Nido – Guardería: “LEGO GUARDERÍA”

Misión:

“Ser un Nido – Guardería que ofrezca el mejor servicio de cuidado y educación de niños
y niñas con edades comprendidas entre los cero y cuatro años, a través de métodos
pedagógicos óptimos con la ayuda de profesionales cualificados y comprometidos que
brindan una alternativa de confianza y tranquilidad a los padres, a través del monitoreo
en línea de sus hijos.”

Visión:

“Ser la mejor empresa de Educación Infantil a nivel nacional debido a la calidad en la

gestión educativa y al compromiso adquirido para el cuidado de los niños y niñas en etapa
preescolar a través de métodos pedagógicos óptimos que permitan el desarrollo de las
habilidades y destrezas de los mismos, logrando posicionarnos por la calidad en el
servicio ofrecido del monitoreo de video por internet en tiempo real y educación dentro
del sector educativo.”

1. ¿Qué giro de empresa le gustaría emprender?

El giro de la empresa a emprender es de servicio educativo, porque brindaríamos un

servicio a la comunidad y tendríamos fines lucrativos.

2. ¿Cuál sería el bien o servicio a comercializar?

El servicio seria NIDO GUARDERÍA.

Un ambiente confiable, seguro e innovador, donde se brinde un servicio especializado

para niños y padres, también el monitoreo de video por internet a tiempo real, facilitando
a los padres observar que actividades realizan sus hijos y poder ver la seguridad e
integridad desde su respectivos hogares u oficinas, brinde los servicios complementarios
necesarios para la seguridad del niño y que garantice una educación de calidad, la misma
que tendrá la aceptación del mercado y su respectiva rentabilidad como negocio.

3. ¿Cuál sería el propósito del negocio?

El propósito del negocio es implementar el nido-guardería que brinde servicios necesarios

para seguridad del niño y q tenga una educación de calidad, que será un negocio muy
rentable. Nuestra realización profesional y empresarial para crear nuestra estabilidad
económica.

4. ¿A quién cree usted que le pudiera interesar adquirir su bien o

servicio?

El servicio es de interés de padres de familia donde ambos trabajan y/o desarrollan otras
actividades por lo cual carecen de tiempo lo cual dificulta la atención y enseñanzas hacia
los hijos, también a la falta de seguridad y carencia de centros especializados en el control
de un niño en sus años de formación de vida, para el mejor desarrollo de los niños y a los
padres q no confía en dejar a su hijo con una niñera inexperta que no sabe cómo controlar
al niño. Esta idea también es para los padres que tienen que trabajar de noche y les es
difícil tener quien cuide a sus hijos.

5. ¿dónde ubicaría su negocio?

 Macro localización: Ciudad de Huaraz.
 Micro localización: Barrio de Belén
6. ¿cuáles serían los usos y/o beneficios que proporcionarían el
bien/servicio a quien lo adquiera?

El beneficio que les proporcionaría es la tranquilidad de que sus hijos están bien cuidados
y seguros, que cuentan con la guía y apoyo de un personal debidamente capacitado y
dedicado al cuidado de los niños en sus primeros años de vida y aprendizaje.

7. ¿Qué circunstancias u oportunidades lo llevaron a escoger el bien y/o

servicio propuesto?

La concepción de este Nido - Guardería nace de identificar la necesidad de los padres de

familia de brindar una educación de calidad en un ambiente confiable, seguro e integral
para sus niños, vital en sus primeros pasos. Esto como resultado de las tendencias del
mercado actual en el que ambos padres trabajan y/o desarrollan otras actividades, lo cual
dificulta la atención hacia los hijos y su respectiva enseñanza, sumado a la falta de
seguridad y carencia de centros especializados en la atención del niño en sus primeros
años de formación y vida.
 8. ¿qué beneficios aportara su empresa a la comunidad y/o sociedad en
general?

Los beneficios con los que nuestra empresa aportara a la sociedad son: nuevos puestos de
trabajo y la asistencia de la población infantil con mira a la realización de la familia como
núcleo de la sociedad, preservando los valores necesarios para crear una mejor sociedad,
comprometidos en la búsqueda de una mejora en la calidad de vida y por ende el bienestar
social.

9. Describa, por lo menos, tres principales riesgos que enfrenta un

negocio de la naturaleza del que escogió, independientemente de su
competencia.
 Cartera de clientes.- Por ser una empresa nueva, uno de los primeros
riesgos que enfrentaremos será tener la confianza de nuestros clientes
objetivos; ya que los que ya usan un servicio similar tienen la confianza
ganada del Nido – Guardería actual.
 Recurso Humano: Riesgos en la contratación del personal sin
investigación suficiente, en la capacitación, promoción y comunicación,
fraude. No contar con el personal idóneo para la cuida de niños.

10. ¿Quién cree que será su competencia?
 “Nido – Guardería Wonder Baby.”
 “Guardería MY Little WORLD.”
 “Colibrí.”
 “Gotitas del Edén.”
 “Rayitos de Luz.”
 “Internacional Elim.”
 “El Mundo y Yo.”
 “Santo Dominguito Sabio.”
11. ¿De qué manera podrían diferenciar o que ventajas claras tiene su
bien/servicio ante lo que ofrece la competencia?

El valor agregado del negocio es el servicio de monitoreo de video por internet en tiempo
real, facilitando a los padres observar el que hacer de sus hijos, así como velar por su
seguridad e integridad desde sus respectivos hogares u oficinas. Siempre con la guía y
apoyo de un personal debidamente capacitado y dedicado al cuidado de los niños en sus
primeros años de vida y aprendizaje.

12. ¿Qué beneficios personales, a mediano plazo, cree que obtendrá con
este proyecto de negocio?

Los beneficios personales que tendremos serán poder adquirir mayor conocimiento y
experiencia para ejercer nuestra profesión con éxito. Desempeñar con la práctica
adecuada el crecimiento de nuestra empresa.

13. ¿Siente usted entusiasmo por la idea que escogió?, ¿Por qué?

Si, sentimos entusiasmo porque no solo vamos a contribuir con la generación de más
puestos de trabajo, sino que también con nuestra realización profesional, mejora
económica y sobre todo ser nuestros propios jefes.

14. ¿Cuáles serán los valores, creencias y aspiraciones fundamentales de

la empresa?
 Valores:
o Puntualidad
o Calidad
o Comunicación
o Responsabilidad
o Originalidad
o Seguridad
o Libertad
o Trabajo en equipo
o Honestidad
 Creencias:
Toda decisión que se tome a nivel de empresa en el día a día, al final de este debe
tener una evaluación con todo el equipo de trabajo para así superar falencias.
 Aspiraciones:
o Cumplir nuestra misión y visión al 100%.
o Más que un equipo de trabajo seremos una familia.
o Ganar la confianza de nuestros clientes al 100%.
 15. De acuerdo con la misión del negocio que se identificó anteriormente
señale:
a) ¿Qué dificultades enfrentara la operación de su empresa?

Las dificultades que enfrenta el servicio de guardería son: la implementación del local, la
capacitación a los padres y la competitividad con otras guarderías de la cuidad.

b) ¿Cuál es el monto de la inversión que estima representara la

función de su empresa?

El total de la inversión fija asciende a los S/. 115,400.00 (Nuevos Soles) el cual será
financiado por dos partes iguales, de cada uno de los socios. Más una crédito financiero
de S/. 50,000.00 (Nuevos Soles)

c) ¿Qué experiencia tiene para emprender un negocio de esta

naturaleza?

Tener un buen cuidado de los niños, conocer juegos y actividades con el fin de que se
sientan es su casa y entender las necesidades que los niños quieren.

d) Que limitaciones personales tiene para emprender un negocio

de este mismo tipo descríbalo.

Estar trabajando en otro plan de negocio diferente al de educación y no tener suficiente

capital económico para emprender un negocio relacionado a la educación.

16. Si ha tenido usted algún contacto con un negocio de este mismo tipo,
descríbalo.

Si, un negocio de guardería que está ubicado cerca al lugar de trabajo y por experiencia
de familiares y amigo.

17. De la misma forma mencione los recursos (en el caso de contar con
ellos) que usted tiene para emprender el negocio, como por ejemplo, dinero,
alguna máquina, materiales, contactos, etc.

Para poder realizar el negocio de una guardería tenemos recursos como: dinero, algunas
mesas y carpetas, materiales para niños y conocer profesionales que se dedican a los
niños.
 18. Ahora indique las aportaciones q usted hará en dinero conocimiento
y trabajo a la empresa, de la misma manera, enuncie los nombres de aquellas
personas que le podían apoyar con los mismo elementos (dinero,
conocimiento y/o trabajo)

Las aportación de dinero para llevar acabo el negocio de la guardería seriad de S/.
75,000.00 (Nuevos Soles) entre dos persona, el trabajo que realizaríamos seria del directo
y asístete administrativo. Lesly Giraldo Reyes ya que puede ayudar en el negocio de
guardería como inversionista.

19. ¿las personas con la que podría asociarse son algún familiar suyo?
Describa su relación.

Lesly Giraldo Reyes, familia (hermana)

Susan Espinoza Ulloa, familiar (hermana)

20. Con base a todas las preguntas anteriores, defina y justifique las
razones por las que la propiedad empresarial será individual o en sociedad
y, de ser esta última, indique si será familiar o no.

Es mejor tener una propiedad empresarial individual, para poder tener el control total de
la empresa.

Giraldo Reyes, Kevin. 132.1203.082

Espinoza Ulloa, Gabriela Sofía. 101.1203.174