CHOLO BARATO

 El desarrollo de habilidades de liderazgo en quienes ejercen autoridad. No hay que olvidar que nadie
nace sabiendo ser jefe, al igual que para ser padre.
Las habilidades de liderazgo de un jefe en la actualidad son indispensables para el buen funcionamiento de
una empresa por ello es necesario capacitar a nuestros líderes para mantener una excelente relación entre
empleado y jefe; además de presentar beneficios indispensables como:

 Genera un aumento de la productividad y la calidad de trabajo.

 Incrementa la rentabilidad de la organización.
 Levanta la moral de los trabajadores.
 Ayuda a resolver problemas concretos en el día a día.

 La práctica organizacional de puertas abiertas. Esto facilita que una persona pueda hablar con el jefe
del jefe.
Esta práctica es una gran ventaja en la empresa porque le da la seguridad al empleado de poder comunicarse
siempre con un gerente en caso suceda un problema o exista un mal pésimo laboral. Además, se suele
realizar reuniones frecuentes, informales, entre los gerentes y los equipos. Beneficios

 Generar confianza con los trabajadores

 Tener siempre acceso a una ayuda
 Saber que la empresa es una sola y actúa como un equipo

 Establecimiento de metas y objetivos ambiciosos, pero alcanzables.

Fomentar las metas y objetivos en un equipo es fundamental para mejorar las relaciones de trabajo y más
aún cuando se integran a los jefes porque todos funcionan como uno, una empresa es como un reloj si una
pieza falla todas fallan por ello todos deben estar en calma para poder ser eficientes en el trabajo

 “Se alcanza el éxito convirtiendo cada paso en una meta y cada meta en un paso”

 Comunicación abierta, fluida y frecuente.

La comunicación es la base de toda buena operación es fundamental que el Jefe o Líder sepa expresarse y
llegar a sus trabajadores de un modo asertivo demostrando su gran capacidad para manejar una zona de
trabajo además de que en situaciones de urgencias la comunicación es la base para encontrar una solución
como equipo.

 El jefe o líder no solo debe saber expresarse asertivamente si no también escuchar, escuchar lo que le
dicen sus trabajadores o equipo de trabajo

 Trabajo en equipo y colaborativo entre áreas.

El trabajo en equipo integra a todo el personal de una zona de trabajo de este modo mejorando relaciones,
compartiendo ideas, analizando situación en conjunto y el más importante el conocer a su compañero de
trabajo, sabes que todos sin importantes por más alto o bajo cargo que tenga.
 Prácticas o mecanismos adecuados para manejar los conflictos
Capacitar a los jefes para que puedan resolver una situación de conflictos, el gritar no ayuda en nada y si
se comete un error saber que lo más importante es solucionarlo por el bien del equipo.

 Mantener la calma
 Escuchar para entender
 Acentuar lo positivo
 Exponer los argumentos con tacto
 Atacar el problema y no a la persona
 Evitar el juego de la culpa
 Centrarse en el futuro, no en el pasado

DISTRIBUIDORA HAQLLA S.A.C

“PORQUE PARA NOSOTROS LO

IMPORTANTE ES CONTAR CON UN
EQUIPO”