INFORME DE GESTION DE GESTION DE COSTOS

Antes de empezar con el análisis es importante revisar unos conceptos que nos ayudarán
a tener una mejor visualización de los resultados obtenidos.

ANÁLISIS

Estudio financiero consiste en identificar, ordenar y sistematizar la información de

carácter monetario, es decir, todos los ítems de inversiones, ingresos y costos que
puedan deducirse de los estudios previos, para elaborar los cuadros analíticos y datos
adicionales con el fin de evaluar el proyecto y determinar su rentabilidad.

Los costos fijos son aquellos que se mantienen constantes cualquiera que sea el
volumen de producción en este caso son los sueldos y salarios de fábrica y los costos del
personal de estructura. Los costos variables son aquellos que varían proporcionalmente,
de acuerdo al volumen de producción en este caso son los las comisiones al comprador,
materia prima y la energía de fábrica.

Los gastos fijos son aquellos que no puedes dejar de cubrir. De alguna forma, son un
tipo de gasto de carácter obligatorio que tienes cada mes, en este caso son los
arrendamientos, servicios profesionales y limpieza, amortizaciones, teléfono y fax. Los
gastos variables son todos aquellos que dependen de nuestro consumo del mes en este
caso el resto de gastos variables de fábrica, material de oficina y las comisiones
comerciales.

Los gastos financieros son variables por cuanto va ligado a la producción y las
necesidades de la empresa, en este caso la empresa tiene gastos financieros y gasto
comisiones e intereses bancarios.

El Estado de Resultados también conocido como estado de ganancias y pérdidas es un

reporte financiero que en base a un periodo determinado muestra de manera detallada
los ingresos obtenidos, los gastos en el momento en que se producen. En te caso la
utilidad neta que nos refleja es de 1500,00.

Las ventas netas 25500,00 dividido para las 10000 unidades productivas se obtiene que
precio de venta de cada unidad es de $2.55, el costo variable de cada unidad producida
es de $0.35, la empresa tiene que producir 8591 unidades para no generar pérdidas ni
ganancias, los ingresos y costos totales se igualan en el punto de equilibrio de 8591
unidades producidas y la utilidad operacional que genera la empresa cuando produzca
10000 unidades es de $3100.

Con estos resultados obtenidos se evidencia que la empresa no está vendiendo por
debajo de lo que está costando producir, por cuanto el punto de equilibro esta por debajo
de lo que esta produciendo y en este caso si se venden las 10000 unidades la utilidad
neta sería de 3100.00.

Como recomendación se debería elaborar un presupuesto ya que esto permite a las

empresas establecer prioridades y a evaluar la consecución de sus objetivos mediante un
sistema de información e informes detallados con un proceso de datos cuantitativos y
cualitativos que permiten llegar a cumplir una meta prevista, además se entiende como
la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de
los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado, con el propósito
de evitar que en el futuro las estimaciones se reflejen en cálculos excesivamente
pesimistas u optimistas. Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el
que predomina la incertidumbre. Por esto deben planear sus actividades si pretenden
mantenerse en el mercado competitivo, puesto que cuando mayor sea la incertidumbre
mayor será el riesgo de asumir.

El presupuesto nos permite crear planes dentro de la empresa para elaborar

predicciones de sus ventas, recursos, producción, finanzas, tiempo, optimización y
cualquier otra actividad asociada con el ciclo normal de la empresa, teniendo en cuenta
sus proyecciones establecidas, el presupuesto se enfoca en prescindir, comprender y
valorar el proceso de la organización dentro de la planificación, en base a supuestos que
le permitan abrir el camino al éxito corporativo y empresarial incrementando su utilidad
y mejorando su trascendencia de acuerdo al tiempo.