MATRIZ DE CONSISTENCIA

CONCEPTO

Es un instrumento de varios cuadros formados por

columnas y filas y promueve evaluar el grado de
coherencia y conexión lógica entre el título, el
problema, los objetivos, las hipótesis, las variables, el
tipo, método, diseño de investigación, la población y la
muestra de estudio.
 MATRIZ DE CONSISTENCIA

CONCEPTO

Matriz de Consistencia, reiterando el concepto, es un

instrumento que elabora el investigador cuando
expresa las concordancias o secuencias entre cada una
de las partes, subpartes en forma horizontal y vertical.
ASPECTOS O ELEMENTOS QUE COMPRENDEN

ASPECTOS QUE COMPRENDE

PROBLEMATIZACIÓN OPERATIVIZACIÓN
ASPECTOS O ELEMENTOS QUE COMPRENDEN

LA PROBLEMATIZACIÓN. Incluye la definición del problema,

enunciado generalmente en forma interrogativa, con los objetivos de
estudio, las variables, hipótesis, etc.

LA OPERATIVIZACIÓN DE LAS VARIABLES. Consiste en identificar en

un estudio relacional de causa y efecto, las variables independientes y
dependientes con su conceptualización, dimensiones, indicadores y
valores del índice de medición o subindicadores.
 IMPORTANCIA DE LA MATRIZ DE
CONSISTENCIA

Permite observar la secuencia lógica con todos

sus elementos para validar o corregir dicha
matriz.

MATRIZ DE
CONSISTENCIA
Muestra el proyecto de investigación con una
solida, cohesión o firmeza en las distintas
partes constitutivos porque este instrumento
no solo es importante para investigar, sino
para quien monitoria o evalúa.
ELEMENTOS DE LA MATRIZ DE CONSISTENCIA

PROBLEMA

OBJETIVOS

HIPÓTESIS

VARIABLES

POBLACIÓN Y MUESTRA

TÉCNICAS

INSTRUMENTOS
ELEMENTOS Y ASPECTOS CONSIDERADOS
EN LA MATRIZ DE CONSISTENCIA

Título.

Problema general y específico

Objetivo general y específicos

Hipótesis general y específicas

Variables-dimensiones e
indicadores
Tipo, métodos, diseño de
investigación, población y muestra.
EVALUARSE EN UNA MATRIZ DE
CONSISTENCIA
La consistencia y concordancia del título con el
problema. Objetivo y la hipótesis.
La consistencia y concordancia entre los elementos
específicos del problema, el objetivo y la hipótesis.
Numero de elementos específicos.

Hipótesis general y específico.

Sentido o dirección de los elementos específicos.

Naturaleza conceptual de los elementos específicos.

Correspondencia entre el número de dimensiones de la variable
independiente con el número de elementos específicos del
problema, objetivo e hipótesis general.
Congruencia entre el título del proyecto de
investigación y el tipo de diseño indicado en la matriz.
Coherencia entre los métodos y técnicas seleccionados con el
problema de investigación, la población y la muestra de estudio.
RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACIÓN
DE UNA MATRIZ DE CONSISTENCIA.

Dominio La matriz de
Dominio La matriz Consistencia
teórico y metodológico de debe Las deficiencias
conceptual Procedimental consistencia Construirse e incoherencias
del debe en un cuadro detectadas en el
proceso de la ser trabajada que contenga análisis teórico
Investigación al inicio, en el columnas con metodológico
Científica proceso y se elementos claves de los
consolida al del proyecto de componentes
concluir Investigación, de la matriz
el proyecto de distribuidos deben ser
Investigación. secuencialmente corregidas
y en forma inmediatamente.
horizontal
 MATRIZ OPERACIONAL DE LA VARIABLE

CONCEPTO

Es un instrumento valioso que se constituye en la médula de

la investigación. Consta de 3 a más columnas y se
desarrolla de conformidad a la propuesta de cada autor o
protocolo de investigación. Generalmente en cada columna
o fila se coloca las variables, las dimensiones, los
indicadores y los ítems.
 MATRIZ OPERACIONAL DE LA VARIABLE

La matriz operacional de la variable permite construir con

tenacidad y rigor científico los problemas, objetivos e
hipótesis generales y específicos en función a la relación de
la variable I o II o la variable independiente o dependiente
(Causa y efecto). Además consolida los elementos claves
del inicio de la investigación científica, el grado de
coherencia, concatenación e interrelación de una variable
con otra, de una dimensión con otra, conexión lógica que se
expresa desde el título, el problema, los objetivos e
hipótesis.
 IMPORTANCIA

Es útil para construir no solo los problemas, objetivos, e

hipótesis generales y específicas, sino también para
desarrollar el constructo del marco teórico o las bases
teóricas de un proyecto de investigación y la tesis, en
concatenación a las variables, dimensiones e indicadores y
la construcción de los instrumentos de investigación.
 IMPORTANCIA

El capitulo I y II del marco teórico se desarrolla en base a las

variables y las dimensiones, entendiendo a la variable como
un atributo, una característica, un fenómeno y la dimensión
como una sub variable, que se desagrega de la variable
principal de estudio.
 CARACTERÍSTICAS

La matriz operacional de la variable como cuadro

lógico de coherencia e interrelación metodológico y
teoría, posee un conjunto de características que en
esencia expresa su naturaleza y significación.

Determina con
Es un
Es un documento precisión y rigor
instrumento
que se elabora al científico los
que trabaja con
inicio de la problemas,
las variables,
investigación objetivos,
dimensiones e
científica generales y
indicadores.
específicos.
 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES

VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES

VARIABLE I. Liderazgo • Clima organizacional adecuado.

Clima • Esfuerzo de los colaboradores para el logro de los
Organizacional objetivos.
• Reuniones periódicas de trabajo
Toma de • Decisiones en el nivel que corresponde y con la
Decisiones información necesaria.
• Iniciativa de los colaboradores en la solución de
problemas.
Comunicación • Comunicación oportuna y fluida.
• Comunicación sobre el trabajo realizado.
• Atención a los comunicados emitidos.

VARIABLE I I • Conocimiento de la historia y trayectoria de la

Satisfacción Motivación y empresa.
Laboral reconocimiento • Funciones y responsabilidades bien definidas
• Motivación por el trabajo realizado.
• Satisfacción laboral.
• Imagen empresarial.
• Satisfacción salarial.
• Reconocimiento al trabajo en equipo.
• Identidad y compromiso con la organización.
• Participación efectiva en las actividades de la
organización.

TEMA: LOS PROCESOS DE CONTROL INTERNO EN EL DEPARTAMENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE UNA INSTITUCIÓN DEL ESTADO
PROBLEMAS
1. Problema Principal
¿De qué manera el control interno
Propicia un mejoramiento en el
proceso de ejecución presupuestal?
2. Problema Secundarios
a) ¿En qué medida las políticas que
se utilizan en el control interno,
influyen en el trabajo que se realiza a
nivel del departamento de ejecución
presupuestal?
b) ¿De qué manera los objetivos que
se establecen en esta forma de
control inciden en la gestión que se
lleva a cabo en este nivel?
c). ¿En qué medida el planteamiento
que se realiza en esta forma de
control influye en la administración
de la ejecución presupuestal?
d) ¿De qué manera las estructuras
que se verifican en el control interno,
permite determinar el nivel de
gestión en el departamento de
ejecución presupuestal?
e). ¿De qué manera el control interno
permite alcanzar los estándares
deseados en la administración del
departamento de ejecución
presupuestal?
f). ¿De qué manera las acciones
correctivas que se establecen en el
control interno, permite optimizar la
administración en el departamento
de ejecución presupuestal?
MATRIZ DE CONSISTENCIA
OBJETIVOS
. Objetivo General
Conocer si la aplicación del control
interno constituye un instrumento
Eficaz en la ejecución presupuestal con
la finalidad de establecer la forma en que
incide en la administración de las
adquisiciones.
2. Objetivos Específicos
a) Identificar las principales políticas que
se utilizan en el control interno y como
incluye en el trabajo que se realiza.
b) Determinar si los objetivos que se
establecen en esta forma de control
inciden en la gestión que se lleva a cabo
en el departamento de ejecución
presupuestal.
c) Verificar si el planeamiento que se
realiza en esta forma de control influye
favorablemente en la gestión de
administración.
d) Determinar si las estructuras que se
utilizan en el control interno, permiten
establecer el nivel de gestión en el
departamento de ejecución
presupuestal.
e) Analizar si el control interno que se
lleva a cabo permite alcanzar los
estándares deseados en la
administración del departamento de
ejecución presupuestal.
f) Precisar las acciones correctivas que
se adoptan en el control interno,
permiten optimizar los resultados de la
administración
HIPÓTESIS
. Hipótesis General
Si el control interno se lleva a cabo en
forma integral y coherente entonces
incluye favorablemente en la
administración de ejecución presupuestal.
2. Hipótesis Secundarios
a) En la medida que las políticas que se
vienen utilizando en el control interno sean
las adecuados, influirán decididamente en
el trabajo que se realiza.
b) Si los objetivos programados son claros,
entonces incidirán favorablemente en la
gestión de administración.
c) El mejor planteamiento que se realiza
para el control interno, influirá en forma
positiva en administración.
d) Si las estructuras son verificadas
cuando se realiza el control interno,
entonces dicha verificación permitirá
determinar el nivel de gestión.
e) En la medida que el control interno
alcance los estándares deseados influirá
favorablemente en la administración.
f) Si las acciones correctivas deben
emplearse como parte del control interno,
entonces ayudarán optimizando la
administración.
METODOLOGÍA
1. Tipo de Investigación.
De acuerdo al propósito de la investigación,
naturaleza de los problemas y objetivos
formulados en el trabajo, el presente estudio
reúne las condiciones suficientes para ser
calificado como una investigación aplicada, en
razón que para u desarrollo en la parte teórica
conceptual se apoyará en conocimientos sobre
evaluación de control interno a fin de ser
aplicados en el departamento de ejecución
presupuestal.
2. Nivel de Investigación.
Será una investigación descriptiva en un primer
momento, luego explicativa y finalmente
correlacional, de acuerdo a la finalidad de la
misma.
3. Metodología de la Investigación.
En la presente investigación se empleará el
método descriptivo, el mismo que se
complementará con el estadístico, análisis,
síntesis, deductivo, inductivo entre otros.
4. Diseño de la Investigación.
El presente estudio, dada la naturaleza de las
variables materia de investigación, responde al
de una investigación por objetivos.
5. Población.
La población en estudio está conformada por
el personal que presta servicios en la división
de abastecimiento.
6. Muestra.
De la población anteriormente señalado se ha
tomado como muestra al personal que labora
en el departamento de ejecución presupuestal,
que constituye el 5% de la población total.
7. Técnicas.
Las principales técnicas que se ha empleado en
la investigación son: Entrevista, Encuesta,
Análisis Documental.
8. Instrumentos.
Los principales instrumentos que se aplicaron
en las técnicas Son: Guía de análisis
documental, Guía de entrevista, Cuestionario.
ESTIMADOS ESTUDIANTES, HEMOS EDITADO UN LIBRO DENOMINADO.
ASESORÍA PARA ELABORAR UNA TESIS, PARA USTEDES, INVITO LEER,
ANALIZAR Y APLICAR EN SUS PROYECTOS DE TESIS. SE LES INTERESA.
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