SUS CONCLUSIONES Y OTRA
INFORMACION DE VALOR MILITAR COMO RESULTADO DE SU
ANALISIS DE LAS CONDICIONES METEOROLOGICAS, TERRENO,
SITUACION DEL ENEMIGO Y POSIBILIDADES DEL ENEMIGO. EL
JEFE DE LA S-PIAIA. PROPORCIONA LOS DETALLES RELATIVOS
A LAS RAMAS QUE MANEJA. EL JEFE DE LA S-YuO. DETERMINA
LOS CURSOS DE ACCION CONVENIENTES QUE PUEDEN
LLEVAR A CABO LA MISION Y LOS NOTIFICA A LOS OTROS
JEFES Y OFICIALES DEL GRUPO DE COMANDO, EVALUA SU
PROPIA ESTIMACION DE INFORMACION A LA LUZ DE LOS
CURSOS DE ACCION PARA DETERMINAR SI SE REQUIERE
iNFORMACION DE VALOR MILIT-AR DETALLADA ADICIONAL.
EL JEFE DE LA S-PINA. TERMINA SUS ESTIMACIONES
UTILIZANDO ESTOS CURSOS DE ACCION PARA DETERMINAR
QUE LIMITACIONES EXISTEN EN CUANTO A SU AFOYO, CUAL
CUR.SO ES FAVORECIDO DESDE SUS PUNTOS DE VISTA
RESPECTIVOS. DURANTE LA PREPARACION O REVISION DE
LAS EiSTIMACIONES DEL GRUPO DE COMANDO, TOMA LUGAR
EL PLANEO PARA EL EMPLEO DE FUEGOS DE APOYO.

80. SE CELEBRA W A REUNION DURANTE LA CUAL EL

JEFE DE LA S-WO. PRESENTA UNO O MAS CURSOS DE ACCION
Y UNA PRIORIDAD RECOMENDADA SOBRE LOS MISMOS.
CADA UNO DE LOS ELEMENTOS DEL GRUPO DE COMANDO
COMENTA A LA VEZ SOBRE LOS MISMOS ASPECTOS
SIGNIFICATIVOS DENTRO DE SUS IESPECTIVAS RAMAS Y
RECOMIENDA EL MEJOR CURSO DE ACCION DESDE SU PUNTO
DE VISTA, EL COMANDANTE PUEDE HACERLE PREGUNTAS A
SU GRUPO DE COMANDO A FIN DE ORDENAR CUALQUIER
INFORMACION ADICIONAL QUE EL REQUIERA PARA
TERMINAR SU PROPL4 ESTIMACION (ESTIMACION DEL
COMANDANTE), EL COMANDANTE TERMINA SU ESTIMACION
Y ANUNCIA SU DECISION.

81. LA DECISION ES UNA DECLARACJON CONCISA DEL

CURSO DE ACCION GENERAL QUE LA UNIDAD ADOPTARA
PAWi LLEVAR A CABO LA MISION RECOMENDADA. LA
DECL.ARACION DEBE CONTESTAR A LAS PREGUNTAS "¿QUIEN?
¿QUE? ¿CUANDO? ¿DONDE? ¿COMOf' Y ¿PORQUE ? O ¿PARA
QUE?" SEGUN SEAN APROPIADAS. A FIN DE QUE EL GRUPO DE
COMANDO PUEDA PREPARAR PLANES DETALLADOS PARA
LLEVAR A CABO LA DECISION, EL COMANDANTE DEBE EMITIR
EL CONCEPTO TACTICO.

82. ESTE CONCEPTO TACTICO ES PRESENTADO AL GRUPO

DE COMANDO EN EL MOMENTO EN QUE ANUNCIA SU
DECISION Y CON SUFICIENTES DETALLES PARA PERMITIR LA
PREPARACION DE PLANES U ORDENES EL CONCEPTO, EN
FORR4A MAS ELABORADA SE CONVIERTE EN LA BASE PARA
EL F'ARRAFO 111 DE LA ORDEN DE OPERACIONES. EL
CONCEPTO TACTICO DEL COMANDANTE ES DNULGADO A FIN
DE PROPORCIONAR A LOS COMANDANTES SUBALTERNOS
UNA BASE PARA TOMAR ACCIONES APROPIADAS EN CASO DE
QUE FALTEN TNSTRUCCIONES ESPECJFICAS O CUANDO NO
HAYA COMUNICACIONES CON EL COMANDANTE DEL
BATALLON ESTE CONCEPTO TACTICO PRESENTA LA IDEA EEL
COMANDANTE SOBRE LA OPERACION Y PUEDE INCLIJIR

A. EL OBJETIVO DE LA OPEMCION.

B. EL DESARROLLO Y CONDUCCION POR FASES.

C. LA ORGANIZACION PARA EL COMBATE

D LA UNIDAD QUE LLEVA A CABO El, ATAQUE

PRINCIPAL, CUANDO SEA CONVENIENTE MENC1C)NAFLO.

E CUANDO PROCEDA, EL USO DE AP( )Y i r l k LIEGOS

DE ARMAS CONVENCIONALES, INCLUSIVE i-1, FZ"';i- :[ )i2 IJNA
PREPARACION ARTILLERA, LOS RESULTADOS I?t,SEADOS E N
DICHOS FUEGC'S v LOS FACTORES LIMITFx N 1 ES

F LAS MEDIDAS GENERALES DE CONTROL QUE HAN

DE EMPLEARSE.

G. LOS PLANES ALTERNOS PARA LAS CONTINGENCIAS

QUE SE PUEDEN PREVER

83. BASANDOSE EN LA DECISlON Y EL CONCEPTO

TACTICO, EL GRUPO DE COMANDO TERMINARA El, PLANEO
EN SUS RAMAS RESPECTIVAS DE RESPONSABILIDAT_i.EL. JEFE
DE LA S-IiI/O. ES EL RESPONSABLE PRINCIPAL DE 1LA
P R E F M C [ O N DEL PLAN DE OPERACIONES. A ESTE JEFE SE LE
PROPORCIONAN LOS DETALLES ADICIONALES PARA l,,4
OPERACION, POR PARTE DE LOS COMANDANTES DE
UNIDADES SUBALTERNAS Y OTROS ELEMENTOS DEL GRUPO
DE COMANDO, COMO RESULTADO DEL PLANEO DE ELLOS. EL
PLAN ENTONCES SERA PRESENTADO AL COMANDANTE PAPA
SU AF'ROBACION, DESPUES DE LA CUAL EL JEFE DE LA S-I/I!O.,
PREPARA LA ORDEN DE OPERACIONES PARA SU
DISTRIBUCION A LAS UNIDPLDES SUBORDINADAS,
AUTORIZANDO LAS COPIAS QUE SE REQUIERAN Y
ASEGURANDO SU DEBIDA DISTRIBUCION.

84. DESPUES DE QUE LA ORDEN IHAYA SIDO DISTRIBUIDA,

EL COMANDANTE AYUDADO POR SU GRUPO DE COMANDO
SUPE:RVISA SU EJECUCION, EL GRUPO DE COMANDO SE
COOIZDINA CON LAS UNIDADES SUBORDMADAS Y LAS
AYUDA DENTRO DE SUS POSIBILIDADES.

85. EL JEFE DEL GRUPO DE COMANDO SUPERVISARA LAS

ACCIONES MENCIONADAS ANTEFJORMENTE A FIN DE
ASEGURAR LA COORDINACION DEBIDA Y QUE LOS DESEOS
DEL COMANDANTE SEAN CUMPLIDOS. AL MANTENERSE AL
TANTO DE LA SITLJACION EL JEFE DIZL GRUPO DE COMANDO
ESTA PREPARADO PARA ASUMIR EL DAANDO SI ES NECESARIO.

86. EL PLANEO PARA EL APOYO LOGISTICO ES LLEVADO

A CABO SIMULTANEAMENTE CON EL PLANEO DE LA
OPERACION TACTICA. EL JEFE DE: LA S-PIAIA. TIENE LA
RESPl3NSABILIDADPRINCIPAL DE LA PREPARACION DEL PLAN
LOGISTICO.

87. EL PLANEO ES UN PROCESO CONTiNUO.

GENEXALMENTE UNA UNIDAD PARTICIPA EN UNA
OPERACION MIENTRAS SIMU1,TANEAMENTE ESTA
FORlLiULANDO PLANES PARA OTRA.

88. EN LA MAYORIA DE LOS CASOS PARTICULARMENTE

EN LAS OPERACIONES MOVILES EN L4S QUE LOS ELEMENTOS
CAPIBIAN RAPIDAMENTE DE UBIC:ACION, EL ORDEN DE
SUCESION DE LAS ACCIONES CONSIDERADAS
ANTERIORMENTE PARA EL MANDO Y SU GRUPO DE
COMANDO TOMARAN MUCHO TIEMPO. LOS COMANDANTES,
SU GRUPO DE COMANDO Y ASIZSORES DEBEN ESTAR
CAPACiTADOS PARA LLEVAR A CABO LOS PASOS NECESARIOS
EN M M T O S . SOLAMENTE LOS COMANDANTES Y GRUPOS DE
COMANDO QUE HABITUALMENTE EFECTUAN ESTIMACIONES
CONTMUAS PUEDEN MANTENERSE AL TANTO DE LOS
ACONTECIMIENTOS, LAS DECISIONES ESTAN BASADAS EN LAS
ESTIMACIONES RAPIDAS LAS RECOMENDACIONES DEBEN
SER JUICIOSAS Y ESTAR DISPONIBLES PARA EL COMANDANTE
AL INSTANTE. LAS ORDENES SON VERBALES Y
FRACCIONARIAS, RARA VEZ SE LES ORDENA A LOS
COMANDANTES SUBALTERNOS QUE VAYAN HACIA LA
RETAGUARDlA PARA RECIBIR ORDENES, INSTRUCCIONES O
DIRECTIVAS, SINO QUE SE LES LOCALIZA EN SUS UNIDADES
O SON LLAMADOS POR RADIO POR EL COMANDANTE O
ELEMENTOS DEL GRUPO DE COMANDO DESIGNADOS LAS
TECNICAS VARIARAN EN SU APLICACION DE ACUERDO CON
EL TIEMPO DISPONIBLE, LA PERSONALIDAD DEL
COMANDANTE Y LA HABILIDAD PROFESIONAL DEL GRUPO DE
COMANDO

CUARTA SECCION

LA COMPAÑLA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS

SUBSECCION (A).

GENERALIDADES

89. LA COMPAÑLA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS POSEE

DENTRO DE LA CORPORACION, EL MISMO NIVEL OPERATIVO
Y ADMINISTRATIVO QUE LAS OTRAS COMPAÑIAS DEL
BATALLON, SU FMALIDAD ES ENCUADRAR, ADMINISTRAR Y
ADIESTRAR AL IGUAL QUE SE HACE EN LAS DEMAS UNIDADES
DE SU NIVEL, A TODOS AQUELLOS ELEMENTOS OPERATIVOS
SEAN DE COMBATE O TECNICOS, QUE POR SER
SELECCIONADOS DIRECTAMENTE POR EL COMANDANTE Y
GRUPO DE COMANDO DE LA CORPORACION, NO DEBAN O NO
PUEDAN ENCUADRARSE EN LAS OTRAS COMPAÑIAS.
 90. ASIMISMO, ESTA UNIDAD ENCUADRA A PERSONAL DE
TODOS LOS SERVICIOS GENERALES ORGANICOS DE LA
CORPORACION, TALES COMO DEPOSITARIOS, ARMEROS DE
MUNICIONAMIENTO, DE TRANSPORTES, DE MANTENIMIENTO,
DE INTEND~NCIA, DE SANIDAD, DE TRANSMISIONES;
AGREGANDOSE TODOS AQUELLOS ELEMENTOS DE SERVICIO
DE REFUERZO O DE APOYO.

91. EN GENERAL, TODOS 1,OS SERVICIOS SON

ACCIONADOS POR EL JEFE DE LA S-P/A/A., EL SERVICIO DE
TRANSMISIONES ESCAPA A ESTA REGLA, PUES ES ACCIONADO
POR LA S-I/I/O., AUNQUE AL IGUAL QUE LOS DEMAS
SERVTCIOS, SE ENCUENTRA ENCUADILADO Y ADMINISTRADO
EN LA MENCIONADA UNIDAD DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS.

92. EXISTE OTRO ELEMENTO QUE AL IGUAL QUE EL

SERVíCIO DE TRANSMISIONES POR SUS FUNCIONES ES
ACCIONADO DIRECTAMENTE POR EL COMANDANTE A
TRAVES DE LA S-WO., DICHO ELEMENTO ES EL PELOTON DE
INFOKMACION.

93. EL COMANDANTE EMPLEA A LA COMPAÑIA DE PLANA

MAYOR Y SERVICIOS PARA PROVEER Y BUSCAR
IWFOFWACION, EFECTUAR ESTUDI(3S CONTiNUOS DE LA
SITüACION ADMINISTRATIVA. EFECTIJAR RECONOCIMIENTOS,
RECClMENDACIONES Y PLANES PARA OPERACIONES
LOGISTICAS FUTURAS.

SUBSECCION (B).

EL COMANDANTE DE LA COMPAMIA DE PLANA MAYOR

Y SERVICIOS Y SU GRUPO DE COMANDO.

94. EL COMANDANTE DE LA COMPAÑIA DE PLANA

fvlAYOR Y SERVICIOS, ADEMAS DE LOS DEBERES NORMALES
QUE LE COIZRESPONDEN COMO COMANDANTE DE UNIDAD,
TIENE A SU CARGO LAS FUNCIONES DE QUE HABLA EL
PARRAFO 91 Y ADMINISTRA AL PERSONAL Y CARGOS DEL
GRUPO DE COMANDO DEL BATALLON.

95. EL GRUPO DE COMANDO DE LA COMPAÑIA. EN EL

GRUPO DE COMANDO SE ENCUENTRAN LOS AUXILIARES DEL
COMANDANTE DE LA COMPAÑIA DE PLANA MAYOR Y
SERVICIOS, AS1 COMO LOS ELEMENTOS ESPECIALISTAS,
ENTRE LOS CUALES FIGURA EL COMANDANTE DE LA BANDA
DE GUE'RRA, EL ARMERO, EL PELUQUERO, ESCRIBIENTES,
ORDENANZAS Y EL DEPOSITARIO DEL BATALLON.

96. EL. DEPOSITARIO DEL BATALLON DE NFANTEIUA.

ESTE OFICIAL ES A LA VEZ EL COMANDANTE DEL TREN DE
TRANSPORTES DEL BATALLON. FUNGE COMO ASESOR DEL
MANDO EN LO RELATIVO AL ABASTECIMIENTO DE
MUNICIONES, ARMAMENTO, EXPLOSIVOS, REFACCIONES
PARA LAS ARMAS Y DEMAS ARTICULOS PROPIOS DEL
SERVICIO, AS1 COMO DEL ALMACENAMIENTO, TRANSPORTES,
CONSERVACION Y EVACUACION DE LOS MISMOS ARTICULOS
Y DE SU DISTIUBUCION A LAS UNIDADES SUBORDINADAS.

97. TENDRA TAMBIEN A SU CARGO EL MANEJO DE OTROS

ARTICULOS Y ABASTECIMIENTOS QUE NO SEAN DE LA
RESPONSABILIDAD EXCLUSIVA DE NTENDENCIA,
TRANSMISIONES, Y DE SANIDAD, TALES COMO
HERRAMrENTAS DE ZAPA, MATERIAL DE ORGANIZACION DEL
TERRENO, MATERIAL DE CONSTRUCCION, ETC.

98. FUNGIRA ANTE EL MANDO Y GRUPO DE COMANDO DE

LA UNIDAD COMO OFICIAL ESPECIALISTA CON LA
DESIGNACION DE OFICIAL DE ARMAMENTO Y MUNICIONES
(O.A.M.). EN CAMPANA TENDRA A SU CARGO EL
REAMUNICIONAMIENTO, DIRIGIRA LAS OPbRACIONES DEL TC-
1 Y DE LOS PUNTOS DE DISTRIBUCION DE ARMAMENTO Y
MUNICIONES QUE ESTABLEZCA EL BATALLON.
 99 EL ABASTECJMENTO DE ARTICULOS DEL SERVICIO DE
M A T E . W E S DE GUERRA SE HARA, MEDIANTE PETICIONES
l
ESPECIFICAS QUE ELABORARA EL GRUPO DE COMANDO DEL
BATALLON, A LA UNIDAD SUPERIOR DONDE SE ENCUENTRE
I
ENCUADRADA O A LAS INSTALACIONIB DE ABASTECIMIENTO,
SI NO LO ESTA. EL COMANDANTE DEL TC-1 CON LA
DOCLIMENTACION AUTORIZADA Y CON LOS VEHICULOS
NECESARIOS, CONCURRIRA A DICI-IAS INSTALACIONES A
RECOGER LOS ARTICULOS I)E ABASTECIMIENTO
REGRESANDO AL AREA DE SE:RVICIOS, DONDE SE
ESTABLECERA EL PUNTO DE DISTRIBUCION DE ARMAMENTO
Y MIJNICIONES.

100 CUANDO SE TENGAN QUE EiTACUARARTICULOS DEL

SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA PARA SU REPARACION
A ESCALONES SUPERIORES, SE APRClVECHARAN LOS ViAJES
DE VACIO DE LOS VEHICULOS DE MUNICIONES A LAS
INSTALACIONES DE ABASTECIh/lIENTO, DONDE SE
ENTREGARAN DICHOS ARTICULOS Y 13N VIAJES POSTENORES
SE RECOGERAN YA REPARADOS

101. EL PERSONAL DEL SERVICIO DE MATERIALES DE

GUER-RA DEL BATALLON SON CONTROLADOS
OPER4TIVPLMENTE POR EL DEPOSITARIO DEL BATALLON, LOS
CUALES TENEN A SU CARGO LAS HERRAMIENTAS Y EQUIPO
DE TRABAJO PARA EL MANTENIMIENTO DE SEGUNDO
ESCALON DEL ARMAMENTO DE LA UNIDAD, SUS FUNCIONES
SON LAS SIGUIENTES:

A. ASESORAR AL JEFE DE LA S-WO. DEL BATALLON

EN EL. ADIESTRAMIENTO DE LAS TROPAS EN LO RELATIVO AL
MANTENIMIENTO DE PRIMER ESCALC)N DEL ARMAMENTO DE
LA UNIDAD, SUPERVISANDO QUE ESTE SEA ADECUADO Y
EFICIENTE.

B. REALIZAR CUANDO LO ORDENE EL COMANDANTE

DEL BATALLON, INSPECCIONES TECNICAS DEL ARMAMEIITTO,
DETERMINANDO SU ESTADO DE SERVICIO E INDICANDO LOS
CAMBIOS NECESARIOS EN LAS PIEZAS DEFECTUOSAS.

C. CLASIFICAR EL ARMAMENTO AVERIADO Y

DETERMNAR SI SU REPARACION PUEDE LLEVARSE A CABO
EN LA UNIDAD, O CORRESPONDE A ESCALONES SUPERIORES.

D. REPARACIONES DEL ARMAMENTO DENTRO DE

LOS LIMITES IMPUESTOS POR LAS HERRAMIENTAS Y MEDIOS
DISPONIBLES.

E. ASESORAR A L MANDO Y GRUPO DE COMANDO EN

LAS NECESIDADES DE ABASTECIMIENTO DE ARMAMENTO Y
SUS REFACCIONES, AS1 COMO EN LA EVACUACION DEL
ARMAMENTO Y MATERIAL AVERIADO, QUE NO PUEDE SER
REPARADO EN EL BATALLON. .

F. RECARGADO DE CARTUCHOS DE LA UNIDAD

SUBSECCION (C).

EL PELOTON DE INFORMACION.

102. EL PELOTON DE INFORMACION ES UN ORGANO DE

BUSQUEDA DEL MFORME A DISPOSICION DEL COMANDANTE
PARA OBTENER DATOS DEL TERRENO, ENEMIGO Y DE TROPAS
AMIGAS, QUE LE SERVIRA PARA APRECIAR MEJOR LA
SITUACION TACTICA PREVALECIENTE. ESTE PELOTON ES
ACCIONADO POR EL COMANDANTE DEL BATALLON DE
INFANTERIA A TRAVES DE LA S-11110 DE LA UNIDAD, EL
PERSONAL DEL PELOTON, RECIBE ADIESTRAMIENTO
ESPECIAI, EN PATRULLAS DE OBSERVACION, INFORMACION
Y CONTRAINFORMACION
 103. LAS MISIONES PRINCIPALES SON:
A. RECONOCIMIENTOS DE ZONAS Y REGIONES
D E T E P ~ A D A SA
, LO LARGO DE LOS ITINERARIOS QUE SE LE
ASIGNAN.

B. INSTALACION Y OPERACION DE LOS PUESTOS DE

OBSERVAClON DEL BATALLON. PARA ESTA MlSION EL
PELOTON SE DIVIDE EN DOS EQUIPOS, PARA OPERAR DOS
PUESTOS, U OPERAR UN PUESTO CON DOS RELEVOS.

C. LOCALIZACION, REGISTRO E INFORME DE AREAS

MINADAS Y CONTAMINADAS.
D. INTERVIENE EN EL EXAMEN DE DOCUMENTOS Y
~ A T I . : ~CAPTURADO
L AL ENEMIGO.

E. PiTERVIENE EN EL EXAMEN DE PRISIONEROS DE

GUERRA, CADAVERES ENEMIGOS Y CIVILES PARA RECOPILAR
INFORM~S DE VALOR TACTICO INMEDIATO PARA EL
BATAI-LON.

F. AUXILIA AL JEFE DE LA S-:I/I/O. EN EL REGISTRO Y

DISTRIBUCION DE LA INFORMACION.

O. CONFECCION DE CROQUIS DEL TERRENO PARA

COMPLEMENTAR CARTAS Y FOTOGRAFIAS.

104. EL EMPLEO OPORTUNO Y ADECUADO DE ESTE

PELOTON, PE~MITIRAAL COMANDANTE DE LA UNIDAD
ESTAR. SIEMPRE AL CORRIENTE DE LA SITUACION, EN
OCASIO$JES, JUNTO CON EL PELOTON DE INFORMACION
PODRAN HACER RECONOCIMIENTOS DEL TERRENO,
OFICLALES DE INGENIEROS, ARTILLERIA U OTROS QUE POR SU
MISION DEBAN LLEVAR A CABO ESTAS ACTIVIDADES PARA
OBTENER INFORMACION.
 105. ORGANIZACION Y DEBERES. EL PELOTON DE
INFORMACION ORGANICO DEL BATALLON DE MFANTERIA
ESTA CONSTITUIDO POR MANDO Y DOS ESCUADRAS. EL
MANDO LO EJERCE UN TENIENTE O SUBTENIENTE, EL QUE
TIENE LOS SIGUIENTES DEBERES:

A. ES EL DIRECTO RESPONSABLE DEL

ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL, AS1 COMO DEL
CUMPLIMENTO DE LAS MISIONES QUE SE LE ENCOMIENDAN
AL PELOTON EN OPERACIONES.

B. ASESORA AL MANDO Y AL JEFE DE LA S-WO. DEL

BATALLON EN MATERIA DE RECONOCIMIENTO E
INFORMACION.

C. ES RESPONSABLE DE HACER LLEGAR AL'

COMANDANTE DEL BATALLON TODA INFORMACION QUE
OBTENGA SU UNIDAD A TRAVES DEL JEFE DE LA S-11110.

D. SE ENCARGA DEL MANEJO DE LA ESTACION DE

RADIO PORTATIL.

E. ADEMAS DE LOS DEBERES ANTERIORES, TIENE LA

RESPONSABILIDAD DE TODO COMANDANTE DE UNIDAD

106. CADA UNA DE LAS ESCUADRAS ESTA CONSTITUIDA

POR UN CABO COMANDANTE, UN CABO CONDUCTOR, UN
SOLDADO EXPLORADOR Y UN C.L.E., LOS PRINCIPALES
DEBERES DEL CABO COMANDANTE SON:

A. REALIZAR LAS FUNCIONES NORMALES DE MANDO

EN SU ESCUADRA.

B. ES RESPONSABLE DEL ADIESTRAMIENTO DE SU

PERSONAL, AS1 COMO DEL CUMPLIMIENTO QUE SE ASIGNEN
A LA ESCUADRA EN OPERACIONES
 C. DEBE SER UN EXPLORIZDOR Y OBSERVADOR
CALIFICADO.

107. LOS PRINCIPALES DEBERES DEL CABO CONDUCTOR

SON:

A. ES EL RESPONSABLE DEL BUEN ESTADO DE SU

VEHICULO, TENIENDO A SU CARGO EL MANTENIMIENTO EN
PFUMER ESCALON DEL MISMO.

B. SERA ADIESTRADO EN EXPLORACION Y

PATRULLAJE, EN LECTURA DE CARTAS Y DE FOTOGKAFIAS
AEREAS, AS1 COMO EN LA CONFECCION DE CROQUIS
PANORAMICOS Y EN TODAS AQUELLAS FUNCIONES
CONCERNIENTES A LA OPERACIOIV DE UN PUESTO DE
OBSERVACION.

108. EL SOLDADO EXPLORADOR AL IGUAI, QUE EL RESTO

DEL PERSONAL ESTARA ADIESTRADO EN EXPLORACION,
PATRIJLLAJE Y EN LA OPERACION DE PUESTOS DE
OBSERVACION DEBERA SER CAPAZ DE CONDUCIR EL
VEHICULO DE LA ESCUADRA PARA SUSTITUIR AL CABO
CONDUCTOR.

109. POSIBILIDADES Y LIMITACIONES.

A. POSIBILIDADES. EL PELOTON DE iNFORMACION

ESTA ORGANIZADO, EQUIPADO Y ADIESTRADO PARA
DESEIVIPEÑAR SUS MISIONES TANTO MONTADO COMO
DESMONTADO, EMPLEANDO EL MOVIMIENTO Y LA
INFIL,TRACION, TIENE GRAN MOVILIDAD, TANTO SOBRE
CAMINOS COMO A CAMPO TRAVIESA Y CUENTA CON
PERSONAL APTO PARA EJECUTAR MISIONES DE
RECONOCIMIENTO Y OBSERVACION

B. LIMITACIONES. LA CONTINUIDAD DE SUS

OPERACIONES DEPENDE EL GRADO DE TRANSITABILIDAD DE
LOS II'INERARIOS, ESTADO DEL TIEMPO Y POSTBTLIDADES DE
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES, AS1 COMO DEL GRADO DE
VISIBILIDAD

1 10 METODOS DE RECONOCIMIENTO

A EL PELOTON PUEDE OPERAR MONTADO EN SUS

VEHICLILOS, DESPIAZANDOSE A VELOCIDADES MODERADAS
Y OBSERVANDO SOBRE EL ITINERARIO.

B SE PUEDE MOVER POR SALTOS DE UN PUNTO DE

OBSER VACION A OTRO DESMONTANDO Y OBSERVANDO EN
CADA PUNTO

C. PUEDE DESPLAZARSE DIRECTAMENTE A UNA

ZONA O SERiE DE ZONAS DESIGNADAS A BORDO DE SUS
VEHICULOS, DESMONTAR Y RECONOCER A PIE AL DETALLE
EN CADA UNA DE ELLAS.

D EN CUAL.QUIER CASO DE LOS SEÑAI,ADOS, FL

GIdTIMO VEHICU1,O ES DESIGNADO COMO ELEMENTO DE
ENLACE A RETAGUARDIA ESTE VEHICULO SIGUE AL QIIE LE
PRECEDE CON CAUTELA Y LLEVA A RETAGUARDIA LA
TNFORMACION EN CASO DE Q1JE EL VEHICULO DE CABEZA
SEA CAPTIJKADO O DESTRUIDO, EL VEHICULC) DE
RETAGIJARDIA ASUME L.4 RESPONSABILIDAD DEL
CUMPLIMIENTO DE LA MISION

E LOS VEHICULOS DEBEN OPERAR DENTRO CiE LMA

DISTANCIA DE APOYO MUTUO BAJO LAS CONDICIONES MAS
DESVENTAJOSAS. LA DISTANCIA DE APOYO NO DEBE SER
MENOR DE 30 METROS

F. CADA VEZ QlJE EL I'EI-1)TON I-IAGA AI>'Ií), SE

IjACE NECESARIO EL EMPLEO DE CUBIERTAS Y DE !,A
DISPERSION BUSCANDO PROTEGERSE EN TOT>AS
DIRECCIONES DE 1.A OBSERVACION '1 FUEGOS I>EI. ENEh4ICO
S.Eh?PRE Q U E U?.' ELEMEN?'!i S:::4 LlFS.1--'\!~41>C) SE 1,E
i2ROPORC!ONARAN LOS APi,)' . "' NECESAliíOS. i.._ RESTO DE
LOS ELEMENTOS DEBE MANTENERSE A CUBIERTO EN
CONDICIONES DE PROPORCIONAR APOYO AL ELEMENTO
DEST.ACAD0.

G. CUANDO EL PELOTON EN MOVIMIENTO ES

ATACADO POR AVIONES ENEMIGOS, LOS VEHICULOS
INDWIDUALMENTE CAMBIAN DE DIRECCION A IZQUIERDA Y
DERECHA PARA SALIR DE LA DIRECClON DE ATAQUE DE LOS
AVIONES, HACEN ALTO Y LOS OCUPANTES DESMONTAN
RAPIDAMENTE Y SE DISPERSAN.

H. CUANDO EL TERRENO, LA SITUACION TACTICA O

LA MISION DEL PELOTON NO PERMITAN O NO ACONSEJEN EL
EMPLEO DE LOS VEHICULOS EL PERSONAL CUMPLIRA SU
MISION DESMONTADOS.

1. EL PELOTON DE NFORMACION DURANTE EL

CUMPLIMIENTO DE MISIONES DE RECONOCIMIENTO DEBERA
ELUDTR EL COMBATE CON EL ENEMIGO.

J. MOVIMENTOS POR SALTOS. EL PELOTON PUEDE

MOVERSE POR MEDIO DE UNA SEFJE DE SALTOS DE UN
PUNTO VENTAJOSO A OTRO; LA LONGITUD DE LOS SALTOS
DEPENDEN DEL TERRENO Y DE LA PROXIMIDAD DEL
CONTACTO CON EL ENEMIGO.

K. CUANDO EL CONTACTO CON EL ENEMIGO ES

INMINENTE, LOS SALTOS DEBEN SER CORTOS, EL VEHICULO
DE CABEZA AVANZA UNICAMEN'TE DESPUES DE UN
RECONOCIMIENTO VISUAL DESMOUTADO Y DEBE SER
COLOCADO EN POSICION PARA CUBRIR EL SALTO A LA
VANGIJARDIA DEL OTRO.

L. CUANDO SE OPERA EN TERRENO CUBIERTO O EN

CONDICIONES DE VISIBILIDAD RESTRINGIDA, GRAN PARTE DE
LOS RECONOCIMIENTOS DEL ELEMENTO DE CABEZA
TENDR4N QUE HACERSE A PIE.
 11 1. CONTROL

A. LOS MEDIOS MAS EFICACES PARA CONSERVAR EL

CONTROL SON LOS METODOS PREESTABLECIDOS DE SENALES
CON BANDEROLAS O A BRAZO AS1 COMO EL USO DE LA
RADIO COMUNICACION CUANDO AMBOS VEHICULOS
CUENTEN CON TALES MEDIOS.

B. EN CASO DE QUE LAS ESCUADRAS VAYAN A

OPERAR SEPARADAMENTE EN DIRECCIONES PARALELAS, EL
COMANDANTE DEL PELOTON PRESCRIBIRA LiNEAS DE
COORDINACION SOBRE EL TERRENO PARA CONTROLAR SUS
ACTIVIDADES.

C. EL COMANDANTE DEL PELOTON DURANTE EL

RECONOCIMIENTO PODRA IR EN.EL LUGAR QUE MAS LE
ACOMODE DE ACUERDO CON LA SITIJACION PREVALECIENTE

112. PUESTOS DE OBSERVACION.

A. EL PELOTON DE INFORMACION PUEDE

ESTABLECER Y OPERAR HASTA DOS PUESTOS DE
OBSERVACION.

B EL COMANDANTE DEL PELOTON DETERMINA

GENERALMENTE LA UBICACION EXACTA DEL PUESTO DP
OBSERVACION TAN PRONTO COMO ESTE ES OCUPADO, El2
COMANDANTE NOMBRA UN OBSERVADOR Y REGISTRA EN SU
CARTA LA UBICACION DEL PUESTO, ACCIDENTES
IMPORTANTES DEL TERRENO COMO PUNTOS DE REFERENCIJI
ESTIMA LAS DISTANCIAS A ELLOS Y DETERMINA SI $'

AZIMUTES

C EL PERSONAL MNIMO QUE OPERA EN UN PLII ' i )

DE OBSERVACION SERA DE TRES HOMBRES CON 1
SIGUIENTES FUNCIONES, UNO COMO OBSERVADOR. I \ \
LLEVANDO LOS REGISTROS DE LAS OBSERVACIONI-'5 '
OPER4NDO EL RADIO PORTATIL Y El, TELEFONO Y EL OTRO
COMO ESTAFETA.

D. ESTAS FUNCIONES DEBEN ROLAR ENTRE EL

PERSONAL Y CUANDO LA OBSERVACION DEBA
PROLONGARSE DURANTE UN TIEMIJO CONSIDERABLE, SE
ESTABLECERAN PUNTOS DE RELEVO.

E. TODAS LAS ACTIVIDADES ENEMIGAS QUE

OCURRAN EN EL SECTOR DE OBSERVACION SERAN
REGISTRADAS CON LA ANOTACION DE LA HORA EN QUE
ACONTECIERON.

F. EL REGISTRO DE LOS OBSERVADORES SE LLEVA

EN LIBRETAS IMPRESAS PARA EL EFECTO, EN LA CARTA, EN
CROQUIS SUPLEMENTARIOS O EN CALCOS.

G. LA INFORMACION DE IMPORTANCIA INMEDIATA

SE TRPiNSMITIRA POR TELEFONO, RADIO, POR SEÑALACIONO
POR E,STAFETAS AL PUESTO DE MANDO. LOS INFORMES
RUTINARIOS SE TRANSMITIRAN PERIODICAMENTE DE
ACUEFDO CON LAS ORDENES RECIBIDAS SOBRE EL
PARTICULAR. UNA COPIA DE CADA PARTE SE CONSERVARA
EN EL PUESTO DE OBSERVACION.

H. EN EL PRIMER PARTE SE DARA LA UBICACION DEL.

PUESTO. LOS PARTES SUBSECUENTES INCLUIRAN
MFOWVIACIOI~ SOBRE LOS SIGUIENTES ASUNTOS:

a. IDENTIFICACION DEL PUESTO DE

OBSERVACION (EN CLAVE).

b. AZIMUT OBJETIVO.

c. DISTANCIA EN METROS DESDE EL PUESTO DE

OBSERVAClON AL OBJETIVO.
 d. DESCRIPCION 1)El. OB.IETIV0 C) ACTIVIDAD
OBSERVADA

e. HORA DE LA OBSERVACION.

EJEMPLO:

PIJESTO DE Li3SERVACION "MARTE 1" ALIMIJT

270 GRADOS DISTANCIA 1.500 METROS. DOS
AMETRALLADORAS A LAS 1015. EN POSICION AlA W DEI
CRUCE DE CAMINOS "X"

! El. 'QlJlPO DE UN PUESTO DE OBSERVACION

SERA EN PRLVCIPIO EL SIGUIENTE.

h BINOCULARES

c RELOJ

d MATERIAL PARA I,I,EVAR EL REGISTRO DE LAS

OBSERVACIONES, UN RESTIRADOR PORTATIL O DE
CIRCI-MSTANCIAS. PAPEL PARA CALCOS, LAPICES DE
COLORES, CARTA, CROQIJIS O FOTOGRAFIA AEREA DT3 13A
REGION, DOBLE DECIMETRO, TRANSPORTADOR. ETC

e. EQUIPO DE RADIO.

J ES NECESARIO OBSERVAR LAS SIGIIIENTES

PRFSI'P1PC:IONES PARA EVITAR QUE El, ENEMIGO DESCUBRA
LA PRESENCIA DEL PUESTO DE OBSERVACION

a EL PERSONAI. QUE ViSITE EL. PLIfSTO SI'.

APROXIMARPl Y LO ABANDONARA POR CAMINAMIENTOS
CIJBIERTOS, EMPLEANDO RUTAS DIFERENTES
 b. DEBERA EVITARSE FORMAR VEREDAS QUE
CONVERJAN HACIA EL PUESTO.

c. SE PROHIBIRA FUMAII, ENCEDER FUEGOS O

LUCES.

d. DEBERA TENERSE CUIDADO DE REMOVER O

CUBRIR CUALQUIER OBJETO QUE REFLEJA LA LUZ O QUE
CONTRASTE CON EL TERRENO CIRCUNDANTE.

e. EL PUESTO DE OBSERVACION DEBERA . 1

ENMASCARARSE SI ES NECESARIO.
8

f. DEBERAN SELECiZIONARSE VARIOS

EMPLAZAMIENTOS DE TAL MANERA QUE SI EL
EMPLAZAMIENTO OCUPADO ES LOCP,LIZADO Y BATIDO POR
EL FUEGO O NEUTRALIZADO, EL PER!SONAL PUEDA OCUPAR
EL SIGUIENTE PARA CONTINUAR TRABAJANDO.

113. MISIONES DE ENLACE.

A. EL PELOTON DE INFORMACION EN MISIONES DE

ENLACE PODRA ACTUAR REUNIDO O POR ESCUADRAS
INDEPENDIENTES. PUEDE ENLAZAR UNIDADES QUE SE
ENCUENTREN AL FRENTE, A RETAGUARDIA O A LOS FLANCOS
DEL BATALLON.

B. EN CASO DE QUE TENGA QUE ENLAZAR A UNA

UNIDAD QUE SE ENCUENTRA AL FREhiTE DEL BATALLON, EL
PELOTON OPERARA CON SUS DOS ESCUADRAS A UNA
DISTANCIA VARIABLE DE ACUERDO CON LAS EXIGENCIAS
QUE IMPONGA EL TERRENO Y LA DISTANCIA A LA QUE SE
ENCUENTREN LAS UNIDADES QUE ENLAZA.

C. EN IGUAL FORMA LO HARA EN AQUELLOS CASOS

EN QUE TENGA QUE ENLAZAR AL BATALLON CON UNIDADES
QUE SE DESPLACEN A RETAGUARDIA.
 D. CUANDO EL PELOTON TENGA LA MISION DE
ENLAZAR AL BATALLON CON UNA COLUMNA QUE SE
DESPLACE EN UNO DE SUS FLANCOS, IRA ENTRE DICHAS
COLUMNAS SI EL TERRENO FACILITA EL MOVIMIENTO; EN
CASO CONTRARIO, UNA ESCUADRA DEL PELOTON IRA JUNTO
CON LA COLUMNA QUE SE DESEA ENLAZAR, EMPLEANDOSE
LAS COMUNICACIONES TRANSVERSALES PARA MANTENER EL
ENLACE.

SUBSECCION (D).

EL PELOTON DE TRANSMISIONES.

114. ESTA UNIDAD ES CAPAZ DE SATISFACER LAS

NECESIDADES DEL MANDO DEL BATALLON EN LO REFERENTE
A COMUNICACIONES CON LA UNIDAD SUPERIOR, CON SUS
UNIDADES SUBORDINADAS Y CON LAS UNIDADES
ADYACENTES CUANDO ESTO ULTIMO ES NECESARIO. EN
OPERACIONES MOVILES, CUANDO EL BATALLON SE
ENCUENTRA CUBRIENDO UN AMPLIO FRENTE O EN CASO DE
CONTAR CON NUMEROSOS REFUERZOS, REQUIERE DE
MEDIOS ADICIONALES DE TRANSMISIONES, LOS QUE
NORMALMENTE LE SERAN PROPORCIONADOS POR EL
ESCALON SUPERIOR DE QUE DEPENDE.

115. EL TRANSPORTE DEL PERSONAL Y MATFRIAL DEL

PELOTON SE EFECTUA EN UN VEHICULO DE % DE TONELADA
DEL TREN DE TRANSPORTES DEL BATALLON.

1 16. EL COMANDANTE DEL PELOTON ES EL ASESOR DEL

COMANDANTE DEL BATALLON EN TODOS LOS ASUNTOS
RELATIVOS A LAS TRANSMISIONES. SUS DEBERES
ESXXIFICOS INCLUYEN:

A. ELABORACION DE PLANES PARA EL

ESTABLECIMIENTODEL SISTEMA DE TRANSMISIONES DENTRO
DE LA UNIDAD.
 B. RECOMENDACIONES PARA COORDINAR LAS
TRANSMISIONES DENTRO DE LA UNIDAD Y CON LAS
UNIDADES SUPERIORES, ADYACENTZS, DE REFUERZO Y DE
APOYO.

C. RECOMENDACIONES RELATIVASA LA OBTENCION

Y REEMPLAZO DEL PERSONAL Y MATERIAL DE
TRANSMISIONES.

D. SEGURIDAD A LAS TRANSMISIONES DESDE EL

PUNTO DE VISTA TECNICO, AS1 COMO EL EMPLEO DE
CODIGOS Y SISTEMAS DE AUTOIDENTIFICACION.

E. MANTENIMIENTO Y REPAIWCION DEL MATERIAL

HASTA EL SEGUNDO ESCALON.

F. RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACION DEL

PARRAFO V DE LA ORDEN DE OPERACIONES.

G. SUPERVISION DE LA iNSTRUCCION TECNICA DEL

PERSOYAL DE TRANSMISIONES DEL BATALLON.

H. ASESORAMIENTO DEL JEFE DE LA S-IA/O. EN LA

PREPARACION DE LOS PROGRAMAS DE INSTRUCCION DE LA
UNIDAD EN LO QUE CONCIERNE A LAS TRANSMISIONES.

1 17. LA ESCUADRA DE RADIO.

A. CUENTA CON EL PERSONAL SUFICIENTE PARA

OPERAR LAS ESTACIONES HARRIS RF-5000-B-12 (BASE), RF-
5000-V- 12.5 (VEHICULAR), 14 AN-PRC-1:; 8 PORTATIL Y OTROS
EQUIVALENTES A LAS ANTERIORES CON QUE SE ENCUENTRA
DOTADO EL BATALLON, ESTAS ESTAClONES SE EMPLEAN
NORMALMENTE EN LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD INTERIOR
DEL PAJS (PARTIDAS TACTICAS, BASES DE OPERACIONES,
SUPERVISIONES, ETC.) O EN OPERACIONES DE GUERRA
IRREGULAR, DONDE SE REQUIERE ESTABLECER
COMUNICACIONES A DISTANCIAS CONSIDERABLES, SIN
EMBARGO, EN OPERACIONES REGULARES CUANDO EL
BATALLON OCUPA AMPLIOS FRENTES O SE ENCUENTRA
DISPERSO, EL EMPLEO DE ESTAS ESTACIONES PUEDE SER EL
SIGUIENTE:

a. UNA SE ESPECIALIZA EN EL SERVICIO CON EL

ESCP! OfJ SUPERIOR, INSTALANDOSE DE PREFERENCIA EN EL
VEHICULO RF-5000-V-125 DEL COMANDANTE DEL BATALLON,
A FIN DE ACOMPAÑARLO EN TODOS SUS DESPLAZAMIENTOS
(RED DE MANDO DEI, ESCALON SUPERIOR).

b. UNA TRABAJA EN EL PUESTO DE MANDO DEI-

BATALLON RF-5000-B-125 PARA LA COMUNICACION CON LAS
COMPAÑIAS SUBORDINADAS (RED DE MANDO DEL
BATALLON).

c. UN EQUIPO 14 AN-PRC-138 SE DESTACA A CADA

UNA DE LAS COMPAÑIAS DE FUSILEROS Y LA COMPAÑIA DE
ARMAS DE APOYO.

B. LAS ESTACIONES DE RADIO 14 AN-PRC-138 U

OTRAS DE CARACTERISTICAS SIMILARES, SE EMPLEAN EN
PRINCIPIO COMO SIGUE:

a. RED DE MANDO DEL BATALLON

1. UNA EN EL PUESTO DE MANDO DEL

BATALLON (FIJO).

2. UNA PARA LA COMPAÑIA DE PLANA

MAYOR Y SERVICIOS.

3. UNA PARA LA COMPAÑIA DE ARMAS DE

APOYO.

4. UNA PARA CADA UNA DE LAS COMPAÑIAS

DE FUSILEROS.
 b. RED DE RECONOCIMIENTO.

1. UNA EN EL PUESTO DE MANDO DEL

BATALLON (FIJO).

2. UNA PARA EL PELOTON DE INFORMACION.

C. CUANDO SE CUENTE CON ESTACIONES DE RADIO

DE CORTO ALCANCE SE EMPLEARAN EN PRiNCIPIO EN LA
FORMA SIGUIENTE:

a CINCO POR COMPAÑLI DE FUSILEROS PARA LA

COMUNICACION DEL COMANDAVTE CON SUS TRES
SECCIONES (RED DE MANDO DE LA COMPAÑIA) (15 EN
TOTAL).
b. TRES PARA LA C O ~ ~ P A Ñ I DE
A ARMAS DE
APOYO, PARA LA COMUNICACION DEL COMANDANTE CON LA
SECCION DE AMETRALLADORAS Y LA SECCION DE MORTEROS
(RED DE MANDO PARA LA c0MPAÑJ.A DE ARMAS DE APOYO).

c. SIETE PARA LA SECCION DE MORTEROS DE LA

COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO, PARA LA COMUNICACION
DE TRES EMPLAZAMIENTOS DE PELOTON, SUS TRES
OBSERVADORES Y UNA EN LA "CENTRAL DE TIRO" (RED DE
TIRO).

1 18. LA ESCUADRA DE TELEFONO.

A. SE ENCARGA DEL TENDIDO, CONSERVACION,

VIGILANCIA Y RECUPERACION DE LAS LINEAS ALAMBMCAS
DE CAMPAÑA DEL BATALLON, MANTIENE Y VIGILA LAS
LINEAS PERMANENTES QUE HAYAN SIDO PUESTAS A
DISPOSICION DEL BATALLON Y OPERA LOS CONMUTADORES
CON QUE ESTE DOTADO EL BATALLON.

B. EN CASO DE QUE SE ORJDENE LA DESTRUCCION

DE LAS LINEAS ALAMBRICAS, YA SEAN DE CAMPAÑA O
PERMANENTES, ESTA ESCUADRA SE: ENCARGARA DE TAL
MISION, REFORZANDOSELE EN CASO NECESARIO CON EL
PERSONAL DE OTRAS UNIDADES DEL BATALLON.

C. EL NUMERO DE LINEAS QUE ES POSIBLE

COMUNICAR EN LOS APARATOS DISPONIBLES PERMITE LA
INSTALACION DE CIRCUITOS A LOS SIGUIENTES
CORRESPONSALES.

a. ESCALON SUPERIOR.
b.. PUESTO DE MANDO DEL BATALLON.
C. GRUPO DE COMANDO
d. CUATRO COMPAÑIAS DE FUSILEROS.
e. . COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO.
. - f. DOS PUESTOS DE OBSERVACION (DEL PTN DE
INFN.).
g. PELOTON DE INTENDENCIA.
h. PELOTON DE SANIDAD.
, 1. SECCION DE MORTEROS.
J. TRES PELOTONES DE MORTEROS.
k. UNIDADES ADYACENTES.
l. UNIDADES EN APOYO.

1 19. CUANDO NO SE ENCUENTRA FüNCIONANDO LA RED

ALAMBRICA DEL BATALLON POR ENCONTRARSE EMPEÑADO
ESTE EN OPERACIONES MOVILES, O POR CUALQUIER OTRA
CIRCUNSTANCIA EL PERSONAL DE LA ESCUADRA DE
TELEFONO REFUERZA AL DE LA ESCUADRA DE RADIO.

120. EL PERSONAL DE AGENTES DE LIGA Y

TRANSMISIONES (BANDA DE GUERRA), RECIBIRA
ADIESTRAMIENTO COMO OPERADORES DE RADIOS
PORTATILES Y TELEFONISTAS, YA QUE ADEMAS DE SUS
FUNCIONES ESPECIFICAS, NORMALMENTE TENDRAN A SU
CARGO LA OPERACION DE DICHOS MEDIOS.
 SUBSECCION (E).

EL TREN DE TRANS'PORTES.

121. EN ESTE ORGANISMO SE CENTRALIZAN LOS

VEHICULOS DE PROPOSITO MULTIPT,E ORGANICOS, CON EL
FIN DE SATISFACER LAS DIVERSAS NECESIDADES DE
TRAKSPORTE DEL BATALLON.

122. LA F'UNCION ESENCIAL DEL TREN DE TRANSPORTES

ES PROVEER LOS MEDIOS NECESAfUOS A LAS UNIDADES
SUBORDINADAS DEL BATALLON Y AL COMANDANTE DE
DICHA UNIDAD, PARA EL TRANSPORTE DE SUS CARGAS
ORGP.NICAS, QUE NO PUEDAN LLE,VAR LOS INDIVIDUOS,
PROPORCIONAR ATENCION Y REPARACION DE SEGUNDO
ESCALON A TODOS LOS VEHICULOS ORGANICOS DEL
BATALLON, ABASTECER EN REFACCIONES A DJCHOS
VEHICULOS Y CONTROLAR AL PERSONAL DE CHOFERES Y
MECANICOS DE LA UNIDAD

123. EN EL BATALLON DE INFANTIZRJA SE CONSIDERARAN

VEH1C:ULOS DE PROPOSITO MlJLTIPLE (VPM) LOS SIETE
CAMIONES % DE TONELADA, SON VEFIICULOS DE PROPOSITO
DEFTNIDO (VPD) LOS SIGUIENTES.

A. VEHICULO No. 1 C.L.E. DEL COMPLNDANTE DEL

BATALLON.

B. VEHICULOS Nos. 2 Y 3 C.L.E.s DEL PELOTON DE

iNFORMACION.

C. VEHICULOS Nos 1 I Y 12 EL CAMION DE UNA

TONELADA Y EL REMOLQUE CISTERNA DE 1,000 LITROS DEL
PELOTON DE INTENDENCIA.
 124. PARA FINES DE CONTROL Y ADIESTRAMIENTO LOS
CHOFERES DE LOS VPD SE AGREGARAN SIEMPRE QUE LA
SITUACION LO ACONSEJE AL TREN DE TRANSPORTES.

125. NORMALMENTE LOS CAMIONES DE % DE TONELADA

ORGANICOS DEL TREN DE TRANSPORTES SE EMPLEAN EN LA
SIGUIENTE FORMA:

A. VEHICULO No. 4 PARA TRANSPORTAR EL

MATERIAL DE LOS PELOTONES DE TRANSMISIONES I
SANIDAD.

B. VEHICULO No. 5 PARA LA PRIMERA COMPAÑIADE

FUSILEROS A FIN DE TRANSPORTAR LAS AMETRALLADORAS
Y MORTEROS ORGANICOS CON SUS CORRESPONDIENTES
MUNICIONES.

C. VEHICULO No. 6 PARA EL TRANSPORTE DEL

MISMO ARMAMENTO Y MUNICIONES DE LA 2/a. COMPAÑIA DE
FUSILEROS.

D. VEHICULO No. 7 PARA EL TRANSPORTE DEL

MISMO ARMAMENTO Y MLJNICIONES DE LA 3la. COMPAÑIA DE
FUSILEROS.

E. VEHICULOS Nos 8 Y 9 PARA EL TRANSPORTE DE

LAS AMETRALLADORAS, MORTEROS Y LANZA-GRANADAS
CON SUS MUNICIONES CORRESPONDIENTES DE LA COMPAÑIA
DE ARMAS DE APOYO.

F. VEHICULO No. 10 PARA EL TRANSPORTE DE

MUNICIONES DEL ARMAMENTO INDIVIDUAL Y COLECTIVO
QUE NO FORMAN PARTE DE LA DOTACION INDIVIDUAL O DE
PIEZA

126. DURANTE LOS DESPLAZAMIENTOS, LOS VPM

PODRAN TRANSPORTAR NO SOLAMENTE LOS EFECTOS
SER~ZLADOSEN EL PARRAFO ANTERIOR, SINO TAMBIEN
OTROS ARTICULOS COMO: MOCTiILAS, MUNICIONES DE
SOBREDOTACION, MATERIAL DE ORGANIZACION DEL
TERRENO, ETC., EN VIAJES SUCESIVOS.

127. ADEMAS ESTOS VEHICULQS PODRAN UTILIZARSE

TAMBIEN PARA LLEVAR A CABO EL ABASTECIMIENTO DE
EQUlPO Y MATERIALES, AS1 COMO PARA LA EVACUACION DE
HERIDOS Y TRANSPORTE DE PAPELERAS.

128. ACTUALMENTE LOS BATALLONES DE INFANTERIA

ESTAN DOTADOS DE SIETE VEKICULOS DE 6.5 TONELADAS
PARA EL TRANSPORTE DE PERSONAL, CAPAZ DE MOVER EN
UN SOLO VIAJE A DOS COMPAÑIP~SCON SU MATERIAL Y
EQUIPO PARA CUMPLIR DIVERSAS MISIONES.

129. EN CASO DE QUE EL BATALLON RECIBA EN

REFUERZO VEHICULOS ADICIOPJALES, ESTOS SERAN
CONTROLADOS POR EL COMANDANTE DEL TREN DE
TRANSPORTES Y REQUERIRA QUE LA UNIDAD A LA QUE
PERTENEZCAN DESTAQUE TAMEiIEN LOS ELEMENTOS
NECESARIOS PARA SU MANTENIMIENTO EN SEGUNDO
ESCALON, YA QUE EL BATALLON CUENTA CON ESCASOS
MEDIOS PARA DESEMPEÑAR ESTA FUNCION

130. EL SARGENTO MECAN:íCO DEL TREN DE

TRANSPORTES, ES EL RESPONSABLE IIEL MANTENIMIENTO EN
SEGUNDO ESCALON DE TODOS LOS VEHICULOS DEL
BATA.LLON. EL MANTENIMIENTO EN PRIMER ESCALON LO
LLEVAN A CABO LOS CHOFERES A CARGO DE CADA
VEHICULO.

131. EN CASO DE QUE LOS VEHICULOS REQUIERAN DE

TRABAJOS CORRESPONDLENTES PL OTRO ESCALON DE
MANTENIMIENTO MAS ELEVADO, SERA NECESARIO
EVACUARLOS A LAS INSTALACIONES DEL ESCALON
SUPERIOR, O SOLICITAR QUE ESTE DESTAQUE ELEMENTOS
PARA LLEVAR A CABO LOS TRABAJ(3SDE MANTENIMIENTO
EN EL LUGAR DONDE SE ENCUENTREN LOS VEHICULOS
AVERIADOS.

SUBSECCION (F).

EL PELOTON DE INTENDENCM.

132. LAS FUNCIONES DEL PELOTON DE INTENDENCLA SON

LAS SIGUIENTES:

A. ADQUIRIR, ALMACENAR Y DISTRIBUIR LOS

VIVERES Y RACIONES YA CONDIMENTADAS AL PERSONAL DE
LA UNIDAD.

B. ADQUIRIR, ALMACENAR Y DISTRIBUIR EL AGUA

PARA CONSUMO DEL PERSONAL, AS1 COMO PARA LA
PREPARACION DE LOS ALIMENTOS.

133. EL PELOTON CUENTA CON DOS OFICIALES DE

INTENDENCIA, A FIN DE QUE MIENTRAS UNO ACTUA EN EL
EXTERIOR EN FUNCIONES DE GESTOR O ABASTECIMIENTO Y
EVACUACION EN LO RELATIVO AL SERVICIO, EL OTRO
PERMANECE DIRIGIENDO Y SUPERVISANDO LAS
ACTiVIDADES DEL PELOTON ASESORANI40 AL COMANDANTE
DEL BATALLON Y A SU GRUPO DE COMANDO EN SU
ESPECIALIDAD.

134. LAS CLASES Y SOLDADOS COCINEROS SE

DISTRIBUYEN EN TURNOS DE SERVICIO CUANDO EL PELOTON
OPERA REUNIDO Y CUANDO LA SITUACION TACTICA LO
PERMITA. EN CASO DE QUE UNA O MAS COMPAÑIAS DEBAN
CUMPLIR MISIONES INDEPENDIENTES AISLADAS DEL
BATALLON, DEBERA REFORZARSE A CADA UNA CON UN
EQUIPO DE COCINEROS CONSTITUIDO POR LO MENOS POR
UNA CLASE Y UN SOLDADO CON EL MATERIAL NECESARIO.
 135. EL CHOFER DEI, PELOTOl\I SE ENCARGA DE LA
CONDUCCION Y MANTENIMIENTO DEL VEHICfJLO ORGANICO
DEL MISMO, ADEMAS DE ESTA FUNCION, DEBERA
ADIESTRARSELE EN OTRA, POR EJEMPLO COMO
ALMACENISTA O COCiNERO PARA AUXILIARLOS EN CASO
NECESARIO.

1136. EL CARNICERO T E N D M A SU CARGO EL CORTE Y

SEPAIWCION DE LAS RACIONES DE CARNE CONFORME A LAS
ESPECIFICACIONES QUE ESTABLIiCE EL MANUAL DE
ASPECTOS TECNICOS DEL SERVICIO DE INTENDENCIA,
CUANDO DICHO ARTICULO SE RECIBA EN CANAL O EN
TROZOS DEMASIADO GRANDES PARA SU CONSUMO.

137. EL ALMACENISTA TENDEL4 A SU CARGO LA

RECEPCION, ALMACENAMIENTO Y ENTREGA DE LOS W R E S
A LOS COCINEROS CUANDO EL PELOTON OPERE REUNIDO, O
AL PERSONAL QUE CONCURRA A ABASTECERSE EN VIVERES
AL PC'NTO DE DISTRIBUCION DEL BATALLON, CUANDO UNA
0'MAS COMPAÑIAS OPEREN EN FORIMA INDEPENDIENTE.
I

13 8 EL PANADERO SE ENCARGA DE LA CONFECCION DE

ESTE ARTICULO PARA EL CONSUMO DEL PERSONAL DE LA
UNIDAD CUANDO EXISTEN LAS FACILIDADES NECESARIAS, LO
CUAL OCURRIRA NORMALMENTE EN GUARNICION PARA EL
EFECTO SE REQUIERE DEL AUXILIO DE TRES ELEMENTOS POR
LO MENOS QUE PUEDEN SER DEL PROPIO PELOTON DE
INTEhDENCiA O DE OTRAS UNIDADES DEL BATALLON. EN
CAMPAÑA, O CUANDO TALES FACILIDADES NO EXISTEN, O
BiEN, CUANDO DICHO .4RTICULO SE ItECIBE YA ELABORADO
DE LAS INSTALACIONES DEL ESCALON SUPERIOR, EL
PANADERO SE EMPLEARA EN 0TRP.S FUNCIONES BASICAS
DEL PELOTON DE LAS ENUMERADAS ANTERIORMENTE.

139. EL VEHICULO ORGANICO DEI, PELOTON Y AQUELLOS

QUE RECIBA EN REFUERZO, LClS UTILIZARAN PARA
CONCURRIR A LAS TNSTALACIONES DEL SERVICIO DE
INTENDENCIA ESTABLECIDAS POR LA UNIDAD SUPERIOR, A
FlN DE RECOGER LOS ABASTECIMIENTOS DEL SERVICIO EN
LOS VIAJES DE VACIO SE LLEVARAN LOS ARTICULOS QUE
AMERITEN SER EVACUADOS O REPARADOS DICHOS
ARTICULOS SE ENTREGARAN EN LAS MENCIONADAS
INSTALACIONES, RECOGIENDOSE AHI MISMO LOS
ABASTECIMIENTOS O EFECTOS SEPARADOS,
REINCORPORANDOSE A SU UNIDAD

140. EN OPERACIONES, EL VEHICULO (S), ACTUA

FORMANDO PARTE DEL TC-2 DE LA UNIDAD, PARA EL
~ C I O N A M I E N T ODE LOS TRENES DEL BATALLON.

SURSECCION (G).

EL PELOTON DE SANIIIDAD.

141. PARA UNA MEJOR COMPRENSION DE LAS FUNCIONES

DE ESTE PELOTON, SE DARA EN FORMA BREVE UNA SINTESIS
DE LAS MSIONES DEL SERVICIO DE SANIDAD EN CUALQUIER
ESCALON DONDE SE ENCUENT-W.ENCUADRADO

142 EL SERVICIO DE SANIDAD ES UN SERVICIO TECNICO

CUYA MISION GENERAL ES LA CONSERVACION DE LOS
EFECTIVOS HUMANOS POR MEDIO DE 1 A PREVENCTON DE
ENFERMEDADES Y DE LA RECUPER4CION DEL PERSONAL
ENFERMO, HERIDO O ACCIDENTADO EL FUNCIONAMIENTO
DE ESTE SERVICIO CONSTITUYE UNO DE LOS MEDIOS
PRINCIPALES P a 4 ELEVAR Y MANTENEK LA MORAL DE L4S
TROPAS. PARA EL, EFECTO DEBE DESARROLLAR 1,AS
SIGUIENTES ACTIVIDADES.

A EVACUAR Y PROPCIKC'IONIZR A I'ENCION MEDTCA

EN CU.KQUIER SITUACION AL PERSONAL QUE LO lZEQUlERA
 B. PROPONER MEDIDAS PARA LA CONSERVACIONDE
LA SALUD DE LAS TROPAS, SUPERVISANDO SU
CUMPLIMIENTO.

C. SUPERVISAR LAS MEDIDAS DE SALUD PUBLICA EN

LOS LUGARES DONDE SE ENCUENTRE LA UNIDAD, PARA
EVITAR ENFERMEDADES.

D. ADQUISICION, ALMACENAMIENTO, DISTRTBUCION

Y RECUPERACION DEL MATERIAL PROPIO DEL SERVICIO,
TALES COMO MEDICAMENTOS, MP,TERIAL DE CURACION,
INSTRUMENTAL, ETC.

E. ADIESTRAR A LAS TROPAS DE LAS ARMAS Y DE

OTROS SERVICIOS EN EL CONOCIMIENTO DE LA HIGIENE
PERSONAL Y COLECTIVA, TRANSMISlON DE ENFERMEDADES
Y PRIMEROS AUXILIOS.

F. SUPERVISAR LA ALlMENTACION DE LAS TROPAS

LA CALIDAD NUTRITIVA E HIGIENE EN LA PREPARACION DE
LOS ALIMENTOS.

143. EL FUNCIONAMIENTO DEL SIZRVICIO DE SANIDAD SE

SUJETARA A LA SIGUIENTE DOCTRiNA GENERAL.

A. EL COMANDANTE DE LA W D A D ES EL UNICO
RESPONSABLE DEL ESTADO DE SALUD DEL PERSONAL A SUS
ORDENES Y DEL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO DE
SANIDAD.

B. EL SERVICIODEBE FüNCI(1NAR OPORTüNAMENTE

SIN INTERRUPCIONES, DE DIA Y IIE NOCHE, TANTO EN
GUARNICION COMO EN MARCHAS, ESTACIONAMIENTOS Y
COMBATE, AS1 COMO A SU MAXIMO RENDIMIENTO.

C. LA EVACUACION DEL PERSONAL QUE NO PUEDA

CAMINAR ESTARA A CARGO DE LA INS'TALAClON DEL
SERVICIO (PUESTO DE SOCORRO, PUNTO DE RECOLECCION Y
ATENCION MEDICA, HOSPITALES DE CAMPAÑA, ETC.), DONDE
DEBA ENVIARSE LA CUAL DESTACARA LOS CAMILLEROS O
AMBULANCIAS PARA EL EFECTO.

D. LA ATENCION MEDICA QUE SE PROPORCIONE AL

PERSONAL EN CADA ESCALON DEBE TENDER A QUE EL
MAXIMO NUMERO DE BAJAS REGRESEN A SUS UNIDADES EN
EL MENOR TIEMPO POSIBLE PARA CONTINLJAR CUMPLIENDO
CON SUS DEBERES.

E. EN TODA INSTALACION DEL SERVICIO SE DEBERA

ATENDER CON IGUAL CELO AL PACIENTE AMIGO Y AL
ENEMIGO.

144. EL PELOTON DE SANIDAD CUENTA CON EL

PERSONAL NECESARIO PARA ESTABLECER Y OPERAR UN
PUESTO DE SOCORROS Y CON CAMILLEROS QUE PUEDAN
INTEGRAR UNO O MAS EQUIPOS.

145. EL MEDICO Y LOS OFICIALES DE SANIDAD

NORMALMENTE TRABAJARAN EN EL PUESTO DE SOCORROS
DE LA UNIDAD, CON LOS AMBULANTES NECESARIOS,
REPARTIENDOSE EN TURNOS DE SERVICIO, SI LA SITUACION
LO EXIGE. EN ESTA INSTALACION SE RECIBIRAN LAS BAJAS
EVACUADAS DESDE LAS COMPAÑIAS, POR LOS EQUIPOS DE
CAMILLEROS, SE LES CLASIFICARA, PRESTANDOLES LA
ATENCION MEDICA QUE PERMITAN LOS RECURSOS
DISPONIBLES, SI LA RECUPERACION DEL PERSONAL SE
ENCUENTRA DENTRO DEL TIEMPO QUE FIJE LA POLITICA DE
EVACUACION, LOS PACIENTES PERMANECERAN EN EL
PUESTO DE SOCORROS HASTA SU RESTABLECIMIENTO,
MOMENTO EN EL QUE VOLERAN A SUS UNIDADES; SI EL
TIEMPO PARA SU RECUPERACION EXCEDE DEL FIJADO, O LOS
RECURSOS DISPONIBLES NO PERMITEN LA ATENCION MEDICA
REQUERIDA, LOS PACIENTES SE EVACUARAN HACIA LAS
INSTALACIONES DEL ESCALON SUPERIOR, A TRAVES DE LA
CADENA DE EVACUACION.
 146. LAS BAJAS OCURRIDAS EN LA ACCION SE
CONCENTRARAN EN UN PUNTO PR.OXIM0 QUE PRESTE LAS
SEGURIDADES NECESARIAS, YA SIJA POR SU PROPIO PIE SI
PUEDE CAMINAR, O TRANSPORTADOS POR OTROS
ELEMENTOS DE LA MISMA COMPAÑIA. ESTE PUNTO SE
DENOMINA "NIDO DE HERIDOS Y SI3 ESTABLECERA A RAZON
DE UNO POR COMPAÑIA. LOS PRIMEROS AUXILIOS SE
PRESTARAN POR EL PERSONAL DE LA MISMA COMPAÑIA.

147. LOS EQUIPOS DE CAMILLICROS CONCURREN A LOS

NIDOS DE HERIDOS Y EVACUAN LAS BAJAS QUE NO PUEDAN
CAMINAR HASTA EL PUESTO DE SOCORROS DEL BATALLON.
LAS BAJAS QUE PUEDAN CAMINAR SEGUIRAN SU
EVACUACION POR SU PROPIO PIE HASTA EL PUESTO
SOCORROS.

148. LA EVACUACION POSTERIOR DE LAS BAJAS

QUEDARAN A CARGO DEL ESCALON SUPERIOR, SI LA UNIDAD
OPEPA ENCUADRADA. EN CASO DE QUE EL BATALLON OPERE
AISLADO, SERA NECESARIO RIiFORZARLO CON UNA
AMBULANCIA PARA LA EVACUACION DE SUS PROPIAS BAJAS
O BIEN HABILITAR UNO O MAS VEHICULOS DE PROPOSITO
MIJLTIPLE CON ESTE OBJETO.

149. CUANDO LA CANTIDAD DE BAJAS LO AMERITE, SERA

NECESARIO REFORZAR AL PELO'TON DE SANIDAD CON
PERSONAL DEL PROPIO BATALLON.

150. EN CAMPAÑA EL PELOTON DE SANIDAD TENDRA A

SU CARGO LA ELECCION DE LOS LUGARES APROPIADOS PARA
LA CONSTRUCCION DE LETRINAS Y DE LA DIRECCION DE
ESTOS TRABAJOS, AS1 COMO VIGILAR LA CORRECTA
DISPOSICION E INCINERACION DE DESPERDICIOS Y BASURAS.

15 1. TODO EL PERSONAL COMBATIENTE Y DE LOS OTROS

SERL'ICIOS DEBERA RECIBIR ADIESTRAMIENTO EN PRIMEROS
AUXILIOS, TRANSPORTE DE HERIDOS E HIGIENE PERSONAL Y
COLECTIVA.
 152. CUANDO UNA COMPAÑIA DEBE CUMPLIR UNA
MISION INDÉPENDIENTE, S E U NECESARIO REFOKZARLA CON
EL PERSONAL Y MATERIAL DE SANDAD NECESARIOS.

153 LOS ABASTEClMIENTOS DE MATERIAL DE SANIDAD

SE HARAN MEDIANTE PETICION ESPEClFlCA DEL
COMANDANTE DEL PELOTON, PJCOGJENDOSE LOS
ARTICU1,OS EN LAS INS TALACIONIS DE ABASTECIMIENTOS
ESTABLECIDAS POR El, ESCALON S13PERIOR EIú 1,C)S VIAJES
DE VACIO A DICHAS INSlAí,AClONES SF EVACUARA EL
MATERIAL FUERA D b SERVICIO O AVERIADO PARA SU
REPARACION PARA LO RELP.TIVO AL i.UNClONAiWll5N70 DE
LOS TRENES DEL BATALLON

154 ABASTECIMIENTOS LQS ABASTECIMIENTOS SON LOS

ELEMENTOS MATERIALES NECESAPJOS PAR4 SATISFACER
LAS NECESIDADES DE VIDA Y COMBA? k L)E LAS TROPAS LOS
TEFES DE LOS SERVJCICjS Sl?N LOS 5NCARCACC)S DE HACER
LAS PREVISIONES RELP, TIVAS f+ LCIS UASTECIMIENTOS Dr; LA
UNIDAD LA SECUELA S S LA SIGUIEN7 E

A DE ACUERDO LON LA SiTcjAClON Y LA

NATURALEZA DE LAS OPERACIONES QUE SE CONTEMPLAN,
CADA JEFE DE SERVICIO DETERMINA LAS NECESIDADES EN
ABASTECIMIENTOS

B CON BASE EN LA DECISION DEL COMANDANTE

CADA JEFE DE SERVICIO FORMULA SUS PROPOSICIONES, LAS
QUE UNA VEZ APROBADAS SE TMDUCEN EN PETICIONES

C. EL ESCALON DE MANDO DE QUIEN DEPENDEN

LAS INSTALAClONES DE ABASTECIMIENTO ENCARGADAS DE
SATISFACER DICHAS PETICIONES, ESTABLECE CREDITOS O
GIRA LAS ORDENES DE ABASTECIMIENTO.

155. CLASES DE ABASTECIMIENTOS. POR COMODIDAD

LOS ABASTECIMIENTOS SE HAN CLASIFICADO EN CLASES DE
ACUERDO CON SU EMPLEO. EXIS'TEN NECESIDADES QUE
DEBEN SATISFACERSE DIARIAMEI\[TE COMO LO SON LOS
ALIMENTOS Y EL AGUA PARA LAS TROPAS Y ANIMALES.
EXIS'TEN OTROS QUE SE PROPORCIONAN DE ACUERDO CON
LA OPERACION POR EJECUTAR COMO EL C. Y L. Y LAS
MUNiCIONES; OTROS SOLAMENTE SE: REQUIEREN A PERIODOS
IRREGULARES, POR EJEMPLO REFACCIONES PARA
VEHICULOS, MATERIAL DE TRANSMISIONES, DE SANIDAD,
ETC.
A. ABASTECIMIENTOS DE CLASE 1. CONSISTEN EN
LOS QUE CONSUME EL PERSONAL Y ANIMALES EN
PROPORCION MAS O MENOS UNIFORME PARA SU SUSTENTO.
LAS RACIONES Y EL AGUA FORMAN LOS PRINCIPALES
ARTICULOS DE ESTA CLASE. LOS CALCULOS PARA ESTOS
ABASTECIMIENTOS SE HACEN CON BASE EN LOS EFECTIVOS
Y SU DISTRIBUCION ES AUTOMATICA.

B. ABASTECIMIENTOS DE CLASE 11. SON AQUELLOS

QUE ESTAN PRESCRITOS EN LAS PLANILLAS ORGANICAS Y
DEBEN SUMINISTRARSE PERIODICAMENTE, COMO EL
ARMd4MENTO,VESTUARIO, EQUIPO, VEHICULOS, MATERIAL
DE TRANSMISIONES Y HERRAMIENTAS.

C. ABASTECIMIENTOS DE CLASE 111. LOS

COMIBUSTIBLES, ACEITES Y GRASAS (C. Y L.) PARA LOS
VEHICULOS, SON LOS PRINCIPALES ARTICULOS
PERTENECIENTES A ESTA CLASE. SUS NECESIDADES SE
CALCULAN DE ACUERDO CON LAS OPERACIONES PREVISTAS.

D. ABASTECIMIENTOS DE CLASE IV. SON AQUELLOS

QUE NO ESTAN PRESCRITOS EN LAS PLANILLAS ORGANICAS
Y QUE SE SUMINISTRAN PARA UNA OPERACION ESPECIAL,
POR EJEMPLO MATERIAL DE FORTIFICACION, VESTUARIO Y
EQUIPO PARA UNA OPERACION ANFIBIA O
AEROTRANSPORTADA, ETC.

E. ABASTECIMIENTOS DE CLASE V. COMPRENDEN

LOS MATERTALES DE DEMOLICION, QUIMICO Y LAS
MUNICIONES. ESTOS ABASTECIMIENTOS SE CALCULAN DE
ACUERDO CON LAS OPERACIONES A EFECTUAR.

156. CORRIENTE DE ABASTECIMIENTO. LA CORRIENTE

NORMAL DE ABASTECIMIENTO ES LA QUE A CONTINUACION
SE EXPRESA,. SIN EMBARGO, PUEDEN EXISTIR DIFERENTES
MODALIDADES DE ABASTECIMIENTO, DE ACUERDO CON LAS
OPERACIONES Y LAS NECESIDADES IMPEIUOSAS EN
ABASTECIMIENTO OMGiNADOS POR DESTRUCCIONES
INTERRUPCION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, ETC.

A. CENTROS O ESTACIONES DE ABASTECIMIENTO.

(CENTRO SOBRE RUTA TERRESTRE, ESTACION SOBRE VIA
FERREA). LOS CENTROS O ESTACIONES SON ESTABLECIDOS
POR EL ESCALON SUPERIOR PARA QUE EN ELLOS SE
ABASTEZCAN LAS BRIGADAS. LOS CENTROS CONTIENEN
ABASTECIMIENTOS GENERALMENTE SOLO EN UNA O DOS
CLASES. A ESTOS CENTROS O ESTACIONES VENDRAN LOS
VEHICULOS DE LAS BRIGADAS, LAS CUALES ESTABLECERAN
"PUNTOS DE ABASTECIMIENTOS".

B. PUNTOS DE ABASTECIMIENTOS. ESTOS

CONTIENEN ABASTECIMIENTOS GENERALMENTE EN UNA O
DOS CLASES (11 Y 111 POR EJEMPLO) A ESTOS "PUNTOS"
VENDRAN LOS VEHICULOS DE LAS UNIDADES TIPO
BATALLON A ABASTECERSE LOS CUALES ESTABLECERAN
"PUNTOS DE DISTRIBUCION DE BATALLON.

C. PUNTOS DE DISTRIBUCION. A ESTOS PUNTOS IRAN

LAS COMPAÑIAS A ABASTECERSE YA SEA A PIE O EN
VEHICULOS, EN OCASIONES, DE LOS PUNTOS DE
DISTRIBUCION, SALDRA PERSONAL HASTA LA LINEA DEL
FRENTE LLEVANDO ABASTECIMIENTOS.
 D. COMO SE DUO ANTERIORMENTE, ESTA SERA UNA
CORRIENTE NORMAL DE ABASTECIMIENTO, PERO PUEDE
TENER MODALIDADES SEGUN LA SITUACION, ENTRE ESTAS
MODALIDADES SE ENCUENTRA EL ABASTECIMIENTO AEREO.

157. EN UNA UNIDAD DE TIPO BATALLON SERA EL JEFE

DE LA S-PINA, EL ENCARGADO DE COORDINAR TODOS LOS
ASUNTOS RELATIVOS A LOS ABASTECIMIENTOS.

158. EVACUACIONES. SI LA CORRIEmE DE

ABASTECIMIENTO DEBE SER ININTERRUMPIDA, LAS
EVACUACIONES DEBEN HACERSE TAMBIEN
CONSTANTEMENTE; DESEMBARAZANDO A LAS UNlDADES DE
TODO AQUELLO QUE NO LES ES IJTIL, QUE LES RESULTA
EXCEDENTE O QUE SE HA AVERIADO, POR LO QUE RESPECTA
A PERSONAL, GANADO Y ANIMALES ENFERMOS, AS1 COMO
MATERIAL, EQUIPO Y ARMAMENTO AVERIADO, LAS
EVACUACIONES SON CON EL 'FIN DE EFECTUAR SU
RECUPERACION Y REAPROVECHAMIENTO.

A. PUNTOS DE RECOLECCION. A PARTIR DE LA

UNIDAD COMPAÑIA SE ESTABLECERAN PUNTOS DE
RECOLECCION DE ARMAMENTO, MATERIAL Y EQUIPO QUE
DEBAN SER EVACUADOS. ESTOS PUNTOS DE RECOLECCION
ESTAJAN EN EL MISMO LUGAR O A INMEDIACIONES DE LAS
INSTALACIONES DE ABASTECIMIENTO, PARA QUE LOS
VEHICULOS, EN SUS VIAJES DE VACIO CUANDO VAN A
ABASTECERSE, EFECTUEN LAS EVACUACIONES.

B. EVACUACION DE PERSONAL

a. POR LO QUE RESPECTA A LA EVACUACION DE

PERSONAL, SERA EL SERVICIO DE SPiNIDAD QUIEN A TRAVES
DE SUS INSTALACIONES, EFECTUARA SUS EVACUACIONES,
SIEMPRE TOMANDO EN CUEN?'A UNA POLITICA DE
EVA(XJACION, APROVECHARA TAMBIEN SIEMPRE QUE SEA
POSIBLE A LOS VEHICULOS QUE VAN EN VIAJES DE VACIO O
A ABASTECERSE.
 b. CUANDO SE CUENTE CON AVIONES Y
HELICOPTEROS, LA EVACUACION SE HARA DIRECTAMENTE
DEL FRENTE A LAS INSTALACIONES DE RETAGUARDIA,
MUCHAS VECES SIN TOMAR EN CUENTA LA POLITICA DE
EVACUACION Y EN OCASIONES S1N QUE LOS ENFERMOS SEAN
CLASIFICADOS.

c. SE ENTIENDE POR POLITICA DE EVACUACION,

EL TIEMPO QUE UN ENFERMO DEBE PERMANECER EN UNA
INSTALACION DEL SERVICIO ANTES DE SER EVACUADO A
OTRA INSTALACION A RETAGUARDIA. PARA ESTO SEKA
CLASIFICADO, ES DECIR, SE DETLRMINARA EL GKADO DE
URGENCIA EN QUE DEBE SER EVACUADO O EN QUE
iNSTALACION DEBE SER ATENDIDO PARA SU CURACION Y
RECIJPERACION.

C. EVACUACION DE MUERTOS ESTA FUNCION

CORRESPONDE NORMALMENTE AL SERVICIO DE,
INTENDENCIA, PARA LO CUAL EL ESCALON SUPERIOR
TENDRA ELEMENTOS ESPEClALlZADOS QUE REALICEN L,A
FUNCION AS1 COMO PARA ASESORAR A LAS UNIDADES Sk
ESTABLECERAN PUNTOS DE RECOLECCION Y SE HARA EL,
TRANSPORTE DE PREFERENCIA EN VEHICULOS DESTINADOS
PARA ESE FIN

D. P A R A EFECTUAR DETERMINADAS
EVACUACIONES, LOS SERVICIOS CUENTAN TAMBIEN CON
VEHICULOS ESPECIALES, GRUAS, REMOLQUES, AMBULANCIAS
Y OTROS.

159. IGUAL QUE PARA LOS ABASTECLMIENTOS.EL JEFE DE

LA S-P/A/A. ES EL QUE COORDINA TODAS LAS MEDIDAS DE
EVACUACION.
 SUBSECCION ( i )

LOS TRENES DE LA UNIDAD.

160. EN ESTA SUBSECCION SE TRATARA EN UNA FORMA

SOMERA LO RELATIVO A LA ORGANIZACION Y EMPLEO DE
LOS TRENES DEL BATALLON, LO CUAL ES APLICABLE A
CUALQUIER TIPO DE UNIDAD SIN DISTINCION DE ARMA.

16 1. LOS ELEMENTOS MOTOFUZADOS DE LOS DIFERENTES

SERVICIOS, YA SEAN ORGANICOS O QUE SE HAYAN RECIBIDO
EN REFUERZO EN CAMPAÑA SE DENOMINARAN TRENES DE
LA UNIDAD (TNS. U.). LA ORGANIZACION, COMPOSICION Y
EMPLEO DE LOS TRENES DE CADA UNIDAD DEPENDERA DE
SUS CARACTERISTICAS ORGANICAS, TACTICAS Y TECNICAS,
DE SUS ACTIVIDADES Y MISION.QIJE DESEMPEÑEN EN LAS
OPERACIONES, DEL ESTADO DE SUS ABASTECIMIENTOS Y DE
LA SITUACION TACTICA.

162. LOS TRENES SE CONSTITUYEN CON ELEMENTOS

ADMINISTRATIVOS, DE ABASTECIMIENTO, DE
MANTENIMIENTO Y DE SANIDAD. PARA SU TRANSPORTE SE
UTILIZAN LOS VEHICULOS ORGANIC'OS DE CADA SERVICIO Y
SI NO SE CUENTA CON ELLOS SE EMPLEAN LOS
PROPORCIONADOS EN REFUERZO.

163. LOS TRENES DE LAS UNIDADES DE COMBATE SE

CLASIFICAN EN LA FORMA SIGUIENTE:

A. TREN DE COMBATE ('K-1) CONSTITUIDO POR

VEHJCULOS QUE CONDUCEN ELEMENTOS INDISPENSABLES
PARA EL APOYO INMEDIATO DE LAS OPERACIONES DE LA
UNIDAD.
 B. TREN DE CAMPAÑA (TC-2) CONSTITUIDO PC)R
VEHICULOS QIJE CONDUCEN ELEMENTOS NO
INDISPENSABLES PARA EL APOYO INMEDIATO DC LAS
OPERACIONFS DE !,A UNIDAD.

164 TODO LO RELATIVO A LA ORGANIZACION,

DESPLAZAMIENTO, DFSPLEGUE Y OPERACIONES LOGlc rTCAS
QUE DESARR@12LFN LOS TRENES DE LAS UNIDADES. SE
ENCUENTRA CC!NTEVTI)O LN CL C/\PITTJLO X "LOS TPFNES DE
LAS UNIDADES" DEI- TOMO 11, DEI, MANUAL DE OPEY *,í_'loYF?
EN CAMPAÑA

165 ADIESTRAMIENTO TECNICO DE PERSONAL YO

ESPECIALTSTA EN CADA RATALLON DE INFANTERI4 9E
ADIES1 RA PESSONAL DEL ARMA EN LAS FUNCIONFS DF LOS
ESPECIALIST4S DE CADA SEFVICIO A FiN DE COYTAY EN
CUALQUIER MOMENTO CON REEMPLAZOS QUE P!J1:D/\N
SUSTJTUIR 4 LOS ELEMENTOS TECNICOS EN TODC! CA'W SE
TOMARAN EN CONSIDERACIcsN LOS CONOVIMTENTOS,
APTITUCLS E INC1,INACTONES DEL PERSONAL, ANTES DE
ASIGNARI E UNA TAREA ADICIONAL DE ADIESTRAMIF'uTC,
PARA EL EFFCTO ES NECFSARIO QIJE TODOS I OS
COMANDANTES CONOZCAN A SU PERSONAL A FIrú DE
ORIENTAP, STJ 4DIESTRAMIENTr) TECNICO EN EL SENT:JlC)
APROPIADO

QUINTA SECCION

LAS COMPAÑIAS DE FUSILEROS.

166 LAS COMPAÑIAS DE FUSILEROS SON LOS ELEMENTOS

BASICOS DE MANIOBRA DEL BATALLON, SU MISION ES
CERRAR CON EL ENEMIGO POR MEDIO DEL FUEGO Y DE LA
MANIOBRA, 4 FIN DE CAPTURARLO, DESTRUIRLO O PARA
REPELER- SU ASALTO, POR MEDIO DEL FUEGO, COI?-'BATE
CUERPO A Cl1 ERF' Y (. (3NTRAATA.I)TJE.
 167. EL COMANDANTE DEL BATALLON ASIGNA LA
POTENCIA ADICIONAL DE LAS COMPAÑIAS DE FUSILEROS
SEGUN SEA REQUERIDA, PARA LLEVAR A CABO MISIONES
ESPECIFICAS, YA SEA EN OPERACIONES OFENSIVAS O
DEFENSIVAS, ESTAS MISIONES PUEDEN INCLUIR LA
DESTRUCCION DEL PERSONAL ENEMIGO, LA TOMA O
RETENCION DE TERRENO O UNA COMBINACION DE AMBAS
ACCIONES.

168. LAS COMPAÑIAS DE FUSILEI¿OS PUEDEN EMPLEARSE

EN MISIONES INDEPENDIENTES, SIEMPRE Y CUANDO SE LES
REFUERCE CON MEDIOS ADICIONALES DE FUEGO, DE
TRANSMISIONES Y DE OTROS SERVICIOS, AS1 COMO
PROPORCIONANDOLES LOS APOYOS DE FUEGO Y
ADMINISTRATIVOS QUE SEAN NECESARIOS.

ACTUALMENTE LA 4la. COMPAÑIADE FUSILEROS, ES

EMPLEADA COMO UNIDAD DE IEEMPLAZOS DEL B.I.,
QUEDANDO EN ELLA EL PERSONAL COMISIONADO DE LA
UNIDAD, PERO CUENTA CON EL AFMAMENTO INDIVIDUAL
PARA ACTUAR COMO CUALQUIERA COMPAÑIA DE FUSJLEROS
DE LA CORPORACION.

SEXTA SECCION

LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO

SUBSECCION (A).

GENERALIDADES.

169. MISION. LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO DEL

BATALLON DE INFANTERIA TIENE COMO MISION
PROPORCIONAR APOYO DE FUEGO CERCANO Y CONTINUO,
AS1 COMO DAR PROTECCION ANTITANQUE AL BATALLON.
 170. ORGANIZACION. ESTA COMPAÑLA CUENTA CON
MANDO Y GRUPO DE COMANDO, SIMILARES A LOS DE LAS
COMPAÑIAS DE FUSILEROS, COMO ELEMENTOS ORGANICOS
EJECUTANTES CUENTA CON UNA SECCION DE
AMETRALLADORAS DE CALIBRE 0.30 (7.62 mm.) CON NUEVE
PIEZAS; UNA SECCION DE MORTEROS DE 60 mm. CON SEIS
PIEZAS Y UNA SECCION DE LANZA-GRANADAS CAL. 40 mm.
CON SEIS PIEZAS.

171. MEDIANTE LOS DIVERSOS MEDIOS DE FUEGO CON

QUE ESTA CONSTITUIDA, PUEDE APOYAR LA ACCION DE
CONJUNTO DEL BATALLON DURANTE EL CUMP1,IMIENTO DE
SU MISION, O BIEN, REFORZAR CON ELLOS A LAS COMPAÑLAS
DE FUSLLEROS DURANTE EL COMBATE.

LA CBMRAÑIA DE ARMAS DE APOYO EN LA

PREBA-UCIBN DEL ATAQUE.

172. EL COMANDANTE DE LA COMPAÑLA DE AFWAS DE

APOYO ACOMPAÑARA AL COMANDANTE DEL BATALLON A
RECIBR LA ORDEN DE ATAQUE DE LA BRIGADA, DESPUES DE
ESTO, EL COMANDANTE DEL BATALLON PUEDE ORDENAR
QUE EL COMANDANTE DE LA COMPAÑIA DE ARMAS DE
APOYO LO ACOMPANE EN SU RECONOCIMIENTO O QUE
REALICE UN RECONOCIMIENTO POR SEPARADO.

173. CON BASE EN LA ORDEN DE LA BRIGADA, EN EL

CONCEPTO DE LA OPERACION DEL COMANDANTE DEL
BATALLON Y EN SU PROPIO RECONOCIMIENTO, EL
COMANDANTE DE LA COMPAÑLA DE ARMAS DE APOYO
DECIDE LAS RECOMENDACIONES QUE DEBE HACER PARA EL
EMPLEO DE SU UNIDAD. S1 ESTA VA A PROPORCIONAR APOYO
GENERAL AL BATALLON, PREPARA RECOMENDACIONES
SOBRE AREAS GENERALES DE EMPLAZAMIENTO, METODOS
PARA EL DESPLAZAMIENTO Y OBJETIVOS.

174. DURANTE SU RECONOCIMIENTO, EL COMANDANTE

DE LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO HARA UN COMPLETO
ANALISIS DEL TERRENO, SELECCIONARA LAS PRNCIPALES
DIRECCIONES DE TIRO PARA LAS ESCXJADRAS DE LA SECCION
DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS, AS1 COMO LAS
POSICIONES PARA LA SECCION DE MORTEROS Y LA FORMA EN
QUE SE DESPLEGARA LA SECCION DE AMETRALLADORAS,
RECOMENDACIONES QUE ESTARAN SUJETAS A LA
APROBACION DEL COMANDANTE DEL BATALLON; DURANTE
ESTE TIEMPO, LA COMPAÑIA SE PREPARARA PARA EL
ATAQUE BAJO LA SUPERVISION DEL COMANDANTE DE LA
SECCION DE MORTEROS.

175. SI EL COMANDANTE DEL BATALLON DE INFANTERIA,

ORDENA PROPORCIONAR ALGUNAS SECCIONES O PARTE DE
ELLAS EN REFUERZO DE LAS COMP.AÑIASDE FUSILEROS, EL
COMANDANTE DE LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO SE
ASEGURA DE QUE LOS COMANDANTES DE ESTAS UNIDADES
SE PRESENTEN O REPORTEN ANTE EL COMANDANTE DE SU
RESPECTIVA COMPAÑIA DE FUSILEliOS TAN PRONTO COMO
SEA POSIBLE.

176. CUANDO EL TIEMPO LO PERMITA, EL COMANDANTE

DE LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO HACE UN
RECONOCIMIENTO ADICIONAL DESPUES DE RECIBIR LA
ORDEN DE ATAQUE DEL BATALLON.

177. EL COMANDANTE DE LA COMPAÑIA DE ARMAS DE

APOYO EXPIDE SU ORDEN DE ATAQUE TAN PRONTO COMO
SEA POSIBLE, PERMITIENDO A LOS COMANDANTES DE
SECCION EL MAXIMO TIEMPO QUE SEA NECESARIO PARA
LLEVAR A CABO SUS PREPARATIVOS, PROCURARA
ORIENTARLOS SOBRE EL TERRENO, O BIEN, UTILIZANDO UNA
CARTA, UN CROQUIS O UN CAJON DE ARENA IMPROVISADO.
 178. ADEMAS DE OTRA NFORMACION, SU ORDEN
INCLUIRA LA MISION DE CADA SECCION, Y SI ALGUNA TIENE
COMO MISION EL APOYO GENERAL LE INDICARA LAS AREAS
GENERALES DE POSICION, PRTNCIPALES DIRECCIONES DE
TIRO Y OBJETIVOS PARA LAS ESCUADRAS DE
AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS, AS1 COMO PLANES
TENTATIVOS PARA EL DESPLAZAMIENTO

179 LOS COMANDANTES DE SECCION A SU VEZ

EFECTUARAN SU RECONOCIMIENTO, SELECCIONAN
EXACTAMENTE LAS POSICIONES DE FUEGO Y SE COORDINAN
CON LOS COMANDANTES DE LAS COMPAÑIAS DE FUSILEROS
PARA CONOCER LAS RUTAS QUE USARAN ESTAS.
NORMALMENTE DARAN ORDENES A SUS SECCIONES EN EL
AREA DE REUNTOPJ

180 CUANDO UNA SECCION QUEDE EN REFUERZO DE

UNA COMPAÑIA DE FUSILEROS, EL COMANDANrE DE LA
SECCION PLIEDL HACER RECOMENDACIONES SOBRE EL
EMPLEO DE SU UNIDAD, INCLUYENDO EL AREA DE POSICION,
PRlNCIPAl ES I?IRE('('IONES DE TIRO, OBJETIVOS Y PLANES
PARA El- DESPLAZ.4MIENTO EL COMANDANTE DE LA
COMPAMIA CONTROLARA TArTIC4MFNl F A 1 tl 1.';FCCIONDE
ARMAS uc AFOF o QTJ E TFNGA EN RI-r I l r ~ 7 0

1 S 1 TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE, EL COMANDANTE

DE LA COMPAÑIA PREPARARA UN PLAN GRAFICO
INCLUYENDO LAS CONCbNTRACIONES DE MORTEROS
PLANEADAS PARA SER E.IECIlTADAS RA.10 PROGRAMA AS1
COMO FUEGOS A PETICION PARA APOYAR EL ATAQUE ESTE
PLAN ES EN1 IZLGADO AL COMANDANTE DEL BA IAI,LON CON
SUFICIENTES COPIAS PARA 1,OS COMAWDANTES DE 1.4s
COMPAÑIAS DE FUSILEROS
 SUBSECCION (C).

PLANEO Y CONDUCCION DEL ATAQUE.

182. DURANTE EL ATAQUE, EL COMANDANTE DE LA

COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO ESTARA DONDE PUEDA
ASESORAR AL COMANDANTE DEL BATALLON SOBRE EL
MEJOR EMPLEO DE SU COMPAÑIA, SE DESPLAZARA HASTA
DONDE PUEDA OBSERVAR MEJOR. EL AVANCE DE LAS
C O M P ~ ATACANTES
S PARA CONTROLAR EL EMPLEO Y
1 DESP1,AZAMIENTO DE SUS SECCIONES SIMULTANEAMENTE.

183. EL GRUPO DE COMANDO DE LA COMPAÑIA

EJECUTARA LAS FUNCIONES QUE EL COMANDANTE DE LA
COMPAÑIA LE ORDENE; NORMALMENTE SUPERVISARA EL
REAR.ASTECIMIENT0 DE MUNICI0NE.S.

184. DURANTE EL ATAQUE, EL COMANDANTE DE LA

COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO HARA RECOMENDACIONES
OPOR'IWNAS AL COMANDANTE DEL BATALLON EN RELACION
CON EL EMPLEO DE SUS SECCIONES, CAMBIOS EN EL METODO
DE EMPLEO DE UNA O MAS DE SUS SEiCCIONES DURANTE LOS
DESPLAZAMIENTOS CONFORME LO EXIJAN LOS CAMBIOS EN
LA SITüACION Y EL MEJOR MODO DE UTILIZAR LOS FUEGOS.
MANTENDRA INFORMADO AL COMANDANTE DEL BATALLON
SOBRE EL ESTADO DE LOS ABASTECIMIENTOS EN
MUNICIONES, ESPECIALMENTE CUANDO SE UTILICE EL
TRANSPORTE A MANO DE LAS MUNICIONES DE MORTEROS.

185. EL COMANDANTE DE LA COMPAÑIA DE ARMAS DE

APOYO CON BASE EN EL PLAN DEL BATALLON ESPECIFICARA
LA FORMA EN QUE SUS SECCIONES SE REABASTECERAN EN
MUNICIONES.

186. EL GRUPO DE COMANDO DE LA COMPAÑIA,

SUPERVISARA ESTE REABASTECIMIINTO. EL COMANDANTE
DE LA COMPAÑIA PUEDE SOLICITAR AL DEL BATALLON
ALGUNOS VEHICULOS DE % DE TONELADA CON REMOLQUES,
PARA ESTABLECER EL PUNTO DE REPARTICION DE LA
COMPAÑIA. PROCURANDOSE QUE UN REMOLQUE DE % DE
TONELADA CARGADO DE MUNICIONES SE ESTABLEZCA
CERCA DE LA POSICION DE LOS MORTEROS,
REEMPLAZANDOLO CON UN REMOLQUE LLENO, TAN PRONTO
COMO EL PRIMERO QUEDE VACIO COh4O LA COMPAÑIA NO
DISPONE DE VEHICULOS, EL COMANDANTE DEL BATALLON
TENDRA ESPECIAL CUIDADO EN HACER LOS ARREGLOS
NECESARIOS PARA PROPORCIONARSELOS. PIJES DE OTRA
MANERA EL REAMUNiCIONAMIENTO NO PODRA LLEVARSE A
CAE30 EN FORMA RAPIDA.

187. LA REORGANIZACION SERA CONTiNüA; NO SE

EFECTUARAN ALTOS ESPECIFICOS PARA HACERLA, DEBIDO
AL PELIGRO DE RETARDAR O DETENER LA OPERACION

188. EL RADIO SERA EL PRINCIPAL MEDIO DE

COMUNICACION EMPLEADO DURANTE EL ATAQUE, PUEDE
SER COMPLEMENTADO POR MEDIOS ALAMBRlCOS Y OTROS
MEDIOS DISPONIBLES SIEMPRE QUE SEA POSIBLE ESTE
MATERIAL LE SERA DADO EN REFUERZO POR EL ESCALON
SUPERIOR, YA QUE LA COMPAÑIA CARECE DE EL

LA SECCION DE AMETRALLADORAS LAYZA-GRANADAS

EN EL ATAQIIE.

189 LOS COMANDANTES DE LAS ESCUADRAS DF

AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS, PUEDEN TOMAI? ST J5
ORDENES DEL COMANDANTE DE SU SECCION O EEr DF I,A
COMPAÑIA, PERO SI ESTAN EN REFUERZO DE ALCXJFJP
COMPAÑIA O SECCION DE FUSIL EROS LAS TOMARAN DE iiOS
COMANDANTES DE ESTAS UNIDADES
 190. OBJETIVOS EL PRINCIPAL OBJETIVO PARA LAS
AMETEULLADORAS LANZA-GRANADAS ES EL BLINDAJE
ENEMIGO Y VEHICULOS EN GENERAL, SI UNA ESCUADRA DE
AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS ESTA HACIENDO
FUEGO EN APOYO CERCANO DE UNA COMPAÑIA DE
FUSILEROS Y APARECE UN TANQUE ENEMIGO, EL
COMANDANTE DE LA ESCUADRA ORDENARA HACER FUEGO
SOBRE DICHO TANQUE; LA ESCU4DRA CUANDO ESTA
DESEMPEÑANDO UNA MISION DE APOYO CERCANO, PUEDE
BATIR OBJETIVOS TALES COMO: ARMAS CON SUS SIRVIENTES,
PEQUEÑOS GRUPOS DE PERSONAL ENEMIGO, ABRIGOS DE
CONCRETO Y CAJAS DE PILDORAS.

191 . PARA ASEGURAR LA CONSTANTE DISPONIBILIDAD

DE MUNICIONES PARA SU MISION PRINCIPAL, LAS
AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS UNICAMENTE HARAN
FUEGO SOBRE OBJETIVOS PERFECTAhlENTE IDENTIFICADOS.

192. ELECCION DE POSICIONES D I FUEGO.

A LAS ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-

GRANADAS SE EMPLEAN NORMALMENTE EN FORMA
INDIVIDUAL, SE EMPLAZAN CUBRIENDO LAS MAS PROBABLES
AVENIDAS DE APROXIMACION DEI, BLINDAJE ENEMIGO
DENTRO DE LA ZONA DE ACCION DEL BATALLON, O BIEN A
LO LARGO DEL EJE DE AVANCE O PARA ASEGURAR EL APOYO
CERCANO DE FUEGOS PARA LAS COWPAÑIAS ATACANTES,
DEPENDIENDO ESTO DE LAS MISIONIZS QUE SE LES HAYAN
ASIGNADO.

B. SI ES POSIBLE, LAS POSIClONES PRINCIPALES SE

E L E G I U N DE MODO QUE PERMITAN QUE LOS PEL,OTONES
PROPORCIONEN TANTO PROTECCION DE LAS
AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS COMO APOYO
CERCANO DE FUEGOS, SE PEFERIRAN AQUELLAS
POSICIONES QUE PERMITAN FUEGOS DE FLANCO SOBRE EL
BLINDAJE ENEMIGO.
 C. ES TAMBIEN CONVENIENTE QUE LAS POSICIONES
PROPORCIONEN DESENFILAMIENTO PARCIAL PARA EL ARMA
Y SUS SIRVIENTES, LA ACCION ENEMIGA PUEDE EXIGIR EL
DESENFILAMENTO TOTAL DE LA AMETRALLADORA LANZA-
GRANADAS Y SUS SIRVIENTES LOS QUE SE DESPLAZARAN
HACIA LAS POSICIONES DE FUEGO SOLAMENTE CUANDO SE
LOCALICEN OBJETIVOS REMUNERATIVOS; DEBEN ELEGIRSE
POSICIONES ALTERNAS DE LAS QUE SE HARA UN USO
INTENSIVO PARA DISMINUIR LA WLNERABILIDAD DE LOS
ATAQUES ENEMIGOS.

D. LAS ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-

GRANADAS SE DESPLAZAN DEL AREA DE REUNION O DE
POSICIONES DE FUEGO PREVIAS PARA OCUPAR NUEVAS
POSICIONES EN TIEMPO OPORTUNO PARA APOYAR EL
AVANCE, EL COMANDANTE DE LA ESCUADRA DESIGNA LA
POSICION EXACTA Y ELIGE UNA RUTA QUE PERMITA LA
OCUPACION DE LA MISMA A CUBIERTO DE LA OBSERVACION
ENEMIGA; LAS POSICIONES QUE DEBAN OCUPARSE BAJO LA
OBSERVACION ENEMIGA SE OCUPARAN RAPIDAMENTE Y
HASTA EL ULTIMO MOMENTO POSIBLE.

E. LAS ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-

GRANADAS SE DESPLAZAN A ORDENES CUANDO SE VEN
IMPOSIBILITADAS PARA CONTiNLJAR EL CUMPLIMIENTO DE
SU MISION DESDE LAS POSICIONES NCIALES, SE PROCURARA
QUE EL MOVIMIENTO DE LAS ESCUADRAS SE HAGA POR
ESCALONES PUDIENDO QUEDAR UNA O DOS ESCUADRAS
EMPLAZADAS MIENTRAS LAS OTRAS AVANZAN; ESTOS
MOVIMIENTOS SE HARAN SOBRE RUTAS PREVIAMENTE
ELEGIDAS, LOS COMANDANTES DE ESCUADRA DEBEN
CERCIORARSE DE QUE CUENTAN CON SUFICIENTES
MUNICIONES ANTES DE INICIAR SU DESPLAZAMIENTO.
 SUBSECCION (E).

LA SECCION DE AMETRALLADORAS
EN EL ATAQUE

193. LOS PELOTONES DE LA SECCION DE

AMETRALLADORAS PUEDEN EMPLEARSE EN REFUERZO DE
LAS COMPA$DAS DE FUSILEROS DE PFJMER ESCALON O BIEN,
EN APOYO GENERAL DEL BATALLOh!.

194. CUANDO SE EMPLEAN EN EL PRIMER CASO, SE

OBTIENE EL MAXiMO RENDIMIENTO DEL ALCANCE DE ESTAS
ARMAS YA QUE LAS POSICIONES DE 'TIRO SE ENCONTRARAN
GENERALMENTE ADELANTADAS, ],O QUE EVITARA LA
NECESIDAD DE EFECTLJARDESPLAZAWENTOS PREMATUROS
HACIA. LA VANGUARDIA BUSCANDO AUMENTAR LA
DISTANCIA DE TIRO EFECTIVO DE LAS ARMAS

195. EN EL SEGUNDO CASO, C0M:O LAS ARMAS ACTUAN

REUNIDAS, SE OBTIENE EL MAXIMO PROVECHO DEL
VOLUMEN DE SUS FUEGOS, EN BENEFICIO DEL DISPOSITIVO
TOTAL, DEL BATALLON.

196. CUANDO LAS AMETRALLf?DORAS SE DAN EN

REFUERZO DE LAS CQIVPAÑIAS DE PRIMER ESCALON, SERAN
LOS CCIMANDANTES DE ESTAS UNIDADES LOS ENCARGADOS
DE DESIGNAR LOS EMPLAZAMIENTOS DE LAS ARMAS,
SECTORES DE FUEGO, OBJETIVOS. TIPO DE TIRO POR
EJECUTAR, LJNEA DE MAXIMA PENETRACION, ETC.,
CONCRETANDOSE EL COMANDANTE DE LA COMPAÑIA DE
ARMAS DE APOYO A ORDENAR EL DESPLAZAMIENTO DE LAS
UNIDADES DE AMETRALLADORAS Y SUPERVISAR LA
EFICACIA DEL REAMUNICIONAMIENTO
 197. EN EL SEGUNDO CASO, ES DECIR, CUANDO SE
PREVEE UNA MISION DE APOYO GENERAL, ES NECESARIO
QUE EL COMANDANTE DE LA SECCION DE AMETRALLADORAS
ACOMPAÑE AL COMANDANTE DE I,A COMPAÑIA DE ARMAS
A EFECTUAR SU RECONOCIMIENTO, CON EI, OBJETO DE QUE
PlJEDA ESTAR EN CAPACIDAD DE ELEGIR MEJORES AREAS
PARA EL EMPLAzAMTENTO DE LAS ARMAS, AS1 COMO DE LAS
VIAS DE ACCESO HACIA AQUELLAS, PROCURANDOSE QUE
ESTEN A CUBIERTO DE LA OBSERVACION ENEMIGA.

198 ADEMAS EL COMANDANTE DE LA SECCION

AUXILIARA AL DE LA COMPAÑIA A DETERMINAR LAS
MISIONES, 1,AS ZONAS POR BATIR, LOS PROBABLES
OBJETIVOS, LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA COORDINAR
LOS FUEGOS DE LAS AMETRALLADORAS Y MORTEROS O
ZONAS QUE NO PUEDAN SER BATIDAS POR LOS FUEGOS DE
LAS AMETRA1,LADORAS Y POR IJLTIb4O. A ASEGURAR EL
ENLACE QUE SEA NECESARIO PARA EL MEJOR
CUMPLIMIENTO DE SIJ MISION.

199. LOS COMANDANTES DE LAS SECCIONES DE

AMETRALLADORAS DADAS EN REFUERZO DE UNA COMPAÑIA
DE FITSILEROS, SE PRESENTARAN TAN PRONTO COMO SEA
POSIBLE ANTE EL COMANDANTE DE ESTA UNIDAD PARA
INICIAR CONJUNTAMENTE EL PLANEO DEL EMPLEO DE SU
UNIDAD.

200. SE PROCIJRARA QUE LAS AMETRAI,L,ADORAS QUE SE

EMPLACEN EN ZONAS AVANZADAS, RECIBAN PROTECCION
DE LOS PELOTONES DE FUSILEROS ADYACENTES.

201. EN TODO CASO SE TRATARA DE EXPLOTAR AL

MAXIMO LAS POSIBILIDADES DE LAS AMETRALLADORAS,
PROCIJRANDOSE ESCOGER AQUEI.L.OS ASENTAMENTOS PARPl
LAS PIEZAS QlJE DETEN EL MINIMO DE AREAS DESENFILADAS
O ANGULOS MI JERTOS ,4 LOS FLJECJOS DE DICHAS ARMAS.
 SUBSECCION (F)

LA SECCION DE MORTEROS EN EL ATAQUE.

202. CUANDO SE EMPLEA LA SECCION EN APOYO

G E N E F a , EFECTUA SUS FUEGOS NORMALMENTE DESDE UNA
AREA DE EMPLAZAMIENTO UBICADA EN POSICION CENTRAL
CON RESPECTO AL DISPOSITIVO DEL BATALLON.

203. CUANDO LOS PELOTONES DE MORTEROS SE DAN EN

REFUERZO DE LAS COMPAÑIAS DE FUSILEROS, SERAN LOS
COMANDANTES DE ESTAS UNIDADES LOS QUE SE
ENCARGUEN DE SU CONTROL TACTICO.

204. OBJETIVOS. LOS MORTEROS GENERALMENTE BATEN

OBJETIVOS DE AREA.

205. SELECCION DE LA POS1C:ION DE FUEGO. LA

JNFORMACION NECESARIA PARA ELECiIR LA POSICION DE LOS
MORTEROS SE OBTIENE POR MEDIO DE UN RECONOCIMIENTO
DEL TERRENO Y SOBRE LA CARTA. DEBERAN TOMARSE EN
CUENTA LOS SIGUIENTES FACTORES A L ELEGIR LA POSICION.

A. NORMALMENTE LA POSICION ESTARA M ~ A Y

VANGUARDIA DURANTE EL ATAQUE PARA SACAR VENTAJA
DE LA MEJOR POSICION DE LOS MOIZTEROS EN ALCANCES
CORTOS Y PARA LA EJECUCION DE FUEGOS TANTO COMO SEA
POSIBLE SIN NECESIDAD DE CAMBIAR DE EMPLAZAMIENTO,
LOS OBJETIVOS INICiALES DEBEN ESTAR DENTRO DE SU
ALCANCE EFECTIVO; COMO UNA GUIA, LOS MORTEROS
PUEDEN PROPORCIONAR APOYO CEIZCANO A LAS TROPAS
PROPIAS ATACANTES EN ALCANCES VJE VARIAN DESDE LOS
100 HASTA LOS 1,800 METROS, PUDIENDO CONTINUAR EL
APOYO PERO LA DISPERSION DE LAS GRANADAS EXIGIRA EL
TRANSPORTE DE LOS FUEGOS EN DIREtCCION O EN ALCANCE
PARA EVITAR BAJAS ENTRE LPS TROPAS PROPIAS
ATACANTES.
 B. LA POSICION DEBE PERMITR QUE LOS MORTEROS
CUBRAN LA ZONA DE OBJETIVOS DE TODAS LAS COMPAÑIAS,
AS1 COMO EL TERRENO CRITICO ENTRE ESTOS OBJETIVOS Y
HACIA LOS FLANCOS DE LOS MISMOS.

C. LA POSICION DEBE ESTAR DESENFILADA,

PROTEGIDA Y DEBE PERMITIR EL TIRO LIBRE DE LOS
MORTEROS A LOS ANGULOS MINIMOS Y MAXIMOS DE TIRO.

D. LAS RUTAS DE ABASTECIMIENTO DEBEN SER

CORTAS, CUBIERTAS Y ENMASCARADAS Y DEBEN PERMITIR
EL MOVIMIENTO HACIA LAS POSICIONES DE FUEGO.

E DEBEN SELECCIONARSE POSICIONES ALTERNAS,

EL MOVIMIENTO HACiA ELLAS ES ORDENADO POR EL
COMANDANTE DE LA SECCION O EN AUSENCIA DE ESTE POR
EL COMANDANTE DEL PELOTON CUANDO EL FUEGO ENEMlGO
PONGA EN PELIGRO A LAS PIEZAS Y A SUS SIRVIENTES; SE
SELECCIONARAN TAMBIEN POSICIONES SUPLEMENTARIAS
QUE PERMITAN CUBRIR AQUELLAS AREAS QUE NO PUEDEN
SER BATIDAS DESDE LAS POSICIONES PRTNCIPALES O
ALTERNAS. CUANDO LOS MORTEROS TENGAN QUE
DESPLAZARSE HACIA LAS POSICIONES ALTERNAS O
SUPLEMENTARIAS SE NOTIFICARA AL COMANDANTE DE
COMPAÑIA

F. LA POSICION DEBE PERMITIR UN DESPLIEGUE

ADECUADO DE LOS MORTEROS.

206. OCUPACION DE LA POSICION.

A. LA SECCION DE MORTEROS SE DESPLAZA DESDE

EL AREA DE REUNION O DESDE POSICIONES PREVIAS
OPORTUNAMENTE PARA OCUPAR LA NUEVA POSICION DE
FüEGO Y SI ES POSIBLE, EFECTUA TIROS DE REGISTRO ANTES
DEu ATAQUE; EL COMANDANTE DE LA COMPA~%~DE ARMAS
DE APOYO PUEDE ORDENAR LA INICIACION DEL MOVIMIENTO
DE LA SECCION ANTES DE PROPORCIONAR SU ORDEN DE
ATAQUE; LOS FACTORES DETEIWINANTES SON: LA
DISTANCIA HASTA LA POSICION DI3 FUEGO Y EL TIEMPO
REQUERIDO PARA EL ACONDICIONAMIENTO INICIAL DE LAS
POSICIONES.

B. LA SECCION DE MORTEROS NORMALMENTE SE

MUEVE POR PELOTONES HASTA LA NUEVA POSICION DE
FUEGOS. CUANDO EL TERRENO Y LA ACCION ENEMIGA
IMPIDAN LOS MOVIMIENTOS DE VEHICULOS, LAS
MUNICIONES DEBEN SER TRANSPORTADAS A BRAZO, LAS
ESCUPLDRASDE MORTEROS NO PUEDEN HACER ESTO POR SI
SOLAS, DE MODO QUE DEBEN HACERSE ARREGLOS PARA
OBTENER AYUDA.

C. EMPLAZAMIENTO DE 'LOS MORTEROS. LOS

COMANDANTES DE PELOTON PROPORCIONAN LOS DATOS
INICIALES DE TIRO; SE DESIGNA UN IMORTERO COMO PIEZA
DIRECTRIZ Y LOS RESTANTES SE APUNTAN PARALELAMENTE
A ESTE, SE NOTIFICARA AL COMANDANTE DEL BATALLON
CUANDO LAS ESCUADRAS ESTEN LISTAS PARA HACER FUEGO.

207. DESPLAZAMIENTOS.

A. CUANDO SE DISPONGA DE VEHICULOS, LA

SECC1C)N SE DESPLAZARA HACIENDO USO DE ELLOS, SIEMPRE
Y CUANDO EL TERRENO Y LA SITUACION ENEMIGA LO
PERMITAN.

B. CUANDO LA SECCION SE EMPLEE EN APOYO

GENERAL, SE DESPLAZARA UTILIZANDO CUALQUIERA DE LOS
TRES METODOS DE DESPLAZAMIENTO SIGUIENTES.

a. EN TRES ESCALONES. ESTE METODO SE USARA

NORMALMENTE CUANDO HAYA TIEMI'O DISPONIBLE, YA QUE
PERMTTE QUE DOS PELOTONES ESTEN CONSTANTEMENTE EN
POSICION LISTOS PARA HACER FUEGO, UN PELOTON SE
DESPLAZARA HASTA LA NUEVA POSICION DEBIENDO TOMAR
LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA NICIAR EL FUEGO DE
INMEDMTO; EL SEGUNDO PELOTON NO INICiARA SU
DESPLAZAMIENTO HASTA QUE EL PRIMERO HAYA
REPORTADO ESTAR LISTO PARA HACER FUEGO.

b. EN DOS ESCALONES. SI EL DESPLAZAMIENTO

SE INICIA CUANDO LAS MISIONES DE FUEGO SON
NUMEROSAS, UNICAMENTE UN PELOTON SE DESPLAZARA
INICIALMENTE, CUANDO LAS MISIONES DE FUEGO SON POCAS
SE DESPLAZARAN DOS PELOTONES INICIALMENTE; ESTE
METODO ES MAS RAPIDO QUE EL DESPLAZAMIENTO EN TRES
ESCALONES PERMITIENDOLE AUN A LA UNIDAD DE
MORTEROS PROPORCIONAR UN APOYO DE FUEGOS
CONTTNUO.

c. COMO UNA UNIDAD. ESTE ES EL METODO

MENOS ACONSEJABLE, DEBIDO A QUE NO PERMITE A LOS
MORTEROS PROPORCIONAR UN APOYO DE FUEGOS
CONTINUO.

SUBSECCION (G),

LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO

EN LA DEFENSIVA.

208. MISIONES Y EMPLEO.

A. LA MISION PRINCIPAL DE LAS ESCUADRAS DE

AMETWLADORAS LANZA-GRANADAS ES PROPORCIONAR
PROTECCION ANTITANQUE PARA EL BATALLON; LA MISION
SECUNDARIA ES REFORZAR LOS FUEGOS DE LAS ARMAS
EMPLAZADAS EN LA LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA
(L.P.R.).

B. LA SECCION DE MORTEROS DE 60 mm.

PROPORCIONA FUEGO CONTINUO Y CERCANO AL BATALLON,
REALIZA ESTA MISION EJECUTANDO CONCENTRACIONES EN
APOYO DE LA LINEA DE PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE
AS1 COMO CONCENTRACIONES TANTO A VANGUARDIA COMO
A RETAGUARDIA DE LA L.P R. Y EJECUTANDO B A W R A S .

C. LOS PELOTONES DE: LA SECCION DE

AMETRALLADORAS NORMALMENTE QUEDAN EN REFUERZO
DE LAS C O M P A ~ ~ I A SDE PRIMER ESCALON; LOS
COMANDANTES DE ESTAS DESIGNARAN LAS AREAS DE
POSICION, SECTORES DE FUEGO, OBJEITIVOS, LINEAS FINALES
DE DETENCION Y SERAN LOS RESPONSABLES DEL EMPLEO
TACTICO DE AQUELLOS.

209. ACTIVIDADES DEL COMANDANTE DE LA COMPAÑIA.

A. NORMALMENTE ACOMP.~ÑAAL COMANDANTE

DEL BATALLON A RECIBIR LA ORDEh' DE LA DEFENSA DE LA
BNGADA DE INFANTERLA, PUEDE ACOMPAÑAR AL MISMO
COMANDANTE DURANTE SU RJ3COIúOCIMlENTO O PUEDE
CONDlJCIR UN RECONOCIMIENTO POR SEPARADO.

B. PREPARA RECOMENDACIONES SOBRE EL EMPLEO

DE SU COMPAÑIA SI ESTA VA A SER EMPLEADA EN APOYO
GENERAL, TAMBIEN RECOMENDARA LAS AREAS GENERALES
DE POSICIONES ALTERNAS Y SIJPLEMENTARIAS, LAS
DIRECCIONES PRINCIPALES DE FUEGO PARA CADA ESCUADRA
ANTITANQUE, AS1 COMO LA IJBICACION DE LAS
CONCENTRACIONES Y BARRERAS DE FUEGO DE LOS
MORTEROS.

21 0. EMPLEO DE LA SECCION DE MORTEROS.

A. SIEMPRE QUE SEA POSIBLEI, LOS MORTEROS DE 60

mm. SE EMPLEARAN EN APOYO GENERAL, LO QUE
FACILITARA LA FLEXIBILIDAD EN LA C:ONCENTRACION Y EN
EL TRANSPORTE DE LOS FUEGOS, AS1 COMO LA FACILIDAD EN
EL COKTROL Y EN EL REABASTECIM1I:NTO DE MUNICIONES;
SE EMPLEARAN NORMALMENTE EN APOYO GENERAL
CUANDO ESTEN EN POSIBILIDAD DE APOYAR A LAS
COMPAÑIAS DE PRIMER ESCALON DESDE UNA O MAS AREAS
DE POSICIONES.

B EXCEPCIONALMENTE LAS COMPANIAS DE

FUSILEROS DE PRLMER ESCALON OCUPARAN UN FRENTE TAN
AMPLIO QUE HAGA IMPOSIBLE EL APOYO GENEMI, POR
PARTE DE LA SECCION DE MORTEROS, EN ESTE CASO, LAAS
COMPMIAS DE PRIMER ESCALON SERAN WFORZADAS CON
TJNO O MAS I'ELOTONES EN TANTO QlJE EL E S T O Ck
Elt íPLEAKc\ EN AP0';'O ~ J E N ~ R A L

L C1i 4 N O i ) LL b.47 41 L(3N \1S REUt'ON\AP,I L. 1 # E L ',

i 11 !t4 DE PIJESTOb ti\ ANZ24D0S DE COIidBAT! 1~ J S
M<)RTEKOS FWLI JLNTEMEN E ¡ S LhlPLEAR a l i Ei"4
POSICIONE,s MUY P \JAt.JZADP.S, IN IC [ALMENTE A :'LiRTAA
DISTANCIA A RE LAGUARDIA Dk 1.4 1 P iZ PAR)
PROPORCI\ 1XiU A ,4DEc"lJAbO A i ,A, ! l?dEF

PFUMEKP.Mi3KTE MI:\ICIC)~~AI~$ SI CON ESTO h~ SE. < I \lC;[!E

IJN AP07f(! ADECUADO, Si; TrARAN EN REFIJERZO I ? t D1c7H
LTNEA L l i ; O MAS PELOTONES Di_ F,/IORTEROS

I: CIJANDO SE EMPLEEN I OS MORTEROS EIY 4Pc . 1

GENERAL, EL COMANDANTE DEi BATALL,ON DESIGNA L,t.i

AREA GENERAL DE POSICIONt CON BASE EN LAS
RECOLENDACIONES DEL COMAND4NTE DE LA CC)I\I~-'ANIA !3L
ARMAS DE APOYO

2 1 1 Pl ANEO DE 1 OS L L I E G ~ SDE MOKTEROS

A TAN PRON I C J CGblO SEA POSlUr k L2r

COR4ANDArJTE DE 1.4 COMPAÑIA St.,COORDINA cC)k E l
OBSERVADOR AVANZADO DE ARTILLENA Y AUXIL14DO f c3Fc
EL COMANDAN1 E DE. 1 A SECCION DE MORTEROS PKFPA R 4
EL PLAN DE FUEGOS DF hl0RTkROS

B COh 3 4 % EN LAS INSTRUCCIONti:, DEL

CUhlANDAN7E L)El H.L.lA1 lc3N. PLANEA BARRERA> \
CONCEN7iKACiUNES. ES Tb.S U1.1 Iivi4S SOBRE LAS ,~.KbzA.?
 PROBABLES DE OBJETIVOS TANTO A VANGUARDIA COMO
DENTRO DE LA POSICION PARA APOYAR LOS
CONTRAATAQUES.

C. SOMETE ESTE PLAN A. LA APROBACION DEL

COMANDANTE DEL BATALLON DESPUES DE LO CUAL SE
ELABORA EN FORMA DE CALCO Y' SE DISTRTBUYE A LOS
OBSERVADORES AVANZADOS DE ARTILLERIA Y A LOS
COMANDANTES DE COMPAÑIA DE FUSILEROS.

2 1 2. ELECCION DE LAS POSICIOEES DE MORTEROS.

A. CON BASE EN EL AREA GENERAL DE POSICIONES

ORDENADAS POR EL COMANDANTE DEL BATALLON, EL
COMANDANTE DE LA C O M P A ELIGE
~ ~ ~ EL EMPLAZAMIENTO
DE LOS PELOTONES DEJANDO QUE EL COMANDANTE DE LA
SECCION DE MORTEROS DESIGNE L.A UBICACION EXACTA
PARA CADA PIEZA; NORMALMENTE LOS TRES PELOTONES SE
EMPLAZAN EN UNA AREA GENERAL DE POSICIONES.

B. AL ELEGIR LAS POSICIONES DE FUEGO POR EL

COMANDANTE DE LA SECCION DE MORTEROS PROCURARA
' QUE EL AREA DE LA COMPAÑL~ESTE A CUBIERTO; TOMARA
EN CUENTA TAMBIEN LOS ALCANCES MAXIMO Y MINIMO DE
APOYO CERCANO DE LOS MORTEROS; EL DESENFILAMIENTO,
EL ENMASCARAMIENTO, EL ESPACIO PARA LA DISPERSION
1 ENTRE LOS PELOTONES, RUTAS PARA EL
:' REAMIJNICIONAMIENTO Y LA SEGURIDAD QUE PUEDE
RESULTAR DE ESTABLECER LA POSICION CERCANA DE LA
COMPPLÑIA DE RESERVA

C. LAS POSICIONES 1NICIAL.ES PODRAN ELEGIRSE

MUY FROXIMAS A LA L.P.R. PARA QUE LOS MORTEROS
PUEDAN APOYAR A LA LINEA DE PUE:STOS AVANZADOS DE
COMBATE.
 2 13. SECCION DE AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS.

A. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE, LAS ESCUADRAS DE

AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS SE EMPLEAN EN
APOYO GENERAL PARA LOGRAR LA FLEXIBILIDAD EN EL
DESPLAZAMIENTO DE LAS ARMAS POR TODA EL AREA DEL
BATALLON, PARA HACER FRENTE A LA AMENAZA BLINDADA.
CUANDO EL TERRENO IMPIDA EL LIBRE MOVIMIENTO,
PODRAN DARSE UNA O MAS ESCUADRAS EN REFüERZO A LAS
COMPAÑIAS DE FUSILEROS.

B. LA LINEA DE PUESTOS AVANZADOS PODRA SER

REFORZADA EN LA MISMA FORMA, SOBRE TODO SI NO SE
DISPONE DE OTROS MEDIOS DE DEFENSA ANTI-TANQUE.

C. CUANDO LAS ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS

LANZA-GRANADAS SE EMPLEEN EN APOYO GENERAL, EL
COMANDANTE DEL BATALLON LES ASIGNARA UNA AREA
GENERAL DE POSICIONES Y UNA DIRECCION PRINCIPAL DE
FUEGO, BASANDOSE EN LAS RECOMENDACIONES DEL
COMANDANTE DE LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO.

214. ELECCION DE LAS POSICIONES PARA LAS

ESCUADRAS PARA AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS

A. EL COMANDANTE DE LA SECCION DE
AMETRALLADORAS LANZA-GRANADAS ELIGE LA POSICION
EXACTA PARA SUS ARMAS CON BASE EN LAS INSTRUCCIONES
DE SU COMANDANTE DE COMPAÑIA; EN ESTA ELECCION,
SERAN ELEMENTOS ESENCIALES LA OBSERVACION Y LOS
CAMPOS DE TlKO A VANGUARDIA DE LA POSICION.

B. SERA ADECUADO SIEMPRE QUE EL TERRENO Y LA

SITUACION TACTICA LO PERMITA, ELEGIR POSICIONES DESDE
LAS CUALES LAS ESCUADRAS PUEDAN REFORZAR LOS
FUEGOS DE OTRAS ARMAS A LO LARGO DE LA L.P.R.,
SIMULTANEAMENTE CON LA EJECUCION DE SU MISION
PRINCIPAL ANTI-TANQUE.
 C. LA ACCION ENEMIGA. PUEDE OBLIGAR A
DESE'UFILAR EL ARMA Y MOVERLA HACIA LA POSICION DE
FUEGC) UNICAMENTE CUANDO SE TRATE DE BATIR UN
OBJETIVO.

D. EL COMANDANTE DE ESCUADRA DEBE ELEGIR

POSICIONES ALTERNAS DE MANERA QUE EL ARMA PUEDA
CAA4BIP.R DE EMPLAZAMENTO FRECUENTEMENTE, CUANDO
ESTE ]HACIENDOFRENTE AL BLINDAJE ENEMIGO.

2 15. ORGANIZACION DE LAS POSICIONES

A. AL ARRIBAR A LAS AF'SAS ASIGNADAS, LOS

ELEMENTOS DE LAS SECCIONES DE MORTEROS Y DE
AMETRALLADORAS LANZA-GRP.NADAS OCUPARAN
POSICIONES TEMPORALES, MIENTRAS EL PERSONA1, PREPARA
LAS POSICIONES PRINCIPALES DE FUEGO A LAS CUALES SE
MOVERAN LAS PIEZAS CUANDO ESTEN TERMINADAS Y
CAMIJFLAJEADAS.

B. ESCUADRAS DE AMETRALLADORAS LANZA-

GRANADAS. SE DARA ESPECLLU, IMPOFLTANCIA A LA LIMPIEZA
DE CAMPOS DE TIRO, EN CUANTO L 4 POSICION PRINCIPAL
ESTE PREPARADA, EL COMANDANTE: DE LA ESCUADRA LA
EXAMINARA DESDE LA DIRECCION DEL ENEMIGO PARA
VERIFICAR EL CAMUFLAJE Y EL ENMASCARAMIENTO; A
CONTPdUACION ESTE MISMO COMANDANTE DETERMINA LOS
ENLACES A LAS AREAS MAS PROBABLES DE OBJETIVOS Y
PREPARA UNA TARJETA DE TIRO, FINALMENTE SE
PREPARARAN POSICIONES ALTERNAS Y SUPLEMENTARIAS.

C SECCION DE MORTEROS. A LA TERMINACION DE

LAS POSICIONES PlUNCIPALES, SE EMP1,AZAN LOS MORTEROS
Y SE rNICIA EL TIRO DE REGISTRO, NORMALMENTE SE HACE
PRIMERO EL REGISTRO DE LAS BARRERAS Y DESPUES EL DE
LAS CONCENTRACIONES MAS ALEJADAS DE LA POSICION, ES
NECESARIO ESTABLECER LA COORDINACION DE LOS TIROS
DE REGISTRO CON LOS ELEMENTOS NiAS ADELANTADOS DE
LA DEFENSA PARA EVITAR PONER EN PELIGRO A LOS
PUESTOS AVANZADOS, ?ATRULLAS Y ELEMENTOS DE,
RECONOLIMIENTO, 1,GS PELOTONES DE MORTEROS
PREPARAN POSICIONES ALTERNAS Y SUPLEMENTARll4S

LA (:OMPAÑIA DE ARLMASDE APOYO

EN LA DEFENSA CIRCULAR.

2 16. GENERALIDADES

A. EN I,A DEFENSA CIRCULAR, EL RATALI,U¡d S1i.

DESPLIEGA PARA HACER FRENTE A ATAQUES PROCEDEN'iES
DE VARIAS DIRECCIONES SIMIíLTANEAMENTE; EL BATALLOTU
PUEDE ADOPTAR ESTE TIPO DE DEFENSA CUANDO HA YA SIDO
SEPARADO DEL RESTO DE LA BRIGADA, POR LA ACCION
ENEMIGA O POR LA hliSi\>N QlJE SE LE HAYA ASIGNADO.

B D E S P U ~ S DE PREPP~RAP. SU PosICIr~14 EL
BATALLON NORMALMENTE SE DESPLIEGA FUERA DE kLLP, P
L,A CIJAL RE(i.RESL\ I~NlCAbIENTECUANDO ES NECFSARIO
DEFENDI-KLA

C. LAS CONSIDERACIONES BASICAS QUE INFLUYEN

EN LA DEFENSA SE APLICAN AL MAXIMO POSIBLE.

O ESTE 7'1PO DE DEFENSA ES EMPL.E.+ilA

NORMALMENTE DURAN7 E EL ESTACIONAMIENTO

2 17 Llk,SPLIEGI t DE LAS TROPAS

A IJNA DiiFENSA CIRCULAR ESTABLECIDA P O R i JN

BATALLON DE INFANTERIA CDNSISTE EN FUERZAS
ESTABLECIIIAS S O B W kL PEKlME TRO Y DE UNA RESERVA DE
AREA. A CADA UNA DE LAS C O M P ~ Ñ I A SSE LES ASIGNA UNA
POSICION SOBRE EL PERiMETRCl, LA CUAL DEBERA
ORGANIZAR Y DEFENDER.

B. LA RESERVA PUEDE CONSISTIR EN UNA PARTE DE

UNA COMPAÑIA DE FUSILEROS MAS ALGUNOS ELEMENTOS
DE LAS COMPAÑIAS DE ARMAS DI3 APOYO Y DE PLANA
MAYOR Y SERVICIOS, ACTUANDO COMO FUSILEROS; SI SON
NECESARIAS LAS TRES COMPAÑIAS DE FUSLEROS EN EL
PERIMETRO, LA RESERVA PODRA CONSISTIR UNICAMENTE DE
ELEMENTOS DE LAS COMPAÑIAS DE .ARMAS DE APOYO Y DE
PLANA MAYOR Y SERVICIOS.

C. EL COMANDANTE DEL BATALLON ASIGNARA

FRENTES A SUS COMPAÑIAS CON BASE EN LOS PUNTOS
CRITICOS DEL TERRENO Y EN LA OEiSERVACION Y CAMPOS
DE TIRO DISPONIBLES, A LAS COMPP.ÑIAS QUE CUBRAN LAS
MAS PELIGROSAS AVENIDAS DE APROXIMACION SE LES
ASIGKARAN FRENTES MAS REDUCIDOS; LOS LIMITES ENTRE
LAS COMPAÑIAS SON CUBIERTOS CON OBSERVACION Y
FUEGOS Y DURANTE LA NOCHE SON OCUPADOS POR LAS
TROPAS PARA EVITAR LA INFILTRACION ENEMIGA.

218. APOYO DE FUEGOS.

A. EL EMPLEO DE LAS ARMAS ORGANICAS Y DE LAS

DE REFLTERZO EN LA DEFENSA CIRCUIUIAR,
ES G E N E R A L m
EL MISMO QUE DURANTE LA DEFENSA.

B. LAS AMETRALLADOIWS SE EMPLEAN

NORM.AL,MENTE EN FORMA INDIVIDUAL PARA ASEGURAR
QUE TODAS LAS AVENIDAS DE APROXIMACION PELIGROSAS
VAN A ESTAR ADECUADAMENTE BATIDAS.

C. LA SECCION DE MORTEROS ES NORMALMENTE

EMPLAZADA EN EL AREA DE LA RESERVA.
 D. LOS COMANDANTES DE COMPAÑIA
SUPERVISARAN DETALLADAMENTE EL DESPLIEGUE DE LAS
ARMAS EN EL PERiMETRO, PARA ASEGURAR QUE LOS LIMITES
ENTRE UNIDADES ESTEN CUBIERTOS POR EL FUEGO EN
FORMA ADECUADA Y DE QUE SE VA A OBTENER EL MAXIMO
APOYO MUTUO.
 CAPITULO III.

LA TACTICA..

PRIMERA SECCION.

13EFINICION Y CLASIFICACION DE LA TACTICA.

2 19. DEFINICION.

LA TACTICA ES LA PARTE DEL ARTE MILITAR QUE

TRAT4 SOBRE EL EMPLEO DE LOS MEDIOS DE ACCION EN EL
CAMPO DE BATALLA, PARA VENCE:R AL ENEMIGO QUE SE
OPONE AL CUMPLIMIENTO DE UNA MISION O PARA PROTEGER
LOS hliEDIOS PROPIOS DE LAS ACTIVTDADES SUYAS

720. CLASIFICACION DE LA TACTICA.

LA TACTICA SE PUEDE CLASIFICAR DE VARIAS

MANJZRAS, PUDIENDO CONSIDERAFLSE POR EL AMBITO EN
QUE SE REALIZAN EN TACTICA NAVAL, TACTICA AEREA Y
TACTICA DE OPERACIONES TERRESIRES.

221. DESDE EL PUNTO DE VISTA TERRESTRE Y PARA

EFECTOS DE LA DOCTRINA QUE ESTE MANUAL ESTABLECE,
LA TACTICA SE CLASIFICA DE LA MkNERA SIGUIENTE.

A. TACTICAS PARTICULARES.

B. TACTICA DE LAS UNIDADES.

C. TACTICA GENERAL.
 222 LAS TACTICAS PARTICULARES. SON LAS DE CADA
UNA DE LAS DIVERSAS ARMAS Y SERVICIOS, ESTABLECIENDO
PARA CADA CASO LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE.
ACTUACION EN EL COMBATE; DE ESTA MANERA, EXTSTE U N h
TACTICA DE INFANTERIA, UNA DE BLNDAJE, UNA DEL
SERVICIO DE TRANSMISIONES Y EN GENERAL UNA DE CADA
ESPECIALIDAD OPERATIVA

223 LA TACTICA DE LAS UNIDADES ES LA QUE SE

APLICA EN CADA ESCALON O NIVEL DE LA ORGANICA
MILITAR PARA FINES DE OPERACIONES, SE CLASIFICA A SU
VEZ EN TACTICA DE LA PEQUEÑAS UNIDADES Y TACTICA DE
LAS GRANDES UNIDADES LA DE PEQUEÑAS IiNlDADES
COMPRENDE EL EMPLEO DE CADA UNA DE ESTAS, LJFNTRO
DE CADA ARMA Y SERVICIO, DESDE LA ESCUADR4 HASTA FI_
BATALLON. LA TACTICA DE LAS GRANDES lrNID:\I~T:S
COMPRENDE A SU VEZ, LA DE LAS GRANDES IINIDADES
ELEMENTALES, COMO SON LA BRIGADA INDEPENDIENTL~Y LA
DMSION Y DE LAS GRANDES UNIDADES SUPERIORES, C('bf0
EL CUERPO DE EJERCITO, EJERCITO DE OPERZCIONJi5 Y
GRUPOS DE EJERCITOS

224. LA TACTICA GENERAL. COMPRENDE LAS NORMAS

Y PROCEDIMIENTOS DE APLICACION UNIVERSAL, QUE SE
ESTABLECEN PARA CADA UNA DE LAS TACTICAS ANTES
DESCRITAS.
 SEGUNDA SECCION.

SITUACION TACTICA.

225. SITUACION TACTICA ES LA ACTITUD QUE GUARDA

UNA TROPA RESPECTO AL ENEMIGO.

226. PUEDE SER MUY VARIADA, PERO EN TODO CASO

QUEDA COMPRENDIDA EN TRES GRTJPOS, A SABER:

A. DESPLAZAMIENTO.

B. ESTACIONAMIENTO.

C. COMBATE.

227. EXISTE UNA SITUACION TACTICA PARA UN MANDO

DE CUALQUIER NIVEL Y ESPECIALIDAD, CUANDO TIENE UNA
MISION QUE CUMPLIR ANTE LA EXISTENCIA DE UN ENEMIGO.
1

TERCERA SECCION.

FACTORES DE LA SITUACION.

I 228. FACTORES. SON CADA UNO DE LAS DIVERSAS

CIRCUNSTANCIAS, HECHOS O INDICíOS, QUE CONTRIBUYEN
A PRODUCIR UN RESULTADO; TODA SITUACION TACTICA SE
PRODUCE PARA UN COMANDANTE POR LA MANIFESTACION
DE CUATRO FACTORES FUNDAMENTALES.

A. LA MISION. .
B. ELTERRENO
C. EL ENEMIGO.
D. MEDIOS.
 229. LA MISION

LA MISION. ES LA TAREA QUE EL COMANDANTE

DEBE REALIZAR Y QUE SE LE HA IMPUESTO COMO UNA
ORDEN DADA POR EL ESCALON SUPERIOR O DERIVADA DE LA
SITUACION.

230. EL TERRENO. ES EL ESPACIO DONDE SE

DESARROLLARAN TODAS LAS ACTIVIDADES PARA CUMPLIR
UNA MISION.

23 1. EL ENEMIGO ES LA FUERZA CONTRA LA CUAL SE VA

A ACTUAR.

232. LOS MEDIOS SON LOS ELEMENTOS HUMANOS Y

MATERIALES DE QUE DISPONE EL MANDO PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISION.
 CAPITULO IV.

EL DESPIJAZAMIEIVTOI)E TROPAS.

PRIMERA SECCI ON.

GENERALIDADES

233. PREPARACION DEL MOVIMIENTO

A EL DESPLAZAMIENTC) O MOVIMIENTO ES LA
SITUPCTON EN QUE SE ENCUENTRA UNA 'TROPA QUE SE
TRAS1 ADA DE UN SITIO A OTRO, ~ U I ~ D ESER:
N

l
a MARCHAS. SE D'7hrOMINAN MARCHAS A
LOS DESPLAZAMIENTOS QUE LAS TROPAS EFECTLJAN
UTlí LfANDO SUS MEDIOS QRGANICOS

b TRANSPOR E S SE LLAMAN TTWNSPORTES A

LOS J>ESPLAZAMIENTOS QUE EJECU I'AN LAS TROPAS
1JTT!,17AND0 MEDIOS QUE NO LE SC'. J ORGANICOS

B. LOS MOVIMIEW'I'OS PIJEDEN SER TACTICOS Y

I AChf! NIS'19'ATIVOS:

a TACTI!:OS SON hIOVIMIE".JT0'3 TACTICOS

LOS OUE SE EJECUTAN AN rE LA PPJ SENCIP DEL ENEMIGO.

1) ADMíNISTR41 I\ OS SON MOVIMIENTOS

ADMif.IISTRA1IVOS LOS QUE SE KEAL LLAN EX TIEMPO DE PAZ
Y Ehl 1 IEMPO DE GUERRA, BAJO CUA:,Q1JER CIRCIJNSTANCIA
AJEN-1 A LA EXISTENCIA O PRESENC lp, DE L 1 J ENEh?ITGO
 C. PREPARACION DEL MOVIMIENTO

TODOS LOS MOVIMIENTOS, CUALQUIERA QUE

SEA SU CLASE, DEBEN ESTAR PRECEDIDOS DE UNA FASE DE
PREPARACION, QUE CONSISTE EN ESTUDIAR LOS DISTINTOS
FACTORES QUE INTERVIENEN PARA PLANEhR SIJ EJEClJCTON;
ESTOS FACTORES SON:

a. FACTORES DE NDOLE TACTICO

1. OBJETO DEL MOVIMIENTO.

2. DISTANCIA A QUE SE EPJCITENTRA EL

ENEMIGO Y SU ACTITUD.

1. DISPOSITIVO Y FORVACION DE
MARCHA.

S. LONGITIJD DE LA JORNADA

3. VELOCIDAD DEL MOVIMIENTO

4. ITINERARIOS

S. ZONAS DE ESTACIONAMIENTO DE
FIN DE JORNADA.

6. EMPLEO DE GUlAS

c. LOS FACTORES DE INDOLE TACTlCO

CONDICIONAN A LOS DE CARACTEK TECNICO.
 d. PARA QUE LAS UNIDADES
SUBORDINADAS ESTEN EN CONDICIONES DE APRESTARSE
PARA EL MOVIMIENTO QUE VA A LLEVARSE A CABO, EL
COMANDANTE DEBE EXPEDIR UNA ORDEN PREPARATORIA
EN LA QUE SE MARCARA LA HORA DE INICIACION, LA FORMA
COMO VA A EFECTUARSE EL MOVIMIENTO Y LA
INFOPMACION QUE SE JUZGUE NECESARIA PARA ASEGURAR
EL EXITO DEL MOVIMIENTO.

e. LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES

SUBORDINADAS, DEBERAN PRACTICAR UNA REVISTA AL
PERSONAL, ARMAMENTO Y MATERIAL, PARA CERCIORARSE
DE QUE ESTAN EN BUENAS CONDICIONES DE RESPONDER AL
MOVIMIENTO.

f. CUANDO SEA POSIBLE, EL COMANDANTE

HARA UN RECONOCIMIENTO SOEiRE EL TERRENO DEL
ITINERARIO A SEGUIR; EN CASO CONTRARIO HARA UN
ESTUDIO DEL TERRENO SOBRE LA CARTA, TOMANDO EN
AMBOS CASOS INFORMACION SOBRE:

1. ESTADO DE LOS CAMINOS Y OBRAS

DE ARTE.

2. OBSTACULOS QUE SE PUEDAN

ENCONTRAR.

3. PUNTOS EN LOS QUE PUEDA HABER

CONFUSION.

4. PUNTOS I'ELIGROSOS PARA EL

TRANSITO.

5. PUNTOS CRlTICOS CON RESPECTO A

LA SITUACION TACTICA.

6. CONDICIONES CLIMATOLOGICAS.
 SEGUNDA SECCION.

CLASIFICACION DE LAS MARCHAS.

234. LAS MARCHAS TACTICAS PUEDEN CLASIFICARSEDE

LA MANERA SIGUIENTE:

A. POR LA DISTANCIA A QUE SE ENCUENTRA EL

ENEMIGO.

a. LEJOS DEL ENEMIGO.

b. CERCA DEL ENEMIGO

B. POR LA DIRECCION EN QUE SE ENCUENTRA EL

ENEMIGO.

a. DEFRENTE.
b. RETR.OGRADAS.

C. POR SU DURACION.

a. NORMALES
b. FORZADAS.

D. POR LA HORA EN QUE SE REALIZAN.

a. DE DIA.
b. DENOCHE.

E. POR LOS MEDIOS EMPLEADOS.

a. APIE.
 b. AMOTOR

1 PARCIALMIZNTE MOTORIZADA.
2 MOTORIZADA POR ESCALONES.
3 TOTALMENTE MOTORIZADA.

235. MARCHAS LEJOS DEL ENEMIGO.

A. SON AQUELLAS EN QUE DURANTE SU

DESARROLLO Y EL ESTACIONAMIENTO DE FM DE JORNADA,
SE DESCARTA LA POSIBILIDAD DE ENCONTRAR NUCLEOS
TERRESTRES IMPORTANTES DEL ENEMIGO. LA COMODIDAD
PLJEDE PRIVAR SOBRE LA SEGURIDAD, POR CONSIGUIENTE SE
PREFERIRA PARA REAL [ZARLAS, CUALQUIER DISPOSITIVO O
MEDIO QUE FACILITE ESTA CONDICTON.
I
B. EL COMANDANTE DEBE ELEGIR ITINERARIOS
COMODOS Y LUGARES APROPIADOS PARA HACER ALTO EN
LAS W O R E S CONDICIC)NES, YA QUIZ EL PRINCIPAL OBJETIVO
,
l
ES EL DE FACILITAR El, MOVIMIENTO DE LAS UNIDADES Y
ASEGURAR SU COMODIDAD. DEBE HACERSE UN USO
! INTENSIVO DE LA RE11 CAMINERA Y LAS COLUMNAS DE
N MARCHA DEBERAN DE REDUCIRSE, POR LO QUE LA UNIDAD
I PUEDE FRACCIONARSE, LAS DISTANCIAS ENTRE LAS
I

I FRACCIONES SE AUMENTA, ESTAS MEDIDAS REDUCEN LAS

1
FATIGAS Y SON APROPIADAS PARA FACILITAR LA
PROGRESION UNIFORME DE TODA LA UNIDAD.

C. EL D1SPC)SITIVO FN CUANTO A LA SEGURIDAD,

SERA REDUCIDO AL MINIMO, I,A VANGUARDIA SOLO
PROPORCIONARA UNA RELATIVA SEGURIDAD AL GRUESO Y
EN LA MAYORlA DE LOS CASOS, SEILVIRA PARA JALONAR EL
EJE DE PROGRESIOlrJ; LA RETAGUARDIA EFECTUARA
SERVICIOS DE POLICiA, EL DISPOSIT1:VO DEBERA RESPONDER
A LA URGENCIA DE ESCAPAR A LA ACCION AEREA POR MEDIO
DE LA DISPERSION Y EL OCULTAMIENTO DE LAS UNIDADES.
 D. EN OCASIONES, UNA UNIDAD TIPO BATALLON
PUEDE FORMAR UN AGRUPAMIENTO CON SUS ELEMENTOS A
PIE Y OTRO CON LOS TRENES Y PARTE DE SUS SERVICIOS,
ESTE ULTIMO SE ADELANTARA A LA COLUMNA PMtA LLEGAR
AL LUGAR DE FIN DE JORNADA, CONSTITUYENDO UN
AGRUPAMIENTO INDEPENDIENTE.

236. MARCHAS CERCA DEL ENEMIGO.

A. SON AQUELLAS EN QUE DURANTE SU

EJECUCION EXISTE LA POSIBILIDAD DE ENCONTRARSE CON
ELEMENTOS TERRESTRES IMPORTANTES DEL ADVERSARIO,
UNIDADES DE RECONOCIMIENTO, QUEDAR AL ALCANCE DE
LA ARTILLERIA DE CAMPAÑA ETC.

B. LA SEGURIDAD PRIVA SOBRE CUALQUIER

OTRA CONDICION. LOS DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD
DEBEN INCREMENTARSE DE ACUERDO CON LA MISION, EL
TERRENO Y LA SITUACION DEL MOMENTO. LOS ALTOS
SIEMPRE SE HARAN A CUBIERTO DE LAS VISTAS Y FUEGOS
DEL ENEMIGO Y BAJO EL AMPARO DE LOS DESTACAMENTOS
DE SEGURIDAD.

C. COMO LO MAS PROBABLE ES UN ENCUENTRO

CON ELEMENTOS DE SEGURIDAD DEL ADVERSARIO Y QUE SE
TENGA QUE RECURRIR AL MOVIMIENTO PARA EL CONTACTO,
SERA NECESARIO ABANDONAR LOS CAMINOS Y CONTINUAR
EL M O W N T O A CAMPO TRAVIESA, CUANDO SE TENGA LA
CERTEZA DE HABER ENFRENTADO EL NUCLEO PRINCIPAL
ENEMIGO.

D. DURANTE EL MOVIMIENTO, EL COMANDANTE

PONDRA ESPECIAL ATENCION AL MANTENIMIENTO DE LA
DIRECCION, AL CONTROL Y AL SECRETO, LE SEÑALA A CADA
UNIDAD SUBORDINADA SU MISION, AS1 COMO LAS
DIFERENTES AREAS DEL TERRENO QUE DEBAN ALCANZAR.
 E. CUANDO EN EL CUR!$O DE LA MAkCHA SE
TENGA NECESIDAD DE HACER ALTO, YA SEA PARA DESCANSO
DE LA TROPA, REORGAhlIZACION DE LAS UNIDADES O POR
QUE SE HAYA ALCANi7ADO UN OBJETIVO O ZONA DE
REUNION, ES DEBER DE LA VAN¿WARI~IACONTINUAR DANDO
EL SERVICIO DE SEGUIUDAD, PARA LO CUAL BUSCARA
ESTABLECERSE EN AQUELLOS LUGARES DEL TERRENO QUE
LE FACILITEN EL MEJOR CUMPLIMIENTO DE LA MISION.

237. MARCHAS DE ITRENTE.

A. SE REALIZAN CUANDO LA UNIDAD VA AL

ENCUENTRO DEL ADVER.SARI0 O EN SU BUSQUEDA.

B. EL DISPOSITIVO DE MhRCHA Y COMPOSICION

DE LA VANGUARDIA, ESSTARAN DElTERMINADOS POR LA
LEJANIA O CERCANIA DEL ADVERSARIO Y POR EL TIPO DE
ELEMENTOS QUE ESTE DISPONGA. EN CASO NECESARTO SE
DESTACARAN PATRULL,4S PARA EVITAR SORPRESAS QUE
PUD1E.W RECLBIRSE DEI OTRAS DIRECCIONES.

238. MARCHAS RETROGRADAS.

I

A. SE LLEV~ZNA CABO CUANDO SE ESTIMA

CONVENlENTE GANAR TIEMPO Y ESP.ACI0 ALEJANDOSE DEL
ENEMIGO, CON EL FIN DE EVITAR SER DESTRUIDOS O PARA
ATRAERLO A UNA AREA DEL TERRENO MAS APROPIADA
PARA REALIZAR EL CUMPLIMIENTO IIE LA MISION.

B. EL DESTACAMENTOPRINCIPAL DE SEGURIDAD
LO CONSTITUYE LA RETAGUARDIA; DEBIENDO DESTACAR
PATRULLAS A LOS FLANCOS, CON EL ClBJETO DE IMPEDIR QUE
EL ENEMIGO REBASE Y PENETRE EL GRUESO DE LA UNIDAD.
 239. MARCHAS NORMALES: SON AQUELLAS EN QUE LA
LONGITUD DE LA JORNADA Y LA VELOCIDAD, NO REBASAN
LOS LIMITES ACEPTADOS PARA QUE EL PERSONAL LLEGUE A
SU FIN EN BUENAS CONDICIONES; LA JORNADA DE LA
INFANTERIA A PIE ES DE 28 A 30 KILOMETROS CON 7 U 8
HORAS DE DESPLAZAMIENTO.

240. MARCHAS FORZADAS. SON AQUELLAS QUE EXIGEN

PARA SU EJECUCION UN DESGASTE SUPERIOR AL QUE SE
REQUIERE PARA LAS MARCHAS NORMALES; LA UNIDAD SOLO
LAS EJECUTA EN CASOS DE NECESIDAD ABSOLUTA; SON
ORDENADAS POR EL MANDO SUPERIOR EN CUMPLIMIENTO
DE UNA MISION ESPECIAL; CONSISTEN EN EL AUMENTO DE LA
LONGITUD DE LA JORNADA O DE LA VELOCIDAD, DEBfENDO
EN ESTE ULTIMO CASO HACERSE DE CORTA DURACION.

241. MARCHAS DE DIA. SON LAS QUE SE REALIZAN EN

HORAS DE VISIBILIDAD Y CUANDO LA SITüACION TACTICA LO
IMPONE AUN A COSTA DEL SECRETO Y LA SEGURIDAD. ESTAS
MARCHAS FACILITAN EL CONTROL DE LAS UNIDADES
SUBORDINADAS Y EL MElOR EMPLEO DE LA RED CAMINERA,
SON RECOMENDABLES CUANDO SE CONSIDERA REMOTA LA
PRESENCIA DEL ENEMIGO Y EN CASO CONTRARIO CUANDO
LA UNIDAD SE ENCUENTRA A CUBIERTO DE TROPAS AMIGAS.

242. MARCHAS DE NOCHE. CON EL OBJETO DE

MANTENER EL SECRETO DE LOS MOViMIENTOS Y LIMITAR LA
ACCION DE LA AVIACION Y DEL BLINDAJE, SE EJECUTARAN
MARCHAS DE NOCHE, NO OBSTANTE QUE ESTAS ACENTUAN
LA FATIGA EN EL PERSONAL, ADEMAS, DISMINUYEN LA
VELOCIDAD Y OBLIGAN A REALIZAR EL MOVIMIENTO POR
MEJORES CAMINOS. LA SEGURIDAD IMPONE MAYOR
CUIDADO CON EL DISPOSITIVO, ACORTANDOSE LAS
DISTANCIAS ENTRE LOS DESTACAMENTOS ENCARGADOS DE
MANTENERLA, YA QUE EN LA ACnJALIDAD LOS AVANCES
TECNOLOGICOS HAN DISMINUIDO LAS VENTAJAS QUE
ANTERIORMENTE PROPORCIONAEAN LAS HORAS DE
OSCURIDAD.

243. MARCHAS A PIE. SON LAS QUE REALIZA LA

INFANTERIA UTILIZANDO PARA DESPLAZARSE LAS PROPIAS
PIERNAS DEL PERSONAL. DMPLICAN EL 0
- ESFUERZO Y
FATIGA PARA LOS INDIVIDUOS QUE EN ESTE CASO DEBEN
CARGAR CON SU ARMAMENTO, 1 ~ 1 C I O N E SY EQUIPO
DIVERSO, TANTO INDIVIDUAL COMO COLECTIVO. SU
VELOCIDAD ES DE 4 KILOMETROS POR HORA; EN
CIRCUNSTANCIAS NORMALES DE CAMlNO, TERRENO Y
CLIMA, PUEDEN INCREMENTARSE H4STA 5 O 6 KILOMETROS
POR HORA; EN TERRENO MONTAÑOSO O DE DIFICIL ACCESO,
LA VELOCIDAD SE REDUCE NOTABLEMENTE.

244. MARCHAS A MOTOR. SON AQUELLAS QUE SE

REALIZAN UTILIZANDO VEHICULOS A MOTOR, SIENDO ESTAS:

A. PARCIALMENTE MOTORIZADAS. EN ESTAS

MARCHAS LAS UNIDADES DESPLAZAN PARTE DE SUS
ELEMENTOS A PIE Y PARTE EN VEIiiCULOS, QUE PUEDEN SER
ORGANICOS O DE REFUERZO. ES UNA FORMA ACTUAL DE
DESPLAZAMIENTO DE LAS UNIDADES DE INFANTERIA, YA
QUE CUENTAN CON VEHICULOS PARA ALGUNAS DE SUS
UNIDADES DE MANIOBRA, ORGANOS DE MANDO Y CONTROL
Y ARMAS DE APOYO; SI LA SITUACION TACTICA LO PERMITE,
LOS ELEMENTOS A PIE Y LOS DE A MOTOR DEBEN
DESPLAZARSE FORMANDO AGRUPAMIENTOS SEPARADOS,
MARCHANDO CADA CUAL A SU VELOCIDAD NORMAL; DE NO
SER POSIBLE, LOS ELEMENTOS A MOTOR DEBEN
DESPLAZARSE POR SALTOS A RETAGUARDIA DE LOS QUE
MARCHAN A PIE.
 B. MOTORIZADA POR ESCALONES. SON
AQUELLAS EN QUE UNA UNIDAD DE INFANTERIA EMPLEA SUS
VEHICULOS ORGANICOS Y EN REFUERZO, PARA
TRANSPORTAR A LA TOTALIDAD DE SUS EFECTIVOS, CARGAS
ORGANICAS Y DEMAS ELEMENTOS, EN UNA SERIE
ESCALONADA DE VIAJES SUCESIVOS DE IDA Y WELTA; ESTA
MARCHA PEWITE HACER LLEGAR AL LUGAR DE FIN DE
JORNADA AL PERSONAL EN MEJORES CONDICIONES FISICAS.

C. TOTALMENTE MOTORIZADA. SON AQUELLAS

EN QUE LA TOTALDAD DE ELEMENTOS INTEGRANTES DE
UNA UNIDAD DE INFANTERIA SE DESPLAZA EN UN SOLO
VIAJE UTILIZANDO SUS VEHICULOS ORGANICOS Y DE
REFUERZO, ES LA M M R A MAS RAPIDA DE DESPLAZARSE, DE
GRAN RENDIMIENTO EN DISTANCIAS CONSIDERABLES Y EN
OCASIONES SE UTILIZA PARA CIERTOS MOVIMIENTOS
TACTICOS, TALES COMO ENVOLVIMIENTOS, EXPLOTACION
DEL EXITO, PERSECUCIONES, ETC., QUE DEMANDAN RAPIDEZ.

TERCERA SECCION.

LA SEGURIDAD EN LAS MARCHAS A PIE.

245. LA INFANTERIA SE PROPORCIONA SEGURIDAD

DURANTE LAS MARCHAS MEDIANTE LOS DESTACAMENTOS ,
DE SEGURIDAD (NORMALMENTE 113 DE LA UNIDAD),
DEPENDIENDO SU EMPLEO DE LA MISION, DEL TERRENO Y DE
LA SITUACION TACTICA QUE SE VIVA, SIENDO ESTOS.

A. LA VANGUARDIA.
B. LOS GUARDAFLANCOS.
C. LA RETAGUARDIA.
 246. LA VANGUARDIA

A. ES UN DESTACAMENTODE SEGURIDAD QUE SE

DESPLAZA AL FRENTE DEL GRUESO DE LA UNIDAD,
PUDIENDO VARIAR SUS EFECTIVOS DE UN PELOTON A UNA
COMPAÑIA REFORZADA. SU MISION ES ASEGURAR LA
,

CONTINüIDAD DE MOVIMIENTO DEI, GRUESO, PROTEGERLO

CONTRA LAS SORPRESAS Y LA OBSERVACION DIRECTA DEL
ADVERSARIO, PROPORCIONANDO AL MANDO, TIEMPO PARA
ESTUDIAR LA SITUACION QUE SE LE PRESENTE Y DAR LA
ORDEN PARA ADOPTAR EL DISPOSITIVO DE COMBATE.

B. PÁKA SU MEJOR DESEMPEÑO DE SU

COMETIDO, LA VANGUARDIA SE DIVIDE EN ESCALON DE
RECONOCIMIENTO Y ESCALON DE COMBATE. EL PRIMER
ESCALON TIENE LA MISION DE I N F O F W AL COMANDANTE
DE LA VANGUARDIA Y ESTE A SU VEZ HARA LLEGAR LOS
INFORMES RECIBIDOS AL COMANDANTE DE LA UNIDAD.

C. LEJOS DEL ENEMIGO, CUANDO NO SE TEMA LA

ACCION DE SUS ELEMENTOS PRINCIPALES SE DISMINUIRA SU
EFECTIVO YA QUE SIEMPRE PRIVAFA LA IDEA DE QUE LOS
EFECTIVOS DE ESTE DESTACAMENTO DE SEGURIDAD, SEAN
REDUCIDOS A EFECTO DE EVITAR FATIGAS INNECESARIAS A
LA TROPA.

D. A PROXlMIDAD DEL. ENEMIGO LA MISION

ESENCIAL DE LA VANGUARDIA CONSISTIRA EN SUSTRAER AL
GRUESO DE LA COLUMNA DE CUA1,QUIER SORPRESA Y DE
LOS FUEGOS DEL ADVERSARIO, TANTO COMO LO PERMITA SU
EFECTWO, DANDOLE EN TODO CASO, EL TIEMPO SUFICIENTE
PARA REUNIR LOS ELEMENTOS Y PONERLOS EN ACCION.

E. PARA CUMPLIR CON SU COMETIDO, LA

VANGUARDIA TOMA DISPOSITIVOS APROPIADOS,
DESARTICULANDOSE EN EL SENTIDO DE LA PROFUNDIDAD.
EL COMANDANTE ORDENARA CON TODA PRECISION LA
MISION, ZONA DE ACCION, LINEAS DEL TERRENO Y
OBJETIVOS IMPORTANTES QUE DEBA RECONOCER U OCUPAR
EL ESCALON DE RECONOCIMIENTO, ASIMISMO LE INDICARA
CON TODA CLARIDAD LA CONDlJCTA A SEGUIR EN CASO DE
ENCUENTRO CON EL ENEMIGO Y LA MANERA DE COMO LOS
INFORMES QUE EL REFERIDO ESCALON OBTENGA, DEBEN SER
ENVIADOS A RETAGUARDIA. EL ESCALON DE COMBATE
DEBERA ESTAR SIEMPRE EN CONDICIONES DE APOYAR LA
ACCION DEL PRIMER ESCALON.

F. LA DISTANCIA ENTRE AMBOS ESCALONES,

ESTARA DETERMINADA POR LA SITUACION TACTICA,
TERRENO, FACILIDADES DE APOYO Y MEDIOS DE
COMUNICACION.

G AlLINICIARSE EL CONTACTO CON EL ENEMIGO,

LOS ELEMENTOS MAS AVANZADOS DEL ESCALON DE
RECONOCIMIENTO, ACTLJARAN DE INMEDIATO CON SU FUEGO
AL MAXIMO, CON OBJETO DE RECHAZAR LA RESISTENCIA
FRACCIONARIA DEL ADVERSARIO; EL RESTO DEL ESCALON
DE RECONOCIMIENTO OCUPARA UNA POSICION A
RETAGUARDIA Y ESTARA LISTO PARA MANIOBRAR ESAS
RESISTENCIAS O ACTUAR EN APOYO DE LOS PRIMEROS
ELEMENTOS EL ESCALON DE COMBATE, A SU VEZ, SE
DESPLAZARA POR SALTOS PARA OCUPAR UNA POSIClON QUE,
DE ACUERDO CON LA INFORMACION QUE SE TENGA, LE
PERMITA ACTUAR EN APOYO DEL PRIMER ESCALON SI ESTO
FUE POSIBLE, CONTINUA SU PROGRESION COMO LO VENIA
HACIENDO; EN CASO CONTRARIO SE AFERRARA AL TERRENO
Y OCUPARA Y DEFENDERA 1 OS PUNTOS IMPORTANTES DEL
MISMO. ESPECIALMENTE AQUELLOS QUE CUBR4N EL
DESPLIEGUE DEL GRUESO EL COMANDANTE DE LA
VANGUARDIA, TENDRA CONSTANTEMENTE NFORMADO Al
MANDO DE LA UNIDAD DE LO QUE ACONTECE EN SU FRENTE,
A FIN DE QUE ESTE TOME SU DECISION
 H. DURANTE LOS GRANDES ALTOS HORAFtIOS LA
VANGUARDIA CONTINUARA PItOPORCIONANDO LA
SEGURIDAD.

247. LOS GUARDAFLANCOS.

A. SON DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD QUE

PROTEGEN LOS FLANCOS DE LAS UNDADES, NORMALMENTE
SUS EFECTIVOS ESTAN CONDICIONADOSPOR LA SITUACION
TACTICA, LA MISION Y EL TERRENO; SE DIVIDE EN ESCALON
DE RECONOCIMIENTO Y ESCALON D:E COMBATE.

B. COMO SU TRABAJO SE REALIZA CON RAPIDEZ,

CUANDO EL TERRENO LO PERMITA ES CONVENIENTE
MOTORIZARLOS

C. LA MISION DE ESTOS IIESTACAMENTOS ES LA

DE PROTEGER A LA UNIDAD EN Lr4S MARCHAS, CONTRA
ATAQTJES SORPRESIVOS POR EL FLANCO; EN CASO DE UN
ATAQUE A FONDO, ASEGURAR EL TIEMPO Y ESPACIO
NECESARIOS PARA EL DESPLIEGUE DEL GRUESO, ESTOS
SERVICIOS DE ACUERDO CON SU M0110 DE ACTUAR PUEDEN
SER: FIJOS O MOVILES,

a. CUANDO SE TIENE PERFECTAMENTEBIEN

DEFINIDO UN PUNTO QUE PUEDA FAVORECER UN ATAQUE
POR PARTE DEL ENEMIGO SOBRE UN FLANCO DE LA UNIDAD,
EL CONANDANTE DE ESTA DESTACARA CON LA DEBIDA
OPORTUNIDAD UN GUARDAFLANCO FIJO QUE OCUPE UNA
POSICION QUE DOMINE LAS RUTAS I)E APROXIMACION DEL
ADVERSARIO; SI AL ARRIBAR AL CITADO PUNTO NO EXISTE
PELIGRO, ASUME UNA ACTITUD DEFENSIVA; EN CASO
CON'PFNUO EMPLEA SUS FUERZAS SIN EMPEÑARSE A FONDO
PARA RETARDAR LA ACCION ENEMIGA, DEBIENDO INFORMAR
AL MANDO.
 b. SI EL PELIGRO ES CONSTANTE Y SE
NECESITA LA PROTECCION CONTINUA SOBRE EL FLANCO, EL
DESTACAMENTO DE SEGURIDAD ES MOVIL Y DEPENDIENDO
DEL TERRENO, SE DESPLAZARA PARALELO A LA COLUMNA.

248. LA RETAGUARDIA.

A. ES UN DESTACAMENTO DE SEGURIDADQUE SE
DESPLAZA ATRAS DEL GRUESO DE LA UNIDAD; LOS
EFECTIVOS QUE LA CONSTITUYEN ESTARAN DE ACUERDO
CON LA POSIBILIDAD DE UN ATAQUE ENEMIGO POR LA
RETAGUARDIA, AS1 COMO POR LA MISION Y EL TERRENO.

B. ESTE DESTACAMENTO TIENE LA MISION DE

PROTEGER EL GRUESO CONTRA UN ATAQUE SORPRESWO DEL
ENEMIGO.

C. EL DESTACAMENTO ADOPTA UN DISPOSITIVO

SEMEJANTE A LA VANGUARDIA, PERO EN DIRECCION
OPUESTA, ES DECIR UN ESCALON DE CONTACTO O DE
VIGILANCIA SEGUN SEA SU MISION Y UN ESCALON DE
COMBATE.

D. CUANDO UNA UNIDAD CUENTA CON

INGENIEROS SE DOTARAN A LA RETAGUARDIA PARA QUE
REALICEN TRABAJOS QUE CONTRIBUYAN A RETARDAR AL
ENEMIGO.
 CUARTA SECCION.

LA SEGURIDAD EN LOS DESPLAZAMIENTOS A MOTOR.

249. LOS DESPLAZAMlE2dTOS UTILIZANDO VEHICULOS A

MOTOR REVISTEN DOS MODALIDADES:

A. MARCHAS MOTORIZAl3AS.EN ESTASMARCHAS

LAS UNDADES SE DESPLAZAN EMPLEANDO LOS VEHICULOS
ORGANICOS Y LOS PROPORCIONADOS EN REFUERZO.
I, B. TRANSPORTES MOTORIZADOS. SON
MOVIMIENTOS QUE CONSISTEN E.N DESPLAZAR A LAS
UNIDADES DE INFANTERIA DE UN PUNTO A OTRO MEDIANTE
N
VEHICULOS QUE LES HAN SIDO PROP(3RCIONADOSEN APOYO
POR EL ESCALON SUPERIOR EN ESTE CASO EL COMANDANTE
' DE LOS VEHICULOS CUMPLE ORDENES DEL ESCALON
SUPERIOR Y SE COORDINA CON LA UNIDAD PARA LA
: P W E A C I O N Y EJECUCION DEL TRANSPORTE.

250. CUANDO UNA UNIDAD DE INFANTERIA DEBA

: REALIZAR UN MOVIMIENTO TACTICO A MOTOR Y RECIBA EN
I REFUF,RZO UNA UNIDAD DE TRANSPORTE, ESTA QUEDARA
:' BAJO LAS ORDENES, AUTORIDAD Y PLENA RESPONSABILIDAD
' DEL COMANDANTE DE LA IJNiDAD DE INFANTERIA HASTA EL
MOMENTO EN QUE ESTE NO REQUERA CONTINUAR
EMPLEANDO LOS TRANSPORTES; A PAXTIR DE ESTE
MOMENTO EL COMANDANTE DE LA UNIDAD DE TRANSPORTE
VUELVE A ASUMIR SOBRE ESTA SU AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD.

251. EN TRANSPORTES A MOTOR DE CARACTER

ADMINISTRATIVO, AUN CUANIX SEAN TROPAS
ORGANIZADAS EN UNIDADES CONSTITUIDAS, EL
COMANDANTE DE LA UNIDAD DE TRANSPORTE CONSERVA
EN TODO MOMENTO SU AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
PLENA SOBRE EL ORGANISMO A SU MANDO,
COORDINANDOSE CON EL COMANDANTE DE LA UNIDAD DE
INFANTERIA TRANSPORTADA PARA LA REALIZACION DEL
PROPOSITO O MISION QUE CUMPLE; EN TALES CASOS PUEDE
CONSIDERARSE COMO PASAJERO AL PERSONAL
TRANSPORTADO.

252. LOS MOVIMIENTOS A MOTOR DE LA INFANTERIA,

PUEDEN REALIZARSE ESTANDO LA UNIDAD ENCUADRADA O
INDEPENDIENTE.

253 LAS NORMAS QUE EN LOS SIGUIENTES PARRAFOS

SE ESTABLECEN PARA LA PREPARACION Y EJECUCION DE
MOVrrvIIENTOS A MOTOR, SON APLICABLES, EN LO GENERAL,
A MARCHAS Y TRANSPORTES MOTORIZADOS, AS1 COMO A
LAS UNIDADES DESPLAZANDOSE ENCUADRADAS O
INDEPENDIENTES LAS DIFERENCIAS QUE PUEDEN
PRESENTARSE ENTRE UN CASO Y OTRO SERAN MÍNIMAs, POR
LO QUE ESTAS PRESCRIPCIONES SE AJUSTARAN, EN CADA
CASO, A LA SITUACION TACTICA PREVALECIENTE

254. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD DE INFANTERIA

RECIBIRA UNA ORDEN DEL ESCALON SUPERIOR PARA
DESPLAZAR A SU UNIDAD MOTORIZADA O PARA SER
TRANSPORTADA; LA ORDEN SEÑALARA PRESCRIPCIONES
RESPECTO A.

A. NUMERO Y TIPO DE VEHICULOS QUE H A B U

DE UTILIZAR.

B. HORA Y LUGAR EN QUE DISPONDRA DE ELLOS

Y EN Q7JE DEJARA DE UTILIZAIUOS.

C. PUNTO DE EMBARQUE
 D. HORA EN QUE SE INICIARA EL EMBARQUE.

E. HORA DE PASO POR EL PUNTO INICIAL.

F. ITINERARIO.

G. FORMACION Y COLOCACION EN EL
DISPOSITIVO GENERAL.

H. PUNTO DE DESEMBAR.QUE.

1. HORA DE ARRIBO.
1

J. OTROS DETALLES DE COORDINACION.

255. DE ACUERDO CON LA CAPACIDAD DE LOS

:
'
VEHICULOS Y LA FUTURA MISION DE LAS UNIDADES
SUBORDINADAS, SE HARA LA DISTRU3UCION DEL PERSONAL
j Y MATERIAL QUE DEBE IR EN ELLOS. DE PREFERENCIA DEBE
BUSCARSE QUE VAYAN UNIDADES ORGANICAMENTE
' CONSTITUIDAS; PERO DE NO SER POSIBLE, SE HARAN
I
CELULAS DE TRANSPORTE Y SE PROCURARA SERALAREN
CADA CASO LA UNIDAD O CELULA QUE LO OCUPARA PARA
'
FACILITAR LA IDENTIFICACION Y EL IZMJ3ARQUE.
I

I 256. EL PUNTO DE EMBARQUES DEBERA TENER LAS

i SIGUIENTES CARACTERISTICAS:

A. ESTAR SITUADO EN UNA ZONA O AREA DEL

TERRENO PERFECTAMENTE IDENTIFICABLE.

B. LO MAS PROXTMO A IAS TROPAS Y QUE EL

SITIO PERMITA REALIZAR EL EMBARQUE CON FACILIDAD.

C. DENTRO DE LO POSIBLE, CUBIERTO A LA

OBSERVACION AEREA Y TERRESTRE.
 257. COORDINACION DEL MOVIMIENTO.

A. EL MOVIMiENTO SE REGULA POR MEDIO DE

LOS JEFES DE CARRO, JEFES DE AGRUPAMIENTO Y POR
PERSONAL CON MISION DE POLICIA Y TRANSITO QUE SE
APOSTA A LO LARGO DEL ITINERARIO; SI LA SITUACION LO
PERMITE, PUEDE UTILIZARSE EL RADIO.

B. LOS JEFES DE AGRUPAMIENTO, EL

COMANDANTE DE LA UNIDAD Y SU GRUPO DE COMANDO NO
TIENEN PUESTO FIJO EN LA FORMACION, DESPLAZANDOSE EN
EL SITIO DESDE EL CUAL PUEDAN EJERCER EL CONTROL Y
RECIBIR LA INFORMACION CON RESPECTO AL ENEMIGO, PARA
ACTUAR RAPIDA Y ADECUADAMENTE.

258. LA ORGANIZACION DE LA COLUMNA ESTARA

CONDICIONADA POR:

A. OBJETO DEL TRANSPORTE.

B. POSIBILIDAD DE ENCUENTRO CON EL

ADVERSARIO.

C. DENSIDAD DEL TRAFICO EN EL ITINERARIO.

D. MISION FUTURA DE LAS UNIDADES

SUBORDINADAS. .

259. PUNTOS DE DESEMBARQUE. CON LA DEBIDA

ANTICIPACION EL COMANDANTE DE LA UNIDAD DESTACA UN
GRUPO DE CASTRAMENTACION CON UNA ESCOLTA AL SITIO
EN QUE TERMINARA EL MOVIMIENTO, A FIN DE QUE DICHO
GRUPO LLEVE A CABO UN RECONOCIMIENTO DE LA REGION
Y ELABORE UN PLAN DE ESTACIONAMIENTO. TAMBIEN LOS
GRUPOS DE CASTRAMENTACION !EÑALANEL PUNTO DE
DESEMBARQUE, PROPORCIONAN SEGURIDAD A LA
OPERACION Y CUANDO ARRIBAN LAS UNIDADES LAS
CONDUCEN A SUS RESPECTIVAS AREAS.

260. SEGURIDAD.

A. GENERALMENTEEL MOVIMIENTO A MOTOR DE

UNA UNIDAD NO SE REALIZA SOBRE 'UNA ZONA EN LA QUE SE
CONSIDERA UN PROBABLE ATAQUE 12NEMIG0, A MENOS QUE
YA ESTE OCUPADA POR TROPAS AMIGAS; NO OBSTANTE
ESTO,, TENDRA QUE DARSE SEG-URIDAD DURANTE EL
MOVIMIENTO Y DESEMBARQUE.

B. EN LOS MOViMiENTOS A MOTOR LA

SEGURIDAD SE PUEDE PROPORCIONAR MEDIANTE:

a. DESTACAMENTOS DE RECONOCIMIENTO.
b. VANGUARDIA'.
c. GUARDAFLANCOS.
d. RETAGUARDIA.

26 1. DESTACAMENTOSDE RECONOCMENTO. SU MlSION

ES LA DE RECONOCER EL ITINERARIO DE MARCHA, CON
ENFASIS A LOS PUNTOS CRITICOS. DEBIDO A LAS
CARACTERISTICAS ESPECIALES DE ESTE MOVIMIENTO, ES
CONVENENTE QUE ESTE DESTACANíENTO MARCHE, 15 O 20
MINUTOS ADELANTE DE LA VANGUARDIA Y ESTE EN
CONTINUA COMUNJCACION CON EL COMANDANTE DE LA
VANGTJARDIA Y EL DEL GRUESO PARA TRANSMITIR CON
OPORTUNIDAD TODA INFORMACION QUE SE RECABE. ESTA
MISION ES NORMALMENTE DESEMPEI\IADA POR EL PELOTON
DE INFORMACION DEL BATALLON DE INFANTERIA.
 262. VANGUARDIA. SU MISION LA CUMPLE EN FORMA
SEMEJANTE QUE EN LAS MARCHAS A PIE, CON LA
DIFERENCIA DEL EMPLEO DE LOS VEHICULOS. LA
IMPORTANCIA DE ESTE SERVICIO DE SEGURIDAD ESTARA EN
RELACION CON LAS POSIBILIDADES DE ENCUENTRO CON EL
ADVERSARIO; GENERALMENTE SE DIVIDE EN ESCALON DE
RECONOCIMIENTO Y ESCALON DE COMBATE; EN CASO DE
ENCUENTRO CON ELEMENTOS LIGEROS DEL ENEMIGO, EL
ESCALON DE RECONOCIMIENTO DESMONTA DE LOS
VEHICULOS Y ASUMIENDO UNA ACTITUD OFENSIVA TRATA
DE REDUCIRLOS; FIJARA A ESTA RESISTENCIA Y SU
COMANDANTE INFORMARA AL DE LA VANGUARDIA. ESTE
DESMONTARA A SU ESCALON DE COMBATE Y LO
APROXIMARA CON OBJETO DE RECHAZAR LA RESISTENCIA;
DE LOGRARLO SE EMBARCA LA VANGUARDIA Y CONTINUA
SU DESPLAZAMIENTO, PERO SI EL ENEMIGO ES
CONSIDERABLE, EL GRUESO HACE ALTO Y PARTE DE SUS
ELEMENTOS APOYAN LA ACCION DE LA VANGUARDIA.

263. GUARDAFLANCOS.

A. SU MISION CONSISTE EN ASEGURAR EL PASO

DEL GRUESO POR AQUELLOS PUNTOS EN QUE SE PUEDA
PRESENTAR EL ENEMIGO. LA DISTANCIA A LA QUE ACTUAN
DEPENDE DEL TERRENO Y DE LA ACCION ENEMIGA. SU
COMPOSICION ESTARA CONDICIONADA POR LA MISION.

B. EL TRABAJO DE ESTE DESTACAMENTO ES

DIFICIL DEBIDO A LA CARENCIA DE UNA EXTENSA RED DE
CAMINOS, POR LO QUE TENDRA QUE ACTUAR A CAMPO
TRAVIESA Y SIENDO MOTORIZADO, SU ACTUACION RESULTA
SUPEDITADA A LAS CONDICIONES DEL PROPIO TERRENO.
DEBIDO A ESTAS LIMITANTES, SE IMPONE QUE EL
GUARDAFLANCO SEA FIJO PARA QUE PUEDA CUMPLIR CON
SU MISION
 264. RETAGUARDIA.

A. SU MISION ES SIMnlVi A LA QUE CUMPLE LA

RETAGUARDIA EN LAS MARCHAS A. PIE.

B. LA COMPOSICION DE ESTE DESTACAMENTO

SERA. DE ACUERDO CON LAS POSIBILIDADES DE ATAQUE. EL
EMPLEO DE LOS INGENIEROS ADQUIERE GRAN IMPORTANCIA
EN ESTOS CASOS.

QUINTA SECCI!ON.

LA SEGURIDAD CONTRA AT.4QUES AEREOS Y

MECANIZADOS.

265. DEBIDO A LOS POCOS ELEhlENTOS ORGANICOS CON

QUE CUENTAN LAS PEQUEÑAS UNIDADES PARA REPELER LOS
ATAQUES MECANIZADOS, HABRA. OCASIONES EN QUE
DEBERAN SER REFORZADOS POR EL ESCALON SUPERIOR CON
I
ARMAS ANTITANQUE O MEDIOS SIMILARES A LOS DEL
I ENEMIGO.
l

266. SERA NECESARIO ESTABLECER UN SERVICIO DE

I VIGIL4NCIA, COMPLEMENTADO CON UN SISTEMA DE
: TRANSMISIONES PARA ASEGUWJt LA INFORMACION
OPORTüNA SOBRE LA PRESENCIA DE ELEMENTOS
MECANIZADOS Y QUE LA UNIDAD TENGA EL TIEMPO
SUFICIENTE PARA ADOPTAR LAS MEDIDAS NECESARIAS.
1

267. LAS UNIDADES PARA DARSE SEGURIDAD

ANTíAEREA, DEBEN ADOPTAR MEDIDAS PASIVAS POR MEDIO
DE LA VIGILANCIA, OCULTACION Y 1)ISPERSION.
 268. LA PRIMERA MEDIDA QUE DEBE ADOPTARSE, ES LA
DE DESTACAR VIGILANTES AEREOS PARA QUE CON LA
DEBIDA OPORTUNIDAD SERALEN LA PRESENCIA DE LOS
AVIONES, PARA LO CUAL SE LES DEBE DOTAR CON MEDIOS
DE DETECCION APROPIADOS.

269. NO TEMIENDO LAS UMlDADES ARMAMENTO

ORGANICO PARA HACER FRENTE A ESTA CLASE DE ATAQUES
POR MEDIOS ACTIVOS, SE DEBE SOLICITAR EL REFUERZO O
APOYO DE ARMAS ANTIAEREAS.

270. SI LAS UNIDADES CUENTAN CON ARMAS

ANTIAEREAS LAS DISTRlBUIRAN A LO LARGO DE SU
DISPOSITIVO DE MARCHA. POR LO QUE TOCA A LAS MEDIDAS
DE SEGURIDAD CONTRA EL BLINDAJE SE DISTRIBUYEN, LAS
ARMAS PARA ESTE FIN ENTRE SUS SERVICIOS DE SEGURIDAD
CON OBJETO DE CUBRIR LAS POSIBLES RUTAS DE
APROXIMACION DE LOS VEHICULOS BLINDADOS O
MECANIZADOS DEL ENEMIGO.

$EXTA SECCION

TRANSPORTE POR FERROCARRIL.

27 1. DADO SU GRAN REND-O EL FERROCARRIL, ES

UTILIZADO POR LAS UNIDADES DE INFANTElUA PARA
MOVERSE A GRANDES DISTANCIAS; NORMALMENTE CUANDO
UNA UNIDAD DE INFANTEiUA REQUIERE SER TRANSPORTADA
POR ESTE MEDIO, RECIBIRA EN LA ORDEN RESPECTIVA, LA
SIGUIENTE INFORMACION. .
A. ESTACION DE EMl3ARQUE.

B. NUMERO Y TIPO DE TREN

 C. HORA DE INICIACION.

D. LA ESTACION DE DESEMBARQUE.

272. AL RECIBIR EL COMANDANTE LA ORDEN DE

TRANSPORTE, FORMULARA SU PLAN QUE CONTENDRA:

A. MEDIDAS PREPARATORIAS.

B. PRESCRIPCIONES PARA EL EMBARQUE.

C. SEGURIDAD ANTES, DURANTE Y DESPUES DEL

EMBARQUE.

D. PRESCRIPCIONES PARA EL DESEMBARQUE.

273. MEDIDAS PREPARATORIAS. EN POSESION DE LA

ORDEN DE MOVIMIENTO EL COMANDANTE EXPEDIRA UNA
ORDEN PREPARATORIA. SE COORDDWRA CON EL JEFE DE LA
, ESTF,CION PARA RECIBIR EL MATERIAL A OCUPAR, SE
EFECTUARA UN RECONOCIMTENTO TIEL LUGAR EN QUE SE VA
A EFECTUAR EL EMBARQUE, PARA CONOCER LAS
FACILIDADES O DIFICULTADES COKrQUE DEBA HACERSE LA
1
I
OPERACION, SE REVISARAN LOS N E N E S Y EMBARCADEROS
N APROVECHABLES, AS1 COMO EL MA1'ERIAL RODANTE QUE LE
CORRESPONDA UTILIZAR, MARCANIIOLO PARA PERMITIR SU
IDENTIFICACION EN EL PUNTO DE DESTINO; SE ENVIARA UN
1 DEST.ACAMENT0DE RECONOCIMIENTO Y CASTRAMETACION,
, PARA. DARLE PROTECCION A LA UNIDAD EN SU
DESEMBARQUE Y PROPORCIONARLE ALOJAMIENTO EN ESE
SITIO.

374. PRESCRIPCIONES PARA EI, EMBARQUE. TOMADAS

LAS MEDIDAS ANTERIORES, SE FORMAN AGRUPAMIENTOS DE
TRANSPORTE, LLAMANDOSE AS1 AL PERSONAL, ARMAMENTO,
E Q m O Y MATERIAL QUE DEBA IR EN CADA TREN. COMO EN
ALGUNAS OCASIONES NO ES POSIBLE CONSERVAR A LAS
UNIDADES EN FORMA ORGANICA, SE FORMAN ESTOS
AGRUPAMIENTOS A BASE DE CELULAS DE TRANSPORTE. EN
SEGUIDA SE ESTARA EN POSIBILIDAD DE EXPEDIR LA ORDEN
QUE COMPRENDERA.

A. INFORMACION SOBRE EL MOVIMIENTO Y SU

OBJETIVO.

B. FORMA EN QUE SE HARA EL MOVIMIENTO

HACIA LA ZONA O ESTACION DE EMBARQUE.

C. SITIO DE ESTACIONAMIENTO.

D. COMPOSICION DE LOS SERVICIOS DE ORDEN Y

POLICIA.

E. ZONA O ESTACION DE DESEMBARQUE.

F. MEDIDAS PARA ASEGURAR LA SUBSISTENCIA

DEL PERSONAL DURANTE EL TRANSPORTE.

275. SEGURIDAD. SI ES DE TEMERSE DURANTE EL

EMBARQUE UNA ACCION POR PARTE DEL ENEMIGO, EL
ESCALON SUPERIOR ESTABLECERA SOBRE LAS PROBABLES
RUTAS DE APROXIMACION DE ESTE, DESTACAMENTOS DE
SEGURIDAD; MANTENIENDO A LA VEZ UN SERVICIO DE
ALERTA CONTRA AVIONES, PARA LO CUAL SE INSTALARAN
EN PUNTOS ADECUADOS ARMAS ANTIAEREAS O
AUTOMATICAS QUE ACTUARAN OPORTUNAMENTE EN CASO
DE ATAQUE AEREO. DURANTE EL TRANSPORTE SE
MANTENDRA EL SERVICIO DE VIGILANCIA AEREA
PROPORCIONADA POR EL ESCALON SUPERIOR, EMPLAZANDO
EN LOS CARROS Y PLATAFORMAS A LO LARGO DEL CONVOY,
ARMAS ANTIAEREAS Y AUTOMATICAS QUE ESTARAN EN
POSIBILIDAD DE ACTUAR AL PRESENTARSE EL CASO.
 276. PRESCRIPCIONES PARA EX DESEMBARQUE. ANTES
DE LLEGAR AL PUNTO DE DESTINO, EL COMANDANTE DE LA
UNIDAD DARA INSTRUCCIONES SOBRE:

A DESTACAMENTOS QUE PROVEERAN LA

SEGURIDAD.

B. LADO DEL TREN DONDE DESEMBARCARA EL

PERSONAL. I

C. PUNTO DE REUNION DE LA UNIDAD UNA VEZ i

DESEMBARCADA.

SEPTIMA SECCION

TRANSPORTE AEREO, MARITIMO Y FLUVIAL.

i

377. CUANDO LA UNIDAD DE INFANTERIA DEBE SER

TRANSPORTADA POR MEDIO DE AVIONES O HELICOPTEROS,
O BIEN, POR MEDIO DE BUQUES, LAS PRESCRIPCIONES PARA
1
t
EL EMBARQUE LE SERAN DADAS POR LAS AUTORIDADES
1 ENCARGADAS DE TRANSPORTARLA, POR LO QUE LA UNIDAD
, Y SUS MEDIOS ACTUAN EN CUALQUDZR CASO EN CALIDAD DE I
l
PASAJEROS.
I
1
b
I 278. EN TERMINOS GENERALES SE PUEDE DECIR QUE EL
COMANDANTE DE ACUERDO CON LAS ORDENES RECIBIDAS,
SE CONCRETARA A:

A. CONDUCIR A SU UNIDAD AL CAMPO AEREO O

SITIO DE EMBARQUE FIJADO.

B. DIVIDIRLA EN CELULAS DE TRANSPORTE O

AGRUPAMIENTOS DE ACUERDO CON EL CUPO E
INDIC.4CIONES QUE SE LE HAGAN AI. RESPECTO.
 C. NOMBRAR JEFES DE LAS CELULAS O
AGRUPAMIENTOS ORGANIZADOS.

D. AL ARRIBAR AL PUNTO DE DESTINO, REUNIR

A SU PERSONAL A INMEDIACIONES DEL PUNTO DE
DESEMBARQUE EN UN LUGAR CUBIERTO.

279. LOS TRANSPORTESREALIZADOS PORESTOS MEDIOS

GUARDARAN SEMEJANZA CON LOS TRANSPORTES POR
FERROCARRIL; EL COMANDANTE DE LA UNIDAD
TRANSPORTADA RECIBIRA ORDENES QUE LE INDICARAN:

A. CAMPO AEREO O MUELLE DE EMBARQUE.

B. CANTIDAD, TIPO Y CAPACIDAD DE NAVES

DESTINADAS AL TRANSPORTE.

C. HORA DE INICIACION DEL MOVIMIENTO Y

TEMINACION.

D. LUGAR PROBABLE PARA EL DESEMBARQUE.

280. CUANDO LA UNIDAD VAYA A SER TRANSPORTADA,

ANTES DEL EMBARQUE SE REALIZARA UN RECONOCIMIENTO
DEL SITIO EN QUE SE ESTACIONARA, A FIN DE OBTENER
INFORMACION DE: MEDIOS A UTILIZAR PARA EL EMBARQUE,
LUGARES QUE DEBE OCUPAR EL PERSONAL, ARMAMENTO,
MUNICIONES Y EQUIPO. ESTOS ULTIMOS DATOS LE PUEDEN
SER SENALADOS POR EL COMANDANTE DE LA UNIDAD
SUPERIOR O BIEN POR EL COMANDANTE DE LA NAVE SI
ACTLJA INDEPENDIENTE.

281. EN OCASIONES CON LOS DATOS QUE ARROJE EL

RECONOCIMIENTO, FORMULARA SU PLAN QUE CONTENDRA
PRESCRIPCIONES RELATIVAS A: FORMA DE CONDUCIR A SU
UNDAD AL PUNTO DE EMBARQUE, FORMA DE REALIZAR
ESTE DICTADO POR LA AUTORIDA13 DE LA EMBARCACION,
COMO SATISFACERA SUS NECESIDADES LA UNIDAD A BORDO,
ACTITUD POR OBSERVAR EN CASO DE ALARMA O
ZAFARRANCHO, AS1 COMO LUGARES Y EMBARCACIONES QUE
LE CORRESPONDAN A LAS DIFERENTES UNIDADES EN CASO
DE NAUFRAGIO.
 CAPITULO V.

EL ESTACIONAMIENTO.

PRIMERA SECCION

GENERALIDADES.

282. EL ESTACIONAMIENTO ES LA SITUACION TACTICA

EN QUE UNA TROPA SE DETIENE Y OCUPA UN LUGAR DEL
TERRENO DESPUES DE UN DESPLAZAMIENTO TACTICO Y DEL
CUAL TIENE QUE VOLVER A DESPLAZARSE. LOS
ESTACIONAMIENTOS SE EMPLEAN PARA REPOSO,
PREPARACION PARA EL COMBATE Y PARA FINES
ADMINISTRATIVOS Y LOGISTICOS. LOS ESTACIONAMIENTOS
PUEDEN SER DE TRES TIPOS: ACANTONAMIENTO,
CAMPAMENTO Y VIVAC.

A. ACANTONAMIENTO ES UN ESTACIONAMIENTO
EN POBLADO Y BAJO TECHO, SE CONSIDERA LA MEJOR
FORMA DE ESTACIONAR DEBIDO A LA COMODIDAD E HIGIENE
EN QUE VIVE EL PERSONAL. SIEMPRE QUE LA SITUACION LO
PERMITA DEBERA PREFERIRSE ESTA FORMA DE ESTACIONAR.

a. VENTAJAS.

CONSERVA LA SALUD Y LA MORAL DE

LAS TROPAS, AS1 COMO EL BUEN ESTADO DEL ARMAMENTO,
MUNICIONES Y EQUIPO; PERhKiE DISIMULAR LOS EFECTIVOS:
FACILITA A LOS INDIVIDUOS UTILIZAR EL ABRIGO A SU
MAXIMO Y PROPORCIONAR MAYOR COMODIDAD EN SUS
NECESIDADES PERSONALES.
 b. DESVENTAJAS.

TIENE COMO INCONVENIENTES QUE LA

TRANSMISION DE LAS ORDENES SE LLEVA A CABO EN FORMA
LENTA, DIFICULTANDOSE EL CONTROL DE LAS TROPAS,
PARTICULARMENTE CUANDO ESTAS NO SE ENCUENTREN
ALOJADAS FORMANDO UNIDADES CONSTIWIDAS; EN CASO
DE ATAQUE, CONSTITUYE UN EXCELENTE BLANCO PARA LA
AVIACIQN Y ARTILLERIA ENEMIGA, DIFICULTANDOSE EL
DESPLIEGUE DE LAS UNIDADES Y SU ENTRADA EN ACCION
RAPIDAMENTE; FACILITA LA P.CCION DEL ESPIONAJE

B. CAMPAMENTO. ES UN ESTACIONAMIENTO
BAJO TIENDAS DE cAMPAÑA O BARRACAS.

a. VENTAJAS.

PROPORCIONAli MEJOR CONTROL DE LAS

UNIDADES Y MAYOR FACILIDAD EN LA TRANSMISION DE LAS
ORDENES; PERMITE ALISTAR CON RAPIDEZ A LAS TROPAS
PARA ABANDONAR EL CAMPAMENTO EN CASO DE
EMERGENCIA O A UNA sEÑAL. DETERMINADA; FACILITA
DESENFILARSE A LAS VISTAS Y LA ACCION ENEMIGA
RECURRIENDO A LA DISPERSION Y ENMASCARAMIENTO; Y
MAFJTIENE EN BUENAS CONDICIONES LA SALUD DE LAS
TROPAS, AS1 COMO EL BUEN ESTADO DE ARMAMENTO,
MUhIICIONES Y EQUIPO.

b. DESVENTAJAS.

DIFICULTAD EN EL TRANSPORTE Y
CONSTRUCCION, POR LO VOLUMINOSO Y PESADO DEL
MATERIAL DEL CAMPAhENTO Y ADEMAS REQUIERE DE GRAN
NUMERO DE PERSONAL PARA SU MONTAJE Y
CONSTRUCCION, LOS MATERIALES SON COSTOSOS Y DE POCA
DURACION; Y REQUIERE DE INSTALACIONES ELECTRICAS,
T O W S DE AGUA, INCINERADORES, Y LUGARES ADECUADOS
PARA EL ASEO PERSONAL.

C. VIVAC. ES LlN ESTACIONAMIENTO A CAMPO

RASO, UTILIZANDO LOS MEDIOS ORGANICOS DEL SOLDADO.
CUANDO SE EFECTUA CERCA DEL ENEMIGO SE DENOMINA
VIVAC DE ALARMA.

a. VENTAJAS.

PERMITE A LAS TROPAS ESTAR SIEMPRE

EN SITUACION DE ALERTA, YA QUE ESTAS REPOSAN SOBRE
EL TERRENO MISMO DE LA ACCION; LAS TROPAS ESTAN
SIEMPRE DISPONlBLES Y EN MANOS DE SUS COMANDANTES,
ADEMAS DE QUE PUEDEN ENTRAR EN ACCION RAPIDAMENTE.

b. DESVENTAJAS.

LAS TROPAS, ARMAMENTO Y

MUNICIONES QUEDAN EXPUESTAS A LAS INCLEMENCIAS DEL
TIEMPO; LO CUAL INFLUYE NEGATIVAMENTE EN EL
RENDIMIENTO DE LAS MISMAS, REQUIERE LA CONSTRUCCION
DE LETRINAS, AREAS DE ASEO PERSONAL Y ELIMINACION DE
BASURA.

283. ADEMAS DE LOS ESTACIONAMIENTOS

CONSIDERADOS EN LOS PARRAFOS ANTERIORES, EXISTEN
DURANTE LAS SITUACIONES DE COMBATE DETENCIONES QUE
SON PARTE DE LA MANIOBRA EN EJECUCION, TALES COMO LA
UBICACION DE LA RESERVA, OCUPACION DE AREAS DE
REUNiON, OCUPACION DE AREAS PARA LA REORGANTZACION,
ETC.
 284. CUALQUIERA QUE SEA LA DURACION DE UN
ESTACIONAMIENTO Y EL TIPO QUE SE HAYA ELEGIDO, TIENE
TANTA IMPORTANCIA COMO LAS OTRAS SITUACIONES
TACTICAS (DESPLAZAMIENTO Y COMBATE), POR LO QUE
DEBE SER PREPARADO Y ESTUDIADO A CONCIENCIA.

285. SERA SIEMPRE LA SITUACION QUE SE VIVA CON

RESPECTO AL ADVERSARIO, LAS OPERACIONES A I
DESARROLLAR Y LAS FACILIDADES QUE PRESENTEN LAS
AREAS DONDE SE OPERE, LAS QUE IMPONGAN EL LUGAR Y \
MODO DE ESTACIONAR; PERO NO OBSTANTE ESTAS
SERVIDUMBRES,DEBE PROCURARLlE QUE EL SITIO ESCOGIDO
PRESENTE ABRIGOS O CUBIERTAS A LAS TROPAS PARA
ESCAPAR A LA OBSERVACION Y ATAQUES AEREOS O EN SU
CASO, ZONAS DE DISPERSION, AS1 COMO OBSTACULOS
NATURALES PARA CONJUGAR LAS MEDIDAS DE DEFENSA
ACTIVA Y PASIVA. l

286. EL AREA DE ESTACIONAMIENTO SE DIVIDE EN DOS

GRANDES ZONAS CONCENTRICAS. LA EXTERIOR SE
DEhTOMINA ZONA DE SEGURIDAD 'Y ESTA DESTINADA A LOS
PUESTOS AVANZADOS; LA INTERIOR SE DENOMINA ZONA DE
REPOSO Y TIENE POR OBJETO ESTACIONAR EN ELLA AL
GRLESO DE LA UNIDAD.

SEGUNDA SECCION

RECONOCIMIENTOS.

287. CON LA DEBIDA OPORTUNIDAD, EL COMANDANTE

DE LA UNIDAD, SI ACTUA INDEPENDIENTE, DESTACA A SU
GRUPO DE CASTRAMETACION, QLJE GENERALMENTE ESTA
INTEGRADO POR EL JEFE DEL GRUPO DE COMANDO, UN
REPRESENTANTE DE CADA UNIIIAD SUBORDINADA, UN
ELEMENTO DE SANIDAD, UNO DEI TRANSMISIONES Y UNA
ESCOLTA, PARA QUE SE ADELANTE A LA UNIDAD Y REALICEN
UN RECONOCIMIENTO DE LA ZONA DE REPOSO. EN CASO DE
ESTAR ENCUADRADA PONE A ESTE GRUPO A LAS ORDENES
DEL JEFE DE LOS MISMOS QUE NOMBRE LA UNIDAD
SUPERIOR.

288. EL GRUPO DE CASTIWvlETACION RECONOCE EL

AREA O POBLADO PARA OBSERVAR Y APROVECHAR
AQUELLOS PUNTOS QUE TACTICAMENTE REVISTAN
IMPORTANCIA PARA LA SEGURIDAD DE LA TROPA, TALES
COMO: ENTRADAS Y SALIDAS DE LA POBLACION, LUGARES
DOMINANTES, ACCIDENTES QUE COMPARTIMENTEN EL
TERRENO O FORMEN PUNTOS DE PASO OBLIGADO, PUENTES,
RIOS, BARRANCOS, ETC.

289. SEÑALAN EN FORMA GENERAL EL

ESTABLECnvllENTO DE LAS ZONAS DE SEGURIDAD Y REPOSO,
PARA LO CUAL ES CONVENIENTE QUE LEVANTEN UN
CROQUIS.

290. SE ASIGNAN DENTRO DE LA ZONA DE REPOSO, LAS

AREAS DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS, ELEMENTOS DE
REFUERZO, SERVICIOS Y EL PUESTO DE MANDO DE LA
UNIDAD.

291. DE ACUERDO CON EL SERVICIO DE SANIDAD,

EFECTUAN LAS INSPECCIONES Y PREPARATIVOS DE
CARACTER SANITARIO A QUE HAYA LUGAR, COMO EXAMEN
DE LAS FLTENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA BEBER
Y COCINAR, UBlCACION DE LAS LETRINAS, COCINAS, ETC.

292. TERMINADO EL RECONOCIMIENTO, EL JEFE DE

CASTRAMETACION ELABORARA UN PLAN DE
ESTACIONAMIENTO QUE DEBE REMITIR AL COMANDANTE
PARA QUE ESTE HAGA LAS RECTIFICACIONES QUE CREA
CONVENIENTES O LO APRUEBE.
 293. UNA VEZ HECHOS LOS PREPARATIVOS, EL GRUPO
DE CASTRAMETACION SALE AL ENCUENTRO DE LAS
UNIDADES, PARA QUE ESTAS, PUEIIAN LLEGAR SIN PERDIDA
DE TIEMPO A LAS ZONAS SEÑALADAS PARA EL
ESTACIONAMIENTO.

TERCERA SECJCION

SEGURIDAD EN EL ESTACIONAMIENTO.

294. SON EN PRINCIPIO LAS TROPAS QUE DURANTE LA

MARCHA PROPORCIONARON LA SEGURIDAD, LAS QUE
CONTINUAN DANDOLA AL ESTABLECERSE EL
ESTACIONAMIENTO; PERO DEBIDO 4 L TRABAJO INTENSO QUE
HAN DESARROLLANDO, SE IMPONE SU RELEVO. ESTE
DEEERA EFECTUARSE ANTES DEL, ANOCHECER, PARA QUE
LAS TROPAS QUE RELEVEN, TENGAN TIEMPO DE RECONOCER
LAS POSICIONES A OCUPAR, AS1 COMO LAS PROBABLES
RUTAS DE APROXIMACION DEL ENEMIGO.

295. LOS PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE (P.A.C.),

SON UN ELEMENTO DE SEGURIDAD. SU MISION PRINCIPAL ES
PROPORCIONAR ALERTA OPORTUNA SOBRE LA
APROXIMACION DEL ENEMIGO Y NEGARLE LA OBSERVACION
TERRESTRE INMEDIATA Y LOS FUEGOS DIRECTOS A LA ZONA
DE REPOSO. DENTRO DE SUS POSUSILIDADES EL O LOS
PUESTOS AVANZADOS DEMORAN Y DESORGANIZAN AL
ENEMIGO Y TRATAN DE E N G ~ ~ A R L EN
o CUANTO A LA
VERDADERA UBICACION DE LA ZONA DE REPOSO.

296. LOS PUESTOS AVANZADOS, NORMALMENTE ESTAN

SITUADOS DE ACUERDO CON EL TERRENO Y ENEMIGO Y EN
EL METOR ACCIDENTE DEL T E W O DESDE EL CUAL PUEDAN
CUMPLIR SU MISION. LA ORGANIZIiCION DETALLADA DE UN
PUESTO AVANZADO, ESTA CONSIDERADA EN LAS
OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA UNIDAD.
 297. EL TERRENO SELECCIONADO PARA ESTABLECER
LOS PUESTOS AVANZADOS DEBE REUNIR LAS SIGUIENTES
CARACTEMSTICAS:

A. QUE PROPORCIONE OBSERVACION PROFUNDA

Y CAMPOS DE TIRO.

B. QUE CUENTE CON OBSTACULOS EN LAS

AVENIDAS DE APROXMACION PELIGROSAS, AS1 COMO EN
LOS FLANCOS.

C. QUE CUENTE CON CUBIERTAS Y ABRIGOS.

D. QUE DISPONGA DE RUTAS DE REPLIEGUE

OCULTAS Y CUBIERTAS.

E. QUE NIEGUE AL ENEMIGO LA OBSERVACION

TERRESTRE INMEDIATA Y FUEGOS DIRECTOS A LA ZONA DE
REPOSO.

F. QUE ESTE DENTRO DE LA DISTANCIA DE

APOYO DE LA ZONA DE REPOSO.

G. QUE PERMITA CONTROLAR LAS AVENIDAS DE

APROXIMACION EXISTENTES DEL ENEMIGO.

298. LOS EFECTIVOS DESTINADOS A CUBRIR LA ZONA

DE SEGURIDAD ESTARAN DE ACUERDO A LA SITUACION QUE
SE GUARDA RESPECTO AL ENEMIGO, SIENDO NORMALMENTE
UN TERCIO DE LA UNIDAD, DEBIENDO SER TAN MOVILES
COMO EL TERRENO Y LOS MEDIOS LO PERMITAN. ES
RECOMENDABLE QUE LOS PUESTOS AVANZADOS NO SE
COMPROMETAN EN COMBATE CUERPO A CUERPO; ESTOS SE
REPLIEGAN SOBRE RUTAS EN LAS CUALES SE HAN
EFECTUADO RECONOCIMIENTOS PREVIAMENTE, EL
CONTACTO CON EL ENEMIGO ES MWTENIDO POR MEDIO DE
UNA COMBINACION DE PATRIJLLAS Y PUESTOS DE
OBSERVACION AVANZADOS. ES IMPORTANTE LA LIGA ENTRE
LOS PUESTOS AVANZADOS Y OTROS ELEMENTOS AMIGOS
QUE OPEREN EN LAS CERCANIAS DEL ESTACIONAMIENTO.

CUARTA SECCION.

EL BATALLON DE INFANTERIA EN EL
ESTACIONAMIENTO.

299. EN EL ESTACIONAMIENTO, EL B.I. ENCUADRADO,

PUEDE ENCONTRARSE EN LA ZONA DE REPOSO O EN LA DE
SEGURIDAD. SI OPERA INDEPENDIENTE SE PROPORCIONA SU I
PROPIA SEGURIDAD.

300. CUANDO FORMA PARTE DEL ESCALON DE REPOSO

DE I,A UNIDAD SUPERIOR, SU TAREA SE REDUCE A SEGUIR
LAS ORDENES DE LA BRIGADA DE INFANTERIA, OCUPANDO EL
AREA DE REPOSO Y SU COMANDANTE NOMBRA LOS
SERVICIOS DE ORDEN Y DE POLICIA NECESARIOS, DA LAS
INSTRUCCIONES RESPECTO A LAS MEDIDAS QUE DEBEN
TOMARSE EN CASO DE ALARMA, SEÑALANDO ZONAS O
A E 4 S DE REUNION, MANTENDM EL CONTACTO CON EL
MANDO Y SU UNIDAD SE DEDICARA AL DESCANSO.

301. EN LA ZONA DE SEGURDAD PUEDE ENCONTRARSE:

A. PROPORCIONA EL SOLO, LA SEGURIDAD DE LA

BRIGADA DE INFANTERIA.

B. FORMANDO PARTE DEL DISPOSITIVO DE

SEGURIDAD DE LA BRIGADA DE INFANTERIA.
 QUINTA SECCION.

EL BATALLON DE INFANTERIA PROPORCIONANDO EL

SOLO SEGURIDAD DE LA BRIGADA DE INFANTERIA.

302. CUANDO El, B.I. VA A PROPORCIONAR LA

SEGURIDAD A UNA UNIDAD SUPERIOR, SU COMANDANTE
RECIBIRA LA ORDEN CORRESPONDIENTE, EN LA QUE
ENCONTRARA LOS ELEMENTOS NECESARIOS, TAL COMO:

A. AREA DE ESTACIONAMIENTO,SEÑALANDO LAS

ZONAS DE SEGURIDAD Y REPOSO.

B. LAS VIAS DE ACCESO POR CUBRIR.

C. ELEMENTOS DE REFUEXZO A SU DISPOSICION.

D. APOYO DE FUEGOS QUE PUEDA RECIBIR.

E. CONDUCTA A OBSERVAR EN CASO DE

ATAQUE.

303. EN POSESION DE ESTOS DATOS, REALIZA UN

RECONOCIMIENTO DEL TERRENO A OCUPAR PARA
DETERMINAR LA SITUACION DE SUS PUESTOS AVANZADOS,
VENTAJAS E INCONVENIENTES QUE TIENE EL TERRENO
FRENTE A SU POSICION TANTO PARA EL ENEMIGO COMO
PARA LA CONDUCCION DE LA DEFENSA, PREVE LOS
TRABAJOS DE ORGANIZACION DEL TERRENO POR EFECTUAR
Y SU ORDEN DE URGENCIA; PROYECTA SU PLAN DE FUEGOS
TENIENDO EN CONSIDERACION LAS ARMAS DE REFUERZO O
APOYO DE FUEGO; ELEGIRA EL SITIO EN QUE ESTARA SU
PUESTO DE MANDO Y OBSERVATORIO Y OBSERVACION
NECESARIOS.
 304. COMO CONSECUENCIA DEL RECONOCIMIENTO, EL
COMANDANTE AUXILIADO POR SU GRUPO DE COMANDO,
EST.ARA EN POSIBILIDAD DE EMITIR SU ORDEN PARA LOS
PUESTOS AVANZADOS, QUE EN TERMINOS GENERALES
CONTENDRA.

A. ULTIMOS INFORMES SOBRE EL ENEMIGO Y

TROPAS AMIGAS.

B. MISION DEL BATALLON.

C. MISIONES A LAS UNIDADES SUBORDINADAS:

INDTCANDO LA FORMA EN QUE SE CONSTITUIR4 EN PUESTOS
AVANZADOS SEÑALANDO LAS AREAS POR OCUPAR,
DIRECCIONES PELIGROSAS POR CUBRIR ZONAS DE
EMPLAZAMIENTOS PARA LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO
DEL BATALLON Y GRUPOS DE REFLTRZO. ESTABLECIMIENTO
DEL PLAN DE FUEGOS, APOYO DE FUEGOS DE ARTILLEFUA.
CONDUCTA EN CASO DE ATAQUE A LOS PUESTOS
AVANZADOS. TRABAJOS DE ORGANIZACION DEL TERRENO Y
SU ORDEN DE URGENCIA.

D. PRESCRIPCIONES ADMINISTRATIVAS. FORMA

EN QUE SE EFECTUARAN ],OS ABASTECIMIENTOS,
INCLUYENDO:

a. SITUACION DEL PUNTO DE

REAMLTNICIONAMIENTODEL BATALLON FORMA EN QUE SE
REALIZARA EL REAMUNICIONAMIENTO Y RUTAS A EMPLEAR.

b. SITUACION DEL PUESTO DE SOCORRO Y

PRESCRIPCIONES PARA LA EVACUACION DE ENFERMOS Y
HEP.IDOS.

c. PRESCRIPCIOETES RELATIVAS A LA
ALDMENTACION.
 E. ENLACE. FORMA DE ESTABLECERLO.
PRESCRIPCIONES PARA EL EMPLEO DE RADIO Y TELEFONO.
SEÑALES A EMPLEAR PARA INDICAR LOS CASOS DE ALARMA.
FORMA DE HACER LAS PETICIONES DE FUEGO. SEÑA Y
CONTRASEÑA Y POR ULTIMO SEÑALAR LA UBICACION DE SU
PUESTO DE MANDO.

305. SEGURIDAD. YA SEA QUE EL B.I., VENGA

ACTUANDO COMO VANGUARDIA Y AL LLEGAR AL SITIO DE
ESTACIONAMIENTO VAYA A CONSTITUIR LOS PUESTOS
AVANZADOS, O BIEN, QUE VENGA DESPLAZANDOSE EN EL
GRUESO Y RECIBA LA MiSION DE CONSTITUIRSE EN SERVICIO
DE SEGURIDAD EN EL ESTACIONAMIENTO, DEBERA SU
COMANDANTE, DICTAR LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD QUE
ESTIME PERTINENTES PARA PERMITIR EL ESTABLECIMIENTO
DE DICHO SERVICIO.

306. EN EL PRIMER CASO DE LOS CONSIDERADOS EN EL

PARRAFO ANTERIOR, EL COMANDANTE SEÑALA AL ESCALON
DE RECONOCIMIENTO, LA LINEA QUE DEBE ALCANZAR, LOS
CAMINOS O PUNTOS QUE DEBE CUBRIR Y HASTA QUE
MOMENTO DEBE PERMANECER EN ESA SITUACION, PARA
PERMITIRSE DE ESA MANERA, REALIZAR EL
RECONOCIMIENTO Y ESTABLECIMIENTO DE LOS PUESTOS
AVANZADOS. EN EL SEGUNDO CASO SERA LA VANGUARDIA
LA ENCARGADA DE PROTEGER LAS OPERACIONES,
REPLEGANDOSE A LA ZONA DE REPOSO AL TERMINAR SU
MISION.

307. REFUERZOS. DE ACUERDO CON LA SITUACION CON

RESPECTO AL ENEMIGO Y AL TERRENO, EL B.I. PUEDE SER
REFORZADO, ESPECIALMENTE CON ELEMENTOS DE
ARTLLLERTA DE CAMPAÑA, ANTITANQUE Y ANTIAEREA,
INGENIEROS Y SI SE ESTIMA CONVENIENTE SE LE DARA
APOYO AEREO.
 308. COMPOSICION DE LOS PlJESTOS AVANZADOS. LA
MISION, EL TERRENO Y LA AMPLITUD DEL FRENTE POR
CUBRIR SERAN LOS FACTORES DETERMINANTES EN LA
COMPOSICION DE CADA UNO DE LOS PUESTOS AVANZADOS,
PUDIENDO ESTABLECER EN TEFMDIOS GENERALES EL
MAYOR NUMERO DE TROPAS E:N LA DIRECCION MAS
PELIGROSA.

309. CONDUCTA. UNA VEZ INSTALADOS LOS PUESTOS

AVANZADOS. SE ORDENA EL ENVIO DE PATRULLAS DE
ACUERDO CON LAS NECESIDADES QUE SE PRESENTEN.
, DURANTE EL CUMPLIMIENTODE LA MISION EL COMANDANTE
VISITARA O MANDARA AL SEGUNDO COMANDANTE A LOS
DIFERENTES PUESTOS AVANZADOS CON EL FIN DE
SUPERVISAR EL PLAN DE FUEGOS Y EL TRABAJO A REALIZAR
EN CADA UNO. EL PROPIO COMANDANTE DA PARTE A LA
BRIGADA DE INFANTERlA DE SU INSTALACION, ACOMPAÑADO
ESTE DE UN CROQUIS QUE MARQUE. EL PLAN DE FUEGOS, SU
1 DISPOSITIVO Y SITUACION.

1
1
3 10. CONDUCTA EN CASO DE ATAQUE. AL PRESENTARSE
PATñ-ULLAS DE RECONOCIMIENTO DEL ENEMIGO, SE
IMPEDIRA QUE PENETREN AL DISPOSITIVO DE
ESTACIONAMIENTO Y SE PROCURARA SU DESTRUCCION O
1
CAPTURA. SI SE TRATA DE ELEMENTOS MAS POTENTES SE
PROCEDERA A LA DEFENSA DEL AREA DE REPOSO CONFORME
A DII!ECTIVAS RECIBIDAS DE LA BRIGADA Y APLICANDO
TACTICAS DE COMBATE DEFENSIVO.
 SEXTA SECCION.

EL BATALLON FORMANDO PARTE DEL DISPOSITIVO DE

SEGURIDAD DE LA BRIGADA DE INFANTERIA.

3 11. EL COMANDANTE DE LA BRIGADA DE INFANTERIA,

PUEDE ORDENAR A LOS BATALLONES DE INFANTERIA
ESTABLECER LOS PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE EN SUS
RESPECTIVOS SECTORES QUE LES HAYA CORRESPONDIDO
DENTRO DEL AREA GENERAL DE ESTACIONAMIENTO.

3 12. CUANDO LOS BATALLONES OPERAN SUS PROPIOS

PUESTOS AVANZADOS, EL COMANDANTE DE LA BRIGADA DE
INFANTERIA, NORMALMENTE DELEGA A LOS COMANDANTES
DE ESTAS UNIDADES, AUTORIDAD PARA REPLEGARLOS. LOS
COMANDANTES DE BATALLON, INFORMAN OPORTUNAMENTE
AL DE LA BRIGADA Y UNIDADES ADYACENTES, SOBRE LOS
PLANES PARA EL REPLIEGUE Y LA HORA PREVIA PARA
HACERLO.

3 13. EL COMANDANTE DE LA BRIGADA DE INFANTERIA,

PRESCRIBE LA UBICACION DE LA LINEA DE PUESTOS
AVANZADOS DE COMBATE Y ASIGNA LA RESPONSABILIDAD
DE CADA BATALLON. PARA ASEGURAR LA CONTINUIDAD DEL
SERVICIO DE SEGURIDAD DEL SECTOR DE LA BRIGADA. LA
LINEA DE PUESTOS AVANZADOS EN ESTE CASO,
GENERALMENTE, ES OPERADA Y CONTROLADA POR LOS
BATALLONES. EL APOYO DE ARTILLERIA Y DE MORTEROS
PESADOS, GENERALMENTE ES PROPORCIONADO DESDE
EMPLAZAMIENTOS QUE SE ENCUENTRAN EN LA ZONA DE
REPOSO.
 CAPITLJLOVI.

EL COMBATE OF'ENSlVO

PRIMERA SECfCION

FUNDAMENTOS.

314. LOS FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES

OFENSIVAS SON:

A. CONOCIMIENTO DEL ENEMIGO, TERRENO Y

MEDIOS.

B. EMPLEO MAXIMO DEL PODER DE COMBATE.

C. CONSERVACION DE LA INICIATIVA.

D. PROPORCIONAR APOYO CONTINUO.

3 15. CONOCIMIENTODEL ENEMIGO, TERRENO Y MEDIOS.

A. EL PRIMER FUNDAMENTO PARA OBTENER EL

EXITO CONDUCIENDO OPERACIONES OFENSIVAS EN
CUALQUIER NIVEL ES: CONOCER AL ENEMIGO, SU
DISPOSITIVO, EL TERRENO SOBRE EI, CUAL LA OPERACION VA
A SER CONDUCIDA Y LAS CAPACIDADES DE NUESTRAS
TROPAS.

B. EL COMANDANTE DEBERA CONOCER LA

DOCTRINA DEFENSIVA DEL ENEMIGO, AS1 COMO LAS
CAR4CTElUSTICAS DE SU ARMAMENTO. CUANDO HAYA
DISCREPANCIA EN LA INFORMACION DISPONIBLE, EL
COMANDANTE DEBERA BUSCAR Lh INFORMACION CON SUS
PROPIOS RECURSOS, POR MEDIO DE PATRULLAS DE
COMBATE, PUESTOS DE OBSERVACION Y DE LAS UNIDADES
AMIGAS O VECINAS. EL COMANDANTE DEBERA TRATAR DE
PENSAR COMO EL ENEMIGO, ESTIMANDO COMO EL DEFENSOR
HARA USO DE SU ARMAMENTO Y COMO REACCIONARA EN EL
ATAQUE.

C. DEBERA OBSERVAR CUALQUIER ASPECTO DEL

TERRENO SOBRE EL CUAL SUS FUERZAS MANIOBRARAN.
DADO QUE EL COMANDANTE RARA VEZ ESTA EN
POSIBILIDADES DE OBSERVAR EL TERRENO DESDE EL PRZMER
PUESTO DE OBSERVACION, DEBERA OBTENER INFORMACION
BASANDOSE EN FOTOGRAFIAS Y CARTAS.

D. CUANDO EL ATAQUE SE ESTA CONDUCIENDO,

ES VITAL PARA LOS MANDOS DE TODOS LOS NIVELES ESTAR
CERCA DEL FRENTE DE SUS FORMACIONES DE ATAQUE, EL
COMANDANTE DEBERA DESPLAZARSE DE UNA POSICION
VENTAJOSA A OTRA PARA OBSERVAR A SUS ELEMENTOS QUE
VAN AL FRENTE, PERCIBIENDO OPORTUTAMENTE LOS
PROBLEMAS Y ACCIDENTES DEL 'TERRENO TALES COMO:
AREAS EDIFICADAS, BOSQUES O CUALQUIER OTRO
OBSTACULO DEL TERRENO.

E. LA INTENSIDAD DEL FUEGO ENEMIGO

CONDICIONARA EL IMPETU DEL ATAQUE. EL COMANDANTE
ESTARA CERCA DEL FRENTE PARA EVALUAR LA SITUACION
E IIWLUIR PERSONALMENTE EN LAS OPERACIONES Y SI
FUERA NECESARIO TOMARA DIRECTAMENTE EL CONTROL
PARA MANTENER EL IMPETLJ DEL ATAQUE.

3 16. EMPLEO MAXIMO DEL PODER DE COMBATE.

A. SI NO SE HAN ENCONTRADO LOS PUNTOS

DEBILES DEL ENEMIGO, ESTOS DEBERAN BUSCARSE
MEDIANTE EL RECONOCIMlENTO Y EL FUEGO. LAS UNIDADES
DE INFANTERIA PUEDEN EFECTUAR ESTO MEJOR QUE OTRAS
FUERZAS, DEBIDO A SU HABILIDAD DE MOVERSE CON
CAUTELA SOBRE TERRENO DIFICIL. LA POTENCIA Y EL
VOLUMEN DE FUEGO PUEDEN EMPLEARSE PARA ABLANDAR
AL ENEMIGO Y CREAR LA DEBILIEIAD DE SUS LINEAS DEL
FREhlTE.

B. LAS UNIDADES DE INFANTENA EJERCERAN

PRESION CONTINUA CON SU FUEGO Y CUANDO SE CUENTA
CON EL APOYO DE LA ARTILLERiA DEL ESCALON SUPERIOR
AISLARA EL AREA SELECCIONADA PARA LA PENETRACION.
ASIMISMO SI SE DISPONE DEL APOYO DE LA AVIACION, ESTA
PUEDE EMPLEARSE PARA ROMPER LAS POSICIONES
DEFENSIVAS DEL ENEMIGO Y DESMORALIZAR A SUS TROPAS.

C. FRECUENTEMENTE EL ATACANTE PODRA

TOMAR VENTAJA DE LA VISIBILIDAD LIMITADA PARA AISLAR
EL AF&A DE PENETRACION CON EL APOYO DE LAS UNIDADES
ADYACENTES.

3 17. CONSERVACION DE LA INICIATIVA

A. CUANDO HAN SIDO LOCALIZADOS LOS PUNTOS

DEBILES DEL ENEMIGO O ESTOS HAN SIDO CREADOS,
ENTONCES ES NECESARIO AVANZAR TAN RAPIDO COMO SEA
POSIBLE. EL COMANDANTE INTENTARA DOMINAR LA
RESISTENCIA CON UN ATAQUE SORPRESIVO, SOBRE LA
MARCHA DESDE QUE EMPIEZA A AVANZAR EN LA POSICION
ENEMIGA CON UN EXITOSO ATAQUE IMPROVISADO. SIENDO
MEJOR Y MENOS COSTOSO QUE DETENERSE PARA UN
ATAQUE PLANEADO.

B. EL COMANDANTE APROVECHARA TODAS LAS

OPORTUNIDADES PARA EXPLOTAR EL EXITO Y
CONSTANTEMENTE BUSCARA UNA NUEVA DEBILIDAD DEL
ENEMIGO. CONDUCIR4 EL ATAQUE HACIA SUS OBJETIVOS EN
LA RETAGUARDIA DEL ENEMIGO APRESURANDO LA
DESTRUCCION DE LA FUERZA DEFEIúSIVA DEL ENEMIGO.
 3 18. PROPORCIONAR APOYO CONTMUO

LA INTENSIDAD Y LA VELOCIDAD DE UN ATAQUE

EXIGiRA UN APOYO ADECUADO A LAS TROPAS POR PARTE DE
LOS SERVICIOS EN TODOS LOS NIVELES. LOS EJES DE
ESFUERZO DEBERAN ASEGURARSE CONTRA LOS
CONTRAATAQUES; LOS ABASTECNIENTOS PRlNCIPALMENTE
A LAS UNIDADES QUE SE ENCUENTREN EN PRIMER ESCALON.
ESTOS ABASTECIMIENTOS DEBEN ESPECIFICARSE EN LOS
PROCEDIMIENTOS SISTEMATICOS DE OPERAR DE LA UNIDAD

SEGUNDA SECCION.

FORMAS DE MANIOBRA

3 19. LAS UNIDADES DE INFANTERIA PUEDEN LLEVAR .4

CABO CUALESQUIERA DE LAS DOS FORMAS BASICAS DE
MANIOBRA OFENSIVA O FORMAR PARTE DE ELLAS;
ENVOLVIMIENTO Y PENETRACION.

A. ENVOLVIMIENTO. PUEDE SER: SIMPLE (POR UN

SOLO FLANCO); DOBLE (POR AMBOS FLANCOS.) Y A GRAN
RADIO (CON ELEMENTOS MOVILES TERRESTRES) TAMBIEN
EXISTE EL ENVOLVIMIENTO VERTICAL CON ELEMENTOS
AEROTRANSPORTADOS.

a. ENVOLVIMIENTO SIMPLE

1 EL ATAQUE PF3NCIPAL ES DIRIGIDO

HACIA LA CONQUISTA DE UN OBJETIVO EN LA RETAGUASDIA
DEL ENEMIGO QUE CORTARA SUS RUTAS DE kETIRADA Y [,O
SOMETERA A LA DESTRUCCION EN SU POSICION ESTB 1
REALIZA ATACANDO UN FLANCO DEBIL DEL ENEMICO !'
EVADIENDO SU FUERZA PRINCIPAL EN RUTA AL OBJETIVO ¿:
ATAQUE SECUNDARIO FIJA AL ENEMIGO PAFL4 EVITAR QUE SE
RETIRE Y REDUCE SUS POSIBILIi?.ADES DE REACCION CONTRA
EL ATAQUE PRINCIPAL
 2. EL EXITO DE UN ENVOLVIMIENTO
DEPENDE GRANDEMENTE DEL CiRADO DE SORPRESA
OBTENIDO Y DE LA HABILIDAD DEL ATAQUE SECUNDARIO
PARA CONTENER Y ATRAER SOBRE SI AL GRUESO DE LAS
FUERZAS ENEMIGAS. LA SORPRESA SE ASEGURA
MANIOBRANDO CON EL MAYOR SECRETO POSIBLE A FIN DE
ELUDIR LA OBSERVACION DEL ADVERSARIO. LA
SUPERIORIDAD EN MOVILIDAD AUMENTA LAS POSIBILIDADES
DE EXITO.

3. ESTE ENVOLVIMIENTO EVITA

LLEVAR EL ATAQUE SOBRE TERRENO ELEGIDO POR EL
OPONENTE Y OBLIGA A ESTE A PELEAR SIMULTANEAMENTE
EN DOS O MAS DIRECCIONES PARA HACER FRENTE A LOS
ESFUERZOS CONVERGENTES DEI, ATACANTE. TODO
ESFUERZO ES HECHO PARA GOLPEAR SOLIDAMENTE EL
FLANCO O RETAGUARDIA CON El, OBJETO DE ELUDIR
CUALQUIER PARTE DE SU FRENTE ORCiANIZADO. ATAQUES DE
ESTA NATURALEZA REDUCEN LAS PERDIDAS AL MINIMO,
IMPULSAN AL DEFENSOR A ACTUAR SOBRE TERRENO
SELECCIONADO POR EL ATACANTE Y PRODUCEN
RESULTADOS DECISIVOS.

b. DOBLE ENVOLVIMIENTO.

1. ES EJECUTADO POR TRES FUERZAS,

DOS DE ATAQUE ENVOLVENTE Y UNA DE ATAQUE
SECühIDARIO. UN ENVOLVIMIENTO SIMULTANEO SOBRE
AMBOS FLANCOS, AUNQUE ES UNA MANIOBRA DECISIVA,
GENERALMENTE EXIGE CONSIDERABLE SUPERIORIDAD Y
FRECUENTEMENTE ES DIFICIL DE CONTROLAR.

2. LA UNIDAD QUE BUSCA ATACAR

MEDiANTE UN DOBLE ENVOLVIMIENTO DEBE DESPLEGARSE
O SER CAPAZ DE HACERLO CONTRA UN ENEMIGO QUE OCUPA
UN FRENTE MAS REDUCIDO Y TENGA POCA POSIBILIDAD
PARA MANIOBRAR. LA MANIOBRA ES IZJECUTADA HACIENDO
UN ESFUERZO SECUNDARIO EN EL CENTRO, EN TANTO QUE
SE LE GOLPEA CON LAS FUERZAS ENVOLVENTES EN AMBOS
FLANCOS.

c. ENVOLVIMIENTO A GRAN RADIO.

1. LA FUERZA ATACANTE PASA

ALREDEDOR DE LA FUERZA PRINCIPAL DEL ENEMIGO PARA
EVADIRLA Y ASEGURAR UN OBJETIVO EN SU RETAGUARDIA.
EL PROPOSITO DE ESTA MANIOBRA ES OBLIGAR AL ENEMIGO
A ABANDONAR SU POSICION O A EMPLEAR GRANDES
EFECTIVOS DE DICHA POSICION PARA HACER FRENTE A LA
AMENAZA. EL ENEMIGO ES ENTONCES DESTRUIDO EN
TERRENO ELEGIDO POR LA FUERZA ATACANTE. LA FUERZA
QUE ESTA EJECUTANDO EL ENVOLVIMIENTO ESTA
GENERALMENTE A GRAN DISTANCIA DE CUALQUIER OTRA
FUERZA QUE PUEDA BFUNDARLE APOYO, POR LO QUE DEBE
SER LO SUFICIENTEMENTE POTENTE Y MOVIL PARA EVITAR
SEA DERROTADA.

2. CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS

FAVORECEN TAL ACCION TODOS LOS ELEMENTOS DE
COMBATE DE UNA UNIDAD DEBEN SER EMPLEADOS EN LA
FUERZA ENVOLVENTE, DEJANDO SOLO ELEMENTOS DE
PROTECCION EN EL FRENTE ENEMIGO. ESTA MANIOBRA ES
ADECUADA PARTICULARMENTE PARA LAS UNIDADES
ALTAMENTE MOVILES Y FUERZAS TRANSPORTADAS POR
AIRE. ENGAÑO, SECRETO Y MOVUIDAD SON VITALES PARA EL
BUEN EXITO EN LA EJECUCION DE UN ENVOLVIMIENTO A
GRAN RADIO.

B. PENETRACION

PUEDE SER SIMPLE O MULTIPLE

a. PENETRACION SIMPLE.
 1. EL ATACANTE PASA A TRAVES DE LA
POSICION DEFENSIVA PFUNCIPAL DEL ENEMIGO Y TRATA DE
DESORGANIZARLA COMPLETAMENTE. SU POSICION ES
DESTRUIR LA ORGANIZACION DEFENSIVA ENEMIGA Y
FACKITAR LA DESTRUCCION COMPLETA DE SUS FUERZAS.

2. LAS CONDICIONES QUE SE EXIGEN

AL REALIZAR LA PENETRACION DEL FRENTE ENEMIGO SON:
LA INVULNERABILIDAD DE SUS FLANCOS Y LA FALTA DE
TIEMPO PARA EJECUTAR UNA MANIOBRA ENVOLVENTE. LAS
CONDICIONES QUE FAVORECEN UNA PENETRACION SON:
1
FRENTE SOBRE EXTENDIDO DEL ENEMIGO, CONOCIMIENTO
I DE LOS PUNTOS DEBILES DE LA POSICION Y DISPOSICION DE
POTENTES FUEGOS DE APOYO.

3. LA PENETRACION A UNA POSICION

ENEMIGA, REQUIERE DEL CUMPLIMIENTO DE TRES FASES
PRINCIPALES: RUPTURA DE LA LINEA PRINCIPAL DE
RESISTENCIA DEL ENEMIGO, BUSCANDO CREAR UNA O
VARIAS BRECHAS EN EL FRENTE; ENSANCHAMIENTO DE LA
BRECHA PARA FACILITAR EL PASO DE LAS FUERZAS DE
EXPLOTACION; Y CAPTURA DE OBJETIVOS QUE CONSTITUYEN
LA ESTRUCTURA DE LA POSICION.

4. ESTAS 'TRES FASES SON

INMEDIATAMENTE SEGUIDAS DE UNA EXPLOTACION PARA
CONQUISTAR AREAS VITALES EN LA PROFUNDA
RETAGUARDIA DEL ENEMIGO.

5. DESPUES DE! LA RUPTURA INICIAL DE

LA LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA (L.P.R.) DEL ENEMIGO,
LA SITUACION SERA LA QUE DETERh4INE LA CONTINUACION
DE LAS DOS FASES RESTANTES, PUEDE SER CONVENIENTE,
VALIENDOSE DE LA DEBILIDAD QUE EXISTA EN LA POSICION
ENEMIGA, CONQUISTAR EL 0BJ:ETIVO FINAL DE LA
PENETRACION, SIMULTANEAMENTE CON EL
ENSANCHAMIENTO DE LA BRECHA INICIAL. EN OTRAS
SITUACIONES HAY QUE P0STERGA.R LA CONQUISTA DEL
OBJETIVO FINAL HASTA QUE LA BRECHA SEA LO
SUFICIENTEMENTE ANCHA PARA QUE LAS RESERVAS PUEDAN
EMPEÑARSE EN LA FASE FINAL.

b. PENETRACIONES MULTIPLES.

1. EN GRANDES UNIDADES, UNA

PENETRACION A MENUDO ES INICIADA POR EL LANZAMIENTO
SIMULTANEO DE DOS O MAS ATAQUES PODEROSOS CONTRA
ZONAS DEBILES DEL FRENTE ENEMIGO.

2. CUANDO LOS ATAQUES HAN

PROGRESADO LO SUFICIENTE, LAS RESISTENCIAS INTERIORES
SON REDUCIDAS POR LA MANIOBRA Y LAS PENETRACIONES
SON UNIDAS EN SOLO UN ATAQUE PIUNCIPAL LA
ELIMINACION DE ESTAS RESISTENCIAS SE FACILITARAN A
MENUDO POR EL LANZAMIENTO DE PENETRACIONES
MULTIPLES EN DIRECCIONES CONVERGENTES; LA DOCTRNA
APLICABLE A LA PENETRACION SIMPLE, RIGE LA
ORGANIZACION Y CONDUCCION DE LA PENETRACION
MULTIPLE.

TERCERA SECCION.

FASES DEL COMBATE OFENSIVO.

320. EL ARMAMENTO Y MATERIAL HAN SUFRIDO

GRANDES MODIFICACIONES TECNICAS, EN LA ACTUALIDAD
LAS ARMAS SON MAS PRECISAS, DE MAYOR ALCANCE Y
FACILES DE OPERAR Y TRANSPORTAR; LA MODERNIZACION
HA AFECTADO TAMBIEN A LA TACTICA, EN VIRTUD DE QLJE
LAS UNIDADES QUE SE ENCUENTRAN EN COMBATE, SUFREN
CON MAYOR INTENSIDAD LA ACCION DE ESTAS ARMAS
MODERNAS.
 321. LA ACCION OFENSIVA PUEDE COMPRENDER UNA O
MAS DE LAS SIGUIENTES FASES.

A. MARCHA DE APROXIMACION.

B. TOMA DE CONTACTO.

D. ATAQUE.

E. ASALTO.

F. EXPLOTACION.

G. PERSECUCION.

CUARTA SECCION.

MARCHA DE APROXIRUCION.

322. GENERALIDADES.

EL OBJETO DE LA MARCHA DE APROXIMACION ES

EL DE CONDUCIR A LAS TROPAS EN LAS MEJORES
CONDICIONES MATERIALES, MORALES Y DE SEGURIDAD
HASTA LA TOMA DE CONTACTO. PARA ELLO LAS UNIDADES
P0DW;N FRACCIONARSE EN COLUMNAS DE MENORES
EFECTIVOS DE ACUERDO CON LA INTENSIDAD DEL FUEGO,
NATURALEZA DEL TERRENO Y EXISTENCIA O NO DE TROPAS
AMIGAS AL FRENTE.

323. SE CONSIDERA QUE LA MARCHA DE

APROXIMACION SE N C I A DESDE EL MOMENTO EN QUE SE
ABANDONA EL PUNTO DE PARTIDA Y SE MARCHA AL
ENCUENTRO DEL ENEMIGO PARA COMBATIRLO.
 324. LA MARCHA DE APROXIMACION PUEDE
EJECUTARSE, A CUBIERTO DE TROPAS AMIGAS EN
CONTACTO, EN UN FRENTE DESCUBIERTO Y DE DIA O DE
NOCHE.

325. SERANECESARIO UNA MARCHA DE APROXIMACION

CUANDO SE REQUIERA MOVER A UNA UNIDAD PARA ENTRAR
EN COMBATE. ESTO PUEDE OCURRIR POR HABERSE PERDIDO
EL CONTACTO CON EL ENEMIGO, YA SEA UNA PERSECUCION
O EXPLOTACION DEL EXITO, O CUANDO ENCONTRANDOSE LA
UNIDAD EN UNA AREA DE RETAGUARDIA SE MUEVE PARA
ESTABLECER DICHO CONTACTO. DURANTE ESTE
MOVIMIENTO LA UNIDAD ORGANIZA SU COLUMNA PARA
DESPLAZARSE CON LA MAYOR RAPIDEZ Y CONTROL
COMPATIBLES CON LA SEGURIDAD.

326. EL COMANDANTE UNA VEZ QUE DETERMINA LA

POSIBILIDAD DE ESTABLECER CONTACTO CON EL ENEMIGO
ADOPTA LOS PREPARATIVOS DE COMBATE. CUANDO EL
CONTACTO ES REMOTO. LA UNIDAD PUEDE LLEVAR A CABO
UN MOVIMIENTO DE TIPO ADMNISTRATIVO; CUANDO EL
CONTACTO CON EL ENEMIGO ES iNMINENTE, LLEVA A CABO
UN MOVIMIENTO TACTICO. ES CONVENIENTE QUE UNA
FUERZA DE COBERTURA PRECEDA A UNA GRAN UNIDAD
PARA ESTABLECER CONTACTO CON EL ENEMIGO.

327. ORGANIZACION DE LA MARCHA DE

APROXIMACION.

CUANDO EL CONTACTO ES LWMINENTE PERO EL

DISPOSITIVO EXACTO DEL ENEMIGO NO HA SIDO
DETERMINADO EL COMANDANTE DE UNIDAD, PUEDE
DISPONER, PARA MAYOR SEGURIDAD, CONSERVAR SU
EFECTIVO MAYOR COMO RESERVA A LA MANO Y EMPLEAR
UNA SOLA COLUMNA, EN EL MOVIMIENTO PARA TOMAR
CONTACTO.
 328. CUANDO LA TOMA DE CONTACTO ES INMINENTE Y
SE HA DETERMINADO EL DISPOSITI\JO ENEMIGO, LA FUERZA
DEBE SER REFORZADA CON ELEMENTOS DE
RECONOCIMIENTO, ANTITANQUE, ANTIAEREOS, MORTEROS
E INGiENIEROS DE COMBATE CONSII>ERANDOSE, ADEMAS EL
APOYO DE LA ARTILLEIUA.

329. AUNQUE LA ORGANIZACION DE LA COLUMNA EN EL

MOVIMIENTO PARA ESTABLECER CONTACTO VARIARA CON
LA SI'TUACION, EXISTEN VARlAS REGLAS GENERALES QUE SE
SIGUEN SEGUN LO INDICADO A CONTINUACION:
m A. SI EXISTEN ELEMENTOS MECANIZADOS,
t
NORMALMENTE MARCHAN A LA CABEZA.
l
B. EL GRUPO DE COMANDO, MARCHA A LA
l
CABEZA DEL GRUESO.
I
C . LOS INGENIEROS EN APOYO, GENERALMENTE
I
1
ACOMPAÑAN A LA VANGUARDIA PARA DETERMINAR LAS
CONDICIONES DE LAS RUTAS Y AiWDAR EN EL PASO DE
, OBSTACULOS, ALGUNOS NGENIEROS MARCHAN A LA
: CABEZA DEL GRUESO PARA ADELANTARSE AL SER
' REQUERIDOS SUS SERVICIOS.

D. LOS MORTEROS GENERALMENTE SE

ENCUADRAN LO MAS ADELANTADOS POSIBLE PARA
PROPORCIONAR APOYO A LA VANGUARDIA.

E. LOS LANZACOHETES GENERALMENTE SE

EMPLEAN MUY ADELANTADOS O ESCALONADOS EN LA
COLUBrnA.

F. CUALQUIER REFUERZO A LAS UNIDADES

SUBOFDiNADAS QUE SE PREVEA PARA EL CASO DE UN
COMBATE DE ENCUENTRO, DEBE LLEIVARSE A CABO ANTES
DE INICIARSE EL MOVIMIENTO. I,A COLUMNA DEBE
ORGANIZARSE EN FORMA TAL QUE PERMITA RAPIDAMENTE
PASAR AL DISPOSITIVO DE COMBATE.

G. CUANDO SE DISPONGA DE ARTILLERIA PARTE

DE ESTA OCUPARA EMPLAZAMIENTOS ADELANTADOS PARA
PROPORCIONAR APOYO DE FUEGOS, MIENTRAS EL RESTO SE
MUEVE SIGUIENDO A LA COLUMNA.

330. EJECUCION DE LA MARCHA DE APROXIMACION.

EN LA MARCHA DE APROXIMACION, LOS

ESCALONES DE SEGURIDAD AVANZARAN EN UN FRENTE
AMPLIO QUE CORRESPONDERA AL DE LA UNIDAD SUPERJOR
A LA CUAL SE LE PROPORCIONA COBERTURA,
APODERANDOSE DE LAS DIFERENTES LNEAS DEL TERRENO
Y CUBRIENDO LA APROXIMACION DE LOS ELEMENTOS DEL
GRUESO, HACIENDO TODO ESFUERZO PARA MANTENER UN
MOVIMIENTO RAPIDO Y CONTINUO.

331. LA SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES ES

ESENCIAL, PERO LA MAYOR POTENCIA DE COMBATE O SEA EL,
GRUESO, DEBE MANTENERSE NTEGRO DURANTE EL
MOVIMIENTO PARA PERMITIR SU RAPIDO, EMPLEO EN
CUANTO SE ESTABLEZCA EL CONTACTO.

332. LA ACTITUD DE LA VANGUARDIA EN TODOS LOS

ESCALONES SE CARACTENZA POR LAS ACCIONES OFENSIVAS
AGRESIVAS; SE PUEDE EMPLEAR EL RECONOCIMIENTO
ATRAYENDO AL FUEGO DEL ENEMIGO POR MEDIO DEL FUEGO
PROPIO.

333. LAS ACCIONES DE LA UNIDAD DE NFANTERIA

MARCHANDO SE CARACTERIZAN POR LOS FRECUENTES
ATAQUES QUE TIENE QUE LANZAR PARTIENDO DEL
DISPOSITIVO CON QUE SE MARCHA, LA DIFERENCIA
PRINCIPAL ENTRE UN ATAQUE IMPROVISADO Y UNO
PLANEADO Y COORDINADO, SE DEBE A QUE LA NECESIDAD
DE ACCION NMEDIATA LIMITA EN EL PRIMER CASO EL
RECONOCIMIENTO DETALLADO Y PLANEO ORGANIZADO.

334. AL ENCONTRAR LAS PRIMERAS RESISTENCIAS

ADVERSARIAS, LOS ELEMENTOS MAS AVANZADOS DE
VANCiUARDIA SE DETENDRAN, FIJARAN AL ENEMIGO,
INFOIUAARAN AL COMANDANTE DE LA UNIDAD Y
POSIBLEMENTE SE REPLEGARAN SOBRE LOS FLANCOS; ES
ENTONCES CUANDO EL GRUESO SE EMPEÑA EN FORMA
AGRESIVA, PRIMERO CON SU ESCALON DE RECONOCIMIENTO
PARA RECHAZAR LAS RESISTENCIAS QUE SE LE OPONGAN Y
CLARIFICAR LA SITUACION. SI ESTA EXIGE EL EMPERO DE
PARTE O DE TODO EL ESCALON DE COMBATE LO HARA, AL
MENOS QUE TENGA INSTRUCCIONES EN CONTRARIO SI EL
ENEMIGO ES RECHAZADO LA UNIDAD CONTINUA SU
PROGRESION DANDOSE LA SEGURIDAD NECESARIA A LOS
FLANCOS Y SEGUIRA ACTUANDO EN LA MISMA FORMA
HASTA QUE ENCUENTRE RESISTENCIAS QUE NO PUEDA
VENCER; SITUACION EN LA QUE SE AFERRA AL TERRENO,
OCUPANDO AQUELLAS AREAS QUE CONSIDERE
IMPORTANTES. INFORMA AL COMAIVDANTE DEL ESCALON
SUPERIOR DE SU SITUACION Y CUBRE EL DESPLIEGUE DE LA
UNIDAD. LA MARCHA DE APROXIMACION PARA LA UNIDAD
DE INFANTERIA HA TERMINADO Y SE HA INICIADO LA TOMA
DE CONTACTO.

335. UNA VEZ QUE SE HA'IA ESTABLECIDO EL

CONTACTO CON EL ENEMIGO, LA VANGUARDIA DESTRUYE
LAS PEQUEÑAS FUERZAS RETARDATKUCESDE POTENCIA DE
COMB.4TE PARA ELIMINAR LA AMENAZA ENEMIGA SE LE
IMPONE LA MISION DE FIJARLA MIENTRAS EL RESTO DE LA
UNIDAD CONTINUA SU AVANCE; EL MOVIMIENTO PARA
FSTABLECER CONTACTO TERMiNA CUANDO LA ACCION DEL
ENEMIGO OBLIGA AL DESPLIEGUE DEL GRUESO.
 336. TECNICAS DE DESVIO.

LA UNIDAD NORMALMENTE PODRA EVITAR A LAS

FUERZAS ENEMIGAS SI NO CONSTITUYEN UNA AMENAZA A
SU AVANCE O PARA CUMPLIR SU MISION. NO HAY QUE
PERMITIR QUE UNA LIGERA FUERZA ENEMIGA RETARDE
NUESTRO AVANCE O NOS DESVIE DE NUESTRA DIRECCION DE
AVANCE; TODAS LAS FUERZAS QUE SE DESVIEN DEBERAN
SER REPORTADAS AL ESCALON SUPERIOR.

337. SI EL ENEMIGO ES FUERTE, LA UNIDAD PODRA

DESVIARSE EMPLEANDO UNA RUTA ABIERTA MIENTRAS
PRESIONA AL ENEMIGO POR MEDIO DEL FUEGO O POR MEDIO
DEL TENDIDO DE CORTINAS DE HUMO. SI LA FUERZA QUE SE
DESVIA ES POCO NUMEROSA, EL COMANDANTE DEBERA
DEJAR UNA UNIDAD PARA FIJARLA.

338. LAS TECNICAS DE DESVIO SON:

A. HACER QUE LA UNIDAD DE VANGUARDIA

CONTENGA AL ENEMIGO MIENTRAS EL RESTO DE LA UNIDAD
SE DESVIA DE LA POSICION ENEMIGA. (PRESIONARLO POR
MEDIO DEL FUEGO Y ESTAR EN CONDICIONES DE
BLOQUEARLO SI TRATA DE MANIOBRAR). ESTA TECNICA ES
APROPIADA CUANDO COSTARIA DEMASiADAS BAJAS ATACAR
AL ENEMIGO, TAMBIEN POR LA MANIFIESTA SUPERIORIDAD
DE ESTE O CUANDO SU POSICION DEFENSIVA SEA FUERTE.
CUANDO EL GRUESO DE LA UNIDAD HA PASADO, TODA O
PARTE DE LA FUERZA QUE FIJA AL ENEMIGO PERMANECE EN
LA RETAGUARDIA O ROMPE EL COMBATE. LA DECISION DE
DEJAR UNA FUERZA PARA FIJAR AL ENEMIGO SE BASA EN LA
MOVILIDAD ENEMIGA, SU HABILIDAD DE AFECTAR NUESTRA
MISION Y ORDENES DEL ESCALON SUPERIOR.
 B. NEUTRALIZAR A UNA PEQUEÑA FUERZA
ENEMIGA POR MEDIO DEL FUEGO, :MIENTRAS SE DESViA. UNA
FUERZA DE SEGURIDAD SE QlJEDARA PARA FIJAR AL
ENEMIGO, APOYAR A LA FUERZA DE DESVIO Y PARA AJUSTAR
EL 'TIRO DE LAS ARMAS DE APOYO.

339. DISPOSITIVOS.

SE ADOPTA UN DISPOSIT#VOPAR4 PROPORCIONAR

EL GRADO NECESARIO DE SEGURIDAD, FLEXIBILIDAD,
CONTROL, DISPERSION Y POTENCIA DONDE SEAN
REQUERIDOS. DURANTE LA MARCHA DE APROXIMACION, LAS
TROPAS PUEDEN ADOPTAR LOS DISPOSITIVOS QUE
RESPONDAN A LA MISION QUE TENGAN ENCOMENDADA, LAS
CARACTERISTICAS DEL TERRENO, :LA INFORMACION DE QUE
DISPONGAN RESPECTO AL ENEMIGO Y SU UBICACION
DENTRO DEL DISPOSITIVO DEI, GRUESO, SI ACTUAN
ENCUADRADAS.

340. EN LO GENERAL LAS UNIDADES DE INFANTERIA

EMPLEAN DOS DISPOSITIVOS BASXCOS: LA COLUMNA O LA
LINEA O ALGUNA VARIANTE DE ELLAS. EN EL DISPOSITIVO EN
COLUMNA SE DESTACA UNA UNIDAD SUBORDINADA AL
ESC.&ON DE ATAQUE; EN EL DISPOSITIVO EN LINEA, SE
DESTACAN DOS O MAS UNIDAIIES SUBORDINADAS AL
FREI\ITE.

341. DISPOSITIVO EN COLUMNA. EL DISPOSITIVO EN

COLUMNA AUMENTA AL MAXIMO LA SEGURIDAD HACIA LOS
FLANCOS, DEBIDO A LA FUERTE l2ESERVA Y FACILITA EL
CONTROL; SiN EMBARGO LA FLEXIBILIDAD DEL DISPOSITIVO
EN COLUMNA SE REDUCE CONSIDEFaLEMENTE CUANDO SE
ACTTJA CONTRA UN ENEMIGO QUE SE ENCUENTRA HACIA EL
FRENTE, POR EL TIEMPO QUE EMPLEA LA RESERVA PARA
ENTILAR EN ACCION; LOS FACTORES QUE FAVORECEN LA
/.
ELECCION DE UN DISPOSITIVO EN C:OLUMNA SON:
 A. OBJETIVOS PROFUNDOS.

B. INFORMACION CONFUSA SOBRE EL ENEMIGO.

C. NECESIDAD DE POTENTE SEGURIDAD EN LOS

FLANCOS.

D. TERRENO MUY COMPARTIMENTADO 3 DE

POBRE VISIBILIDAD.

E. NECESIDAD DE CONCENTRAR FUEGOS DE

APOYO EN AREAS IMPREVISTAS.

F. CUANDO LA RESISTENCIA INICIAL ENEMIGA

PUEDE SER ELIMINADA POR UNA UNIDAD SUBORDINADA.

342. DISPOSITIVO EN LINEA. EL DISPOSITIVO EN 1,WEA

AUMENTA AL MAXJMO LA POTENCIA DE COMBATE HACIA EL
FRENTE Y LA FLEXIBILIDAD PARA EMPEÑAR EN COMBATE A
LA RESERVA. LOS SIGUIENTES FACTORES FAVORECEN L.4
SELECCION DE UN DISPOSITIVO EN LINEA:

A. OBJETIVOS POCO PROFUNDOS OCUPADOS POR

EL ENEMIGO,

B. EXISTENCIA DE VIAS DE ACCESO MULTIPLES.

C. APOYO DE FUEGO ADECUADO PARA TODAS

LAS UNIDADES DEL PRIMER ESCALON.

D. CUANDO NO SEA NECESARJO UNA RESERVA

POTENTE.

E. EN MISIONES DE LIMPIEZA DE ZONAS DE

RESISTENCIA ENEMIGAS AISLADAS.
 F. NECESIDAD DE E M P E ~ ~ ARAPIDAMENTE
R EL
GRUESO DE LA UNIDAD.

G. CUANDO LOS PUbTTOS PRINCIPALES DE

RESISTENCIA ENEMIGA Y SUS CONCENTRACIONES DE TROPAS
SON CONOCIDOS.

343. VARIANTES DE LOS DISPOSITIVOS EN LNEA Y EN

COLUMNA. LOS DOS DISPOSITIVOS BASICOS PUEDEN
MODTFICARSE CUANDO LA SITUP.CION NO PERMITE EL
EMPLEO EN LINEA O EN COLUMNA CITADOS; ESTAS
VARIANTES COMPRENDEN LOS ESCALONES DESBORDANTES,
LA CIJÑA Y EL DISPOSITIVO EN " V "

QUINTA SECCION.

TOMA DE CONTA,CTO.

344. CUANDO LA LJNIDAD DE iNFANTERIA, EN SU

PROGRESION, PROVOCA EL DESENCADENAMIENTO DEL
FUEGO DE LA INFANTENA ENEMIGA, ES DETENIDA Y
NECESITA EL APOYO DE SUS PRiNCIPALES MEDIOS DE FUEGO
PARA CONTINUAR SU MOVIMIEN'TO, SE DICE QUE HA
LLEGADO A LA TOMA DE CONTACTO.

345. LA TOMA DE CONTACTO GENERALMENTE ES

REALIZADA, POR LAS VANGUARDIAS Y TIENE POR OBJETO:

A. DETERMINAR LA NATURALEZA DEL ENEMIGO

QUE SE OPONE, DENSIDAD DE SU FUI':GO, SITUACION DE SUS
ARMAS Y AMPLITUD REAL O APARENTE DEL FRENTE QUE
OCUPA.

B. CUBRIR EL DESPLIEGUE DEL GRUESO,

PROPORCIONANDOLE EL ESPACIO !' TIEMPO NECESARlOS
PARA ELLO.
 C. EN CASO DE COMBATE DE ENCUENTRO O
CHOCAR CON ELEMENTOS MOVILES DE COBERTURA, FIJAR
AL ADVERSARIO IMPIDIENDOLE HACER USO DE SU
INICIATIVA PARA PODER MANIOBRARLO.

D. ATACAR LA POSICION AVANZADA DEL

ENEMIGO O SU DISPOSITIVO DE COBERTURA.

346. EN ESTAS CIRCUNSTANCIAS SERAN LOS

ELEMENTOS DE VANGUARDIA LOS QUE LLEVARAN A CABO
LA TOMA DE CONTACTO Y DE ACUERDO CON SU MISION
RECHAZARAN A LOS ELEMENTOS ADVERSARIOS, LOS
FIJARAN O BIEN, ADQUIRIDA LA INFORMACION LA
TRANSMITIRAN AL ESCALON SUPERIOR.

347. EL COMANDANTE DE LA VANGUARDIA EN

POSESION DE LA PRIMERA INFORMACION Y DE ACUERDO CON
SU MISION, CONTINUARAN SU PROGRESION HASTA CHOCAR
CON EL ENEMIGO. LA MARCHA CAMBIARA DE FISONOMIA,
PUES AL LLEGAR LA VANGUARDIA A LA ZONA DE FUEGO DE
LOS PUESTOS AVANZADOS O DE LOS ELEMENTOS DE
COBERTURA ENEMIGOS, SUFRIRAN LA ACCION DE ESTOS, POR
LO QUE LA PROGRESION SE CONTINUARA POR SALTOS DE
CUBIERTA EN CUBIERTA Y APOYANDOSE EN EL FUEGO DE
SUS PROPIOS ELEMENTOS.

348. AL TOMAR CONTACTO LA VANGUARDIA CON EL

ENEMIGO, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD, RECIBIRA LA
INFORMACION Y SEGUIRA PASO A PASO EL DESARROLLO DE
LA ACCION POR OBSERVACION PERSONAL TENIENDO CON
ESTO LOS DATOS NECESARIOS PARA IR PREPARANDO LAS
OPERACIONES POSTERIORES.

349. LA ACCION DE LA VANGUARDIA AL TOMAR

CONTACTO DEBE REALIZARSE EN UN FRENTE, QUE PERMITA
EL DESPLIEGUE DEL GRUESO.
 350. EL COMANDANTE DEBE SEGUIR EL DESARROLLO DE
LA ACCION DE SU PRIMER ESCALON Y CUANDO RECIBE LA
INFORMACION EMPLEA A SU ESCALON DE COMBATE, YA SEA
TODO O BIEN MANTENIENDO A UNA PARTE COMO RESERVA
PARA MANIOBRAR O RECHAZAR LAS RESISTENCIAS
ENCONTRAD4S. DEBE ESTAR EN CONSTANTE ENLACE CON EL
COMANDANTE DEL GRUESO, PARA iNFORMAR DE SU ACCION
CON OPORTUNIDAD.

351. SI LAS RESISTENCIAS SON VENCIDAS, REANUDA SU

PROCiRESION POR SALTOS DE SUS DOS ESCALONES; EN CASO
CONTRARIO SE AFERRA AL TERRENO CONQUISTADO,
REAJUSTA SU DISPOSITIVO, OCUPA LAS AREAS DEL TERRENO
QUE PUEDAN CONSTITUIR BASES DE PARTIDA O CUYA
IMPORTANCIA TACTICA LO AMERITE Y TRATA DE ELIMINAR
LAS ENTRANTES EN SU DISPOSITIVO PARA HACER
DES.APARECER EL PELIGRO SOBRE LOS FLANCOS DE ESTAS.

,352. CON LA DEBIDA OPORTUNIDAD PROPORCIONA AL

COMANDANTE DEL GRUESO LA i N F O M C I O N OBTENIDA POR
EL COMBATE Y QUE SE REFERIRA A: FRENTE QUE OCUPA EL
ENEMIGO; CLASE DE RESISTENCIA QUE SE LE OPONE;
ELEMENTOS IDENTIFICADOS; SITUACION DE LOS ORGANOS DE
FUEGO DEL ENEMIGO; LINEA QUE ALCANZO SU UNIDAD;
NECESIDADES DE REAMUNICIONAMIENTO; REEMPLAZOS,
ETC., Y ESPERA NUEVAS ORDENES.
 SEXTA SECCION.

353. CUANDO LA MFORMACION QUE HA

PROPORCIONADO LA TOMA DE CONTACTO NO ES COMPLETA
PARA ORDENAR EL ATAQUE O NO SE CUENTAN CON LOS
PUNTOS DEL TERRENO QUE FAVOREZCAN LA ACCION, ES
NECESARIO REALIZAR ATAQUES EN FUERZA A OBJETIVO
LIMITADO, QUE SE DENOMINAN COMBATE DE EMPERO O
RECONOCIMIENTO.

354. EN ESTOS COMBATES PUEDEN WTERVENIR

FUERZAS PERTENECIENTES A LA VANGUARDiA O AL GRUESO;
POR LO QUE LA UNIDAD CUALQUIERA QUE SEA SU
SITUACION. PUEDE INTERVENIR EN ESTA FASE, COMO EL
DESARROLLO DE ESTA ACCION ES EN TODO SEMEJANTE A UN
ATAQUE GENERAL, DEBEN SEGUIRSE LOS PROCEDIMIENTOS
QUE PARA ESTE SE MARCAN, TENIENDO EN CONSIDERACION,
COMO SE INDICO ANTES, QUE LA DIFERENCIA QUE EXISTE
ENTRE AMBOS ES QUE EN LOS COMBATES DE
RECONOCIMIENTO O EMPEÑO LOS OBJETIVOS 'SON
LIMITADOS Y QUE SE DAN POR TERMINADOS AL LOGRAR LOS
RESULTADOS PARCIALES QUE SE BUSCAN.

355. CON OBJETO DE PREPARAR, ORGANIZAR Y

COORDINAR LOS ATAQUES, LAS UNIDADES QUE
CONSTITUYEN EL GRUESO DEBEN ALCANZAR ZONAS A
RETAGUARDIA DE DONDE SE REALIZO LA TOMA DE
CONTACTO. ESTAS SON ESCOGIDAS POR EL COMANDANTE DE
LA UNIDAD SUPERIOR Y REPARTIDAS ENTRE SUS UNIDADES
SUBORDINADAS. ESTAS ZONAS SE DENOMINAN AREAS O
ZONAS DE REUNION.
 SEPTIMA SECCION.

ATAQUE.

356. EL ATAQUE ES LA ACCION POR MEDIO DE LA CUAL

SE TRATARA DE ROMPER EL DISPOSITIVO ENEMIGO,
OCUPANDO SUS POSICIONES, PERSIGUIENDOLO Y
DESTRUYENDO SU MORAL Y MEDIOS DE COMBATE.

357. EL ATAQUE PRINCIPAL ES DIRIGIDO CONTRA EL

OBJETIVO QUE MEJOR FACILITE E:L CUMPLIMIENTO DE LA
MISION DE LA UNIDAD. LA PRIMERA CONDICION EN LA
PREPARACION DE ESTE ATAQUE ES ASIGNARLE LA MAYOR
POTENCIA DE COMBATE A LA FTJERZA DEL ATAQUE. LA
SEGUNDA CONDICION ES DARLE IMPORTANCIA CON LA
PRESENCIA DEL COMANDANTE DE LA UNIDAD. LA TERCERA
CONDICION ES LA UBICACION CERCANA DE UNIDADES DE
APOYO, MISIONES DE APOYO DE FUEGO Y LA COLOCACION
DE LA RESERVA PARA FACILITAR SU EMPLEO EN LA ZONA DE
ACCION DEL ATAQUE PRINCIPAL.

358. LOS ATAQUES SECUNDARIOS SE PLANEAN PARA

AYUDAR AL ATAQUE PRINCIPAL; EL COMANDANTE ASIGNA
A ESTOS LA POTENCIA DE COMBATE MINIMA NECESARIA,
PAR4 ENGAÑAR AL ENEMIGO EN C:UANTO A LA DIRECCION
DEI, ATAQUE PRINCIPAL; TAMBIEN SE LLEVAN A CABO PARA
FIJAR AL ENEMIGO EN UNA AREA O MDUCIRLO A DISPERSAR
SU POTENCIA DE COMBATE FUERA DEL AREA DECISIVA, AS1
COMO OBLIGARLO A EMPEÑAR ANTICIPADAMENTE A SU
RESERVA.

359. DEBIDO A LAS CONDICIClNES DEL TERRENO Y AL

DISPOSITIVO ENEMIGO, EL COMANDANTE PUEDE PLANEAR
QUE UNA UNIDAD INICIALMENTE EFECTUE UN ATAQUE
SECUNDARIO HASTA CREAR CIERTA SITUACION O ALCANZAR
UNA AREA DETERMINADA; SI EL ATAQUE SECUNDARIO ES
MAS FRUCTIFERO, REMUNERATIVO O VENTAJOSO, ESTE
PUEDE CONVERTIRSE EN ATAQUE PRMCIPAL; EN TALES
CONDICIONES, EL COMANDANTE LE DA LA POTENCIA DE
COMBATE DISPONIBLE PARA DARLE MAYOR IMPULSO AL
NUEVO ATAQUE PiUNCIPAL.

360. CUANDO DOS VIAS DE ACCESO OFRECEN IGUALES

OPORTUNIDADES DE ATAQUE ES PROBABLE QUE EL
COMANDANTE NO DESIGNE UN ATAQUE PRINCIPAL Y OTRO
SECUNDARIO, PERO PUEDE RETENER MEDIOS A LA MANO
PARA DAR IMPETU A CADA ATAQUE DE ACUERDO COMO
EVOLUCIONE LA SITUACION.

361. LA RESERVA. SIMULTANEAMENTE CON LA

DETERMINACION DE LOS EFECTIVOS PARA LOS ATAQUES
PRINCIPAL Y SECUNDARIOS, CONSIDERA EL COMANDANTE EL
PROBABLE EFECTIVO DE LA RESERVA. ESTA SE CONSTITUYE
CON TODOS LOS ELEMENTOS DE MANIOBRA NO EMPEÑADOS
EN COMBATE Y SE FORMA PARA PROPORC!ONAR
FLEXIBILID.W, SEGURIDAD Y COMO UN MEDIO PARA INFLUIR
EN LA ACCION.

362. LA RESERVA SE EMPLEA PRINCIPALMENTE PARA

FACILITAR EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION, SOLUCIONAR
CONTINGENCIAS IMPREVISTAS Y EXPLOTAR EL EXITO. SUS
MISIONES ABARCAN:

A. ATACAR PARA EXPLOTAR UNA FALLA DEL

ENEMIGO.

B. ATACAR DESDE UNA DIRECCION NUEVA A

UNA POSICION ENEMIGA, LA CUAL DEBIDO A SU POTENCIA,
HA DETENIDO O AMENAZA DETENER EL AVANCE DEL
ESCALON DE ATAQUE.

C. UNA OPERACION CONTRA LA RETAGUARDIA

ENEMIGA PARA PROFUNDIZAR UN ENVOLVIMIENTO O PARA
EXPLOTAR UNA BRECHA.
 D. ASUMIR LA MISION DE UNA UNIDAD DEL
ESCALON DE ATAQUE QUE SE IiAYA DESORGANIZADO,
AGOTADO, O POR CUALQUIER RAZON SE HAYA TORNADO
INEFICAZ.

E. REDUCIR LAS RESISTENCIAS ENEMIGAS QUE

HAYA DEJADO REZAGADAS EL ESCALON DE ATAQUE Y QUE
POSTERIORMENTE PUEDAN ATACAR SU RETAGUARDIA.

F. LA PROTECCION DE LOS FLANCOS Y

RETAGUARDIA.

G. DAR EL GOLPE FiNAL PARA CAPTURAR EL

0BJE:TIVO.

H. APOYAR A UNIDADES ADYACENTES CUANDO

TAL ,4CCION FAVORECE EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION.

1. EN CASOS EXCEPCIONALES, PARTE DE LA

RESERVA PUEDE EMPLEARSE COMO ENLACE CON LAS
UNIDADES ADYACENTES.

363. EN LA OFENSIVA, LA RESERVA PERMANECERA

DESPLEGADA PERO UBICADA PARA FACILITAR QUE ACUDA
CON RAPIDEZ A LOS PUNTOS DE EMPLEO PROBABLE.
NORMALMENTE SE COLOCA PARA FAVORECER EL ATAQUE
PRINCIPAL Y PROPORCIONAR SEGURIDAD.

364. CUANDO UNA UNIDAD EMPEÑA SU RESERVA DEBE,

EN TODO CASO, CONSTITUIR OTRA DE INMEDIATO,
UTILIZANDO LA TOTALDAD O PARTE DE LAS RESERVAS
PARCIALES DE SUS UNIDADES SUBORDNADAS,
ORGINZANDO AL PERSONAL DE LO!: SERVICIOS O MEDIANTE
ALGUN NUCLEO DE TROPAS RECIEN RELEVADAS DEL
COMBATE.
 365. LA RESER'JA DEBE EMPLEARSE CONTRA EL FLANCO
O LA RETAGUARDIA DEL ENEMIGO, O BIEN CONTRA
CUALQUIER OTRO PUNTO DEBIL CONOCIDO O CUYA
EXISTENCIA SE ESTIMA; SE EVITARA HASTA DONDE SEA
POSIBLE, PASAR LA RESERVA A TRAVES DE UNIDADES QUE
HAN SIDO DETENDAS POR LA ACCION ENEMIGA; LO IDEAL ES
QUE LA RESERVA SE EMPEÑE EN COMBATE DESDE UNA
NUEVA DIRECCION PARA LOGRAR LA SORPRESA Y EVITAR
INUTILES AMONTONAMIENTOS LA RESERVA SE. EMPLEA
PARA EXPLOTAR EL EXITO, NO PARA REDIMIR EL FRACASO

366. LA RESERVA DEBE SER SITUADA EN UNA POSICION

DESDE LA CUAL PUEDA MOVERSE RAPIDAMENTE A LOS
PUNTOS DE EMPLEO PROBABLE; A MEDIDA QUE AVANZA EL
ATAQUE, ESTA SE MANTIENE LO SUFICIENTEMENTE CERCA
DEL ESCALON DE ATAQUE PARA CONTINUAR EL IMPETU DE
LA ACCION O PARA INTERVENIR ANTES DE QUE EL ESCALON
DE ATAQUE PUEDA SER DETENIDO POR UN CONTRAATAQUE.
EL COMANDANTE EMPLEA LA PARTE NECESARIA DE S(J
RESERVA PARA LLEVAR A CABO UNA TAREA ESPECIFICA;
CUANDO A SU CRITERIO, LA SITUACION JUSTIFICA EL EMPLEO
TOTAL DE LA RESERVA EL LA EMPEÑA EN COMBATE SIN
VACILACION, NOTIFICANDO AL COMANDANTE DE LA UNIDAD
SUPERIOR CUANDO ESTO SUCEDA

367. HABRA OCASIONES EN QUE EL TOTAL DE LAS

UNIDADES ESTEN EMPEÑADAS EN EL ATAQUE, EN TAL CASO
LA RESERVA DEBE CONSTITUIRSE TAN PRONTO SEA POSIBLE,
EXISTE EL RECURSO DE EMPLEAR AL PERSONAL DE LOS
SERVICIOS Y UNIDADES EN REFUERZO; SI ESTA RESERVA
PROVISIONAL NO ES ADECUADA, EL COMANDANTE PUEDE
IMPONER RESTRICCIONES PARA EL EMPLEO DE LAS
RESERVAS DE LAS UNIDADES SUBORDPiADAS; TAMBIEN
PUEDE FORMULAR PLANES PARA CONCENTRAR ELEMENTOS
DE LAS UNIDADES MENOS COMPROMETIDAS, PARA A W D A R
A LAS MAS COMPROMETIDAS. UNA O MAS UNIDADES DEBEN
REGRESAR A LA RESERVA TAN PRONTO COMO LO PERMITA
LA SITUACION.
 368. PLANEO PARA EL ATAQIJE.

AL RECIBIR UNA OliDEN DE ATAQUE EL

CObAANDANTE Y SU GRUPO DE COMANDO, ESTUDIAN LA
SITUACION TACTICA SIGUIENDO UNA SECUELA LOGICA DE
PLANEO QUE COMPRENDE, EN TERMINOS GENERALES, LOS
PASOS QUE A CONTTNUACION SE MDICAN:

A. DICTA UNA ORDEN PREPARATORIA,

ALERTANDO A SU UNIDAD.

B. ANALIZA LA MISION PARA DETERMINAR LAS

TAREAS A REALIZAR.

C. EMISION POR PARTE DEL COMANDANTE DE

UNA GUIA DEL PLANEO QUE ORIENTE LA ACTUACION DE LOS
MIEMBROS DE SU GRUPO DE COMANDO Y DE LOS
COMANDANTES SUBORDINADOS.

D. FORMULACION DE ESTIMACIONES DE
SITUACION.

E. DECISION DEL COMANDANTE CON SU

CONCEPTO DE LA OPERACION.

F. PREPARACION DE 1,OS PLANES DE DETALLE

PARA PONER EN ACCION LO DECIDIDO POR EL MANDO.

369. LOS PLANES PARA EL ATAQUE DE UNA UNIDAD

DEBEN CONSIDERAR LAS PRESCRIPCIONES SIGUIENTES:

A. SELECCION DE LOS OBJETIVOS DE LAS

UNIDADES SUBORDINADAS.

B. DOSiFICACION DE LOS EFECTIVOS NECESARIOS

PARA CAPTURAR LOS OBJETIVOS.
 C. DETERMiNACION DEL ATAQUE PRINCIPAL,
ATAQUES SECUNDARIOS Y PROBABLE EMPLEO DE LA
RESERVA.

D. SELECCION DE LAS VIAS DE APROXIMACION

HACIA LOS OBJETIVOS.

E. DETERMINACION DE LA ORGANIZACION PARA

EL COMBATE.

F. ESTABLECIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE

CONTROL.

G. ESTABLECIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE

SEGURIDAD NECESARIAS.

H. DETERMINACION DE LAS NECESIDADES DE

APOYO LOGISTICO.

1. CONSIDERACION DE LAS ACCIONES DESPUES

DE LA CAPTURA DEL OBJETIVO Y PLANES OPTATIVOS PARA
RESPONDER A LAS CONTINGENCIAS IMPREVISTAS.

370. LA SECUELA BOSQUEJADA, ES FLEXIBLE Y PUEDE

AJUSTARSE A LA SITUACION, TIPO DE OPERACION Y
PERSONALIDAD DEL COMANDANTE. ALGUNOS PASOS
PUEDEN CONSIDERARSE SIMULTANEAMENTE Y OTROS
PUEDEN REVISARSE A MEDIDA QUE SE PLANEA.

371. EL PRIMER PASO EN EL DESARROLLO DE UN PLAN

DE ATAQUE, ES UN ANALISIS COMPLETO DE LA MISION Y DE
LA INTERPRETACION DE TODA LA INFORMACION DE
COMBATE DISPONIBLE RELACIONADA CON LAS CONDICIONES
METEOROLOGICAS, TERRENO, FUERZAS AMIGAS Y DEL
ENEMIGO. EL COMANDANTE DEBE ESTUDIAR SU ORDEN DE
ATAQUE, PARA CERCIORARSE DE QUE COMPRENDE TODAS
LAS TAREAS, LAS PRESCRITAS Y LAS DEDUCIDAS QUE LA
UNIDAD DEBERA LLEVAR A CABO; ESTAS TAREAS SE DICTAN
EN FUNCION DEL TERRENO QUE DEBE CAPTURARSE.

372. EL OBJETIVO DE LA UNIDAD NORMALMENTE LO

DESIGNA EL COMANDANTE DEL ESCALON SUPERIOR,
CONSISTIENDO EN UNO O MAS PUNTOS O AREAS CRITICAS EN
EL TERRENO QUE PROPORCIONAN BUENA OBSERVACION,
QUE OBSTRUYEN LAS VIAS DE APROXIMACION, QUE
FACILITAN EL DESPLIEGUE DE LAS ITJERZAS Y QUE PERMITEN
LA CONTINUIDAD DEL ATAQUE.

373. EL OBJETIVO DEBE CAPTlJRARSE Y CONTROLARSE,

AUNQUE NO SIEMPRE ES NECESARIA SU OCUPACION FISICA
TOTAL; CUANDO EL OBJETIVO ES GRANDE,
FRECUENTEMENTE SE OCUPA SOLO EL TERRENO DOMINANTE
DENTRO DEL MISMO Y SE CONTROLA EL RESTO MEDIANTE EL
FUEGO Y OTROS MEDIOS.

374. PARA ASEGURAR LA CAPTURA DEL OBJETIVO

FINAL, EL COMANDANTE ASIGNARA OBJETIVOS A LAS
UNIDADES SUBORDINADAS, LOS CUALES PUEDEN SER
PUNTOS CARACTERISTICOSDEL T E P E N O UBICADOS DENTRO
DEL OBJETIVO O EN SUS INMEDIACIONES, CUYA CAPTURA
ASEGURARA SU TOTAL CONTROL. EN AMBOS CASOS ESTOS
DEBEN SER CLARAMENTE DEFINIDOS. LOS OBJETIVOS DE LAS
UNIDADES SUBORDINADAS DEBEN TENER LAS SIGUIENTES
CARACTERlSTICAS:

A. CONTRIBUIR DETERMINANTEMENTE AL
CUMPLIMIENTO DE LA MISION DE LA UNIDAD SUPERIOR Y
FACILITAR LAS OPERACIONES FUTIIRAS.

B. SER FACILMENTE IDENTIFICABLES

C. PODER SER CONQUISTADOS DENTRO DE LOS

LIMITES DE TIEMPO Y ESPACIO IMPUESTOS.
 375. A MEDIDA QUE EL COMANDANTE DETERMINE LA
UBICACION Y LA EXTENSION DE LOS OBJETIVOS DE LAS
UNIDADES SUBORDINADAS, CALCULA EL EFECTIVO QUE SERA
NECESARIO PARA CONTROLAR Y CAPTURAR ESTOS. ANALIZA
LA CAPACIDAD COMBATIVA DE SU UNIDAD, LAS
POSIBILIDADES DEL ENEMIGO Y EL TERRENO PARA
ESTABLECER TENTATIVAMENTE, SI ES NECESARIO, EL
EMPLEO DE UNA O MAS UNIDADES PARA LA CAPTURA DEL
OBJETIVO PRINCIPAL.

376. AL EVALUAR SU CAPACIDAD TOTAL DE COMBATE,

A B m C A LOS ELEMENTOS DE APOYO DE FUEGO Y MANIOBRA
Y CONSIDERA LAS NECESIDADES DE REFUERZO.

377. SELECCION DE LAS AVENIDAS DE APROXIMACION.

AL SELECCIONAR LAS AVENIDAS DE

APROXIMACION HACIA LOS OBJETIVOS, SE DEBEN TOMAR EN
CUENTA:

A. EL ESPACIO PARA MANIOBRAR.

B. LA FACILIDAD DE MOVIMIENTOS.

C. LOS CAMPOS DE TIRO

D. CUBIERTAS Y ABRIGOS.

E. DISMINUIR LA WLNERABILIDAD.

378. TENDRA PREFERENCIA UNA AVENIDA DE

APROXTMACION DOMINANTE QUE TENGA BUENA
OBSERVACION, SIENDO FUNDAMENTAL QUE EL TERRENO
QUE DOMINA POR SU ELEVACION SEA CAPTURADO O
NEUTRALIZADO. SE TOMA EN CONSIDERACION LA
POSIBILIDAD DEL ENEMIGO DE CREAR OBSTACULOS EN LAS
ZONAS ARBOLADAS POR MEDIO DE TALAS Y PALIZADAS, Y EN
LOS POBLADOS CON BARRICADAS Y DEMOLICIONES.
 379. LA NECESIDAD DE IMPRIMIRLE VELOCIDAD AL
MO\IIMIENTO Y LA CAPTURA DEL TERRENO DOMINANTE A
MENUDO SON CONTRADICTORIOS; EN ESTE CASO, EL
COMANDANTE PUEDE PLANEAR PASAR POR ALTO EL
TERRENO DOMINANTE O NEUTRALIZARLO CON FUEGOS
POTENTES, PERO SI EL ENEMIGO QUE OCUPA DICHO TERRENO
ES TAN FUERTE QUE PONGA EN PELIGRO EL CUMPLIMIENTO
DE LA MISION Y LAS ANTIZRIORES MEDIDAS NO
CONTRARRESTAN LA AMENAZA, DICHO TERRENO DEBE
DESYGNARSE COMO OBJETIVO INTERMEDIO .

380. AUNQUE EL COMANDANTE GENERALMENTE ELIGE

LA MEJOR VIA DE ACCESO, NO DEBE DEJAR DE TOMAR EN
CUENTA AVENIDAS DE APROXIMACION MENOS FAVORABLES,
QUE PUEDEN FACILITARLE LA APLICACION DE LA SORPRESA
Y DESTRUIR LAS DEFENSAS ENEMICiAS, QUE GENERALMENTE
ESTAN ESTABLECIDAS A AMBOS ,ADOS DE LAS MEJORES
AVENIDAS DE APROXIMACION.

381. A MEDIDA QUE EL CONIANDANT'E ANALIZA LAS

AVENIDAS DE APROXIMACION, DEBE FORMARSE UN
CONCEPTO TACTICO DE COMO VA A CONDUCIR LA
OPERACION. ELEGIDOS TENTATIVAMENTE LOS OBJETIVOS Y
LOS EFECTIVOS PARA SU CAPTURA, EL PUEDE COMPROBAR
QUE LAS VIAS DE ACCESO HACIA LOS OBJETIVOS DICTAN
UNO O MAS CAMBIOS EN EL PLAN DE MANIOBRA. LAS VIAS
DE ACCESO TAMBIEN PUEDEN IMPONER QUE LA OPERACION
SE DESARROLLE POR FASES, CON LA POSIBILIDAD DE QUE EL
ESFUERZO PiUNCIPAL CAMBIE DE UNA FUERZA A OTRA.

382. ORGANIZACION PARA EL COMBATE

EL COMANDANTE ADAPTA SU UNIDAD A LA

OPEIUCION QUE DESARROLLARA, ESTABLECIENDO UNA
ORGANIZACION PARA EL COMBATE. UTILIZA UNIDADES
SUB(3RDINADAS ORGANICAS Y DE REFUERZO COMO
UNIIIADES O BIEN, MEDIANTE LA CONSTITUCION DE
AGRUPAMIENTOS. SI EXISTEN TANQUES-DISPONIBLES PUEDE
ORGANIZAR AGRUPAMIENTOS A BASE DE UNIDADES DE
INFANTERIA APOYADOS O REFORZADOS CON ESTGS
INGENIOS O CON PREPONDERANCIA DE VEHICULGS
BLINDADOS O UN EQUILIBIUO ENTRE TANQUES E
INFANTEU. AGRUPAMIENTO DE I.JFANTE;.R!A
PREPONDERANTEMENTE APOYADO O REFOPZADO LCK
TANQUES, TIENE MAYOR EMPLEO EN DONDE EL ' T E R E N 2 ES
ADECUADO PARA EL ATAQUE DE TANQUES, AS1 COMO
CTJANDO EL ENEMIGO ES POTENTE EN FUERZAS RI,Ti\lLiP,DAS
Y SE DESEA UNA FUERTE ACCION DE CHOQUE Ir' RAPIDEZ

383 LA ORGANIZACION PARA EL COMEATL SL

DETERMINA DESPUES DE CONSIDERAR LA MISION I?L LA
UNIDAD, EL TERRENO, EL ENEMIGO Y LOS MEDIOS, A?Ov:35
DE FUEGO ORGANICOS Y DEL ESCALON SLiPEXirZR
(ARTILLERIA, AVIACION, ETC ), SE DEBE TOMAR EN CUEUTA
LA POTENCIA DE COMBATE DE LAS UWDADF,F
SUBORDINADAS Y EL ENEMIGO QUE SE OPONERA Ekr SIl5
RESPECTIVAS ZONAS DE ACCION

384. UN AGRUPAMIENTODE COMBATE PREPONDERAXTE

EN INFANTERIA A PIE, SE EMPLEARA MEJOR CUANDC SEk
NECESARIO ABRIR UNA BRECHA A TRAVES DE LW
OBSTACULO EN DONDE LAS DEFENSAS ANTITANQUZ SEAF
POTENTES Y ADEMAS SEA NECESARIO CAPTURAR U iy ,4 KEr%
ORGANIZADA, O BIEN DONDE EL TEFRENO NO ES .AV ?T? =i5 f

PARA EL EMPLEO DEL BLMDAJE

385. DISPOSITIVOS PARA EL ATAQUE

LOS DISPOSITIVOS PARA EL ATAQUE SON: LA

COLUMNA Y LA LINEA; O ALGUNA VARIANTE DE ELLAS

386. ESTABLECIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE CON?FL@L,

EN EL COMBATE UNA UNIDAD EMPLEL i. - @ l. - FE

CONTROL PARA CONDUCIR EL ATAQUE, SlbNU'2 r2,* ¿AS
MINIMAS NECESARIAS PARA A S U2 1 LA
OPERACION SE DESARROLLE IIE ACUERDO CON SU
CONCEPTO; LAS MAS USUALES SON LAS SIGUIENTES:

A. OBJETIVOS NTERMEDIOS.

EL COMANDANTE IIE LA UNIDAD, CUANDO

REQUIERA A SU VEZ ASIGNAR OBJETIVOS INTERMEDIOS A
SUS UNIDADES SUBORDINADAS, ~JNICAMENTESEÑALARA
LOS ABSOLUTAMENTE INDISPENSABLES, A FIN DE EVITAR
DEMORAS AL ATAQUE, LIMITACIONES A LA MANIOBRA Y
CONCENTRACIONES INNECESARIAS. PUEDE ASIGNARSE UN
PUNTO CARACTERISTICO DEL TEl2RENO COMO OBJETIVO
MTERMEDIO EN LAS SIGUIENTES C,ONDICIONESTACTICAS:

a. CUANDO SU OCUPACION POR PARTE DEL

ENEMIGO NTERFIERA LA ACCION ElASICA DEL ATAQUE.

b. CUANDO PREV:E QUE SERA NECESANO

UN COMBATE PROLONGADO Y DIFICIL ANTES DE QUE LA
UNIDAD PUEDA PROCEDER A LA CAPTURA DE SU OBJETIVO
FINAL.
c. CUANDO SU CAPTURA FACILITE EL
CONTROL DE LAS UNIDADES SUBOIWINADAS EN DONDE LA
OBSERVACION ES LIMITADA O QUE POR CUALQUIER OTRA
RAZON PUEDE PREVERSE DIFICULTAD EN EL CO~TROL..

d. CUANDO SEA NECESARIO UBICAR LAS

UNIDADES Y LAS ARMAS VENTAJOSAMENTE PARA
ASEGURAR LA COORDINACION ESTRECHA DE UN ATAQUE,
POR MAS DE UNA UNIDAD SUBORDNADA CONTRA UNA
POSICION ENEMIGA.

B. ZONAS DE ACCION.

CADA UNIDAD TIENE LIBERTAD DE MANIOBRA

Y DE FUEGO DENTRO DE SU ZONA ASIGNADA; C'JANDO EL
COMANDANTE DE UNA UNIDAD REQUIERE EXTENDER SUS
OPERACIONES O HACER FUEGO EN LA ZONA DE UNA UNIDAD
ADYACENTE, COORDINARA LA ACCION CON EL
COMANDANTE DE LA UNIDAD AFECTADA Y NOTIFICARA LA
MEDIDA AL COMANDANTE INMEDIATO SUPERIOR.

a. UNA ZONA DE ACCION SIGNIFICA

RESPONSABILIDAD SOBRE DICHA AREA PARA DIRIGIR LOS
FUEGOS Y LAS MANIOBRAS DE LAS UNIDADES ATACANTES
SUBALTERNAS Y PARA LIMPIEZA DE FUERZAS ENEMIGAS EN
ELLA. SI NO ES NECESARIA LA INMEDIATA LIMPIEZA DE LA
ZONA SE INFORMA AL COMANDANTE NMEDIATO SUPERIOR
SOBRE LOS ISLOTES DE RESISTENCIA ENEMIGOS DEJADOS
POR LOS ESCALONES DE ATAQUE.

b. FRECUENTEMENTE SE SEÑALAN ZONAS

CUANDO DOS O MAS UNIDADES SUBALTERNAS ATACAN DE
FRENTE MUY CERCA UNA A LA OTRA O PARA LOS ATAQUES
COORDINADOS CONTRA RESISTENCIAS PODEROSAS,
GENERALMENTE LOS LIMITES SON TRAZADOS FORMANDO
LiNEAS O PUNTOS CARACTERISTICOS DEL TERRENO FACILES
DE IDENTIFICAR, ASIGNANDO LA RESPONSABILIDAD DE
ESTOS A UNA SOLA UNIDAD. LAS ZONAS DE ACCION DEBEN
DE CONTAR CON RUTAS CONVERGENTES A LOS OBJETIVOS,
PERMITIR LA OCULTACION Y LA DISPERSION NECESARlAS Y
LA LIBERTAD DE ACCION. LOS LIMITES EN PROFUNDIDAD
DEBEN EXTENDERSE MAS ALLA DEL OBJETIVO FiNAL PARA
LA NECESARIA COORDINACION DEL APOYO DE FUEGOS Y
PARA LA CAPTURA Y CONSOLIDACION DEL OBJETIVO.
ADEMAS DE LAS ZONAS DE ACCION EL COMANDANTE DEBE
DESIGNAR LIMITES ENTRE SUS UNIDADES ATACANTES EN
UNA ZONA OBJETIVO DONDE HAN DE UNIRSE DOS O MAS DE
ESTAS.

c. EL FRENTE DE UNA ZONA DE ACCION

ASIGNADA A UNA LJNIDAD DEPENDE DE LA MISION, ENEMIGO,
TERRENO, CONDICIONES METEOROLOGICAS Y TROPAS
DISPONIBLES. GENERALMENTE ES CONVENIENTE QUE LA
EXTENSION FRONTAL ESTE DENTRO DEL ALCANCE DE LAS
ARMAS CONTROLADAS POR LA UNIDAD. EL FRENTE
ASIGNADO DEBE PROPORCIONAR SUFICIENTE ESPACIO DE
MANIOBRA A LAS UNIDADES SUBORDINADAS; SíN EMBARGO
NUNCA DEBE EXPONERSE NI EL CONTROL NI EL APOYO
MUTUO. CUANDO SE ORDENA LA LIFAPIEZA DE ENEMIGOS EN
UNA ZONA, LA EXTENSION FRONTAL NORMALMENTE SE
REDUCE, AUMENTANDOSE CUANDO NO SON NECESARIAS
DICHAS ACTIVIDADES.

C. EJES DE ESFUERZO.

a. LA UNIDAD PUEDE DESVIARSE DEL EJE

DEBI-ENDOINFORMAR ACERCA DE ELLO. LOS COMANDANTES
DEBEN CERCIORARSE DE QUE LA IIESVIACION DEL EJE DE
ESFUERZO ASIGNADO NO INTERFIEIW LA MANIOBRA NI LOS
FUEGOS DE LAS UNIDADES ADYACE<NTES.

b. CUANDO A UNA UNIDAD SUBORDINADA

SE LE ASIGNA UN EJE DE ESFUERZO, ESTA TOMA EL
DISPOSITIVO QUE SE ADAPTA MEJOR A LA SITUACION.
CUANDO LA UNIDAD PROGIESA POR. DOS EJES, ESTOS DEBEN
ESTAR LO SUFICIENTEMENTE SEPAIUDOS PARA ASEGURAR
LA LIBERTAD DE MANIOBRA DE CADA UNO, PERO LO
SUFICIENTEMENTE CERCA QUE PERMITAN QUE LAS
UNID.ADES DE CADA EJE DE ESFUERZO PUEDAN MANIOBRAR
EN APOYO MUTUO.

D. DIRECCION DE ATAQUE.

UNA DIRECCION IIE ATAQUE ES MAS

RESTIUCTIVA QUE UN EJE DE AVANCE; AQUELLA SEÑALA LA
DIRECCION ESPECIFICA O RUTA QUE SEGUIRAN DIVERSAS
UNIDADES. DEBIDO A SU NATURALEZA LIMITATIVA, ESTA SE
EMPLEA SOLAMENTE CUANDO EL COMANDANTE DEBE
MANTENER UN CONTROL ESTRECHO SOBRE LA MANIOBRA DE
SUS ELEMENTOS SUBORDiNADOSA LO LARGO DE UNA RUTA
ESPECIFICA, AS1 COMO PARA ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO
DE UN PLAN DE MANIOBRA COORDIlrlADO ESTRECHAMENTE.
 E. LNEA DE PARTIDA.

LA LíNEA DE PARTIDA ES SEÑALADA FARA

COORDINAR EL DESEMBOQUE DE LOS ELEMENTOS DE
ATAQUE; ESTA DEBE SER FACIL DE IDENTIFICAR El4 EL
TERRENO Y EN LA CARTA; DEBE ESTAR GENER4LMEIJTF
PERPENDICULAR A LA DIECCION DE ATAQUE. TE?IEF. 'v'i&S
DE APROXlMACION Y CUBIERTAS QUE PERMITAN EL A r 'l , i ...1;-;.:
5 ?
i . _

Y EL OCULTAMIENTO PAKA PROPORCIONAR PROTECE~.C)PJ

CONTRA LA OBSERVACION ENEMIGA Y FUEGOS DE !_,1:'1
ARMAS DE TIRO RASANTE; LA LMEA DE PARTIDA I!ELZ
ESTAR BAJO EL CONTROL DE LAS FUERZAS AMIGAS. CUjiI.JDC)
NO SE PUEDA FIJAR LA LiNEA DE PARTIDA EN EL 'fEKKEI4'0
COMO ES COMUN EN EL CONTRAATAQUE, SE SENALA COM(3
TAL A LA LINEA DE CONTACTO. EL COMANDANTE PIJEDE
ELEGIR UNA LINEA DE PARTIDA DIFERENTE A 1.A
ESPECIFICADA POR LA UNIDAD SUPERIOR, SIEMPRE Y
CUANDO SUS ELEMENTOS DE CABEZA CRUCEN ESTA A LA
HORA ORDENADA POR DICHA UNIDAD. CUANDO LAS
UNIDADES ATACANTES ESTAN MUY SEPARADAS FL
COMANDANTE PUEDE DESIGNAR VARiAS LINEAS DE PARTIDA
Y HORAS DE ATAQUE.

F. HORA DE ATAQUE

LA HORA EN QUE LOS ELEMENTOS DEL

ESCALON DE ATAQUE CRUZAN LA LINEA DE PARTIDA ES LA
HORA DEL ATAQUE. ESTA PUEDE SER UNA HORA PRECISA,
UNA SEÑAL PRESCRITA O DESPULS DE LA EJECUCTONDE UNA
ACCION TACTICA ESPECIFICADA DE ANTEMANV. LAS
CONSIDERACIONES QUE HACEN DETERMPJAR LA HORA DEL
ATAQUE ABARCAN: LOS RECONOCIMIENTOS IMPUESTOS P(?R
EL MANDO SUPERIOR, EL TIEMPO REQUERIDO POR L.AS
UNIDADES SUBORDINADAS PARA EFECTUAR SUS
RECONOCIMIENTOS, PREPARAR Y COORDiNAR LOS PLANES:
EMITIR ORDENES, ORGANIZAR A LAS UNIDADES Y MOVCR.SE
A LA LINEA DE PARTIDA. EL ATAQUE DE LOS ELEhi?Et\lTOS
SUBORDiNADOS PUEDE SER ESCALONADO EN TIEMPO P~IR:'~
ENGAÑAR AL ENEMIGO Y PERMITIR. EL TRANSPORTE DE LOS
FUEGOS DE APOYO SUCESIVAMENTE A MEDIDA QUE ESTE SE
REA1,ICE; SIN EMBARGO, UN ATAQUE SIMULTANEO
GENERALMENTE IMPIDE QUE EL ENEMIGO CONCENTRE
TODOS SUS FUEGOS EN UN SOLO ELEMENTO ATACANTE.

G. BASES DE PARTIDA.

a. LAS BASES DE PARTIDA SON AREAS QUE

SE EMPLEAN PARA FACILITAR EL DESPLIEGUE Y LA
COORDINACION DE ULTIMO MINUTO, ANTES DE CRUZAR LA
LiNEA DE PARTIDA; .ESTAS DEBEN ESTAR UBICADAS CERCA
DE LA LNEA DE PARTIDA k' DESENFILADAS. LOS
COMANDANTES NORMALMENTE BIJSCAN Y DESIGNAN SUS
PROPIAS BASES DE PARTIDA, PERO EL COMANDANTE DE LA
UNIDAD SUPERIOR PUEDE DESIGNARLAS CUANDO POR LA
SITUACION ESTA OBLIGADO A MANTENER SU CONTROL EN
LOS CRUCES DE NOS.

b. SOLAMENTE LAS UNIDADES DEL

ESCALON DE ATAQUE EMPLEAN LAS BASES DE PARTIDA,
DICHAS UNIDADES PERMANECEN EL TIEMPO MINIMO
MDISPENSABLE EN LAS BASES; IDEALMENTE, LAS UNIDADES
DEL ESCALON DE ATAQUE DEBEN MOVERSE A TRAVES DE
SUS BASES DE PARTIDA SiN DETE:NERSE Y TAN PRONTO
DESEMBOQUEN DEBEN DESPLEGARSE EN UN DISPOSITIVO
ADECUADO DE ATAQUE.

H. ZONAS DE REUNION.

LA ZONA DE REUNION ES UNA AREA DEL

TERRENO EN EL CUAL UNA UNIDAD SE DETIENE ANTES DE
EFECTUAR UNA ACCION, EL COMANDANTE DE UNA UNIDAD
DE INFANTERIA NORMALMENTE PRESCRIBE LAS ZONAS DE
REUNION DE SUS UNIDADES SUBORDiNADAS, TAN DISPERSAS
COMO SEA COMPATIBLE CON SU CONTROL; EN ELLAS SE
EMITEN LAS ORDENES, SE LLEVA A CABO EL
MANTENIMIENTO Y EL ABASTECIMIENTO Y SE TERMINA LA
ORGANIZACION. LAS ZONAS DE REUNION DEBEN
PROPORCIONAR CUBIERTAS, DISPERSION, VIAS ADECUADAS
HACIA EL FRENTE Y SEGURIDAD CONTPA UN ATAQUE
TERRESTRE O AEREO; CUANDO SEA POSIBLE, DEBEN ESTAR
MAS ALLA DEL ALCANCE EFICAZ DE LA ARTILLERIA DEL
ENEMIGO.

1. LiNEAS DE COORDMACION.

UNA LiNEA DE COORDINACION ES LA QUE SE

EXTIENDE SENSIBLEMENTE PARALELA A LA LINEA DE
PARTIDA Y A TRAVES DE LA ZONA DE ACCION DE UNA
UNIDAD; NORMALMENTE SE MATERIALIZA CON UN
ACCIDENTE CARACTERISTICO DEL TERRENO DE FAClL
IDENTIFICACION, TAL COMO UNA SEIUE DE ELEVACIONES, UN
CURSO DE AGUA O UN CAMINO. LAS LNEAS DE
COORDINACION SE EMPLEAN PARA CONTROLAR EL
MOVIMIENTO DE LAS UNIDADES QUE AVANZAN EN EL
ESCALON DE ATAQLJE NFORMANDO DE SU ARRIBO A DICHAS
LINEAS O BIEN COMUNICANDO HABERLAS REBASADO; UNA
LNEA DE COORDINACION PUEDE EMPLEARSE PARA LIMITAR
EL AVANCE DE LOS ATACANTES O COMO UNA LiNEA DE
SEGURIDAD DE FUEGOS DE APOYO.

J. PUNTOS DE COMPROBACION.

SON PUNTOS CARACTERISTICOSDEL TERRENO

QUE SE SIRVEN DE REFERENCIA PARA FACILITAR EL
CONTROL, PUEDEN UBICARSE SOBRE TODA LA ZONA DE
ACCION, A LO LARGO DE UN EJE DE AVANCE O SOBRE LA
DIRECCION DE ATAQUE CON BASE EN ELLOS m
COMANDANTE SUBALTERNO PUEDE INFORMAR
RAPIDAMENTE Y CON PRECISION SU UBICACION SUCESIVA Y
UN COMANDANTE SUPERIOR, PUEDE SEÑALAR OBJETIVOS,
LINEAS DE PARTIDA, AREAS DE REUNION U OTRAS
LOCALIDADES A LOS COMANG ",NTES SUBALTERNOS POR
RAZONES DE SEGURIDAD, ES CONVENIENTE NUMERARLOS
LOS PUNTOS DE COMPROBACION SON PARTICULARMENTE
UTILE3 EN OPERACIONES MECANIZADAS QUE
GENERALMENTE SON SUMAMENTE CAMBIANTES.

K. PUNTOS DE CONTACTO.

SON PUNTOS CARACTERISTICOSDEL TERRENO

DESICrNADOS ENTRE LOS INTERVAliOS DE LAS UNIDADES
SOBRE LOS EJES DE PROGRESION, EN DONDE EL
COMANDANTE DESEA QUE LAS UNIDADES ESTABLEZCAN
CONTACTO FISICO; TAMBIEN PUEDEN EMPLEARSE PARA
DELINEAR AREAS DE RESPONSABIL1I)AD ESPECIFICAS COMO
LO ES CUANDO LOS LIMITES ENTRE UNIDADES NO PUEDEN
SER DETERMINADOS, COMO EbI EL CASO DE UN
GUARDAFLANCO Y LA UNIDAD MAS PROXIMA DEL GRUESO.

L. POSICION DE ASALTO.

LA POSICION DE ASALTO ES DESIGNADA

ENTRE LA LKNEA DE PARTIDA Y EL OBJETIVO DONDE LAS
UNIDADES EFECTUAN SU DESPLIEGUE FINAL DENTRO DE SU
FORMACION DE ASALTO. ESTA DERERA SER LA ULTIMA
POSICION CUBIERTA Y OCULTA CERCA DEL OBJETIVO.

M. LIMITE DE AVANCE.

ES UNA RESTRICCION QUE ESPECIFICA LA

DISTANCIA MAS ALEJADA A QUE UNA UNIDAD PUEDE
LLEGAR AL OCUPAR SU OBJETIVO EN EL ATAQUE. DEBE
ESTAR PERFECTAMENTE IDENTIFICABLE EN EL TERRENO Y
PERMITIR AMPLITUD PARA PROPORCIONAR ESPACIO A LOS
ELEMENTOS DE SEGURIDAD.

3i37. EL PLAN DE FUEGOS DE APOYO.

EL PLAN DE FUEGOS DE AIPOYO ES FORMULADO

PARA ASEGURAR QUE LOS FUEGOS DISPONIBLES SEAN
EMPLEADOS EN LA FORMA MA.S EFICAZ PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISION RECIBIDA. ESTE PLAN ES
ADAPTADO E INTEGRADO CON LOS PLANES DE MANIOBRA DE
LAS UNIDADES COMBATIENTES Y SE CONVIERTE EN PARTE
INTEGRANTE DEL PLAN DE OPERACIONES DEL COMANDANTE.
UN PLAN DE FUEGOS DE APOYO EFICAZ REQUIERE UN
PLANEO CONTINUO, DETALLADO Y SIMULTANEO, AS1 COMO
LA COORDINACION DE TODOS LOS ESCALONES.

388. EL COMANDANTE INDICA EN SU CONCEPTO DE LA

OPERACION SUS IDEAS EN CUANTO AL EMPLEO DE LOS
FUEGOS DE APOYO, SEÑALANDO LAS ZONAS QUE CREA
NDISPENSABLE SEAN BATIDAS EN BENEFICIO DE SU UNIDAD.
NDICA LOS RESULTADOS QUE DESEA OBTENER DEL FUEGO
DE APOYO Y PUEDE PROPORCIONAR UNA LISTA DE BLANCOS
DE SU PARTICULAR INTERES PARA SER DESTRUIDOS. COMO
PARTE DE SU CONCEPTO, EL COMANDANTE INDICA CUAL
UNIDAD RECIBIRA PRIORIDAD DE APOYO DE FUEGOS.

389. EL PLAN DE FUEGOS DE APOYO TERMINADO, ESTA

CONCEBIDO PARA PROPORCIONAR FUEGOS DE APOYO EN
DETALLE SOBRE LAS AREAS CRITICAS DENTRO DEL ALCANCE
DE LOS MEDIOS ORGANICOS, DE REFUERZO Y OTROS MEDIOS
DISPONIBLES. EN LAS OPERACIONES OFENSIVAS LOS PLANES
SON PREPARADOS PARA BATIR AREAS CRITICAS U OBJETTVOS
DE LA SIGUIENTE MANERA: PNMERAMENTE TODOS
AQUELLOS QUE SE ENCUENTRAN DENTRO DEL ALCANCE
NORMAL DE LAS ARMAS DISPONIBLES, AS1 COMO SOBRE
AQUELLAS AREAS U OBJETIVOS QUE INICIALMENTE ESTAN
MAS ALLA DEL ALCANCE DE LOS MEDIOS DEL FUEGO DE QUE
DISPONE Y QUE PODRAN BATIRSE CUANDO LAS UNIDADES SE
DESPLAZAN DURANTE EL ATAQUE; DICHAS AREAS
NORMALMENTE SE EXTIENDEN PARA CUBRIR EL PRIMER
OBJETIVO ASIGNADO P3R EL ESCALON SUPERIOR, DE MODO
QUE PUEDAN TRANSPORTARSE RAPIDAMENTE LOS FUEGOS
A LOS BLANCOS O AREAS QUE NO ESTEN INCLUIDOS
ESI'ECIFICAMEl\ITE EN EL PLAN DE FUEGOS DE APOYO.
 390. CONDUCCION DEL ATAQUE.

ANTES DEL ATAQUE. MIENTRAS EL COMANDANTE

Y SU GRUPO DE COMANDO PREPARA EL PLAN DE ATAQUE
ANTES BOSQUEJADO, SE ESTAN LLEVANDO A CABO OTRAS
ACCIONES SIMULTANEAS PARA PREPARAR A LA UNIDAD EN
SU MISION OFENSIVA; NORMALMENTE CUANDO SE RECIBE LA
ORDEN DE LA UNIDAD SUPERIOR, SE DICTA UNA ORDEN
PREPARATORIA A LAS UNIDADES SUEiORDINADAS PARA QUE
CONOZCAN LA INMINENTE OPERACION. IGUALMENTE SE
HACEIú LOS ARREGLOS PARA LA COOKDINACION CON OTRAS
UNIDADES QUE PARTICIPEN EN EL ATAQUE, SE TOMAN
MEDIDAS PARA MOVER A LA UNIDAD AL LUGAR EN QUE SE
REQTJIERA Y SE SEÑALA LA HORA, LUGAR Y UN PERSONAL
QUE DEBE ESTAR PRESENTE AL DICTARSE LA ORDEN DE
ESTA; UNA VEZ QUE LA 0RDE:N ES EMITIDA, LOS
COMANDANTES DE LAS UNIDADES SUBORDNADAS SIGUEN
EL MISMO ORDEN DE PLANEO SEÑALADO A LA UNIDAD, POR
LO QUE SE LES DEBE DAR TIEMPO PAFU QUE LLEVEN A CABO
' SUS PLECONOCIMIENTOS Y ESTEN EN CONDICIONES DE
PLANEAR Y REALIZAR EL ATAQUE.

391. ACCIONES EN LAS ZONAS DE R ~ U N I O N , LAS

UNIDP.DES SUBORDNADAS TERMINAN LOS PREPARATIVOS
DE ATAQUE Y LAS UNIDADES DE REFUERZO SE SUMAN A LA
UNIDAD O SON DISTRIBUIDAS SEGIJN LA ORGANIZACION
PARA EL COMBATE, SE HACEN ARREGLOS PARA SINTONIZAR
LOS CANALES DE LOS RADIOS Y SE LLEVAN A CABO TODAS
LAS OPERACIONES DE APOYO LOGISTICO, PRINCIPALMENTE
DE AB.4STECIMIENTO.

302. ANTES DEL ATAQUE, LAS UNIDADES SE DISPERSAN

DENTRO DE LA ZONA DE REUNION, OCUPANDO AREAS A
RETAGUARDIA DE LA LINEA DE PARTIDA; EL MOVIMIENTO
HACIA ESTA ES PLANEADO PARA QUE LAS UNIDADES SE
MUEVAN SIN INTERRUPCION Y CRUCEN LA LINEA A LA HORA
SEÑALADA, DETENIENDOSE EN LA BASE DE PARTIDA, SI ES
NECESARIO, SOLO PARA ADOPTAR EL DISPOSITIVO DE
ATAQUE.

393. COORDNACION CON LAS UNIDADES EN CONTACTO.

CUANDO EL ATAQUE ES PRECEDIDO DE UN RELEVO EN
POSICION O POR PASO DE LíNEAS, DEBE DARSE TIEMPO PARA
EL ENLACE CON LAS UNIDADES QUE HAN DE CRUZARSE O
RELEVARSE. FRECUENTEMENTE, LA INFORMACION DEL
ENEMIGO OBTENIDA DE LAS FUERZAS EN CONTACTO ES LA
MEJOR FUENTE DE INFORMACION DE COMBATE.

394. DURANTE EL ATAQIJE. EL MOVIMIENTO DE LAS

TROPAS DESDE LAS BASES DE PARTIDA A LA LiNEA DE
PARTIDA PUEDE SER CUBIERTO POR UNA PREPARACION
ARTILLERA O PUEDE SUPRJMIRSE DICHA OPERACION PARA
LOGRAR LA SORPRESA; DESPUES DE LA PREPARACION DE
FUEGO EL ESCALON DE ATAQUE CRUZA LA LINEA DE
PARTIDA.

395. LOS FUEGOS DE PREPARACION DE MAYOR

ALCANCE PUEDEN CONTINUAR A MEDIDA QUE LOS
ELEMENTOS DE ATAQUE AVANZAN HACIA LAS POSICIONES
DEL ENEMIGO; CONFORME VAN APAREClENDO LOS BLANCOS
ENEMIGOS, LOS FUEGOS A PETICION VAN SIENDO
SOLICITADOS POR LOS OBSERVADORES AVANZADOS DE
MORTEROS O DE ARTILLERIA QUE SE DESPLAZAN CON LOS
ELEMENTOS DEL ESCALON DE ATAQUE; EN SI, EL ATAQUE SE
CARACTERIZA POR UNA SERIE DE AVANCES RAPIDOS Y
DECIDIDOS ASALTOS, APOYADOS ESTRECHPlMENTE POR EL
FUEGO COMBINADO DE TODAS LAS ARMAS.
 OCTAVA SECCION.

ASALTO.

396. EL ASALTO ES UN ESFUERZO BIEN COORDINADO,

CORTO Y VIOLENTO QUE SE CARACTERIZA POR EL GRAN
VOLUMEN DE FUEGO Y LA RAPIDEZ DE MOVIMENTOS QUE
EMPIEA EL ATACANTE PARA DESTliUIR O DESALOJAR AL
ADVERSARIO DE LAS POSICIONES QUE OCUPA, LLEGANDO A
UTILIZAR PARA EL EFECTO EL FUEGO A QUEMARROPA Y EL
COMBATE CUERPO A CUERPO.

3'27. REORGANIZACION, CONSOLIDACION Y DESPLIEGUE.

I LA REORGANEACION ES UTJA ACTITüD CONTINUA, I

¡ SE E V T L A W DETENCIONES PARA ELI,O, DEBIDO AL PELlGRO

i INHEKENTE AL DEMORAR LA OPERACI ON; SI ALGUNA UNIDAD ,
I
NECESITA DETENERSE PARA REORGANIZARSE LO HARA A
CUBIE.XT0 SI LA SITUACION LO PERMITE; NORMALMENTE LA
1 REOR(;ANIZACION COMPRENDE: LA, REDISTRIBUCION DE
1 PERSONAL, EVACUACION, - IIEABASTECIMIENTO,
: RESTAURACION DEL CONTROL Y DE LAS TRANSMISIONES.

3%. LA CONSOLDACION SOBE, EL OBJETIVO ABARCA

EL ESTABLECIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD, EL
RECOI\IOCIMIENTO, LA COORDINAC1C)N CON LAS UNIDADES
ADYACENTES, ACERCAMIENTO DE LAS ARMAS DE APOYO E
INSTAI,ACIONES DE SERVICIO, SOLICITUDES PARA APOYO DE
REFüERZO Y REACOMODO DE LAS UNIDADES.

3519. UNA VEZ CAPTURADO EL OEIJETIVO, LAS UNIDADES

SE DESPLIEGAN TAN PRONTO CO:MO SEA POSIBLE DE
ACUERDO CON SU MISION Y LA CAPACIDAD DE DEFENDER SU
ZONA DEL OBJETIVO. EL DISPOSIT:[VO EMPLEADO PARA
C A P T L W UN OBJETIVO GENERALA4ENTE DETERMINA LA
DISTRTBUCION INICIAL DE LAS UNIDADES EMPLEADAS $'ARA
LA CONSOLIDACION Y DEFENSA; NO OBSTANTE QUE EL
COMANDANTE RECIBA LA ORDEN DE DEFENDER EL
OBJETIVO, DEBE MANTENER SU UNIDAD EN ESTADO DE
ALERTA PARA CONTINUAR EL ATAQUE; PARA FACILITAR
ESTA CONDICION DESTACA ELEMENTOS DE SU GRUPO DE
COMANDO AGREGADOS A SUS PATRULLAS DE
RECONOCIMIENTO PARA MANTENER EL CONTACTO CON EL
ENEMIGO Y PARA RECONOCER LAS CARACTERTSTICAS
PRINCIPALES DEL TERRENO QUE LE FACILITARAN LA
REANUDACION DEL ATAQUE.

NOVENA SECCHON

EXRLOTACION.

400. LA EXPLOTACION ES UNA FASE DEL COMBATE

OFENSIVO DESTINADA A DESTRUIR TODA FACULTAD DEL
ENEMIGO PAR REHACER SU DEFENSA O PARA ADOPTAR
ACCIONES RETROGRADAS MAS O MENOS ORDENADAS.

401. DEBIDO A QUE LA EXPLOTACION NORMALMENTE

SE CARACTERIZA POR LA RAPIDEZ, LAS UNIDADES
MOTORIZADAS O MECANIZADAS SON LAS MAS ADECUADAS
PARA ESTE TIPO DE OPERACIONES, SIN EMBARGO, DENTRO
DE SUS POSIBILIDADES, LAS UNIDADES DE INFANTERIA
PUEDEN REALIZARLA CON EXITO; CUANDO SEA
CONVENIENTE LOS TANQUES DADOS EN APOYO O EN
REFUERZO PUEDEN SERVIR. DE TRANSPORTE PARA LA
INFANTERIA A PIE.

402. EN LA OFENSIVA TODAS LAS UNIDADES DEBEN

ESTAR P R E P A W A S PARA LANZARSE A LA EXPLOTACION
CUANDO SEA NECESARJO O CUANDO LA OPORTUNIDAD SE
PRESENTE; POR LO TANTO, EL PLANEO PARA UNA
 EXPLOTACION SE LLEVA A CABO ANTES DE UN ATAQUE O
DüRANTE EL MISMO. LAS CONSIDERACIONES PARA PLANEAR
UNA EXPLOTACION SON EN ESENCIA LAS MISMAS QUE PARA
PLANEAR UN ATAQUE; SIN EMBARGO, DEBE HACERSE UNA
MINUCIOSA PREPARAClON RESPECTO A LA ORGANIZACION
PARA, EL COMBATE, EL APOYO LOGISTICO Y LAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD PARA DICHA OPERACION; ESTO ES DE VITAL
IMPORTANCIA DEBIDO A QUE IMPLICA LA CAPTURA DE
OBJETIVOS PROFUNDOS Y ALTOS INDICES DE CONSUMO DE
ABASTECIMIENTOS EN CLASE 111 Y CLASE V.

403. LA EXPLOTACION SE CARACTERIZA POR LA

DESCENTRALIZACION DEL MANDO, AS1 COMO LA ACCION
OFENSIVA AGRESIVA Y EL FRECUENTE EMPLEO DE ORDENES
TIPO MISION. EN ESTA FASE Y PARA FACILITAR EL AVANCE,
MUCHAS DE LAS MEDIDAS DE CONTR.OL SE SUPRIMEN (TALES
I COMO EJES DE ESFUERZO, LiNEAS DE COORDINACION,
; PUNTOS DE CONTROL, ETC.); LAS FUERZAS EN MISION DE
I EXPLOTACION, DEPENDIENDO DEL TE,RRENO,NORMALMENTE
I
AVANZAN EN UN FRENTE AMPLIO, ADEMAS, DEBE
CONSIDERARSE EL DISPONER SIEMPRE DE UNA RESERVA
1 MINIhIA.
I
404. EN LA EXPLOTACION, .LA RESISTENCIA DEL
' ENEMIGO CONSISTIRA PRINCIPALMENTE DE ACCIONES
RETAFDATRICES EFECTUADAS POR. PEQUEÑOS NUCLEOS
DEFEhTDIENDO DIVERSOS PUNTOS DE RESISTENCIA Y POR EL
GRAN EMPLEO DE LOS OBSTACIJLOS; POR LO TANTO, EL
COMANDANTE QUE CONDUCE LA EXPLOTACION DEBE
ASEGURARSE DE QUE DICHAS ACCIONES NO LE DESVIEN DE
SU MISION PRINCIPAL; LAS FUERZAS ENEMIGAS QUE NO
PUEDAN INTERFERIR SERIAMENTE EL CUMPLIMIENTO DE SU
MISION SON PASADAS POR ALTO Y SE DA PARTE AL
RESPEIETO PARA QUE LAS SIGUIENTES UNIDADES LAS
CAPTUREN O LAS DESTRUYAN. NORMALMENTE LOS
ATAQUES SE EFECTUAN PARTIENDO DE LA COLUMNA DE
AVANCE COMO EN EL MOVIMIENTO PARA TOMAR
CONTP.CT0.
 DECIMA SECCION.

PERSECUCION.

405. LA PERSECUCION, ES LA FASE FINAL DE LA

EXPLOTACION Y EN SI DE LA ACCION OFENSIVA, MEDIANTE
LA CUAL SE TRATA DE DESTRUIR A LA FUERZA ENEMIGA QUE
SE RETIRA.

406. LA PERSECUCION DIFIERE DE LA EXPLOTACION,

DEBIDO A QUE EN LA EXPLOTACION EL OBJETIVO PRINCIPAL
DEL ATAQUE ES UN OBJETIVO DECISIVO, PROFUNDO Y FISICO;
PARA TOMAR ESTE OBJETlVO, ELUDE O SE ABRE PASO ENTRE
LA RESISTENCIA ENEMIGA, CONCENTRANDOSE SOLO EN LA
CAPTURA DEL OBJETIVO ASIGNADO. EN LA PERSECUCION,
AUN CUANDO SE ASIGNA UN SOLO OBJETIVO FISICO, LA
MISION PRINCIPAL ES LA DESTRTJCCION DE LA FUERZA
ENEMIGA.

DECIMOPRIMERA SECCION.

LA RESERVA.

407. SIMULTANEAMENTE CON LA DETERMINACION DE

LOS EFECTIVOS PARA LOS ATAQUES PRINCIPAL Y
SECUNDARIOS, CONSIDERA EL COMANDANTE EL PROBABLE
EFECTNO DE LA RESERVA. ESTA SE CONSTITUYE CON TODOS
LOS ELEMENTOS DE MANIOBRA NO EMPEÑADOS EN
COMBATE Y SE FORMA PARA PROPORCIONAR FLEXIBILIDAD,
SEGURDAD Y COMO UN MEDIO PARA INFLUIR EN LA ACCION.

408. LA RESERVA SE EMPLEA PRTNCIPALMENTE PARA

FACILITAR EL CUlLlPLlMIENTO DE LA MISION DEL BATALLON,
PARA SOLUCIONAR CONTINGENCIAS IMPREVISTAS Y PARA
EXPLOTAR EL EXITO. SUS MISIONES ABARCAN:
 A. ATACAR PARA EXPLOTAR UNA FALLA DEL
ENEMIGO.

B. ATACAR DESDE UNA DIRECCION NUEVA A

UNA POSICION ENEMIGA LA CUAL, DEBIDO A SU POTENCIA,
HA DETENIDO O AMENAZA DETENER EL AVANCE DEL
ESCALON DE ATAQUE.

C. UNA OPERACION CONTRA LA RETAGUARDIA

ENEMIGA PARA PROFUNDIZAR UN ENVOLVIMIENTO O PARA
EXPLOTAR UNA BRECHA.

D. ASUMIR LA MISION DE UN ELEMENTO DEL

ESCALON DE ATAQUE QUE SE HA DESORGANLZADO,
AGOTADO O POR CUALQUIER RAZON SE HAYA TORNADO
INEFICAZ.
l
I E. REDUCIR LAS RESISTENCIAS ENEMIGAS QUE
! HAYA DEJADO REZAGADAS EL ESCALON GE ATAQUE QUE
I POSTERIORMENTE PUEDAN AFECTAR A SU RETAGUARDIA.

1 F. LA PROTECCION I3E LOS FLANCOS Y

1 RETAGUARDIA DEL BATALLON.
4

G. DAR EL GOLPE FPJAL NECESARIO PARA

CAPTTJRAR EL OBJETIVO DEL BATAL.LON.

H. AYUDAR A UNIDADES ADYACENTES CUANDO

TAL ACCION FAVORECE EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION DEL
BATALLON.

1. EN CASOS EXCEPCIONALES, PARTE DE LA

RESERVA PUEDE EMPLEARSE COMO PATRULLA DE LIGA CON
LAS UNIDADES ADYACENTES.
 409. EN LA OFENSIVA LA RESERVA PERMANECER4
DISPERSA PERO UBICADA PARA FACILITAR QUE ACUDA CON
RAPIDEZ A LOS PUNTOS DE EMPLEO PROBABLE.
N O P U L M E N T E SE COLOCA PARA FAVORECER EL ATAQUE
PRNCIPAL Y PROPORCIONAR SEGURIDAD.

4 10. CUANDO EL BATALLON EMPEÑA SU RESERVA DEBE

EN TODO CASO CONSTITUIR OTRA DE INMEDIATO,
UTILIZANDO LA TOTALIDAD O PARTE DE LAS RESERVAS DE
SUS COMPAMAS ORGANIZANDO AL PERSONAL DE LOS
SERVICIOS O MEDIANTE ALGUN NUCLEO DE TROPAS RECIEN
RELEVADAS DEL COMBATE.
 EL COMBATE DEFENSIVO.

PRIMERA SECCION.

FUNDAMENTOS.

4 1 1. ESTE TIPO DE COMBATE, PIJEDE SER IMPUESTO POR

LA SITUACION, ORDENADO POR EL ESCALON SUPERIOR O
ADOPTADO VOLUNTARIAMENTE; SUS FINALIDADES SON:

A. GANAR TIEMPO HASTA QUE .SE PRESENTEN

CONDICIONES MAS FAVORABLES PARA EMPRENDER LA
l OFENSIVA.
l B. ECONOMIZAR MEDIOS A FIN DE APLICAR EL
I
, PRTNCIPIO DE CONCENTRACION Y ECONOMIA DE FUERZAS.

I 4 12. EL EXITO DE LA MISION DEPENDERA DE COMO EL

j COMANDANTE PUEDA APLICAR LOS FUNDAMENTOS DE LA
1 DEFENSIVA, ESTOS SON:

A. CONOCER AL ENEMIGO.

EL DEFENSOR DEBE ESTAR TOTALMENTE

FAMILIARIZADO CON LAS POSIBILIIIADES Y LIMITACIONES
DEL ENEMIGO, CONOCER LA ORGANIZACION DE SUS
UNIDADES, COMO DESPLIEGA EN El, ATAQUE; DEBE ESTAR
TAMEbIEN INFORMADO DE LAS CAPACIDADES Y EMPLEO DE
LAS ARMAS Y EQUIPO DEL ENEMIGO.
 B. OBSERVAR EL CAMPO DE BATALLA.

EL DEFENSOR DEBERA OBTENER Y DIFUNDIR

CONSTANTEMENTE LA NFORMACION POSIBLE SOBRE LA
LOCALIZACION DEL ENEMIGO, SU ORGANIZACION, FUERZA Y
DESPLIEGUE, ASLMISMO ANALIZAR EL TERRENO EN DETALLE
DESDE TODAS LAS PERSPECTIVAS, CONSIDERANDO LOS
ASPECTOS MILITARES DEL MISMO.

C. EXPLOTAR LAS VENTAJAS DEL DEFENSOR.

CUANDO EL DEFENSOR DISPONE DE TIEMPO,

TIENE VENTAJAS QUE LE PERMITEN VENCER UNA FUERZA
ATACANTE MAS GRANDE. LA COLOCACION DEL
COMANDANTE SERA EN DONDE PUEDA OBSERVAR MEJOR EL
CAMPO DE BATALLA, ESTARA FAMILIARIZADO CON TODOS
LOS OBSTACULOS DEL TERRENO PARA AUMENTAR SUS
PROBABILIDADES DE EXITO; PUEDE PREPARAR POSICIONES,
CONSTRUIR OBSTACULOS Y CON ANTICIPACION CUBRIR SUS
ESFUERZOS, INICIANDO EL FUEGO DESDE UNA POSICION
ESTACIONARIA QUE SEA DIFICIL DE DETECTAR Y QUE LA
PROVEA DE CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS. EL DEFENSOR
DESARROLLA PLANES FLEXIBLES PARA CONTROLAR EL
FUEüO, EL MOVIMIENTO, LAS COMLTNICACIONES Y EL APOYO
LOGISTICO PARA CUALQUIER SITUACION.

D. COMBINACION ADECUADA DEL FUEGO Y EL

TERRENO.

a. PARA EL EMPLEO ADECUADO DEL

ARMAMENTO EN CONTRA DEL ENEMIGO, SE DEBERAN
APROVECHAR AL MAXIMO SUS CARACTERISTICAS,
iNTEGRAND0 SISTEMAS DE ARMAS COMBINADAS,
CONJUGANDO SU ACCION CON OBSTACULOS Y MNAS DE
TODO T P O A FIN DE CREAR UNA BARRERA QUE PERMITA LA
NEUTRALLZACION O DESTRUCCION DEL ENEMIGO EN LA
POSICION DEFENSIVA.
 b. ESTE FUNDAMENTOI'ERMITE CONCENTRAREL
PODER DE COMBATE A TRAVES DE LA COLOCACION
OPOliTUNA DEL FUEGO DE LAS P,RMAS DISPONIBLES AS1
COMO ESTAR EN CONDICIONES DE TRASLADARLO
RAPIDAMENTE A PLINTOS CRITICOS PARA RETARDAR,
INTERRUMPIR O DESTRUIR UN ATAQUE Y DESPUES
CONCENTRARLO A OTROS LUGARES.

SEGUNDA SECCION.

ORGANIZACION DE LA POSICION DEFENSIVA.

I 413. LA POSICION DEFENSIVA DEBE TENER EN

PROFUNDIDAD CUANDO MENOS LAS SIGUIENTES ZONAS:
I
I
A. ZONA DE SEGURIDAD.
1

ES LA FAJA DEL TERRENO MAS ADELANTADA DE

!, LA POSICION DEFENSIVA Y EN ELLA SE ESTABLECEN LOS
PUESTOS AVANZADOS DESTINADOS A VIGILAR Y PROTEGER
I
A LA ZONA DE RESISTENCIA RESPECTO A LA PRESENCIA O
ACTIVIDAD ENEMIGA. ESTA CONSTITUIDA POR EL ESCALON
DE VIGLLANCIA Y ESCALON DE COMBATE Y EVENTUALMENTE
UNA RESERVA. LA DISTANCIA ENTRE LOS PUESTOS
AVANZADOS Y LA L.P.R., ESTA EN RELACION CON LOS
FACTORES DE LA SITUACION.

B. ZONA DE RESISTENCIA.

ES LA FRANJA DEL TERRENO OCUPADA Y

ORGANIZADA PARA DETENER Y DESTRUIR EL ATAQUE
ENEMIGO, MEDIANTE LA CONCENTRACION DE FUERZAS
SOBRZ LA PRINCIPAL AVENIDA DE APROXIMACION DEL
ENEMIGO; INFLUYEN PIUNCIPALMENTE EN EL FRENTE Y
PROFUNDIDAD DE ESTA ZONA LAS CARACTEWSTICAS DEL
TERRENO Y LA COMPOSICION DEL ENEMIGO. SE CONSTITUYE
CON NUMERO VARV\BLE DE AREAS O ZONAS DE DEFENSA
QUE RECIBEN LAS SIGUIENTES DENOMINACIONES:

a. CENTRO DE RESISTENCIA. EL AREA DE

DEFENSA CORRESPONDIENTE A UN BATALLON DE
INFANTERIA.

b. PUNTO DE APOYO. AREA DE DEFENSA DE UNA

COMPAÑIA DE FUSILEROS.

c. PUESTO DE COMBATE. AREA DE DEFENSA DE

UNA SECCION O UN PELOTON DE FUSILEROS.

C. ZONA DE RESERVAS.

ES LA ZONA DONDE QUEDAN ESTABLECIDOS LOS

MEDIOS QUE EL MANDO HAYA DECIDIDO CONSERVAR A LA
MANO EN CALIDAD DE RESERVA. EN ESTA ZONA ES NORMAL
QUE DESPLEGUEN LAS ARMAS DE APOYO, SERVICIOS Y LOS
ELEMENTOS DE MANDO Y CONTROL DE LA UNIDAD.

414. LA ZONA DE RESERVA DEBE ESTAR UBICADA Y

ORGANIZADA DE MODO QUE TENGA TANTAS DE LAS
SIGUIENTES CARACTERISTICAS COMO SEA POSIBLE:

A. DESENFILADA Y OCULTA.

B. DE FACIL ACCESO A LA ZONA DE RESISTENCIA.

C. DE FACIL ACCESO A LOS LUGARES DESDE LOS

CUALES PUEDA CONTRAATACAR LA UNIDAD DE RESERVA.

D. QUE TENGA LA EXTENSION SUFICIENTE PARA

PERMITIR LA NECESARIA DISPERSION DE LAS TROPAS Y
ARMAS DE FUEGO.
 E. QUE DISPONGA DE ABRIGOS Y CUBIERTAS PARA
LA PROTECCION INDIVIDUAL CONTRA ATAQUES AEREOS,
MEC.4NIZADOS Y CONTRA FUEGO DE ARTILLERIA.

F. CON OBSTACULOS NATURALES O PREPARADOS

PARA LA DEFENSA ANTIMECANIZADA.

41 5. LA LiNEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA (L.P.R.)

A. ES LA VIRTUAL QUE COINCIDE CON EL BORDE

DELANTERO DE LAS AREAS ORGANIZADAS DE DEFENSA MAS
AVANZADAS DE LA POSICION DE RESISTENCIA. ESTA ES
IRREGULAR, EVITANDO LA FORMACION DE ENTRANTES Y
SALIENTES PRONUNCIADAS, PERMITIENDO CON ESTO EL
MEJOR APROVECHAMIENTO DEL TERRENO EN CUANTO AL
EMPLEO DEL ARMAMENTO. LOS PUNTOS EN LOS CUALES LA
, L.P.R. CORTA LOS LIMITES DE LAS UNIDADES LOS DESIGNA EL
COMANDANTE INMEDIATO SUPERIOR; ESTOS PUNTOS
DENOMINADOS DE CONTACTO O DE SUTURA, FIJAN LOS
LUGARES DONDE LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES
ADYACENTES COORDINAN SU DEFENSA.

1 B. LA UBICACION DE LA L.P.R., DEBE PROPORCIONAR

TANTAS DE LAS VENTAJAS SIGUIENTES COMO SEA POSIBLE:

a. OBSERVACION HACJA EL FRENTE Y LOS

FLANCOS.

b. BUENOS CAMPOS DE TIRO PARA LAS ARMAS

AUTOMATICAS.

c. UTILIZACION DE LOS ACCIDENTES DEL

TERRENO COMO OBSTACULOS, ESPECIALMENTE
ANTITANQUES.

d. OCULTACION DE LAS OBRAS DEFENSIVAS A LA

OBSERVACION AEREA Y TERRESTRE.
 e. QUE EXISTAN VIAS DE COMCTNICACION QUE
FACILITEN LOS ABASTECIMIENTOS, EVACUACIONES Y
MOVIMIENTOS A CUBIERTO DENTRO DE LA POSICION.

TERCERA SECCION.

MEDIDAS PRELIMINARES.

416. LA MISION, LA SIT'üACION Y EL TERRENO, INFLUYEN

EN LA SELECCION DE LAS POSICIONES EN DONDE VA A
LLEVARSE A CABO LA DEFENSA. LOS COMANDANTES DE
GRANDES UNIDADES DETERMINAN LA UBICACION GENERAL
DE LA POSICION DEFENSIVA. LA POSICION EN DONDE SE
LLEVE A CABO EL COMBATE, DEBE CONFORMARSE CON EL
OBJETO DE LA DEFENSA Y FACILITAR LAS MANIOBRAS
FUTURAS SIN PONER EN PELIGRO EL EXITO DE LA MISMA;
DEBE OBLIGAR AL ENEMIGO A LANZAR UN ATAQUE DIRECTO
O EJECUTAR UNA MANIOBRA QUE REQUIERA TIEMPO, PUES
UNA POSICION FACIL DE ELUDIR NO TIENE VALOR DEFENSIVO
ALGUNO.

4 17. LA ACCION DEFENSIVA REQUIERE QUE SE LLEVEN A

CAMBIO LAS SIGUIENTES MEDIDAS PRELIMINARES:

A. RECONOCIMIENTO.

B. ELECCION DE LA POSICION.

C. PLAN DE DEFENSA

D. OCUPACION. Y

E. ORGANLZACION DEL TERRENO.

 41 8. EL ORDEN EN QUE SE LLBVAN A CABO ESTAS Y LA
MEDIDA EN QUE SE RESUELVAN, ESTARA EN FUNCION
DIRIXCTA DEL MAYOR O MENOR TIESMPO QUE SE DISPONGA Y
DE S1 SE ESTA O NO EN CONTACTO CON EL ENEMIGO.

4 19. EL RECONOCIMIENTO.

Á. AL RECIBIR E L C O M ~ T J ~ T E D-UNIDAD
E L A LA-
ORDEN DE DEFENSA, DEBERA REALIZAR UN
RECONOCIMIENTO DEL AREA ENCOMENDADA A SU UNIDAD;
TAN DETALLADO COMO LA SITUACION LO PERMITA.

B. COMO PRJAERA PROVIDENCIA HARA UN ESTUDIO

INDtRECTO DEL TERRENO, ES DECIR, ESTUDIARA SU ZONA
SOBRE LA CARTA, SELECCIONAN1)O LAS AREAS QUE DEBA
RECONOCER, LOS ITINERARIOS A SEGUIR Y PUEDE FORMULAR
UN PLAN DE DEFENSA TENTATIVO, EL CUAL DEBE SER DADO
A CDNOCER A LOS COMANDANTEIS SUBORDINADOS, PARA
QUE ESTOS ESTEN EN POSIBILIDAI) DE NICL4R SUS PROPIOS
RECONOCIMIENTOS Y DEMAS PREPARATIVOS PARA EL
EMPLEO DE SUS UNLDADES; SEÑAL~WDOLESADEMAS DONDE
Y CUANDO EXPEDIRA SU ORDEN, AS1 COMO MEDIDAS QUE HA
, TObIADO PARA EL DESPLAZAMIENTO DE LA UNIDAD A SU
AREA DE RESPONSABILIDAD DENTRO DE LA ZONA DE
RES!:STENCIA.

C. EN EL RECONOCIMIENTO DEL TERRENO EL

COhíANDANTE DEBE HACERSE ACOMPAÑAR POR TODO O
PARTE DE SU GRUPO DE COMANDO, POR LOS ELEMENTOS DE
ENL.4CE QUE ENVIA LA ARTILLERIP, DE APOYO, AGENTES DE
LIGA, PERSONAL DE TRANSMISIONES Y UN PEQUEÑO
DESTACAMENTO DE SEGURIDAD.

D. BASANDO SU ACCION EN LA MISION QUE SE LA

HA ASIGNADO, AS1 COMO EN SU RECONOCIMIENTO
PER:SONAL, EN LOS PARTES DE RECONOCIMIENTO
EFECTUADOS POR SUS SUBORDINADOS Y EN LOS DIFORMES
DISPONIBLES ACERCA DEL ENEMIGO Y DE LAS TROPAS
AMIGAS, EL COMANDANTE HACE UNA ESTIMACION DE LAS
POSIBILIDADES DEL ENEMIGO Y EL PROBABLE FRENTE DE
ATAQUE DEL MISMO, TOMA SU DECISION SOBRE EL TRAZADO
DETALLADO DE LA L.P.R.. EL EMPLEO DE LA ARTILLERTA QUE
LO APOYE, LA ASIGNACION DE ZONAS DE RESPONSABILIDPLD
PARA SUS UNIDADES SUBORüINADAS, EL EFECTIVO Y LA
UBICACION DE LA RESERVA GENERAL, DE LA DEFENSA
ANTITANQUE Y OTRAS MEDIDAS DE SEGUFUDAD QUE SEAN
NECESARIAS.

E. RECONOCMENTOS SUCESIVOSEFECTUADOS POR

LOS COMANDANTES SUBORDINADOS, DETERMINAN EN EL
TERRENO LA DISTRIBUCION DE LAS UNIDADES Y SU
UBICACION. SE PROPORCIONA A LA ARTILLERIA INFORMES
RELATIVOS AL TRAZADO DE LA L.P.R.

420. ELECCION DE LA POSICION.

DURANTE EL RECONOCIMIENTO, EL COMANDANTE

VA MODIFICANDO SU PLAN DE DEFENSA iNICiAL, PASANDO
A ELEGIR EN DEFINITIVA SU POSICION, SEÑALANDO:

A. SITUACION DE LA ZONA DE RESISTENCIA EN SU

AREA, JALONANDO DETALLADAMENTE SU LiNEA

B. DISTRIBUCION Y MISION DE SUS UNIDADES

SUBORDINADAS, DE APOYO Y OTRAS DE REFUERZO CON QUE
CUENTE Y NECESIDAD DE APOYO DE LA ARTILLERIA.

C. EFECTIVOS DE SUS PROPIOS ELEMENTOS DE

SEGURIDAD.

D. OBRAS DE ORGANIZACION DEL TERRENO POR

REALIZAR.

E. UBICACION DE LOS SERVICIOS.

 F. UBICACION DE LOS PUESTOS DE MANDO Y
OB,SERVACION.

1
42 1 . PLAN DE DEFENSA.

REALIZADO EL RECONOCIMIENTO Y ELEGIDA LA

POSICION, EL COMANDANTE AUXILIADO POR SU GRUPO DE
COIMANDO, FORMULA SU PLAN DE DEFENSA BASADO EN EL
DE LA UNIDAD SUPERIOR Y QUE DEBE CONTENER LA
OR(3ANIZACION DE LA POSICION DEFENSIVA, MEDIDAS DE
SECUUDAD, PLAN DE FUEGOS, PLAN DE ORGANIZACION DEL
TERRENO, PLAN DE EMPLEO DE SU RESERVA Y PLAN DE
EMPLEO DE SUS SERVICIOS.

A. ORGANIZACION DE LA, POSICION DEFENSIVA

ESTA SE REFIERE A LA DETERMINACION DE LAS

ZONAS DE LOS PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE, DE
RESISTENCIA Y RESERVA, SEÑALANDO LIMITES, FRENTES Y
PRCIFUNDIDADES, AS1 COMO LA DISTRIBUCION DE LAS
TROPAS EN CADA UNA DE LAS ZONAS MENCIONADAS.

, B. MEDIDAS DE SEGURIDAD.

SERAN LAS UNIDADES SUPERIORES LAS

ENCARGADAS DE PROPORCIONAR LA SEGURIDAD Y BUSCAR
LA INFORMACION LEJANA, POR LO QUE EL COMANDANTE DE
UNA PEQUEÑA UNIDAD TENDWL LA PREOCUPACION DE
DARSE SU PROPIA SEGURIDAD PARA TRASLADAR A SUS
ELEMENTOS A SU ZONA DE RESPONSABILIDAD; ESTABLECER
CON TODA SU UNIDAD PARTE O LA TOTALIDAD DE LOS
PUESTOS AVANZADOS DE COMBATE DE UN SISTEMA
DEFENSIVO, LANZAR PATRULLAS DE SEGURIDAD A SUS
FLANCOS, ENVIAR PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO Y
DICTAR LAS MEDIDAS TENDIENTES A EVITAR LA SORPRESA
AEREA Y BLINDADA.
 C. PLAN DE FUEGOS.

EL PLAN DE FUEGOS DE UNA PEQUEÑA UNIDAD

ES EL RESULTADO DE LA COORDINACIOW DE LOS PLANES DE
FUEGO DE SUS UNIDADES SUBORDINADAS Y DE AQUELLAS
QUE TENGA COMO REFUERZO. CADA UNIDAD DESDE EL
PELOTON, ORGANIZA SUS FUEGOS Y LOS PONE A
CONSIDERACION DEL COMANDANTE iNMEDIATO SUPERiOR
PARA QUE ESTE LOS REVISE Y LES PROPORCIONE EL APOYO
NECESARIO, RESULTANDO CON ESTO QUE TODOS LOS
NIVELES DE MANDO FORMULEN SUS PLANES DE FUEGO E
INTEGRAN SU CENTRO COORDINADOR DE FUEGOS DE APOYO
A PARTIR DEL NIVEL COMPAÑIA.

D. EL PLAN DE FUEGOS DE APOYO PARA UNA

PEQUEÑA UNIDAD, DEBE CONTENER PRESCRlPCIONES SOBRE
LO SIGUIENTE:

a MISIONES PARA AMETRALLADORAS,

LANZAGRANADAS, LANZACOHETES Y MORTEROS; EN EL TIRO
A DISTANCIA, EN EL APOYO A LOS PUESTOS AVANZADOS DE
COMBATE EN SU POSICION iNICIAL Y EN SU REPLIEGUE.
MAXIMO EMPLEO DE LOS FUEGOS RASANTES POR LAS
AMETRALLADORAS DELANTE DE LA POSICION DE
RESISTENCIA Y FUEGO DE MORTEROS SOB?S AQUELLAS
ZONAS QUE ESCAPEN A LAS ARMAS DE TIRO RASANTE.
FORMA EN QUE DEBEN INTERVENIR EN PROVECHO DE LAS
UNIDADES VECINAS.

b. MISIONES PRINCIPALES Y SECUNDARIAS PARA

LAS ARMAS DE LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO DEL
BATALLON AS1 COMO LAS QUE SE ENCUENTREN
REFORZANDO A ESTA UNIDAD.

c. PETICIONES DE FUEGOS A LA ARTILLEFUA

DELANTE DE LA POSICION AVANZADA DE SEGURIDAD Y AL
FRENTE DE LA RESISTENCIA, SEGUN' LA SITUACION DEL
 BA'TALLON; FUEGOS DE CONTRA PREPARACION Y FUEGOS
DI3TIl20 DE LA ZONA DE RESISTENCIA; FUEGOS DE APOYO A
LOS CONTRAATAQUES.

d. SEÑALES E INSTRTJCCIONES TENDIENTES A

PONER EN ACCION EN FORMA RAPDA Y ADECUADA EL PLAN
DE FUEGOS.

e. EL FUEGO DE LAS ARMAS ORGANICAS, DE

REFUERZO Y DE APOYO DISPONIBLES, SE COORDMA PARA:

1. SOMETER AL ENEMIGO BAJO EL FUEGO

EFICAZ TAN ANTICIPADAMENTE COMO SEA POSIBLE.

2. MANTENER AL ENEMIGO BAJO FUEGO

CADA VEZ MAS NUTRIDO A MEDIIlA QUE ESTE SE ACERQUE
A LA POSICION DEFENSIVA, LLEGANDO AL MAXIMO FRENTE
A L.A L.P.R.

3. DESTRUIR AL ENEMIGO MEDIANTE EL

1
FUEGO SI ESTE LOGRA PENETRAR EN LA POSICION.

4. APOYAR EL CONTRAATAQUE.

E. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD REVISA LOS

PLANES DE FUEGO DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS Y SE
PERCATA DE SU COORDINACION, ASIMISMO, DE QUE LOS
LIMITES DE SUS UNIDADES ESTEN BIEN DEFINIDOS; CUANDO
PROPORCIONE ELEMENTOS DE APOYO POR EL FUEGO EN
REI;UERZO DE SUS UNIDADES SUBORDINADAS, DEBE
CEFLCIORARSE DE QUE SEAN BIEN EMPLEADOS.

F. PLANES DE CONTRAATAQUE. LOS

CO~\TTlUATAQUES DEBEN SER PLANEADOS CON
AN'flCIPACION A FIN DE QUE PUEDAN SER LANZADOS EN
FOF'MA RAPIDA Y OPORTUNA. CONOCIENDO EL
COMANDANTE DE LA UNIDAD LAS AREAS CRITICAS DEL
TERRENO COMO CONSECUENCIA DE SU RECONOCIMIENTO Y
DE LA DISTRIBUCION DE FUERZAS QUE HACE, DETERMINL4
LOS SITIOS PROBABLES DE CONTRAATAQUE, PARA LO CUAL
DEBE ESTAR PREPARADA LA RESERVA DE LA UNIDAD; LOS
PLANES QUE ELABORA EL COMANDANTE DE LA UNIDAD DE
RESERVA DEBERAN SENALAR LA DIRECCION Y OBJETIVO, EL
CUAL SERA CONTRA EL FLANCO DE LAS FUERZAS QUE HAN
PENETRADO EN LA POSICION O HACIA UN OBJETIVO DENTRO
DEL AREA DE DEFENSA, ES DECIR; UN CONTRAATAQUE ES UN
ATAQUE A OBJETIVO LIMITADO, POR LO QUE EL
COMANDANTE DE LA UNIDAD EN SUS PLANES SENALARA LA
BASE DE PARTIDA, LOS FUEGOS DE APOYO CON QUE
CONTARA Y POR ULTIMO LA COORDINACION DE SU
EJECUCION.

422. OCUPACION DE LA POSICION

A. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE TERMiNA SU

RECONOCIMIENTO Y ELIGE SU POSICION, TOMA SU DECISION
Y FORMULA SU PLAN DE DEFENSA, COMUNICA A SUS
COMANDANTES SUBORDINADOS SU ORDEN E
INMEDIATAMENTE LA UNLDAD ES CONDUCIDA A SU A W A DE
DEFENSA EN DONDE REALIZA LA OCUPACION DE LA POSICION
E iNICIA LOS TRABAJOS DE ORGANIZACION DEL TEKRENO
PRESCRITOS EN EL PLAN RESPECTIVO.

B. PARA TAL PROPOSITO REALIZA CON SU UNIDAD

UN DESPLAZAMIENTO SUJETO A LAS CONDICIONES DE LA
SITUACION TACTICA QUE SE VIVA Y A LA DISTANCIA QUE SE
ENCUENTRA LA UNIDAD RESPECTO A LA POSICION.

C. ANTES DE HACER MARCHAR A LA UNIDAD PARA

OCUPAR LA POSICION, SERA CONVENIENTE ENVIAR POR
DELANTE REPRESENTANTES DE CADA UNIDAD
SUBORDINADA QUE INDIQUEN A ESTAS CON PKECISION EL
AREA QUE LES CORRESPONDE ALCANZAK DENTRO DE LA
POSICION.
 423. ORGANIZACION DE LA POSICION.

A. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD RECIBIRA DEL

ESCALON SUPERIOR, INDICACIONES SOBRE LAS
HERRAMIENTAS Y MATERIALES QUE QUEDEN A SU
DISPOSICION, OBRAS DE ORGANEACION A REALIZAR Y SU
PRIORIDAD, CONSTRUCCIONES A REALIZAR FUERA DEL AREA
DE DEFENSA, REFUERZOS Y DIRECTIVAS QUE RECIBIRA DE
LOS INGENIEROS.

B. EN POSESION DE ESTOS DATOS, EL COMANDANTE

FOR.MULAR.4 SU PLAN DE ORGANIZACION QUE EN TERMINOS
GENERALES CONTENDRA LOS SIGUIENTES PUNTOS EN ORDEN
DE URGENCIA.

a. SEGURIDAD LOCAL.

b. EMPLAZAMIENTO PARA LAS ARMAS

ANTITANQUE Y PERSONAL QUE LAS PROTEGERA.

c. DESPEJE DE CAMPOS DE TIRO, REMOCION DE

OBJETOS QUE iMF'IDAN LA OBSERVACION Y DETERMINACION
DE LAS DISTANCIAS PARA LOCALIZACION DE BLANCOS
PROBABLES.

d. PREPARACION EN SU CASO DE LOS CENTROS

DE RESISTENCIA, PUNTOS DE APOYO O PUESTOS DE
COh4BATE.

e. COLOCACION DE ALAMBRADAS, MINAS Y

OTROS OBSTACULOS.

f. PREPARACION DE DEMOLICIONES.

g. ESTABLECIMIENTO DE LOS CENTROS DE

TRANSMISIONES.
 h. SELECCION Y ACONDICIONAMIENTODE RUTAS
DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACION.

i. PKEPAKACION DE INSTALACIONES O
POSICIONES DE ENGANO EN COORDINACION CON EL
ESCALON SUPERIOR.

j. ESTABLECIMIENTO DE PUESTOS DE MANDO Y

OBSERVACION.

k. ESTABLECIMIENTO DE INSTALACIONES PARA

LA DISTRIBUCION Y REPARTICION DE MUNICIONES Y DEMAS
ABASTECIMIENTOS.

C. LAS OBRAS DE OCULTACION Y MIMETIZACION

PUEDEN LLEVARSE A CABO AL MISMO TIEMPO QUE SE
REALIZAN LOS TRABAJOS O POSTERIORMENTE; A MEDIDA
QUE SE DISPONGA DE MAYOR TIEMPO, SE AMPLIARAN LOS
TRABAJOS HASTA LLEGAR A CONSTRUIR OBRAS DE DEFENSA
SIMULADAS.

CUARTA SECCION

CONDUCCION DE LA DEFENSA.

424. GENERALIDADES.

A. EL ASUMIR UNA ACCION DEFENSIVA NO IMPLICA

UNA ACCION ESTATICA, POR LO QUE TODOS LOS ELEMENTOS
DE LA DEFENSA DEBEN ADOPTAR UNA ACTITUD DINAMICA
PARA MANTENER LA INTEGRIDAD DE LA ZONA DE
RESISTENCIA; SE DEBE FORZOSAMENTE COMBINAR LA LUCHA
DE LOS ELEMENTOS QUE OCUPAN LA ZONA DE RESISTENCIA
CON LOS CONTRAATACANTES, SOLO AS1 SE LOGRA LA
DESORGANEACION Y DEBILITAMIENTO PROGRESIVO DEL
ATACANTE, HACIENDOLE PENOSA SU MARCHA HASTA
LLEGAR A LA ZONA O POSICION DE RESISTENCIA, EN DONDE
SE TRATARA DE ROMPER O DISLOC 4 R SU ASALTO.

B. LAS TROPAS QUE TIENEN COMO MISION LA

DEFENSA DE UNA AREA DEL TERRENO DEBEN ESTAR
IMBUIDAS DE UN ALTO ESPIRITU DE SACRIFICIO Y LUCHA
QUE LOS ANIME A RESISTIR HASTA E:L ULTIMO HOMBRE SI ES
NECESAKIO.

C. UNA POSICION CUYA DElFENSA ESTE A CARGO DE

CUALQUIER UNIDAD O AGRUPAMIENTO NO DEBE SER
ABANDONADA A MENOS QUE LA AUTORIDAD DEL ESCALON
SUPERIOR LO ORDENE EXPRESAMENTE, O BIEN CUANDO LOS
PLANES Y ORDENES PARA LA DEFENSA SEÑALEN EL
MOMENTO O FASE DE LA ACCXON EN QUE DEBERA
REPL,EGARSE LA UNIDAD QUE LA TIENE A SU CARGO.

D. FUERZAS DE COBERTIJRA. SON UNIDADES O

AGF.1JPAMIENTOS ESPECIALMENTE ORGANIZADAS PARA
OPEF- DELANTE DE LA ZONA DE SEGURIDAD.
GENERALMENTESON INTEGRADAS POR ELEMENTOS MOVILES
DESTACADOS POR EL ESCALON SUPERIOR, ADELANTANDOSE
LO MAS POSIBLE DE ACUERDO CON SUS POSIBILIDADES Y
MOVILIDAD PARA IMPEDIR EL PASO DE LOS ELEMENTOS DE
RECONOCIMIENTO ENEMIGOS, RETARDAR Y HOSTIGAR
CONTINUAMENTE A LOS MEDIOS PRINCIPALES,
OBLIGANDOLOS A REALIZAR DESPL,IEGUES Y DETENCIONES
CONSTANTES.

4.25. ZONA DE SEGUKDAD. (PIJESTOS AVANZADOS DE

COMBATE).

A. ESCALON DE VIGILANCIA.

AL OBSERVAR Y SENTIR LA PRESENCIA DEL

ADVERSARIO, TOMA LA MAYOR INFORMACION DEL ENEMIGO,
CUBRE LA RETIRADA DE SUS PATRULLAS Y DESTACAMENTOS
MOVILES QUE OPERAN EN SU FRENTE; HOSTIGA AL ENEMIGO
CON TIROS DE LARGO ALCANCE Y SE REPLIEGA POR RUTAS
PREVIAMENTE ESTABLECIDAS SOBRE EL ESCALON DE
COMBATE PASANDO A OCUPAR EL SITIO DESIGNADO.

B. ESCALON DE COMBATE.

a. SI ESTE ESCALON CUENTA CON APOYO DE LA

ARTILLEFUA, BATIRA AL ENEMIGO A LA MAYOR DISTANCIA
POSIBLE Y JUNTO CON SUS DEMAS ARMAS, APOYARA EL
REPLIEGUE DEL ESCALON DE VIGILANCIA, TRATANDO DE
CAUSAR LAS MAXIMAS PERDIDAS AL ADVERSARIO.

b. CON EL FIN DE QUE EL ENEMIGO CREA

ENCONTRARSE FRENTE A UNA POSICION DE RESISTENCIA
FUERTEMENTE DEFENDIDA, TODAS LAS ARMAS DE LA
INFANTERIA, ESPECWMENTE LAS DE APOYO,
DESENCADENARAN EL FUEGO A SU MAXIMA CADENCIA Y
PROFUNDIDAD, OBLIGANDO A LA ARTILLERIA ENEMIGA A
ENTRAR EN ACCION. LOS ELEMENTOS ANTITANQUE ABREN
SU FUEGO CUANDO LOS BLINDADOS ESTEN DENTRO DE SU
ALCANCE, PARA DESORGANIZAR O RETRASAR LA
PROGRESION DE ESTOS.

c. EN CUANTO EL COMANDANTE DE LOS

PUESTOS AVANZADOS SE PERCATA DE QUE UNA FUERZA
SUPERIOR SE PREPARA PARA EL ATAQUE, ORDENA RESISTIR
HASTA EL MOMENTO DEL REPLIEGUE. ESTE SE REALIZA EN
FORMA DE ACCION RETARIjATRIZ, TRATANDO EN CADA
POSICION DE RETARDAR AL ENEMIGO, OBLIGANDOLO A
DESPLEGARSE Y A CAMBIAR DE DIRECCIGN DE ATAQUE, SE
SEGUIRAN RUTAS RECONOCIDAS ENTRE LOS OBSTACULOS Y
DESTRUCCIONES DE LA ZONA DE RESISTENCIA.
 d. BAJO LA PR0TECC:ION DE LA ZONA DE
RESISTENCIA, LOS ELEMENTOS QUE GUARNECIAN LA ZONA
DE SEGURIDAD (PUESTOS AVANZADOS), SE SUMAN A LA
POSICION Y PASAN, POR LO GENERAL A LA ZONA DE
RESERVAS EN DONDE POSTERIORMENTE SE REORGANIZAN.

426. ZONA DE RESISTENCIA.

A. LA DEFENSA DE LA ZONA DE RESISTENCIA HA DE

LLEVARSE A CABO A TODO COSTO; TODAS LAS UNIDADES
ESTABLECIDAS EN ELLA REALIZAN LAS MEDIDAS
TENDIENTES PARA LA DEFENSA, SEGUN SUS RECURSOS Y LOS
APO'IOS QUE PUEDEN RECIBIR O DAR, EXPLOTANDO LAS
FALL.AS DEL ADVERSARIO PARíi DESORGANIZARLO Y
RECHAZARLO; ES AQUI DONDE DEBERAN CONJUGARSE LA
DEFENSA EN POSICION CON LOS CONTRAATAQUES.

B. ACCION LETANA EN LA IIEFENSA DE LA ZONA DE

RESISTENCIA. LA ARTILLERIA POR SU LARGO ALCANCE, SE
ENCARGA DE APOYAR EL HOSTIGAMiENTO DE LAS ZONAS DE
REUNION; LOS FUEGOS DE INTERDICCION Y DE
' COMTRAARTILLERTA CONSTITUYEN SUS PRINCIPALES
MISIONES, PROCURANDO OBTENER LA SUPERIORIDAD DE
FUEGOS. A MEDIDA QUE EL ADVERSARIO AVANZA, LA
ARTILLERIA HACE FUEGO A LARGA DISTANCIA,
ESPECIALMENTE SOBRE AQUELLAS ZONAS EN LAS QUE SE
SOSPECHE O QUE SEPA QUE SE ENCUENTRAN LOS MEDIOS
DEL ADVERSARIO LOS ELEMENTOS ESCALONADOS ENTRAN
EN ACCION DESDE EMPLAZAMIENTOS QUE DENUNCIEN
PREhlATURAMENTE LA POSICION, PARA ACTUAR A MEDIDA
QUE EL ENEMIGO PROGRESE.

C. ACCION CERCANA A LA ZONA DE RESISTENCIA.

a. EL ENEMIGO, AL CONTINUAR SU PROGRESION,

ALCANZA SUS ZONAS DE REUNION Y POSIBLEMENTE SU
ARTILLERIA INICIE LA PREPARACION DEL ATAQUE. EL
COMANDANTE QUE CONDUZCA LA DEFENSIVA, AL
PERCATARSE DE LA APROXIMACION DE ESTE, SE APRESTA A
RECHAZARLO.

b. LAS ARMAS DE APOYO REALIZAN LA

CONTRAPREPAFL4CION MEDIANTE CONCENTRACIONES DE
FUEGO SOBRE EL ENEMIGO

c. SI A PESAR DE LA CONTRAPREPARACION EL
ADVERSANO LANZA EL ATAQUE, LAS ARMAS DE APOYO
CONTINUAN SU ACCION. EL FUEGO DE LA AVIACION SERA
SOLICITADO PARA COMPLEMENTAR EL FUEGO SOBRE EL
ENEMIGO.

d. A MEDIDA QUE EL ADVERSARlO SE APROXIMA

A LA ZONA DE RESISTENCIA, VAN INTERVINIENDO EN FORMA
PROGRESIVA, SEGUN SU ALCANCE, LAS M A S DE
INFANTEHA; LOS MORTEROS COMPLEMENTAN LOS FUEGOS
DE ARTILLERIA Y BATEN A LAS ARMAS AUTOMATICAS.

e. LAS ARMAS ANTITANQUE SE MANTIENEN

OCULTAS Y SILENCIOSAS HASTA QUE LAS UNIDADES
BLiNDAJlAS SE COLOCAN A SU ALCANCE CON OBJETO DE NO
DENUNCIAR SU SITUACION Y ATRAER EL FUEGO ENEMIGO

D. ACCION O DEFENSA INMEDIATA

CUANDO EL ATACANTE CONTINUA AVANZANDO

Y ALCANZA LAS POSICIONES MAS ADELANTADAS, TODAS LAS
ARMAS DE LA DEFENSA INTERVIENEN PARA FORMAR UNA
BARRERA INFRANQUEABLE LAS AMETRALLADORAS TIRAN
A SU MAXIMA CADENCIA LA ARTILLEKIA TIENDE. UNA
BARRERA DE ACUERDO CON SU PLAN DE FUEGOS Y A HENDE
A LAS PETICIONES QUE LE HAGAN LAS UNIDADES DE
NFANTERIA J,OS MORTEROS BATEN LAS ZONAS
DESENFILADAS Y COMP1,EMENIAN LOS FUEGOS Dh LAS
AMETRALLADORAS Y DE LA ARTlLLERlA LOS FUSILES CON
SU TIRO FKONTAL BATEN AL ATACANTE SI EL ENEMIGO SE
 LANZA AL ASALTO, DEBE SER RI<CHAZADO UTILIZANDO
TODOS LOS MEDIOS DE FUEGO DISPONIBLES Y SI ES
NECESARIO LA LUCHA CUERPO A ClJERPO.

E. COMBATE DENTRO DE LA POSICION.

EN CASO DE QUE EL EWMIGO LOGRE PENETRAR

LA POSICION, INMEDIATAMENTE LOS PUNTOS DE APOYO Y
PUESTOS DE COMBATE PONDRAN EN ACCION BARRERAS
SUCESIVAS DE FUEGO, UTILIZANDO LAS TRANSVERSALES Y
COWARTIMEhTOS A FIN DE CONTENER LA PENETRACION Y
P0DE:R CONTRAATACAR. LAS UNIDADES VECINAS TOMAN
MEDIDAS PARA IMPEDIR QUE LA PENETRACION SE AMPLIE.
LAS ARMAS AUTOMATICAS EN YUEGO DE FLANQUEO,
MORTEROS Y ARTILLERIA EN FUBGOS PLANEADOS CON
ANTICIPACION, PARTICIPAN EN LA CONTENCION DEL
ATACANTE. CUANDO EL FLANCO DE UNA UNIDAD QUEDE EN
PELIGRO POR UNA PENETRACION EN UNA M A ADYACENTE
O POR LA AMENAZA DE UN ENVOLVIMIENTO, SU
COMANDANTE PUEDE TRANSFERIR ALGUNAS ARMAS DE
APOY-OPARA LIMITARLA Y OFUENTAR SU RESERVA FRENTE
A ESTA AMENAZA.

1 F. ACCION ANTITANQUE.

a. ADELANTE DE LA POSICION Y EN AQUELLAS

AREAS QUE PERMITAN LA PROGRESION DE ELEMENTOS
BLINDADOS, DEBEN HABERSE SEMBRADO CAMPOS DE MINAS
Y ESTABLECIDO OBSTACULOS, LOS CUALES ESTARAN
PROTEGlDOS POR EL FUEGO DE LA INFANTERIA, PARA EVITAR
QUE SEAN DESTRUIDOS O NEUTRALEADOS

b. LA INFANTERIA DE LA DEFENSA TENDRA

PRESENTE QUE SI NO LE ES POSLBLE DETENER A LOS
TANQUES, DEBE ENFRENTARSE A LA INFANTERIA QUE SIGUE
DE CERCA A ESTOS. CUANDO UN ATAQUE DE TANQUES CREA
UNA BRECHA EN LA POSICION, SE DEJARAN PASAR
NMEDIATAMENTE LOS COMANDANTES DE UNIDADES DE
INFANTERW TRATAN DE REESTABLECER EL FRENTE,
EMPLEANDO EL FUEGO Y LA ACCION DE LAS RESERVAS
LOCALES.

c. TODOS LOS ELEMENTOS ANTITANQUE SE

SITUAN CUBRIENDO LAS PROBABLES AVENIDAS DE
APROXIMACION Y HACEN FUEGO CONTRA TODOS LOS
VEHICULOS QUE QUEDEN DENTRO DE SU ALCANCE, HASTr?i
DESTRUIRLOS O PONERLOS EUERA DE ACCION. LA MISION DE
ESTAS ARMAS DEBE ESTAR ENCAMINADA A PROTEGLK
OBSTACULOS Y CAMPOS MINADOS, PROPORCIONANPOSE
APOYO MUTUO Y CUBRIENDO LAS AVENIDAS 2 E
APROXIMACION.

G. EL CONTRAATAQUE.

a. LOS PLANES DE CONTRAATAQUE SON

PREPARADOS CONCURRENTEMENTE CON LOS PLANES DE LA
DEFENSA, PREVIENDOSE TODAS LAS PENETRACIONES O
ENVOLVIMIENTOS POSIBLES PRODUCIDOS POR EL ATAQUE
ENEMIGO DENTRO DEL AREA O POSICION DEFENSIVA EL
CONTRAATAQUE ES A OBJETIVO LIMITADO, PREPARADO
PARA DESTRUIR LA PENETRACION O ENVOLVIMIENTO
ENEMIGOS, AS1 COMO PARA RECUPERAR LAS A-WAS
PERDIDAS DE LA ZONA DE RESISTENCIA.

b. LA RESERVA DE LA UNIDAD NORMALMENTE

PROPORCIONA LA FUERZA DE MANIOBRA PARA EL PLAN DE
CONTRAATAQUE, HACIENDO REVISIONES PARA LA
INCLUSION DE OTROS ELEMENTOS ORGANICOS, EN APOYO O
EN REFUERZO DE LA UNIDAD, E INCLUSO, LAS ARMAS DE
APOYO DE LAS UXIDADES SUBORDINADAS PROXltlAS A LA
L.P.R; AL LANZARSE EL CONTRAATAQUE, NORMALMENTE SE
EJECUTA EN UN SOLO ESFUERZO CONTINUADO HASTA
DONDE EL TERRENO Y LA SITUACION LO PERMITM. TODOS
LOS ELEMENTOS AMIGOS QUE RODEAN A LA PENETR4CION
APOYAN A LA FUERZA DE MANIOBRA.
 c. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD PREPARA
LOS PLANES DE CONTRAATAQUE Y LE DA PRIORIDAD A
AQUELLOS QUE SUPONEN LA PERDIIlA DE TERRENO CRITICO
O QlJE AMENAZAN LA MTEGRIDAD DE LA POSICION
DEFENSIVA. EL PLANEO DETALLADO PARA EL
CONTRAATAQUE NORMALMENTE ES LLEVADO A CABO POR
EL COMANDANTE DE LA RESERVA. LOS PLANES SE ENSAYAN
SEGUN LA DISPONIBILIDAD DE TIEMPO Y LA SEGURIDAD LO
PEFWITAN. SE HACE UN MINUCIOSO RECONOCIMIENTO DE
LAS DECCIONES PROBABLES; SI ES NECESARIO, TAMBIEN SE
HACEN ENSAYOS NOCTURNOS.

d. EL PLAN DE CONTRAATAQUE TIENE LAS

MISMAS CARACTERISTICAS QUE CUALQUIER PLAN DE
ATAQUE, PERO SE PRESTA PRINCIPAL ATENCION A LO
SIGUIENTE:

1. LA POSIBLE PENE'TRACION ENEMIGA.

EL COMANDANTE, DE ACUERDO CON LAS

: POSmILIDADES DEL ENEMIGO, DEBE ESTIMAR EL EFECTIVO
1 DE LA FUERZA QUE HARA LA PENETIWCION, LA ANCHURA Y
PROPJNDIDAD DE ESTA, PARA DETERMINAR LAS FUERZAS
QUE SEAN NECESARIAS PARA DETENER Y ELIMINAR LA
PENETRACION.

2. EL OBJETIVO.

EL OBJETIVO ASIGNADO A LA FUERZA DE

MANIOBRA, GENERALMENTE ES UN PUNTO CARACTERISTICO
DEL TERRENO DENTRO DE LA PENETIWCION, CUYA CAPTURA
ES ESENCIAL PARA LA ELIMINACION DE LA PENETRACTON Y
LA RECUPERACION DEL AREA PENETRADA.
 215

3. DIRECCION DE ATAQUE.
' I

SE SENALA UNA DIRECCION DE 9TAQUE.

LA CUAL PERMITIRA LA UNIDAD DE ESFUEPZO Y
PROPORCIONARA EL ESTRECHO CONTROL DE LAS FLTERZ 4s
CONTRAATACANTES NORMALMENTE EL ATAQlJ5 F C
S
DTRIGIDO AL FLANCO O A LA BASE DE LA PENETRACION.

4. RASE DE PARTIDA.

SE DESIGNA UNA BASE DE PARTIDA DIICIAL

Y CUYA UBICAClON PUEDE SER MODIFICADP,
POSTERIORMENTE PAR-A ADAPTARSE A LA PO"..!BLL.
EVOLUCION DE LA SITLTAC;ON.EL ACERCAMIENTO DE
FUERZA CONTRAATACANTE DESDE LA ZONA DE RESER-[A i
DICIJA BASE, SERA TAN DIRECTO COMO LA SITUACION LO
PERMITA, APROVECHANDOSE AL MAXIMO LAS CUBIERTAS Y
ABRIGOS.

5 . HORA DEL ATAQUE

DEBE CONSIDERARSE EL TIEMPO

NECESARIO PARA QUE LA FUERZA DE CONTRAATAQUE
CRUCE LA LINEA DE PARTIDA A LA HORA DE INICMRSE EL
ATAQUE.

6. COMPOSICION DE LA FUERZA DE
MANIOBRA.

AL EFECTUAR EL CONTRAATAQUE EL
COMANDANTE EMPEÑA TODOS LOS MEDIOS DISPONIBLES
PAR VALEVAR A CABO EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION;
NORMALMENTE ES CONSTITUIDA POR PARTE DE LAS
[NIDADES DE RESERVA, DEBIENDO DARLE PRIORIDAD EN
'1LyEGOS Y MOVILIDAD.
 7. FUERZA DE BLOQUEO.

CON OPORTUNIIIAD SE DESIGNA A LA

UNDAD ENCARGADA DE BLOQUEAR LA PENETRACION, LA
CUAL PUEDE ESTAR AGREGADA A LA DE CONTRAATAQUE,
AUN CUANDO NORMALMENTE ACTWA EN FORMA
MDEPENDIENTE; AMBOS ESFUERZOS DEBEN SER
CONSIDERADOS. SI LOS PUNTOS DE APOYO PENETRADOS NO
TIENEN CAPACIDAD PARA CONTENER LA PENETRACION, SE
DESIGNAN ELEMENTOS DE LA RESERVA COMO FUERZA DE
BLOQUEO.

8. APOYO DE FUEGC).

EL APOYO DE FTJEGO A LA FUERZA DE

j CONTRAATAQUE TIENE PRIORIDAD Y SE OBTIENE DE LAS
ARMAS ORGANICAS, DE APOYO Y DE REFUERZO DE LA
UNID.4D INVOLUCRADA.

, 9. DEFENSA DEL AR13A RECOBRADA.

I EL COMANDANTE DE LA UNIDAD DESIGNA
A LAS UNIDADES QUE DEFENDERAN EL AREA UNA VEZ QUE
SE HA.YA ELIMINADO LA PENETRACION.

1O. RESERVA PROVISIONAL

COMO PARTE DEL PLAN DE

CONTRAATAQUE SE PLANEA LA CONSTITUCION DE UNA
RESEF.VA EN PREVISION DE QUE TENGA QUE EMPE&UZSE
CON LA FUERZA DE CONTRAATAQUE, LA CUAL
NORMALMENTE SE CONSTITUYE UTILIZANDO
TEMPORALMENTE LAS RESERVAS PAltCIALES NO AFECTADAS
Y SI ES NECESARTO, PARTE DEL PERSONAL DE LOS SERVICIOS.
 1l . OTRAS MEDIDAS DE CONTROL.

EL COMANDANTE PUEDE EMPLEAR OTRAS

MEDIDAS DE CONTROL PARA FACILITAR EL CONTRAATAQUE,
TALES COMO LINEAS DE COORDINACION, LIMITES, LiNEAS DE
MAXIMA PENETRACION, SEÑALES PIROTECNICAS, ETC.

e. LOS COMANDANTES DE UNDADES

ADYACENTES, COORDINAN SUS PLANES PARA EXPULSAR AL
ENEMiGO DE UNA PENETRACION QUE AMENACE PUNTOS DE
SUTURA O DE CONTACTO COMUNES. AL COMANDANTE DE LA
UNIDAD SUPERIOR SE LE DARAN A CONOCER DICHOS PLANES
PARA SU APROBACION.

f . PARA FACILITAR TODOS LOS PASOS DE ESTE

PLANEO, LOS COMANDANTES FORMüLAN PLANES TAN
SENCILLOS Y FLEXIBLES COMO SEA POSIBLE, PREVENDO LAS
PRINCIPALES POSIBILIDADES DE PENETRACION O
ENVOLVIMIENTO, AS1 COMO LOS CONTRAATAQUES
ADECUADOS PARA RESPONDER A ELLOS.
 QUINTA SECCI'ON.

EL BATALLBN EN LA DEFENSA.

SWBSECCION (A).

ZONA DE SEGURDAD.

427. FUERZAS AVAVZADAS DE PROTECCION . ESTAS

FUERZAS, GENERALMENTE INTEGRADAS POR ELEMENTOS
MOVlLES Y DESTACADOS POR EL ESCALON SUPERIOR, SON
LLAMADAS FUERZAS DE COBERTURA. SE ADELANTAN LO
MAS LEJOS DE ACUERDO CON SUS POSIBILIDADES Y
MOVILIDAD. TIENEN COMO MISION CWEDIR EL PASO DE LOS
ELEMENTOS DE RECONOCIMIENTO E<NEMIGOS,RETARDAR Y
HOSTIGAR CONSTANTEMENTE A LOS WCLEOS ENEMIGOS,
OBLIGANDOLOS A REALIZAR DETENCIONES Y DESPLIEGUES
CONSTANTES, INFORMAN AL MANDO SOBRE LA UBICACION
DE LAS FUERZAS ADVERSARIAS ESPECIALMENTE DE LOS
NUCLEOS MAS IMPORTANTES DE MARCHA Y SUS PROBABLES
' INTE3TCIONES. CONDUCEN LA DEFENSA EN LA PARTE QUE LES
CORRESPONDE MEDIANTE UNA COMBINACION DE ACCIONES
OFENSIVAS LMTADAS Y ACCIONES RETARQATRICES.

4;!8. PUESTOS AVANZADOS DE C:OMBATE.

A. ESCALON DE VIGILANCIA 41 CiRSERVAR Y

SENTTR LA PRESENCJA DEL ADVERSARIO, 7' .*. 4 LA MAYOR
INFORMACION SOBRE EL ENEMIGO, CUBRE LA RETIRADA DE
SUS PATRULLAS Y DESTACAMENTOS MOVILES QUE OPERAN
EN SU FRENTE; HOSTIGA AL ENEMIGO CON TIROS DE LARGO
ALCANCE Y SE REPLIEGA POR RUTAS PREVIAMENTE
SEÑALADAS SOBRE EL ESCALON DE COMBATE, PASANDO A
OCUPAR EL SITIO SEÑALADO EN ESTE E9CA :.ON
 B. ESCALON DE COMBATE.

a. SI ESTE ESCALON CUENTA CON APOYO DE LA

ARTILLEFUA, BATIRA AL ENEMIGO A LA MAYOR DISTANCIA
POSIBLE Y JUNTO CON SUS DEMAS ARMAS, APOYARA EL
REPLIEGUE DEL ESCALON DE VIGILANCIA, TRATANDO DE
CAUSAR LAS 3 W M A S PERDIDAS AL ADVERSARIO.

b. CON EL FIN DE QUE EL ENEMIGO CREA

ENCONTRARSE FRENTE A UNA POSICION DE RESISTENCIA
FUERTEMENTE DEFENDIDA, TODAS LAS ARMAS DE LA
INFANTERIA, ESPECIALMENTE LAS DE APOYO,
DESENCADENARAN EL FUEGO A SU MAXlMA CADENCIA Y
PROFUNDIDAD, OBLIGANDO A LA ARTILLEFUA ENEMIGA A
ENTRAR EN ACCION. LOS ELEMENTOS ANTITANQUE ABREN
SU FUEGO CUANDO LOS BLINDADOS ESTEN DENTRO DE SU
ALCANCE, PARA DESORGANIZAR O RETRASAR LA
PROGRESION DE ESTOS.

c EN CUANTO EL COMANDANTE DE LOS

PUESTOS AVANZADOS SE PERCATA DE UNA FUERZA
SUPERIOR SE PREPARARA PARA EL ATAQUE, ORDEhTARA
RESISTIR HASTA EL MOMENTO DEL DESPLIEGUE ESTE SE
REALIZARA EN FORMA DE ACCION RETARDATRIZ, TRATAbIDCI
EN CADA POSICION DE RETARDAR AL ENEMIGO,
OBLIGANDOLO A DESPLEGARSE Y A CAMBIAR DE DIRECCION
DE ATAQUE, SE SEGUIRAN RUTAS RECONOCIDAS ENTW E LOS
OBSTACULOS Y DESTRUCCIONES DE LA ZONA DE
RESISTENCIA.

d. BAJO LA PROTECCION DE LA ZONA DE

RESISTENCIA, LOS ELEMENTOS QUE GUARNECIAN LA ZONA
DE SEGURIDAD (PUESTOS AVANZADOS), SE SUw A LA
POSICTON Y PASAN. POR LO GENERAL A LA ZONA nF:
"?F; ,'A FN DONDF PQSTERIORMENTE SE ORGANIZAbT
 429. UNA DE LAS MAS IMPORTANTES OBLIGACIONES DE
TODC) COMANDANTE DE iNFANTEHA, AL LLEGAR CON SU
UNIDAD A LA POSICION QUE DEBE DEFENDER, ES FIJAR Y
ESTABLECER UN ADECUADO PLAN DE FUEGOS, SE LLAMA AS1
AL CONJUNTO DE MEDIDAS CONDUCENTES A ASEGURAR EL
EMPLEO EFICAZ DE LAS DIVERSAS ARMAS DE FUEGO CON
QUE CUENTA LA UNIDAD, TENENDO PRESENTE SUS
CARACTERISTICAS RESPECTIVAS Y TOMANDO EN CUENTA
PRINCIPALMENTE A LAS ARMAS AUTOMATICAS, QUE SON LAS
MAS EFECTIVAS DE QUE DISPONE LA INFANTERIA PARA
DETENER EL ATAQUE ENEMIGO.

4: 0. CUANDO SE CAREZCA DEL TIEMPO NECESARIO PARA

ESTABLECER EL PLAN DE FUEGOS CON TODO DETALLE, EL
COMANDANTE HARA, POR LO MENOS, LAS INDICACIONES
: SUFICIlENTES PARA COORDINAR LOS 1;'UEGOS Y QUE ESTOS SE
j' EJECUTEN SIN TITUBEOS NI INCERTIDUMBRES DE NINGUN
GENEJZO, EVITANDOSE TODA IMPROVISACION QUE SEPARE A
: UNA ARMA AIJTOMATICA DEL COMETIDO A ELLA
: SERALANDODENTRO DEL CONJUNTO.
, 43 1. LAS CONDICIONES A QUE DEBE RESPONDER EL PLAN
1 DE RIEGOS DE LA INFANTERIA, CONSIDERADO EN SU
SENTIDO MAS COMPLETO, SON LAS SIGUIENTES:

A. PROPORCIONAR AL FRENTE DE LA L.P.R. UNA

BARRERA DE FUEGOS DEFENSA, CONTINUA Y DE EJECUCION
INSTANTANEA.

B. FACILITAR BARRERAS EVENTUALES EN TODA LA

PROFUNDIDAD DE LA POSICION, PREViSTAS PARA EL CASO DE
QUE EL ENEMIGO PENETRE EN ELLA.

C. ASEGURAR FUEGOS DE FLANCO CONTRA

ELEMENTOS ATACANTES.
 D. PERMITIR RAPIDAS CONCENTRACIONES DE
FUEGOS SOBRE LOS PUNTOS MAS DEBILES O MAS EXPUESTOS,
EN LOS CASOS DE ATAQUES LOCALES.

432. POR SU POTENCIA, RAPIDEZ Y EFICACIA DE TIRO,

POSIBILIDAD DE EMPLEARLAS A DISTANCIA Y MEDIANTE
CONCENTRACIONES, LAS AMETRALLADORAS SON LAS ARMAS
MAS EFICACES DE LA DEFENSA, DE AQUI QUE TALES ARMAS
HAYAN DE FORMAR EL VERDADERO ESQUELETO DEL
SISTEMA DE FCrEGOS. EL DEFENSOR DEBE TENER EN CUENTA
LOS SIGUIENTES PRiNCIPIOS EN EL EMPLEO DE DICHAS
ARMAS.

A. EMPLEARLAS NORMALMENTE EN FUEGO

FLANQUEANTE.

B. PARA OETENER UNA SOLIDA OCUPACION DEL

TERRENO, SE REQUIERE LA iNSTALACION DE LAS
AMETRALLADORAS ESCALONADAS EN PROFUNDIDAD, CON
FUEGOS SUPERPUESTOS EN CUANTO ALCANCE.

C. DEBE EVITARSE HASTA DONDE SEA POSIBLE QUE

EL ENEMIGO CONOZCA LA SITUACION DE 1,OS
EMPLAZAMIENTOS DE LAS AMETRALLADORAS.

D. TENER CUIDADO DE NO INSTALAR DEMASIADAS

AMETRALLADORAS EN LA POSICION AVANZADA PORQUE SE
CREAR.IA EL PELIGRO DE NO DISPONER DE LAS SUFICIENTES
PARA ASEGURAR CON EFICACIA LA MISION ESENCIAL, QmES
LA CONSERVACION DE LA POSICION DE RESISTENCIA.
ADEMAS SE ESTA EXPUESTO, EN CASO DE PREPARAClON
ARTILLERA MUY INTENSA, POR PARTE DEL ENEMIGO A
PERDER EL MAS IMPORTANTE MEDIO DE FUEGO DE LA
INFANTERIA.

433. DE ESTOS PRINCIPIOS SURGE COMO IDEA

FUNDAMENTAL LA IMPORTANCIA EXTRAORDINARIA DE LAS
AMETRALLADORAS EN LA DEFENSIVA, ~ E ~ E L A N D O QUE EL
 VALOR DE SU FUEGO NCREMENTA NOTABLEMENTE EL
COMBATE DE JA LNFANTERIA. AL ASENTAR LAS NORMAS DEL
PLAN DE FUEGOS DEBE HACERSE DENTRO DEL MARCO DEL
BATALLON DONDE JUEGAN EN TODA SU AMPLITUD LOS
MEDIOS DE FUEGO DEL INFANTE (AMETRALLADORAS,
MORTEROS, FUSILES, ETC.).

434. AL PROYECTAR EL PLAN DE FUEGOS DEBE

PRIMORDIALMENTE CONSIDERAR L 4 CONSECUCION DE LOS
FUEGOS DE FLANCO POR MEDIO DE LAS ARMAS
AUTOMATICAS, BUSCANDO PROTEGER A LOS PUESTOS DE
COMBATE EN SU FRENTE Y FLANCOS MEDIANTE ESTA CLASE
DE FUEGOS, ESTA MISION CORRESPONDE PRECISAMENTE A
LAS AMETRALLADORAS. POR ESTO ES QUE SE HACE DE
IMPERIOSA NECESIDAD QUE TODA AlvZETRALLADORA RECIBA
SIEMPRE UNA MISION PRINCIPAL, TENDIENTE A ESTABLECER
: MEDIANTE SUS FUEGOS FLANQUEANTES UNA BARRERA
: DELANTE DE LA L.P.R. TODAS LAS AMETRALLADORAS
ACTUAN EN ELLA, CONTRIBUYENDO CON SU FUEGO A
: FORMAR ESA BARRERA, MATERIALIZANDO SOBRE EL
, TERRENO LA IDEA DE DEFENSA DEL MANDO LA TOTALIDAD
1 DE ESAS MISIONES PRINCIPALES INTEGRAN EL PLAN DE
' FUEGOS PROPIAMENTE DICHO, QUE SE APLICARA
: AUTOMATICAMENTE, DE DIA O DE NOCHE, EN EL CASO DE
ATAQUE GENERAL, SUBITO Y VIOLENTO.

435. ADEMAS DE ESA MISIC)N PRINCIPAL, CADA

AMETXCALLADORARECIBE TAMBIEN h.IISIONES SECUNDARTAS,
QUE TIENDEN A SATISFACER CUAIJQUIERA DE LAS TRES
FINALíDADES SIGUIENTES: FORMAR BARRERAS SUCESIVAS;
ASEGURAR LOS FUEGOS CRUZADOS Y EFECTUAR
CONCENTRACIONES SOBRE LOS PLWTOS DEBILES; ESTAS
MISIOYES TIENEN CARACTER EVENTUAL Y SE PONEN EN
JUEGC, A MEDIDA QUE LOS ACONTECIMIENTOS ACONSEJAN
SU INTERVENCION Y SIEMPRE Y CUANDO NO ENTORPEZCAN
EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION PRINCIPAL.
 436 EL CONJUNTO DE ESTAS MISIONES PRINCIPALES A
LAS ARMAS AUTOMATICAS NO CONSTITUYEN POR SI SOLAS
EL PLAN DE FUEGOS. ES NECESARIO COMPLEMENTARLO Y
CUBRIR LOS INTERVALOS, CERRAR LA MALLA EN QUE EL
ENEMIGO SE VERA ENVUELTO. ES PRECISO DAR A LAS ARMAS
QUE TIRAN DE FLANCO SOBRE OBJETIVOS IMPORTANTES
SENSACION DE SEGURIDAD, DE ENLACE MATERIAL, DE
APOYO MUTUO. EL "FUEGO DADO AL FUEGO, ES UN
PRINCIPIO BIEN CONOCIDO, Y HACE FALTA LJNA MORAL A
TODA PRUEBA PARA NO CONTESTAR DIRECTAMENTE, EL
TIRO DE FRENTE AL E ~ M í G O
QUE ATACA DE CERCA Y VIENE
A SER PELIGRO INMEDIATO. PARA EVITARLO Y CONSEGUIR
QUE CADA AMETRALLADORA EJECUTE EN TODOS LOS
MOMENTOS A PESAR DE LAS INCIDENCIAS DEL COMBATE, SU
MISION PRINCIPAL, HAY QUE DAR A LAS ARMAS
AUTOMATICAS ESA SENSACION DE SEGURIDAD QUE
SOLAMENTE LAS PUEDEN PROPORCIONAR OTRAS ARMAS
QUE LAS PROTEJAN, TIRANDO DE FRENTE O PROTEGIENDO
SUS FLANCOS POR EL FUEGO.

437. LOS MEDIOS ENCARGADOS DE ESTA MISION SON LOS

FUSILES AMETRALLADORES CON BIPIE, SU COMETIDO SON
LOS TIROS FRONTALES CONTRA OBJETIVOS BIEN DEFINIDOS
Y DESTACADOS Y EN MISIONES DE PROTECCION DE LAS
AMETRALLADORAS. POR ULTIMO LOS FUSILES INDIVIDUALES
EFECTUAN UN TIRO DE PRECISION QUE BATAN ZONAS DE
TERRENO, SiNO HOMBRES; SOLO SE EMPLEARAN A LAS
DISTANCIAS CORTAS Y EN AQUELLOS CASOS EN QUE SEA
NECESARIO DEFENDER A LAS ARMAS AUTOMATICAS,
SUSTITUIRLAS SI SE ENTORPECEN, O BATIR OBJETIVOS
ADECUADOS BIEN VISIBLES, EN TIROS DE FRENTE PARA
COMPLETAR LAS BARRERAS, SOSTENIENDOSE
RECIPROCAMENTE Y PROTEGIENDO A LAS
AMETRALLADORAS.

438. ADEMAS DE ESTOS COMETIDOS PRIMARIOS EN

RELACION CON LA BARREXA FRINCLPAL, EL PLAN DE FUEGOS
COMPRENDE CONCENTRACIONES DE FUEGO DE MORTEROS
 PREVISTAS SOBRE TODOS AQUELLOS PUNTOS QUE PUEDAN
SERVIR AL ENEMIGO EN SU AVMJCE (BASES DE PARTIDA,
CAMINAMIENTOS, PUNTOS DE PASO OBLIGADO, ETC.);
BARRERAS EVENTüALES Y SUCESIVAS EN EL INTERSOR DE LA
POSICION, PARA NMOVILIZAR AL ADVERSARIO QUE HAYA
LOGRADO PENETRAR EN ELLA; TIROS DE AISLAMIENTO
FORMADO POR VARIAS BARRERAS, QUE PREPARAN Y
APOYAN LOS CONTRAATAQUES, TIROS DE HOSTIGAMIENTO,
ETC.

439. AUN QUEDAN EN PODER DEL COMANDANTE DEL

BATALLON, OTROS ELEMENTOS DE FLTEGO; COMO LA
AMETRALLADORA LANZA-GRANADAS QUE SE EMPLEARA
PRINCIPALMENTE CONTRA LOS CARROS DE COMBATE, LOS
l
MORTEROS HARAN FUEGO DONDE EXISTAN GRANDES
l ANGTJLOS MUERTOS, EN HONDONADAS Y PLIEGUES DEL
l TERRENO Y LAS GRANADAS DE MANO Y FUSIL (O
ADIT.4MJ3NTO LANZAGRANADAS), QUE SE EMPLEARAN EN LA
DEFE.NSA PROXIMA.

440. DE TODO LO ANTERIOR, SE PUEDE ESTABLECER UN

, RESUMEN DE LAS CLASES DE FUEGOS, EN EL QUE SE INTENTA
EXPLICAR EL PLAN DE FUEGOS DE INFANTERIA.

A. MISION FUNDAMENTAL. (BARRERA PRINCIPAL).

CONCENTRACION MAXIMA DE FUEGOS DELANTE DE LA
POSICION DE RESISTENCIA, EN LA QtJE INTERVIENEN: TODAS
LAS AMETRALLADORAS DEL BATALLON (EN FUEGOS
CRUZADOS FLANQUEANTES): FUSILES AMETRALLADORES (EN
FUEGOS DE FLANCO Y DE FRENTE); FUSILES INDIVIDUALES
(DE FRENTE); MORTEROS, AMETRALLADORAS
LANZAGRANADAS, GRANADAS DE MANO Y FUSIL, QUE SE
ENCUENTRAN EN LA POSICION DE RESISTEKCIA.
 B. MISIONES SECUNDARIAS.

a. FUEGOS ADELANTE DE LA ZONA DE

SEGURIDAD (PUESTOS AVANZADOS). LO EJECUTARAN TODAS
LAS ARMAS DE LA ZONA AVANZADA O DE SEGURIDAD. SI SE
HAN DADO DE REFUERZO AMETRALLADORAS, ESTAS
TIRAKAN DE FLANCO Y EXCEPCIONALMENTE ALGUNAS
AMETRALLADORAS DE LA POSICION DE RESISTENCIA
(CUANDO SE ENCUENTRA A DISTANCIA DE APOYO).

b. TIROS LEJANOS. DE ALARMA, DE

HOSTIGAMIENTO Y DETERMINADAS CONCENTRACIONES
SOBRE PUNTOS DE PASO OBLiGADO, PUEDEN SER POR
AMETRALLADORAS DESIGNADAS EXPRESAMENTE DESDE
ASENTAMIENTOS EVENTUALES, VARIABLES Y DISTINTOS A
LOS DE COMBATE.

c. BARRERAS SUCESIVAS. EN EL INTERIOR DE LA

POSICION, POR LAS AMETRALLADORAS ESCALONADAS EN
PROFUNDIDAD Y ARMAS DE LA ZONA DE RESERVAS.

d. BARRERAS DE CONTENCION.ADELANTE DE LA
POSICION DE LA ZONA DE RESERVAS EJECUTADA POR LAS
ARMAS DE LA RESERVA.
 SUBSECCION (B)

ESCALON DE COMBATE DE LA ZONA DE SEGURIDAD

44 1. ESCALON DE COMBATE.

A. SI EXISTE APOYO DE ARTILLERIA PARA ESTE

ESCALON, BATIRA AL ENEMIGO P. LA MAYOR DISTANCIA
POSIBLE Y JUNTO CON LAS DEMAS ARMAS, APOYARA EL
REPLIEGUE DEL ESCALON DE VIGILANCIA TRATANDO DE
CAUSAR LAS MAXíMAS PERDIDAS AL ADVERSARIO. I

B. CON EL FIN DE QUE EL ENEMIGO CREA 1

ENCONTRARSE FRENTE A UNA POSICION DE RESISTENCIA

FUERTEMENTE DEFENDIDA, TODAS LAS ARMAS DE LA
I iNFANTERIA ESPECIALMENTE LAS DE APOYO,
i DESENCADENAN EL FUEGO A SU MAXIMA CADENCIA Y
PROFUNDIDAD OBLIGANDO A LA ARTILLERIA ENEMIGA A
ENTRAR EN ACCION. LOS ELEMENTOS ANTITANQUE, ABREN
SU FUEGO CUANDO LOS BLINDADOS ESTEN DENTRO DE SU
1 ALCANCE, PARA DESORGANIZAR O RETRASAR LA
PROGRESION DE ESTOS.
,
C. EN CUANTO EL COMANDANTE DE LOS PUESTOS
AV~TZADOS,SE PERCATA DE QUE UNA FUERZA SUPERIOR SE
PREPARA PARA EL ATAQUE, ORDENA RESISTIR HASTA EL
MOMENTO DEL REPLIEGUE, SEGUN SI! HAYA PLANEADO. ESTE
SE REALIZA EN FORMA DE ACCION RETARDATRTZ, TRATANDO
EN CADA POSICION DE RETARDAR AL ENEMIGO, OBLIGARLO
A DESPLEGARSE Y A CAMBIAR SU DIIECCION DE ATAQUE, SE
SEGUJRAN RUTAS RECONOCIDAS ENTRE LOS OBSTACULOS Y
DESTRUCCIONES Y TRATANDO DE OCULTAR AL MAXIMO LA
VERDADERA UBICACION DE LA POS1CION DE RESISTENCIA.
 D. BAJO LA PROTECCION DE LA POSICION DE
RESISTENCIA, LOS ELEMENTOS QUE GUARNECLAN LA ZONA
DE SEGURIDAD (PUESTOS AVANZADOS), SE SUMAN A 1,A
POSICION Y PASAN, POR LO GENERAL A LA ZONA DE
RESERVAS EN DONDE POSTERIORMENTE SE ORGANIZAN.

sUBsECCIoN (C)

EL BATALEON EN LA ZONA DE RESISTENCIA

442. LA DEFENSA DE LA ZONA DE RESISTENCIA HA DE

LLEVARSE A CABO A TODO TRANCE. LAS UNIDADES
ESTABLECIDAS EN ELLA REALIZAN LAS MEDIDAS
TENDIENTES A ELLO, SEGUN LOS RECURSOS Y LOS APOYOS
QUE PUEDAN RECIBIR O DAR, EXPLOTANDO LAS FALLAS DEL
ADVERSARIO PARA DESORGANIZARLO Y RECHAZARLO;
DEBEN CONKJGARSE LAS RESISTENCIAS EN POSICION, CON
LOS CONTRAATAQUES.

443. ACCION LEJANA EN LA DEFENSA DE LA ZONA DE

RESISTENCIA. LA ARTILLERIA POR SU LARGO ALCANCE, SE
ENCARGA DE APOYAR LA ACCION EL HOSTIGAMIENTO DE
LAS ZONAS DE REUNION, LA INTERDICCION Y LA CONTRA-
ARTILLERIA COhTSTITLJYEN ?:JS PRINCIPALES MISIONES,
PROCURANDO OBTENER LA SUPERIORIDAD DE FUECG. A
MEDIDA QUE EL ADVERSARIO AVANCE, HACE FUEGO A
LARGA DISTANCIA, ESPECIALMENTE SOBRE AQUELLAS
ZONAS EN LAS QUE SE SOSPECHE O SE SEPA QUE SE
ENCUENTRAN LOS MEDIOS DEI, ADVERSARIO. LOS
ELEMENTOS ESCALONADOS ENTRAN EN ACCION, DESDE
EMPLM,Ah~,bT~OS QLJE NO DENI JNCIEN PREMATURAMENTE
LA POSICION. PARA ACTUAR A MEDIDA QUE EL ENEMIGO
PROGRESE
 44.4. ACCION CERCANA DE LA POSICION DE RESISTENCIA.

A. EL ENEMIGO AL CONTINUAR SU PROGRESION,

ALCANZA SUS ZONAS DE REUNION Y POSIBLEMENTE SU
ARTILLERIA INICIE LA PREPARACION DEL ATAQUE. EL
COMANDANTE EN LA DEFENSIVA, AL PERCATARSE DE LA
INMINENCIA DE ESTE SE PRESTA A RECHAZARLO.

B. LA ARTILLERIA DE LA POSICION Y LA AVIACION,

REALIZAN LA CONTRA PREPARACION MEDIANTE
CONCENTRACIONES DE FUEGO SOBRE LA ARTILLERIA
ENEMIGA Y ZONAS DE REUNION; LA AVIACION AMETRALLA
A LA INFANTEFUA QUE SE PRESTE PARA EL ATAQUE Y
BOMBARDEA LOS EMPLAZAMIENTOS DE LA ARTILLERIA Y
ARMAS QUE HAYAN SIDO DESCUBTERTOS.

C. A PESAR DE LA CONTRA-PREPARACION SI EL
ADVERSARIO LANZA EL ATAQUE: AUN CUANDO HAYA
SUFRJDO PERDIDAS MAS O MENOS CONSIDERABLES, LA
ARTILLERIA Y LA AVIACION CONTTlWAN EN SU ACCION, LA
PRIMERA DESENCADENA UNA ACCIClN DE FUEGO T P N O MAS
POTENTE CUANTO MAS SE APROMMA EL ATAQUE A LA
POSICION, COLOCANDO BARRERAS O CONCENTRACIONES
PREVISTAS EN EL PLAN DE FUEGOS, Y BATIENDO A LA
ARTILLEFUA CONTRARIA. LA AVLACION DESORGANIZA Y
BOMBARDEA LAS BASES DE FUEGO Y AMETRALLA AL
ESCALON DE ATAQUE.

D. A MEDIDA QUE EL ADVE:RSARIO SE APROXIMA A

LA ZONA DE RESISTENCIA, VAN INTERVINIENDO EN FORMA
PROGRESIVA, SEGUN EL ALCANCE, LAS ARMAS DE
INFAI~TERIA;L a s MORTEROS COMPLEMENTAN LOS FUEGOS
DE LA ARTILLERLA, Y BATEN A LAS . W S AUTOMATICAS.

E. LAS ARMAS ANTITANQUE SE MANTIENEN

OCULTAS Y SILENCIOSAS HASTA QUE LAS UNIDADES
BLINDADAS SE COLOCAN A SU ALCANCE CON OBJETO DE NO
DENUNCIAR SU SITUACION Y ATRAER EL FUEGO ENEMIGO,
AS1 COMO PARA AHORRAR MUNiCIONES; SE PRESCRIBEN LAS
MISIONES EVENTUALES, LAS QUE SOLO SE CUMPLIRAN POR
ORDENES SUPERIORES.

445. ACCION O DEFENSA INMEDIATA. CUANDO EL

ATACANTE C O N T W A AVANZANDO Y ALCANZA LAS
POSICIONES MAS ADELANTADAS, TODAS LAS ARMAS DE LA
DEFENSA INTERVIENEN PARA FORMAR UNA BARRERA
INFRANQUEABLE. LAS AMETRALLADORAS TIRAN A SU
MAXMA CADENCIA. LA ARTILLERIA TIENDE A UNA BARRERA
DE ACUERDO CON SU PLAN DE FUEGOS Y ATIENDE A LAS
PETICIONES QUE LE HAGAN LAS DE INFANTElUA.
LOS MORTEROS BATEN LAS ZONAS DESENFILADAS Y
COMPLZMENTAN LOS FUEGOS DE LAS AMETRALLADORAS Y
DE LA ARTILLERIA. LOS FUSILES INDIVIDUALES Y FUSILES
AMETRALLADORES Cm. CON SU TIRO FRONTAL BATEN AL
ATACAVTE. SI EL ENEMIGO SE LANZA AL ASALTO, DEBE SER
RECHAZADO UTILIZANDO TODOS LOS MEDIOS DE FUEGO
DISPONIBLES Y AUN MEDIANTE LA LUCHA CUERPO A
CUERPO.

446. COMBATE DENTRO DE LA POSICION. EN EL CASO DE

QUE EL ENEMIGO LOGRE ENTRAR EN LA POSICION,
INMEDIATAMENTE LOS PUNTOS DE APOYO PONDRAN EN
ACCION LAS BARRERAS SlJCESTVAS DE FUEGO, UTILIZANDO
LAS TRANSVERSALES Y COMPARTIMENTOS PARA PARALIZAR
LA PENETRACION Y PODER CONTRAATACAR. LAS UNIDADES
VECINAS TOMAN COMO MEDIDAS PARA IMPEDIR QUE LA
PENETRACION SE AMPLIE. LAS ARMAS AUTOMATICAS EN
FUEGO DE FLANQUEO, MORTEROS Y ARTILLERIA EN FUEGOS
PLANEADOS CON ATTICIPACION, PARTICIPAN EN LA
CONTENCION DEL ATACAVTE. CUANDO EL FLANCO DE UN
BATALLON QUEDE EN PELIGRO POR UNA PENETRACION EN
UN CENTRO DE RESISTENCIA ADYACENTE O POR LA
AMENAZA DE UN ENVOLVIMIENTO, SU COMANDANTE PUEDE
TRANSFERIR ALGUNAS ARMAS DE APOYO PARA LIMITARLA
Y ORIENTAR A SU RESERVA PARA HACER FRENTE A ESTA
AMENAZA.
 G47. ACCION ANTITANQUE.

A. ADELANTE DE LA POSICION Y EN AQUELLAS

AREAS QUE PERMITAN LA PROGRESION DE ELEMENTOS
BLINDADOS, DEBEN HABERSE EST.4BLECIDO OBSTACULOS,
LOS CUALES DEBEN ESTAR PROTEGlDOS POR EL FUEGO DE LA
INFANTERIA, PARA EVITAR QUE SEAN DESTRUIDOS O
NEUTRALIZADOS.

B. LA INFANTERL4 DE LA DEFENSA TENDRA

PRESENTE QUE SI NO LE ES POSIBLE DETENER A LOS
TANQUES, DEBE ENFRENTARSE A LA INFANTERIA QUE SIGUE
DE CERCA A ESTOS. CUANDO UN ATAQUE DE TANQUES CREA
UNA BRECHA EN LA POSICION, SE DEJARA PASAR A ESTOS
ELEMENTOS E MMEDIATAMENTE LOS COMANDANTES DE
I UNIDADES DE INFANTERIA TRATAN DE RESTABLECER EL
FRENTE, EMPLEANDO EL FUEGO Y LA ACCION DE LAS
l
RESE.RVAS LOCALES.

C. TODOS LOS ELEMENTOS ,4NTITANQUES SE SITUAN

CUBIUENDO LAS PROBABLES VIAS DE APROXIMACION Y
I HACER FUEGO CONTRA LOS VEHICULOS QUE ESTEN DENTRO
I
DE SU ALCANCE, HASTA DESTRUIRLOS O PONERLOS FUERA
DE ACCION. LA MISION DE ESTAS ARMAS DEBE ESTAR
ENCAMINADA A PROTEGER LOS OBSTACULOS
PROFORCIONANDOSE APOYO MU1UO Y CUBRIENDO LAS
AVENIDAS DE APROXIMACION.
 SEXTA SECCIION.

EL BATALLON DE INFANTERIA EN LA POSICION DE

RESISTENCIA.

SUBSECCION (A)

GENERALIDADES.

448. EN ESTA SITUACION EL BATALLON SE DISTRIBUIRA

EN EL TERRENO EN EL SENTIDO DEL FRENTE Y DE LA
PROFUNDIDAD, CON TENDENCIA A ASEGURAR LA DEFENSA
EN TODAS DIRECCIONES CONJUGANDO LA ACCION ENTRE
DIFERENTES CENTROS DE RESISTENCIA, PUNTOS DE APOYO,
ETC., CUBRlEMXl CON FUEGO LOS INTERVALOS EXlSTENTES
ENTRE ELLOS.

449. EN EL CASO DE QUE EL BATALLON SE ENCUENTRE

ENCUADRADO COMO SERA LO NORMAL DENTRO DE LA
BRIGADA DE INFANTERIA, SERA EL COMANDANTE DE ESTA
UNIDAD, QUIEN LE SEÑALE EL AREA DEL TERRENO POR
DEFENDER, FIJANDOLE SUS LMITES LATERALES DENTRO DEL
DISPOSITIVO GENERAL, AS1 COMO EL LIMITE ANTERIOR DE LA
POSICION DE RESISTENCIA, LINEA QUE M A T E W I Z A N LOS
PUESTOS DE COMBATE MAS ADELANTADOS Y QUE SE
DENOMINA LTNEA PFUNCIPAL DE RESISTENCIA (L.P.R.).

SUBSECCION (B)

EL BATALLON DE INFANTERIA COMO RIESERVA.

450. MISION. INICIALMENTE EL BATALLON DE RESERVA

RECIBE LA MISION DE OCUPAR Y ORGANIZAR UNA AREA DEL
TERRENO EN SEGUNDO ESCALON, DENTRO DEL DISPOSITIVO
DE LA BMGADA DE INFANTERiA Y QUE FACILITE SU EMPLEO
FUTURO. POSTERIORMENTE LAS MISIONES QUE LE PUEDEN
ASIGNAR SON:
 A. CONTRAATACAR PARA ESTABLECER LA
POSICION.

B. RELEVO DE UN BATALLON DE PRIMER ESCALON.

C. OCUPACION Y DEFENSA DE UNA POSICION DE

FLANCO.

D. ESTABLECIMIENTO DE UNA ZONA DE SEGURIDAD

(PUESTOS AVANZADOS) FRENTE AL AREA DE LA BRIGADA DE
INFANTERIA.

E. PROTECCION DE L RETAGUARDIP, DEL

DISPOSITIVO DE LA BRIGADA Y HACER FRENTE A TROPAS
AEROTRANSPORTADAS, ACCION DE GUERRILLEROS Y
FUEFZAS AEROMOVILES.
1
I 45 1. ORGANIZACION DEL TERRENO. NO SIENDO DE GRAN
ENVERGADURA 'LOS TRABAJOS IIE ORGANIZACION DEL
TERP.EN0 QUE REALIZA EL BATALL.ON DE RESERVA, PUEDE
DISTRAERSE PARTE DE EL SIEMPRE Y CUANDO LA SITUACION
1
LO PERMITA, PARA AWDAR A LOS BATALLONES DE PRIMER
ESCALON Y SI LAS NECESIDADES LO IMPONEN, SE UTILIZA
t
TODO; PUDIENDO SER EMPLEADO TAMBIEN PARA
ORGANIZAR POSICIONES EN LOS FLANCOS PARA LA DEFENSA
PERIFERICA DEL CENTRO DE RESISTENCIA DEL BATALLON.

452. SEGURIDAD. LA ZONA QUE OCUPA INTCIALPENTE EL

BATALLON, DEBERA PROPORCIONAR CUBIERTAS Y
ENCUBRTMIENTOS,ASIMISMO SU CO?víANDANTE DICTARA LAS
MEDIDAS DE SEGURIDAD QUE PUEDEN INCLUIR:

A. OBSTACULOS ANTITAN<!UEQUE DEBEN CREARSE

PARA OBSTRUIR LAS VIAS DE PtPROXIMACION DE LOS
TANQUES.

B. MEDIDAS DE DEFENSA P.4SIVA Y ACTIVA CONTRA

AVIACION.
 C. SERVICIO DE VIGILANCIA ANTIAEREA Y
ANTIMECANIZADA.

D. ESTABLECIMIENTO DEL ENLACE CON LOS

BATALLONES DE PRIMER ESCALON.

E. DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD.

F. MEDIDAS DE ENMASCARAMIENTO Y
OCULTACION.

453. ACTUACION DEL COMANDANTE DEL BATALLON DE

RESERVA. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE DEL BATALLON
HA ESTABLECIDO A ESTE EN SU AREA Y SE HA
INTERIORIZADO DE LOS PLANES DE EMPLEO DE SU UNIDAD
QUE HA FORMULADO EL COMANDANTE DE LA BRJGADA DE
INFAYTERiA, PREPARA A SU VEZ PLANES PARA SUS MISIONES
TENTATIVAS QUE SE LE DEN O QUE EL PREVEA Y
CONTINUAMENTE LOS REVISA DE ACUERDO CON LOS
CAMBIOS DE SITUACION. DEBE ESTAR EN ESTRECHO ENLACE
CON EL COMANDANTE SUPERIOR YA SEA POR SU ESTANCIA
EN EL PUESTO DE MANDO DE ESTE O POR
REPRESENTANTE, PARA ESTAR SIEMPRE AL CORRIENTE DE LA
SITUACION, PUDIENDO TAMBIEN OBTEXER LA INFORMACION
NECESARIA, POR RECONOCIMIENTO PERSONAL QUE HACE EN
LAS UNIDADES DE PRIMER ESCALON

454. EL BATALLON EN EL CONTRAATAQUE. TODO LO

EXPUESTO EN EL CONTRAATAQUE, ES APLICABLE PARA EL
BATALLON TENIENDO EN CONSLDERACION QUE POR TENER
MAYORES EFECTIVOS PUEDE ATACAR AMBOS FLANCOS DE
LA PENETRACION Y DISPONER DE REFUERZOS Y APOYOS QUE
LE PROPORCIONE LA BRIGADA, PARA APOYAR A SU VEZ SU
OPERACION; ASIMISMO SU ACCION PUEDE LLEVARSE A CABO
EN COORDINACION CON TANQUES QUE ESTEN AGREGADOS
A LPi BRIGADA DE INFANTERIA. EN ESTE CASO, SE PONE EN
CONTACTO CON EL COMANDANTE BE ESTOS PARA PONERSE
DE ALCUERDOSOBRE LA ACCION, TINIENDO EN CUENTA LAS
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES DE AMBAS ARMAS.
 CAPITULO VIII.

LAS OPERACIONES RETROGRADAS.

QRIIMEFU SECCION.

GENERALIDADES.

455. OPERACIONES RETROGRADAS SON LAS QUE

EFECTUAN HACIA RETAGUARDIA O EN DIRECCION
CONTRARiA AL ENEMIGO, LAS QUE PUEDEN SER IMPUESTAS
POR ESTE, O LLEVADAS A CABO VOLUNTARIAMENTE: PERO
EN TODO CASO APROBADAS POR EL ESCALON SUPERIOR.

456. NO DEBEN CONFUNDIRSE CON LAS "OPERACIONES

RETROGRADAS", LOS "MOVIMIENTOS " QUE EFECTUAN HACIA
RETAGUARDIA LAS UNIDADES QUE NO SE ENCUENTRAN EN
CONTACTO DURANTE EL COMBATE, PARA FINES LOGISTICOS
Y ADMINISTRATIVOS O PARA REACOMODOS DEL
DISPOSITIVO.

SEGUNDA SECCION

CLASIFICACION DE LAS OPERACIONES RETROGRADAS.

457. CLASIFICACION. LAS OPERACIONES RETROGRADAS

PUEDEN SER DE TRES TIPOS, A SABER.

A. MANIOBRA EN RETIRADA.
B. ACCION RETARDATRIZ.
C. RETIRADA.
 458. LA MANIOBRA EN RETIRWA ES UNA OPERACION
RETROGRADA PREVIAMENTE PLANEADA, QUE SE EJECUTA
PARA REALIZAR POSTERIORES OFENSIVAS O DEFENSIVAS EN
CObíDICIONES MAS FAVORABLES.

459. LA ACCION RETARDATISE ES UNA OPERACION

RETROGRADA EJECUTADA GENE'RALMENTE POR TROPAS
MOVILES EN BENEFICIO DE OTRA. UNIDAD, EN LA QUE SE
CAMBIA ESPACIO POR TIEMPO CAUSANDO EL MAYOR DAÑO
AL ENEMIGO SIN EMPEÑARSE A FONDO.

460. LA RETIRADA ES UNA OPERACION R E T R O G W A

EJECUTADA CON TIEMPO MiNlMO DE PLANEO, BAJO PRESION
DEL ENEMIGO,. PARA EVITAR LA DERROTA O EL
ANIQUILAMIENTO.

461. PROPOSITO. LAS OPERAC [ONES RETROGRADAS SE

EFECTUAN PARA BUSCAR UNO O MAS DE LOS SIGUIENTES
, PROPOSITOS.

A. JALONAR AL ENEMICtO (DESGASTANDOLO Y

DESORGANIZANDOLO) HACIA UNA SITUACION QUE LE SEA
DESFAVORABLE.

B. GANAR TIEMPO (A COSTA DE ESPACIO)

RETARDANDO LA PROGRESION DEL ENEMIGO SIN
EMPEÑARSE EN UNA ACCION DECISIVA.

C. PERMITIR EL EMPLEO DE LOS MEDIOS PROPIOS EN

OTR4 PARTE.

D. ACOGERSE A UNA POSIC'IONAMIGA ESTABLECIDA

A RETAGUARDIA.

E. SALVAR LA MAYOR PARTE DE LOS EFECTIVOS

PROPIOS DE LA ACCION OFENSlVA DEL ENEMIGO.
 F. ELUDIR EL COMBATE EN UNA SITUACION
DESVENTAJOSA.

G. UTILIZAR UNA PARTE DE LA FUERZA EN OTRA

AREA.

TERCERA SECCION

LA RUPTURA DEL COMBATE Y EL REPLIEGUE.

462. LA RUPTURA DEL COMBATE ES UNA FASE DE LAS

OPERACIONES RETROGRADAS EN LA QUE EL GRUESO DE UNA
UNIDAD SE DESPEGA DEL CONTACTO, PROTEGIDO POR LA
ACCION DE IJN ESCALON DE SEGURIDAD.

463. UN REPLIEGUE ES TODA ACCION TACTICA

CONSISTENTE EN RETROCEDER. EL TERMINO SE EMPLEA EN
DOS ACEPCIONES GENERALES QUE SON:

A. REPLIEGUE MANTENiENDO EL COMBATE, EN QUE

LA FUERZA CONSIDERADA RETROCEDE CONSERVANDO EL
DESPLIEGUE HASTA UNA NUEVA POSICION Y POR CORTA
DISTANCiA; PUECE SER PARTE DE UNA OPERACION OFENSIVA
O DEFENSIVA DE CUALQUIER TIPO: EJEMPLOS: EL REPLIEGUE
DE LOS PUESTOS AVANZADOS EN UNA POSICION DEFENSIVA;
EL REPLIEGUE DE UNA UNIDAD EN PRIMER ESCALON PARA
REACOMODAR EL DISPOSITIVO GENERAL.

B. REPLIEGUE ROMPIENDO EL COMBATE, PARA LA

REALIZACION DE UNA OPERACION RETROGRADA, EN QUE LAS
UNIDADES DE LA FUERZA CONSIDERADA SE CONCENTRAN
SUCESIVAMENTE EN ESCALONES MAYORES, EFECTUANDO
MARCHAS RETROGRADAS HACIA NUEVAS POSICIONES O
AREAS DE REUNION.
 CUARTA SECCION

ACCION RETARDATlRIZ

464. EN UNA ACCION RETARDA,TRIZ SE INFLIGE MAXIMO

HOSTIGAMIENTO QUE RETAFWE AL ENEMIGO SIN
COMPROMETERSE DECISIVAMENTIZ EN COMBATE CUERPO A
CUERPO. LA ACCION RETARDATRIZ GENERALMENTE SE
EMPLEA COMO UN RECURSO DE ECONOMIA DE FUERZAS;
ESTE TIPO DE ACCIONES ES SISTEMATICO ENTRE LAS
FUERZAS DE COBERTURA Y LCIS DESTACAMENTOS DE
SEGURIDAD QUE ACTUAN EN BENEFICIO DE UN ESCALON
SUPERIOR.

,465. UNA ACCION RETARDATIUZ ES MAS EFICAZ SI SE

REALIZA CON ELEMENTOS ALTAMENTE MOVILES
(MOTORIZADOS, MECANIZADOS O CABALLEIUA), APOYADOS
POR ARTILLERIA Y AVIACION TACTICA.

466. EL EMPLEO DE OBSTACULOS PROTEGIDOS CON

FUEGOS, AUMENTA LA CAPACIDAD RETARDATRIZ. LAS
FUERZAS RETARDATRICES DEBElN OFRECER CONTINUA
OPOSICION, A FIN DE OBLIGAR AL ENEMIGO A DESPLEGARSE
Y MWIOBRAR; SIN EMBARGO DEBEN EVITAR EL COMBATE
DECISIVO, MANTENIENDO EL CONTACTO CON EL ENEMIGO.

467. LOS DISPOSITIVOS DISPERSOS, INCREMENTO DE LA

FLEXIBILIDAD DE ACCION, LA EFICACIA DE LOS FUEGOS, LA
MANIOBRA PARA INFLIGIR MAXIMC) CASTIGO AL ENEMIGO Y
ELUDIENDO EL COMBATE CUERPO A CUERPO, SON
CARACTERISTICAS DE UNA ACCIOPJ RETARDATRIZ.

468. UN BATALLON DE INFANTERIA PUEDE LLEVAR A

CABO UNA ACCION RETARDATRIZ INDEPENDIENTE O COMO
PARTE DE UNA FUERZA RETARDATFU MAS GRANDE SIEMPRE
QUE SE LE PROPORCIONEN LOS MEDIOS PARA DARLE
MOVILIDAD. EL BATALLON PUEDE EMPLEARSE EN EL
ESCALON DE SEGURIDAD, EN LA DEFENSA ADELANTADA, DE
RESERVA O COMO GUARDAFLANCO.

469. LOS ESCALONES DE UNA POSICION RETARDATRIZ

DEL BATALLON SON PARECIDOS A LOS EMPLEADOS EN LA
DEFENSA. LOS CUAL,ES PUEDEN CONSTAR DE UN ESCALON DE
SEGURIDAD, ESCALON DE RESISTENCIA Y DE RESERVA;
CUANDO SE ASIGNA UN FRENTE MUY AMPLIO AL BATALLON
PUEDE NO SER NECESARIO EMPLEAR PUESTOS AVANZADOS
DE COMBATE; EN CUYO CASO DEBE INCREMENTARSE LA
SEGURIDAD LOCAL.

470. EL BATALLON PUEDE REALIZAR LA ACCION

RETARDATRIZ MEDIANTE UNA COORDINACION DE ACCIONES
DEL TIPO SIGUIENTE:

A. EFECTUAR ACCIONES DE RETARDO EN

POSICIONES SUCESIVAS.

B. EFECTUAR ACCIONES DE RETARDO EN

POSICIONES ALTERNAS.

C. EFECTUAR ACCIONES OFENSIVAS SOBRE LOS

FLANCOS Y RETAGUARDIA DEL ENEMIGO.

471. UNA ACCION RETARDATRIZ SE REALIZA BAJO LAS

SIGUIENTES MODALIDADES DE ACTUACION.

A. SE EVITA EL COMBATE DECISIVO.

B. LAS POSICIONES SE ORGANIZAN PARA SER

DEFENDIDAS POR CORTO TIEMPO.
 C. LOS CONTRAATAQlJES SE REALIZAN
PRINCIPALMENTE PARA ROMPER EL COMBATE O PARA
MANTEWER TEMPORALMENTE UNA POSICION HASTA QUE SE
PRODUZCAN CONDICIONES MAS FAVORABLES PARA EL
REPL,TEGUE.

D. LA MAXIMA POTENCIA DE FUEGO ES

DESENCADENADA HACIA EL FRENTE.

E. LOS FRENTES GENERALMENTE SON AMPLIOS Y

LAS ?PROFUNDIDADES LIMITADAS.

4.72. UNA MISION DE ACCION RE'TABDATRIZ ASIGNADA AL

COMANDANTE DE UN BATALLON CONTIENE NORMALMENTE
LA UBICACION GENERAL DE LA LINEA DE M X I M O
REPLIEGUE Y EL TIEMPO DURANTE 13L CUAL DEBE EFECTUAR
EL RETARDO. SI EL BATALLON TIENE QUE RETARDAR AL
ENEMIGO FORMANDO PARTE DE UNA FUERZA SUPERIOR,
NORMALMENTE SE LE SEÑALA EL HOKARIO DE REPLIEGUE,
LAS LINEAS DE COORDINACION Y LAS POSICIONES
RETARDATRICES SUCESIVAS O ALTERNAS EN DONDE HARA
RESISTEWCIA.

473. DENTRO DE ESTA ESTRUCTURA, EL COMANDANTE

DEL BATALLON ESTABLECE UN PLAN DE OPERACIONES
INCLUYENDO APOYO DE FUEGO. PUEDE DESIGNAR LAS
POSICIONES RETARDATRICES PARA SU BATALLON, ADEMAS
DE A.QUELLAS PRESCRITAS POR EL COMANDANTE SUPERIOR.
I
EL 'NCJMERO DE POSICIONES QUE HAN DE OCUPARSE
DEPENDE DEL ESPACIO TOTAL DISPONIBLE PARA EL
I
RETARDO, LA NATURALEZA DEL TERRENO, LA RELATIVA
MOVILIDAD DEL ENEMIGO, LA SITUACION DE ESTE Y EL
TIEMPO DE RETARDO EN LA MISIOIi.

474. FORMANDO PARTE DE UNA ACCION RETARDATRIZ,

EL COMANDANTE DE BATALLON PUEDE RECIBIR LA ORDEN
DE EFECTUAR UPJ REPLIEGUE A TRAVES DE UNA POSICION A
1
RETAGUARDIA, EN CUYO CASO, LOS PLANES DEBEN PREVER
LOS MEDIOS PARA EL ENLACE Y LA COORDINACION CON LA
FUERZA DE RETAGUARDIA.

475. SELECCION Y ORGANIZACION DE LAS POSICIONES

RETARDATRICES. DESPUES DE RECIBIR SU MISION, EL
COMANDANTE DE BATALLON ESTUDIA LA SITUACION Y
EFECTUA RECONOCIMIENTOS DEL AREA ASIGNADA PARA LA
ACCION, SELECCIONANDO POSIClONES ESCALONADAS EN
PROFUNDIDAD Y ESTABLECIENDO SI ES NECESARIO LIMITES
ENTRE SUS COMPAÑIAS PROLONGADOS HACIA RETAGUARDIA
A TRAVES DE LA PROXIMA POSICION RETARDATRIZ.

476. CUANDO EL COMANDANTE DE BATALLON

SELECCIONA LAS POSICIONES RETARDATRICES, ESTAS DEBZN
TENER LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS:

A. BUENAS VISTAS Y PROFüNDOS CAMPOS DE TIRO.

LAS POSICIONES CERCA DE LA CRESTA TOPOGRAFICA,
FACILITAN EL DESENCADENAMIENTO DE FUEGOS DE GRAN
ALCANCE. SI SE REQUIERE UN MAYOR RETARDO EN UNA
POSICION, ES CONVENIENTE QUE EL TERRENO PERMITA EL
APOYO DE FUEGO RECIPROCO POR ZONAS DE TRAYECTORIA
RASANTE.

B. RUTAS DE REPLIEGUE A CUBIERTO Y OCULTAS.

C. CUBIERTAS Y ABRIGOS EN LA POSICION.

477. LA CONDUCCION DE LA ACCION RETARDATRIZ

ENTRE UNA POSICION Y LA QUE LE SIGUE DEPENDE
ESENCIALMENTE DEL GRADO DE VISIBILIDAD, DE LA PRESIObI
QUE EJERZA EL ENEMIGO Y DE LAS CARACTERISTICAS DEL
TERRENO.

478. DE DIA O DE NOCHE, EL GRUESO DE LA FUERZA SE

REPLIEGA A LA SIGUIENTE POSICION PROTEGIDO POR
DESTACAMENTOS MOVILES QUE P5RMANECEN EN
 CONTACTO, DESTACANDO PATRULLAS QUE PROPORCIONAN
SEGURIDAD, VIGILAN CONSTANTEtMENTE AL ENEMIGO,
EFECTUAN DEMOLICIONES, CORRIGIN LOS FUEGOS DE LAS
ARMAS DE APOYO Y DENTRO DE SUS CAPACIDADES
RETAIiDAN AL ENEMIGO CON SUS PFLOPIOS FUEGOS.

479. TODOS LOS REPLIEGUES BAJO LA PRESION ENEMIGA

SE LLEVAN A CABO DE MANERA SIMILAR, SIN IMPORTAR EL
GRADO DE VISIBILIDAD; LA FUERZA RETARDATRIZ COMBATE
RETROCEDIENDO, UTILIZANDO LAS FUERZAS DE
PROTECCION, FUEGOS, DEMOLICIONES Y ACCIONES
OFENSIVAS AL MAXIMO, PARA CAUSAR DAÑOS AL ENEMIGO
Y RETARDARLO.

QUINTA SECCION

LA MANIOBRA EN RETIRADA Y LA RETIRADA

, 480. LA MANIOBRA EN RETIRADA ES UNA OPERACION

RETROGRADA QUE POR LO GENERAL SE REALIZA CON
1 GRANDES UNIDADES. EN UNA OPERACION DE ESTE TIPO, EL
BATALLON DE INFANTERIA FORMARA PARTE DE UNA
BRIGADA O AGRUPAMIENTO DE ARMAS COMBINADAS,
DENTRO DE UN MARCO DE ACTIVIDADES TACTICAS,
ACTUARA MEDIANTE RUPTURAS DEL COMBATE Y
REPLIEGUES SUCESIVOS, O BIEN MEDIANTE ACCIONES
RETARDATRICES, EN CADA CASO SEGUN EL PAPEL QUE EN EL
DISPOSITIVO GENERAL LE TOQUE DBSEMPEÑAR.

4i3 1. LA RETIRADA CUANDO SE PRESENTA, IMPLICA PARA

LOS A W O S Y LAS TROPAS CONDICIONES CRITICAS DEBIDO
A LP. PRESION DEL ENEMIGO, A LOS POCOS O MALOS
PREPARATIVOS HECHOS CON ANTERIOIUDAD PARA
AFRONTARLA Y LA NECESIDAD DE PONER A SALVO LOS
EFECTIVOS. EN ESTAS CIRCUNSTANCIAS, EL COMANDANTE
DEL BATALLON DE INFANTERIA ACTWANDO ENCUADRADO O
AISLADO, HARA LO POSIBLE POR MANEJAR A SU UNIDAD
CONFORME A LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE
ACTUACION ESTABLECIDOS PARA LA RUPTURA DEL
COMBATE, LOS REPLIEGUES Y LAS ACCIONES
RETARDATRICES, CON LA FINALIDAD DE CONDUCIR LA
OPERACION EN LAS MEJORES CONDICIONES Y TRATANDO DE
CONVERTIRLA EN UNA MANIOBRA EN RETIRADA.

482. EN OPERACIONES RETROGRADAS, PlUNCIPALMENTE

EN LAS RETIRADAS, ES FRECUENTE QUE NUCLEOS DE TROPAS
QUEDEN AISLADOS DE SUS GRUESOS, DEBIDO A LAS
CIRCUNSTANCIAS. EN TODO CASO, CUALQUIERA QUE SEAN
LOS EFECTIVOS QUE VIVAN ESTA SITUACION, HARAN TODA
CLASE DE ESFUERZOS POR ALCANZAR A SUS TROPAS
BUSCANDO INCORPORARSE A CUALQUIER UNIDAD AMIGA.
MIENTRAS PERMANEZCAN AISLADOS APROVECHARAN
CUALQUIER OPORTUNIDAD QUE SE PRESENTE PARA CAUSAR
EL MAXIMO DAÑO POSIBLE AL ADVERSARIO Y, EN CASO
EXTREMO SE CONVERTIRAN EN GUERRILLAS ACTUANDO POR
SI SOLAS Y EN ENLACE CON LAS FLJERZAS IRREGULARES QUE
OPEREN EN LA RETAGUARDIA ENEMIGA.

SEXTA SECCION.

CONSIDERACIONES BASICAS.

483. EN EL PLANEO Y CONDUCCION DE LAS OPERACIONES

RETROGRADAS DE UN BATALLON DE INFANTERIA, EL
COMANDANTE TOMA EN CUENTA CIERTAS
CONSIDERACIONESQUE PUEDEN INFLUIR EN EL EXITO DE SU
OPERACION, EL GRADO DE INFLUENCIA DE ESTAS
CONSIDERACIONES VARIAN LA SITUACION TACTICA QUE SE
PRESENTE.
 484. TERRENO Y CONDICIONES METEOROLOGICAS.

A. SE ELIGEN POSICIONES CON BUENAS VISTAS Y

CAMPOS DE TIRO; SE EMPLEAN AL MAXIMO LOS OBSTACULOS
NATURALES Y ARTIFICIALES Y SE BTJSCA LA PROTECCION DE
ABRJGOS Y CUBIERTAS EN LAS POSICIONES, ZONAS DE
REUidION Y RUTAS DE REPLIEGUE.

B. SE EXPLOTAN A SU MAXIMO LAS REDES DE

CAMINOS, PARA ACELERAR EL MOVIMIENTO Y FACILITAR EL
CONTROL DE LA OPERACION. LA RED DE CAMINOS ES
NEGADA AL ENEMIGO POR MED[O DE DESTRUCCIONES,
DEMOLICIONES, BARRICADAS Y CAMPOS DE MINAS.

C. LAS CONDICIONELl METEOROLOGICAS

DESFAVORABLES PUEDEN REDUCIR LA OBSERVACION,
LIMITAR LOS MOVIMIENTOS, REDUCIR LOS EFECTOS DE LAS
ARMAS Y AUMENTAR LOS PROBLEIUS DE CONTROL.

485. CONTROL Y COORDINACIC1N.

A. ESTAS OPERACIONES SI3 CARACTERIZAN POR EL

PLANEO DETALLADO CENTRAI,IZADO Y EJECUCION
DESCENTMIZADA; SE EMPLEAN 1% MAXlMO MEDIDAS DE
CONTROL TALES COMO LINEAS DE COORDINACION, PUNTOS
DE CQMPRQBACION, RUTAS PREVISTAS U OPTATIVAS,
POSICIONES RETARDATRICES Y REPLIEGUES A HORARIO.

B. AUNQUE LAS MISIONES A UNIDADES

SURORDINADAS SON MUY DETALUDAS Y RESTRINGIDAS, SE
DEBT PERMITIR LIBERTAD DE AC'CION PARA QUE EN SU
ESCLLON APROVECHEN TODAS LAS FALLAS ENEMIGAS; ESTO
ES ESENCIAL PARA LA EXTENSION DEL FRENTE, EL DIFICIL
CONTROL Y DIFICULTAD PARA LAS 'TRANSMISIONES. LOS
COMANDANTES SUBALTERNOSDEBEN CONOCER AL,DETALLE
EL PLAN GENERAL DE MANIOBRA PARA QUE EN CASO DE
ROWERSE EL ENLACE, OBREN POR PROPIA INICIATIVA
DENTRO DEL PATRON ESTABLECIDO.
 486. ACCIONES CONTRA LAS FUERZAS ENEMIGAS.

A. TODAS LAS UNIDADES EVITAN EL COMBATE

CUERPO A CUERPO A MENOS QUE SEA NECESARIO PARA
CUMPLIR SU MISION. LA LIBERTAD DE ACCION ES ESENGZAL
PARA PODER EXPLOTAR RAPIDAMENTE CUALQUIER
SIWACION DESFAVORABLE AL EI6EMáG0, DESTACAR
FUERZAS PARA HACER FRENTE AL ADVERSARIO, PROTEGEF.
LOS FLANCOS Y LA RETAGUARDIA Y APROVECHAR í¿,I
TERRENO AL MAXIMO. SE DEBE EVITAR COMPROMETERSE
DECISIVAMENTE EN COMBATE

B. UN ENEMIGO AGRESIVO PUEDE TRATAR DE

INFILTRARSE A TRAVES DE LOS INTERVALOS Y ESTABLECER
POSICIONES DE BLOQUEO Y EMBOSCADAS SOBRE LAS VIAS
DE REPLIEGUE. IGUALMENTE PUEDE TRATAR DE ENVOLVER
LOS FLANCOS EXPUESTOS Y ACOSAR A LAS COLUMNAS PARA
ATACARLAS POR TODAS DIRECCIONES. PARA
CONTRARRESTAR ESTAS ACCIONES EL COMANDANTE DEBE
RECOMENDAR COBERTURA EN LOS INTERVALOS, SEGURIDaD
DE FLANCO Y SEGURIDAD DEL MOVIMIENTO CON FUERZAS
MOVLES, RECONOCMIENTO CONTINUO Y MOVIMJENTOS
W I D O S . LA DEFENSA ANTIAEREA Y ANTITANQUE SON
NECESIDADES PRIMORDIALES.

487. CONTROL DE TRANSITO Y DE CIVILES.

A. ES ESENCIAL EL CONTROL TOTAL DE LAS RUTAS

DE REPLIEGUE PARA LOGRAR EFICACIA EN LAS OPERACIONES
RETROGRADAS, POR LO TANTO SE PLANEAN LAS
PRIORIDADES DE UTILIZACION POR PARTE DE LAS UNIDADES,
PARA ASEGURAR EL MOVIMIENTO ORDENADO DE LAS
FUERZAS, CONSIDERANDO DEBIDAMENTE SU MISION Y
CAPACIDAD, LA PROBABILIDAD DE INTERDICCION ENEMIGA
EN LOS CAMINOS Y EL CONGESTIONAMIENTO DE LAS RUTAS
DE REPLIEGUE, OBLIGA A PLANEAR EL USO DE RUTAS DE
EMERGENCIA.
 B. DEBIDO A QUE RARA VEZ SE PUEDE REALIZAR
UNA ACCION RETROGRADA SIN QUE LA POBLACION SE
IMPLIQUE EN LA OPERACION, DELBE CONSIDERARSE SU
CONTROL Y EVACUACION A FIN DE EVITAR EL DESORDEN Y
LA COWGESTION DEL TRANSITO QlJE PODRIA LIMITAR LA
LIBERTAD DE ACCION DE LA FUERZA QUE SE REPLIEGA.

488. SEGURIDAD Y ENGAÑO. ADEMAS DE LAS MEDIDAS

ACTIVAS DE SEGURIDAD, EN LAS OPERACIONES
KETROGRADAS SE PUEDEN OBTENER OTRAS POR MEDIOS
PASIVOS EMPLEANDO EL SIGLO Y EL, ENGAÑO, MEDIANTE LA
APL1C:ACION DE MEDIDAS DEL SIGUrENTE TIPO.

A. MANTENER SILENCIO EN LA RADIO DE LAS

UNIDADES QUE SE MUEVAN Y CONSI2RVANDO LA RUTINA EN
LAS QUE CONTINUAN EN CONTACTO.

B. MANTENlMIENTO NORM4L DE FLJEGO DE APOYO,

PATRULLAS Y MEDIOS ELECTRONICOS PARA ENGAÑAR AL
ENEh4IGO.
I

I C. MOVIMIENTO CON VISIESILIDAD REDUCIDA, POR

MEDI19 DE LA INFILTRACION Y EN UV FRENTE MUY AMPLIO.

489. DEMDLICIONES Y OBSTACULOS. EL EMPLEO AL

MAXIMO DE OBSTACULOS Y DEMOLICIONESPARA RETARDAR
EL AVANCE DEL ENEMIGO ES INDISPENSABLE; EL USO
INTENSIVO DE MINAS, TALAS, FOSOS Y LA DESTRUCCION DE
PUENTES, TUNELES Y PEQUEROS DESFILADEROS, PUEDE
LIMITAR LA MANIOBRA DEL ENEMIGO Y FACILITAR EL
REPLJEGUE.

490. PLANEO DEL APOYO DE FUEGOS. EL PLAN DE

FUEGOS DE APOYO EN LAS OPERACIONES RETROGRADAS ES
SIMILAR AL DE LAS OPERACIONES IIEFENSIVAS, PERO DEBE
TOMARSE INTERES PARTICULAR EN BATIR LO%
DESFILADEROS, CREAR AREAS PROHIBIDAS, HOSTIGAR LOS
OBSTACULOS ESTABLECIDOS, PUENTES, TUNELES Y DAR
PROTECCION OPORTUNA A OTROS OBSTACULOS.

491. MORAL. TODO EL PERSONAL DEBE ESTAS BIEN

ENTERADO DEL PROPOSITO DE LA OPERACION, DEBlENDO
MANTENERSE UN ESPIRITU AGRESIVO APROVECmDOSE
TODAS LAS OPORTUNIDADES PARA EFECTUAR ACCIONES
OFENSIVAS AL MAXIMO. LOS BUENOS RESULTADOS DE LAS
OPERACIONES OFENSIVAS AMIGAS SON COMUNICADOS A LAS
TROPAS; TODO RUMOR NEGATIVO SE REPRIME PARA MPEDIR
LA DESORGANIZACION Y MANTENER LA MORAL. LA
RIGUROSA ACCION DEL MANDO, LA ESTRICTA DISCIPLm-A, EL
CONTROL EFICAZ Y EL PLANEO ANTICIPADO, SOY
ESPECIALMENTE IMPORTANTES EN LAS OPERACIONES
RETROGRADAS.

492. ISLOTES DE RESISTENCIA

A. DURANTE UN MOVIMIENTO RETROGRADO, A

CIERTOS ELEMENTOS PROPIOS SE LES PUEDE ORDENAR SE
RETRASEN PARA QUE LAS FUERZAS ENEMIGAS LOS REBASEN
Y OPEREN EN SU RETAGUARDIA CONFORME MISIONES BIEN
DELINEADAS Y DETALLADAS. ESTOS ELEMENTOS
REQUERIRAN DE MEDIOS DE TRANSMISION DE GRAN
ALCANCE, AS1 COMO APOYO DEL ESCALON SUPERIOR PARA
SUS ABASTECIMIENTOS Y EVACUACIONES. LAS TAREAS
APROPIADAS PARA ESTOS ELEMENTOS PUEDEN SER:
SOLICITUD Y ARREGLO DE FUEGOS, EJECUCION DE
DESTRUCCIONES, OBTENCION DE INFORMACION DE
COMBATE, NCURSIONES SOBRE CUARTELES GENERALES,
CENTROS DE TRANSMISIONES E INSTALACIONES LOGISTICAS.

B. EL PLANEO PUEDE INCLUIR MISIONES ALTERNAS,

PARA LAS UNIDADES QUE LA ACCION ENEMIGA HAYA
OBLIGADO A QUEDAR REZAGADAS, PARA LAS QUE SE
PLANEAN APOYOS DE FUEGO.
 493. LA RUPTURA DEL COMBATE Y LA EJECUCION DEL
REPLIEGUE, PUEDEN SER DE DIA O DE: NOCHE, UNA RUPTURA
DE COMBATE NO ES TOTAL, EN VIRTUD DE QUE DEBE
MANTENERSE CONTACTO CON EL EIWMIGO POR MEDIO DE
UNA FUERZA QUE PROPORCIONARA SEGURZDAD A LA FUERZA
QUE SE REPLIEGA.

494. LA RUPTURA NOCTURNA ES PREFERIBLE A LA

DIUKKA DEBIDO A QUE ES EFECTUADA CON MENOR PRESION
ENEMIGA; ESTA MANIOBRA PROPORCIONA LIBERTAD DE
ACCION, FACILITA EL ENGAÑO Y REDUCE LA EFICACIA DE LA
0BSEF.VACION Y FUEGO DEL ENEMIGO. SI ES POSIBLE, SE
EVITA UNA RUPTURA DIURNA DEBIDO A QUE LOS FUEGOS
OBSERVADOS DEL ENEMIGO PUEDEN CAUSAR GRANDES
BAJAS Y LA PERDIDA DE LA LIBERTAD DE ACCION. SIN
, EMBARGO, UN COMANDANTEPUEDE IIECIDIR EFECTUAR UNA
: RUPTIJRA DIURNA SI ESTIMA QUE LAS PERDIDAS SERAN
: MAYORES SI ESPERA HASTA LA NOCEE. AL PLANEARSE UNA
: RUPTURA DEBEN PREVERSE LOS DOS CASOS, PARA
: EFECTUARLA DE DIA O DE N O C m , SEGUN CONVENGA.

495. UNA RUPTUIPA DE COMBATE NOCTURNA SE BASA EN

: EL ENGAÑO QUE ES POSIBLE POR LA VISIBILIDAD LIMITADA,
' MIENTRAS UNA RUPTURA DIüFOJA PREVE UN COMBATE
RETROCEDIENDO; POR TANTO SI UNA RUPTURA EFECTUADA
DE NOCHE PIERDE EL SIGILO, DICHA RUPTURA SE CONDUCE
COMO SI FUERA DE DIA; A LA INVERSA, SI EL HUMO U OTRAS
CONDICIONES ATMOSFERICAS REDUCEN LA VISIBILIDAD DEL
ENEMIGO, LA RUPTURA DIURNA PUEDE ESTAR BASADA EN EL
ENGN~OCOMO SI FUERA DE NOCHE.

496. EL COMANDANTE QUE ORDENA UNA RUP

COMBATE, DESIGNA LA POSICION HACIA LA . AL DE
MOVERAN SUS TROPAS Y ACCION QUE HA DE TOMARSE
p SE

DESPUES DE LA RUPTURA. AUNQUE LAS RUPTURAS

NOMALMENTE SE LLEVAN A CABO EN DIRECCION
PERPENDICULAR A LA LINEA DE CONTACTO, EN OCASIONES
PUEDE EFECTUARSE UN MOVIMIENTO OBLICUO LIMITADO.
 497 AL BATALLON NORMALMENTE SE LE ASIGNA UNA
ZONA DE REPLIEGUE POR PARTE DEL ESCALON SUPERIOR;
SUS LIMITES DE FRENTE A RETAGUARDIA, SU LINEA DE
CONTACTO, m T A ZONA DE REUNION SITUADA A
RETAGUARDIA O UNA NUEVA POSICION. EL COMANDANTE DE
LA BRIGA9A GENERALMENTE ASIGNA LA PRIORIDAD A SUS
UNIDADES SUBORDINADAS PARA EL EMPLEO DE DICHAS
RUTAS.

498. EXISTEN TRES MODALIDADES PARA LLEVAR A CABO

LA RUPTURA DEL COMBATE:

A. EFECTUANDO UN ATAQUE A UN OBJETIVO

LIMITADO POR PARTE DE LAS RESERVAS LOCALES DE LAS
UNIDADES EN CONTACTO O DE LA RESERVA GENERAL, LO
QUE PERMITIRA QUE EL GRUESO DESPLIEGUE Y SE
REPLIEGUE A RETAGUARDIA.

9. CON TODO O PARTE DE LA RESERVA GENERAL O

DE LAS LOCALES, ORGANIZAR UNA POSICION DEFENSIVA
LIGERA EX LA iNMEDIATA MTAGUARDIA DEL ACTUAL
CONTACTO PARA QUE SE REPLIEGUE EL ESCALON QUE SE
ENCUENT?U IZCTTJALMENTE EN CONTACTO HACIA LA
RETAGUAFQIA

C. B A J O CONDICIONES FAVOR.ABLES,
PRII\TCIPALMENTE DE POCA VISIBILIDAD, REPLEGARA A
TODAS LAS TJlIDADES DEJANDO LNICAMENTE PATRULLAS
DE CONTACTO.

499 PLANEO PARA UNA RUPT'JRA DE COMBATE DE DIA

O DE NOCHE DESPIJES DE RECIBIR UKA ORDEN P A I U
ROMPER EL CONTACTO, EL COMANDANTE Y SU GRUPO DE
COMANDO FORifi.dULAN SU ?SAN, EL CUAL COMPRENDE UN
PLAN DE OPERACIOYIES QUE lNCLUYE UN PLAN DE FUEGOS
DE APOYO v 1,OS DESALES ESENCiALES DE SEGURIDAD.
 APOYO LOGISTICO Y EL PLAN DE TIWSMISIONES PARA SU
CONTROL; LOS SIGUIENTES ASPECTOS TAMBIEN FORMAN
PARTE DEL PLAN DE OPERACIONES.

A. LA NUEVA POSICION Y EL DISPOSITIVO SOBRE

ELLA.

B. LAS ZONAS O RUTAS DE REPLIEGUE QUE HAN DE

EMPLEAR LAS UNIDADES SUBORDIhIADAS.

C. EL EFECTIVO Y LA MISION DE LAS FUERZAS DE

SEGURIDAD Y OTRAS MEDIDAS AL RESPECTO.

D. LA HORA O SEÑAL DE INICIAR EL REPLIEGUE Y

ORDENES SUCESIVAS PARA CADA UNlDAD SEGUN EL
HORARIO.

E. CONTROL DE TRANSITO.

F. EVACUACION DE BAJAS.

G. MEDIDAS PARA LA EVACTJACION O DESTRUCCION

1 DE ARASTECIMIENTOS NO EVACUADOS.

H. APOYO DE FUEGO.

1. MISION SUBSIGUIENTE.

J. MODIFICACIONES CIRClJNSTANCIALES A LOS

PLANES.
 SUBSECCION (A).

RUPTURANOCTURNA.

500. SUPONIENDO AL BATALLON DE INFANTERIA, EN

PlUMER ESCALON, EN UNA SITUACION DEFENSIVA DE LA
BRIGADA, SE DESIGNAN DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD
PARA PROTEGER EL REPLIEGUE DEL GRUESO DE LAS TROPAS
DEL BATALLON HACIA RETAGUARDIA A MEDIDA QUE SE
ALEJAN LAS TROPAS ENTRARAN BAJO LA PROTECCION DE
C ! A FUERZA DE SEGURIDAD EN SEGUNDO ESCALON
ESTABLECIDA POR LA BRIGADA, NORMALMENTE
CONSTITUIDA POR UN BATALLON DE RESERVA, A TK4VES
DEL CUAL SE REPLIEGAN.

501. LOS DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD QUE

NORMALMENTE SON ESTABLECIDOS POR LOS BATALLONES
DEL PRIMER ESCALON, TIENEN LA MISION DF SIMULAR LAS
ACTIVIDADES NORMALES DE LA FUERZA PRiNCIPAI. Y
PROTEGER DENTRO DE SUS POSIBILIDADES EL DESPLIEGUE
DEL GRUESO. LA CAPACIDAD DE RESISTENCIA DE ESTOS
DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD, DEPENDE
PRINCIPALMENTE DEL ENGAÑO. .

502. EL COMANDANTE DE LA BRIGADA COORDWA EL

EMPLEO DE LOS DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD Y ASIGNA
LA PROPORCION DE APOYO DE ARTILLERIA, ~EÑALASU HORA
DE REPLIEGUE Y CONDUCTA A SEGUIR EN CASO DE SER
ATACADOS. DENTRO DE ESTAS LIMITACIONES IMPUESTAS, EL
COMANDANTE DE BATALLON PRESCRIBE SU EFECTIVO Y SU
COMPOSICION; NORMALMENTE NO EXCEDE DE LA TERCERA
PARTE DE EFECTIVO DE LAS COMPAÑIAS DE FUSILEROS DE
PRIMER ESCALON.

503. EL MANDO SUPERIOR ESPECIFICA LA HORA EX4CTP.

EN QUE EL GRUESO DEL BATALLON INICIA SU EPLIEGZE,,
GENERALMENTE ES UN POCO DESPUES DE OBSCURECER.
 504. LOS TRENES E INSTALACIOI\JES DE LOS SERVICIOS
PRECEDEN EL hlOVIMIENTO DEL GRUESO HACIA
RETACiUARDIA, SEGUIDOS A LA VEZ DE LOS VEHICULOS QUE
NO SOIV REQUERJDOS POR LOS DESTAC:AMENTOS DEJADOS EN
CONTACTO.

505. LA COMPAÑIA DE RESERVA PUEDE REPLEGARSE

POCO ANTES DE INICIAR LA RUPTUIW DEL COMBATE POR
PARTE DE LAS COMF'.~ÑIASQUE ESTAN EN PRIMER ESCALON,
SI EL COMANDANTE PREVE PRESION DEL ENEMIGO, PUEDE
RETENER A SU COMPAÑIA DE RESERVA, HASTA QUE EL
GRUESO DE LAS COMPAÑIAS QUE ROMPIERON EL COMBATE
HAYAN PASADO A TRAVES DE ESTA cOMPAÑIA., DESPLEGADA
COMO FUERZA DE SEGURIDAD DEL PROPIO BATALLON, EN
SEGUNDO ESCALON.

506. TODOS LOS ELEMENTOS DE LAS COMPAÑIAS DE

1 PRIMEli ESCALON AJENOS A LOS DESTACAMENTOS DE
' SEGURIDAD, SE REPLIEGAN SMJLTANEAMENTE. LOS
: PELOTONES SE REPLIEGAN HACIA LA f W A S DE REUNION DE
I SECCION, SOBRE RUTAS PREVISTAS Y LAS COMPAÑIAS HACIA
1 LOS PUNTOS INICIAJ4ES SERALADOSSOBRE LAS RUTAS A
SEGUIR HACIA LA :POSICION DE LA RETAGUARDIA. LAS
UNIDADES DE ARMAS DE APOYO SE AGREGAN A LAS
COMPAÑIAS DE FUSILEROS DE QUE FORMAN PARTE, A FIN DE
FACILITAR EL REPLIEGUE.
 RUPTURA DIURNA DEL COMBATE.

507. DE SER POSIBLE LA RUPTURA DlURNA SE DEBE

EVITAR. SI ESTE TIPO DE RUPTURA ES NECESARIO Y EL
BATALLON ESTA EN PRIMER ESCALON; EMPLEA UNA FUERZA
DE SEC-UPJBAD PARA PROPORCIONAR PROTECCION A LOS
ELEMENTOS QUE ROMPEN EL COMBATE, LAS UNIDADES
ESTABLECIDAS SOBRE LA L.P.R. SE REPLIEGAN COMPLETAS Y
NO DEJAN DESTACAMENTOS. EL EXITO DE LA RUPTURA
DIURNA DEPENDE EN GRAN PARTE DEL DOMINIO LOCAL
TEMPORAL DEL AIRE Y EL EMPLEO EFICIENTE DE LAS
FUERZAS DE SEGURIDAD

508. LA FUERZA DE SEGURIDAD GENERALMENTE ESTO

FOFMADA POR LA RESERVA DEL BATALLON REFORZADA CON
A F W A S DE APOYO. LA MISION PRINCIPAL DE ESTA FUERZA ES
PROPORCIONAR SEGURIDAD Y PROTEGER EL REPLIEGUE DE
LAS C O M P A I I S DE PRZMER ESCALON Y EN CASO NECESARIO
A W D A R A ROMPER EL COMBATE O LLEVAR A CABO
ACCIONES OFENSIVAS A OBJETIVO LIMITADO.

509. AL ELEGIR EL EMPLAZAMIENTO INICIAL PARA LA

FUERZA DE SEGURIDAD, EL COMANDANTE CONSIDERA LA
CAPACIDAD DEFENSIVA DEL TERRENO, LAS POSIBILIDADES
ENEMIGAS, LA HABILIDAD DE LAS FUERZAS PARA CUBRIR EL
REPLIEGUE, LA DIRECCION DEL REPLIEGUE Y LA UBICACION
DE LA POSICION A RETAGUARDIA QUE OCUPARA EL PROPIO
BATALLON, DENTRO DEL DISPOSITIVO DE LA BRIGADA.

510. LAS MEDIDAS DE CONTROL SON: AREAS DE

REUNION, RUTAS DE REPLIEGUE, PUNTOS INICIALES, GUIAS Y
PRIORIDADES PARA EMPLEAR LAS RUTAS, ZONAS DE
REPLIEGUE Y POSICIONES DE PROTECCION. PUEDEN
EMPLEARSE LINEAS DE COORDINACION PARA FACILITAR EL
CONTROL; LAS AREAS DE REUNION SOLO SE EMPLEAN
CUANDO SEA NECESARIO ESTRECHAR EL CONTROL.
 5 1 1. TODOS LOS FUEGOS DISPONIBLES SON PLANEADOS
PARA DESENCADENARSE SOBRE LAS POSICIONES CONOCIDAS
ENEMIGAS, INCLUYENDO ZONAS DE REUNION, BASES DE
PARTlDA Y LAS RESERVAS; ESTOS FUEGOS SE PLANEAN PARA
DESTRUIR Y DESORGANIZAR LA ACCION DEL ENEMIGO Y
RETARDAR SU ACCION CONTRA EL REPLIEGUE. SE EMPLEA EL
HUMO PARA ENGAÑAR AL ENEMIGO RESPECTO A NUESTRO
DISPOSITIVO Y OCULTAR EL MOVIMIENTO.

5 12. CONDUCCION DE LA OPERACION. EL COMANDANTE

PRESCRIBE EL ORDEN DE SUCESION DE RUPTURA DE
COMRATE DE LAS COMPAÑIAS DE PRIMER ESCALON, CUANDO
EL TERRENO Y LA SITUACION LO PERMITEN, TODAS LAS
UNIDADES QUE CONSTITUYEN EL PRIMER ESCALON ROMPEN
EL C:OMBATE SIMULTANIZAMENTE, SI ESTO NO ES
CONVENIENTE, LAS UNIDADES MENOS COMPROMETIDAS EN
COMBATE SON LAS PRIMERAS EN ROEKPERLO. LOS FUEGOS DE
LAS ARMAS ORGANICAS Y DE APOYO A W D A N A LA
RUPTURA DEL COMBATE, EN ALGUNAS SITUACIONES
CONVIENE LANZAR ATAQUES A OBJE'IWO LIMITADO POR LAS
FUERZAS MUY MOVILES PARA DISMINUIR LA PRESION
ENEMJGA DE LOS ELEMENTOS EN CONTACTO Y PERMITIR LA
RUPTLJRA. EL EMPLEO DEL HUMO Y RPOYO AEREO TACTICO
ES INDISPENSABLE; COMUNMENTE EL REPLIEGUE INICIAL ES
DIRECTO HACIA RETAGUARDIA BAJO LA PROTECCION DE
TODOS LOS FUEGOS DISPONIBLES.

5 13. SEGUN LA DISTANCIA TOTAL DEL REPLIEGUE QUE

SIGUE A LA RUPTURA SE CONSTITUIRAN COLUMNAS DE
MARCHA O BIEN CADA UNIDAD PASARA DIRECTAMENTE A
OCUPAR LA SIGUIENTE POSICION. SI LA DISTANCIA ES MUY
CORTA,, CADA SECCION PODRA REPLEGARSE DIRECTAMENTE
HACIA SU SIGUIENTE PUESTO DE COMBATE; SI LA DISTANCIA
LO AMERITA, LAS SECCIONES SE REPLIEGAN HACIA LAS
AREAS DE REUNION DE SUS RESPECTIVAS COMP&!S. EN
DISTAl\TCIAS MAYORES LAS C O M P ~ I A S A SU VEZ SE
INTEGRAN EN EL DISPOSITIVO DE MAP.CHA DE SU BATALLON.
 CAPITULO M.

OPERACIONES DE RELEVO.

PRIMERA SECCION.

CLASIFICACION.

5 14. UNA OPERACION DE RELEVO ES EL REEMPLAZO DE

UNA UNIDAD POR OTRA; PUEDE EMPLEARSE PARA
CONSERVAR LA POTENCIA DE COMBATE EN LO GENERAL Y
LA EFICACIA DE LA UNIDAD QUE SE RELEVA, AS1 COMO PARA
ASEGURAR EL MANTENIMENTO DE LA INICIATIVA Y
CONTINUIDAD DEL ESFUERZO EN UNA SITUACION TACTICA;
LA OPERACION PUEDE SER UN RELEVO EN POSICION, POR
PASO DE LINEAS O UN REPLIEGUE A TRAVES DE UNA
POSICION.

515. UNA OPERACION DE RELEVO EN POSICION ES

AQUELLA EN LA CUAL TODA LA UNIDAD O PARTE DE ELLA ES
REEMPLAZADA POR OTRA QUE ASUME SU MISION, EL
RELEVO EN POSICION ES EFECTUADO GENERALMENTE
CUANDO LA UNIDAD RELEVADA ESTA DEFENDIENDOSE; LA
NUEVA UNIDAD PUEDE CONTINUAR LA DEFENSA O
PREPARARSE DE ,DIMEDIATO PARA UN ATAQUE ; LA UNIDAD
RELEVADA, ES REPLEGADA O ASUME OTRO PAPEL EN EL
PLAN DE MANIOBRA.

5 16. EL PASO DE LiNEAS ES UNA OPERACION DE RELEVO

EN LA QUE UNA UNIDAD ENTRANTE ATACA A TRAVES DE
UNA UNIDAD QUE SE ENCUENTRA EN CONTACTO CON EL
ENEMIGO. LOS ELEMENTOS DE LAS UNIDADES A TRAVES DE
LAS CUALES SE PASA, PERMANECEN EN SU POSICION Y
 APOYAN A LA UNIDAD ATACANTE HASTA EL MOMENTO EN
QUE SUS FUEGOS LA PUEDAN .PONER EN PELIGRO AL
PERSONAL QUE RELEVA; HASTA BSE MOMENTO PUEDEN
PERMANECER EN SU POSICION, =:?LEGARSE O EMPEÑARSE
EN A.CCION EN EL AREA DEL ATAQUE.

517. EL REPLIEGUE A TRAVES DE UNA POSICION ES UN

PASO DE LINEAS DE ADELANTE HACIA ATRAS, EN EL QUE LA
UNIDAD QUE SE RELEVA ENTREGA SUS RESPONSABILIDADES
A LA UNIDAD A TRAVES DE IdA CUAL SE REPLEGA.
NORMALMENTE SE LLEVA A CABO COMO PARTE DE UNA
ACCION DEFENSIVA O ACCION RET.2RDATRIZ.

5 18. UNA UNIDAD DE 1NFANTERi.A PUEDE PARTICIPAR EN

UN FZLEVO COMO UN TODO, O BIEN DENTRO DE ELLA,
1
LLEVA UN RELEVO DE CUALQUIERA DE SUS UNIDADES
I ADELANTADAS, POR OTRAS QUI: SE ENCUENTREN DE
! RESERVA.

1 SEGUNDA SECCKQN.
1
I
1 CONSIDERACIONES FUNDAMENTALES COMUNES
I A LAS OPEMCIONES DE RELEVO.

519. PLANES.

LA PREPARACION DE PLANES DETALLADOS P.ARA

RELEVAR Y UNA ESTRECHA COORDINACION SON
NECESARIOS ENTRE TODOS LOS ESCALONES DE MANDO DE
LAS UNIDADES RELEVADAS O DE: RELEVO. LA UNIDAD
ENTR4NTE DEBE FAMILLARlZARSE TOTALMENTE CON LOS
PLANES DEFENSIVOS EXISTENTES, INCLUYENDO LOS DE
FUEGO Y ORGANIZACION DEL TERRENO, OBSTACULOS,
PLANES DE CONTRAATAQUE, PATRULLAMIENTO Y OTROS
QUE DEBAN CONOCERSE, SE RECON[IENDA LA REUNION DE
OFICIALES DE ENLACE PARA FACILITAR EL INTERCAMBIO DE
INFORMACION; LA UNIDAD RELEVADA, SI LO ESTIMA
CONVENIENTE, PUEDE DEJAR EL PERSONAL DE ENLACE CON
LA UNIDAD QUE LE RELEVO, HASTA QUE SUS SERVICIOS YA
NO SEAN NECESARIOS.

520. ENTREGA DEL MANDO.

LA UNIDAD DE MANDO DEBE CONSERVARSE

SIEMPRE. LA HORA O CIRCUNSTANCIA EN LAS CUALES EL
COMANDANTE DE LA UNIDAD RELEVADA, ENTREGARA EL
MANDO, DEBERAN ESTABLECERSE CLARAMENTE CON
ANTICIPACION.

52 1. RECONOCIMIENTO

SI ES POSIBLE, DEBE PLANEARSE UN

RECONOCIMIENTO COMPLETO DURANTE EL DIA, POR LOS
COMANDANTES Y OFICIALES DEL GRUPO DE COMANDO DE LA
UNIDAD QUE RELEVA; EL RECONOCIMIENTO DEBE ABARCAR
CUANDO SEA APROPIADO; INSPECCION DE LAS
INSTALACIONES DEFENSIVAS EXISTENTES, RUTAS DE
RELEVO, EMPLAZAh4iENTOSDE LAS ARMAS E INSTALACIONES
LOGISTICAS.

522. CONTROL DE MOVIMIENTO.

DEBEN TOMARSE DISPOSICIONES MUTUAS ENTRE

LAS UNIDADES DE RELEVO Y RELEVADAS PARA EL CONTROL
DE MOVIMIENTOS DE LAS UNIDADES QUE ESTAN ENTRANDO
Y SALIENDO EN EL AREA AFECTADA; LA COORDINACION
DEBE INCLUIR :

A. LAS RUTAS QUE HAN DE EMPLEARSE Y LAS

PRIORiDADES PARA SU EMPLEO.

B. LA RESPONSABILIDADPARA LA REGULACION DEL

TRANSITO.
 C. LA UBICACION DE LOS PUNTOS DE EMBARQUE Y
DESEMBARQUE EN CAMIONES Y ELUTAS DE RETORNO..

D. DOTACION DE GUIAS.

523. INFORMACION DE COMBATE.

LA UNIDAD RELEVADA PASA A LA DE RELEVO, TODA

LA INFORMACION DE COMBATE RELACIONADA CON EL
ENEMIGO Y EL AREA DE OPERACIONES; SI LA UNIDAD DE
RELEVO REQUIERE INFORMACION EXTRA, LA UNIDAD
RELEVADA DEBE OBTENERLA POR SI O POR MEDIO DE LAS
AGENCIAS CON LAS QUE TENGA CONTACTO,
PROPORCIONANDOLA DE INMEDIATO A LA UN1DA.D DE
RELEVO.

524. APOYO DE FUEGO.

LAS ARMAS DE APOYO DE Y

A UNIDAD A RELEVAR Y
LAS DE LA UNIDAD QUE LLEGA, PUEDEN EMPLEARSE A
RETAGUARDIA DE LA RELEVADA. DEBE TOMARSE EN
CUENTA QUE LOS FUEGOS DESENCADENADOS POR TODOS
LOS ELEMENTOS DE APOYO SON CONTROLA~OSPOR EL
COMANDANTE QUE EN ESOS MOMENTOS TENGA EL MANDO.

525. TRASPASO DE RESPONSARILIDAD DE LOS CAMPOS

MINADOS.

EL INFORME DEL TRASPASO DEBE SER POR ESCRITO,

EL CTJAL, PREVIA ENTREGA Y RECIZPCION DE LOS CAMPOS
MTNADOS, SERA SUSCRITO TANTO POR EL COMANDANTE QUE
ES RELEVADO COMO POR EL QUE RELEVA, INCLUYENDO LA
CONSTANCIA DE QUE LOS CAMPOS MINADOS HAN SIDO
RECONOCIDOS EN EL TERRENO A ENTERA SATISFACCION;
DICHO INFORME DE TRASPASO ES ECNVIADO AL INMEDIATO
SUPERIOR QUE TENGA AUTORIDAD SOBRE AMBOS
COMANDANTES.
 526. ENEMIGO.

LAS OPERACIONES DE RELEVO PUEDEN

PROPORCIONARLEAL ENEMIGO OBJETIVOS DE IMPORTANCIA,
DEBIDO A LA CONCENTRACION DE TROPAS INHERENTES A
DOS UNIDADES, CUANDO ESTAS OPERAN EN UNA AREA
DONDE NORMALMENTE LO HACE SOLO UNA; ADEMAS, HAY
QUE TENER EN CUENTA QUE UN ATAQUE ENEMIGO
DURANTE LA OPERACION, IMPEDIRA O COMPLICARA
SERIAMENTE EL RELEVO EN POSICION O EL PASO DE LINEAS;
ES POR ESTAS RAZONES POR LO QUE TANTO EN LA
ELABORACION DE PLANES, COMO EN LA EJECUCION DEL
RELEVO, DEBEN INCLUIRSE TODAS LAS MEDIDAS QUE SEAN
POSIBLES, A FIN DE ASEGURAR EL SIGILO Y LOGRAR LA
SORPRESA.

TERCERA SECCION.

RELEVO EN POSICION.

GENERALIDADES.

527. PLANEO.

LA ORDEN DE RELEVO DEBE ESPECIFICAR COMO

MINIMO, LA HORA DE INICIACION Y TERMINACION DEL
RELEVO Y LA PRIORIDAD PARA EL EMPLEO DE LAS RUTAS
IMPLICADAS, TAMBIEN PUEDE ESPECIFICAR EL ORDEN DE
SUCESION DE UN RELEVO, ADEMAS DE LOS PUNTOS
TRATADOS EN LA SECCION "CONSIDERACIONES
FUNDAMENTALES COMUNES A LAS OPERACIONES DE
RELEVO.
 528. METODOS DE RELEVO.

UN RELEVO EN POSICION SE EFECTUA POR FASES A

FIN DE ASEGURAR DURANTE ESTE UNA DEFENSA EFICAZ. LOS
METODOS PARA EFECTUARLOS SON:

A. UNA UNIDAD A LA VEZ.

B. TODAS LAS UNIDADES SIMULTANEAMENTE

C. PRIMERO LAS UNIDADES DEL CENTRO, SEGUIDAS

POR LAS UNIDADES DE LOS FLANCCIS SIMULTANEAMENTE.

D. LAS UNIDADES :DE LOS FLANCOS

SIMULTANEAMENTE SEGUIDAS POR EL RELEVO DE LA
UNIDAD DEL CENTRO.

529. PRIMERO PUEDEN SER REL:EVADAS LAS RESERVAS,

SEGUIDAS POR LOS ELEMENTOS DE PRIMERA LINEA O
VICEVERSA; AL DETERMINAR LA SE:CUELA DEL RELEVO, EL
COMANDANTE DEBE CONSIDERAR :

A. LAMISION INMEDIATA -1 DE LÁ UNIDAD

QUE ESTA CONDUCIENDO EL RELEVO.

B. LA POTENCIA Y EFICACL4 DE COMBATE ACTUAL

DE LA UNIDAD QUE ESTA EN LA LINEA PRINCIPAL DE
RESISTENCIA .

C. LA POSIBLIDAD ENEMIGA PARA DESCUBRIR Y

ACTUAR CONTRA EL RELEVO.

D. LAS CARACTERISTICAS DE LA ZONA DE ACCION

AFECTADA.

E. LAS NECESIDADES DE CAMBIOS EN EL

PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE RELEVO.
 F. EFECTIVOS Y TIPOS DE ELEMENTOS IMPLICADOS
EN EL RELEVO.

G. LA SITUACION DEL ENEMIGO

530. PARA MANTENER EL SIGILO INDISPENSABLE EN UN

RELEVO EN POSICION, EL RECONOCIMIENTO SE EFECTUA AL
MINIMO COMPATIBLE CON LAS ACTIVIDADES NORMALES; EL
RECONOCIMIENTO DE LA POSICION DEBE SER EFECTUADO EN
LOS VEHICULOS DE LA UNIDAD RELEVADA EN CASO DE
CONTAR CON ELLOS. LA OPERACION DE RELEVO DEBE
EFECTUARSE EN PERIODOS DE VISIBILIDAD LIMITADA. LA
SITUACION TACTICA GENERALMENTE DETERMINA SI EL
RELEVO SE EFECTUA DURANTE EL DIA O LA OBSCURIDAD. EN
ALGUNAS OCASIONES ES NECESARIO EFECTUAR EL RELEVO
EN MAS DE UNA NOCHE.

53 1. LOS RELEVOS DE DIA SI ES POSIBLE SE EVITAN; SIN

EMBARGO PUEDEN EMPLEARSE CORTINAS DE HUMO PARA
OCULTAR DICHA OPERACION DIURNA. EL RELEVO SE
LLEVARA A CABO TAN RAPIDO COMO LO PERMITAN EL SIGILO
Y EL CONTROL; DURANTE EL RELEVO SE CONTINUAN LAS
ACTIVIDADES NORMALES, INCLUSIVE LOS FUEGOS DE APOYO,
LAS TRANSMISIONES, EL TRANSITO DE LOS VEHICULOS Y
OTRAS; LA UNIDAD SALIENTE PROPORCIONA LA SEGURIDAD
Y LA VIGILANCIA DURANTE LA CONDUCCION DEL RELEVO .

532. CANJE DE EQUIPO. EN UN RELEVO DE UNIDADES

SIMILARES, LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES
ENTRANTES Y SALIENTES PUEDEN ACORDAR EL CAMBIO
RECIPROCO DE ARMAMENTO COLECTIVO SI CON ELLO SE
GARANTIZA NO COMPROMETER LA OPERACION. LAS
UNIDADES SALIENTES, NORMALMENTE DEJAN EN POSICION
LOS ABASTECIMIENTOS VOLUMINOSOS Y OTRO MATERIAL
CUANDO ES EN BENEFICIO DE LA OPERACION.
 533. TRANSMISIONES. LAS ACTIVIDADES DE ESTE
SERVICIO CONTINUAN DESARROLLANDOSE CONFORME LA
SITL'ACION, SIN PRGPORCIONAR INDICIOS AL ENEMIGO DE
QUE SE ESTA REALIZANDO UNA OPERACION DE RELEVO. LA
PALABRA RELEVO SE DEBE SUPRIMIR EN TODA
COMUNICACION.

534. TRANSPORTES. A FIN DE EMPLEAR AL MAXIMO EL

TRANSPORTE DISPONIBLE Y REDUCIR LA FRECUENCIA EN LA
INTENSIDAD DEL TRANSITO, LAS UNIDADES RELEVADAS Y DE
RELEVO, PLANEAN EL EMPLEO COMUN DE LOS MEDIOS DE
TRANSPORTES NO ORGANICOS PUESTOS A SU DISPOSICION.

535. REFUERZOS. PARA SIMPLIFICAR EL CONTROL Y

REDUCIR EL NUMERO DE GUIAS LOS COMANDANTES DE LAS
UNIDADES ENTRANTES Y SALIENTES, NORMALMENTE
AGREGAN A LAS UNIDADES SUBOKiINADAS LOS ELEMENTOS
DE APOYO Y REFUERZO EN CUYAS AREAS ESTEN
EMPLAZADOS O UBICADOS; DESPUES DE TERMINADO EL
RELEVO, ESTAS UNIDADES PUEDEN REGRESAR AL CONTROL
DE UNIDAD.

536. CONDUCCION DEL RELEVO. LAS FUERZAS

DEFENSIVAS SON VULNERABLES AL ATAQUE DEL ENEMIGO
DURANTE LA CONDUCCION DE UN RELEVO. SE EMPLEAN
MEDIDAS DE CONTRAINFORMACION APROPIADAS PARA
EVITAR SE DEN A CONOCER LAS OPERACIONES DE RELEVO.
EL MAXIMO APOYO DE FUEGO DE IAS UNIDADES SALIENTES
Y EPIT~RANTESDEBE ESTAR DISPONIBLE PARA ASEGURAR EL
EXITO DE LA OPERACION E IMPEDIR LA ACCION DEL ENEMIGO
EN CASO DE QUE ESTA SEA DESCUBIERTA. PARA DISMINUIR
LA CONFUSION INHERENTE EN UN RELEVO Y EVITAR
CONCENTRACIONES EXCESIVAS, LAS UNIDADES DE PRIMER
ESCALON DE LA UNIDAD RELEVADA NORMALMENTE NO SE
RELEVAN AL MISMO TIEMPO. LOS ELEMENTOS DE LA UNIDAD
SALIENTE ABANDONAN LA ZONA TAN PRONTO COMO SEAN
RELEVADOS Y SE ESTABLEZCA EL CONTROL. LOS
BATALLONES NUNCA DESIGNAN ZONAS DE REUNION
SUPERIORES A UNA COMPAÑIA, LAS CUALES SE SEPARAN AL
MAXIMO COMPATIBLE CON SU CONTROL PARA REDUCIR SU
VüLNERABILIDAD. LAS DEMORAS DENTRO DE LAS ZONAS DE
REUNION DEBEN SER MINIMAS .

537. ACCION DEL MANDO DURANTE EL RELEVO.

DURANTE EL RELEVO LOS COMANDANTES DE CADA
ESCALON ESTARAN REUNIDOS EN EL PUESTO DE MANDO DE
LA UNIDAD SALIENTE. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD
ENTRANTE ASUME LA RESPONSABILIDAD DE LA DEFENSA
CUANDO LA MAYOR PARTE DE LA UNIDAD ENTRA EN
POSICION, SE HAN ESTABLECIDO LAS TRANSMISIONES Y LAS
MEDIDAS DE CONTROL, O A UNA HORA DETERMINADA
PREVIAMENTE POR EL COMANDANTE INMEDIATO SUPERIOR;
A FALTA DE ORDENES DE ESTE MANDO SUPERIOR, LA HORA
EXACTA DEL rNTERCAMBI0 DE RESPONSABILIDADES ES
ACORDADA POR LOS INTERESADOS. A PARTIR DE LA HORA EN
QUE SE ASUME EL MANDO, LAS UNIDADES QUE NO HAN SIDO
RELEVADAS SON CONTROLADAS POR EL COMANDANTE
ENTRANTE, SI OCURRE UN ATAQUE ANTES DE QUE EL
COMANDANTE ENTRANTE ASUMA LA RESPONSABILIDAD DE
LA DEFENSA, AYUDA AL COMANDANTE SALIENTE CON
TODOS LOS MEDIOS A SU DISPOSICION, EN CUYO CASO EL
CONTROL TOTAL LO ASUME EL COMANDANTE SALIENTE. LOS
CAMBIOS EN LA ORGANIZACION DE LA DEFENSA QUE QUIERA
HACER EL COMANDANTE ENTRANTE, SE HARAN DESPUES
DEL CAMBIO DE RESPONSABILIDADES .
 CUARTA SECCION.

RELEVO POR PASO DE LINEAS.

538. UN PASO DE LINEAS PUEDE LLEVARSE A CABO PARA

MANTENER EL IMPETU DEL ATAQUE CON TROPAS
DESCANSADAS, PARA ALTERNAR LAS TROPAS CON FINES DE
DESCANSO Y RECUPERACION, PARA EXPLOTAR UNA FALLA
DEL ENEMIGO O INICIAR UNA OFENSIVA DESDE UNA
SITLTACION ESTABILIZADA.

539. LA COORDINACION ENTRE LAS UNIDADES ES

ESENCIAL PARA UN PASO RAPIDO, SEGURO Y CONTROLADO.
LAS CONCENTRACIONES DE TROPAS SERAN MINIMAS PARA
EVITAR BLANCOS REMUNERATIVOS. ADEMAS DE LOS PASOS
A SEGUIR EN UN RELEVO EN POSICION, DEBEN TOMARSE EN
CUENTA PARA UN RELEVO POR. PASO DE LINEAS LOS
SIGUIENTES PUNTOS:

A. SELE.CCION DE AREAS DE PASO.

B. TRASPASO DE RESPONSABILIDADES.

C APOYO.

540. LA SELECCION DE AREAS DE PASO. LAS UNIDADES

QUE EFECTUEN EL PASO, SE MUEVEN CONTINUAMENTE
HACIA EL AREA DE PASO O INICIAN EL ATAQUE PARA
OCUPARZONAS DE REUNION AVANZADAS. SE REQUIERE UN
PLANEO CUIDADOSO A FIN DE ASEGTITRAR QUE LAS UNDADES
ATACANTES CRUCEN LAS LINEAS DE PARTIDA SIN
DETENERSE.
 541. TRASPASO DE RESPONSABILIDAD. LA
RESPONSABILIDAD ES TRASPASADA AL COMANDANTE DE LA
UNIDAD QUE EFECTUA EL PASO DE LINEAS A UNA HORA
ACORDADA MUTUAMENTE A MENOS QUE LA HORA HAYA
SIDO SEÑALADA POR EL COMANDANTE INMEDIATO
SUPERIOR. NORMALMENTE, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD
QUE EFECTUA EL PASO ASUME LA RESPONSABILIDAD EN LA
ZONA DE ACCION, POCO ANTES DE LA HORA DE ATAQUE O
PRECISAMENTE A LA HORA " H . SI LA RESPONSABILIDAD DE
LA ZONA ES ASUMIDA ANTES DE LA HOR4 DE ATAQUE, EL
COMANDANTE DE LA UNIDAD QUE EJECUTA EL PASO
CONTROLA QFERATIVAMENTE AQUELLAS UNIDADES A
TRAVES í3Y LAS CUALES ESTA PASANDO SIN QUE ESTAS
PIERDAN EL CONTROL EN EL MOMENTO DEL PASO.

542 ESTE T P O DE RELEVO ES NORMALMENTE EMPLEADO

POR LAS FUERZAS AMIGAS QUE SE ENCUENTRAN
DESARROLLANDO UNA MISION DE COBERTURA, DE ACCION
PETARDATRIZ O PUESTOS AVhYZADOS, COMO PARTE DE
UNA ACCION DEFENSIVA. LAS FUERZAS QUE SE
ENCUENTRAN EN POSICION DEBERAN ESTAR EN
CONDICIONES DE PROPORCIONAR GUIAS A LOS ELEMENTOS
QUE SE REPLIEGUEN A TRAVES DE LA POSICION, POR LOS
ITINEFAPJCS PREVISTOS, APOYANDOLOS CON SU FUEGO EN
EL MOMENTO DE ECIBKR EL CONTACTO PARA PERMITIR A LA
UNIDAD QUE SE REPLlEGA A ROMPER EL COMBATE CON
FACILIaAD
 QUINTA SECCION.

RELEVO A TRAVES DE TJNA POSICION.

543. ESTE TIPO DE RELEVO ES NORMALMENTE EMPLEADO

POR LAS FUERZAS AMIGAS QUE SE ENCUENTRAN
DESARROLLANDO UNA MISION DE COBERTURA, DE ACCION
RETT4RDATFUO PUESTOS AVANZADOS, COMO PARTE DE UNA
ACCION DEFENSIVA

544. LAS FUERZAS QUE SE ENCUENTRAN EN POSICION

DEBERAN ESTAR EN CONDICIONES DE PROPORCIONAR GUIAS
A LOS ELEMENTOS QUE SE REPLIEGUEN A TRAVES DE LA
POSICION, POR LOS ITINERARIOS PREVISTOS; APOYANDOLOS
CON SU FUEGO EN EL MOMENTO 1)E RECIBIR EL CONTACTO
PARA PERMITIR A LA UNIDAD QUE SE REPLIEGA ROMPER EL
COMBATE CON FACILIDAD.

545. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD EN POSICION SERA

EL RESPONSABLE DE PLANEAR LOS DETALLES NECESARIOS
PAR4 LA COORDINACION DEL RELEVO Y GARANTIZARA CON
SU TJNIDAD LA REALIZACION DE ESTE. EL TRASPASO DE
RESPONSABILIDADES SE DARA A L COMANDANTE DE LA
UNIDAD EN POSICION CUANDO ASUME EL CONTROL Y LA
MAYOR PARTE DE LA UNIDAD SE HA REPLEGADO A TRAVES
DE LA POSICION. EL DESARROLLO 7! CONDUCCION DE ESTAS
OPERACIONES POR UNIDADES DEL NIVEL SECCION,
COMPAÑIA Y BATALLON SON SIMILARES EN SU EJECUCION,
VARIANDO CON LOS FACTORES TACTICOS.
 CAPITULO X.

OPERACIONES ESPECIALES.

PRIMERA SECCION.

GENERALIDADES.

546. GENERALIDADES.

A. LAS OPERACIONES ESPECIALES SON AQUELLAS

QUE SE DESARROLLAN BAJO CONDICIONES PARTICULARES
DE TERRENO Y CLIMA, REQUINENDOSE DE ORGANIZAR EL
AFNAMENTO, EQUIPO Y ADIESTRAMIENTO ADECUADO PARA
CADA CASO Y DONDE LA DOCTRINA VIGENTE NO CAMBIA,
SINO SOLO SE MODIFICAN LAS TECNICAS PARA
CONFORMARLAS A CADA SITUACION.

B. ESTAS OPERACIONES PRESENTAN LAS

SIGUIENTES CARACTERISTICAS:

b. DOTACION DE EQUIPO Y ARMAMENTO

APROPIADO.

c. ADIESTRAMIENTO ADECUADO

d. DESENTRALIZACION DEL MANDO.

e. INFORMACION ACTUALIZADA Y DIFUSION A

TODOS LOS NIVELES.

f. APOYO LOGISTICO ADECUADO A LAS

MODALIDADES DE LA OPERACION.
 g. AMPLIA INICIATIVA Y AUDACL4 DE LOS
EJECUTANTES.

547. LA INFANTERIA TIENE LA CAPACIDAD PARA

REALIZAR ESTE TIPO DE 0PERAC:IONES DE PRINCIPIO A FIN
CON EL APOYO DE OTRAS ARMAS O SIN EL. OBSERVANDO
LOS PRINCIPIOS TACTICOS QUE PUEDAN SER APLICADOS EN
CADA UNA DE LAS DIVERSAS SITUACIONES.

548. DE ACUERDO A LAS CARACTERISTICAS QUE

PRESENTAN ESTE TIPO DE OPE:RACIONES, LAS QUE CON
MAYOR FRECUENCIA SE PUEDEN REALIZAR EN NUESTRO
TERRITORIO SON: NOCTURNAS, EN POBLADOS, EN CURSOS DE
AGUA, EN AREAS BOSCOSAS Y SEL,VATROPICAL, EXISTIENDO
EN NUESTRA REPUBLICA AREAS QUE REUNEN CIERTAS
CARACTERISTICAS QUE PERMITEN PREVER QUE SE PODRIAN
REALIZAR OPERACIONES EN ZONAS DESERTICAS, NIEVE Y
FRIO INTENSO.

SEGUNDA SECCION.

COMBATE NOCTURNO.

SUBSECCIOIV (A).

GENERALIDADES.

549. SE EMPLEA CON LA FmAL1DA.D DE UTILIZAR LA

OBSCURIDAD COMO CUBIERTA A :LA OBSERVACION.

A. DURANTE EL DESARROLLO DE OPERACIONES

TACTICAS, EN OCASIONES NO ES POSIBLE ESPERAR LAS
HORAS DE OBSCURIDAD PARA REALIZARLAS, MOTIVO POR EL
CUAL SE DEBEN EJECUTAR EN PERIODOS DE LUZ PERO
BUSCANDO OBTENER LAS VENTAJAS QUE SE LOGRAN CON LA
OBSCURIDAD, MEDIANTE EL EMPLEO DE AGENTES QUIMICOS
QUE PRODUCEN CONDICIONES SIMILARES A LA OBSCURIDAD.

B. EN LA ACTUALIDAD LAS UNIDADES CUENTAN

CON GWiNrWAS DE MANO, DE HUMO, MUNICIONES DE
ARTILLERIA AS1 COMO APARATOS GENERADORES DE HUMO
QUE PUEDEN KDbSTAXSE A LOS VEHICULOS E INCLUSO SI LA
OPEFACION LO REQUIERE PUEDEN SER LANZADAS POR LA
AvIAClON

C EN CADA NIVEL DE MANDO SE PLAYEA COMO

UTILIZAR EL TENDIDO DE CORTINAS DE HLJMO PARA EL
APOYO DE LA OPEFACION. EN ALGUNAS OCASIONES SE HACE
USO DE ESTAS CORTINAS AUN EN PERIODOS DE OBSCURIDAD,
CON LA FINALDAD DE REDUCIR AUN MAS LA CAPACIDAD DE
OBSERVACION DEL ENEMIGO Y LA EFECTIVIDAD DE
DISPOSITIVOS DE DETENCION ELECTRICO-OPTICOS

D. EN TODO CASO CUANDO SE PLANEA MONTAR

UNA OPERACION EN HORAS DE OBSCURIDAD O UTILIZANDO
EL TENDIDO DE CORTINAS DE HUMO, LA OPERACION DEBE
SER COOKDINADA CON LAS UNiDADES ADYACENTES Y
SUPERIOKES PARA EVITAR CONFUSIONES QUE TENDRIAN
RESULTADOS NEGATIVOS.

E. ES NECESARIO RECORDAR QUE LOS AVANCES

LOGRADOS EN LA CONSTRUCCION DE DISPOSITIVOS PARA
MEJORAR LA OBSERVANCIA EN HORAS DE OBSCURIDAD Y
TENDIDO DE CORTINAS DE HUMO, HAN LOGRADO UN GRAN
DESARROLLO A BASE DE RAYOS INFRARROJOS Y
DETECTORES DE CALOR, PRINCIPALMENTE, CON LO CUAL
ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE SE LOGRABAN CON
ANTFERIOFCIDAD SE :HAN REDUCIDO EN UN GRADO
SIGNIFICATIVO.

F. H PESAR DE LAS DIFICULTADES INHERENTES, EL

COMBATE NOCTURNO O APOYADO CON EL TENDIDO DE
CORTINAS DE HüMO, SIGUE TENIENDO IMPORTANCIA
CUANDO LO REALIZAN UNIDADES QUE CUENTAN CON EL
ADIESTRAMIENTO PARA VENCER ESTAS DIFICULTADES Y
EXPLOTAR SUS VENTAJAS.

550. FINALIDADES DEL COMBATE NOCTURNO.

A. COMPLEMENTAR O EXPLOTAR EL EXITO DE UNA

OPERACION REALIZADA CON ANTERIORIDAD.

B. LOGRAR LA CAPTURA DEL TERRENO CRITICO

PARA LA REALIZACION DE OPERACIONES FUTURAS.

C. EVITAR GRANDES PERDIDAS QUE OCURRIRIAN SI

LA OPERACION SE EFECTUARA EN HORAS DE LUZ Y EN
TERRENO DESCUBIERTO.

D. PARA ATRAER LA RESEJRVA ENEMIGA.

E. LIMITAR LA INFORMACION AL ENEMIGO SOBRE

NUESTROS MOVIMIENTOS, UBICACION DE LAS TROPAS Y
EFECTIVOS DE LAS FUERZAS.

F. LIMITAR LA OBTENCION DE INFORMACION POR

PARTE DE LA AVIACION ENEMIGA.

G. CREAR CONDICIONES PARA SORPRENDER AL.

ENEMIGO.

H. DIFICULTAR EL CONTROL DE LAS OPERACIONES

DEL ENEMIGO Y RETARDAR LA REACCION DEL MISMO,
MIENTRAS NO OBTENGA INFORMACION ADECUADA.
 SUBSECCION (B).

CARACTERISTICAS DEL COMBATE NOCTURNO.

55 1. CARACTERISTICAS DEL COMBATE NOCTURNO.

EL COMBATE NOCTURNO O BAJO EL A.MPARO DE

CORTINAS DE HUMO, SE CARACTERIZA POR:

A. DISMNUCION EN LA EFICACIA DE LOS FUEGOS

PRINCIPALMENTE DE APOYO Y EL AUMENTO DEL COMBATE
A CORTA DISTANCIA.

B. PARA LOGRAR RESULTADOS POSITIVOS,

PRINCIPALMENTE DE FUEGOS DE APOYO ALGUNAS
ACTIVIDADES COMO SELECCION DE EMPLAZAMIENTOS Y
REGISTROS DE BLANCOS, DEBERAN REALIZARSE EN HORAS
DE LUZ.

C. LA DIFICULTAD DE LAS TROPAS PARA

CONSERVAi2 LA DIRECCION DE AVANCE, SU COHESION Y
APOYO MUTUO SE VEN SERIAMENTE AFECTADAS.

D. LAS RESTRICCIONES Y LIMITACIONES QUE

TENDRAN LOS SISTEMAS DE TRANSMISIONES.

E. LAS DIFICULTADES PARA CONTROL DE LA

OPERACION Y LA INESTABILIDAD EN LA MORAL DE LAS
TROPAS.

F. LAS LIMITACIONES IMPUESTAS A LA

OBSERVACION REPERCUTIRAN EN LOS OBJETIVOS
ASIGNADOS A LAS UNIDADES, POR LO QUE DEBEN SER
LIMITADOS Y DE PREFERENCIA SER RECONOCDOS DURANTE
EL DIA AS1 COMO LOS ITINERARIOS HACIA ELLOS, CON EL
OBJETO DE LOGRAR RAPIDEZ Y SORPRESA DURANTE LA
REALIZACION DE LA OPERACION.
 G. AUMENTAN LAS POSIBILIDADES DE SER
SOWRENDDOS O VERSE SUJETOS A CONDICIONES
IMPREVISTAS, POR LO CUAL LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD
DEBEN INCREMENTARSE.

H. LAS OPERACIONES REALIZADAS UTILIZANDO

CORTiNAS DE HUMO Y CONDICIONES CLIMATOLOGICAS
APROPIADAS, DEBEN SER EJECUTADAS CON RAPIDEZ DEBDO
A LA DURACION INCIERTA DE ESTAS. DEBEN CONSIDERARSE
TAMRIEN LA CANTIDAD DE MUNICIONES PARA LOGRARLAS
Y MANTENERLAS.

1. POR LO GENERAL EL COMBATE NOCTURNO O EN

CONIIICIONES SIMiLARES TIENEN EXTO CUANDO SE CUENTA
CON TIEMPO PARA SU PLANEO, PREPARACION Y
RECONOCIMIENTO POR PARTE DE LOS COMANDANTES YA
QUE LA INFLUENCIA DE LOS MISMOS EN SUS UNIDADES
DURANTE LA REALIZACION DISMINUYE NOTABLEMENTE.

552. EL COMBATE NOCTURNO S13 CARACTERIZA POR UNA

DISMINUCION EN LA EFICACIA DE LOS FUEGOS Y POR UN
AUMENTO EN EL COMBATE A CORTA DISTANCIA Y EN EL
FUECX) DE LAS ARMAS EMPLAZADAS, REFERIDO DUR4NTE EL
DIA SOBRE BLANCOS O ZONAS DETERMINADAS; POR LA
DIFICULTAD DE EJECUTAR LOS MOVIMIENTOS MANDADOS A
LAS 'TROPAS, CONSERVAR LA DIRIZCCION, LA COHESION Y
LAS TRANSMISIONES Y POR LA INESTABILIDAD MORAL DE
LAS TROPAS.

553. LA DISMINUCION DE LA EFICACIA DEL FUEGO,

PERMITE EMPLEAR FORMACIONES MAS COMPACTAS SIN
EXPONERSE A PERDIDAS EXCESIVAS; LA DIFICULTAD DE
EJERCER EL MANDO Y CONSERVAR LA DIRECCION OBLIGAN
A ESCOGER OBJETIVOS LIMITADOS, A LOS CUALES SERA
POSIBLE ACERCARSE POR ITINERAlUOS BIEN DEFINIDOS; LA
REDUCIDA MORAL DE LAS TROPAS AUMENTAN LOS EFECTOS
DE LA SORPRESA LOGRADA POR LA OFENSIVA Y DA MAYOR
IMPORTANCIA A LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD POR PARTE DE
LA DEFENSA.

554. LA NEBLZNA Y EL HUMO PRODUCEN CONDICIONES

DE COMBATE PARECIDAS A LA OBSCURIDAD DEBIDO A LA
DURACION INCIERTA DE LA NEBLINA Y A LA CANTIDAD DE
MUNICIONES NECESARIAS PARA ESTABLECER Y MANTENER
CONCENTRACIONES DE HUMO, LAS OPERACIONES BASADAS
EN LA PROTECCION PROPORCIONADA POR LA NEBLINA O EL
HUMO REQUIEREN UNA EJECUCION RAPIDA.

555. UN CHOQUE INESPERADO DE TROPAS DURANTE LA

NOCHE O UN COMBATE QUE SE PROLONGA HASTA LA NOCHE,
GENERALMENTE SE TRANSFORMA EN UN TIROTEO
PROLONGADO Y EN UNA SUSPENSION DE LOS MOVIMIENTOS;
POR REGLA GENERAL EL COMBATE NOCTURNO PUEDE TENER
BUEN EXITO UNICAMENTE CUANDO HAY TIEMPO PARA LA
PREPARACION Y DISTRIBUCION DE UN PLAN BIEN
CONCEBIDO Y PARA UN RECONOCIMIENTO COMPLETO
DURANTE EL DIA POR PARTE DE TODOS LOS COMANDANTES.

556. EN TODOS LOS COMBATES NOCTURNOS LA

INFLUENCIA QUE LOS JEFES DE LAS UNIDADES PUEDEN
EJERCER SOBRE SUS TROPAS DISMINUYE EN SUMO GRADO.
LAS OPERACIONES TACTICAS Y LA DIRECCION DE LAS
TROPAS TROPIEZAN CON MAYORES DIFICULTADES; LA
INCERTIDUMBRE DEL COMBATE EJERCE MAYOR NFLUENCIA
QUE DURANTE LAS OPERACIONES DE DIA.

557. PARA LLEVAR A CABO CON EXITO UN ATAQUE

NOCTURNO SON REQUISITOS PRIMORDIALES UN PLAN
SENCILLO, UNA PREPARACION CUIDADOSA, SECRETO,
SORPRESA Y COHESION EN LA EJECUCION.

558. LA SORPRESA ES LA CARACTERISTICA MAS

IMPORTANTE DEL ATAQUE NOCTURNO. LOS PREPARATIVOS
PARA EL ATAQUE NOCTURNO, YA SE HAGAN DE DIA O DE
NOCHE, NO DEBEN REVELAR LAS INTENCIONES DE LAS
TROPAS NI DE LOS LUGARES EN QUE SE ENCUENTRAN. EL
ATAQUE PUEDE EFECTUARSE HACIEiNDO USO COMPLETO DE
TODAS LAS ARMAS DISPONIBLES LAS BALAS TRAZADORAS
TIENDEN A DESMORALIZAR AL DEFENSOR.

559. LAS DIFICULTADES DE ESTOS ATAQUES AUMENTAN

CON EL TAMAÑo DE LA UNIDAD; POR LO TANTO,
HABITUALMENTE SE EMPRENDEN SOLO EN UNA ESCALA
LIMITADA Y CON OBJETIVOS TAMBIEN LIMITADOS.

560. LOS ATAQUES NOCTURNOS DEBEN EFECTUARSE DE

PREFERENCIA CON TROPAS DESCANSADAS O CON RESERVAS
DE LAS TROPAS EN CONTACTO CON EL ENEMIGO. DEBEN
UTILEARSE LAS MEJORES TROPAS DISPONIBLES, CUANDO SE
EFECTUAN CON TROPAS DISPONIl3LE:S. YA EN CONTACTO CON
EL ENEMIGO, MUCHOS DETALLES DE; SU EJECUCION SE DEJAN
A CARGO DE LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES DEL
FRENTE. LOS ATAQUES NOCTURNOS CON FRECUENCIA SON
UNA MANIFESTACION DE UN AG-RESIVO EJERCICIO DEL
MANDO, DETERMINADO A OBTENER SIN DEMORA, UNA
DECISION, LA MORAL DE LAS TROPAS Y EL ACERTADO
EJERCICIO DEL MANDO, ESPECIALMENTE EN LOS ESCALONES
INFERIORES, MAS BIEN QUE EL NUMERO DE EFECTIVOS,
TIENDEN A ASEGURAR EL EXITO, CUANDO LAS TROPAS
DESCANSADAS, TIENEN QUE EFECTUAR UN ATAQUE
NOCTURNO, LAS YA EN CONTACTO CON EL ENEMIGO
PROTEGEN SU MARCHA DE APROXIMACION.

561. LA HORA EN QUE UN ATAQUE NOCTURNO HA DE

EFECTUARSE DEPENDE DEL OBJETIVO PERSEGUIDO; LA HORA
EXACTA DEL ATAQUE DEBE MANTENERSE SECRETA HASTA
EL ULTIMO MOMENTO.

562. UN ATAQUE LANZADO DURANTE LAS PRIMERAS

H O M S DE LA NOCHE CON FRECUENCIA LLEGA AL ENEMIGO
ANTES QUE HAYA TENIDO TIEMPO DE ORGANIZAR SU
POSICION O EL APOYO DE SU ARTII,LERIA, TAMBIEN PUEDE
ANTIClPARSE A POSIBLES OPERACIONES NOCTURNAS POR
PARTE DEL ENEMIGO PUEDE HACERSE DE FRUSTRAli LOS
INTENTOS POR PARTE DEL ENEMIGO DE ORGANIZAR UN
REPLIEGUE DURANTE LA NOCHE O DE CONSOLIDAR UNA
POSICION DEFENSIVA.

563 UN ATAQUE DURANTE LAS ULTIMAS HORAS DE LA

NOCHE PUEDE SER VENTAJOSO COMO OPERACION
PRELIMINAR A UN A?A<)UE GENERAL AL AMANECER, YA QUE
AL DEFENSOR NO SE LE DEJA TIEMPO PARA REORGANIZARSE
EL ATAQUE GENERALMENTE DEBE LANZARSE DE M O D O QUE
EL ATACANTE DISPONGA DE TRES HORAS DE OBSCURIDAD
MIENTRAS OCUPE EL OBJETIVO, A FIN DE PODER ORGANIZAF.
LA POSICION PARA RESISTIR UN CONTRAATAQUE

564. LA DECISION DE ATACAR DEBE 1OMAR EN CUENTA

MIENTRAS HAYA TODAVIA SUFICIENTE LUZ PARA HACER
TODOS LOS RECONOClMIENTOS Y PREPARATIVOS
PRELIMRúARES EL RECONOCIMIENTO DEBE INCLUIR LA
OBSERVACION DE TERRENO AL ANOCHECER, PARA AS1
ESTUDIAR Y CONOCbR SUS ASPECTOS DE DLA Y DE NOCHE SE
DETERMTNAN PUNTOS DE DIRECCION FACILES DE
IDENTIFICAR Y SE SUMINISTRAN LOS GUIAS NECESARIOS

565. LOS COMANDANTES SUBORDNADOS HA1.I DE

RECIBIR INSTRUCCIONES MINUCIOSAS ACERCA DEL
TERRENO, DEL OBJETIVO Y DE LA DlKECClON DEL ATAQUE.
DEBEN JALONARSE CON CUIDADO LOS ITINERARIOS DE
APROXIMACION, SE PROPORCIONARAN GUIAS Y SE
SEÑALARAN LAS DIRECCIONES POR MEDIO DE LA BRUJULA.

566. MEDIOS.

A. PERSONAL

a. A PESAR DE LOS AVANCES LOGRADOS POR

OTRAS ARMAS DE COMBATE, LA INFANTERIA CON'IINUA
SIENDO LA QUE REUNE LA MAYOHA DE LAS
CARACTERISTICAS NECESARIAS PARA ESTE TIPO DE
OPERACIONES, PARA LO CUAL DEBE IEFORZARSELE CON LOS
MEDIOS ADECUADOS.

b. LO ANTERIOR, EN VIRTUD DE QUE LA

HABILLDAD PARA SORPRENDER AL ENEMIGO Y EFECTUAR
CON RAPIDEZ EL COMBATE A CORTA DISTANCIA O CUERPO A
CUERPO, SIGUEN SIENDO VITALES PARA EL EXITO DE ESTE
TIPO DE OPERACIONES.

c. LA EXPLOTACION DEL EXITO OBTENDO EN UN

ATAQUE NOCTURNO PRESENTA SERIOS INCONVENIENTES,
QUE DE NO SER PREVISTOS DURANTE EL PLANEO, PODRAN
SER DE CONSECUENCIAS DESASTROSAS. CUANDO SE HAYA
TOMADO LA DECISION DE REALIZARLO, SERA NECESARIO
CONTAR CON UNIDADES MOVILES PUDIENDO SER LA
CABALLERIA MOTORIZADA O UNIDADES BLINDADAS PARA
CORTAR SUS RUTAS DE REPLlEGUE Y LOGRAR LA
DESTRUCCION DEL ENEMIGO; ESTE TIPO DE UNIDADES
PUEDEN SER UTILIZADAS TAMBIEN PARA PROTECCION DE
FLANCOS Y COMO RESERVA.

d. LAS UNIDADES DE INGENIEROS QUE

PARTICIPAN EN ESTE TIPO DE OPERACIONES, SE DOSIFICARAN
CON LAS UNIDADES DE PRIMER ESCALON PARA AYUDARLAS
EN PRIMERA INSTANCIA, CON LA REMOCION DE
OBSTACULOS, FACILITANDO EL AVANCE DE LAS UNIDADES Y
POSTERIORMENTE EN LA REORGANIZACION DE LAS
POSICIONES CAPTURADAS, CON OBJETO DE ESTAR EN
CONDICIONES DE RECHAZAR LOS CONTRAATAQUES
ENEMIGOS SI ESTOS SE REALIZAN.

e. DURANTE EL DIA LAS UNIDADES DE

ARTILLERIA QUE APOYAN ESTAS OPEEUCIONES,REALIZAN LA
SELECCION DE POSICIONES DE TIRO, AS1 COMO LOS
OBJETIVOS POR BATIR, A FIN DE ESTAR EN CONDICIONES DE
APOYAR EL AVANCE DE LAS UNIDADES Y PROTEGER LA
RETIRADA DE LAS TROPAS AMIGAS EN CASO DE FRACASAR
LA OPERACION. LOS OBSERVADORES AVANZADOS SON
DESTACADOS CON LAS UNIDADES DE PRIMER ESCALON Y EL
FUEGO DE ESTA SE DESATA HASTA EL ULTIMO MOMENTO
MIENTRAS NO SEA NECESAIUO SU APOYO EN BENEFICIO DE
LOGRAR LA SORPRESA.

B. LA AVIACION.

SI SE DISPONE DE SU APOYO, EFECTUARA

RECONOCIMIENTOS PARA PROPORCIONAR LA INFORMACION
QUE SEA POSIBLE SOBRE EL ENEMIGO, LO CUAL SERA DE
GRAN VALOR PFUNCIPALMENTE PARA EL PLANEO DE LA
OPERACION.

C. ARMAMENTO.

POR SU VOLUMEN DE FUEGO, EL ARMAMENTO

CON EL QUE CUENTAN LAS UNIDADES DE INFANTERIA EN LA
ACTUALIDAD ES APROPIADO Y LO PUEDEN DESENCADENAR
EN CUALQUIER MOMENTO, A LO QUE SE AUNAN LAS
CARACTERlSTICAS DE LAS GRANADAS DE MANO; LOS
MORTEROS Y ARMAS ANTITANQUES MARCHARAN A
DISTANCIA DE APOYO PARA GARANTIZAR SU ENTRADA EN
OPERACIONES EN MENOR TIEMPO.

D. VESTUARIO Y EQUIPO.

CON EL QUE ESTAN DOTADAS LAS UNIDADES ES

APROPIADO, INCREMENTANDOSE LAS DISPOSICIONES PARA
HACER USO ADECUADO DEL CAMUFLAJE Y CONFUNDIRSE
MAS CON EL TERRENO.

E. TRANSMISIONES.

DEBERAN ESTAR EN PERFECTAS CONDICIONES DE

OPERACION, A FIN DE GARANTIZAR SU FUNCIONAMIENTO
CUANDO SEA NECESARIO; MIENTRAS NO SEA DESCUBIERTA
LA OPERACION SE MANTENDRA EL RADIO-SILENCIO Y SE
UTIL,IZARAN OTROS MEDIOS COMPLEMENTARIOS; UNA VEZ
PERDIDA LA SORPRESA SE UTILIZARAN AL MAXIMO PARA EL
CONTROL Y TRANSMISION DE ORDENES PARA CONDUCIR LA
OPERACION.

F. VEHICULOS.

SE UTILIZARAN PARA TRANSPORTE DE PERSONAL

Y ABASTECIMIENTOS HASTA LOS I?UNTOS MAS CERCANOS
DONDE LAS UNIDADES NCIARAN SU OPERACION, TRATANDO
DE hbWTENER EL SECRETO DE LA OPERACION Y LOGRAR LA
SORPRESA.

SUBSECCION (C).

PLANES Y ORDENES PARA EL ATAQUE NOCTURNO.

567. LA SENCILLEZ DE LOS PLANES ES ESENCIAL PARA EL

EXITO DE UN ATAQUE NOCTURNO. POR LO GENERAL LOS
ATAQUES SON FRONTALES. LAS ZONAS DE REUNION Y LAS
LINEAS O BASES DE PARTIDA DEBEN SER FACILES DE
IDENTIFICAR EN LA OBSCURIDAD. SE ESCOGEN LINEAS DE
PARTIDA PERPENDICULARMENTEAL EJE DE ATAQUE.

568. LOS GUIAS DE CADA UNIDAD SE HABRAN

FAMILIARIZADO CON LAS RUTAS DE ANTEMANO. LAS
FORh4ACIONES INICIALES DEBEN PBRMITIR EL DESPLIEGUE
PARA EL COMBATE POR MEDIO DE UNA SOLA MANIOBRA
SENCILLA. LA V&OCIDAD DEL MOVIMIENTO HACIA LAS
ZONAS AVANZADAS DE REUNION DEPENDERAN DE SI EL
MOVIMIENTO VA A SER A CAMPO TRAVIESA O POR CAMINOS.
DESDE LAS ZONAS DE REUNION A LA BASE DE PARTIDA, EL
MOVIMIENTO SERA CASI INVARL4BLEMENTE A CAMPO
TRAkESA Y NO PUEDE ESPERARSE UNA VELOCIDAD MAYOR
DE 1,600 METROS POR HORA, EL TEIZRENO MAS DIFICIL QUE
HAYA DE CRUZAR DETERMINARA LA VELOCIDAD DE AVANCE
QUE SE SEÑALARA PARA TODAS LAS UNIDADES. LA
VELOCIDAD PRESCRITA SERA POR LO REGULAR DE 550 A 900
METROS POR HORA.

569. LOS PLANES INCLUYEN LAS ARMAS DESTINADAS

PARA APOYAR EL ATAQUE, SELECCIONADAS ENTRE
AQUELLAS QUE HAYAN HECHO TIRO DE REGLAJE DURANTE
EL DIA EN LAS ZONAS QUE SE ABARCARAN; EL APOYO DE LA
ARTILLERIA SE COMBINA CON EL APOYO DE LAS DEMAS
ARMAS PARA CUBRIR LA REORGANIZACION DE LAS
UNIDADES DE ATAQUE O IMPEDIR UN CONTRAATAQUE, PARA
CLBRIR UNA RETlRADA SI EL ATAQUE ES RECHAZADO; SI EL
ATAQUE NECESITA UNA PREPARACION DE ARTLLLERIA , ESTA
SERA CORTA PERO VIOLENTA.

570. INCLUYE TAMBIEN LA COLOCACION DE LAS

RESERVAS Y EL MODO COMO ESTAS PROTEGERAN Y
CUBRIRAN A LAS UNIDADES DE ATAQUE, LOS MEDIOS PARA
LA IDENTIFICACION DE TROPAS AMIGAS, LOS MEDIOS PARA
ASEGURAR EL SIGILO (EL SILENCIO, ETC.), AGREGAR
PERSONAL A LAS UNIDADES DEL FRENTE QUE CONOZCAN Y
HABLEN EL IDIOMA DEL ENEMIGO Y ESTE FAMILItWZADO
CON SU LENGUAJE MILITAR.

571. LA INFANTERIA ES LA MAS ADECUADA DE TODAS

LAS ARMAS PARA VENCER LAS DIFICULTADES DE LOS
ATAQUES NOCTURNOS; EL EXITO DEPENDE DE SU HABILIDAD
PARA ASALTAR AL ENEMIGO Y EFECTUAR EL COMBATE
CUERPO A CUERPO. LA EXPLOTACION DEL EXITO DURANTE
LA NOCHE ES MUY DIFICIL; PUEDE CONDUCIR A UNA SERIA
DESORGANIZACION, POR LO QUE SE POSPONDRA HASTA LA
LLEGADA DEL DIA CUANDO LAS CONDICIONES FAVOREZCAN
TAL ACCION.

572. LA EXPLOTACION DEL EXITO OBTENIDO EN UN

ATAQUE NOCTURNO PRESENTA SERIOS INCONVENIENTES
QUE DE NO SER PREVISTOS DURANTE EL PLANEO PODRAN
SER DE CONSECUENCIAS DESASTROSAS. CUANDO SE HAYA
TOMADO LA DECISION DE REALIZARLO, SERA NECESARIO
COKTAR CON UNIDADES MOVIL,ES, PUDIENDO SER: LA
CABALLERIA MOTORIZADA O UNIDADES BLINDADAS PARA
CORTAR SUS RUTAS DE REPLIEGUE Y LOGRAR LA
DESTRUCCION DEL ENEMIGO, ESTE TIPO DE UNIDADES
PUEDEN SER UTILIZADAS TAMBIEN PARA PROTECCION DE
FLANCOS Y COMO DE RESERVA.

573. LOS INGENIEROS A C O M P ~ A R A NA LAS TROPAS

ATACANTES CON EL FIN DE ABRIR BRECHAS, QUITAR
OBS'TACULOS Y AYUDAR EN LA ORGANIZACION DE LAS
POSICIONES QUE DEBEN SER RETENIDAS DESPUES DE
CAPTURARLAS.

574. LA AVIACION AYUDA A LAS FUERZAS ATACANTES

EN LA NOCHE, PROPORCIONANDOLES TODA INFORMACION
POSIBLE. CON LA LUZ DE LA LUNA LA OBSERVACION ES
BUENA Y LOS MOVIMIENTOS DE TIZOPAS EN FORMACIONES
PUEDEN SER LOCALIZADOS. CUANDO LA OBSCURIDAD SE
REGISTRA, AREAS LIMITADAS PUEDEN SER SUFICIENTEMENTE
ILUMINADAS POR MEDIO DE PARACAIDAS LUMINOSOS
TIRADOS DESDE AVIONES, HACIENDO FACTIBLE UNA
EXCELENTE OBSERVACION. ESTOS ARTIFICIOS TIENE
TAMBIEN EMPLEO PARA INDICAR LA DIRECCION DEL
ATAQUE, CUANDO SE EMPLEAN PMACAIDAS LUMINOSOS EN
ATAQUES NOCTURNOS, DEBERAN EMPLEARSE DE MANERA
QUE EL ENEMIGO NO PUEDA APROVECHARSE DE ELLOS PARA
OBSERVAR LOS MOVIMIENTOS DE ],AS TROPAS PROPIAS.

575. LAS ORDENES PARA LOS A.TAQUES NOCTURNOS SE

FORMULAN CON MAS DETALLES QUE DE COSTUMBRE. LOS
ITINERARIOS DE APROXIMACION, LOS PUNTOS DE REUNION,
LA BASE DE PARTIDA Y LOS OBJETIVOS SERAN SE'ÑALADOS
CON LA MAYOR PRECISION. LAS ORDENES COMPRENDEN,LA
VELOCIDAD DE AVANCE, LAS FOFUMACIONES QUE DEBEN
EMPLEARSE, LOS MEDIOS PARA LA IDENTIFICACION MUTUA
DE LAS TROPAS; LAS MEDIDAS PARA LA PROTECCION DE LOS
FLANCOS Y PARA CONSERVAR LA DIRECCION Y EL
CONTACTO; LA COMPOSICION, LA PORCION INICIAL Y LA
MISION DE LA RESERVA; EL CURSO DE ACCION QUE SE HABRA
DE SEGUIR EN CASO DE EXITO; LA SEÑAL DE RETIRADA EN
CASO DE FRACASO Y AUN EN REUNION PARA CADA UNA DE
LAS UNIDADES SUBORDiNADAS EN CASO DE RETIRADA.
DEBEN DARSE INSTRUCCIONES DETALLADAS Y PRECISAS
PARA GUARDAR EL SECRETO; SE PROHIBE EL USO DE LUCES;
LOS VEHICULOS Y LOS ANIMALES SE DEJAN EN LOS PUNTOS
DE REUNION Y SE PRESCRIBEN LAS OTRAS MEDIDAS PARA
ASEGURAR EL SLENCIO Y LA DISCRECION. LA ORDEN PUEDE
COMPRENDER LA HORA EN QUE SE EFECTUARA EL ATAQUE
O PUEDE ANUNCIARSE POSTERIORMENTE.

TERCERA SECCION.

COMBATE NOCTURNO OFENSIVO.

GENERALLDADES.

576. PARA LA ETECUCION DE UN ATAQUE NOCTURNO SE

DEBEN CONSIDERAR LOS SIGUIENTES LiNEAMIENTOS:

A. SE UTILIZARAN FORMACIONES SIMPLES, EL

AVANCE DEBE SER EN FORMA SIGILOSA PARA EVITAR QUE SE
DETECTE SU PRESENCIA Y LOGRAR LA SORPRESA.

B. A CADA UNIDAD SE LE ASIGNAN SUS OBJETIVOS

Y DIRECCION DE ATAQUE Y SE INCREMENTARAN LAS
MEDTDAS DE SEGURIDAD.
 C. SE TOMARAN LAS MEDIDAS ADECUADAS PARA
MAKTENER EL ENLACE; DE SER I'OSIBLE, LOS MEDIOS
INALAMBRICOS PERMANECEN EN SILENCIO HASTA QUE EL
ATAQIJE HAYA SIDO DETECTADO POR EL ENEMIGO.

D. LAS TROPAS DE APOYO Y RESERVA SE

MANTIENEN A DISTANCIA DE APOYO DE LAS UNIDADES DE
ASALTO; CON EL OBJETO DE GP,RANTIZAR UN APOYO
OPORTUNO, SE LES PUEDE DAR MISIONES PARA PROTEGER
LOS FLANCOS Y10 GARANTIZAR EL REPLIEGUE EN CASO DE
FRAC.L\SAR LA OPERACION.

E. LA SITUACION PARTICULAR EN CADA CASO

DETEiZMINARA SI EL ATAQUE S:E REALIZA CON UNA
PREPARACION DE ARTILLERIA O SI SE SUPRIME ESTA, AS1
COMC) LA DURACION DE LA MISMA.

F. RECORDAR QUE EL EXITO DE UN ATAQUE

NOCTURNO DEPENDE EN GRAN PARTE DE UN PLAN SENCILLO,
PREPARACION CUIDADOSA, MANTENER EL SECRETO, LOGRAR
LA SORPRESA Y COORDINACION EN LA EJECUCION.

G. LA SORPRESA ES LA CARACTERISTICA MAS

IMPORTANTE, LOS PREPARATIVOS Y RECONOCIMIENTOS QUE
SE E1E;CUTAN DEBEN EVITAR REVELAR LAS INTENCIONES DE
LAS TROPAS, SU UBICACION, OBJETIVOS E ITINERARIOS, ETC.

H.L,AS DIFICULTADES EN EL PLANEO Y

CONDUCCION DE OPERACIONES NOCTURNAS AUMENTAN
CON L.A MAGNITUD DE LA UNIDAD QUE LAS REALIZARA.

1. EN LA REALLZACION DE ATAQUES NOCTURNOS SE

UTII,IZ,ARAN DE PREFERENCIA TROPAS DESCANSADAS Y CON
EXPEF.TENCIA, SI EL ATAQUE ES A TR4VES DE UNA POSICION
YA ESTABLECIDA LAS TROPAS QUE LA OCUPARAN PROTEGEN
SU MOVIMIENTO Y RETIRADA EN CASO DE NO TENER EXITO
LA ACCION.
 J. ESTE TIPO DE OPERACIONES SON
MANIFESTACIONES DE UN AGRESIVO EJERCICIO DEL MANDO
POR PARTE DE UN COMANDANTE QUE DESEA OBTENER UNA
DECISION RAPIDA.

K. LA HORA DE REALIZARSE EL ATAQUE NOCTURNO

SE DEBE MANTENER EN SECRETO HASTA EL MOMENTO
INDICADO Y DEPENDERA DEL OBJETIVO QUE SE DEBA
ALCANZAR.

L. SI SE LANZA EN LAS PRIMERAS HORAS DE LA

NOCHE LOS OBJETIVOS PUEDEN SER:

a. EVITAR QUE EL ENEMIGO LOGRE

REORGANIZARSE Y RECIBIR APOYOS QUE POSTERIORMENTE
DIFICULTEN LA ACCION.

b. ANTICIPARSE A ACCIONES NOCTURNAS DEL

ENEMIGO.

c. EVITAR EL REPLIEGUE DEL ENEMIGO EN

HORAS DE OBSCURIDAD.

d. EVITAR QUE CONSOLIDE TERRENO A

RETAGUARDIA PARA REALIZAR FUTURAS OPERACIONES EN
CONDICIONES MAS VENTAJOSAS.

M. SI SE LANZA EL ATAQUE EN LAS ULTIMAS HORAS

DE OBSCURIDAD LAS VENTAJAS PUEDEN SER:

a. COMO OPERACION PRELIMINAR A UNA

OFENSIVA GENERAL AL AMANECER, A FIN DE E V I T m QUE EL
ENEMIGO SE REORGANICE.

b. CAPTURAR OBJETIVOS QUE PERMITAN A

NUESTRAS TROPAS REORGANIZARSE Y ESTAR EN
CONDICIONES DE RESISTIR EL CONTRAATAQUE ENEMIGO.
 N. PLANEO DE OPERACIONES DEFENSIVAS

COMO YA QUEDO MANIFESTADO EL PLANEO

DEBE SER CENTRALIZADO Y EL PLAN SENCILLO EN SU
CONTENIDO; ADEMAS DEBERAN CONSIDERARSE ALGUNOS
OTROS ASPECTOS COMO SON:

a. LAS BASES DE PARTIDA DEBEN SER FACILES

DE LOCALIZAR EN LA OBSCURIDAD.

b. LOS ITINERARIOS PARA LLEGAR A ELLOS

DEBEN SER CONOCIDOS POR LOS GUIAS POR LO QUE DE SER
POSIBLE EFECTUARAN UN RECONOCIMIENTO PREVIO
DURANTE EL DIA.

c. LAS FORMACIONES QUE ADOPTEN LAS

UNID.ADES DEBEN FACILITAR EL DESPLIEGUE RAPIDO.

d. LA VELOCIDAD PARA OCUPAR LAS ZONAS DE

REUNION DEPENDERA DEL TIPO DE TERRENO SI SE REALIZA
A CAMPO TRAVIESA.

e. LAS UNIDADES DESTDVADAS PARA APOYAR LA

OPEKACION DEBERAN HABER REALIZADO LOS TRABAJOS
PREVIOS DURANTE EL DIA.

f. LA UBICACION Y COMPOSICION DE LA
RESERVA SERA PREVISTA, AS1 COMO DETERMEVADAS LAS
ACCIONES QUE SE REALIZARAN PARA PROTEGER A LAS
UNIDADES DE ATAQUE.

g. LAS INDICACIONES PARA EL EMPLEO DE LOS

MEDIOS DE TRANSMISIONES, IDENTIFICACION DE UNIDADES
AMIGz4S,AS1 COMO TODAS LAS PRESCRIPCIONES TENDIENTES
A MANTENER LA OPERACION EN SEC.RETO PARA OBTENER LA
SORPRESA, SERAN BIEN CLARAS Y DEFINIDAS.
 h. LA ACTITUD A SEGUIR EN CASO DE QUE LA
OPERACION FUERA DESCUBIERTA ANTES DE LOGRAR LOS
PROPOSITOS DE LA MISMA, A FIN DE EVITAR CONFUSIONES;
ASIMISMO LA SEÑAL A UTILIZAR EN CASO DE ORDENAR LA
RETIRADA.

i. LA APTITUD DE LAS TROPAS SI LA OPERACION

TIENE EXITO.

j. EN FORMA GENERAL LAS PRESCRIPCIONES

PARA EL APOYO DE LOS SERVICIOS TECNICOS NO VARiAN, EN
RELACION A UNA OPERACION NORMAL, EN VIRTUD DE NO
REQUERIRSE EQUTPO, MATERIAL, ARMAMENTO O VESTUARIO
ESPECIAL.

k. LAS UNIDADES QUE REQUIERAN

REABASTECERSE EN COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES LO
HARAN ANTES b~LAS HORAS DE OBSCURIDAD PARA EVITAR
EL MOVIMIENTO DE VEHICULOS, LO CUAL PUDIERA
DESCUBRIR NUESTRAS INTENCIONES.

1. OTRA CONSIDERACION SERlA QUE AL

TERMINO DE LA OPERACION LAS UNIDADES ESTEN CON SUS
NIVELES EN MUNICIONES Y COMBUSTIBLES BAJOS, POR LO
CI JAL SE TOMARAN PREVISIONES PARA QUE LOS VEHICULOS
CON REABASTECIMIENTO SE ACERQUEN.
 CUARTA SECCIION.

COMBATE NOCTURNO DEFENSIVO.

GENERALIDADES.

577. EN ESTE TIPO DE COMBATE EL DEFENSOR TENDRA

LA VENTAJA DE CONOCER CON MAYOR DETALLE EL
TERRENO, LA POSIBILIDAD DE CONTAR CON TIEMPO PARA
ORGANIZARLO Y COORDiNAR SUS FUEGOS, BUSCANDO BATIR
LOS POSIBLES OBJETIVOS, ITINERARIOS, AREAS DE REUNION,
BASES DE PARTIDA Y OTROS.

578. SU PLAN DE DEFENSA ORGANIZA EN FORMA MAS

COMPLETA SU SISTEMA DE ALARMA Y SEGURIDAD
DESTACANDO PATRULLAS Y ESTABLECIENDO PUESTOS DE
ESCUCHA, CON LA FINALlDAD DE ALERTAR A LAS TROPAS
SOBRE LA PRESENCLA E INTENCIONES DEL ENEMIGO.

579. LA COORDINACION ENTRE UNIDADES QUE REALIZAN

ESTE TIPO DE OPERACIONES ES MAS COMPLETA E INCLUSO
LAS RESERVAS PUEDEN OCUPAR POSICIONES MAS CERCANAS
A LA LINEA DE RESISTENCIA PARA QlJE SU ACCION SEA MAS
EFICAZ.

580. ESTABLECE UNA MEJOR ACTIVACJON ENTRE LOS

OBSTACULOS NATURALES Y ARTIFJCMLES APOYADOS POR EL
PLAN DE FUEGOS DE APOYO.

581. SE SELECCIONAN LOS ITINERARIOS DE REPLIEGUE

PARA 1-IACER USO DE ELLOS EN CASO NECESARIO.
 582. AL IGUAL QUE EN LA OFENSIVA SE MANDAN
PEQUEÑAS UNIDADES CON LA MISION DE INFILTRARSE EN EL
TERRENO BAJO CONTROL DEL ENEMIGO Y OBTENER
INFORMACION DE ULTIMO MOMENTO, SOBRE DISPOSITIVOS,
EFECTIVOS, ITINERARIOS, ETC. CUANDO ESTAS UNIDADES
CUMPLEN SU MISION SE RETIRAN POR ITINERARIOS
DIFERENTES AL UTILIZADO Y EVITAR ENFRENTAMIENTOS
CON EL ENEMIGO PARA NO MANIFESTAR SU PRESENCIA.

583. EL FUEGO DE LAS ARMAS DE APOYO SE EMPLEAN

PARA NEUTRALIZAR LAS ARMAS ENEMIGAS, DISPERSAR AL
PERSONAL Y FACILITAR LA ACCION DE LA RESERVA.

QUINTA SECCION.

COMBATE EN POBLADOS.

SUBSECCION (A).

GENERALIDADES.

584. EL COMBATIR EN POBLADOS, FORMA PARTE DE LAS

OPERACIONES ESPECIALES, BAJO CONDICIONES
PARTICULARES DE TERRENO, YA QUE PRECISAMENTE SE
LLEVA A CABO DENTRO DE POBLACIONES Y CIUDADES,
REQUIRIENDOSE DE UNA ORGANIZACION, ARMAMENTO;
EQUIPO Y ADIESTRAMIENTO APROPIADOS Y CON UNIDADES
DE APOYO ADECUADAS PARA ESTE TIPO DE COMBATES
PRINCIPALMENTE DE ARTILLERiA E INGENIEROS, SIENDO
ESTOS ULTIMOS PJDISPENSABLES PARA LA REMOCION DE
ESCOMBRO, EJECUTAR DEMOLICIONES Y TRABAJOS DE
FORTIFICACIONES CUANDO EL TIEMPO LO PERMITA.
 SUBSECCIOB (B).

CARACTERISTICAS.

585. EL COMBATE DENTRO 1)E LOS LIMITES DE UN

POBJADO SE CARACTERIZA POR LA REDUCIDA EFICACIA DEL
TIRO Y DE LA OBSERVACION, POR LA MAYOR IMPORTANCIA
DEL COMBATE A CORTA DISTANCIA Y POR LA DIFICULTAD
PARA EJERCER EL MANDO; ES POR ESO QUE EL RESULTADO
DEL COMBATE EN ESTAS CONDICIONES DEPENDE EN GRAN
PAR'E, DE LA INICIATIVA Y AUDACIA DE LOS COMANDANTES
SUBORDINADOS.

586. EL TAMAÑO Y UBICACIOi\J DE UN POBLADO, SON

ALGlJNAS CONSIDERACIONES FUNDAMENTALES QUE
INFLUYEN DETERMINANTEMENTEEN EL RESULTADO DE ESTE
TIPO DE COMBATES; POR LO TANTO, CUANDO SEA POSIBLE Y
CONVENIENTE DEBEN EVITARSE Y SOLO REALIZARSE
CUANDO SEA FACTIBLE OBTENER VENTAJAS: TACTICAS,
PSIC(ILOGICAS, ECONOMICAS Y POLITICAS.

587. PARA REALIZAR ESTE TIPO DE OPERACIONES ES

NECESARIO OBTENER INFORMACION DETALLADA SOBRE
LAS INSTALACIONES VITALES DEL POBLADO Y LA MORAL
DE SIJS HABITANTES LAS RESERVAS, DEBERAN TENER
UNA MOVILIDAD ADECUADA Y ESTAR CERCA DE LAS
UNIDADES DE PRIMER ESCALON, YA SEA PARA MANTENER LA
CONTNJJDAD DEL ATAQUE O DEFmDER UNA AREA QUE SE
ENCUENTRE EN POSIBILIDADES DE SER DESBORDADA POR EL
ENEMIGO.

5.58. MEDIOS.

A. EN ESTE TIPO DE COMBATE, SE REQUIERE DEL

EMPLEO DE PERSONAL Y EQUIPO ESPECIAL, QUE REALICE LOS
TRABAJOS DE CONSTRUCCION Y REMOCION DE ESCOMBROS
Y PFJMORDIALMENTE LA REDUCCION DE POSICIONES
FORTíFICADAS MEDIANTE EL USO DE EXPLOSIVOS.
 B. EL ARMAMENTO MAS ADECUADO PARA USARSE
EN ESTAS OPERACIONES ES EL LANZALLAMAS, LAS ARMAS
DE TIRO RASANTE, PRINCIPALMENTE LAS AMETRALLADORAS,
AS1 COMO LANZACOHETES, MORTEROS, GRANADAS DE MANO
Y DE FUSIL.

C. DENTRO DE LAS TRANSMISIONES EL MEDIO

RADIO ADQUIERE CAPITAL IMPORTANCIA PARA ASEGURAR
EL CONTROL DE LAS OPERACIONES, DEBIENDO EMPLEARSE
AL MAXIMO LAS FACILIDADES DE COMUNICACION
EXISTENTES EN LA POBLACION.

SUBSECCION (C).

ACCION OFENSIVA.

585. LA ACCION OFENSIVA CONTRA UN POBLADO,

ORGANIZADO PARA LA DEFENSA TENDRA QUE SER
PLANEADA MINUCIOSAMENTE.

A LA OCUPACION DE UNA BASE DE PARTIDA

REQUERIRA, NORMALMENTE QUE LAS UNIDADES DE PRIMER
ESCALON REALICEN LA CAPTURA DEL TERRENO DESDE EL
CUAL POSTERIORMENTE SE LANZARAN AL ATAQUE. SI LA
DEFENSA TIENE ELEMENTOS FUERA DE LA CIüDAD ESTA
ACCION LA LLEVARAN A CABO UNIDADES DISTINTAS A LAS
DESTINADAS PARA ATACAR LA CIUDAD.

B. EL ATAQUE SERA EJECUTADO PRINCIPALMENTE

POR LA WFANTERIA, APOYADA POR TROPAS DE INGENIEROS,
TANQUES Y AMETRALLADORAS, MORTEROS, ARTILLERIA,
EQUIPO PARA EL TENDIDO DE CORTINAS DE HUMO,
LANZALLAMAS, ETC., CON EL FlN DE CAPTURAR DESTRUIR O
DESALOJAR AL ENEMIGO, QUE DEFIENDE AL POBLADO.
 C. LA REDUCCION DE LAS RESISTENCIAS AISLADAS
ADVERSARIAS NORMALMENTE SE LLEVARA A CABO POR LAS
UNIDADES DE RESERVA DE LA UNIDAD ATACANTE.

D. ANTES DE REALIZAR UN ATAQUE DIRECTO

CONTRA UN POBLADO DEFENDIDO POR EL ENEMIGO, SE DEBE
BUSCAR LA MANERA DE AISL,UUO, CORTANDO SUS
COMUNICACIONES Y MEDIOS DE ABASTECIMIENTO,
ESPEClALMENTE EL AGUA Y LA ENERGIA ELECTRICA,
CUANDO SEA CONVENIENTE SE ORIGINARAN INCENDIOS EN
AQUELLAS AREAS QUE CONTENGAN MATERIALES
INFLAMABLES.

E. CUANDO ES ESENCIAL 1,A CAPTURA INMEDIATA

DE IJN POBLADO; SE DIRIGE EL ATAQUE PRINCPAL CONTRA
UN FLANCO O RETAGUARDIA, CON EL OBJETO DE OBTENER
LAS VENTAJAS DE UN ATAQUE ENVCbLVENTE. SI NO SE PUEDE
EVITAR UN ATAQUE FRONTAL, EL ATACANTE SE ESFUERZA
POR REALIZARLO DE ACUERDO CON LOS PLANES
PREP.4RADOS QUE CONTENDRAN DOS FASES, QUE
COMPRENDERAN:

a. FASE NUMERO UNO: DETERMINAR LA

CAPTURA DE UNA BASE DE PARTIDA DENTRO DE LA ZONA
CONSTRUIDA (LINDERO ANTERIOR.), POSICION DESDE LA
CUAL ELIMINARA LOS CAMPOS DE TIRO HOSTILES, REDUCIRA
LA EFECTIVIDAD DE LOS FUEGOS DE LARGO ALCANCE Y
TRAYECTORIAS RASANTES Y LIMITARA LA OBSERVACION
ENEMIGA.

b. FASE NUMERO DOS: ES LA CONTINUACION DEL

AVANCE EN EL POBLADO TAN RAPIDAMENTE COMO SEA
POSIBLE PARA CAPTURAR SIN DEMORA LAS SALIDAS DEL
LINDERO OPUESTO. LAS üNiDADES DE ASALTO NO TIENEN LA
RESPClNSABlLlDAD DE REDUCIR LOS NUCLEOS AISLADOS DE
RESIS'TENCIA DE UN POBLADO; LA RESERVA
ORDINAFUAMENTE TENDRA POC.4 OPORTUNIDAD DE
MANIOBRAR DENTRO DE LA ZONA DE ACCION DEL B.I. Y SUS
MISIONES PRINCIPALES SERAN REPELER LOS
CONTRAATAQUES Y ACABAR CON EL RESTO DE LAS
RESISTENCIAS HOSTILES, LAS CUALES HAYAN SIDO PASADAS
POR LOS ESCALONES DE ASALTO LA RESERVA PUEDE
MANIOBRAR A TRAVES DE LA ZONA DE UNA UNIDAD VECiNA.
CUANDO ESTA YA HA AVANZADO Y DEJADO EL AREA LIBRE
PARA QUE LA RESERVA PUEDA RAPIDAMENTE GOLPEAR EL
FLANCO DE LA RESISTENCIA MANTENIDA POR EL ENEMIGO,
UNA PARTE DE LAS ARMAS DE APOYO SE UTILIZA EN
MISIONES DE APOYO DE LAS UNIDADES ADELANTADAS, EL
RESTO DEBERA DARSE EN REFUERZO DE DICHAS UNIDADES
PARA SU SEGURIDAD Y APOYO MMEDIATO

F. CUANTO MAS GRANDE SEA UN POBLADO Y

CUANTO MAS TIEMPO LO HAYA OCUPADO EL ENEMIGO,
TANTOS MAS COMPLETOS HAN DE SER LOS PREPARATIVOS
PARA EL ATAQUE CUANDO EL ENEMIGO HA ORGANIZADO EL
POBLADO EN UNA POSICION FUERTEMENTE DEFENDIDA QUE
NO SE PUEDE MANIOBRAR EN SU FLANCO O RETAGUARDLA,
EL AVANCE TENDRA QUE HACERSE DE FRENTE, SOLICITANDO
APOYO DE ARTILLERIA, AVIACION Y OTRAS ARMAS DE
COMBATE LAS LOCALIDADES BIEN DEFENDIDAS RARA VEZ
PRESENTAN OPORTUNIDADES PARA QUE LOS TANQUES
EXPLOTEN SU MOVILIDAD DEBIDO A LAS RESTRICCIONES
IMPUESTAS POR LAS BARRICADAS, ESCOMBROS, ZANJAS, U
OTROS METODOS DE DEFENSA ANTITANQUE A CORTA
DISTANCIA SiX EMBARGO, CON FRECUENCIA SE
PRESENTARAN OPORTUNIDADES FN QUE EL APOYO DIRECTO
POR EL FUEGO DE LOS ATAQUES EN TODA SITUACION
RESULTE CONVENIENTE

G DIJRANTE EL AVANCE A TRAVES DE UNA ZONA

DE CONSTRUCCIONES, LOS INGENIEROS AGKEGADOS A LA
UNIDAD PODRAN SER EMPLEADOS CON LOS PROPOSITOS
SIGUIENTES.

a DESPEJAR LAS ZONAS DE MINAS ANTITANQUE,

MINAS ANTIPERSONAL Y TRAMPAS PARA BOBOS.
 b. DESPEJAR LAS LDIEAS DE COMUNICACION
INCJAUYENDOLA REMOCION DE BARRERAS EN LAS CALLES Y
REPARAR TEMPORALMENTE ESTAS.

c. EJECUTAR DEMOLICIONES.

H. EN DETERMINADAS CIRCUNSTANCIAS SE
SOLICITARA EL USO DE PERSONAL Y EQUIPO ESPECIAL PARA
REDUCIR POSICIONES FORTIFICADA S MEDIAIYTE EXPLOSIVOS,
AGF.ESIVOS QUIMICOS Y CORTINP,S DE HUMO, LOS QUE SE
EMPLEARAN LO MAS ADELANTE POSIBLE PARA NO AFECTAR
A LAS TROPAS PROPIAS.

1. DISPOSITIVO. LOS DISPOSITIVOS POR ADOPTAR Y

LAS ZONAS DE AVANCE DE LAS UNIDADES EN EL ATAQUE
ESTARAN DETERMINADAS POR:

a. LA FUERZA DE RESISTENCIA ENEMIGA QUE SE

ESPERA ENCONTRAR.

b. LA AMPLITUD DE LA ZONA DE ACCION

c. LA DENSIDAD Y TAMAÑO DE LOS EDIFICIOS

DENTRO DE LAS ZONAS DE ACCION RESPECTIVAS.

d. LA PROFUNDIDAD DEL AVANCE REQUERIDO.

J. EN EL CASO DE UN BA.TALLON SU DISPOSITIVO

SERIA:

a. CUANDO EL FRENTE: DE SU ZONA DE ACCION

EXCEDE DE DOS MANZANAS, GENERALMENTE DOS
COMPAÑIAS SE ASIGNAN AL ESCALON DE ATAQUE.

b. CUANDO LAS AREAS DE CONSTRUCCION, POR

SU DENSIDAD NO REQUIEREN EL ATAQUE MANZANA POR
MANZANA, PUEDE ASIGNAR COMO ].,IMITES PARTE DE DICHA
MANZANA PARA LAS CASAS DE AMBOS LADOS DE UNA CALLE
O AVENIDAS SEAN INCLUIDAS DENTRO DE LA ZONA DE
ATAQUE DE UNA UNIDAD.

c. CUANDO EL AREA DE CONSTRUCCIONES DEBE

SER ATACADA MANZANA POR MANZANA LAS CALLES
GENERALMENTE CONSTITUYEN LOS LIMITES LATERALES. LA
CAPTURA DE EDIFICIOS QUE CONSTITUYEN OBJETIVOS
INMEDIATOS SE ASIGNARAN A UN SOLO COMANDANTE; POR
LO TANTO DEBEN INCLUIRSE TOTALMENTE DENTRO DE LA
ZONA DE ACCION DE LA UNIDAD CUYO COMANDANTE TENGA
RESPONSABILIDAD DE SU CAPTURA.

SUBSECCION (D).

ACCION DEFENSIVA.

590. AL ORGANIZAR A UNA POBLACION PARA LA

DEFENSA, DEBE DIVIDIRSE EN VARIAS ZONAS. SE DESPEJAN
LOS CAMPOS DE TIRO Y SE APROVECHAN LAS POSIBILIDADES
DEFENSIVAS DE LA POBLACION. SE TIENDEN CAMPOS
MINADOS Y SE LEVANTAN BARRICADAS, BAJO LA
PROTECCION DEL FUEGO CONCENTRADO DE LAS ARMAS
INDIVTDUALES,MORTEROS, AMETRALLADORAS Y ARTILLERIA
SI SE TIENEN EN APOYO, USANDOSE BARRICADAS,
COMBINADAS CON LAS TRAiMPAS PARA BOBOS.

591. EL CONCEPTO DE LA DEFENSA CONSISTE EN IJNA

PREPARACION DEFENSIVA BIEN ESTUDIADA, UTILIZANDO LOS
EDIFICIOS DEL EXTERIOR PARA LA ORGANIZACION DE
POSICIONES QlJE FORMEN SALIENTES DESDE LAS CUALES EL
FRENTE O FLANCOS DE LA LOCALIDAD PUEDAN SER
CUBIERTOS POR FUECTO DE FLANQUEO. LAS UNIDADES DE
RESERVA DEBEN ESTAR SITUADAS DENTRO DE LA
LOCALIDAD PARA FACILITAR SU MOVIMIENTO HACIA LAS
ZONAS AMENAZADAS.
 592. SE COLOCAN DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD EN
TODAS LAS INSTALACIONES IMPORTANTES DE SERVICIO
PUBLICO, TALES COMO: SISTEMAS DE ABASTECIMIENTOS DE
AGUA, CENTRALES DE FUERZA MOTRIZ, ETC., CON EL OBJETO
DE PROTEGERLAS CONTRA DAÑOS POSIBLES POR PARTE DE
LOS INDIVIDUOS O PEQUEROS GRUPOS ENEMIGOS, QUE
PUDIERAN PENETRAR A LA DEFENSA DE LA LOCALIDAD.

593. LA DEFENSA EXTERIOR SE COMPLEMENTA CON UNA

ORGANIZACION DEFENSIVA EN PROFUNDIDAD EN TODA SU
EXTENSION. SE CONSTRUYEN OBSTACULOS Y SE COLOCAN
MINAS EN LOS PUENTES PARA EVITAR LA PENETRACION DE
ELEMENTOS BLINDADOS DEL ENEMIGO. SE FORTIFICAN LOS
EDIFICIOS Y SOTANOS PARA CUBRIR ITINERARIOS
FAVORABLES A LA APROXIMACION, DESDE TODAS LAS
DIRECCIONES DENTRO DEL POBLAIIO. LAS LOCALIDADES O
POBLACIONES SON FAVORABLES PARA UNA ACCION
RETARDATRIZ PORQUE DIFICU1,TAN AL ATACANTE
DETERMINAR LA IMPORTANCIA DE LAS FUERZAS QUE SE LE
ENFRENTAN, PERMITIENDO A ESTAS CUBRIR LA RETIRADA.

594. GENERALMENTE A UN BA'TALLON OCUPANDO UN

AREA DE DEFENSA SOBRE LA LINEA PRiNCIPAL DE
RESISTENCIA EN UN POBLADO LE SERAN ASIGNADAS DE
CUATRO A OCHO MANZANAS, DEPENDIENDO DE LAS
CARACTEIUSTICAS DEFENSIVAS DE LA POBLACION. LA
PROFiJNDIDAD DEL AREA DE DEFENSA PUEDE VARIAR DESDE
TRES A SEIS MANZANAS. PARA LOS LIMITES ENTRE UNIDADES
SUBORDINADAS DEBERAN TOMARSE LAS CALLES
PERPENDICULARES A LAS ESCOGIDAS COMO LINEA
PRINCIPAL DE RESISTENCIA.

5195. DISTRIBUCION DE LAS TROPAS.

EL COMANDANTE DE UN BATALLON DE
INFANTERIA, NORMALMENTE COLOCA DOS COMPAÑIAS
DE FUSILEROS SOBRE LA L.P.R. Y .MANTIENE UNA COMO
RESERVA; A CADA UNIDAD LE ES ASIGNADA UN AREA
PERFECTAMENTE DEFiNIDA PARA SU DEFENSA. ESTAS
AREAS DEBEN ESCOGERSE DE TAL MANERA QUE ADEMAS
DE ASEGURAR LA DEFENSA PUEDAN SER CAPACES DE
APOYARSE MUTUAMENTE Y PERMITIR LA DEFENSA
CIRCULAR. EL NUCLEO PRINCIPAL DE LAS TROPAS SOBRE LA
L.P.R., OCUPA POSICIONES SOBRE EL MISMO TERRENO O EN
LOS SOTANOS DE LOS EDIFICIOS. TIRADORES BIEN
ENTRENADOS SON APOSTADOS EN LAS AZOTEAS. LAS
UNIDADES DE RESERVA DEL BATALLON SE ORGANIZAN EN
POSICIONES A RETAGUARDLA SOBRE LAS CALLES LATERALES
Y PARALELAS A LA L.P.R.

596. EMPLEO DE ARMAMENTO

A. LAS AMETRALLADORAS, SON EMPLEADAS EN

FORMA AISLADA EN LUGAR DE HACERLO POR PAREJAS, POR
LO CORTO Y RESTRINGIDO DE LOS CAMPOS DE TIRO DENTRO
DE LA POBLACION, ESTAS ARMAS SON UTILIZADAS
PRINCIPALMENTE EN TIROS DE FLANCO COLOCADOS A LOS
LADOS DE LAS CALLES, A FIN DE ASEGURAR EL
CRUZAMIENTO DE SUS FUEGOS, AL FRENTE Y A LOS FLANCOS
DE LA POSICION. LAS AMETRALLADORAS ASIGNADAS EN
MISIONES DE DEFENSA CERCANA SE EMPLAZAN EN O CERCA
DEL SUELO PARA CUBRiR LAS AVENIDAS DE APROXIMACION;
LOS TIROS DE LARGO ALCANCE EFECTUADOS POR LAS
AMETRALLADORAS DE RETAGUARDIA PUEDEN SER
REALIZADOS DESDE LAS AZOTEAS DE AQUELLOS EDIFICIOS
QUE OFREZCAN MAYOR SEGURIDAD.

B. SI EL AREA ES TAL QUE LOS MORTEROS DE LAS

COMPAÑIAS DE ARMAS DE APOYO DE LA UNIDAD NO PUEDEN
HACER FUEGO CONCENTRADO, PODRAN SER DADOS EN
REFUERZO DE LAS COMPAÑIAS DE PRIMER ESCALON.

C. LAS ARMAS ANTITANQUE DEBERAN SITUARSE EN

AQUELLOS PUNTOS ESENCIALES QUE CUBRAN LOS CRUCES
DE LAS CALLES Y DESEMBARQUES QUE PUEDA UTILIZAR EL
ENEMIGO CON ELEMENTOS BLINDADOS.
 D. EN CASO DE QUE LA UNIDAD CUENTE CON
TANQUES DE REFUERZO, ESTOS CUBMRAN CON SUS FUEGOS
LOS CRUZAMIENTOS DE LAS CALLES, LAS BARRICADAS, LOS
PARQUES Y OTRAS ZONAS DE FACIL ACCESO A LOS
ESCALONES DE ATAQUE DEL ENEMIGO LAS RUINAS Y LOS
EDIFICIOS DESTRUIDOS LIMITAN LA CAPACIDAD DEL
DEFEVSOR PARA MOVER LOS TANQUES RAPIDAMENTE DE LA
POSICION.

597. PLANES DE FUEGO.

SI LA L.P.R., SE ENCUENTRA A LO LARGO DE UNA

CALLE, LOS FUEGOS DE LAS A M A S AUTOMATICAS, SON
COORDINADOS SOBRE ESA CALLE, CONJUGANDO
CONVENIENTEMENTE DICHOS FUEGOS CON LOS
OBSTACULOS.

598. RESERVA.

DESPUES DE PREPARAEa SUS POSICIONES LOS

ELEMENTOS DE RESERVA, PUEDEN SELECCIONAR Y
PREPARAR RUTAS CONVENIENTES PARA LOS
CONTRAATAQUES. LAS RUTAS PUE.DEN SER PREPARADAS
HACENDO PASAJES A TRAVES DE LOS EDIFICIOS DONDE SEA
NECESARIO. DESPUES DE COMPLETA13 L.4 ORGANIZACION DE
SU AREA O AREAS ASIGNADAS, LAS UNIDADES DE RESERVA
DEL BATALLON PODRAN REUNIRSE EN ALGUN PUNTO O
ZONA, DESDE LA CUAL PUEDE MOVERSE RAPIDAMENTE A
REFORZAR LAS UNIDADES SUBOIUIINADAS DE PRIMER
ESCALON O A OTRAS POSICIONE!'> PREPARADAS EN LA
RETAGUARDIA DE LA ZONA DE ACClON DE LA UNIDAD.
 599. EVACUACION

LA POLITICA DE EVACUACION Y ABASTECIMIENTO

SEGUIRA EL SISTEMA NORMAL, EMPLEANDOSE AL MAXIMO
LAS INSTALACIONES EXISTENTES Y APROVECHANDOSE DE
LOS MEDIOS QUE SE PUEDAN DISPONER O ADQLJIRiRSE EN LA
POBLACION.

600. PLANEO.

A. LOS PLANES PARA EL ATAQUE DE UN POBLADO

DEBERAN SER MrNüCIOSOS, OBTENIENDOSE LA
INFORMACION POR LOS CANALES NORMALES Y DE LAS
FUENTES DE INFORMACION COMO SON: PUBLICACIONES
PARA VIAJEROS, RECONOCIMIENTOS AEREOS Y TERRESTRES,
INFORMACION DE LOS HABITANTES Y PRISIONEROS DE
GUERRA ETC., COMPRENDIENDO LOS SIGUIENTES PUNTOS:

a. EL RECONOCIMIENTO.

b. LA PREPARACION WICIAL POR MEDIO DEL

FUEGO.

c. LA OCUPACION DE UNA BASE DE PARTIDA

d. EL ATAQUE

e. SELECCION DE OBJETIVOS.

f. LA REDUCCION DE LOS NUCLEOS AISLADOS DE

RESISTENCIA.

B. EN LA DEFENSA DE UN POBLADO, EL PLAN DE

DEFENSA EXTERIOR SE COMPLEMENTA CON UNA POTENTE
Y COMPLETA ORGANIZACION DEFENSIVA EN PROFUNDIDAD,
ADQUIRIENDO CAPITAL IMPORTANCM EL PLAN DE FUEGOS,
EL CUAL SE COMPLEMENTA CON LOS SIGUIENTES PLANES:
 a. EL PLAN DE TI3NDIDO DE MINAS Y
BARRICADAS.

b. PLAN DE CONSTRUCCION DE OBSTACULOS Y

FORTIFICACIONES.

SEXTA SECCION.

OPERACIONES EN MONTARA.

GENERALIDADES.

601. EXISTE TERRENO M O N T ~ ~ O SAOTRAVES DE TODO

EL MUNDO, DESDE LAS REGIONES POLARES HASTA LOS
TROPICOS. POR CONSIGUIENTE, EL EJERCITO DEBE
MANTENER LA CAPACIDAD DE OPERAR EN EL. TANTO LAS
FUERZAS LIGERAS (INFANTERIA, AEROTRANSPORTADAS Y
AEROMOVILES) COMO LAS FUERZAS PESADAS (BLINDADAS Y
MECANIZADAS) PROPORCIONAN ESTA CAPACIDAD. LA
MOVILIDAD DE LAS FUERZAS LIGERAS PROVIENE
PRIMORDIALMENTE DEL HELICOPTERO Y LOS MOVIMIENTOS
A PIE. LAS FLJERZAS PESADAS OIJERAN EN LOS PASOS Y
VALLES PLANOS DE LAS CORDILLERAS. LAS UNIDADES DE
AVIACION SERAN IMPORTANTES PARA EL RECONOCIMIENTO,
EL FUEGO ANTITANQUE Y EL MOVIMIENTO DE LA TROPA.

602. E L TERRENO MOIVTAÑOSO INFLUYE

DETIERMINANTEMENTE EN EL USO DE ARMAS Y EQUIPO. EL
FUEGO ES GENERALMENTE MENOS EFECTIVO QUE EN EL
TERRENO NORMAL PORQUE LAS ROCAS Y RISCOS
PROPORCIONAN MUCHA COBEliTURA NATURAL; SIN
EMBARGO LA EFECTIVIDAD DE LOS FUEGOS INDIRECTOS Y DE
LAElCJO ALCANCE SE PUEDE AUMEhlTAR GRACIAS A QUE LAS
ELEVACIONES OFRECEN BUENA OBSERVACION. LA
OCUPACION DEL TERRENO ELEVADO CON EL FIN DE HACER
FUEGO HACIA ABAJO ES VENTAJOSO, AUN CUANDO LOS
DECLIVES LIMITAN EL FUEGO RASANTE Y CREAN GRANDES
ESPACIOS MUERTOS. ASI, LAS ARMAS CON UN ALTO ANGULO
DE TIRO COMO LA ARTILLElUA DE CAMPAÑA, MORTEROS
LANZAGRANADAS ASUMEN IMPORTANCIA CAPITAL. EL
TERRENO MONTAÑOSO ABRUPTO HACE EL MOVIMIENTO TAN
DIFICIL QUE TODO EL EQUIPO DEBE SER TAN LIGERO COMO
SEA POSIBLE, PREFERIBLEMENTE AEROTRANSPORTABLE.

603. LA MOVILIDAD TERRESTRE EN LAS MONTAÑAS ES

DIFICIL. LAS CARRETERAS GENERALMENTE CORREN POR LOS
VALLES; LOS CAMINOS Y BRECHAS EXISTENTES SON
NORMALMENTE POCOS Y PRIMITIVOS; Y EL MOVIMIENTO A
CAMPO TRAVIESA ES ESPECIALMENTE ARDUO; SIN EMBARGO
LA UTILIZACION DE HELICOPTEROS, PUEDEN NORMALMENTE
SUPERAR ESTAS DIFICULTADES; AUNQUE SEAN LIMITADOS
POR EL TIEMPO DESFAVORABLE, LAS CONSIDERACIONES DE
VISIBILIDAD Y ALTITUD Y LAS DEFENSAS AEREAS ENEMIGAS,
LOS HELICOPTEROS SON UTILES PARA MOVER FUERZAS
DURANTE OPERACIONES EN AREAS MONTAÑOSAS.

604. FINALMENTE EL COMBATE EN MONTAÑA CARECE DE

LA COORDINACION QUE ES CARACTERISTICA DEL COMBATE
EN TERRENO PLANO U ONDULADO. LOS PRINCIPALES
COMBATES OCURREN PRACTICAMENTE EN LAS ENTRADAS Y
SALIDAS DE LOS PASOS. ESTO TIENDE A IMPRIMIR EN EL
CAMPO DE COMBATE UN CARACTER FRAGMENTARIO QUE
CONDUCE A CONFLICTOS AISLADOS QUE SON DE DIFICIL
CONTROL POR LOS COMANDANTES SUPERIORES.

605. EL TERRENO MONTAÑOSO TIENDE A FAVORECER AL

DEFENSOR Y LE PROPORCIONA EXCELENTES POSICIONES DE
OBSERVACION Y DE FUEGO. LOS OBSTACULOS HECHOS POR
EL HOMBRE COMPLEMENTAN AL OBSTACULO NATURAL DEL
TERRENO MONTAÑOSO ABRUPTO, EL DEFENSOR PUEDE
FACILMENTE ENGAÑAR AL ENEMIGO EN CUANTO A SUS
EFECTIVOS Y DESPLIEGUE. EN VISTA DE QUE EL DEFENSOR
NORMALMENTE TIENE MAS TIEMPO PARA PREPARAR
BRECHAS LATERALES, GENERALMENTE PUEDE CAMBIAR
FUERZAS EN TIERRA MAS RAPIDAMENTE QUE EL ATACANTE.
LAS ACCIONES RETARDATRICES SON ESPECIALMENTE
EFICACES EN LA MONTAÑAS Y SE PUEDEN LOGRAR CON
FUEnZAS MAS PEQUERAS QUE LAS ORDMARIAS. SIN
EMBARGO NO SE DEBE DESCUIDAli LA POSIBILIDAD DE QUE
UN ATACANTE AGRESIVO PUEDA SORPRENDER A UN
DEFENSOR QUE SE HA CONFIADO EXCESIVAMENTE EN LA
APARENTE VENTAJA TACTICA QUE LE DA EL TERRENO.

SEPTIMA SECCION

OPERACIONES EN CURSOS DE AGUA.

SUBSECCIOM (A).

GENERALIDADES.

606. DENTRO DE LAS OPERACIONES ESPECIALES

REVISTEN IMPORTANCIA LAS REALIZADAS EN CURSOS DE
AGUA, QUE SON LAS QUE EFECTUAN LAS TROPAS CUANDO
PAR4 CONSEGUIR LA CAPTURA DE UN OBJETIVO O PARA
CONTINUAR CON EXITO UN ATAQUE, REQUIEREN CRUZAR UN
CURSO DE AGUA.

607. UNA OPERACION QUE COMPRENDE EL CRUCE DE UN

CURSO DE AGUA, EL HECHO MISMO DE CRUZARLO NO ES EL
FIN PERSEGUIDO, SINO UN MEDIO PARA LOGRAR OTRO
PROPOSITO TACTICO.

608. EL OBJETIVO MMEDIATO DEL ATAQUE A UNA LINEA

PLUVIAL ES PASAR AL OTRO LADO PERSONAL, ARMAMENTO
Y MATERIAL RAPIDA Y ECONOMICAMENTE Y ESTABLECER
UNA. CABEZA DE PUENTE QUE PROTEJA EL PASO DEL RESTO
DE LOS MEDIOS.
 609. CARACTERISTICAS,

A. SE PUEDE. AFIRMAR QUE LOS N O S MEXICANOS

COMPARADOS CON LOS DE OTRAS PARTES DEL MUNDO,
OFRECEN CARACTERISTICAS PECULIARES, TANTO POR SU
OFUGEN O NACIMIENTO, COMO SU PERFIL LONGITUDMAL, O
BIEN POR LA DISPOSICION DE SUS CAUCES QUE SE VIERTEN
EN DISTINTOS LITORALES O LAGOS INTERIORES Y DAN
ORIGEN A SISTEMAS DE RIEGO.

B. EN EFECTO, LA MAYORIA DE ESTOS RIOS SON DE

ORIGEN PLUVML, NACEN CON LAS AGUAS DE LLUVIA DE
VERANO ESCURRIENDO CAUDALOSAS Y TORRENCIALES EN
ESTE PERIODO, PARA DECRECER Y SECARSE PRACTICAMENTE
DESPUES DE EL.

C. HAY REGIONES EN EL PAIS EN DONDE EL PERIODO

DE LLUVIAS ES PROLONGADO Y ABUNDANTE, COMO SUCEDE
EN LA LLANURA TABASQUEÑA EN DONDE LOS N O S SON
PERMANENTEMENTE CAUDALOSOS Y EN VIRTUD DEL
DECLIVE SE DESBORDAN, ORIGINANDO GRANDES AREAS
PANTANOSAS.

610. MEDIOS.

A. PARA ESTE TIPO DE OPERACIONES ES LA

INFANTERIA QUIEN LOS PUEDE LLEVAR A CABO EN LAS
MEJORES CONDICIONES Y CON BUENOS RESULTADOS,
REQUIRIENDO EL APOYO DE LAS TROPAS DE INGENIEROS
PARA ESTABLECER LOS MEDIOS DE PASO, PRINCIPALMENTE
EN EPOCAS DE LLUVIAS O BIEN PARA EL CRUCE DE RIOS DE
CORRIENTE PERMANENTE.

B. PARA EL CRUCE DE UN RIO SE EMPLEA EL

MATERIAL DE NGENIEROS QUE TENGA EN REFUERZO,
COMPLEMENTANDOLO CON LA EXPLOTACION LOCAL; SE
TIENDEN PASARELAS, PUENTES COLGANTES O CABLES
HORIZONTALES PARA EL CRUCE DE LAS TROPAS A PIE. YA
QUE EL USO DE BOTES SE PUEDE VER RESTRINGIDO DEBIDO
A LA VELOCIDAD DE LA CORRIENTE. UNA VEZ ALCANZADA
LA O W A AMIGA Y ESTABLECIDA LA CABEZA DE PUENTE, EL
PERSONAL DE INGENIEROS PROCEDER4 A TENDER EL PUENTE
QUE NORMALMENTE SERA DE APOYO MIXTO O SIN APOYOS
INTERMEDIOS, POR EL CUAL CRUZARAN LAS TROPAS
MOTORIZADAS Y LOS VEHICULOS QUE ACOMPAÑEN A LA
INFANTERIA. LA ARTILLERIA SI SE CUENTA CON SU APOYO,
PROTEGERA EL CRUCE CON SUS FUEGOS O TENDERA
COR.TINAS DE HUMO PARA SEGAR LA OBSERVACION
ENEMIGA; LOS MORTEROS COMPLEMENTARAN LOS FUEGOS
DE ARTILLERIA, LAS AMETRALLADORAS SE EMPLAZARAN LO
MAS ADELANTADAS POSIBLE EXPLOTANDO SU ALCANCE Y
EFECTIVIDAD; ES CASI IMPOSIBLE ENCONTRAR VADOS EN
ESTE TIPO DE RIOS SIN EMBARGO, DEBEN TRATAR DE
LOCALIZARSE PARA FACILITAR EL CRUCE DE VEHICULOS Y
PARA SER MENOS RIESGOS0 EL PASO DE LOS INFANTES

C. EN EPOCA DE SEQUIli LAS TROPAS A PIE NO

TENDRAN MAYOR PROBLEMA PARA INTENTAR EL CRUCE,
PERO LAS UNIDADES A MOTOIC REQUERIRAN QUE SE
ACONDICIONEN LOS ACCESOS Y SALIDAS EN AMBAS ORILLAS
DEL CURSO DE AGUA PARA QUE EL PASO SE EFECTUE CON
RAPIDEZ. SIN EMBARGO DEBIDO A LA EROSION QUE
ORIGINAN LAS CORRIENTES IIZTMULTUOSAS, LOS CAUCES SON
PROFUNDOS Y SUS ORILLAS ESCARPADAS POR LO QUE PUEDE
HACERSE NECESARIO INSTALAR MEDIOS DE PASO AUN
CUANDO LA CORRLENTE EN SI NO REPRESENTE NINGUNA
DIFICULTAD.

D. EL MEDIO PRiNCIPAL, DE TRANSMISIONES A

EMPLEAR SERA EL RADIO, COMPLEMENTADO POR
MENSAJEROS, MEDIOS OPTlCOS Y ACUSTICOS,
ESTABLECIENDO Y OPERANDO LAS REDES DE RADIO I

NECESARIAS EN RELACION CON LA AMPLIA GAMA DE

FRECUENCIAS DISPONIBLES, FACIL!íTANDO LA TRANSMISION \

DE LAS ORDENES Y LA COORDINACION DE LAS DISTINTAS

FASES DE LA OPERACION. EN EL COMBATE DEFENSIVO DEBEN
TENDERSE REDES ALAMBWCAS DEBIDO A LA RELATIVA
ESTABILIDAD DE LAS OPERACIONES Y EXPLOTAR TAMBIEN
ESTE MEDIO DE COMUNICACION ADEMAS DE OPERAR EL
RADIO, MENSAJEROS, OPTICOS Y ACUSTICOS.

E. LOS VEHICULOS A RUEDA CON QUE CUENTA LA

INFANTERIA CRUZARAN UTILIZANDO LOS MEDIOS DE PASO
YA SEÑALADOS; SI SE CUENTA CON TANQUES, SOBRE TODO
DE LOS DE TIPO ANFIBIO, FACILITARAN LA OPERACION DE
CRUCE, AUNQUE ES IMPORTANTE TOMAR EN
CONSIDERACION LA VELOCIDAD DE LA CORRlENTE PAR4 NO
ARRIESGARLOS NECESARIAMENTE.

SUBSECCION (E).

COMBATE OFENSIVO.

6 1 1. CUANDO EL ENEMIGO YA ESTA EN POSICION EN L.4

LINEA PLUViAL Y LA HA ORGANIZADO PARA LA DEFENSA, LA
UNIDAD POR LO GENERAL LLEVARA A CABO EL CRUCE DEL
RIO COMO PARTE DE UNA FLTERZA MAYOR (TRATANDOSE DE
UN B.I. LO i3AR.A ENCUADRADO EN LA BRIGADA DE
INFANTEIUA ); EN ESTE CASO PUEDE CONSTITUIR LA FUERZA
INICIAL QUE ESTABLEZCA LA CABEZA DE PUENTE EN LA
RIBERA OPUESTA O ESTAR FORMANDO PARTE DEL CObLKJNTO
QUE DEBA ATRAVESAR EL RíO AL AMPARO DE FUERZAS DE
COBERTURA QUE DE ANTEMANO HAYAN ESTABLECIDO LA
CITADA CABEZA DE PUENTE; EN CUALQUIER CASO, LA
ORDEN DEL ESCALON SUPERIOR COMPRENDERA EN FORMA
GENERAL:

A. INFORMACION RELATIVA DEL TEFUENO,

PRTNCIPALMENTE DEL AREA EN QUE SE VAYA A OPERAR.

B. MISION DE LA UN!WD, HORA DE CRUCE, ZONA

DE ACCION, SU O SUS OBIETT'IC. ;V0.R .ALCANZAR.
 C. INFORMACION SOBRE LAS MISIONES A OTRAS
UNIDADES ENCARGADAS DE REALIZAR AMAGOS O ENGAÑOS.

D. APOYO DE FUECOS QUE SE LES

PROPORCIONARAN.

E. INFORMACION SOBRE LA DURACION DE LAS

CORTINAS DE HUMO QUE SE TIENDAN SOBRE EL AREA DE
CRUCE.

F. LOS APOYOS EN MANO DE OBRA Y MATERIAL

QUE DEBAN PROPORCIONARLE LAS TROPAS DE INGENIEROS.

G. PRESCRIPCIONES RELATIVAS AL CONTROL DE

TRANSITO, ABASTECIMIENTO Y MEDIOS DE TRANSMISIONES
PARA MANTENER EL ENLACE.

H. EXISTEN DOS FORMAS PRINCIPALES PARA

REALIZAR EL CRUCE DE UN NO, CRUCE RAPIDO Y CRUCE
PLANEADO. .

612. CRUCE RAPIDO.

SE REALIZA COMO CONTINüACION DEL ATAQUE;

ESTA CARACTERIZADOPOR LA VELOCIDAD, SORPRESA Y UNA
CONCENTRACION MiNIMA DEL PERSONAL, ARMAMENTO Y
EQUIPO EN EL AREA DE CRUCE. SI EL ENEMIGO SE HA
POSESIONADO DEL RTO Y HA DECIDIDO REALIZAR UNA
DEFENSA EN POSICION SERA NECESARIO DETENERSE PARA
REORGANIZARSE, DEBIENDO ENTONCES PREPARAR
DETALLADAMENTE EL CRUCE.

613. EL CRUCE RAPIDO DEBERA REALIZARSE DONDE EL

ENEMIGO ES DEBIL, LAS FUERZAS DE ASALTO DEBEN
DESPEJAR LA ORILLA AMIGA LNCAMENTE DE AQUEL
ENEMIGO QUE INTERFIERA A LA MISION. LA LINEA DE
PARTIDA NORMALMENTE ES COLCXADA SOBRE LA ORILLA
ENEMIGA.
 6 14. EN EL CRUCE RAPIDO DE LA UNIDAD SUPERIOR, SE
PERMITE A LA UNIDAD SUBORDINADA MAS LIBERTAD EN SU
ESFUERZO QUE EN EL CRUCE PLANEADO; SIN EMBARGO, LAS
UNIDADES DE FUSILEROS NO TIENEN EL SUFICIENTE APOYO
LOGISTICO, NI EL PODER DEL COMBATE PARA CONTINUAR EL
ATAQUE, UNA VEZ CONQUISTADA LA ORILLA OPUESTA LA
UNIDAD SUPERIOR CONTINUA EJERCIENDO UN CONTROL
CENTRALIZADO SOBRE SUS UNIDADES SUBORDINADAS AL
IGUAL QUE EN EL CRUCE PLANEADO.

6 15. LAS UNIDADES TRATARAN DE REALIZAR EL CRUCE

RAPIDO SOBRE UN FRENTE TAN AMPLIO COMO LES SEA
POSIBLE, A EFECTO DE REDUCIR LAS VULNERABILIDADES Y
AUMENTAR LAS POSIBILIDADES PARA EL CRUCE EXPEDITO
DE TODA LA FUERZA. UN CRUCE EN UN FRENTE ESTRECHO,
SE EFECTUA CUANDO:

A. EL TERRENO PRESENTA UN NUMERO LIMITADO

DE SITIOS DE CRUCE.

B. EL APOYO DE INGENIEROS ES LIMITADO.

C. EL APOYO DE FUEGOS NO ESTA DISPONIBLE PARA

APOYAR EL CRUCE SOBRE UN AMPLIO FRENTE.

D. CUANDO HA SIDO IDENTIFICADA UNA AREA

DEBILMENTE DEFENDIDA O UN AREA DE CRUCE SIN
DEFENDER Y NUESTRAS FUERZAS PUEDEN DISPERSARSE
RAPIDAMENTE EN EL LADO OPUESTO.

E. LAS FUERZAS ENEMIGAS EN EL LADO OPUESTO

DEL SITIO DE CRUCE, PUEDEN FIJARSE EN UN LUGAR E
IMPEDIRLES SU OBSERVACION CON EL TENDIDO DE
CORTINAS DE HUMO Y NEUTRALIZAR SUS FUEGOS. EL TIRO
DE PREPARACION DEBE SER EFECTIVO PARA IMPEDIR QUE EL
ENEMIGO EJERZA ALGUNA ACCION SOBRE EL AREA DE
CRUCE.
 F. SE SOLICITA EL APOYO DE LA ARTILLERIA Y LA
AVIACION A FIN DE FACILITAR Y PROTEGER EL CRUCE.

6 16. CRUCE PLANEADO.

A. ESTE CRUCE REQUIERE LTN PLANEO DETALLADO

HASTA EL NIVEL PELOTON Y EIi REALIZADO DURANTE
PERIODOS DE VISIBILIDAD LIMITADA, ES EMPLEADO CUANDO
EL CRUCE RAPIDO NO HA TENIDO EXITO POR FALTA DE
PERSONAL O EQUIPO; TAMBiEN SE 13MPLEA PARA REASUMIR
LA OFENSIVA DESPUES DE QUE NUESTRAS FUERZAS HAN
ASEGURADO LA ORILLA ENEMIGA; LA LINEA DE PARTIDA
NORMALMENTE SE ESTABLECE EN ESTE MARGEN DEL R10.

B. ESTE CRUCE PLANEADO SE LLEVA A CABO

CUANDO:
a. HA FRACASADO UN CRUCE RAPIDO.
b. SE NECESITA HACER UN PLANEO DETALLADO
Y CONTROL CENTRALIZADO.

c. SE REQUIERE UNA DETENCION PARA PLANEAR

Y P R F ~ A R AEL
~ CRUCE, A D Q U W ~EQUIPO, BALSAS, BOTES,
PASARELAS Y PUENTES.

d. DEBE REALIZARSE. LA LIMPIEZA DE

RESlSTENCIAS ENEMIGAS EN LA ORILLA AMIGA.
1

C. PARA REALIZAR ESTE CRUCE SERA NECESARIO

POSEER lNFORMACION DETALI,ADA, ACERCA DE LA
SITUACION DEL ENEMIGO Y LA NATURALEZA DEL RTO,
PRINCIPALMENTE SOBRE:

a. LA PROBABLE RESISTENCIA ENEMIGA EN LA

ORILLA OPUESTA.
 b. FACILIDADES PARA REALIZAR TRABAJOS DE
CONSTRUCCION EN EL SITIO DE CRUCE.

c. AVENIDAS DE APROXIMACION CUBIERTAS

HACIA EL NO, AREAS DE REUNION Y POSICIONES DE ATAQUE
SI ES REQUERIDO.

d. TERRENO DOMINANTE CERCA DE LA ORILLA

PARA LA OBSERVACION DE LA ARTILLERIA.

e. EXISTENCL4 DE RECODOS EN EL RIO HACIA LA

ORILLA AMIGA DE TAL TAMAÑO Y CONFIGURACION, QUE NO
PERMITAN AL ENEMIGO LA VENTAJA DE COLOCAR UN TIRO
DIRECTO EFECTIVO SOBRE EL SITIO DE CRUCE.

f. UN AREA ESTRECHA Y RECTA DEL NO,

EVITANDO RECODOS AGUDOS CON CORRIENTE RAPDA SI NO
SE CUENTA CON EL REQUISITO ANTERIOR.

g. ESPACIOS ESTRECHOS PARA FACILITAR EL

TENDIDO DE PUENTES.

h. LA VELOCIDAD DE LA CORRIENTE

i. SITIOS APROPIADOS PARA LA TNSTALACION DE

BOTES Y PUENTES PARA VEHICULOS BLTNDADOS Y PARA
EQUIPO PESADO.

j. TERRENO EN AMBOS LADOS QUE PERMITA

MOVIMIENTOS RAPIDOS EN EL AREA DE SALIDA Y LA
CAPTURA OPORTUNA DE PUNTOS CRITICOS, QUE DOMINEN
SITIOS DE CRUCE Y FORMEN CABEZA DE PUENTE.

k. SI SE CUENTA CON FUERZAS AEROMOVILES,

ZONAS DE DESEMBARCO EN LA ORILLA OPUESTA QUE
PERMITAN LLEVAR A CABO FUTURAS OPERACIONES.
 6 17. EL ESCALON SUPERIOR PROPORCIONARA LOS BOTES
DE ASALTO PARA EL CRUCE; EN LAS AREAS TALES COMO
PANTANOS, CIENEGAS O PEQUEÑOS NOS CON RIBERAS
EMPINADAS, NO ES POSIBLE COLOCAR PUENTES O
PASARELAS, PORQUE SON OBSTACULOS FIJOS PARA EL
MOVIMIENTO DE VEHICULOS; EN TALES AREAS, LA
INFANTERIA CON EL APOYO DE INGENIEROS CONSTRUYEN
CAMINOS O PREPARAN LAS ORILLAS PARA PERMITIR
ACERCARSE A LOS VEHICULOS BLINDADOS Y CONTINUAR
ATACANDO; SI EL EQUIPO Y EL TIEMPO LO PERMITEN, MAS DE
UN SITIO DEBERA SER PREPARADO PARA CRUZAR, DEBIDO A
QUE DESPUES DE PASAR ALGUNOS VEHICULOS POR UN SOLO
LUGAR HACEN EL SITIO INTRANSITABLE.

618. SI EL CRUCE HA SIDO PL,ANEADO DURANTE UN

PERIODO DE VISIBILIDAD LIMITADA, A TODOS LOS
COMANDANTES DE UNIDADES SUBORDINADAS DEBE
PERMTESELES QUE OBSERVEN SU SITIO DE CRUCE DURANTE
PERIODOS DE BUENA VISIBILIDAD; DEBERAN EVITARSE
CONCENTRACIONES EXCESIVAS DE PERSONAL Y VEHICULOS
EN LAS ENTRADAS Y SALIDAS. LOS ELEMENTOS DE
SEGUIUDAD Y LAS LUCES DE MARCACION DEBEN SER
COLOCADAS EN LA ORILLA OPUESTA PARA INDICAR LOS
SITIOS DE SAL,IDA PARA REFERENCIA Y DIRECCION. SI EL
CRUCE DURANTE LA NOCHE ES ILUMINADO, DEBERAN
TENl3ERSE CORTINASDE HUMO Y mUTRALIZAR AL ENEMIGO
POR MEDIO DE APOYO DE FUEGO.

619. COMO MEDIOS DE SEÑALA~ONPARA EL CRUCE SE

PUEDEN EMPLEAR LAS LUCES DE LOS VEHICULOS,
LAMPARAS, BENGALAS, REFLECTORES Y BALAS
TRAZADORAS.

620. DEPENDIENDO DEL TERRILNO, NORMALMENTE A UN

BATALLON SE LE ASIGNA UN FRENTE DE 500 A 2000 MTS., CON
UN DISPOSITIVO DE DOS COMPAÑIAS: DE FUSILEROS AL
FRENTE CONSTITUYENDO EL ESCALON DE ASALTO, UNA
COMPAÑIA DE FUSILEROS CONSTITUYENDO EL ESCALON DE
APOYO Y EL RESTO DE LA UNIDAD CONSTITUYE EL ESCALON
DE RETAGUARDIA.

621. EL BATALLON CRUZA UN CURSO DE AGUA DE LA

SIGUIENTE FORMA:

A. INICIALMENTE SE OBTIENE INFORMACION SOBRE

LA SITUACION DEL ENEMIGO Y LA NATURALEZA DEL
TERRENO.

B. A CONTINUACION SE FORMULA UN PLAN

GENERAL Y SI ES POSIBLE SE CONDUCE UN RECONOCIMIENTO
DEL SITIO DE CRUCE CON EL CUAL SE COMPLEMENTA EL
PLAN Y SE ORGANIZA EL BATALLON EN TRES ESCALONES
QUE SON: ESCALON DE ASALTO, ESCALON DE APOYO Y
ESCALON DE RETAGUARDIA.

C. EL ESCALON DE ASALTO FORMADO POR LAS

COMPAÑIAS DE ASALTO SE MlTEVE HACiA SUS POSICIONES DE
ASALTO; EL ESCALON DE APOYO Y DE RETAGUARDiA SE
MUEVEN HACIA LAS AREAS DE REUNION; LOS INGENIEROS
COLOCAN LOS BOTES DE ASALTO EN POSICIONES CUBIERTAS
SOBRE LA ORILLA AMIGA; LAS UNIDADES SUBORDINADAS
SON CONDUCIDAS POR LOS GUMS HACIA LOS MEDIOS DE
CRUCE Y SE REUNEN CON CONDUCTORES DE LOS BOTES, QUE
NORMALMENTE SERAN DE INGENIEROS.

D. CRUCE DEL RIO.

a. LAS UNIDADES SUBORDINADAS ATACAN A

TRAVES DEL RIO, APOYADAS POR TODO EL FUEGO DE APOYO
DISPONIBLE. SI EL CRUCE ESPERA OBTENER LA SORPRESA,
LOS FUEGOS SON PLANEADOS Y DEBEN ESTAR DISPONIBLES
PERO CONTROLADOS POR EL COMANDANTE DEL BATALLON.
LAS PROBABLES POSICIONES ENEMIGAS; SUS RESERVAS Y
UNIDADES DE APOYO DE FUEGO INDIRECTO DEBERAN SER
NEUTRALIZADAS POR NUESTROS FUEGOS.
 b. EL ESCALON DE APOYO CON SUS FUEGOS,
APOYA EL CRUCE INICIAL Y MANTIENE SUS ELEMENTOS EN
POSIBILIDADES DE CRUZAR DESPUES DEL ESCALON DE
ASALTO.

c. EL ESCALON DE ASALTO CAPTURA Y ASEGURA

LA CABEZA DE PUENTE EN LA ORILLA OPUESTA CON EL
OBJETO DE IMPEDIR LA OBSERVACION DEL ENEMIGO Y
NEUTRALIZAR EL FUEGO SOBRE LOS SITIOS DE CRUCE; LOS
INGENIEROS EMPIEZAN LA CONSTRUCCION DE PASARELAS Y
BALSAS; LA INFANTERIA EN LA ORILLA OPUESTA CONTINUA
EL ATAQUE Y LA ARTILLERIA SIGUE APOYANDOLA.

d. SI EN EL ESCALON DE ASALTO SE INCLUYEN

TANQUES, ESTOS VADEAN O CRTJZAN PRIMERO SOBRE
PASARELAS O BALSAS Y SE UNEN CC>NLA INFANTERIA PARA
CONTINUAR CON LAS OPERACIONI!S; EN SEGUIDA DEBEN
CRUZAR VEHICULOS GRUAS PARA QUITAR VEHICULOS
AVERIADOS O DESTRUIDOS QUE OBSTRUYAN EL PASO SOBRE
LAS PASARELAS Y RETARDEN TAMBIEN LA OPERACION DE
CRUCE, LOS INGENIEROS DEBERAN CRUZAR PARA PREPARAR
EL SITIO DE SALIDA.

e. DESPUES DE QUE EL ESCALON DE ASALTO HA

CRUZADO EL RIO Y EL ATAQUE SE C:ONTINUA, EL SEGUNDO
COMANDANTE DE LA UNIDAD CONTROLARA EL RESTO DEL
CRUCE, BAJO LA SUPERVISION GENERAL DEL ESCALON
SUPERIOR. UNA VEZ QUE EL ESCALON DE APOYO Ir EL
ESCALON DE RETAGUARDIA HAN CRUZADO, SE CONTINUAN
LAS OPERACIONES OFENSIVAS NORMALMENTE Y LA UNIDAD
DE SEGUNDO ESCALON DE LA BRIGADA TOMARA LA
RESPONSABILIDAD DE LOS SITIOS DE CRUCE.

f. AMAGOS O FINTAS. SE HACEN AMAGOS O

FINTAS EN COMBATE CON EL ATAQUE A UN CURSO DE AGUA,
CON EL FIN DE ENGAÑAR AL ENEMIGO Y DISTRAER SUS
FUERZAS DEL FRENTE PRINCIPAL DE CRUCE. SI A UNA
UNIDAD SE LE DA LA MISION DE HACER UN AMAGO O FINTA,
SU CONDUCTA DEBE SER EN GENERAL TAL, QUE TENGA LA
APARIENCIA DE ESTAR LLEVANDO A CABO LOS
PREPARATIVOS PARA UN CRUCE PRINCIPAL; LAS
ACTMDADES DEBEN CONDUCIRSE DE MANERA QUE EL
ENEMIGO OBSERVE ALGUNAS DE ELLAS, A PESAR DEL
APARENTE INTENTO DE MANTENERLAS OCULTAS.

g. SI LA FINTA O AMAGO NO PROVOCA UNA

FUERTE REACCION DEL ENEMIGO, SE DARA PARTE SIN
DEMORA AL COMANDANTE SUPERIOR A FIN DE QUE PUEDA,
SI LA SITUACION LO EXIGE, CAMBIAR SUS PLANES PARA
EFECTLJAREL CRUCE PRINCIPAL O SECUNDARIO EN EL LUGAR
ORIGINALMENTE ESCOGIDO PARA EL AMAGO.

SUBSECCION (C).

COMBATE DEFENSIVO.

622. LA DEFENSA DE UN CURSO DE AGUA PROPORCIONA

LA VENTAJA DE CONTAR CON UN OBSTAClJLO NATURAL QUE
PERMITA DETENER O RETARDAR EL ATAQUE ENEMIGO.

623. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE DEBERAN INSTALARSE

OBSTACULOS ARTIFICIALES PARA DIFICULTAR AL ENEMIGO
EL CRUCE DEL RIO.

624. SE DEBERAN EFECTUAR RECONOCIMIENTOS

DETALLADOS DEL RIO Y TERRENO ADYACENTES PARA
DETERMINAR LAS PROBABLES AREAS DE CRUCE, AS1 COMO
LAS ZONAS DE REUNION Y RUTAS DE APROXIMACION HACIA
EL RIO Y ESTAR EN CONDICIONES DE ELEGIR EL TIPO DE
DEFENSA A REALIZAR.

625. TIPOS DE DEFENSA. LOS TIPOS DE DEFENSA DE UNA

LiNEA PLUVIAL O CURSO DE AGUA SE CLASIFICAN EN:
 A. DEFENSA OFENSIVA. E S E METODO DE DEFENSA
IMPONE EL USO DE PUESTOS AVANZADOS Y PATRULLAS
COLOCADOS EN AMBAS ORILLAS DEL SECTOR DE LA UNIDAD
Y A LO LARGO DEL CURSO DE AGUA, CON UNA LARGA
POSICION FUERTEMENTE h4ANTENIDA, BIEN ATRAS DEL RIO
COMO FUERZA DE CONTRAATAQUE. ESTA FUERZA TIENE POR
OBJETO GANAR UNA VICTORIA TACTICA GOLPEANDO AL
ENEhaGO, CUANDO ESTE CRUZANDO EL RIO O TAN PRONTO
LO HAYA CRUZADO; ESTE TIPO DE DEFENSA, UTILIZA EL RIO
PARA DIVIDIR LAS FUERZAS ENEMIGAS Y CON EL PUNTO DE I
VISTA DE DERROTAR AL ENEMIGO MIENTRAS ESTA DIVIDIDO.

B. DEFENSIVA. UNA, LARGA POSICION

FUERTEMENTE COLOCADA CERCA DEL CURSO DE AGUA CON
LA MISION DE DETENER EL AVANCE ADVERSARIO EN LA
LINEA FLUVIAL. ESTE TIFO DE DEFENSA TIENE LAS VENTAJAS
DEL OBSTACULO FUERTEMENTE DEFENDIDO Y ORGANIZADA
LA DEFENSA, E IMPIDE EL CRUCE DEL RIO POR PARTE DEL
ENEMIGO.
l

a. CUANDO EL RIO CONSTITUYE UNA BARRERA

EFECTIVA Y EL TERRENO ES FAVORABLE PARA
DESARROLLAR UNA DEFENSA CERCANA, LA LINEA PRINCIPAL
DE RESISTENCIA ES COLOCADA CERCA DE LA ORILLA AMIGA
DEL FJO Y LA DEFENSA SE ORGANIZA COMO EN CUALQUIER
OTRO TERRENO. I

b. SI LAS MARGENES DEL RIO ESTAN I

EXCESIVAMENTE ARBOLADAS Y E:L TIEMPO NO PERMITE
CREAR EXTENSOS CAMPOS DE TIRO, O SI EL TERRENO Y LA
MARGEN NO SON FAVORABLES PARA UNA DEFENSA
CERCANA, LA LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA PUEDE
ESTAR A RETAGUARDIA DE LA MARGEN DEL CURSO DE
AGUA, ES DECIR, RETIRADA DE SUS ORILLAS PARA OBTENER
Y MEJORAR CAMPOS RASANTES DE 'TIRO INDISPENSABLES A I
LA DEFENSA. LAS AREAS DEFENSIVAS DEBERAN ESTAR LO
BASTANTE CERCA DEL RTO PARA QUE PUEDAN CUBRIR
ADECUADAMENTE ESA ZONAS CON FUEGO DE FUSILERTA Y
AMETRALLADORAS. SI LAS SUBIDAS SON EMPINADAS Y
ESCABROSAS Y CUENTAN CON ESPACIOS MUERTOS, ESTOS
DEBERAN ESTAR CUBIERTOS POR EL FUEGO DE MORTEROS Y
POR DESTACAMENTOS APOSTADOS EN LA PARTE ALTA DE
LAS MISMAS.

C. ADEMAS DEBEN OBSERVARSE LOS SIGUIENTES

ASPECTOS, EN CUALQUIERA DE LOS TIPOS DE DEFENSA:

a. EN FRENTES NORMALES.

CUANDO LA DEFENSA ES MATERIALMENTE

REFORZ-ADA POR MEDIO DEL RIO, PANTANOS U OTRAS
BARRERAS, EL FRENTE NORMAL DEFENSIVO DE UN
BATALLON DE INFANTERIA, ALCANZA HASTA 3,000 METROS.

b. EN FRENTES AMPLIOS.

EN LA DEFENSA DE UNA LINEA PLUVIAL

DONDE EL FRENTE ES EXTREMADAMENTE AMPLIO, LA
MARGEN CERCANA DEL RIO PUEDE SER MANTENIDA POR
MEDIO DE DESTACAMENTOS AVANZADOS; LAS UNIDADES
DEBEN MANTENERSE LISTAS PARA OCUPAR POSICIONES
PREVIAMENTE PREPARADAS, A FIN DE BLOQUEAR LOS
PUNTOS DE CRUCE. LA UNIDAD QUE SE ENCUENTRA COMO
RESERVA SE PREPARA PARA CONTRAATACAR E IMPEDIR LA
OCUPACION DE TERRENO EN EL BANCO CERCANO DEL RIO.

D. DEFENSA ANTITANQUE

INICIALMENTE LAS ARMAS ORGANICAS TALES

COMO LAS GRANADAS DE FUSIL Y LAS ARMAS ANTITANQUE,
NORMALMENTE TENDRAN LA MISION DE EMPEÑARSE
CONTRA PERSONAL Y EQUIPO AGRUPADO. SI ELEMENTOS
BLINDADOS ENEMIGOS AMENAZAN LA POSICION, EL FUEGO
DE LAS ARMAS ORGANICAS DE LA UNIDAD SE LLEVA SOBRE
ELLOS; EN CASO DE CONTAR CON TANQUES ESTOS PUEDEN
SER MANTENIDOS EN RESERVA.
 E. FUERZA DE SEGURIDAD.

SI LA LINEA PRINCIPAL, DE RESISTENCIA EN LA

DEFENSA DE UN CURSO DE AGUA ESTA CERCA DE LA
MARGEN DEL MISMO, LOS PUESTOS AVANZADOS SE UBICAN
AL OTRO LADO DEL RIO. SI LA LINEA PRINCIPAL DE
RESISTENCIA ESTA ALEJADA DE LA ORILLA AMIGA DEL RIO
LOS PUESTOS AVANZADOS PUEDEN UBICARSE EN LA
CERCANA Y SE ENVIAN PATRULLAS AL OTRO LADO
DEL RIO.

F. PLAN DE FUEGOS

a. EN LA MARGEN DEI, RIO. CUANDO LA LINEA

PRINCIPAL DE RESISTENCIA ESTA ORGANIZADA EN LA
CERCANIA DE LA MARGEN DEL RIO, SE PLANEAN
CONCENTRACIONES Y BARRERAS 'DE FUEGO PARA CUBRIR
LAS PROBABLES RUTAS DE APROCHE DEL ENEMIGO Y LOS
PUNTOS O SITIOS DE CRUCE QUE PUEDA UTILIZAR; SE
ASIGNAN AMPLIOS SECTORES DE FUEGO A LAS
AMETRALLADORAS Y ARMAS ANTITANQUE, PARA CUBRIR
LAS RUTAS DE APROXIMACION Y LAS AREAS NO CUBIERTAS
POR FUEGOS DE ARMAS DE TIRO CURVO. CUANDO ES
POSIBLE, SE COLOCAN EN LAS LINEAS ADELANTADAS
ALGUNAS AMETRALLADORAS P$RA BATIR CON TIRO
RASANTE, TANTO EL CAUCE DEL RIO COMO LA MARGEN
OPUESTA.

b. A RETAGUARDIA DE LA MARGEN DEL RIO,

CUANDO LA LINEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA ESTA A
RETAGUARDIA DE LA ORILLA AMIGA, SE PLANEAN
CONCENTRACIONES DE FUEGO SOBIE EL ENEMIGO CUANDO
SE ESTEN APROXIMANDO A LA MARIGENOPUESTA; Y FUEGOS
EN LA MARGEN CERCANA.

c. COMBINACION CUANDO IJNA PARTE DEL

AREA DEFENSIVA DEL RIO ESTE EN LA MARGEN Y LA OTRA
ATRAS, SE PLANEAN FUEGOS DEFENSIVOS CERCANOS PARA
DAR MAYOR PROTECCION EFECTIVA A LA POSICION. TODOS
LOS FUEGOS SE PLANEAN EN LA MARGEN OPUESTA Y EN LA
ZONA DE RESISTENCIA SIGUIENDO EL TRAZADO DE LA LINEA
PRINCIPAL DE RESISTENCIA.

G. DESTRUCCIONES.

TODOS LOS MEDIOS PARA CRUZAR UN RIO SON

REMOVIDOS O DESTRUIDOS. LOS PUENTES SON
COMPLETAMENTE DEMOLDOS PARA QUE NO PUEDAN SER
UTILIZADOS PARA UN CRUCE, PREVIA APROBACION DEL
ESCALON SUPERIOR. LOS VADOS SE DESTRUYEN O SE HACE
IMPOSIBLE SU UTILIZACION CON CAMPOS MINADOS Y OTROS
OBSTACULOS. LAS FUERZAS DE SEGURIDAD EN SU RETIRADA
DEBERAN HACER ESTO CUIDADOSAMENTE COORDINADOS
CON LOS TRABAJOS DE LOS EQUIF'OS DEMOLEDORES.

H. LOGISTICA.

LAS OPERACIONES LOGISTICAS SE MATERIALIZAN

EN ESTAS CONDICIONES EN EL, ABASTECIMIENTO DE EQUIPO
ESPECIAL PAFL4 LA CONSTRUCCION DE MEDIOS DE PASO,
INCLUIDOS LOS BOTES DE ASALTO, AS1 COMO LA
EVACUACION DE EQUIPOS, MEDIOS DE PASO Y VEHICULOS
QUE HAYAN QUEDADO INUTILEADOS Y QUE RESULTEN UN
LASTRE PARA LA UNIDAD. ESTO ADEMAS DE LAS
ACTIVIDADES LOGISTICAS NORMALES QUE REALIZAN LAS
CELULAS DE LOS SERVICIOS TECNICOS ADSCRITOS A LA
UNIDAD.

1. SECUELA DE PLANEO

BASADO EN LA ORDEN DEL ESCALON SUPERlOR

Y EN LA INFORMACION ADICIONAL OBTENIDA DURANTE EL
RECONOCIMIENTO, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD
PREPARA SU PLAN LO MAS DETALLADO Y SIMPLE QUE SEA
POSIBLE, DEBIENDO INCLUIR EN EL MISMO:
 a. DETERMINACION DE: LOS FRENTES EN LOS
SITIOS DE CRUCE, CUANDO NO HAYAN SIDO PRESCRi'TOS POR
EL ESCALON SUPERIOR.

b. MEDIDAS PARA COORDFNAR LA ACCION DE

LAS UNIDADES CONTIGUAS.

c. DISPOSITNOS A ADOF'TAR PARA EL CRUCE, EN

PARTICULAR PARA LAS UNIDADES SUBALTERNAS QUE
CRUZARAN EN PRIMER ESCALON, AS1 COMO LA DESIGNACION
DE LA. UBICACION INICIAL DE LA RESERVA.

d. ZONAS DE ACCION O FRENTES Y OBJETIVOS

INICIALES PARA LAS COMPAÑIAS DE ASALTO Y
DETERMINACION DE SUS RESPECTIVOS SITIOS DE
CRUZAMIENTO.

e. DOTACION DE BOTES DE ASALTO Y OTROS

MEDIOS PROPORCIONADOS POR LOS INGENIEROS A CADA
UNA DE LAS COMPAÑIAS. I

f. UBICACION DE LAS ZONAS FINALES DE i

REUNTON.

g. ZONAS DE EMPLAZAMIENTO Y MISIONES

INICIALES PARA LA COMPAÑIA DE ARMAS DE APOYO Y
UNIDADES DE REFUERZO.

h. DOSIFICACION DE LAS ARMAS ANTITANQUE.

i. LA SEGURIDAD ANTIAEREA.

j . EL ABASTECIMIENTO INICIAL A LAS UNIDADES

DE PRIMER ESCALON.

k. PRESCRIPCIONES PARA LA EVACUACION.

 1. EL CRUCE DE CAMIONES, ARMAS DE APOYO,
MUNICIONES Y OTROS SUMINISTROS PARA APOYAR EL CRUCE
INICIAL MEDIANTE TRANSPORTADORES DE PONTONES Y
OTROS MEDIOS DE INGENIEROS.

m. MEDIDAS E S P E C N E S PARA FACILITAR LAS

TRANSMISIONES CON LAS UNIDADES QUE EFECTUAN EL
CRUCE INICIAL

OCTAVA SECCION.

OPERACIONES EN íiREiZS BOSCOSAS.

SUBSECCION ( A ).

626. LAS OPERACIONES EN AREAS BOSCOSAS SON

AQUELLAS QUE SE REALIZAN EN AREAS POBLADAS DE GRAN
CANTIDAD DE ARBOLES TALES COMO PINOS, ENCINOS,
AHUEHUETES, CEDROS, ETC., VEGETACION HERBACEA Y
TERRENO ACCIDENTADO. EN NUESTRO PAIS LAS AREAS
BOSCOSAS NO ESTAN PERFECTAMENTE DEFINIDAS Y
AISLADAS, LOCALIZANDOSE PRINCIPALMENTE EN AREAS
MONTAÑOSAS, POR LO QUE SE TENDRA, MUY EN CUENTA
COMBINAR LA FORMA DE OPERAR EN ESTAS AREAS.

627. CARACTEIUSTICAS.

A. DIFICULTAD PARA EL MOVIMIENTO DE LAS

TROPAS, LIMITANDOSE A CAMINOS ANGOSTOS Y VEREDAS
DIFICILES DE IDENTIFICAR, POR LO QUE SE REQUIERE EL
EMPLEO DE GUIAS Y BRUJULAS PARA MANTENER LA
DIRECCION DE ATAQUE, AS1 COMO ESTABLECER LMEAS DE
COORDINACION.
 B. NECESIDAD DE REALIZAR CUIDADOSOS
TRABAJOS DE DESPETE QUE PROPOPCIONEN CAMPOS DE TIRO
Y OBSERVACION SIN DELATAR LA UBICACION DE LAS
TROPAS.

C. FACILIDAD PARA REFERIR LAS ENTRADAS Y

SALIDAS DE LAS AREAS BOSCOSAS, AS1 COMO LOS PUNTOS
CRITICOS REPRESENTADOS POR PEQUEÑOS VALLES, RIOS,
ALDEAS, CAMINOS, NUDOS DE COMUNICACIONES, ETC.

D. EL CONTROL Y ENLACE DE LAS UNIDADES SE

DIFICULTA, POR LO QUE LOS COMANDANTES SUBORDINADOS
SE DEBEN ENTERAR DE LOS DETALLES DEL PLAN; LOS
MEDIOS DE TRANSMISIONES MENOS AFECTADOS SON LOS
MENSAJEROS Y LOS ALAMBRICOS, ESTOS ULTIMOS EN
SITU 4CIONES DE POCA MOVILIDAI).

E. ESTAS AREAS PERMITEN EL ENCUBRIMIENTO Y

PROTECCION DE LAS TROPAS, ASIMISMO ABSORBEN
GRANDES EFECTIVOS.

F. LAS OPERACIONES SON FRAGMENTARIAS,

ESCALONADAS EN PROFUNDIDAD Y DESCENTRALIZADAS,
POR LO QUE ES NECESARIA AMPLIri INICIATIVA POR PARTE
DE LOS COMANDANTES DE TODOS LOS NIVELES, ADEMAS
DIFICULTA EL ESTABLECIMIENTO DE: UN FRENTE DEFINIDO Y
FAVORECE LAS ACCIONES DE LAS FUERZAS IRREGULARES AS1
COMO LA INFILTRACION.

G. DIFICULTAD PARA EL APOYO DE FUEGO DE

TODAS LAS ARMAS, PRINC1PALME:NTE DE ARTILLERlA Y
MORTEROS.

628. MEDIOS.

A PESAR DE LOS ADELANTOS TECNOLOGICOS

ALCANZADOS POR OTRAS ARMAS, LA INFANTERIA CON EL
PERSONAL, MATERIAL, ARMAMENTC), VESTUARIO Y EQUIPO
CON QUE CUENTA ES APTA PARA REALIZAR ESTE TIPO DE
OPERACIONES, ADEMAS PUEDE RECIBIR APOYOS PARA
INCREMENTAR SUS CAPACIDADES, TALES COMO
HELICOPTEROS PARA EL ABASTECIMIENTO, EVACUACION,
TRANSPORTE DE TROPAS, RECONOCIMIENTO Y
OBSERVACION.

SUBSECCION ( B ).

ACCION OFENSIVA.

629. EL BATALLON DE NFANTERIA, NORMALMENTE

ACTUARA ENCUADRADO EN LA BRIGADA DE INFANTERIA,
UNIDAD A PARTIR DE LA CUAL TIENEN CAPACIDAD PARA
REALIZAR ESTE TIPO DE OPERACIONES.

630. EL ATAQUE EN UN AREA BOSCOSA NORMALMENTE

COMPRENDE TRES FASES:

A. AVANCE HACIA LAS ENTRADAS DEL AREA

BOSCOSA

B. AVANCE A TRAVES DEL AREA BOSCOSA.

C. SALIDA DEL AREA BOSCOSA

63 1. AVANCE HACL4 LAS ENTRADAS DEL AREA BOSCOSA.

A. ESTE AVANCE SE REALIZA EN FORMA NORMAL

COMO CUALQUIER OTRO ATAQUE, EFECTUANDO
RECONOCIMIENTOS SOBRE LOS OBJETIVOS DESIGNADOS,
QUE GENERALMENTE SERAN. PEQUEÑAS POBLACIONES U
OTROS PIJNTOS CRITICOS QUE COADWVEN A CONTROLAR EL
AREA BOSCOSA Y QUE OFREZCAN AVENIDAS DE
APROXlMAClON HACIA DONDE SE ENCUENTRE EL ENEMIGO.
 B. LA ARTILLERIA CON SlJS FUEGOS NEUTRALIZA
LAS ARMAS ENEMIGAS QUE PIDIERAN HACER FUEGO Y CON
CORTINAS DE HUMO CIEGA LA OBSFRVACION; ESTE AVANCE
PUEDE LLEVARSE A CAbO PR0TEGIT)O POR LA OSCURIDAD; A
MEDIDA QUE LOS ESCALONES DEL FRENTE SE APODERAN DE
LAS ENTRADAS DEL AREA BOSCOSA, EXTIENDEN SU
PENETRACION HACIA DELANTE Y FLANCOS, A FlN DE
OBLIGAR AL ENEMIGO A RETIRARSE A POSICIONES DESDE
LAS CUALES SE LIMITE SU OBSERVACION EN AI,(JUNAS
OCASIONES SERA NECESARIO UN ALTO DE CORTA DI-RACION
DESPUES DE HABERSE OCUPADO LOS OBJETIVOS INICIALES,
PARA PERMITIR LA REORGhhTIZACION CON EI. PROPOSITO DE
REDUCIR LAS DISTANCIAS E WYERV Ii ENTRE LAS
UNIDADES PARA QUE EL CGNTArrO EWT 1,A.S MISMAS
PUEDA SER MANTENIDO DURANTE EL AVANCE A TRAVES DEL
AREA BOSCOSA.

632. AVANCE A TRAVES DEL AREA BOSCOSA.

TERMINADA LA REORGANIZsACION,SE CONTINUA EL

AVANCE; SI LA RESISTENCIA ES DEBIL SE HACEN ALTOS
SOBRE LINEAS DE CO0RDINAC:ION PEKFECTAMENTE
DEFINIDAS PARA VERIFICAR LA DIRECCION, ENLACE Y EL
CONTROL. LA UTILIZACION DE GUIAS Y LA NAVEGACION POR
MEDIO DE LA BRUJULA SE INCREMENTA, SI ESTO NO ES
POSELE LOS ALTOS SE REALJZAMN SEGUN HORARIOS O
DESPUES DE HAEER AVANZADO UNA CIERTA DISTANCIA
SOBRE ITINERARIOS; DURANTE ESTE AVANCE SE EVITARA
PERDER EL CONTACTO Y SE INCREMENTARAN LAS MEDIDAS
DE SEGURIDAD, A FIN DE EVITAR QUE EL ENEMIGO ACTUE
CON TACTICAS DE GUERRILLA EN NIJESTROS FLANCOS Y
RETAGUARDIA. LAS RESISTENCIAS ENEMIGAS FUERTES SE
ENCONTRARAN PRINCIPALMENTEDEFENDIENDOLOS PUNTOS
CRITICOS, TALES COMO PEQUEÑAS ALDEAS, VALLES, NUDOS
DE COMUNICACIONES, RIOS ETC., EN DONDE SE LLEVARAN A
CABO COMBATES AISLADOS POR LO QUE LAS FUERZAS QUE
LOS REALICEN DEBERAN ORGANIZARSE DE TAL MANERA QUE
PUEDAN ACTUAR EN FORMA INDEPENDIENTE. EL ATAQUE SE
LLEVARA A CABO POR MEDIO DE UNA ACCION FRONTAL, DE
FLANCO O UNA COMBINACION DE AMBAS, LA MAYOR PARTE
DEL APOYO DE FUEGOS INDIRECTO CERCANO ES
PROPORCIONADO POR LOS MORTEROS; SI SE CUENTA CON
APOYOS DE ARTILLERIA SUS FUEGOS SON DIRIGIDOS,
PRINCIPALMENTE CONTRA LA RETAGUARDIA Y FLANCOS
ENEMIGOS; LA RESERVA SE EMPLEA PARA ENVOLVER LA
RESISTENCIA ENEMIGA O PARA HACER FRENTE A LOS
CONTRAATAQUES; CUANDO EL BOSQUE ES DENSO SE PUEDE
UTILIZAR PARA LIMPIAR LAS ZONAS QUE HAYA PASADO EL
ESCALON DE ASALTO.

633. SALIDA DEL AREA BOSCOSA.

A. LA REORGANIZACION DEL ESCALON DE ASALTO

PARA LA SALIDA DEL AREA BOSCOSA SE PREVEERA ANTES
DE LLEGAR A ESTA; SI SE CONSIDERA QUE SE ENCONTRARA
UNA FUERTE RESISTENCIA, SE ADOPTA UN NUEVO
DISPOSITIVO CON FRENTES Y ZONAS DE ACCION DE
ACUERDO AL TERRENO Y A LAS POSIBILIDADES DEL
ENEMIGO. SE ASIGNAN NUEVOS OBJETIVOS A CAPTURAR,
UBICADOS MAS ALLA DE LA SALIDA DEL AREA QUE
PROPORCIONEN CUBIERTAS CONTRA LA OBSERVACION Y EL
FUEGO DE LAS ARMAS DEL ENEMIGO, LA SALIDA SE DEBERA
HACER CON LA MAYOR RAPIDEZ POSIBLE, A FIN DE NO
PRESENTAR UN FLANCO BIEN REFERIDO, LA ARTILLERIA Y
LOS MORTEROS PROTEGERAN LA SALIDA DEL AREA BOSCOSA
CON SUS FUEGOS, AS1 COMO CORTINAS DE HUMO.

B. CUANDO SE CONSIDERA QUE SE ENCONTRARA

POCA RESISTENCIA\, LA VELOCIDAD DE MOVIMIENTO
MUCHAS VECES ES MAS IMPORTANTE QUE UNA COMPLETA
REORGANIZACION; EN TALES CASOS, SE EMPLEAN
PATRULLAS DE COMBATE PARA MANTENER EL CONTACTO Y
DETERMINAR EL DISPOSITIVO DEL ENEMIGO; LA
REORGANIZACION SE EFECTUA GRADUALMENTE A MEDIDA
QUE PROGRESA EL AVANCE; SI HAY NECESIDAD DE UN ALTO
PARA LA REORGANIZACION, ESTE SE HACE LO MAS BREVE
POSLBLE Y ALETADO DE LOS PUNTOS CARACTERISTICOS DEL
AREA QUE PUEDAN ESTAR REFERIDOS POR EL ENEMIGO.

SUBSECCION ( C ).

ACCION DEFENSIVA.

634. EN UN AREA BOSCOSA LA DEFENSA EN POSICION ES

LLEVADA A CABO EN LOS PUNTOS CRITICOS TALES COMO
PEQUERAS ALDEAS, VALLES, NOS, ETC., QUE
GENERALMENTE ESTAN AISLADAS; DE ESTAS POSICIONES SE
ADELANTAN LOS PUESTOS AVANZADOS. SE RECONOCEN LOS
ITDERARIOS HACIA EL FRENTE Y LOS QUE CONDUCEN A LAS
POSICIONES DE RETAGUARDIA, DAKDOSE A CONOCER A LAS
TROPAS; SE CREARAN OBSTACULOS PARA DETENER A LAS
FUERZAS ATACANTES Y SE TRATARA DE DESTRUIR LA
COHESION DEL DISPOSITIVO ENEMICiO, CONDUCIENDOLO EN
DIRECCIONES ERRONEAS SOMETIENDO A LAS TROPAS
ATACANTES A UN FUEGO DE FLANCO DE LAS
AMETRALLADORAS PRINCIPALMENTE, PARA DESTRUIRLO;
LOS SENDEROS EXISTENTES SON DE GRAN AYUDA PARA ESTE
FIN.

635. LAS TROPAS DE RESERVA SE DISPONEN TENIENDO

EN CUENTA LA POSIBILIDAD DEI CONTRAATACAR LOS
FLANCOS ENEMIGOS.

636. CUANDO EXISTA LA POSIBILIDAD DE QUE EL

ENEMIGO LANCE UN ATAQUE POR UN FLANCO DEL
DISPOSITIVO, SE HARAN PREPARATIVOS PARA RECHAZARLOS
CON FUEGO DE FLANCO, CREANDO OBSTACULOS Y
DESTACANDO ELEMENTOS PARA IMPEDIR LA MANIOBRA
ENVOLVENTE. EN CASO DE QUE LA UNIDAD CUENTE CON
APOYO DE TANQUES ESTOS SE MANTENEN DISIMULADOS EN
EL AREA, LOS ITN!3RARIOS SE RECONOCEN Y PREPARAN
PARA AUMENTAR LA POTENCIA DEI, CONTRAATAQUE.
 637. CUANDO EL ASALTO ES INMINENTE, SE CALAN LAS
BAYONETAS Y SE HACEN PREPARATIVOS PARA HACER
FRENTE AL ENEMIGO CON FUEGO DE FUSILES Y
AMETRALLADORAS, COMBATE CUERPO A CUERPO Y
GRANADAS DE MANO.

638. DURANTE EL DESPLAZAMIENTO DEL ENEMIGO

HACIA LAS POSICIONES DE DEFENSA EN EL INTERIOR DEL
AREA BOSCOSA, SE HARA INTENSO EMPLEO DE EMBOSCADAS
PARA SORPRENDER Y HOSTIGAR AL ENEMIGO JALONANDOLO
HACIA ESTAS. LA DEFENSA DE UNA AREA BOSCOSA SE PUEDE
REALIZAR EN LAS MISMAS, LAS CARACTERISTICAS DEL
TERRENO DETERMINARAN CUAL DE ESTAS FORMAS DE
DEFENSA SE UTILIZARA, LAS CUALES SON DE GRAN
RENDIMIENTO PARA LA REALIZACION DE ACCIONES
RETARDATRICES.

639. LA DEFENSA EN LAS ENTRADAS DEL AREA BOSCOSA

PRESENTA LA DESVENTAJA DE QUE EL ATACANTE PUEDE
CONTAR CON EL CONCURSO DEL FUEGO DE TODAS SUS
ARMAS.

640. LA DEFENSA EN EL iNTERIOR DEL AREA BOSCOSA SE

CARACTERIZA POR EL ESTABLECIMIENTO DE LINEAS
SUCESIVAS DE DEFENSA; LA DEFENSA SE LLEVA A CABO
PALMO A PALMO Y POR UNIDADES AISLADAS

641 LA DEFENSA EN LA SALIDA DEL AREA BOSCOSA

PRESENTA LA VENTAJA DE UNA ADECUADA COMBINACION
Y CONCENTRACION DE FUEGOS QUE DISLOQUEN EL
DISPOSITIVO DEL ENEMIGO EN EL MOMENTO DEL
DESEMBOQUE
 642. LAS TROPAS DE RESERVA EN TODAS LAS
SITUACIONES SE COLOCARAN LO MAS CERCA POSIBLE DE LAS
UNIDADES DE PKMER ESCALON A EFECTO DE EMPLEARLAS
OPORTUNAMENTE.

643. EL PLAN DE FUEGOS AUMENTA SU IMPORTANCIA

POR LA NECESIDID4DDE COORDINAR ECN FORMA OPORTUNA Y
COMPLETA EL APOYO DE FUEGOS; SE PONDRA ESPECIAL
CUIDADO EN CUBRIR CON OBSTACULOS ACTIVOS (MINAS)
TERRENO QUE PRESENTE FACILIDADES PARA LA PROGRESION
DE ELEMENTOS MECANIZADOS.

644. LOGISTICA.

LAS RUTAS DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACION

QUEDARAN LIMITADAS A LOS POCOS CAMINOS EXISTENTES,
DEBIENDOSE INCREMENTAR LAS MEDIDAS DE SEGUFUDAD
PARA MANTENERLAS EXPEDITAS, EVITANDO ATAQUES DE
FUERZAS INFILTRADAS O IRREGULAES, PUES EN ESTE TIPO
DE OPERACIONES SU EMPLEO ES INTENSO.

645. CUANDO POR LA INEXISTENCIA DE CAMINOS NO SEA

POSIBLE EL USO DE VEHICULOS PAFA REALIZAR EL APOYO
LOGISTICO, ESTE SE REALIZARA CON ACEMILAS O A BRAZO;
CUANDO SE CUENTE CON EL APOYO DE HELICOPTEROS
ESTOS SERAN LOS MEJORES MEDIOS PARA REALIZAR ESTAS
ACTIVIDADES.
 NOVENA SECCION.

OPERACIONES EN LA SELVA.

SUBSECCION ( A ).

GENERALIDADES.

646. LOS COMBATES EN SELVA SON OPERACIONES

ESPECIALES QUE SE DESARROLLAN EN AREAS EXTENSAS
CUBIERTAS DE GRAN DENSIDAD DE VEGETACION,
TEMPERATURA EXTREMOSA, CON FUERTE PRECIPITACION
PLUVIAL Y ALTO GRADO DE HUMEDAD.

647. CARACTERISTICAS.

A. SE CONSIDERA QUE EN NUESTRO TERRITORIO

EXISTEN ZONAS QUE REUNEN CIERTAS CARACTERISTICAS DE
SELVA TROPICAL Y SUBTROPICAL, LOCALIZANDOSE AL SUR
Y SURESTE DE LA REPUBLICA MEXICANA, ABARCANDO
VARIOS ESTADOS.

B. ESTAS AREAS INFLUYEN EN EL PLANEO Y

CONDUCCION DE LAS OPERACIONES, PORQUE RESTRINGEN
LOS MOVIMIENTOS, LA OBSERVACION, LOS CAMPOS DE TIRO,
LAS COMUNICACIONES, TA , VIGILANCIA DEL CAMPO DE
COMBATE Y LA OBTENCION DE WFORMACION DE LOS
OBJETIVOS.

C. EN LAS OPERACIONES DIFICULTAN LA MANIOBRA,

ABSORBEN GRANDES EFECTIVOS PARA OCUPAR ZONAS DE
ACCION, LOS LIMITES Y FRENTES SON DIFICILES DE
DETERMINAR, LOS OBJETIVOS POCO REMüNERATIVOS, LA
ACCION DE MANDO SE DESCENTRALIZA QUEDANDO BAJO LA
RESPONSABILIDAD DE CADA COMBATIENTE EL EMPLEO DE
TODA SU ASTUCIA, VALOR E INICIATIVA PARA CUMPLIR CON
SU MISION.
 D. PRESENTAN GRANDES VENTAJAS PARA EL
OCULTAMIENTO Y EL ENCUBRIMIENTO DE PERSONAL Y
MATERIAL.

E. PARA LOS MOV1MIE:NTOS EL AMBIENTE

SELVATICO ES UN SERIO OBSTACUL,O POR LA CARENCIA DE
VIAS DE COMUNICACION, POR LO QUE ESTOS SE REALIZAN
NORMALMENTE A PIE Y A CAMPO TRAVIESA, SIENDO LENTOS
Y FATIGOSOS.

F. EL MOVIMIENTO VEH1C:UZAR ES CANALIZADO,

RESTRINGIDO O CASI IMPOSIBLE DEBIDO A LA VEGETACION,
BARRANCOS, COLINAS, RISCOS, CORIUENTES NO VADEABLES
Y PANTANOS.

G. A LA OFENSIVA, EL ATACANTE ADEMAS DE LAS

DIFICULTADES EN EL PLANEO, MOVIMIENTOS Y
DELIMITACION DE ZONAS DE ACCION, SE ENFRENTA A LOS
SIGUIENTES PROBLEMAS: EL ENLACE SE PIERDE
RAPIDAMENTE, LOS FUEGOS DE APOYO NO SON MUY
EFICACES POR LA FALTA DE INFORMACION DE LOS
OBSERVADORES AVANZADOS, LAS COMUNICACIONES SE VEN
RESTRiNGIDAS TECNICA Y OPERATIVAMENTE.

H. CADA UNIDAD SE PROPORCIONARA SU PROPIA

SEGLTRIDAD EN TODAS DIRECCIOhIES; NORMALMENTE AL
NIVEL, BATALLON O MENOR SE OPERARA EN FORMA
INDEPENDIENTE, POR LO QUE DEBERAN CONTAR CON LOS
APOYOS NECESARIOS PARA SER AUTOSUFICIENTES DURANTE
TODA LA OPERACION.

1. LOS PUNTOS CRITICOS SE MATERIALIZAN POR LOS

DESFILADEROS, CLAROS, ELEVACIONES, CURSOS DE AGUA,
PANTANOS, CENTROS DE COMUNICACIONES, RANCHOS Y
POBLADOS, LOS CUALES POR SU UBICACION E IMPORTANCIA
SE CONSIDERAN COMO OBJETIVOS, AGREGANDOSE EL
PERSONAL Y MATERIAL ENEMIGO.
 J. LOS CAMPOS DE TIRO SON REDUCIDOS Y EN
FORMA GENERAL EL TERRENO GARANTIZA EL
ENCUBRTMIENTO PARA MONTAR EL DISPOSITIVO EN CUANTO
SE HA DETERMíNADO LA POSICION ENEMIGA; LOS COMBATES
DE ENCUENTRO SON LAS FORMAS MAS COMUNES DE LUCHA
EN ESTOS CASOS.

K. LOS CLAROS, SABANAS, PASTIZALES Y AREAS

CULTIVADAS CERCANAS A LOS RANCHOS O CENTROS DE
POBLACION SERAN LAS ZONAS DONDE GENERALMENTE SE
REALICEN LOS COMBATES.

L. SE TOMARAN MEDIDAS ADECUADAS CONTRA LAS

INCURSIONES Y EMBOSCADAS DE FUERZAS IRREGULARES, YA
QUE EL TERRENO ES IDEAL PARA ESTE TIPO DE
OPERACIONES.

M. LAS CAÑADAS Y HONDONADAS PROPORCIONAN

BUENA COBERTURA, POR LO QUE SE APROVECHARAN
DURANTE LOS ENVOLVIMIENTOS PARA LLEGAR A LA
RETAGUARDIA ENEMIGA Y ATACARLA.

N. EN LA DEFENSIVA TODOS ESTOS FACTORES

INFLUYEN EN IGUAL FORMA PARA EL DEFENSOR, TENIENDO
ESTE LA VENTAJA DE CONOCER MEJOR EL TERRENO POR
DISPONER DE TIEMPO PARA EFECTUAR RECONOCIMIENTOS,
CONTROLA LAS FUENTES DE ABASTECIMIENTOS EXISTENTES,
PUEDE PREPARAR OBSTACULOS, CAMPOS MINADOS,
DESPEJAR SUS CAMPOS DE TIRO, CONSTRUIR POSICIONES DE
ENGAÑO Y OTRAS.

O. LOS ABASTECIMIENTOS SUFREN UN RAPIDO

DETERIORO, AUMENTAN LAS NECESIDADES DE MEDICINA
PREVENTIVA Y DEBE OBSERVARSE UNA ESTRICTA
DISCIPLINA PARA SUBSANAR ESTOS PROBLEMAS.
 648. MEDIOS.

EL COMBATE EN SELVA REQUIERE POR SUS

CARACTERISTICAS ESPECIALES, 1)E LOS MEDIOS MAS
ADECUADOS PARA LOGRAR EL EXITO EN EL CUMPLIMIENTO
DE LAS MISIONES.

A. PERSONAL.

A LAS TROPAS QUE TENGAN QUE OPERAR EN

ESTE TIPO DE TERRENO DEBERA PREPARARSELES EN FORMA
ESPECIFICA REUNIENDO LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS:
ALTA MORAL, OPTIMO ESTADO DE SALUD, RESISTENCIA Y
FORTALEZA FISICA, DIESTRO EN EL COMBATE CUERPO A
CUERPO, MENTE AGIL Y CON UN CARACTER A TODA PRUEBA,
INSTP.UCCION MILITAR COMPLETA QUE INCLUYA
NAVEGACION CON BRUJULA, TIROS CON DIFERENTES TIPOS
DE ARMAS, ARTES MARCIALES, ]?RIMEROS AL'XILIOS Y
SUPERVIVENCIA EN SELVA, QUE LO CAPACITEN PARA
RESOLVER CUALQUIER CONTINGENCIA QUE SE LE PRESENTE;
TODO ESTO REFORZADO CON UNA EXCELENTE PREPARACION
PSICOLOGICA.

B. ARMAMENTO.

EMPLEARA ARMAS MODERNAS, LIGERAS CON

GRAK VOLUMEN DE FUEGO, RESISTENTES Y AUTOMATICAS;
MORTEROS DE PEQUENOS CALIBRES, GRANADAS DE MANO,
LANZACOHETES, LANZALLAMAS, MiNAS ANTIPERSONAL Y
EXPLOSIVOS.

C. VESTUARIO Y EQUIPO

UNIFORME RESISTENTE, LIGERO Y AMPLIO, QUE

LO PROTEJA DEL FRIO, CALOR, MOSQUITOS E NSECTOS Y
ESPiNAS; BOTAS ESPECIALES CON SUELA CON TRACCION,
RESISTENTES Y COMODAS, IMPERMEABLE, MOSQUITERO,
REPELENTE PARA INSECTOS, BOTIQUIN, BRUJULA CARTA O
MAPAS, LAMPARA SORDA, CUERDA, ESPEJO, MACHETE Y
HAMACA.

EQUIPO DE RADIO POTENTE, PORTATILES, DE

FACIL MANEJO, DOTANDO DE ELLOS HASTA EL NIVEL
ESCUADRA, ASI COMO EL USO Y EMPLEO DE SENALES PARA
ENLACE.

E. VEHICULOS.

AVIONES LIGEROS Y PARA MISIONES DE

TRANSPORTE DE PERSONAL, RECONOCIMIENTOS,
ABASTECIMIENTO Y EVACUACION, LOS TERRESTRES
ENFRENTAN LIMITACIONES QUE RESTIUNGEN SU EMPLEO
EFICAZ.

F. DIVERSOS

PUEDE COMPLEMENTARSE LA EFECTIVIDAD EN

EL COMBATE DOTANDO AL PERSONAL DE GOGLES Y MIRAS
TELESCOPICAS DE VISION NOCTURNA, BINOCULARES Y DE
ARTIFICIOS PARA SEÑALES EN CASO DE EXTRAVIO O PARA
DAR LA ALARMA. EL ARMAMENTO Y EQUIPO REQUIEREN
MANTENIMIENTO DIARIO, EL APOYO DE SERVICIOS SERA
SIEMPRE MAYOR QUE LO NORMAL Y ACOMPAÑARAN A LAS
TROPAS EN TODA OPERACION. EXISTEN NUMEROSOS
PELIGROS CONTRA LA SALUD POR LO QUE LAS PREVISIONES
DEBERAN EXTREMARSE CONTRA ESTOS; SE DAN CASOS EN
LOS QUE YA LAS ENFERMEDADES CAUSAN MAS BAJAS QUE
EL ENEMIGO.
 SUBSECCION ( B ).

OPERACIONES OFE-NSIVAS.

649 EN LA ACCION OFENSIVA LA VELOCIDAD DE

MOVIMIENTO DEPENDE DEL TIPC) Y DENSIDAD DE LA
VEGETACION; EN SELVA ESPESA SE: CALCULA EN HORAS Y
DIAS POR KILOMETRO RECORRIDO Y NO EN KILOMETROS POR
HORA. CUANDO SE VA ABRIENDO BRECHA, LA VELOCIDAD
DEPENDERA DE LA RAPIDEZ CON QUE SE HAGA, LOS ALTOS
DEBERAN SER DE 15 MINUTOS CADA HORA POR EL CALOR Y
LA FATIGA; EN CONDICIONES MAS DFICILES SE DETENDRA LA
MARCHA 10 MINUTOS CADA MEDIA HORA, SE PERMITIRA AL
PERSONAL TOMAR AGUA CUANDO LO DESEE Y SE AJUSTARA
CONSTANTEMENTE EL DISPOSITIVO

650. LOS PROBLEMAS DE CONTROL Y SEGURIDAD

DURANTE EL MOVIMIENTO SE REDUCEN OBSERVANDO LAS
NORMAS SIGUIENTES:

A. EMPLEO DE VAiUAS CO1,UMNAS PARALELAS.

B. DISTANCIAS E INTERVALOS MENORES QUE LOS

NORMALES.

C. SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES.

D. REFUERZO DE FUEGOS A CADA COLUMNA.

E. EN TODA COLUMNA DESIGNAR RESPONSABLES

DE MANTENER LA ORIENTACION, DIRECCION DE MARCHA,
COMrJNICACION Y ENLACE.

65 1. CUANDO LAS CORRIENTES DE AGUA NO SON MUY

PROFUNDAS O RAPIDAS PUEDEN EMPLEARSE COMO RUTAS
DE DESPLAZAMIENTO, EN LAS NAVEGABLES Y CON LOS
MEDIOS NECESARIOS COMO BOTES Y LANCHAS
PROPORCIONAN MAYOR RAPIDEZ DE DESPLAZAMIENTO.
 652. DEBIDO A LA FACILIDAD PARA REALIZAR
EMBOSCADAS, CADA ZONA DE ESTACIONAMIENTO DEBE
CONSIDERARSE COMO OBJETIVO, LA UBICACION DE LAS
ZONAS DE FIN DE JORNADA, QUE PUEDEN ASIMISMO
CONSIDERARSE COMO BASE DE PARTIDA, DEBEN SER
CUIDADOSAMENTE ELEGIDAS.

653. ESTAS ZONAS DEBEN ALCANZARSE CON SUFICIENTE

LUZ, PARA RECONOCER Y ADOPTAR UN DISPOSITIVO CON
SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES, DE PREFERENCIA SE
BUSCARAN TERRENOS ALTOS Y CERCANOS A ALGUNA
FUENTE DE ABASTECIMIENTOS, SI LA SITUACION LO PERMITE
SE APROVECHARAN PARA QUE EL PERSONAL SE REPONGA
DEL DESGASTE FISICO A QUE ESTA SOMETIDO.

654. CUANDO EL MOVIMIENTO ES EN HORAS DE

OBSCURIDAD O CON NEBLiNA SE TOMARAN LAS SIGUIENTES
MEDIDAS DE SEGURIDAD:

A. LAS COLUMNAS EMPLEARAN UN CORDEL QUE

TOMARA DE LA MANO DESDE EL PRIMERO HASTA EL ULTIMO
HOMBRE.

B. MANTENER EL CONTACTO FISICO TOMANDO

CADA HOMBRE LA MOCHILA O EL CINTURON DEL QUE LE
PRECEDE.

C. COLOCAR UN PEDAZO DE CINTA BLANCA

ADHERIDA A LA PARTE POSTERIOR DEL CASCO O GORRA
PARA GUIAR AL HOMBRE QUE MARCHA ATRAS.

655. ESTAS MEDIDAS EVITAN EL EXTRAVIO Y EN LOS DOS

PRIMEROS CASOS EVITARAN LA iNFILTRACION ENEMIGA EN
LAS COLUMNAS.

656. LAS POCAS VIAS DE COMUNICACION, COMO

CAMINOS, VEREDAS O CURSOS DE AGUA, SON PUNTOS HACIA
LOS QUE SE ENFOCAN LA MAYORIA DE LAS OPERACIONES EN
LA SELVA; LOS COMANDANTES SIEMPRE TRATARAN DE
APODERARSE DE ELLAS PARA EVITAR QUE EL ENEMIGO
HAGA USO DE LAS MISMAS.

657. LA MAYORTA DE LOS DESPLAZAMIENTOS EN LA

SELVA SE REALIZAN PARA TOMAR O MANTENER EL
CONTACTO CON EL ENEMIGO, POR LO QUE HAY
CONSIDERACIONES BASICAS RELATIVAS AL MOVIMIENTO
QUE SON DIFERENTES A LAS DE UNA MARCHA NORMAL Y
SON LAS SIGUIENTES:

A. LAS ARMAS DE APOYO, PRINCIPALMENTE LAS

AUTOMATICAS, DEBERAN ADELANTARSE AL MAXIMO PARA
QUE TAN PRONTO SE HAGA CONTACTO ENTREN EN ACCION
DESENCADENANDO SU POTENCIA I>E FUEGO.

B. LOS ELEMENTOS MAS ADELANTADOS DEBEN

ESTAR ALERTAS PARA LOCALIZAR Y DETECTAR LA POSICION
ENEMIGA Y SUS LIMITES, INFORMANDO PARA DAR
OPORTUNIDAD AL COMANDANTE DE ESTIMAR Y DECIDIR
RAPIDAMENTE COMO EMPLEAR ME3OR A SU UNIDAD.

C. PARA EVITAR QUE DURANTE UN

DESPLAZAMIENTO DE TROPAS EL ENEMIGO DESCUBRA
PREMATURAMENTE SU PRESENCIA, SE OBSERVARA UNA
ESTRICTA DISCIPLINA DE MARCHA.

D. LOCALIZADO EL ENEMIGO Y ANTE EL CONTACTO

INMJNENTE SE IMPONE HACER USO AL MAXIMO DE LAS
COMUNICACIONES PARA COORDINAR EL ATAQUE,
DESPLEGANDO EL DISPOSITIVO COMO LO PERMITA EL
TERRENO, EVITANDO EN LO POSIBLE CONFUSIONES ENTRE
LAS PROPIAS TROPAS, EL AVANCE SE HARA LENTO, SIN
DETENERLO, HASTA HACER EL CONTACTO EN FORMA, SE
CONTINUARA EL ATAQUE CON TODO EL IMPETU POSIBLE
HASTA LOGRAR SU DESORGANIZACION, RENDICION O
ANIQUILAMIENTO TOTAL. SE EMP1,EARAN AL MAXIMO LOS
FUEGOS DE LOS MORTEROS Y OTRAS ARMAS DE APOYO YA
QUE LOS COMBATES DE ENCUENTRO SON LOS MAS COMUNES
EN LAS SELVAS, LOS RECONOCIMIENTOS EN FUERZA
NORMALMENTE PRECEDEN AL ATAQUE.

E. COMO LA OBSERVACION DIRECTA ES MUY

RESTRINGIDA LAS ORDENES PARA EL ATAQUE DEBEN SER
DETALLADAS Y PRECISAS EN LO QUE SE REFIERE A
OBJETIVOS Y RUTAS QUE CONDUCEN A ESTOS,
DESCENTRALEANDOSE EL CONTROL DE MANDO EN LOS
DEMAS ASPECTOS POR LO QUE TODOS LOS COMANDANTES
SUBORDINADOS DEBEN SER INFORMADOS DEL PLAN
GENERAL DE ATAQUE, DEJANDOLES AMPLIA LIBERTAD DE
ACCION EN LA EJECUCION DE LA PARTE QUE LES
CORRESPONDE PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION.

F. LOS PLANES DE ATAQUE ESTARAN BASADOS EN

LA INFORMACION OBTENIDA SOBRE LA SITUACION DEL
ENEMIGO Y DEL TIEMPO DISPONIBLE, EL COMANDANTE
DECIDE LA DIRECCION DE ATAQUE, GENERALMENTE HACIA
LOS FLANCOS Y RETAGUARDIA ENEMIGA, MIENTRAS QUE
CON UNA FUERZA AL FRENTE FIJA Y DISTRAE AL ENEMIGO,
PROCURANDO CORTAR SUS RUTAS DE ABASTECIMIENTO EN
LA RETAGUARDIA PARA AISLARLO Y DERROTARLO.

G. ES NECESARIO EL APOYO DE FUEGOS YA QUE SIN

'-';TOS LA INFANTERIA NO PODRA O SE LE DIFICULTARA LA
PENETRACION DEL DISPOSITIVO ENEMIGO SUFRIENDO UN
GRAN NUMERO DE BAJAS.

H. LOS OBSERVADORES AVANZADOS DE ARTILLERiA

Y AVIACION DEBEN EXTREMAR SUS PRECAUCIONES Y
DELIMITAR BIEN SUS ZONAS POR BATIR YA QUE EXISTE UN
GRAN RIESGO DE HACER BLANCO EN LAS PROPIAS TROPAS.

1. EN LOS ATAQUES NOCTURNOS EN LA SELVA, SE

PRESENTAN ALTOS RIESGOS Y DIFICULTADES PARA EL
CONTROL DE LA OPERACION, SIN EMBARGO EL POSIBLE
EFECTO DE LA SORPRESA HACE QIJE SE ARRIESGUE PARA
EFECTUARLOS, SE REQUIERE QUE EL PERSONAL SEA
ESPECIALIZADO PARA LOGRAR EL IMPACTO PSICOLOGICO
QUE SE PRETENDE SOBRE EL ENEMIGO.

SUBSECCION ( C ).

OPERACIONES DEFISNSIVAS.

658. EN EL COMBATE DEFENSIVO EN LA SELVA, LA

INFLLENCI.4 DEL TERRENO Y LA VEGETACION SON FACTORES
QUE DETERMINAN EL DISPOSITIVO Y MAGNITUD DE LA
POSICION, REQUIRIENDOSE UN AMI'LIO CONOCIMIENTO DE
ELLOS.

659. NO HAY SELVAS IMPENETRABLES, PANTANOS

IMPASABLES, RIOS INVADEABLES O ACANTILADOS
NACCESIBLES, POR LO QUE NO SE DEBE CONFIAR EN LA
PROTECCION DE ESTOS ACCIDENTES; DE SER ASI, FRACASARA
LA MISION.

660. LOS RECONOCIMIENTOS EN EL AREA DEBEN SER

CONTINUOS Y COMPLETOS POR LA LIMITADA EFECTIVIDAD
DE LOS DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD Y LA FACILIDAD DE
OCULTAMIENTO DEL ENEMIGO CONTRA LA OBSERVACION
AEREA.

66 1. LO TUPIDO DE LA VEGETP.CION IMPONE SEVERAS

RESTRICCIONES AL EMPLEO DEFENSIVO DE LAS ARMAS YA
QUE LA OBSERVACION SE REDUCE A UNOS CUANTOS
METROS; TAMBIEN HAY RESTRICCIONES PARA LA MANIOBRA
Y EL CONTROL POR LO QUE DEBE PONERSE VERDADERO
ENFASIS EN EL PLANEO, COORDINACION Y MANDO EN TODOS
LOS NIVELES.
 662. TACTICAMENTE LA DEFENSA EN TODS
DIRECCIONES DEBE APLICARSE EN LA DEFENSIVA YA QUE
LOS CAMPOS DE OBSERVACION Y DE TIRO SON REDUCIDOS Y
EL ENEMIGO PODRA ACERCARSE SIN SER DESCUBIERTO; LA
INFILTRACION Y LAS EMBOSCADAS SON FACILES DE
REALIZARSE, EXISTIENDO EL PELIGRO EN TODO MOMENTO
DE SER ATACADOS EN CUALQUIER DIRECCION.

663. UNIDADES TIPO BATALLON O DE MENOR NIVEL

FRECUENTEMENTE OPERARAN EN FORMA MDEPENDIENTE,
POR LO QUE DEBEN CONTAR CON LOS MEDIOS NECESARIOS
Y ESTAR EN CAPACIDAD DE ADOPTAR LA DEFENSA EN TODAS
DIRECCIONES.

664. LA EXTENSION DE LA POSICION DEFENSIVA

DEPENDE DE LA SITUACION DEL ENEMIGO Y SU ACTITUD, DE
LA UNIDAD QUE OPERA Y DEL TERRENO.

665. AL ELEGIR UNA POSICION DEFENSIVA SE BUSCARA

QUE PUEDA APOYARSE EN UNO O EN AMBOS FLANCOS CON
OBSTACULOSNA?ZTRALES COMO NOS, LAGUNAS, PANTANOS,
TERRENO ESCARPADO O EL MAR, QUE AUNQUE ESTOS
ACCIDENTES REPRESENTAN UN PROBLEMA PARA EL
ATACANTE, NO DEBEN CONSIDERARSE COMO
INFRANQUEABLES, UNICAMENTE RETRASARAN SU
MOVIMIENTO, COMPLEMENTANDOSE LOS PLANES CON
PREVISIONES PARA RECHAZAR EL ATAQUE ENEMIGO A
TRAVES DE ELLOS.

666. CUANDO LA SITUACION Y EL TERRENO LO PERMITAN

SE ELEGIRAN POSICIONES QUE PUEDAN APOYARSE
MUTUAMENTE AUNQUE LOS CAMPOS DE TIRO Y
OBSERVACION SEAN REDUCIDOS Y DE DIFICIL APOYO.
CUANDO LO ANTERIOR NO SEA POSIBLE, LA DEFENSA EN
TODAS DIRECCIONES CON EL DISPOSITIVO CERRADO ES LA
MEJOR FORMA TACTICA PARA IMPEDIR LA INFILTRACION
ENEMIGA.
 667. EN UNA POSICION DEFENSIVA EL PRIMER PASO PARA
LA ORGANLZACION DEL TERRENO E!; LA CONSTRUCCION DE
EMPL.4ZAMIENTOS PARA LAS ARMAS AUTOMATICAS Y DE
APOYO, DESPEJE DE CAMPOS DE TIRO, EMPLAZAMIENTOS
ALTERNOS Y ENCUBRIMIENTOS DE ESTAS ARMAS.

668. SE OBSERVARA ESTRICTA. DISCIPLINA PARA EL

ENMASCARAMIENTO, LA VEGETACION NO DEBE CORTARSE
INNECESARIAMENTE, LOS CORTES Y DESPEJES DEBEN SER
CUIDADOSAMENTE PLANEADOS Y CJONTROLADOS POR LOS
COMANDANTES.

669. PARA LAS ARMAS AUTOMATICAS SE DESPEJAN

"TUNELES DE T I R O QUE FACILITAN BATIR AL ENEMIGO
DURANTE SU PROGRESION Y AL MISIMO TIEMPO DIFICULTAN
SU URICACION.

670. LA SEGURIDAD ES UN PRINCIPIO QUE SE

ANTEPONDRA A CUALQUIER OTRO, EN LA PLANEACION SE
BUSCARA POR TODOS LOS MEDIOS OBTENER INFORMACION
REAL Y COMPLETA DEL ENEMIGO, CON PATRULLAS,
CENTNELAS, OBSERVATORIOS, PUESTOS AVANZADOS, DE
ESCUCHA Y CON NATIVOS DE LA REGION.

671. LOS PUESTOS AVANZADOS SERAN POTENTES,

CAPACES DE RETARDAR EL ATAQUE ENEMIGO Y DE EVITAR
QUE LLEGUE A LA POSICION PlUNCIPAL ANTES QUE ESTA
HAYA SIDO ALERTADA, DENTRO DE LA POSICION LOS
CENTINELAS DARAN LA ALARMA OPORTUNA DE CUALQUIER
iNFILTRACION ENEMIGA.

672. LAS ALAMBRADAS CON CASCABELES Y BOTES DE

LAMINAS, CAMPOS MINADOS, TIUMPAS PARA BOBOS,
BENGALAS DE ILUMINACION O ALAMBRES TENSOS, SE
INSTALARAN ALREDEDOR DE LA POSICION PARA DETECTAR
A TIEMPO LA. PRESENCIA DEL ENEMIGO.
 673. DURANTE LA NOCHE O EN HORAS DE ESCASA
VISIBILIDAD SE EXTREMAN TODAS LAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD.

674. LAS TROPAS RESPONSABLES DE LA DEFENSA DE

AREAS EXTERIORES DE LA POSICION PRINCIPAL DESTACARAN
EN FORMA ININTERRUMPIDA PATRULLAS DE
RECONOCIMIENTO Y COMBATE.

675. TODA ACCION DE PATRULLAJE DEBERA SER

COORDINADA CON MUCHO CUIDADO, TANTO CON EL
ESCALON SUPERIOR COMO CON UNIDADES VECINAS Y DE
APOYO EVITANDOSE CUALQUIER CONFUSION.

676. LA TECNICA PARA LA DEFENSA EN TODAS

DIRECCIONES SE REALIZA EN BASE A LOS PRINCIPIOS
TACTICOS NORMALES, CONSIDERANDO EN FORMA ESPECIAL
EN ESTE CASO, A LA VEGETACIOK Y EL CLIMA, QUE SON LOS
FACTORES QUE DETERMINAN LA DIFERENCIA EN EL PLANEO.

677. LAS CTNlDADES QUE EN SUS AREAS DEFENSIVAS NO

ESTEN BAJO EL EFECTO DE ATAQUE ENEMIGO Y CUYAS
ARMAS NO HACEN FUEGO DE APOYO A OTRAS AREAS,
CONTROLARAN ESTRICTAMENTE SUS FUEGOS PARA EVITAR
EN LO POSIBLE REVELAR SU POSICION.

678. COMO LOS FRENTES SON REDUCIDOS Y LAS

DISTANCIAS MENORES ENTRE UNIDADES, SE IMPONE UTc'
PLANEO DE FUEGOS DE APOYO EXTENSO Y DETALLADO PARA
ASEGURAR LA EFICACIA, OPORTUNIDAD Y EFECTOS
NECESAFUOS.

679. COMO TODA OPERACION MILITAR, EN LA DEFENSIVA

SE ELABORARAN PLANES DE CONTRAATAQUE, LOS CUALES
SE ENSAYARAN TANTAS VECES COMO SEA POSIBLE Y EN
CONDICIONES QUE SE ASEMEJEN A LA REALIDAD, LA
FINALIDAD ESENCIAL DE ESTOS SERA RESTABLECER
POSICIONES QUE HAYAN smo PENETIWAS, SE INCLUIRA EL
EMPLEO DE FUEGOS DE MORTEROS, AS1 COMO PETICIONES DE
FUEGOS DE APOYO DE ARTILLERIA, PARA EJECUTARSE EN LA
PREPARACION DE CONTRAATAQUES Y ANTES DE QUE EL
ENEMIGO TENGA TIEMPO DE CONSOLIDAR LA POSICION QUE
HA CAPTURADO.

680. EMBOSCADAS.

A. LAS EMBOSCADAS SON UN MEDIO MUY EFECTIVO

DE CONDUCCION DE COMBATES EN LA SELVA, SU EMPLEO
INTENSIVO Y CUIDADOSA EJECUCION ES UN MEDIO
ECONOMICO PARA INFLIGIR CONSIDERABLES BAJAS AL
ENEMIGO Y REDUCIR SU EFECTIVIDAD AL DECRECER SU
MOVILIDAD.

B. LAS FUERZAS QUE TIENDEN A AGRUPARSE

MIENTRAS MARCHAN, QUE DESCUIDAN SU SEGURIDAD O
CUYOS RUIDOS SEÑALAN SU APROXIMACION, SON
SUSCEPTIBLES DE SUFRIR UNA EMBOSCADA.

C. EL EXTO DE UNA EMBOSCADA DESCANSA EN LA

EFECTMDAD DE LOS FUEGOS DE CORTO ALCANCE, LOS QUE
COORDINANDOSE ESTRECHAMENTE DEBEN HACERSE
CONVERGER AL OBJETIVO CUANDO MENOS DESDE DOS
DIRECCIONES.

D. SE SELECCIONARAN Y RECONOCERAN DE
ANTEMANO RUTAS PRINCIPALES Y SECUNDARIAS PARA UNA
RETIRADA RAPIDA, YA QU13 LA EMBOSCADA
INVARIABLEMENTE ATRAERA A OTRAS TROPAS ENEMIGAS
CERCANAS, SE DESIGNARAN CON AhTTICIPACION PUNTOS DE
REUNION PARA EL PERSONAL QUE REALIZA UNA
EMBOSCADA PARA QUE EN CASO DE RETIRADA SEPAN HACIA
DONDE DIRIGIRSE SIN CONFUSIONES.
 E. LA MEJOR DEFENSA CONTRA EMBOSCADAS ES EL
EMPLEO DE UN HABIL PATRULLAJE ADELANTADO,
EXPLORADORES NATIVOS Y PERROS ADIESTRADOS,
RESULTAN DE GRAN VALOR PARA ESTOS PROPOSITOS.

F. EN LOS MOVIMIENTOS SE OBSERVARA UNA

ESTRICTA DISCIPLINA DE MARCHA SOBRE VEREDAS Y
BRECHAS; PARA SEGURIDAD Y TRATAR DE NO SER
EMBOSCADOS, SE DEBE EVITAR:

a. CERRARSE MAS DE LO INDISPENSABLE.

b. REZAGARSE.

c. HABLAR EN VOZ ALTA.

d. PERDER EL CONTACTO ENTRE UNIDADES.

e. DESCUIDAR LA VIGILANCIA EN TODAS

DIRECCIONES.

f. CUANDO UNA UNIDAD SEA SORPRENDIDA POR

UNA EMBOSCADA, UN RAPIDO MOVIMIENTO A CORTA
DISTANCIA NORMALMENTE LE PONDRA FUERA DE PELIGRO
INMEDIATO Y DESORGANIZARA A LOS EMBOSCADORES; LA
LENTITUD DE REACCION PARA LOS MOVIMIENTOS DARA
COMO RESULTADO UN CONSIDERABLE NUMERO DE BAJAS
PARA LA UNIDAD EMBOSCADA.

g. EN PREVISION DE SER EMBOSCADOS SE

GIRARAN ORDENES PARA EL DESPLIEGUE INMEDIATO DE LA
UNIDAD; EN CASO DE SER ATACADA POR CUALQUIER
DIRECCION, TODOS LOS ELEMENTOS DEBEN ESTAR
FAMILIARIZADOS CON ESTAS DISPOSICIONES Y REALIZAR SU
PARTE CORRESPONDIENTE. ES NECESANO ENSAYAR VARlAS
VECES Y EN CONDICIONES LO MAS REALES POSIBLES ESTAS
FORMAS DE DEFENSA.
 68 1. LOGISTICA.

A. EN OPERACIONES EN SELVA OTRO DE LOS

ASPECTOS MAS DIFICILES Y COMPLICADOS ES EL DE
REALIZAR LAS FUNCIONES LOGISTICAS.

B. COMO TIPO DE COMBATE ESPECIAL, TODO LO

QUE IMPLICA APOYO ES ESPECIAL TAMBIEN; NORMALMENTE
SE DOTARA A LAS UNIDADES CON LO ADECUADO Y
NECESARIO PARA OPERAR EN FORMA INDEPENDIENTE.

C. CUANDO LA SITUACION Y EL TERRENO LO

PERMITAN SE BUSCARA EL REABASTECIMIENTO,
EVACUACION Y OTRAS FUNCIONES, QUE ELEVEN LA MORAL
DE LAS TROPAS.

D. LAS TROPAS APROVECHARAN AL MAXIMO LA

EXPLOTACION LOCAL PARA SUBSANAR SUS NECESIDADES
ELEMENTALES.
 DECIMA SECCION.

OPERACIONES EN ZONAS DESERTICAS.

GENERALIDADES.

682. TODOS LOS DESIERTOS, INDEPENDIENTEMENTE DE

SU ALTITUD TIENEN CIERTAS CARACTERISTICAS COMUNES,
CARENCIA DE AGUA, AUSENCIA DE VEGETACIONl AMPLIAS
AREAS ARENOSAS, TEMPERATURAS EXTREMAS Y BIULLANTE
LUZ SOLAR, EL TERRENO EN LOS DESIERTOS NO ES
NECESARIAMENTE PLANO Y NIVELADO, PUES CUENTA EN
OCASIONES CON ELEVACIONES Y VALLES, MONTAÑAS Y
DUNAS, ROCAS Y PANTANOS SALITROSOS, AS1 COMO
GRANDES EXTENSIONES DE ARENA, PUEDEN PRESENTAR
OBSTACULOS QUE HAGAN IMPOSIBLE EL EMPLEO DE
VEHICULOS DE CUALQUIER CLASE.

683. LA NATURALEZA DE LOS DESIERTOS VARIA

CONSIDERABLEMENTE, LA SUPERFICIE PUEDE SER DE ARENA
SUELTA Y LOS VEHICULOS, EXPERIMENTAN DIFICULTAD AL
MARCHAR. EN OTROS CASOS LA SUPERFICIE DEL SUELO
PUEDE SER DURA; EN TAL CASO ES FACIL EL TRANSPORTE
POR MEDIOS MECANICOS.

684. HAY POCOS CAMINOS Y VEREDAS EN EL DESIERTO;

AQUELLOS QUE EXISTEN CONECTAN LAS VILLAS O
POBLADOS COMPLETAMENTE CON SENDEROS ENTRE LAS
FUENTES DE AGUA. EL MOVIMIENTO DE LAS TROPAS A PIE NO
ES RECOMENDABLE EN OPERACIONES MILITARES EN EL
DESIERTO A DISTANCIAS CONSIDERABLES. LAS GRANDES
DISTANCIAS POR RECORRER, LA ESCASEZ DE
ENCUBRIMIENTOS, LA DIFICULTAD DE: MARCHA DEBIDA A LA
SUPERFICIE DEL TERRENO Y EL EXCESIVO CONSUMO DE
AGUA PRODUCIDO POR EL ESFUERZO DE LA MARCHA,
LIMITAN EL MOVIMIENTO A PIE LO ESTRICTAMENTE
NECESARIO PARA EL COMBATE CERCANO.

685. LOS DESIERTOS DE SUPERFICIE DURA, CON

FRECUENCIA PUEDEN SER TRANSITADOS POR VEHICULOS
MOTORIZADOS A UNA VELOCIDAD ACEPTABLE. LOS
VEHICULOS SEMIORUGA SON ESPECIALMENTE EFICACES EN
SECCIONES DE ARENA SUELTA O PROFUNDA, SE PUEDEN
VOLVER TRANSITABLES USANDO REDES METALICAS, TIRAS
DE LONA O MEDIOS SIMILARES. LOS NEUMATICOS LISOS DE
BAJA PRESION FACILITAN EL PASO DE LOS VEHICULOS DE
RUEDAS EN LAS ZONAS DE ARENA SUELTA O PROFWNDA.

686. SON POCOS LOS PUNTOS DE REFERENCIA EN EL

TERRENO Y MUCHAS VECES ES a I F I c E CONSERVAR LA
DIRECCION. EL ESPEJISMO CONSTITUYE EN OCASIONES UNA
CAUS.4 DE ERROR EN LA DIRECCION DE MARCHA. LAS
DISTANCIAS ENGAÑAN Y HAY TENDENCIA GENERAL EN
CALCULARLAS EN MENOS DE LO QUE SON EN REALIDAD.

687. LA GUERRA EN EL DESIERTO SE CARACTERIZA POR

EL HECHO DE QUE LOS MOVIMIENTOS Y LAS OPERACIONES
DEPENDEN DEL ABASTECIMIENTO PARTICULARMENTE DE
AGUA. LA FALTA DE CAMINOS, LA DIFICULTAD DE
CONSERVAR LA DIRECCION, EL PELIGRO DE LAS
TOLVANERAS Y LA VULNERABILIDAII DE LAS COLUMNAS DE
ABASTECIMIENTO, A LOS ATAQUES AEREOS Y TERRESTRES,
CONSTITUYEN OBSTACULOS MUY GRAVES AL
ABASTECIMIENTO. CUANDO LAS FUENTES LOCALES DE AGUA
SON INSUFICIENTES, DEBE TRAERSE DE LA RETAGUARDIA
POR MEDIO DE CAMIONES CISTERNAS O POR TUBERIAS.
 688. LOS PRINCIPIOS GENERALES QUE RIGEN LAS
OPERACIONES OFENSIVAS Y DEFENSIVAS SON APLICABLES A
LAS OPERACIONES EN EL DESIERTO. A CAUSA DE LAS
CONDICIONES ENCONTRADAS EN ESTE, EL COMBATE EN
TERRENO DESERTICO ESTA MARCADO POR LAS
CARACTERISTICAS SIGUIENTES:

A. LAS FUERZAS TIENEN CASI COMPLETA LIBERTAD,

LIMITADA SOLO POR RESTRICCIONES DE MOVILIDAD QUE
NORMALMENTE IMPONEN LOS OBSTACULOS NATURALES;
POR LO TANTO LA MANIOBRA Y LA PROTECCION CIRCULAR
RECIBE MAYOR ENFASIS, AS1 COMO EL EMPLEO AL MAXIMO
DE LA TRANSPORTACION A MOTOR SI ES POSIBLE.

B. LA ESCASEZ DE CAMINOS Y VIAS FERREAS

AUMENTAN LAS DIFICULTADES DE ABASTECIMIENTO Y
LIMITAN EL RADIO DE ACCION DE LAS FUERZAS
MECANIZADAS Y MOTORIZADAS.

C. LA CASI TOTAL AUSENCIA DE ENCUBRIMIENTOS

NATURALES INCREMENTA LA IMPORTANCIA DEL
OCULTAMIENTO MEDIANTE EL CAMUFLAJE, LA DISPERSION,
LA MARCHA NOCTURNA, ETC.

D. LA AUSENCIA DE BUENAS REFERENCIAS

REDUCEN EL VALOR DE LAS CARTAS O MAPAS,
NECESITANDOSE EL EMPLEO CUIDADOSO DEL G.P.S., LA
BRUJULA Y LA ORENTACION POR EL SOL Y LAS ESTRELLAS,
AUMENTANDO LAS DIFICULTADES PARA CONTROLAR LA
MANIOBRA Y LA COOPERACION ENTRE LAS DIFERENTES
ARMAS Y UNIDADES.

689. LAS TROPAS DE INFANTERIA DEBEN ESTAR BIEN

ADIESTRADAS ANTES DE EMPRENDER OPERACIONES EN EL
DESIERTO Y TENER UN ALTO GRADO DE MOVILIDAD;
CUANDO LA NATURALEZA DEL DESIERTO PERMITE EL
EMPLEO DE LA INFANTERIA MOTORIZADA O MECANIZADA
ESTA ES PARTICULARMENTE UTIL DEBIDO A SU VELOCIDAD,
POTENCM DE FUEGO Y CAPACIDAD PARA TRANSPORTAR SU
PROPIO ABASTECIMIENTO DE AGUA; LA INFANTERIA
I\40TORIZADA, MECANIZADA O TRANSPORTADA POR AIRE,
PUEDEN EMPLEARSE PARA GUARDAR LOS PUNTOS DE
1MPOP.TANCM TACTICA, TALES COE4O LOS MANANTIALES;
CUANDO SE UTILICE INFANTERIA A PIE.

690. EL EXITO DE LA BATAL,LA EN EL DESIERTO

GENERALMENTE DEPENDE DE LOS ELEMENTOS BLINDADOS,
LA R4PIDA Y FLEXIBLE MANIOBM DE LAS UNIDADES
BLINDADAS Y MOTORIZADAS ES ESENCIAL PARA EXPLOTAR
COMPLETAMENTE LA DEBILIDAD Y EIRRORES DEL ENEMIGO;
LA RAPIDEZ Y LA FLEXlBILIDAD DE L,4 MANIOBRA REQUIERE
EL USO DE FORMACIONES ADECUADAS, EL MANTENIMIENTO
DE LA DIRECCION Y EL C O W , C T O EMPLEO DE LA
VELOCIDAD Y DEL TERRENO; LA FORMACION QUE DEBE
ADOPTARSE DEBE SER LA QUE ASE.GURE LA RAPIDEZ DEL
MOVIMlENTO Y LA PROTECCION COIúTRA LA SORPRESA.

691. EN EL ATAQUE LA INFANTERIA TENDRA

GENERALMENTE UN PAPEL SUBORDIIWO EN APOYO DE LAS
OPERZCIONES DE UNIDADES BLINDADAS; LOS ATAQUES DE
INFANTERIA TENDRAN PEQUEÑA ESPERANZA DE EXITO EN
TERRENO LLANO, PLANO, DESIERTO O ABIERTO SI NO
CUENTA CON EL APOYO DE TANQUES, APOYO DE FUEGOS DE
OTRAS ARMAS Y EL APOYO CERCANO DE LA AVIACION.

692. LA INFANTERIA DEBE MOVERSE A MOTOR PARA

APOYAR LA ACCION BLINDADA, EJECUTANDO
RECONOCIMíENTOS, PROTEGIENDO LAS ZONAS DE REUNION,
AREAS DE VIVAC, PASOS DE DESFILADERO, ETC., LA
INFANTERIA PUEDE SER EMPLEADA PARA ESTABLECER
CABEZA DE PUENTE A TRAVES DE CAMPOS MINADOS,
TRAMPAS PARA TANQUES Y OTROS OBSTACULOS PARA LAS
OPER4CIONES BLINDADAS Y PARA SEGUIR DE CERCA A
DICHAS UNIDADES EN EL ATAQUE, ACABAR CON EL RESTO DE
LAS FUERZAS ENEMIGAS Y EXPLOTAR EL EXITO OBTENIDO;
PUEDE EMPLEARSE PARA PROTEGER O ESCOLTAR LOS
ABASTECIMIENTOS DE LAS UNIDADES BLINDADAS; EN
COMBINACION CON OTRAS ARMAS PUEDE SER EMPLEADA EN
LA PERSECUCION PARA BLOQUEAR LAS RUTAS DE RETIRADA,
LOS DESFILADEROS U OTROS ASPECTOS DEL TEWUZNO
MIENTRAS LOS ELEMENTOS BLINDADOS COMPLETAN LA
DESTRUCCION DEL ENEMIGO ATRAPADO; A LA INFANTERIA
DEBE PROPORCIONARSELE SUFICIENTE ARMAMENTO
ANTIAEREO Y CAÑONES ANTITANQUE Y SER REFORZADA
CON MTILLERiA Y TROPAS DE INGENIEROS.

693. LAS OPERACIONES AEREAS SON EFICACES EN EL

DESIERTO YA QUE RESULTA DIFICIL LA OCULTACION CONTRA
LA OBSERVACION AEREA, EL TRANSPORTE POR AIRE ES
ESPECIALMENTE UTIL PARA ABASTECER A LOS
DESTACAMENTOS AISLADOS.

DECIMOPRIMERA SECCION.

OPERACIONES EN LA NIEVE Y FRIO INTENSO.

SUBSECCION (A).

GENERALIDADES.

694. LAS OPERACIONES MILITARES LLEVADAS A CABO

BAJO CONDICIONES DE NIEVE Y FRiO INTENSO DENTRO DEL
TERiUTORIO MEXICANO, EXIGEN EQUIPO Y ORGANIZACION
ESPECIALES, AS1 COMO ADECUADO ADIESTRAMIENTO DE LAS
TROPAS; LAS CONDICIONES CLIMATOLOGICAS EXTREMAS
CONSTITUYEN UN EMBARAZO PARA EL MOVIMIENTO DE LAS
TROPAS Y REQUIEREN MEDIDAS TACTICAS Y LOGISTICAS
ESPECIALES PARA EL EXITO DE LAS OPERACIONES.
 695. EL PAPEL DE LA INFANTEW NO SUFRE CAMBIO
ALGUNO, SUS MANIOBRAS EN LA NIEVE SON DIFICILES Y
LENTAS A MENOS QUE DISPONGA DE EQUIPO ESPECIAL Y
QUE LAS UNIDADES HAYAN RECIBIDO LA INSTRUCCION
DEBIDA PARA SU EMPLEO; LAS TROPAS A PIE QUE HAYAN
SIDO ADIESTRADAS EN EL USO DE IUQUETAS DE NIEVE Y
DEMAS EQUIPO ESPEJCIAL PUEDEN MANIOBRAR BAJO
CONDICIONES QUE IhTMOVILIZAN A TROPAS DE OTRAS
ARMAS; EN LA NIEVE PROFUNDA SE: HACE MUY DIFICIL EL
MOVIMIENTO DE LAS TROPAS MONTADAS Y MOTORIZADAS;
PARA LAS OPERACIONES QUE SE LL.EVEN A CABO EN FRIO
INTENSO; LA PROPORCION DE TROPAS DE INFANTERIA DEBE
SER CONSIDERABLE.

696. LAS UNIDADES DE NFANTERIA SE ORGANIZAN EN

PEQUEÑOS GRUPOS ASIGNANDOLES COMANDANTES
AUTONOMOS, LOS CUALES SUPERVISAN QUE LAS TROPAS SE
QUITEN TODAS LAS ARMAS Y ARTICULOS DE EQUIPO QUE NO
SON APROPIADOS A LA OPERACrON; EN GENERAL EL
ARMAMENTO COMPRENDE FUSILES AUTOMATICOS,
BAYONETAS, PISTOLAS, GRANADAS DE MANO Y MATERIAL
PARA DESTRUIR TRENES Y VEHICULOS MECANIZADOS; SE
PUEDEN INCLUIR ARMAS PESADAS TRANSPORTADAS, PERO
CUANDO SE IMPONEN CONSIDERACIONES DE GRAN
MOVILIDAD, GENERALMENTE NO CONVIENEN ESTAS.

697. LOS ELEMENTOS MECANIZAI3OS EN REFUERZO DE LA

INFAhTTERIA, AS1 COMO LOS VEHlCULOS AUTOMOVILES
DOTADOS DE CADENA DE NIEVE, SE MUEVEN CON
FACILTDAD, A CAMPO TRAVIESA CUA.NDO EL TERRENO ESTA
CONGELADO O HAY POCA NIEVE, LOS VEHICULOS DE ORUGA
PUEDEN FUNCIONAR EN LA NIEVE QUE ESTE LO
SUFICIENTEMENTE COMPACTA PARA OFRECER BUENA
TRACCION, ASIMISMO PARA QUE FUNCIONEN ESTOS
VEHICULOS MOTORIZADOS EN FRlO INTENSO, SE NECESITAN
ADITIVOS ESPECiALES PARA EL ARRANQUE Y LA MARCHA DE
LOS MOTORES.
 698. EN TERRENO ACCIDENTADO RESULTA DE GRAN
UTlLIDAD A LA INFANTERIA LOS TRENES DE TRANSPORTE A
LOMO INTEGRADOS CON ACEMILAS ACLIMATADAS A LA
REGION EN QUE SE LLEVEN A CABO LAS OPERACIONES.

699. AL PROYECTAR OPERACIONES TACTICAS QUE HAN

DE SER EJECUTADAS DURANTE UN INVIERNO RIGUROSO,
DEBEN CONSIDERARSE CON MUCHO CUIDADO LOS EFECTOS
PROBABLES DEL ESTADO ATMOSFERICO SOBRE LAS
OPERACIONES, LA SALUD DE LAS TROPAS, EL
ABASTECIMIENTO, LA EVACUACION Y LA CONSERVACION DE
LAS TRANSMISIONES; EL HIELO, LA NIEVE Y EL FRIO INTENSO
MODIFICAN LA UTILIZACION NORMAL DE LAS
CARACTERISTiCAS DEL TERRENO Y PRESENTAN PROBLEMAS
DE SALUD QUE DEBEN RESOLVERSE PARA ASEGURAR EL
EXITO SJN BAJAS INNECESAlUAS, EN PARTICULAR A LAS
TROPAS HAY QUE SUMINISTRARLES ROPA PROTECTORA DE
TIPO ESPECIAL, APROPIADA PARA LAS EXIGENCIAS DEL
CLIMA; DEBEN SERVIRSE LAS COhlIDAS CALIENTES.

700. LAS OPERACIONES EXIGEN PREPARATIVOS

ESPEClALES EN RELACION CON LA IMPORTANCIA DE LA
UNIDAD Y LAS CONDICIONES CLIMATICAS, CUANDO SE
FORMULEN LOS PLANES DEBE TENERSE EN CUENTA LA
POSIBILIDAD DE CAMBIOS REPENTINOS EN EL ESTADO
ATMOSFERICO Y TOMARSE LAS PRECAUCIONES NECESARIAS
PARA HACER FRENTE A LAS DIFICULTADES QUE PUEDAN
IMPONER TALES CAMBIOS; DURANTE LA OPERACION PUEDE
HABER FUERTES NEVADAS QUE REDUZCAN AUN MAS EL
MOVIMIENTO Y LA MANIOBRABILIDAD; UN DESHIELO
REPENTINO PUEDE IMPEDIR EL MOVIMIENTO A CAMPO
TRAVIESA U OBLIGAR A LAS TROPAS A VERSE SEPARADAS
DE FUERZAS AMIGAS VECINAS. LA NEBLINA PUEDE
PRESENTARSE RAPIDAMENTE Y NUBES BAJAS PUEDEN
ENTORPECER LA OBSERVACION. DEBEN ADOPTARSE
MEDIDAS ESPECIALES PARA OBTENER CON FRECUENCIA
INFORMES METEOROLOGICOS.
 70 1. LAS MARCHAS EN LA NIEVE 11'FRiO INTENSO PUEDEN
EJECUTARSE A PIE, A CABALLO, CON RAQUETAS, POR
TRANSPORTE AUTOMOVIL O POR ZJNA COMBINACION DE
ESTOS MEDIOS; LA DISTANCIA CUBIEPLTA GENERALMENTE ES
INFERIOR A LA QUE SE PUEDE RECORRER BAJO CONDICIONES
METEOROLOGICAS MAS FAVORABLES.

702. EL PROBLEMA PRINCIPAL DE LAS TROPAS QUE

VIAJAII SOBRE LA NIEVE,A PIE O MONTADAS, ES EL DE ABRIR
PASO; LOS ELEMENTOS QUE VAN A LA CABEZA DEBEN
RELEVARSE CON FRECUENCIA. EL PASO PUEDE SER ABIERTO
POR J3OMBRES A PIE, DOTADOS CON HERRAMIENTA
ADECUADA, POR TRACTORES, MOTOCONFORMADORAS O
ARADOS DE NIEVE.

703. LA RAPIDEZ DE AVANCE SOBRE RAQUETAS VARIA

ENTRE: DOS A CUATRO KILOMETROS POR HORA. LAS
MARCHAS A DISTANCIAS CONSIDERABLES PUEDEN HACERSE
UNICAMENTE POR HOMBRES BIEN ADIESTRADOS Y
ACOSTUMBRADOS AL USO DE LAS RAQUETAS.

704. LA POSIBILIDAD DE MOVERSE POR MEDIO DE

TRANSPORTES MOTORIZADOS DEPENIIE DE LA PROFUNDIDAD
DE LA. NIEVE. CON ESPESOR DE MENOS DE 7 CMS., EL
TRANSPORTE MOTORIZADO SIN EQUIPO ESPECIAL PUEDE
EFECTUARSE A VELOCIDADES REDUCIDAS; EN LA NIEVE
HASTA DE 45 CMS. DE PROFUNDIDAD, ESTE TRANSPORTE
PUEDE EFECTUARSE SI LOS VEHICULOS LLEVAN CADENAS Y
SI LOS CAMIONES QUE VAN A LA CABEZA ESTAN EQUIPADOS
CON GRAPAS DE ADHERENCIA ESPEC:íALES.LOS TRACTORES
Y LOS VEHICULOS SEMIORUGAS TENDRAN POCA DIFICULTAD
SOBRE CUALQUIER NIEVE QUE ESTE SUFICIENTEMENTE
COMPACTA PARA OFRECER BUENA TRACCION; LAS
MOTOCICLETAS SON DE POCA UTlLIDAD EN LA NIEVE,
CUALQUIERA QUE SEA SU CALIDAD.
 705. LA NIEVE Y EL HIELO IMPONEN SERIAS
LIMITACIONES AL MOVIMIENTO DE GRANDES UNIDADES
ENEMIGAS. EL TIEMPO DESFAVORABLE PUEDE LIMITAR LA
OBSERVACION AEREA Y TERRESTRE DEL ENEMIGO, PERO
EXIGE MEDIDAS DE SEGURIDAD ESPECIALES CONTRA LAS
INCURSIONES.

706. EN LOS ESTACIONAMIENTOS,EL TURNO DE SERVICIO

DE LOS CENTINELAS BAJO CONDICIONES EXTREMAS, PUEDE
REDUCIRSE A PERIODOS QUE NO PASEN DE 20 MINUTOS. LOS
BOSQUES DENSOS CONSTITUYEN UNA CORTINA EF1C.U
CONTRA LA OBSERVACION AEREA DEL ENEMIGO PARA LOS
ELEMENTOS QUE NO UTILICEN LOS CAMINOS Y LAS VEREDAS.
EN LAS ZONAS CUBIERTAS CON NIEVE, LA PROTECCION
CONTRA LA OBSERVACION SE AUMENTA USANDO ABRIGOS
BLANCOS ENCIMA DE LA ROPA O DEL EQUIPO.

707. DOS FACTORES IMPORTANTES AFECTAN LAS

MEDIDAS PARA LA SEGURIDAD ANTIMECANIZADA. PRIMERO,
EL FRIO INTENSO DISMINUYE LA IMPORTANCIA DE LOS
CURSOS DE AGUA COMO OBSTACULOS; SIN EMBARGO, EL
FUEGO CONCENTRADO DE MORTEROS, DE ARTILLERIA SI LA
HAY, LOS BOMBARDEOS AEREOS Y LAS CARGAS DE
DEMOLICION PREPARADOS DE ANTEMANO, PUEDEN
TRANSFORMARLOS EN OBSTACULOS. SEGUNDO, LA NIEVE
CUYA PROFUNDIDAD PASE DE 45 CMS. LIMITA O IMPIDE
COMPLETAMENTE EL USO DE LOS VEHICULOS DE COMBATE
CON RUEDAS, EXCEPTO EN LOS CAMINOS DESPEJADOS Y
ESTORBA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS VEHICULOS DE
ORUGA. LAS MINAS ANTITANQUE A NO SER QUE ESTEN BIEN
COLOCADAS, SON RELATIVAMENTE NEFICACES, YA QUE UN
CARRO DE ASALTO LAS HUNDIRA MAS EN LA NIEVE SIN
HACERLAS ESTALLAR. LA REDUCIDA VOLATILIDAD DE LA
GASOLINA A TEMPERATLJRASBAJAS REDUCE LA EFICACIA DE
LAS GRANADAS DE GASOLINA CONTRA TANQUES; SI SE USAN,
DEBEN LANZARSE TANTO EN LA PARTE SUPERIOR COMO EN
LA PARTE INFERIOR DEL CARRO DE COMBATE.
 SUBSECCION (B).

ACCION OFENSIWA

708. EL ENVOLVIMIENTO POR UNA FUERZA

DEBIDAMENTE EQUIPADA OFRECE MUCHAS POSIBILIDADES
DE EXiTO, YA QUE LA NIEVE PROFUNDA ESTORBA EL
MOVIMiENTO DE LAS RESERVAS ENEMIGAS.

709. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE, EL ATAQUE PRINCIPAL

DEBE EJECUTARSE SOBRE UN TERRENO LIBRE DE BOSQUES
TUPIDOS Y AMONTONAMIENTO DE NIEVE. LOS OBJETIVOS
DEL ATAQUE SON LOS PUNTOS CRITICOS DEL TERRENO QUE
DOMINAN LOS ITINERARIOS DE SALIDA DE LA POSICION
ENEMTGA. DEBIDO A LA LENTITUD DE LOS MOVMENTOS, LAS
RESERVAS SE COLOCAN DESDE UN PF!!IPIO A PROXIMIDAD
DEL PUNTO PROBABLE DE SU EMPLEO FUTURO. EN TERRENO
CUBIERTO DE NIEVE, LA RESERVA DEBE COMPRENDER UNA
FUERTE PROPORCION DE ARMAS DE APOYO Y DE VEHICULOS
MOTORIZADOS DE ORUGA O SEMIORUGA.

SUBSECCION ( ('
).

ACCION DEFENSIVA

710. LA AVIACION DE COMBATE Y EL FUEGO DE LA

ARTILLEIUA, SI EXISTEN DISPONIBLES, SE EMPLEAN CONTRA
LAS COLUMNAS, LOS MEDIOS DE TRANSPORTE Y LAS TROPAS
EN LAS ZONAS DE REUNION DEL ENEMIGO. LAS TROPAS Y
ARMAS DE MAYOR MOVILIDAD SE UTILIZAN PARA DEMORAR
EL AVANCE Y EL DESPLIEGUE ADVERSARIO Y LO SIGUEN
HACIENDO HASTA QUE ESTEN OBLIGADAS A RETIRARSE
DENTRO DE LA POSICION DEFENSIVA.

71 1. ES POSIBLE QUE LA NIEVE PROFUNDA FAVOREZCA

LA DEFENSA DEBIDO A LAS DIFICULTADES QUE LAS FUERZAS
ATACANTES EXPERIMENTAN EN SUS MOVIMIENTOS Y AL
HECHO DE QUE UNA FüERZA INMOVILIZADA EN LA NIEVE
PROFUNDA PUEDE DISIMULARSE. LOS CURSOS DE AGUA Y
LOS LAGOS QUE ESTEN CONGELADOS OFRECEN EXCELENTES
CAMPOS DE TIRO. SI SE ROMPE EL HIELO A UNA DISTANCIA
DE SIETE A DIEZ METROS DE LA ORILLA, SE FORMARA UN
OBSTACULO DIFICIL.

712. LA ORGANIZACION DE UNA POSICION DEFENSIVA

SOBRE LA CRESTA MILITAR, GENERALMENTE RESULTA
EFICAZ, YA QUE TANTO EL PERSONAL COMO LOS TANQUES
DEL ENEMIGO TENDRAN DIFICULTAD EN ASCENDER UNA
PENDIENTE PRONUNCIADA CUBIERTA DE NTEVE.

7 13. LAS TROPAS DE MAYOR MOVILIDAD DE LA DEFENSA

SE MANTIENEN DE RESERVA Y EN PROXIMIDAD DEL PUNTO
PROBABLE DE SU EMPLEO. EL DEFENSOR UTILIZA TODAS LAS
OPORTUNIDADES QUE SE OFREZCAN PARA MEJORAR LAS
ViAS DE COMUNICACION DENTRO DE LA POSICION. SE ABREN
SENDEROS EN LA NIEVE ENTRE LOS ELEMENTOS QUE
OCUPAN LAS ZONAS AVANZADAS DE DEFENSA, ENTRE LAS
ZONAS DE VANGUARDIA Y DE RETAGUARDIA, Y EN LAS
DIRECCIONES MAS PROBABLES DE EMPLEO DE LAS
RESERVAS. LAS ARMAS AUTOMATICAS DE LAS UNIDADES DE
RESERVA, CUANDO NO SE NECESITAN EN OTRAS MISIONES,
SE SITUAN DE MODO QUE CUBRAN ESTOS SENDEROS CON EL
OBJETO DE EVITAR QUE LOS USE INESPERADAMENTE EL
ENEMIGO.

7 14. ACCION RETARDATRIZ. EL GRUESO DE LAS FUERZAS

EMPLEADAS EN UNA ACCION RETARDATRIZ SON TROPAS DE
A PIE TRANSPORTADAS EN VEHICULOS QUE PUEDEN PASAR
POR CAMINOS CUBIERTOS DE NIEVE. LAS TROPAS
EMPLEADAS EN UNA ACCION RETARDATRIZ EN LA NIEVE
SERAN REFORZADAS CON ARTILLERIA Y ARMAS DE APOYO
ADAPTADAS AL M O W N T O SOBRE LA NIEVE. SE EMPLEAN
INGENIEROS EN TRABAJOS DE DEMOLICION Y
CONSTRUCClON DE OBSTACULOS CONTRA EL AVANCE DEL
ENEMIGO.
 CAPITULO XI.

ESPECIALIDADES DE LA INFANTERIA.

PRIMERA SECCION.

GENERALIDADES.

715. LA INFANTERIA CUANDO ES ORGANIZADA,

EQUIPADA Y ADIESTRADA PARA C!UMPLIR SU MISION EN
FORMA DIFERENTE A LA NORMAL, AS1 COMO CUANDO
UTILIZA DIFERENTES MEDIOS DE TRANSPORTE PARA SU
DESPLAZAMIENTO RECIBE DIFERENTES DENOMINACIONES,
DESTACANDO:

A. LA INFANTERIA MECANIZADA.

B. LA INFANTERIA PARACADISTA.

C. LA INFANTERIA AEROMOVL.

716. INFANTERIA MECANIZADA. LA QUE

ORGANICAMENTE CUENTA CON VEHICULOS BLINDADOS
PARA TRANSPORTE DE PERSONAL Y CUYA MISION PRINCIPAL
ES COOPERAR CON LAS UNIDADES BLTNDADAS.

7 1 7. INFANTERIA PARACAIDISTA. LA QUE ESTA

ADIESTRAUA Y EQUIPADA PARA ARRIBAR AL CUMPLJMiENTO
DE SUS MISIONES SALTANDO EPJ PARACADAS DESDE
AVIONES EN WELO.
 718. INFANTERIA AEROMOVIL ES LA QUE UTILIZA LOS
HELICOPTEROS COMO MEDIO DE TRANSPORTE, EXPLOTANDO
SU MOVILIDAD Y VERSATLLIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE
SUS MISIONES.

SEGUNDA SECCION.

INFANTERIA MECANIZADA.

7 19. GENERALIDADES. LA INFANTERIA MECANIZADA

OPERA COMO PARTE DE UNA FUERZA BLINDADA Y CON
OTRASUNIDADES MECANIZADAS. ESTA NORMALMENTE SERA
APOYADA POR UNIDADES DE ARTILLERIA DE cAMPAÑA,
ANTIAEREA, ANTITANQUE E INGENIEROS.

720. LAS TRANSMISIONES Y UN ADECUADO APOYO

LOGISTICO SON INDISPENSABLES EN LAS UNIDADES DE
INFANTERIA MECANIZADA PARA OPERAR EXITOSAMENTE EN
EL COMBATE MODERNO: COMO SE DIJO ANTERIORMENTE LA
INFANTElUA MECANIZADA PARA SITS OPERACIONES, SE
PUEDE COMBINAR CON DIFERENTES ARMAS Y SERVICIOS,
ORGANIZANDOSE DE ESTA MANERA UNA FUERZA DE TAREA.

721. LOS MANDOS EN LA INFANTERIA MECANIZADA

DEBEN TENER AMPLIO CONOCIMIENTO DEL ENEMIGO Y DEL
TERRENO A FIN DE PODER MOVERSE ADECUADAMENTE EN
EL AREA DE OPERACIONES.

722. ESTA FüERZA, GENERALMENTE SE MUEVE PARA

OBSERVAR Y COMBATIR. PARA COMBATIR Y DESTRUIR AL
ENEMIGO DEBEN EFECTUARSE EN LAS OPERACIONES,
MOVIMIENTOS RAPIDOS PARA AGRUPARSE Y DE ESTA
MANERA APLICAR LA MASA. ADEMAS DE MOVERSE PARA
OBSERVAR Y COMBATIR, ES NECESARIO QUE NEUTRALICE EL
FUEGO DE LAS ARMAS ENEMIGAS QUE INTERFIEREN EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISION ESTO ES POSIBLE AL
DESENCADENAR SU GRAN VOLUMEN DE FUEGO, INTENSO Y
DESTRUCTIVO EN FORMA RAPIDA E INSTANTANEA SOBRE
CUALQUIER OBJETIVO.

723. POR SU FACILIDAD DE ENTRAR EN ACCION PUEDE

DESTRUIR LA DEFENSA ENEMIGA, AS1 COMO TAMBIEN
ROMPER EL CONTACTO Y EFECTUAR CONTRAATAQUES.

724. AL MOVERSE PARA OBSERVAR, COMBATIR Y

NEUTRALIZAR AL ENEMIGO, EL MANDO REQUIERE EJERCER
UN ABSOLUTO CONTROL DE LAS UNIDADES SUBORDINADAS;
PARA TAL EFECTO DEBEN SER EQUIPADAS CON MEDIOS DE
TRANSMISIONES ADECUADOS, QUE PERMITAN AL
COMANDANTE CONTROLAR LA MANIOBRA Y EL FUEGO DE
SUS TJNLDADES. SIN EMBARGO, LAS TRANSMISIONES SON
WLNERABLES A LA INTERCEPCION E INTERFERENCIA POR
PARTE DEL ENEMIGO, LO QUE REQUIERE QUE EL PERSONAL
ESTE ADIESTRADO PARA TOMAR MEDIDAS ADECUADAS Y
EVITAR ESTAS ACCIONES.

725. REQUIERE DE APOYO LOGISTICO NECESARIO PARA

LAS OPERACIONES, LO QUE ES VITAL PARA EL
CUMFLIMIENTO DE LA MISION. SIENDO EL COMBUSTIBLE,
LUBMCANTES, MUNICIONES Y MANTENIMIENTO, LOS PUNTOS
DE MAYOR INTERES.

726. MISION DE LA INFANTERIA MECANIZADA.

LA MISION PRINCIPAL DE LA INFANTERIA

MECANIZADA ES COOPERAR EJSTRECHAMENTE CON
UNIDADES DEL ARMA BLINDADA (EN SU RAMA DE TANQUES)
PARA REALIZAR OPERACIONES OFI3NSIVAS; PERO SIENDO
APTA PARA TODO TIPO DE OPERACIONES, TAMBIEN REALIZA
CON GRAN EXITO LA DEFENSA MO7JIL EN AMPLIO FRENTE,
ACCIONES RETARDATRICES Y OTRAS DESTINADAS A
PROPORCIONAR SEGURIDAD Y RECONOCIMIENTO.
 727. CARACTERISTICASDE LA INFANTERlA MECANIZADA.

SON EN ESENCIA, LAS MISMAS QUE PARA LA

INFANTERIA NORMAL, ADEMAS SE AGREGAN LAS QUE LE
PROPORCIONA EL CARRO BLINDADO EN GENERAL, SE
CONSIDERAN LAS SIGUIENTES:

A. PLASTICIDAD.

B. FLEXIBILIDAD.

C. RAPIDEZ.

D. MOVILIDAD.

E. POTENCIA DE FUEGO.

F. VOLUMEN DE FUEGO.

G. PODER DE CHOQUE.

H. PROTECCION BLINDADA.

1. VULNERABILIDAD.

728. EL CARRO LE PROPORCIONA GRAN MOVILIDAD A

CAMPO TRAVIESA, PROTECCION BLINDADA Y AUMENTO EN
SUS FACILIDADES DE CONCENTRACION Y EN SU
INTERCOMUNICACION POR RADIO. ACTUANDO EN
COMBINACION CON TANQUES, SE AUMENTAN LAS
POSIBILIDADES DE EMPLEO. CONSTITUYE UNA FUERZA DE
EXPLOTACION Y DE APOYO AL COMBATE.

729. POSIBILIDADES Y LIMITACIONES

A. POSIBILIDADES.
 a. E F E C T U A R OPERACIONES DE
RECONOCIMIENTO.

b. ATACAR PARA PENETRAR O ENVOLVER UNA

DEFENSA ENEMIGA.

c. CONDUCIR LA EXPLOTACION Y PERSECUCION.

d. CONDUCIR INCURSIONES.

e. CONDUCIR OPERACIONES EN TODO TIEMPO.

f. OPERAR EN AMBIENTE NUCLEAR, QUIMICO,

BACTFRIOLOGICO (Q.B.R.) Y GUERRA ELECTRONICA.

g. DEFENDER Y RETARDAR AL ENEMIGO EN SU

SECTOR COMO PARTE DE LA DEFENSA MOVIL.

h. OPERAR COMO PARTE DE LA FUERZA DE

COBERTURA.

i. MOVERSE RAPIDAMENTE HACIA LOS FLANCOS

Y AL FRENTE PARA OCUPAR Y DEFENDER AREAS DE
COMBATE.

j. PREPARAR Y DEFENDER CENTROS DE

RESISTENCIA.

k. CONDUCIR OPERACIONES DE CRUCE DE NOS

CON CARROS BLINDADOS ANFIBICiS DE TRANSPORTE DE
PERSONAL.

B. LIMITACIONES.

a. SU MOVILIDAD Y IJSO EFECTIVO DE SUS

ARMAS, SE VEN LIIWTADOS 0P:ERANDO EN BOSQUES
EXTENSOS, EN POBLADOS, AREAS MONTAÑOSAS Y EN SELVA.
 b. CUANDO OPERA EN LA ZONA DE
RETAGUARDIA SE SACRIFICA SU MOVILIDAD, VOLUMEN DE
FUEGO Y PODER DE CHOQUE, PERO SON EFICIENTES PARA
ACTUAR EN ESTA ZONA CONTRA UNIDADES DE AEROTROPAS
ENEMIGAS.

c. LAS CONDICIONES METEOROLOGICAS QUE

AFECTAN LA TXANSITABILIDAD, HACEN DIFICIL LA
CONDUCCION DE LOS VEHICULOS Y EL USO EFECTIVO DE SUS
ARMAS.

d. REQUIERE PARA OPERAR DE GRANDES

CANTIDADES DE ABASTECIMIENTO CON CONTINUIDAD,
PRINCPALMENTE DE MUNICIONES Y COMBUSTIBLES, LO QUE
IMPLICA DISPONER DE TRENES E INSTALACIONES LOGISTICAS
DE APOYO EN CANTIDAD Y VARIEDAD SUFICIENTES

e. EXIGEN UN MANTENIMIENTO CONSTANTE Y

COMPLETO DE LOS VEHICULOS, LAS ARMAS Y LOS EQUIPOS
DE RADIO-COMUNICACION; LA EFECTIVIDAD DE LAS
UNIDADES DEPENDE EN GRAN PARTE DEL ESTADO DE
DICHOS MEDIOS.

f. SE REQUIEREN REEMPLAZOS HUMANOS POR

TRIPULACIONES COMPLETAS, ADIESTRADAS EN CONJüNTO
DESDE LA RETAGUARDIA.

g. ES VULNERABLE A LOS CAMPOS MINADOS, A

LAS ARMAS ANTITANQUE Y A LOS FUEGOS DE BOMBAS Y
COHETES DE LA AVIACION.

730. NORMAS DE EMPLEO Y OPERACION.

LAS UNIDADES DE INFANTERIA MECANIZADA

PUEDEN EMPE&ARSE EN ALGUNOS TIPOS DE OPERACION POR
SI SOLAS, PERO NORMALMENTE LO HACEN INTEGRANDO
AGRUPAMIENTOS DE ARMAS COMBINADAS DE TANQUES-
INFAMTERIA MECANIZADA, YA QUE DE ESTE MODO SE
INCREMENTAN SUS CAPACIDADES AL COMPLEMENTARSE
MUTUAMENTE UNA Y OTRA ARMA, DE MANERA QUE CADA
UNA PUEDE LLEVAR A CABO EN EL CONJUNTO AQUELLO QUE
POR SI SOLA LA OTRA NO SERIA CAPAZ DE REALIZAR

731. LA SECCION DE INFANTERIA MECANIZADA,

NORMALMENTE ES EMPLEADA FORMANDO EQUIPOS CON
SECCIONES DE TANQUES, CONSTITUYENDO UN
AGRVPAMIENTO IDEAL PARA OPERAR EL BLINDAJE
DENOMINADO EQUIPO INFANTERIA-TANQUES. UNA SECCION
DE ZNFANTERIA MECANIZADA Ehl PRINCIPIO NO DEBE
DISGREGARSE YA QUE DE HACERSE AS1 SE ROMPE CON LA
NORMA DEL EMPLEO EN MASA DE ESTA ARMA, LOS TANQUES
Y LOS CARROS BLINDADOS DE TRANSPORTE DE PERSONAL
QUE INTEGREN EL EQUIPO INFANTERIA-TANQUES DEBEN
ACTUAR EN EL COMBATE A DISTANCM QUE PERMITA EL
ENLACE VISUAL ENTRE LOS ELEMENTOS.

732. LA COMPAÑIA DE INFANTERIA MECANIZADA,

NORh4ALMENTE OPERA DENTRO DEL DISPOSITIVO DE SU
BATALLON, REFORZADA CON UNA SICCCION DE TANQUES, ES
CAPAZ DE LLEVAR A CABO MISIONES DESENCUADRADAS.
REUhTIENDO UNA COMPAÑLA DE INEiANTERIA MECANIZADA
CON ELEMENTOS DE TANQUES, SE FORMAN AGRUPAMIENTOS
TACTTCOS DE LAS ARMAS COMBINADAS QUE SE DENOMINAN
AGRUPAMIENTO INFANTERIA-TANQUES.

733. NO ES NORMAL QUE EL BA'TALLON DE INFANTERIA

MECANIZADA SEA EMPLEADO OPERANDO POR SI SOLO; EN LA
GENERALIDAD DE LOS CASOS FOIüvíARA PARTE DE UNA
FUERZA DE ARMAS COMBINADAS, EN LAS QUE ESTARAN
REUITIDAS UNIDADES DE TANQUES, DE INGENIEROS Y DE
A R T L L E U . ESTA FUERZA PUEDE SER UNA BRIGADA DE
INFANTERIA MECANIZADA INDEPENDIENTE, DE
CONSTITUCION FIJA Y PERMANENTE O UNA BRIGADA
DMSIONARIA DE CONSTITUCION VARIABLE. EN CADA CASO
LA REUNION DE UN BATALLON DE INFANTERIA MECANIZADO
CON LA TOTALIDAD O PARTE DE UNO DE LOS TANQUES,
CONSTITUYE UN AGRUPAMIENTO DE ARMAS COMBINADAS
QUE SE DENOMINA FUERZA DE TAREA.

734. EL COMANDANTE DECIDE LA COMBINACION DE SUS

COMPONENTES INFANTERIA-TANQUES Y LANZADORES DE
PROYECTILES GUIADOS, DESPUES DE QUE CUIDADOSAMENTE
CONSIDERE LAS CAPACIDADES Y LIMITACIONES DE CADA
UNO, Y COMPRENDA COMO LA FüERZA DE ELLOS COMPENSA
LAS VULNERABILIDADES DE LOS OTROS. EN SU
OPORTUNIDAD EL COMANDANTE DECIDE RETENER UNA
PEQUEÑA RESERVA BAJO SU CONTROL, ESTA DEBE
CONSISTIR DE UNA O DOS SECCIONES DE TANQUES E
INFANTERIA MECANIZADA.

735. LOS LANZADORES DE PROYECTILES GUIADOS

GENERALMENTE NO ESTARAN EN RESERVA. SIN EMBARGO,
DEBIDO A SU LARGO ALCANCE, ALGUNOS PUEDEN
OCASIONALMENTE ESTAR EN APOYO DE LOS
AGRUPAMIENTOS, BAJO EL CONTROL DEL COMANDANTE DE
LA SECCION ANTITANQUE. EL COMANDANTE DE LA FUERZA
DE TAREA DEBE CONTROLAR LA MANIOBRA DE LOS
LANZADORES DE PROYECTILES GUIADOS EN APOYO
GENERAL, EN FORMA SIMILAR A COMO CONTROLA LA
MANIOBRA DE SUS AGRUPAMIENTOS.

736. CONSIDERACIONES QUE AFECTAN A LAS

FORMACIONES PARA INFANTERIA MECANIZADA Y LOS
TANQUES EN LA OFENSIVA.

CUANDO LA UNIDAD MECANIZADA NO HA

ENCONTRADO UNA FUERTE RESISTENCIA DEL ENEMIGO Y SE
DESEA UN RAPIDO MOVIMIENTO, LOS TANQUES
PREFERENTEMENTE DEBEN IR A LA CABEZA DE LA
FORMACION DEBIDO A QUE LA INFANTERIA SERA REQUERIDA
PARA EL ASALTO, LAS FUERZAS DE TANQUES Y LA
INFANTEKM MECANIZADA ANTES DE ENFRENTARSE A LA
FUERTE RESISTENCIA DEL ENEMIGO SE DISTRIBUIRAN DE
ACUERDO A LAS SIGUIENTES CONSI1)ERACIONES:

A. SI LA MISION REQUIERE DE UN RAPIDO

MOVIMIENTO Y NO SE CONSIDERA UNA PROBABLE
INTERVENCION POR PARTE DEL ENEMIGO, LA INFANTERTA
MECANIZADA PUEDE SEGUIR DE CEKCA A LOS TANQUES.

B. SI EL TERRENO LO PERMITE Y EL ENEMIGO ESTA

EQUIPADO SOLAMENTE CON ARMAS .4NTITANQUEDE CORTO
ALCANCE, TALES COMO GRANADAS DE FUSIL, LANZA
COHETES, ETC., LA INFANTERiA MECANIZADA PUEDE
TAMBIEN SEGUIR DE CERCA.A LOS TANQUES.

C. LA DISTANCIA ENTRE LOS TANQUES Y LA

INFAhTEiUA MECANIZADA NO DEBE SER TAN GRANDE COMO
PARA PERMITIR QUE EL ENEMIGO INTERPONGA UNA FUERZA
CONSDERABLE ENTRE ELLOS, LO QUE PODRIA OCASIONAR
LA DERROTA POR SEPARADO TANTO DE LOS TANQUES COMO
DE LA INFANTEKIA MECANIZADA.

73 7. UNA VEZ QUE SE ENCUENTRE RESISTENCIA ENEMIGA

Y SE REQUIERA UN ATAQUE CON[BINADO DE TANQUES-
INFANTERIA, LA FOFWACION CAMBIARA PARA QUE LA
INFAP.lTElU.4 A PIE PRECEDA A LOS TANQUES O QUE LA
INFANTENA A PIE Y LOS TANQUES SE MUEVAN JUNTOS EN
UNA F O W C I O N INTEGRADA LA MISMA REGLA PUEDE
APLICARSE CUANDO SE DEBA ABKIR UNA BRECHA A TRAVES
DE UbJ OBSTACULO O CUANDO SE EEECTUE UN MOVIMIENTO
A TRAVES DE UNA AREA FORTIFTCADA, BOSCOSA O EN
POBL.4DOS.
 738. EMPLEO DE LA INFANTEIUA MECANIZADA EN LA
DEFENSIVA. LAS OPERACIONES DE LA INFANTERIA
MECANIZADA EN LA DEFENSA SON EFECTUADAS
APROVECHANDO LA MOVILIDAD DE LA UNIDAD. POR ESTA
RAZON FRECUENTEMENTE SERA EMPLEADA EN LA DEFENSA
MOVIL O PARA PARTICIPAR EN EL CONTRAATAQUE DE UNA
DEFENSA EN POSICION.

739. EN LA DEFENSA MOVIL, LA INFANTERIA

MECANIZADA PUEDE EMPLEARSE AL FRENTE DE LA POSICION
Y OCUPAR UNO O MAS CENTROS DE RESISTENCIA PARA
RETARDAR, DESORGANIZAR Y OCASIONAR EL MAXIMO
DESGASTE DEL ENEMIGO Y CANALIZANDOLO HACIA AREAS
ADECUADAS PARA UN CONTRAATAQUE.

740. CUANDO SE EMPLEA LA UNIDAD EN LINEA

PRINCIPAL DE RESISTENCIA, SUS ELEMENTOS AVANZADOS
DEBEN OPERAR A PIE PARA LLEVAR A CABO UNA DEFENSA
EFICAZ. LA MOVILIDAD DE LA UNIDAD LE PERMITE OCUPAR
RAPIDAMENTE LAS POSICIONES ALTERNAS.

741. DEBIDO A LA MOVILIDAQ DE SUS VEHICULOS, EL

BATALLON FRECUENTEmNTE SERA EMPLEADO COMO PARTE
DE LA FüERZA DE CONTRAATAQUE. EL BATALLON TAMBIEN
PUEDE EMPLEARSE EN ACCIONES RETARDATRICES,
ADELANTE DE LA ZONA DE RESISTENCIA. EN DICHO CASO,
ESTE PLANEA Y LLEVA A CABO SUS OPERACIONES
ESENCIALMENTE EN LA MISMA F O W 4 QUE LA INFANTERIA
NORMAL.
 TERCERA SECCION.

LA INFANTERIA PARACAIDISTA.

742. GENERALIDADES. PUEDE REALIZAR MISIONES

TACTICAS O ESTRATEGICAS LANZADA DESDE EL AIRE POR
AVIONES DE TRANSPORTE. SUS OPERACIONES POR LO TANTO
SON DE CARACTER CONJUNTO DONDE PARTICIPAN
INVAlUAl3LEMENTEPOR LO MENOS 130s FUERZAS ARMADAS
PARA SU PLANEO, EJECUCION Y APOYO; SUS OPERACIONES
EN TIERRA SE AJUSTAN A LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
TACTICOS Y TECNICOS COMUNES A LAS DEMAS UNIDADES DE
CADA ARMA Y SERVICIO.

743. LA INFANTERIA PARACAIDISTA NO DEBE SER

EMPLEADA EN MISIONES QUE PUElDAN REALIZAR OTRAS
FUERZAS CON MAYORES VENTAJAS, YA QUE SUS
OPEKACIONES REQUIEREN PARA SU EJECUCION DE UNA
GRAN COORDINACION, TIEMPO Y ESFUERZO.

714. MISIONES DE LA INFANTERIA PARACAIDISTA.

LA INFANTERIA PARACAIDISTA ES CAPAZ DE

CONDUCIR OPERACIONES DE CORTA Y LARGA DURACION,
DEPENDIENDO DE LA MISION Y EL TIEMPO REQUERIDO PARA
CUMPLIR. LAS MISIONES DE ESTA IPJFANTERLA SON:

A. CAPTURAR Y DEFENDER PUNTOS CRITICOS DEL

TERRENO HASTA LA LLEGADA DE OTRAS FUERZAS.

B. CONDUCIR UN MOVIMIENTO ESTRATEGICO DE

REACCION RAPIDA A GRANDES DIS1'ANCIAS.

C. CONDUCIR OPERACIONES DE COMBATE COMO

INFAVTERIA A PIE.
 D. REALIZAR INCURSIONES CON PEQUEÑAS
UNIDADES.

745. CARACTERISTICAS DE LAS OPERACIONES.

LA ORGANIZACION, EL ARMAMENTO, MATERIAL DE

QUE DISPONE, ADIESTRAMIENTO, MEDIO DE TRANSPORTE
UTILIZADO Y LA FORMA DE SITUARSE EN TIERRA PARA LA
REALIZACION DE SUS MISIONES, DAN A LA INFANTERIA
PARACAIDISTA SUS CARACTERISTICAS, ESTAS SON:

A. RAPIDEZ.

B. MOVILIDAD ESTRATEGICA.

C. MOVILIDAD TACTICA.

D. WLNERABILIDAD.

746. RAPIDEZ. ESTA CARACTERISTICA ES APLICADA A LA

INFANTERIA PARACAIDISTA DEBIDO AL TIEMPO REDUCIDO
QUE EMPLEARA PARA RECONOCER GRANDES DISTANCIAS,
DESPLAZANDOSE POR MEDIOS AEREOS.

747. MOVILIDAD ESTRATEGICA. ES LA CAPACIDAD QUE

TIENEN LAS UNIDADES DE iNFANTERiA PARACAIDISTA PARA
TRASLADARSE A GRANDES DISTANCIAS O HACIA LOS
TEATROS DE OPERACIONES, PARA LA EJECUCION DE
OPERACIONES ESTRATEGICAS. SU SOLA PRESENCiA EN EL
TEATRO DE OPERACIONES CREA GRAN DESCONCIERTO EN EL
ENEMIGO, OBLIGANDOLO A DISPONER DE SUS FUERZAS PARA
PROTEGER LAS INSTALACIONES Y LOCALIDADES DE
IMPORTANCIA ESTRATEGICA.

748. MOVILIDAD TACTICA. CAPACIDAD QUE TIENEN LAS

FUERZAS DE INFANTERIA PARACAIDISTA PARA DESPLAZARSE
CON RAPIDEZ EN EL TERRENO DEL COMBATE PARA LA
EJECUCION DE SUS OPERACIONES TACTICAS.
 749. WLNERABILIDADES.

A. NECESIDADES DE MANTE:NER LAS OPERACIONES

EN SECRETO PARA PODER LOGKAR LA SORPRESA Y
GARANTIZAR EL EXíTO DE LA OPERACION.

3. DURANTE EL TRANSPORTE Y EL DESCENSO A

TIERF!!, LA INFANTERIA PARACAIDISTA ES ALTAMENTE
VJLNERABLE A LA ACCION DE LA DEFENSA AEaEA Y DE LAS
UNID 4DES BLINDADAS.

C. SUS OPERACIONES EN TIERRA SE DESARROLLAN

COMO UNA INFANTERIA NORIMAL CON MAYORES
LIMITACIONES POR LA FALTA DE ARMAS DE APOYO,
VEH1:CULOS PARA REALIZAR MOVIMIENTOS
F'iJNDAMENTALMENTE POR FALTA DE APOYO LOGISTICO, YA
QUE TIENEN QUE OPERAR EN TEliRENO EXTRAÑO Y EN
OCASIONES SOLO CON APOYO DE Lrl, FUERZA AEREA.

D. LAS OPERACIONES DE LA INFANTERIA

PARACAIDISTA NO DEBEN CONDUCIRSE EN CONDICIONES
METEOROLOGICAS ADVERSAS; POR. LO TANTO LOS PLANES
DEBEN SER FLEXIBLES PARA PERMITIR REALIZAR O
CANCELAX UNA OPERACION.

750. CAPACIDADES Y LIMITACIONES.

A. CAPACIDADES.

a. SE DESPLIEGA ESTRATEG1CAME;NTE EN CORTO

TIEMPO.

b. OBTIENE LA SORPREJSA DEBIDO A SU LARGO

ALCANCE.

c. DESCENDIDA EN TIERRA, LA INFANTERIA

PARACAIDISTA CONDUCE OPERACICINES EN CUALQUIER TIPO
DE TERRENO, TIEMPO Y VISIBILIDAD.
 d. INCREMENTA SUS OPERACIONES SI CUENTA
CON TRANSPORTE A MOTOR, APOYO DE FUEGO Y DE LOS
SERVICIOS.

e . CONDUCE OPERACIONES DE DESEMBARCO

AEREO.

B. LIMITACIONES.

a. LAS CONDICIONES METEOROLOGICAS

ADVERSAS LIMITAN SU EMPLEO.

b. DEPENDE DEL TRANSPORTE DE LA FUERZA

AEREA PARA SU MOVIMIENTO k LARGAS DISTANCIAS,
ADEMAS TIENE LMTACIONES EN EL FUEGO DE APOYO Y EN
EL REABASTECIMIENTO.

c. REDUCIDA PROTECCION PARA EL PERSONAL

Y EQUIPO, EN LA DEFENSA CONTRA FUERZAS BLINDADAS.

751. FASES DE LAS OPERACIONES DE LA INFANTERIA

PARACAIDISTA.

LAS OPERACIONES SE CONDUCEN NORMALMENTE

EN CUATRO FASES QUE SE RELACIONAN ENTRE SI, ESTAS
SON:

A. EMBARQUE.

B. MOVIMIENTO -%REO.

C. ASALTO.

D. OPERACIOPJES POSTERIORES.
 752. FASE DE EMBARQUE. ES EL I'ERIODO DESDE QUE SE
RECiBE LA ORDEN PREPARATORIA, HASTA QUE EL AVION DE
TRANSPORTE HA DESPEGADO PARA CUMPLIR LA MISION.
DURANTE ESTA FASE SE REALIZAN LAS SIGUIENTES
ACTIVIDADES:

A. COORDINACION DEL PLAN TACTICO ENTRE LA

UNIDAD PARACAIDISTA Y LA FUERZA AEREA.

B. SON REUNIDOS EN EL AREA DE ESPERA EL

PERSONAL, EL EQUIPO Y LOS ABASTECIMIENTOS.

C. SE DICTAN LINEAMlENTOS RESPECTO AL ASALTO

Y SE COMUNICAN LAS MISIONES.

D. SE CONDUCE AL PERSONAL, EQUIPO Y

ABASTECIMIENTOS AL AERODROMO DE PARTIDA
ABORDANDOSE LOS AVIONES.

753. FASE DE ASALTO. EMPIEZA CON EL ASALTO DE LAS

UNIDADES EN LA ZONA DE LANZAEAIENTO Y TERMINA CON
LA CAPTURA Y CONSOLIDACION DEL OBJETIVO FINAL.

754. FASE DE OPERACIONES POSTERIORES. EMPIEZA

DESRUES DE LA CAPTURA Y CONSOLIDACION DEL OBJETIVO
INICIAL Y TERMINA CUANDO SE HA CUMPLIDO LA MISION.
LAS MISIONES SUBSIGUIENTES PUEDEN INCLUIR UNA
OPERACION OFENSIVA, DEFENDER PUNTOS CRITICOS DEL
TERRENO, ESTABLECER UNA CAl3EZA DE DESEMBARCO
AEREO Y RETIRARSE, O UNA C0MB:NACION DE ESTAS.

755. PLANEO DE LAS OPERACIONES.

UNA VEZ RECIBIDA LA ORDEN PREPARATORIA, LA

INFANTERIA PARACAIDISTA EMPIEZA SU PLANEO, ESTE SE
DESARROLLA BASICAMENTE EN CUATRO PLANES, NO
OBSTANTE EL TIPO DE LA MISION, EL TAMAÑo DE LA FUERZA
O DURACION DE LAS OPERACIONES, Y SE DESARROLLA EN
UNA SECUENCIA INVERSA AL PLANEAMIENTO NORMAL
COMO SIGUE:

A. PLAN TACTICO TERRESTRE.

B. PLAN DE DESEMBARCO O DE ATERRIZAJE.

C. PLAN DE MOVIMIENTO AEREO.

D. PLAN DE EMBARQUE

756. PLAN TACTICO TERRESTRE. INCLUYE MISIONES A

LAS UNIDADES SUBORDINADAS Y DESIGNACION DE SUS
SECTORES, LA COLOCACION DEL ESCALON DE SEGURIDAD,
ORGANIZACION PARA EL COMBATE; EL TAMAÑO Y
COLOCACION DE LA RESERVA; EL FUEGO DE APOYO Y EL
APOYO DE LOS SERVICIOS. EL PLAN TACTICO TERRESTRE ES
LA BASE PARA LOS OTROS PLANES.

757. PLAN DE DESEMBARCO. INCLUYE EL METODO Y

TIEMPO PARA EL ENVIO DEL PERSONAL A LA ZONA DE
LANZAMIENTO, LA LOCALIZACION DE ESTA ZONA E
INSTRUCCIONES PARA LA REORGANIZACION. DICHAS
INSTRUCCIONES CONSIDERAN LA DESIGNACION DE
UNIDADES Y LOCALIZACION DE SU ZONA DE REUNION.

758. PLAN DE MOVIMIENTO AEREO. EL CONTROLADOR

AEROTACTICO AUXlLIADO POR UN OFICIAL DE CADA UNIDAD
SUBORDINADA Y POR UN REPRESENTANTE DE LA FUERZA
AEREA, DESARROLLA EL PLAN DE MOVIMIENTO AEREO, EL
CUAL ESTABLECE:

A. LOS PLANES DE CARGA Y LA ASIGNACION DE

CADA AVION DE TRANSPORTE.

B. LAS RUTAS DE W E L O .
 C. LA HORA DEL DESPEGUE.

D. LA DURACION DEL VUELO.

E. LA TABLA DEL MOVIMIENTO AEREO.

759. EL REPRESENTANTE DE LA FUERZA AEREA, DESPUES

DE COORDINARSE CON EL CONTROLADOR AEKOTACTICO
SELECCIONA LAS RUTAS DE VUELO. LA DURACION DE LOS
W E L O S Y LA HORA DEL DESPEGUE.

760. EL REPRESENTANTE DE LA FUERZA AEREA

CONSIDERA TRES FACTORES CUANDC) ESTA PREPARANDO EL
PLAN DE MOVIMIENTO AEREO. ESTOS SON LA INTEGRIDAD
TACTICA, CARGA TACTICA Y AU'TOSUFICIENCIA EN LA
CARGA.

76 1. LA INTEGRIDAD TACTICA. BUSCA MANTENER A LAS

UNIDADES ORGANICAS EMBARCADAS EN EI, MISMO AVION.
PARA UNIDADES MAYORES SE REALEN EMBARCANDOLAS EN
DIFERENTES AVIONES, PERO EN CONllICIONES DE REUNIRLAS
RAPIDAMENTE COLOCANDO A LAS UNIDADES TAN CERCA
COMO SEA POSIBLE EN SUS AREAS DE REUNION, UNA VEZ
QUE HAN SALTADO.

762. LA CARGA TACTICA. DISTRIBUYE EL ARMAMENTO

COLECTIVO Y EQUIPO iND1SPE:NSABLE ENTRE LOS
DIFEFSNTES AVIONES DE TRANSPORTE, PARA EVITAR LA
PERDIDA TOTAL DEL MANDO, CONI'ROL Y EFECTIVIDAD DE
LA UNIDAD EN CASO DE PERDIDA DE UN AVION.

463. AUTOSUFICIENCIA EN LA CARGA. ASEGURA QUE LA

CARGA DE CADA ACCION SEA CAPAZ DE OPERAR
EFECTIVAMENTE POR SI MISMA, EN CASO DE QUE UN AVION
NO ACIERTE EN LA ZONA DE LANZAMIENTO O TENGA QUE
EFECTUAR UN ATERRIZAJE DE EMERGENCIA. POR EJEMPLO:
CADA CARGA ASEGURA QUE LAS ARMAS COLECTIVAS, SUS
MUNICIONES Y LOS SERVIDORES DE LAS PIEZ/tS ES': YN EN EL
MISMO AVION Y QUE EL COMANDAIqTE ESSE C0N SU
UNIDAD.

764. UNA VEZ QUE EI, REPRESENTANTE DE LA UlumAD DE

TIL4NSPORTE AEREO HA CONSIDERADO QUIESEC 1?AN EN
CADA AVION, PREPARARAN UN PLAN DE C A EGr. 1'' L F ALADA
UNO DE ESTOS

765 PLAN DE EMBARQUE ESTE PLAN CUBRE TID -iS LAS

ACCIONES DESDE QUE SE RECIBE LA ORDEN PPSPA:..~ rOWA
HASTA QUE LAS UNIDADES HAN SIDO EMMi:&Cc;Lhs 51J' EL
AVION DE TRANSPORTE E INCLUYE

A. LA REUNION DE PERSONAL Y EQUIPZ Eiq EL ARE&\

DE ESPERA.

B. ABASTECIMIENTO DE EQUIPO, RACIONES Y

MUNICIONES.

C. PRACTICAS DE SALTO DE ENTRENAMIENTO.

D. INSPECCION DEL PERSONAL Y EQUIPO.

E. TRASLADO DE PERSONAL, ABASTECIMLENTO Y

EQUIPO AL AERODRQMO DE PARTIDA.

766. LAS OPERACIONES TACTICAS TERRESTRES DE LA

INFANTERIA PARACAIDISTA.

EL BATALLON DE INFAFúI ERIA F"4.RACAIDISTAPUEDE

LLEVAR A CABO UNA OPERACION DE DEEEMBARCO AEREO
ESTO PTJEDE REALIZARLO COMO UNlDAD II.JDEPENDIENTE O
ENCUADRADO. ESTABLECIENDO UNA CABEZA DE MVASION
AEREA, EN UN AREA DESIGNADA QUE, UNA VEZ
CAPTURADA, P E m E EL ATERRIZAJE DE OTRAS FUERZAS Y
PROPORCIONA EL ESPACIO NECESARIO PARA MANIOBRAR EN
EL CüIvíPLIMIENTO DE LA MISION.

767. LA DEFENSA DE UNA CABEZA DE MVASION AEREA

NORMALMENTE SE REALIZA CUANDO DEBA DEFENDER
PUNTOS CRITICOS, A FIN DE CONTINLJAR LAS OPERACIONES.

768. CUANDO UN BATALLON DE INFANTEFüA

PARACAIDISTA DEBE DEFENDER UNA CABEZA DE INVASION
AEREA COMO UNIDAD INDEPENDIENTE, EL COMANDANTE
PLANEA Y ESTABLECE:

A. UNA LINEA DE CABEZA DE INVASION AEREA.

B. OBJETIVOS DE ASALTO.

C. LINEA AVANZADA DE SEGURIDAD.

D. ORGANIZACION PARA EL COMBATE Y

DESIGNACION DE SECTORES.

E. UNA RESERVA.

769. LINEA DE CABEZA DE INVASION AEREA, POR LO

REGULAR ES CIRCULAR (PARA UN BA'TALLQN DE INFANTERIA
PARACAIDISTA ES DE 1.5 A 2 KMS. DE DIAMETRO) Y LIMITA EL
TERRENO A SER DEFENDIDO.

770. OBJETIVOS DE ASALTO. EL COMANDANTE

SELECCIONA RASGOS CARACTENSTICOS DEL TERREWO QUE
DEBAN SER CONTROLADOS INMEDIATAMENTE A FTN DE
CUMPLIR CON LA MISION O AUMENTAR LA SEGURIDAD DE LA
UNIDAD MIENTRAS LA CABEZA DEI DESEMBARCO AEREO
ESTA ESTABLECIENDOSE. LOS OBJETIVOS DE ASALTO SON
SELECCIONADOS CONJUNTAMENTE CON LA LINEA DE
CABEZA DE INVASION AEREA. CADA OBJETIVO DE ASALTO
DDICA UN AREA QUE EL COMANDANTE QUIERE CONTROLAR
INICIALMENTE EN LA OPERACION. LA REUNION DE LOS
OBJETIVOS CAPTURADOS DELIMITA EL AREA DE
DESEMBARCO AEREO.

771. EL PKINCIPAL OBJETIVO ES NORMALMENTE UN

RASGO CARACTEWSTICO DEL TERRENO ESPECIFICADO EN LA
MlSION Y NORMALMENTE CERCA DEL CENTRO DE LA CABEZA
DE INVASION AEREA.

772. LINEA AVANZADA DE SEGURIDAD. PARA

PROPORCIONAKSE SEGURIDAD SE ENVIA UNA UNIDAD DE
RECONOCIMIENTO QUE OPERE EN LA CABEZA DE INVASION
AEREA, EN FORMA SIMILAR A CUALQUIER DEFENSA. PUEDE
OCUPAR PUESTOS DE OBSERVACION O PUNTOS DOMINANTES
DEL TERRENO, AL FRENTE DE LA LINEA DE CABEZA DE
INVASION AEREA, O BIEN OCUPAR PUNTOS DE BLOQUEO
SOBRE LOS CAMiNOS DE APROXIMACION PARA RETARDAR -4L
ENEMIGO. ESTOS ELEMENTOS NORMALMENTE
MATERIALIZAN LA LINEA AVANZADA DE SEGURIDAD,
SENSIBLEMENTE CIRCULAR Y EN TORNO A LA CABEZA DE
INVASION AEREA.

773. ORGANIZACION PARA EL COMBATE Y SECTORES.

CONJUNTAMENTE CON LA ORGANIZACION PARA EL
COMBATE, EL COMANDANTE DIVIDE LA CABEZA DE
INVASION AEREA EN SECTORES PARA LAS UNIDADES
SUBORDINADAS. LOS LIMITES ENTRE UNIDADES, SE
ENTENDERAN MAS ALLA DE LA LINEA DE CABEZA DE
INVASION AEREA A LA DISTANCIA NECESARIA PARA
COORDINAR EL FUEGO. NO ES NECESARIO QUE DIVIDA A LA
CABEZA DE INVASION AEREA EN SECTORES IGUALES; ESTO SE
HARA DE ACUERDO A LA PRIORIDAD DE LOS OBJETIVOS DE
ASALTO, ORGANIZACION PARA EL COMBATE Y LA RELATIVA
AMENAZA DEL ENEMIGO PARA LA UNIDAD SUBORDINADA.
 774. RESERVA. EL COMANDANTE MANTIENE UNA
RESERVA ORIENTADA AL SECTOR DE LA UNIDAD
SUBORDINADA QUE CUBRA LA MAS PROBABLE AVENIDA DE
APROXIMACION ENEMIGA; LE ASIGNA UNA POSICION O UNA
ZONA DE REUNION, CERCA DE LA RED DE CAMINOS, QUE
CUENTE CON CUBIERTAS Y ABRIGOS; NO LA DEBERA
COLOCAR EN UN LUGAR QUE 1NTERFI:ERA CON LA MISION DE
LA UNIDAD SUBORDINADA DEL SECTOR CORRESPONDIENTE.

775. CUANDO SE HA EMPLEAnO A LA RESERVA, SE

ORGANIZA DE INMEDIATO OTRA, CON LA UNIDAD QUE SE
ENCUENTRE MENOS COMPROMETIDA.

776. EL FUEGO DE APOYO. El, COMANDANTE Y EL

COORDINADOR DE LOS FUEGOS DE APOYO, SELECCIONAN LA
POSICION INICIAL DE LA ARTILLERIA Y DE LOS MORTEROS
QUE OCUPARAN RAPIDAMENTE EN LA ZONA DE
LANZAMlENTO Y QUE FACILITARA EL, APOYO CONTINUO DEL
FUEGO HACIA LOS OBJETIVOS DE ASALTO; TAMBIEN
SELECCIONAN POSICIONES PARA PR.OPORCIONAR APOYO A
LA FUERZA DE SEGURIDAD FUERA DE LA LIPU'EA DE CABEZA
DE INVASION AEREA.

CUARTA SECCCON.

iNFANTERIA AEROMOVIL.

777. GENERALIDADES. LA WANTERIA AEROMOVIL ES LA

QUE UTILIZA LOS HELICOPTEROS PARA ARRIBAR AL LUGAR
DE SU MISION Y ESTA ADIESTRADA P,4RA EXPLOTAR LA GRAN
MOVJLIDAD Y VERSATILIDAD DE ESTOS MEDIOS DE
TRANSPORTE Y COMBATE.
 778. LOS HELICOPTEROS PROPORCIOI.JAN AL
COMANDANTE DE LA FUERZA AEROMOVV, LA PECULI;~JIIDAD
DE DISPERSARSE KAPIDAMENTE Y CONCENl RKR FUERLAS EN
EL LUGAR Y MOMENTO DESEADO P4RA INFLUII), ZN LA
SITüACION TACTICA Y DESPUES CON PRONTITUD TRASLADAR
A LA FUERZA EMPLEADA A OTRA AREA, SI ES NECESAMKIO

779. LAS FUERZAS AEROMOVILES PUEDEN EVADIR A LA

DEFENSA ENEMIGA Y ATACAR EN PROFUNDIDAD S U 2QNA 3 E
RETAGUARDIA. CON LA PERDIDA DE PUNTOS CRtTíCOS E
INSTALACIONES LOGISTICAS Y LA INTERRUPGIOiJ DE SUS
LINEAS DE COMUNICACION, LAS FUERZAS ENEWIIGAS DEL
PRIMER ESCALON SERAN DEBILITADAS.

780. PARA APROVECHAR LA MOVILIDAD Y EL APCYO DE

LOS FUEGOS DE LOS HELICOPTEROS, EL C O W W A N T E DE LA
FUERZA INCLUYE A ESTOS EN EL PLANEO DE LAS
OPERACIONES DE COMBATE.

78 1. MISIONES DE LA INFANTERIA AEROMOVTL

A. ATACAR Y DEFENDER PUNTQS CRITiCVS Di;;

TERRENO.

B. REALIZAR INCURSIONES.

C. EFECTUAR ACCIONES RETARDATNCES.

D. REALIZAR RECONOCIMIENTOS.

E. FORMAR PARTE DE LA FUERZA DE E/WLOSíiCION

y PERSECUCION.

F. SEGURIDAD EN LA ZONA DE E T A G T J A ~ ~ W .

G. REFORZAR A LAS UNIDADES E I Y ~ P E N A ~ PCON

,~
EQUIPOS ANTITANQUE MOVILES.
 H. CUBRIR UN FRENTE AMPLIO PARA
PROPORCIONAR ALERTA OPORTUNA.

782. CARACTERISTICAS DE LA INI:ANTERIA AEROMOVIL.

LAS OPERACIONES DE LA INFANTERIA AEROMOVIL SE
CARACTERIZAN POR UN PLAWO CUIDADOSO Y DETALLADO,
AS1 COMO DE UNA EJECUCION RAPIDA Y AUDAZ, LA
CARACTERISTICA FUNDAMENTAL I)E LAS OPERACIONES
AEROMOVILES ES EL EMPLEO DE LOS HELICOPTEROS, LOS
CUALES PROPORCIONAN A LA FUERZA AEROMOVIL LA
VENTAJA DE LA MOVILIDAD SOBRE EL ENEMIGO.

783. NINGUNA FUERZA EN EL COMBATE PUEDE

RESPONDER A LA SiTUACION TACTICA Y MOVERSE A
C O N S D E W L E S DISTANCIAS TAN RAPIDAMENTE COMO LAS
FUERZAS AEROMOVILES, ESTAS CAFL4CTERiSTICAS QUE SE
MANIFIESTAN EN LAS OPERACIONBS SON: FLEXIBILIDAD,
VOLUMEN DEL FUEGO, RAPIDEZ, MOVILIDAD Y
VULNERABILIDAD.

784. DE ESTAS CARACTERISTICAS SE DERIVAN ALGUNOS

CONCEPTOS QUE DESCRIBW SUS PECULIARIDADES
SOBRESALIENTES TALES COMO:

A. LA SORPRESA DE SU ACC:ION TACTICA.

B. OPER4CIONES EN AREAS EXTENSAS.

C. LA FLEXIBILIDAD DE SUS OPERACIONES.

D. SU EJECUCION EN TIEMPO OPORTUNO.

E. LA RAPIDEZ DE SU ACCION.

78.5.POSIBILIDADES Y LIMITACIiINES.

A. POSIBILIDADES.
 'a. ATACAR POSICIONES ENEMIGAS DESDE
CUALQUIER DIRECCION.

b. ATACAR OBJETIVOS EN AREAS INACCESIBLES.

C. SOBREVOLAR O EVITAR BARRERAS Y

OBSTACULOS.

d. CONDUCIR INCURSIONES EMPLEANDO

HELICOPTEROS PARA INFILTRAR Y RETIRAR FUERZAS.

e. CONCENTRAR, DISPERSAR Y DESPLEGAR

RAPIDAMENTE PARA EXTENDER SU AREA DE INFLUENCIA.

f PROPORCIONAR AL COMANDANTE DE LA
FUERZA AEROMOVIL FLEXIBILIDAD PARA RETENER UNA
PEQUEÑA RESERVA Y COMPROMETER LA MAYOR PARTE DE
SU FUERZA PARA EL COMBATE.

g. REACCIONAR RAPIDAMENTE A LAS

OPORTUNIDADES Y NECESIDADES TACTICAS.

h. COLOCAR FUERZAS RAPIDAMENTE EN UNA

ZONA DECISIVA.

i. PROPORCIONAR SEGIJRIDAD SOBRE AREAS

EXTENSAS.

B. LIMITACIONES.

a. LAS CONDICIONES METEOROLOGICASPUEDEN

IMPEDIR (3 LIMITAR SUS OPERACIONES.

b. LA CAPACIDAD DEL HELICOPTERO PUEDE

RESTRiiGIR EL TIPO Y CANTIDAD DE ARMAS DE APOYO Y
ZQUPO QUE PUEDAN SER LLEVADOS AL AREA DEL OBJETNO.
 c. CUANDO EL ENEMIGO POSEA SUPERIORIDAD
AEREA DE COMBATE LP-S OPERACIONES AEROMOVILES SE
VERAX IbESTRTNGIDAS POR LA ACCION DE LA AVIACION
ENEMIGA, SU DEFENSA AEREA Y LA INTERRUPCION DE LAS
TR4NS '4ISIONES POR LA GUERRA ELECTRONICA.

d. LA ESCASEZ DEL VEHICULO DE TRANSPORTE

TERRESTRE U N A VEZ TERMINADO EL MOVIMIENTO AEREO.

e. AUMENTA SU ITJLNEFkABILIDAD LA ACCION

ENEMIGA, DURANTE LAS FASES DE EMBARQUE Y
DESEhdBARQUE.

786. NORMAS DE EMPLEO Y 0PER.ACIONES.

LAS OPERACIONES AEROMOVILES SON CONDUCIDAS

CON CIERTAS NORMAS DE EMPLEO; SU APLICACION
CUIDPDOSA METORARA LA EFECTIVIDAD DE ESTAS FUERZAS
DUMEJTE EL COMBATE; A CONTWACION SE CITAN
ALGLJKAS GUIAS GENERALES QUE DEBEN SER
CONSIDERADAS CUIDADOSAMENTE EIN CADA SITUACION:

A. CONOCIMIENTO DEL ENEMIGO, TERRENO Y

MEDIOS.

B. COMBATIR EN EQUIPOS DE ARMAS COMBINADAS.

C. CONCEFTRAR EL PODER. DE COMBATE EN EL

LUGAX Y TIEMPO DESEADOS.

D. MANTENER FLEXIBILIDAII.

E. NEUTRALIZAR O DESTRUIR LAS ARMAS

ENEMI1"JS.

F. h4ANTENER EL CONTROL.
 787. ORGANIZACION DE UNA FUERZA DE TAREA
AEROMOVIL.

LA ORGANIZACION DE UNA FUERZA DE TAREA

AEROMOVIL ES DWGIDA POR EL MANDO DE GRANDES
UNIDADES, DEBIDO A QUE ESE ESCALON CONTROLA EL
APOYO DE MEDIOS AEREOS. LA FUERZA DE TAREA ES
DESIGNADA PARA UNA MISION ESPECIFICA Y CONSISTE EN
UN BATALLON DE INFANTERIA Y UNA COMPAÑIA DE
HELICOPTEROS.

788. CUANDO UNA COMPAÑIA DE FUSILEROS SE

COMBINA CON ELEMENTOS DE HELICOPTEROS, FORMAN UN
AGRUPAMENTO AEROMOVIL. LAS UNIDADES DE INFANTERLA
MECANIZADA EVENTUALMENTE SON EMPLEADAS EN LAS
OPERACIONES AEROMOVILES. LAS OPERACIONES QUE
PODRIAN SER CONDUCIDAS EN COMBINACION CON FUERZAS
MECANIZADAS SON: OPERACIONES EN CRUCES DE RIOS,
CAPTURA DE PUNTOS CRITICOS DEL TERRENO Y
OPERACIONES DE SEGURIDAD EN LA ZONA DE RETAGIJARDIA.

789. LAS UNIDADES DE INFANTERIA Y HELICOPTEROS

PUEDEN ORGANIZARSE CON EL REFUERZO DE UNIDADES DE
OTRAS ARILIAS Y DE LOS DIFERENTES SERVICIOS.

790. UNA FüERZA DE TAREA SE MANTIENE ORGANIZADA

DURANTE EL TIEMPO EN QUE LAS UNIDADES DE
HELICOPTEROS PERMANECEN BAJO EL CONTROL DEL
COMANDANTE DE LA UNIDAD DE INFANTERIA; UNA VEZ
TERMINADA LA MISION, LAS UNIDADES REGRESARAN AL
CONTROL DE SUS RESPECTIVAS UNIDADES ORGANICAS.

79 1. CONSIDERACIONES DE ORGANIZACION.

LOS COMANDANTES DE CADA ESCALON SE

ASEGURARAN DE QUE LAS UNIDADES DE COMBATE CUENTEN
CON RECURSOS SUFICIENTESPARA CUMPLIR LA MISION, ESTO
SE LOGRA MEDIANTE LA ORGANIZACION PARA EL COMBATE.
EN LA ORGANIZACION PARA EL COI'víEkATE,EL COMANDANTE
DE LA FUERZA DE TAREA CONSIDERA LAS CAPACIDADES Y
LIMITACIONES DE LAS UNIDADES DE APOYO DISPONIB1,ES
PARA SU D1STRIBUCION.

792. LA ORGANIZACION DE LA FIJERZA DE TAREA DEBE I

APOYAR EL PLAN TACTICO; LA FUERZA COLOCADA EN EL

OBJETIVO DEBE SER LO SUFICIENTEhENTE FUERTE Y TENER
LA CAPACIDAD REQUERIDA PARA CUMPLIR LA MISION. POR
EJEMPLO: PROPORCIONAR INGENIEROS DE REFUERZO A LA
PRIMERA UNIDAD DE DESEMBAR.CO PARA EFECTUAR
TRABAJOS DE DESPEJE EN LA ZONA DE DESEMBARQUE.

793. EL COMANDANTE PUEDE CONTAR CON FUEGOS DE

APOYO DE LA ARTILLERIA, MORTEROS Y AEROTACTICO. EL ,
QUE PLANEA, COORDINA Y CONTROLA ESTE FUEGO DE
APOYO, ES EL COORDINADOR DE FUEGOS DE APOYO DE LA
FUERZA DE TAREA AEROMOVIL. LA PROTECCION DE
DEFEKSA AEREA PARA LA FUERZA DE TAREA AEROMOVIL
DENTRO DE LAS LINEAS AMIGAS ES PROPORCiONADA POR
LA ARTILLERIA ANTIAEREA, Y UNIDADES QUE CUENTEN
CON ARMAS ANTIAEREAS.

794. LOS INGENIEROS PUEDEN SEIRDADOS EN REFUERZO

A LA FUERZA DE TAREA AEROMOVIL. LA FUERZA
AEROMOVIL DEPENDE DE UNA EXTENSA RED DE
TRANSMISIONES, TALES COMO RADIO Y SEÑALES OPTICAS.
EL COMANDANTE DE LA FUERZA I)E TAREA AEROMOVIL
REALIZARA SUS OPERACIONES UNIC.4MENTE CON EL APOYO
LOGISTICO QUE SEA ESENCIAL EN EL A M A DEL OBJETIVO.

795. CONSIDERACIONES EN EL PL.ANE0 DE OPERACIONES

AEROMOVILES INDEPENDIENTEMENTE DEL TIEMPO QUE SE
NECESITAN PARA EL PLANEO, LAS OPERACIONES
AEROMOVILES SE DESARROLLAN EN CUATRO FASES QUE
SON:
 A. EMBARQUE.

B. MOVIMIENTO AEREO.

C. DESEMBARQUE.

D. OPERACIONES TACTICAS TERRESTRES.

LAS OPERACIONES AEROMOVILES SE PLANEAN

EN UN ORDEN DE EJECUCION INVERSO AL NORMAL,
BASANDOSE EN EL PLAN TACTICO TERRESTRE.

796. EL PLAWcO PARA CADA FASE DEBE REALIZARSE EN

FORMA COORDINADA. ESTE PLANEO DE LAS DIFERENTES
FASES PUEDE SER SIMULTANEO, POR EJEMPLO:

LA SELECCION DE LA ZONA DE EMBARQUE Y DE LA

ZONA DE DESEPdBARQUE PbEDE SER ANTES DE LA
SELECCION DE LA RUTA AEREA, L'N PLAN DETALLADO
INCLLTE LA MISION DEKTRO DEL ESQUEMA DE MANIOBRA
CON TAREAS ESPECIFICAS PARA CADA UNIDAD
Sü130RDmADA CUANDO EL TIEMPO NO PERMITE UN PLANEO
DETALLADO, EL EKTFENAMIENTO DE LAS OPERACIONES
AEROMOVILES, PlJEDE SER LA DIFERENCIA ENTRE EL EXITO
Y EL FFLACASO.

797. HAY TRES FACTORES QUE AFECTAN TODAS LAS

FASES DE LAS OPERACIONES AEROMOVILES QUE SON:

B. OPERACIONES DE SEGURIDAD

C. L.4 TABLA DE MOVIMIENTO AEREO.

 798 LAS CONDICIONES METEOROLOGICAS SON
FUNDAMENTALES. LOS REPORTES METEOROLOGICOS SON
UTILIZiiDOS PARA ANALIZAR LA MISION. UNA CONDICION
ADVERSA FUEDE CAUSAR LA MODIPICACION, DEMORA O
CANCEI-ACíON DE UNA OPERACION. SI SE CUENTA CON
NUBES RAJAS Y VISIBILIDAD REDUCIDA PUEDE PERMITIR
OPERACIONES A UNA FUERZA BIEN ENTRENADA Y
EFECTUAR UNA SORPRESA TACTICA; ESTO REDUCE LA
EFECTIlIDAD DE LAS ARMAS ANTIAEREAS ENEMIGAS Y
PROPORCIONA UNA PROTECCION PASIVA, SIN EMBARGO
ESTAS CONDICIONES METEOROLOGIC'AS TAMBIEN LIMITAN
EL APOYO AEREO Y EL FUEGO DE LA ARTILLERIA AMIGA.

799 LA SEGURIDAD INFLUYE EN LA CONDUCCION DE

LAS OPERACIONES MILITARES Y EN AQUELLAS ACCIONES
TOM.Af.,4S PARA NEGAR INFORMACION AL ENEMIGO SOBRE
NüES'IRQS PLANES, INTENCIONES Y OPERACIONES; ADEMAS
AYUDA, A MANTENER LA SORPRESA EN LAS OPERACIONES
AEROKOVILES.

800. LA TABLA DEL 34OVIMIENTO AEREO ES PREPARADA

CONJIJPJTAMENTE POR EL GRUPO DE COMANDO DE LA
FUERZA DE TAREA AEROMOVIL EN COORDINACION CON EL
PERSOIJAL ESPECJALISTA AEREO. ESTA ES REALIZADA EN
DETAI,I,E Y ES EL PRINCIPAL DOCUMENTO DEL MOVIMIENTO.
ESTA TABLA CONSIDERA AL PERSONAL, EQUIPO Y
ABASTECIMIENTO PARA EL MOVIMIENTO Y EMPLEO DE
CADA IELICOPTERO A SU MAXIMA CAPACIDAD DE CARGA;
LA COF'RECTA POSICION DURANTE EI, VUELO Y EL HORARIO
PARA ATERRIZAR EN LA ZONA DE DESEMBARQUE. CUANDO
ESTA TABLA NO PUEDE SER PREPARADA, COMPLETA Y
DETALLADA, A LOS COMANDANTES SUBORDINADOS SE LES
PROPORCIONA LA INFORMACION ESENCIAL QUE LES
PERMITA PREPARAR TABLAS DE MOVIMIENTO AEREO
CON\'E,NIENTES PARA APOYAR A TODO PLAN.
 801. PARA EL PLANEO DE ESTA FASE SE ESTABLECEN
LAS SIGUIENTES CONSIDERACIONES:

A. IDENTIFICAR, ESTABLECER Y PROPORCIONAR

CONTROL PARA LA ZONA DE EMBARQUE.

B. MOVIMIENTOS DE LAS TROPAS Y EQUIPOS A LA

ZONA DE EMBARQUE.

C. LA ZONA DE EMBARQUE AEREO.

D. MANTENER LA INTEGRIDAD TACTICA DE LA

UNIDAD.

E. FORMACION DE LOS HELICOPTEROS PARA EL

ATERRIZAJE.

F. AUTOSUFICIENCIA EN EL ARMAMENTO Y
MUNICIONES PARA PERMITIR SU EMPLEO INMEDIATO EN LA
ZONA DE DESEMBARQUE.

G. CARGA TACTICA, ES DECIR QUE TODOS LOS

COMANDANTES DE LAS UNIDADES O ARMAS COLECTIVAS SE
DISTRIBlJYAN EN DIFERENTES HELICOPTEROS.

802. FASE DE MOVIMIENTO AEREO. ES DESARROLLADA

PARA APOYAR LA FASE DE DESEMBARQUE. ESTA CONSISTE
EN SELECCIONAR Y PREPARAR LA RUTA O RUTAS DE VUELO,
ALTITUD, VELOCIDAD Y PROCEDIMIENTO DE CONTROL DF
TRAFICO AEREO. ESTE PLAN LO REALIZA LA FUERZA DE
TAREA AEROMOVIL, SE DESARROLLA EN COORDINACION
CON EL COMANDANTE DEL ESCUADRON DE HELICOPTEROS
O SU REPRESENTANTE, QUE PROPORCIONA AYUDA TECNICA
Y HACE RECOMENDACIONES PARA EL EMPLEO DE
HELICOPTEROS O SU REPRESENTANTE, QUE PROPORCIONA
AYUDA TECNICA Y HACE RECOMENDACIONES PARA EL
EMPLEO DE LOS HELICOPTEROS. ESTE PLAN INCLUYE:
 A. SELECCION DE RUTAS DE. VUELO PRINCIPALES Y
ALTERNAS.

C. COORDINACION DE LAS FORMACIONES DE

VUELO, ALTITUD Y VELOCIDAD.

D. TABLA DE MOVIMIENTO AEREO.

E. LOS FUEGOS DE APOYO A LO LARGO DE LA RUTA.

803. FASE DE DESEMBARQUE. SE DESARROLLA

CONJUNTAMENTE CON EL PLAN TACTICO TERRESTRE. ESTE
PLANEO ES NECESARIO, DESDE I,A DISPONIBILIDAD Y
SEL,ECCION DE LAS ZONAS DE DESEMBARQUE QUE
PARCIALMENTE DICTA EL ESQUEMA DE MANIOBRA EN EL
DESAPJXOLLO DEL PLAN TACTICO TERRESTRE. LA FASE DE
DESEhIEtARQUE CONSISTE EN DETERMINAR LA HORA Y
SECUENCIA DE ARRIBO DE LA FUERZA DE TAREA
AEROMOVIL, A LA ZONA DE DESEMBARQUE. ESTE PLAN
INCLUYE:

A. LA SELECCION DE LA ZONA O ZONA:; DE

DESEMBARQUE.

B. LA FORMACION Y EL ORDEN CONVENIENTE EN

LA ZONA DE DESEMBARQUE.

C. EL PLAN DE FUEGOS EN LA ZONA DE

DESEhTBARQUE.

D. EL INICIO DE LAS OPERACIONES.

E. EL DESEMBARCO A LA HORA PREVIAMENTE

DESIGNADA.
 804. FASE DE LAS OPERACIONES TACTiCiZS TERRESTRES.
CONSISTE EN PLANEAR EL DESPLIEGUE DE LA FIJERZA DE
ASALTO Y DE I,AS CWIDADES DE APOYO CERCA O EN EL
AREA DEL OBJETIVO, ORGANlZADAS EN TAI, FORMA PARA EL
COMBATE, QUE SEAN CAPACZS DE EFECTUAR UN ASALTO
INMEDIA'IO, CAPTURAR EL OBJETIVO TI' ESTAR EN
COLTIIICIONES DE REALIZAR OPFRACIONES SURSJ(3UlENTES
ESTE PLAN INCLI!YE:

A. MISION.

E. RESERVA

F. FUEGO DE APOYO DE LNIDADES AEROT:IC?'ICAS,

ARTILLERIA Y 11EI,ICC)PTEKOS DE COhiBilTE..
 CAPITULO XII

APOYO AEREO.

GENERALIDADES.

805. EL APOYO AEREO ES AQUEL. QUE PROPORCIONA LA

FUERZA AEREA MEXICANA EN BENEFICIO DE TROPAS
TERRESTRES PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES.

806. DICHO APOYO EN BENEFICIO DE FUERZAS

TERRESTRES, ES EN CUMPLIMIENTO DE SU TERCERA TAREA,
COLABORANDO EN EL AVANCE AMIGO O RETARDAR LA
PROGRESION ENEMIGA DURANTE LA OFENSIVA Y
DEFENSIVA, RESPECTIVAMENTE.

807. TAMBIEN EN CUMPLIMIENTO DE LAS MISIONES DE

LAS TROPAS TERRESTRES, ESTAS RECIBEN EL APOYO AEREO
PARA EL TRANSPORTE DE TROPAS, PARA LA CUBIERTA DE
COLLPdNA DE NUESTROS CONVOYES O PARA ACTIVIDADES
DE CARACTER LOGISTICO.

808. APOYO DE FUEGOS. LA FUERZA AEREA MEXICANA

PROPORCIONA APOYO DE FUEGOS EN BENEFICIO DE LAS
FUERZAS TERRESTRES DURANTE EL COMBATE DEFENSIVO U
OFENSIVO, PROPORCIONANDO CUBIERTA DE COLUMNA A
NUESTROS CONVOYES Y APOYANDO LAS ACTIVIDADES
LOGISTICAS DE ABASTECIMIENTO Y EVACUACION, AS1 COMO
EL TRANSPORTE DE TROPAS.

809. APOYO EN RECONOCIMIEN'TOS. LA FUERZA AEREA

MEXICANA PROPORCIONA A LAS FUI3RZAS TERRESTRES LAS
FACILIDADES PARA LLEVAR A CABO LOS RECONOCIMIENTOS
AEREOS, TANTO EN LAS OPERACIOPIJES DEFENSIVAS COMO
OFENSIVAS.
 810. APOYO DE TRANSPORTE. LA FUERZA AEREA
MEXIC24NAPROPORCIONA APOYO DE TRANSPORTE AEREO A
LAS FIJERZ'4S TERRESTRES, FACJLITANDOLES EL
CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES TACTICAS O
ESTRATEGICAS.

81 1. APOYO EN LA EVACUACION. LA FUERZA AEREA

MEXICANA APOYA A LAS FUERZAS TERRESTRES EN
ACTIVIDADES DE EVACUACION DE HERIDOS, PRISIONEROS
DE GUERRA. MATERIAL DE GUERRA Y OTROS.

812. APOYO DE ABASTECIMIENTO. L.4 FUERZA AEREA

MEXICANA APOYA LOGISTICAMENTE LAS OPERACIONES DE
LAS FUERZAS TERRESTRES LLEVANDOLES
ABASTECIMIENTOS DE TODA NATURALEZA.

81 3. MEDIOS DE ENLACE Y SU EMPLEO. ACTUALMENTE

SE CUENTA CON EQUIPOS DE RADIO PARA I,A
COMUNICACION TIERRA-AIRE-TIERRA, LO QUE FACILITA A
LOS TRIPULANTES DE LAS NAVES LA PRONTA LOCALIZACION
DE LAS TROPAS TERRESTRES AMIGAS.

814. CUANDO SE CARECE DE EQUIPOS DE RADIO COMO

LOS ANTES SERALADOS, EXISTEN OTROS MEDIOS PARA LA
COMUNICACION VISUAL ENTRE TROPAS TERRESTRES Y
AERONAVES AMIG4S; ESTOS MEDIOS SON PAINELES,
SE~ALES CON HIJMO, ESPEJOS, LUCES DE BENGALA Y OTROS
QUE PUDIERAN SERVIR.
 Este Manual de Táctica de Infantería (El
Batallón), sc imprimió en el Taller Autográfico, bajo ia
supervisión de la DÜecci6n Gm-cm1 de Gomuniación
Social. siendo su tiraje C%6 5,000 ejempiares.
Tcrminhiose m el mes de julio del 2000