Título:

La administración

Introducción:

La administración es fundamental para lograr la competitividad, productividad y

calidad máximas en una organización; y con la globalización se ha convertido en el

factor decisivo para competir en los mercados internacionales. La importancia de la

administración es tal que es asignatura básica en muchas licenciaturas y posgrados,

debido a que en el ámbito laboral y durante el desempeño profesional la aplicación del

conocimiento administrativo es indispensable.

No obstante, la administración es un área de conocimiento que todos necesitamos y

practicamos, en consecuencia, empecemos a conocer cuáles son sus principales

principios y fundamentos que los expertos ya sistematizaron y que forman parte de un

patrimonio colectivo.

Desarrollo:

La administración surge en la época primitiva cuando el hombre en la prehistoria

realizaba actividades que requerían de una planeación sencilla, pero que eran tareas

arduas como el cazar, recolectar sus alimentos, reproducirse, etc. o actividades más

complejas como el definir cuál era el mejor lugar para establecerse y en la medida que

la tarea era más difícil, requirieron una mejor organización. Es ahí cuando se dan los

inicios de la administración, ya que en esas acciones sin duda alguna hubo planeación y

organización; ejemplo claro, denota la división del trabajo o la presencia de líderes que

conducían a la realización de las actividades de manera ordenada, así como la

designación de labores. En la actualidad, la administración es fundamental para el

funcionamiento de cualquier empresa o grupo social, y lógicamente es imprescindible

para lograr la competitividad en un mundo globalizado. A través de las técnicas de

gestión se simplifica el trabajo y se establecen principios, métodos y procedimientos

para lograr mayor productividad y eficiencia.

Conclusión:

En conclusión la administración de la producción o llamada también administración

de operaciones, son aquellas actividades necesarias para fabricar productos y brindar

servicios.

Y que las los directivos solo quieren conseguir que los recursos empleados, se obtenga

de ellos el mayor provecho posible, y los recursos no solo materiales, sino también del

personal que labora,  buscando de ellos las habilidades de cada uno para magnifiquen su

tarea.

Las empresas en Latinoamericana, están enfocándose a aplicar una Administración

de producción en base a la Competitividad y Productividad para brindar un bien o

servicio de calidad para satisfacer los estándares exigidos por los clientes.

La meta principal de la administración de las operaciones es ayudar  a comprender 

y/o utilizar las operaciones como un arma competitiva en el mercado global. A través de

un buen manejo del diseño, dirección y control sistemático de los procesos que

trasforman los insumos en productos y servicios para satisfacer las necesidades de los

clientes y poder generar una ventaja competitiva frente a los grandes competidores del

mercado nacional e internacional.

Para una buena gestión de la gerencia de operaciones es importante la planificación,

organización y que estas esté integrada con las demás aéreas, para unificar las
metodologías y la forma de trabajo teniendo una meta clara de hacia dónde van los

objetivos y las operaciones de la empresa. Para esto es necesario capacitar al personal

del área de planeamiento y contabilidad con las nuevas tecnologías acorde con la

planificación.

Referencias:

Wheelen, T. L., Hunger, J. D., & Sánchez, M. Á. (2007). Administración estratégica y política

de negocios (Vol. 10). Pearson Educación.

file:///C:/Users/Usuario/Downloads/Administraci%C3%B3n%20gesti%C3%B3n

%20organizacional,%20enfoques%20y%20procesos%20administrativos.pdf

Stoner, J. A. F., Freeman, R. E., & Gilbert, D. R. (1996). Administración.

Pearson educación.

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