Universidad Rafael Urdaneta

Facultad de Ciencias políticas, administrativas y sociales

Facultad de Administración de Empresa y Contaduría Pública
Cátedra: Organización y Método
Tema 1: Terminología Básica
Victor Gonzalez C.i:28.451.738

1. ¿Qué pasos seguiría ud. para aplicar la administración al organizar una fiesta o
cualquier evento social?

Paso 1, planeación: Que sería organizar el día, lugar y hora de la fiesta. Primero es buscar
un día aproximado a su cumpleaños, de preferencia un sábado o domingo. Después
buscar el lugar adecuado y la hora.

Paso 2, organización: que sería otorgar una tarea a los ayudantes de la fiesta ejemplo: el
que sirve los postres, el DJ, el bailarín y el animador.

Pasó 3, integración: hacer las invitaciones para la fiesta. Se harán sobre una hoja de color.
Incluye el lugar, la fecha, la hora, de quienes y para quien.

Pasó 4, dirección y ejecución: al empezar la fiesta el jefe debe estar al tanto de todo. Que
todo salga de acuerdo al plan.

Paso 5, control: se evaluara el desempeño de todo el mundo. Que todos hayan hecho su
trabajo a la perfección y que el cumpleañero la pasara bien

2. ¿Qué es para Ud. un líder?

Para mí, un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan a la empresa de
manera positiva, y que puede reunir a un equipo muy diferente y conseguir que trabajen
con una meta común. Un líder tiene que tener Honestidad, Seguridad en si mismo,
compromiso, empatía, Optimismo, capacidad de tomar decisiones y ser divertido.

3. ¿Se considera Ud. un líder? (Justifique)

Si, me considero un líder. ¿Por qué?. Porque se actuar muy bien bajo presión, no le temo a
los riesgos, soy muy optimista y se podría decir que también tengo mucha autoridad. Si un
caso de verdad me tocara tomar el liderazgo de una empresa se que lo haría sin problema.

4. Explica qué es la comunicación y cómo se relaciona con la dirección.

La comunicación es un proceso que consciente en intercambiar información entre dos o

más personas con el fin de transmitir o recibir información u opiniones distintas. La
Comunicación como herramienta de Dirección. La comunicación es fundamental para el
ser humano, puesto que a través de ésta logra establecer relaciones interpersonales, las
cuales son la base del buen funcionamiento de una organización y la dirección es un
proceso que comprende una serie de elementos como la toma de decisiones, la
comunicación, la motivación y el liderazgo.

5. ¿Consideras que el control es importante para tu vida personal? Ejemplifica cómo lo

aplicarías.

Si es importante. Por ejemplo. Yo voy casi todos los días a la universidad, a la hora de
aprender a veces cuesta, y yo cada día siempre intento buscar mejores formas de
aprendizaje. Ósea si hoy no entendí al profesor escuchando la clase desde atrás del salón
mañana intentare sentarme en frente para poder entenderlo mejor. Así estoy buscando
una solución para el problema de mi aprendizaje. Es decir, vi cual fue mi error del día
anterior y hoy lo estoy arreglando.

6. Investiga en Internet o en cualquier otra fuente informativa la misión, visión y valores

de dos empresas

NIKE:

- Misión: la marca deportiva también refleja en su página web oficial cuál es su misión:
“brindar inspiración e innovación para cada atleta en el mundo”. Y cuando hablan de
atleta se refieren a cualquier persona que tenga un cuerpo, por lo que es una marca
dirigida a un público muy amplio.

- Visión: Nuestra empresa Nike busca ser la mejor nacional e internacionalmente,

destacándose por su buena calidad, servicio y comodidad a sus clientes. Queremos que
nuestro producto sea vendido y utilizado en todas las partes del mundo para así
sobresalir.

-Valores:

-Honestidad
-Fidelidad
-Lealtad
-Respeto
-Responsabilidad
-Igualdad
-Justicia

APPLE:

-Misión: sin duda una de las marcas con más éxito del mundo ha necesitado contar con
una misión bien definida para así desarrollar esa imagen de marca tan potente con la que
cuenta. La misión que se fijó la compañía fue la de ofrecer la mejor experiencia de
informática personal a estudiantes, educadores, profesionales creativos y consumidores
de todo el mundo a través de sus innovadoras soluciones de hardware, software e
internet

-Visión: la compañía define que su visión es ser considerados una opción viable gracias a
sus soluciones y servicios basados en la innovación, la tecnología y el servicio, sin olvidar la
creatividad de sus productos. Distinguirse de la competencia es uno de los objetivos por
los que han luchado siempre.

-Valores:

-Empatía con sus clientes y usuarios

-Innovación
-Contribución social positiva
-Espíritu de equipo
-Calidad

7. ¿Qué semejanzas y diferencias encuentras en la misión, visión y valores de las dos

empresas?

En la misión de NIKE es brindar inspiración e innovación para cada atleta en el mundo

mientras que la misión de APPLE ofrecer la mejor experiencia de informática personal a
estudiantes, educadores, profesionales creativos y consumidores de todo el mundo a
través de sus innovadoras soluciones de hardware, software e internet y en ambos casos
buscan brindar mejores cosas a las personas

En la visión de NIKE busca ser la mejor nacional e internacionalmente, destacándose por

su buena calidad, servicio y comodidad a sus clientes mientras que la visión de APPLE es
ser considerados una opción viable gracias a sus soluciones y servicios basados en la
innovación, la tecnología y el servicio, sin olvidar la creatividad de sus productos y se
puede ver que ambos buscan tener la mejor calidad de sus productos.

Los valores de ambas empresas buscan satisfacer al cliente pero los valores de NIKE son
más personales que los de APPLE

8. Investiga en cuatro autores diferentes una definición de proceso administrativo.

-Según el Prof. Oscar Espínola Rolón de su artículo de procesos administrativos, se puede

definir el Proceso Administrativo como: Un proceso social que tiene como finalidad lograr
los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran
un sistema organizado.
-Según G. Munich y M. Gracia de su libro “fundamentos de la administración” lo definen
como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales, se hace efectiva la
administración, mismas que son interrelacionados y forman un proceso integral.

-Según J. Stoner de su libro “administración” lo define así: Es una serie de partes

separadas, o funciones, que constituyen un proceso total.

-Según Terry y Franklin de su libro “principios de administración” lo definen como: Las

funciones fundamentales, y son los medios por los cuales administra el gerente