Organización y Métodos

Luz Myriam Ortiz Gómez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas
Abril 2022
 Objetivo general

Comprender la importancia de los métodos, para optimizar los procesos, y a

través de ellos aumentar la productividad en las organizaciones.

Objetivos específicos

Determinar la importancia de los individuos y su especialización dentro de

las organizaciones, para que a través de ellos se puedan alcanzar las metas
propuestas.

Analizar que en la elaboración de un producto se requieren varios elementos

y esto constituirá su costo final, por lo cual mediante la Dirección y los
procesos de producción se deben optimizar los recursos.

Identificar las causas que afectan la productividad para que, a través de

nuevos procedimientos y equipos más modernos poder incrementar la
productividad.
 Mapa de ideas

Figura1. Organización y Métodos. Temas principales

Figura1. Organización y Métodos. Temas principales
Fuente:
Luna González, A. C. (2015). Proceso administrativo. Grupo Editorial Patria.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/
39415. Organización. Pp. 72 – 92  https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39415?page=85

Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción: distribuciones en

planta y mejora de los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3a.
Ed) Madrid, ES: Larousse - Ediciones Pirámide. Retrieved 
http://www.ebrary.com. Constitución producto P 41.  Tipos de
procesos de producción P 41. Clasificación de la producción P 42.
Etapas para la obtención del producto P 43-44.  Organización
Departamentos de producción Pp. 44-45.  https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49073?page=41

Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción: distribuciones en

planta y mejora de los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3ª.
Ed) Madrid, ES: Larousse - Ediciones Pirámide.
Retrieved http://www.ebrary.com. Productividad P 53. Contenido
básico del trabajo Pp. 55-56. Causas que afectan la productividad Pp.
56-62. Medios para aumentar la productividad P 62.  Productividad de
los equipos Pp. 64-65.  https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49073?page=53

Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción: distribuciones en

planta y mejora de los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3ª.
Ed) Madrid, ES: Larousse - Ediciones Pirámide.
Retrieved http://www.ebrary.com. Métodos de trabajo: Proceso de
fabricación P 89. Método detallado P 91 – 94. Objetivos de las mejoras
de los métodos Pp. 95. Etapas a seguir para la mejora de los métodos
Pp. 95 - 96. Seleccionar P 96 - 98. Registrar P 98. Símbolos empleados
P 98. Gráficos y diagramas más utilizados P 99 – 108. Cursograma
analítico (Diagrama analítico de procesos) P. 104.  https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49073?page=89

Diseñado por: Luz Myriam Ortiz Gómez

 Conclusión

De la lectura de cada uno de los documentos se observa que la estructura

organizacional es la base de una organización y es allí donde se
implementan y se mejora cada uno de los procesos, se implementan nuevos
métodos para poder mejorar la productividad en la organización.
 Referencias Bibliográficas

Luna González, A. C. (2015). Proceso administrativo. Grupo Editorial Patria.

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/
39415. Organización. Pp. 72 – 92  https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39415?page=85

Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción: distribuciones en

planta y mejora de los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3a.
Ed) Madrid, ES: Larousse - Ediciones Pirámide. Retrieved 
http://www.ebrary.com. Constitución producto P 41.  Tipos de
procesos de producción P 41. Clasificación de la producción P 42.
Etapas para la obtención del producto P 43-44.  Organización
Departamentos de producción Pp. 44-45.  https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49073?page=41

Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción: distribuciones en

planta y mejora de los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3ª.
Ed) Madrid, ES: Larousse - Ediciones Pirámide.
Retrieved http://www.ebrary.com. Productividad P 53. Contenido
básico del trabajo Pp. 55-56. Causas que afectan la productividad Pp.
56-62. Medios para aumentar la productividad P 62.  Productividad de
los equipos Pp. 64-65.  https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49073?page=53

Velasco, S. J. (2014). Organización de la producción: distribuciones en

planta y mejora de los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3ª.
Ed) Madrid, ES: Larousse - Ediciones Pirámide.
Retrieved http://www.ebrary.com. Métodos de trabajo: Proceso de
fabricación P 89. Método detallado P 91 – 94. Objetivos de las mejoras
de los métodos Pp. 95. Etapas a seguir para la mejora de los métodos
Pp. 95 - 96. Seleccionar P 96 - 98. Registrar P 98. Símbolos empleados
P 98. Gráficos y diagramas más utilizados P 99 – 108. Cursograma
analítico (Diagrama analítico de procesos) P. 104.  https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49073?page=89