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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
DOCENTE
TEMA
PRESENTADO POR
AREQUIPA – 2022
INDICE
INTRODUCCION
RESUMEN
DESARROLLLO DEL TEMA
1. Antecedentes
Para la elaboración de la siguiente monografía nos basaremos en el modelo de estándar
australiano, el cual fue realizado en el año 1999 por el comité OB/7 de la junta de
estándares de Australia y Nueva Zelanda, esto con el propósito de ser una guía genérica
para el establecimiento e implementación en el proceso de administración de riesgos de tal
forma incluyendo el establecimiento del contexto y la previa evaluación comunicación y el
monitoreo en curso de los riesgos. (Standards Association of Australia & Standards New
Zealand, 1999),
para la aplicación de esta plantilla específicamente relacionado con los seguros, se
presenta una propuesta de tesis para Compañía Nacional de Seguros de Crédito
Hipotecario de Guatemala, por La naturaleza del negocio de seguros se ve directamente
afectada por los riesgos y El enfoque principal de este estudio es conocer y manejar
estos riesgos para que no afecten a la consecución de los objetivos de la empresa
compañía de seguros, considerando que estos objetivos son el lucro y mantenerse en el
mercado como una empresa competitiva enfocada en riesgo. (Moline, 2010). Compañías
de seguros nacionales e internacionales o Todas las compañías relacionadas con
seguros siempre están buscando la categoría de cliente que obtienen es la que genera
menos solicitudes sobre la validez de los contratos o pólizas emitidos y uno de los
estrategia es en el caso de seguros comerciales, incluyendo política y términos de
garantía; Estos términos requieren que el cliente respetarlos y así minimizar riesgos y
así minimizar pérdida para el asegurador a través de reclamaciones. Esta revisión se
hace con fines de evaluación. tomar un riesgo o, en cualquier caso, aumentar su costo
de riesgo una persona en particular o simplemente negarse a correr el riesgo, evitando así
compensación futura por mala suscripción.
Según Haro (2005), la gestión de riesgos es una herramienta ayuda en el proceso de toma
de decisiones. No solo transforma la incertidumbre oportunidades, pero evite los
suicidios financieros y los grandes desastres consecuencia. Las empresas de hoy y
especialmente las grandes organizaciones analizar gran parte de su entorno, ya sea
interno o externo, en el que prosperan Sumérgete en los riesgos que existen en el
mercado y una vez evaluados y analizados, sólo toman las mejores decisiones, no
necesariamente Puede ser un éxito en tu actividad pero también puede ser un fracaso,
así que Estas decisiones pueden llevar a la organización a alcanzar sus metas o
deshacerse de ella. del mercado
Lascano, Caro y Arcieri (s.f.), en su artículo en la revista científica pensamiento y gestión,
mencionando que una buena gestión de riesgos, centrándose en identificar y tratar estos
riesgos, aumentar la probabilidad de éxito y al mismo tiempo reducir la probabilidad de
fracaso que la incertidumbre respecto al logro de metas y objetivos comunes de la
Organo. Cuando los riesgos no están identificados con precisión o cuando a mitad de
camino, cualquiera de los tratamientos sugeridos no tendrá éxito o solo servirá solo se
aplica a los riesgos identificados que pueden no ser apropiados para la aplicación en la
organización, conducen al fracaso, por eso Es importante que la(s) persona(s)
responsable(s) de la gestión de riesgos meticuloso en la formación de su grupo de trabajo
que ayudará en procesos desarrollados, procesos similares deben tener Disponer de los
conocimientos y criterios suficientes para identificar los riesgos, por lo tanto, se puede
aplicar el tratamiento adecuado y necesario a minimizarlos y lograr los objetivos
organizacionales.
León (2001), menciona a Kaplan que enumera los 3 componentes principales del riesgo los
cuales se mencionan a continuación:
a) Algo malo ocurre
b) La posibilidad de que esto ocurra
c) Las consecuencias de si esto ocurre
iesgos asociados con todas las actividades comerciales y vida cotidiana, sin embargo en
este párrafo la relación de riesgo y con seguridad En los seguros se evalúa el riesgo o más
bien se gestiona el riesgo. Desde el punto de vista del asegurador, es responsabilidad de
la empresa evaluar los riesgos o tipos de seguros que ofrecerá en el mercado y segmentos
de mercado quien entregará los productos evaluados. Esta revisión debe hacerse con
extrema precaución, teniendo en cuenta que si hay buenas críticas sobre riesgo, en este
caso hablamos de indemnizaciones por accidentes o se generarán accidentes. Desde el
punto de vista del cliente o del empleador, transfieren su riesgo principalmente a
través de la inercia y esto sucede a través de Sencilla razón, los seguros durante más de
un siglo se han asociado con apartado financiero, Mapfre hace mención a la historia del
seguro mencionando un artículo en la revista Fasecolda y mencionó que la historia del
seguro fue vinculados a la parte financiera a través de garantías de activos, Seguro
obligatorio contra todo riesgo relacionados con sus actividades. Arriba está 18 Esto
también puede explicarse por la débil cultura de seguros en América Latina, en
comparación con las regiones existentes en Europa o América del Norte.
1.2 Definicion de terminos basicos
1.2.1 Riesgo
La incertidumbre
Las consecuencias indeseadas para un sistema
El cambio en las circunstancias existentes.
Concepto de riesgo por la naturaleza de pérdida: hace referencia básicamente a las consecuencias
económicas que podrían suscitarse si en caso estos riesgos se materializaran
Medición de riesgos
El cual se realiza a través del cálculo actuarial, ello implica hallar la probabilidad relativa .
Imposible
Remoto
Ocasional
Moderado
Frecuente
Administración de riesgo
Seguros patrimoniales
RIESGOS PATRIMONIALES
BENEFICOS PRINCIPALES
Tu empresa sigue funcionando, los 365 días: Un seguro Patrimonial te permite estar
siempre aprovechando al máximo tu capacidad operativa, pase lo que pase.
Puedes recuperarte de eventos inesperados: te permiten afrontar imprevistos con
rapidez y dedicarte a seguir creando.
Lucro Cesante
Cobertura frente a pérdidas y/o daños que puedan sufrir tus bienes durante el
transporte
Asesoría directa e in situ de Administración de Riesgos y Control de Perdidas en
Transporte
Rotura de maquinaria
Responsabilidad Civil
REFERENCIAS
https://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/744/1/
TL_CarrionBarcoAdela_FachoFloresGerve.pdf