6.1.2.

1 la organización debe establecer varios procesos para la

identificación de peligros
6. PLANIFICACION
6.1.3 a) determinar y tener acceso a los requisitos legales
actualizados y otros requisitos que sean aplicables a sus peligros
y sus riesgos de SST.

7.2 b) asegurarse de que los trabajadores sean competentes,

basándose en la educación, formación y/o experiencia
apropiadas.
C) cuando se aplique, tomar acciones para adquirir y mantener la
competencia necesaria y evaluar la eficacia de las acciones
tomadas. 7. APOYO

7.3 c) las implicaciones y las potenciales consecuencias de no

cumplir los requisitos de SST.
I) posibilidad de alejarse de situaciones de trabajo que se
consideren que presentan un peligro inminente y serio para su
vida o salud.

5.4 a) proporcionar los mecanismos, el tiempo, la formación y los 5. LIDERAZGO Y

recursos PARTICIPACION DE
b) proporcionar el acceso oportuno a información clara, LOS
comprensible y pertinente sobre SGSST. TRABAJADORES
C) determinar y eliminar los obstáculos o barreras a la
participación y minimizar aquellas que no puedan ser eliminadas.

10.1 la organización debe determinar las oportunidades de

mejora e implementar las acciones necesarias para lograr los
resultados previstos del SGSST.
10. MEJORA
10.2 la organización debe establecer, implementar y mantener
uno o varios procesos para gestionar los incidentes y las no
conformidades.
 ISO 45001: 2018

SOBRECARGA MISIÓN IMPOSIBLE

EMPRESA DE LOGÍSTICA

LA LIEBRE Y LA
TORTUGA
SIN RETORNO

5. LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS
TRABAJADORES
5.1 a) asumir la responsabil
relacionados por el trabajo.
F) asegurar que el SGSST lo
G) dirigir y apoyar a las perso
H) asegurar y promover la me

5.2 a) incluya un compromiso

para prevenir deterioro de la s
D) incluya un compromiso de
MISIÓN IMPOSIBLE

4.2 a) cuales son las partes

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
al SGSST.
B) las necesidades y expe
interesadas.
C) cuales de estas necesid
legales y otros requisitos aplic

6.1.1 b) prevenir o reducir efe

C) lograr la mejora continua.
LA LIEBRE Y LA 6. PLANIFICACION
TORTUGA 6.1.2.1 a) como se organiza
horas de trabajo, victimiza
organización.
B) las actividades y situacione

7.2 B) asegurarse de que los

7. APOYO formación y/o experiencia apr
C) cuando sea aplicable, tom
y evaluar la eficacia de las ac
.1 a) asumir la responsabilidad para la prevención de lesiones y/o deterioro de la salud
elacionados por el trabajo.
) asegurar que el SGSST logre los resultados previstos.
) dirigir y apoyar a las personas, para que contribuyan a la eficacia del SGSST.
) asegurar y promover la mejora continua.

.2 a) incluya un compromiso de proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables

ara prevenir deterioro de la salud relacionadas con el trabajo.
) incluya un compromiso de eliminar los peligros y reducir los riesgos del SGSST.

.2 a) cuales son las partes interesadas, además de sus trabajadores, que son pertinentes
SGSST.
) las necesidades y expectativas pertinentes de los trabajadores y de otras partes
teresadas.
) cuales de estas necesidades y expectativas son o podrán convertirse en requisitos
gales y otros requisitos aplicables.

.1.1 b) prevenir o reducir efectos no deseados.

) lograr la mejora continua.

.1.2.1 a) como se organiza el trabajo, factores sociales (incluyendo la carga de trabajo,

oras de trabajo, victimización, acoso e intimidación), liderazgo y la cultura de la
rganización.
) las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias, incluyendo los peligros.

.2 B) asegurarse de que los trabajadores sean competentes, basándose en la educación,

ormación y/o experiencia apropiadas.
) cuando sea aplicable, tomar acciones para adquirir y mantener la competencia necesaria
evaluar la eficacia de las acciones tomadas.