EXP N°_______________

ESCUELA DE EMPRENDIMIENTO “MI NEGOCIO”

Nombre de emprendedorx
Wendy Del Valle Vidal Romero
Nombre del negocio
Mundo Colorido
Sector Guardería

Orientador(a) de Inclusión Social Jorge Vargas

Localidad Modalidad presencial

SJL

1. MIS FINANZAS PERSONALES (mensuales) – Realizarlo en base al último mes (previo a la emergencia sanitaria)

INGRESOS GASTOS
Sueldo 940 Alquiler 450
Apoyo de HIAS - Servicios 150
Otros ingresos 840 Alimentos 610
TOTAL 1780 Salud 45
Educación 60
Transporte 170
Envío de remesas -
SALDO 1780 Otros gastos 90.70
AHORRO 219.30 TOTAL 1575.70

Definiciones:
• Apoyo de HIAS: Si mi familia ha recibido un apoyo de la ONG el último mes
• SALDO: Total de INGRESOS – Total de GASTOS
• AHORRO: Lo que guardo del SALDO para el siguiente mes

2. IDEA DE NEGOCIO

• ¿Cuál es tu idea de negocio?

Mi negocio ofrecerá un servicio de cuidado de infantes en edades comprendidas de 1 a 8 años con mucha
responsabilidad en el brindaré desayuno, almuerzo y merienda, servicio de higiene, sala de entretenimientos con
diversos juegos educativos. Por otro lado, contamos con promociones en la atención y servicio en dónde nuestros
clientes podrán adquirir de acuerdo a sus necesidades que serán:
1. Por horas
2. Por días.
3. Por semanas.

En un horario de 8:00 am a 6:00 pm de lunes a sábados ubicados en un local en la urbanización Las flores – 78, Jr. Las
perlas #1852. ( Referencia detrás de la clínica San Juan Bautistas ).

• ¿Qué me motiva a hacer realidad mi idea de negocio?

El emprender, crecer mi negocio y darle una estabilidad económica a mi familia.

• ¿Tengo experiencia relacionada a mi idea de negocio? ¿Cuál?

Sí, actualmente trabajo con mucha responsabilidad en un espacio de mi casa cuidando infantes , ya tengo un
aproximado de dos años realizando dicha labor en el país y hasta los momento los padres de familia han mostrados tener
satisfacción del cuidado.

• ¿Cuál es el diferencial/valor agregado de mi negocio respecto a la competencia?

Atención de primera, horarios flexibles y monitoreo virtual de los padres hacia sus menores.
 EXP N°_______________

• ¿Cuáles de mis necesidades cubro con la implementación de la idea de negocio?

Alquiler de habitación, estudios y alimentación de mis hijos, cuidado personal, vestimenta y ahorros.

• ¿He realizado algún prototipo o prueba? ¿Cuáles han sido los resultados?

Sí, las oportunidades que hasta ahora tengo, los padres han demostrado estar satisfechos con mi trabajo.

• ¿Cuál es el lugar que he escogido para establecer mi negocio? ¿Por qué?

Zona urbanizada, ya que en el tiempo que tengo viviendo en ella, es una zona tranquila y segura, de tal modo, está al
alcance del cliente.

3. EL MERCADO

¿Quién es mi cliente?
• Demográfico (género, edad, lugar donde los encuentro, ¿tienen hijos?)
• Socio-económico (nivel de ingresos, grado educativo)
• Cultural (gustos compartidos, creencias, celebraciones, costumbres)

Describe a tu potencial cliente con la herramienta BUYER PERSONA:

Lucía Fernández, femenina, 36 años, vive en SJL, tiene 2 hijos, nivel socioeconómico medio, trabaja como masajista en el
Centro de Lima, tiene ganas de superarse, católica, le gusta celebrar los cumpleaños familiares y los fines de semana le
gusta pasar tiempo con sus hijos.

3.1.1. Prueba “Cliente fantasma”

¿Por qué escogí Por la gran demanda de los padres en la búsqueda de guarderías que les genere confianza.
ese sector?

¿Cuántos
negocios similares Tres negocios cerca de la urbanización.
hay?
¿Cuál es el mejor Jardín Mi Jesús, ya que cuenta con un local amplio y está muy bien organizado, además, la atención fue
qué observe? impecable.
¿Por qué?
¿Vi muchos Sí, prefieren el cuidado de tiempo completo, es decir, de 7am a 7pm.
clientes? ¿Cuáles
eran sus
preferencias?
¿Cuáles son los Los servicios que ofrece son los alimentos, como, desayuno, almuerzo, en la higiene personal del menor,
principales enseñanza y los juegos educativos.
productos o
servicios que se
ofrecen?
¿Cuáles son los 20 soles diario.
precios?

¿Qué 1 promoción: lunes a sábado, el costo mensualmente es de 500 soles.

promociones hay?

¿Qué te llamó la La limpieza, organización y responsabilidad.

atención del
espacio?
¿Qué te llamó la El buen trato, experiencia y la amabilidad.
atención de la
atención al
cliente?
Otras Ninguna.
observaciones
 EXP N°_______________

3.1.2. Investigación digital

Si para tu idea de negocio vas a utilizar medios digitales, por favor explora la competencia y comenta. Ten en cuenta las fotos, la
marca, la manera de promocionar el producto o servicio, el lenguaje, precios, la atención, etc.

Negocio (marca) 1: Frontera de colores

Producto/servicio: Cuidado diario.

Medio digital investigado: WhatsApp

Observaciones: Muy baja calidad de servicios, ya que no cuenta con un espacio amplio.

Negocio (marca) 2: Jardín mi Jesús.

Producto/servicio: Guardería especializada

Medio digital investigado: Facebook

Observaciones: Tiene muy buenas publicidades y comentario, ya que cuenta con espacios adecuados.

Negocio (marca) 3: Mi pequeño Cucú

Producto/servicio: Cuidado diario

Medio digital investigado: Facebook

Observaciones: Solo cuida niños hasta los 3 años.

3.2. Competencia

Directa: Guarderías

Indirecta: Niñeras

Ejercicio – Competencia:
¿Directa o indirecta? ¿Qué vende? ¿Cuáles son los atributos especiales? ¿Cuáles son los precios?

• Competencia 1

Indirecta, ofrece el cuidado de niños a tiempo completo, bridando desayuno y almuerzo, con un costo por hora 5 soles, por días 20
soles y semanal 120 soles.

• Competencia 2

Directo, ofrece cuidado a tiempo completo, desayuno y almuerzo, cuidado personal y orientación al aprendizaje, tiene cupo ilimitados,
por día 25 soles, por semana 150 y mensual 500 soles.

• Competencia 3
Indirecto, servicio a tiempo completo, da desayuno y almuerzo, por media jornada 10, jornada completa 15 soles.
 EXP N°_______________

3.3. Proveedores

¿Qué proveedores necesito?

Librería, juguetería y mercado.

¿Qué proveedores he identificado?

Proveedor 1: Librería bazar Luchy

Criterios de selección:
• Calidad: alta - media – baja.
• Precio: alto – medio – bajo.
• Servicio post-venta: bueno – medio – malo.
• Otros:
o Alta

o Medio

o Bueno

Proveedor 2: Maxicosas

Criterios de selección:
• Calidad: alta - media – baja.
• Precio: alto – medio – bajo.
• Servicio post-venta: bueno – medio – malo.
• Otros:
o Alta

o Medio

o Bueno

Proveedor 3: Vencedores

Criterios de selección:
• Calidad: alta - media – baja.
• Precio: alto – medio – bajo.
• Servicio post-venta: bueno – medio – malo.
• Otros:
o Alta

o Medio

o Bueno

4. VENTAS

4.1. ¿Plaza y/o canal?

Actualmente mi casa por ahora en un espacio ambientado para los niños y niñas pero en un mediano y a largo plazo expandir mi
negocio a un local amplio que cuente con más áreas.

4.2. Promoción

• ¿Cómo se enterarán sus clientes acerca del negocio? ¿Cuáles son las estrategias?

Anuncios por todas nuestras redes sociales y volantes casa por casa. Además, para la inauguración contará con un show infantil
especial, en vivo y virtual contando con todos los protocolos de bio – seguridad.
 EXP N°_______________

• Dibuja tu logo

• ¿Qué promociones tendrá tu negocio?

Cuidado por niño, 500 soles mensual de lunes a sábado, de 8:00am a 6:00pm, incluido desayuno , almuerzo y merienda.

Cuidado mensual 400 soles sin desayuno , almuerzo ni merienda.

De tener 2 niños se le hará un descuento de un 30% el 2° hijo.

En caso que venga por recomendación en el primer mes tendrá un descuento del 10% por niño.

• ¿Cuál es tu estrategia post venta?

- Llamar a cada cliente por videollamada al medio día y media para que estén al tanto de sus menores y monitoreen el avance.
De tal modo brindar seguridad y credibilidad a nuestro servicio.

5. PROCESO PRODUCTIVO

• Grafica tu proceso productivo

 EXP N°_______________

Entrada Proceso Salida

Infantes de Plan alimenticio Culminación
diversas edades Cuidado personal
con los
de
protocolos de
Actividades (educativa, actividades.
juegos y entretenimiento)
bioseguridad.

• ¿Cómo aseguras la calidad de tu producto/servicio?

Estar siempre a la disposición del cliente, estar atenta a las recomendaciones, ofreciendo calidad y eficiencia en mi servicio.

6. RECURSOS

6.1. Recursos humanos (mencionar si es familiar, puesto, funciones y responsabilidades)

Mi persona, Wendy Vidal, encargada de la publicidad, cuidado de los infantes, cocinera, compra de los insumos semanales.
Primer personal, Williannys Mena (prima), ayudante en el cuidado de los infantes.
Segundo personal, María José Estanga (hija), ayudante en las actividades diarias.

Dibuja el organigrama deseado para tu negocio

Gerente Administrativo

Encargada Asistente 1

Cocinera
Asistente 2

Limpieza
 EXP N°_______________

6.2. Recursos físicos (realiza un listado de herramientas/ materiales/mobiliario con los que cuentes y los que te faltan para
poner en marcha tu negocio en su forma más básica)

Descripción Cantidad Precio unitario Precio total ¿Tiene?

Ejemplo: Mesa 2 20 40 Sí
1 200 200 Sí
Celular
Estantes 2 80 160 Sí

Colcha 1 80 80 Sí

Organizadores 3 10 30 Sí
de juegos

Estante 1 350 350 No

organizador
3 120 360 No
Mesas de
maderas
Sillas de 6 50 300 No
maderas

Televisor 1 750 750 No

Laptop 1 780 780 No

6.3. Recursos financieros (si existen, brindar detalles)

Cuenta bancaria: No tengo cuenta bancaria por ahora.

Ahorros: 400 nuevos soles

Crédito/préstamo: No he tenido acceso a uno.

6.4. Recursos legales (indicar qué es lo que se necesita para establecer el negocio y en qué estado se encuentra del
proceso: RUC, NRUS, permiso municipal, registro sanitario, manipulación de alimentos, contrato de alquiler, etc).

Nombre del Estado

documento
RUC Sin avance

Sin avance
NRUS
Sin avance
Permiso municipal
Sin avance
Registro sanitario

7. PRECIO

7.1. ¿Cuáles son los gastos mensuales?

• Lista de materias primas mensuales (descripción y precio)

DESCRIPCIÓN PRECIO

1. Materiales educativos – 200 soles

2. Materiales de higiene – 50 soles
3. Alimentos – 500 soles
 EXP N°_______________

TOTAL: 750 soles

Ejemplo:

Costos y gastos Mes 1 Mes 2 Mes 3 … TOTAL

(Anual)
Compra de materia 210 210 210 630
prima
Servicios (agua y luz) 20 20 20 60
Transporte 15 15 15 45
Alquiler de local 60 60 60 180
Pago de cuota de 80 80 80 240
crédito
…
Total 385 385 385 1,115

• Completa la tabla:

Costos y gastos Mes 1 Mes 2 Mes 3 … TOTAL

(Anual)
Pago de alquiler 800 800 800 9600

Agua y luz 120 120 120 1440

Materiales educativos 200 200 200 2400

Alimentos 500 500 500 6000

Total 19440

7.2. ¿Cuáles son los costos de producción?

 EXP N°_______________

Ejemplo:

Producto Insumos Unidad Cantidad Costo Cantidad Costo por Costo del
de venta unitario producida unidad producto
producida
Pan Paquete 24 3.6 24 0.15
Salchicha Paquete 24 6 24 0.25
Ketchup Galón 100 11 100 0.11
Hot dog Mayonesa Galón 100 11 100 0.11
con vaso Mostaza Galón 100 12 100 0.12 0.97
de cola Papas Funda 20 0.75 20 0.04
Gaseosa Litros 20 2.6 20 0.13
Platos Paquete 12 0.75 12 0.06

Definiciones:
• Cantidad: ¿Cuántas unidades vienen en la “Unidad de venta”?
• Costo unitario: ¿Cuánto cuesta cada “Unidad de venta”?
• Cantidad producida: ¿Cuántas unidades del producto de pueden producir con una “Unidad de venta”?
• Costo por unidad producida: Costo unitario / Cantidad producida
• Costo del producto: Suma de “Costo por unidad producida”

Producto Insumos Unidad Cantidad Costo Cantidad Costo por Costo del
1 de venta unitario producida unidad producto
producida
CUIDADO
POR Merienda Un lonche 3 4,80 3 1,60
HORAS.

1,60

Producto Insumos Unidad Cantidad Costo Cantidad Costo por Costo

2 de unitario producida unidad del
venta producida producto
CUIDADO Desayuno Lonche 6 12 6 2
POR
DÍA . Almuerzo Lonche 6 19,20 6 3,20

Merienda Lonche 6 9,60 6 1,60 6,80

 EXP N°_______________

Producto Insumos Unidad Cantidad Costo Cantidad Costo por Costo del
3 de unitario producida unidad producto
venta producida
CUIDADO Desayuno Lonche 10 20 10 2
Al
MES. Almuerzo Lonche 10 30,20 10 3,20

6,80
Merienda Lonche 10 10,60 10 1,60

7.3. ¿Cuál es la proyección de ganancia semanal?

• Días de trabajo en la semana: 6

¿Por qué? Porque son los días más productivo para una guardería y para los padres.

• Proyección de ventas semanales

Producto Unidades Costo unitario Precio unitario Ganancia total

1.CUIDADO Merienda 1,60 S/5 3,40
POR HORAS

2.CUIDADO Día 6,80 S/20 13,20

POR
DÍA

3.CUIDADO Semanal 40,80 S/120 79,20

AL
MES

Ganancia total: (Precio unitario – Costo unitario) x Unidades