DISTRIBUIDORA

GRUPO
ABY
SOCIOS
Arteaga Rojas Rebeca Saraí
Ballesteros Hernádez Ilse
Barbosa Hernández Yiliam
Hernández Quiroz América Isabel
Torres Solis Dylan Emnauel

Dr. Liceaga 56. Colonia Doctores. Delegación

Cuauhtémoc, CDMX. CP 06720

GRUPO "ABY" 55 36 72 82

grupoabycvd@gmail.com
 G R U P O A B Y S . A .

EN ESTA Planes Tácticos

PRESENTACIÓN Planes Operativos

PREVIAMENTE

El planteamiento de los Planes

Tácticos y Operativos, son un apoyo
para la consecución del Plan
Estratégico.
Grupo ABY tiene un plan estratégico
elaborado minuciosamente, que se
adjunta a continuación:
 Después del anterior análisis hemos llegado
a la conclusión de que en GRUPO ABY era
indispensable un replanteamiento de
algunos factores que dan base a nuestra
distribuidora.
Este análisis también permitió darnos cuenta

PLAN que es
factores
necesario
técnicos
implementar
que permitirán
algunos
la

ESTRATÉGICO consecución
planteados.
de los nuevos objetivos

Esta implementación será parcial y será

responsabilidad de los directivos de la
organización en un inicio, para
posteriormente aplicarse en toda la
organización.
 Consideramos que este plan estratégico
Nuestra principal preocupación es la
también será de utilidad para atender una
implementación de nuevas tecnologías
de nuestras debilidades "la escases de
que nos permitan agilizar los procesos
personal, que le impide a GRUPO ABY
realizados, desde las compras con
satisfacer la demanda". En muchas
proveedores, logística, almacen, hasta que
ocasiones, la implementación de la
llegue el producto a manos del
tecnología en las organizaciones representa
consumidor final.
una oportunidad para recortar el personal,
Aunque GRUPO ABY destaque por su fácil
en GRUPO ABY estamos conscientes de la
adaptación al entorno, consideramos que
importancia del capital humano por lo que
éste cambio contempla un tiempo de 6
implementar tecnología en la distribuidora
meses, en los que gradualmente se irán
solo será una útil herramienta para
implementando tecnologías nuevas y
potencializar los resultados a los que nos
muy avanzadas para cumplir con el
ayudan a llegar cada uno de nuestros
objetivo anteriormente planteado.
empleados.
 PLAN TÁCTICO

En atención a nuestra urgente necesidad de implementar nuevos y mejores avances

tecnológicos, en GRUPO ABY, desarrollamos el Plan Táctico "Up and Down", el cual
consiste en la aplicación de nuevas tecnologías en cada área de la organización. Cada
encargado de departamento, será el encargado de analizar si la aplicación de
determinada tecnología, está produciendo resultados favorables para la organización,
así como realizar una comparativa para ver si dicha aplicación, realmente genera un
cambio importante, ya que si no es así se continuará trabajando con los métodos
establecidos con anterioridad.

AMBIENTE
LABORAL CÁLIDO
En GRUPO ABY estamos convencidos de
que un aspecto de suma importancia
para la correcta aplicación de nuestro
Plan Estratégico es contar un ambiente
laboral agradable para nuestros
empleados, es vital que nuestros
colaboradores estén cómodos con las
nuevas estrategias empleadas.
Del mismo modo, estamos
conscientes de que el desacuerdo de
nuestros empleados, no puede ser un
factor para detenernos en la
implementación de un nuevo ritmo y
método de trabajo, sin embargo, este
desacuerdo de ninguna manera, será
motivo para despedir a los
colaboradores. Como parte del Plan
Táctico "Up and Down" GRUPO ABY,
ofrecerá capacitaciones a los niveles
medios sobre los beneficios que
traerán estas nuevas tecnologías, no
sólo a la organización, sino también a
cada uno de los colaboradores,.

IMPORTANTES
ACCIONES
Tecnología que da preferencia a los clientes
Estamos consientes de que este cambio, no sólo
resultará beneficioso para nuestros colaboradores, sino
también para nuestros clientes. La implementación de
softwares de Inteligencia Artificial representa para
nuestros clientes: reducción en sus tiempos de entrega,
optimización al solicitar restock de algún producto e
incluso la oportunidad de administrar sus almacenes
mediante inteligencia artificial, con el mimos
mecanismo utilizado en GRUPO ABY, si así lo desean.
Inteligencia Artificial en todos lados
Una campaña publicitaria que nos ayudará a
darnos a conocer como la única distribuidora
de productos elaborados por
emprendimientos en la Ciudad de México, que
además implementa Inteligencia Artificial
para optimizar cada uno de sus
procedimientos.
Esta campaña tendrá como finalidad difundir
el replanteamiento que nuestra organización,
que tuvo lugar en respuesta a nuestro plan
estratégico. Principalmente, la campaña busca
atraer nuevos proveedores y clientes, que
estén interesados en los resultados que se
pretenden alcanzar gracias a la Inteligencia
Artificial
PLAN OPERATIVO

PEQUEÑAS GRANDES ACCIONES

Nuestro Plan Estratégico elaborado para

los altos directivos, así como nuestro
Plan Táctico "Up and Down" elaborado
para los mandos medios de GRUPO
ABY, no fungirían su papel sin
conjugarse con nuestro Plan Operativo
explicado a continuación:
 Una parte fundamental en el operar diario
de nuestra organización son todos y cada
uno de nuestros colaboradores, pues sin
ellos, GRUPO ABY no podría desenvolverse
como lo hace actualmente.

LO QUE ESTÁ Es primordial para nosotros que cada uno de

los empelados conozca los beneficios que

POR VENIR tendrán con el uso de la Inteligencia

Artificial, pero sobre todo, que conozcan ella
mnera en la que deben utilizarlos; en
primera instancia para reducir el esfuerzo
humano que requieren algunas actividades,
mientras se potencializan los resultados.
Es por eso que hemos desarrollado
una campaña de capacitación, que
tendrá lugar en las instalaciones de
GRUPO ABY, específicamente en
nuestro centro de distribución
principal, pues son los centros de
distribución donde mayor impacto
tendrá la inteligencia artificial. Las
capacitaciones tendrán fecha a lo
largo de dos meses, con la
finalidad de que cada empelado
reciba una explicación adecuada
para reducir al máximo las posibles
dudas del funcionamiento del
software con Inteligencia Artificial.
BIBLIOGRAFÍA
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principales sectores. Marzo 15, 2022, de IEBS SCHOOL Sitio web:
https://bit.ly/3ik2x6M

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Robbins, S. y Decenzo, D. A. (2002). Fundamentos de administración:

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