FASE 1.

Indagación

Katerine Alejandra Mora Alfaro (Código: 1.083.913.326)

N. Grupo: 251237157_24

Tutor: Diego Javier Gómez Calderón

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS AGRARIAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE

SEMINARIO ESPECIALIZADO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PARA EL

DESARROLLO TERRITORIAL

Agosto de 2021
Pitalito – Huila
 Introducción

Durante la realización de la actividad se hace revisión de diferentes bibliografías y

documentales que explica la gerencia publica y dirección estratégica en el ámbito
público como la capacidad de procesar datos e informaciones para construir
conocimiento, tomar decisiones, argumentar posturas estableciendo metas y
adoptando medios creativos para alcanzar los objetivos, razón por la cual existen
avances en el conocimiento acerca de las maneras de optimizar diferentes
organizaciones aumentando su productividad para la toma de decisiones y la
solución de problemas ya que el ser humano en la actualidad vive en constantes
cambios presentes en el área social, económico y tecnológico; convirtiéndose la
teoría de administración pública y privada en la gestión y gerencia públicas de
organizaciones, gerencia e innovación en gestión pública como lo explica la fase 1.
 Desarrollo documento reflexivo

En el entorno donde me desempeño y a lo visto en cada una de las organizaciones

públicas evidencio que busca la adaptación de procesos estratégicos teniendo en cuenta
la adaptación de diferentes ámbitos analizando e identificando las competencias con otras
organizaciones de forma que se pueda planificar, organizar, coordinar y controlar
estratégicamente para ayudar a líderes y administradores a actuar de manera objetiva
con metas y planes programadas para estructurar indicadores. El planeamiento estratégico
es una combinación de situaciones de estrategias en el sector público que ayudas a los
grandes líderes a tener buen énfasis en los recursos de los productos y servicios dando
buen conocimiento en la misión de la estrategia empresarial, cuentan con una amplia
trayectoria en ámbitos de transparencia en el sector de participación empresarial , gracias a
la gestión en los procesos de contratación, a la cualificación de sus empleados y a la gestión
en cada uno de sus procesos se conoce métodos y técnicas que generan nuevas modalidades
para el bien común, la administración pública es un instrumento fundamental desarrollada
para la relación social manteniendo un orden de participación desde la política a la sociedad
que busca relacionar la naturaleza enfocada en los principios del gobierno que permita
producir una utilidad en común, aprobando el direccionamiento de unas líneas de
investigación y el debate contemporáneo enmarcado en cinco líneas de desarrollo en las
cuales se nombran a continuación:
1. Exploración consciente de su situación epistemológica.
2. recuperación de su identidad primigenia, desarrollando un prospecto de
integración continental y trasatlántica.
3. reencauzamiento de las mutuas sustentaciones entre la política y la
administración.
4. rescate de los valores de la justicia, el derecho y la ética.
5. configuración del estado de cuenta de manejo público como un paradigma
alterno a la administración pública.
La administración pública es fundamental ya que permite direccionar una serie
de actividades de forma detallada para que las entidades públicas fortalezcan nuevas
acciones de forma eficiente facilitando los procesos de aprendizaje y la realización de
trabajos congruentes a la normativa legal vigente establecida con el propósito de mejorar la
relación entre el ser humano y su naturaleza. Se deja en evidencia la materialización de las
generalidades en el trabajo de un grupo de personas que prestan sus servicios en función de
contribuir al bienestar de los demás y de mejorar continuamente la gestión de las
organizaciones, asegurando la atención y satisfacción de la organización. También retoma
resultados de investigación para analizarlos desde nuevas perspectivas, durante la historia
de dirección estratégica en el ámbito público, surgieron diferentes cambios tuvieron gran
desempeño donde se aplicaron diferentes métodos mediante la participación de estrategias
en los postulados organizacionales que consisten en definir la misión de la técnica de
dirección y gestión de empresas la cual tiene bienes y servicios que ayudan a organizar las
metas propuestas en definitiva, la dirección estratégica consiste en las técnicas de gestión
empresarial de crear líderes para satisfacción de las necesidades humanas de diversas tipos
como es en la administración y la organización de los bienes económicos. En las
generalidades estratégicas se constituyen nuevos métodos administrativos de las
organizaciones del estado con decisiones superiores de intereses políticos la cual ayudan a
generar fines de bienestar general para la Sociedad, teniendo en cuenta que las nuevas
tendencias de las habilidades directivas buscan un mecanismo de gestión para sus metas
propuestas. En las Estrategias de la organización pública en relación con su medio
ambiente están enfocadas en tres estrategias ANTICIPATORIA: orienta sus acciones de
acuerdo al análisis FODA. Es proactiva en vez de reactiva. Es una organización pública
moderna que permanentemente se encuentra monitoreando sus escenarios y cuidando su
campo de acción ADAPTATIVA: la organización intenta crear vínculos con él para ir
evolucionando al unísono. Se busca una relación de equilibrio con el entorno, a través de la
relación con los actores que operan en él y en la organización. REACTIVA: produce
respuestas en función de los cambios ambientales. Se centraliza en la organización,
intentando mantener su actual estatus sin definir nuevos roles o revisar los actuales
CREADORA: tienen una iniciativa tal capaz de modificar entornos, crear nuevos
escenarios, hacer que los demás actores tengan que adaptarse a su accionar en vez de esta a
ellos. Crea un futuro para la organización pública. A partir de él se diseñan las acciones y
decisiones a emprender en el presente están definidas en Estados políticas públicas, la
organización pública, la administración pública, tienen una iniciativa tal capaz de modificar
entornos, crear nuevos escenarios, hacer que los demás actores tengan que adaptarse a su
accionar en vez de esta a ellos crea un futuro para la organización pública.
En las generalidades estratégicas y evolución histórica de la dirección establecen
las acciones con los lineamientos generales en la toma de decisiones, sobre algún problema
que se repite una y otra vez dentro de una organización en la habilidades directivas la cual
enmarcan normas y métodos, específicamente ser líder, con autoridad más no autoritario,
ya que las generalidades se basa en escuchar las necesidades de los más desvalidos, y tomar
en cuenta sus opiniones en pro de apoyar las condiciones de mejora de la población siempre
llevando la consigna de que el interés común primara sobre el particular, es así como las
bases de la función pública están prestas al servicio, gestión, eficiencia, eficacia,
transparencia y equidad. El objetivo es describir en forma general el planteamiento
estratégico, el cual se construye como una nueva propuesta administrativa gubernamental.
Debido a que en la actualidad vivimos en constantes cambios, con procesos
sociales, económicos y tecnológicos, las organizaciones públicas se enfrenta a la
incertidumbre sobre las posibles acciones y reacciones de las restantes empresas con
quienes compite, tanto en los mercados de factores como en productos, surgiendo así la
necesidad de un cambio radical en las prácticas administrativas gubernamentales, teniendo
en cuenta los derechos humanos, en los organismos que actúan estratégicamente en busca
de definir los procedimientos necesarios para alcanzar las metas propuestas ante cualquier
crisis. Las organizaciones públicas enfrentan 4 escenarios FODA : Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas procurando reducir la incertidumbre, y prepararse
para aprovechar las oportunidades y afrontar las amenazas, aprovechar sus fortalezas,
superar sus debilidades desarrollando sus estrategias para implementar las políticas públicas
y los mandatos normados que son su razón de ser.
 Por lo anterior se plantearon diferentes situaciones con el propósito de establecer
diferentes escenarios para implementar solución de las situaciones que se presentan a
diario identificando una situación negativa (problema central), la cual se intenta solucionar
analizando relaciones de tipo causa-efecto. Para ello, se debe formular el problema central
de modo tal que permita diferentes alternativas de solución, dando solución única, de igual
manera se planteó diversas situaciones para darle solución a los problemas planteados
mediante propuestas, estructuras, argumentos, evidencias significativas que puedan
establecer todos los criterios y soluciones establecidas. puede tomar diversas matices y
rumbos; puede intervenir para asumir una directa acción, para alentar o promover
determinadas industrias y desalentar otras, para establecer un determinado sistema
tributario o de distribución de ingresos (seguridad social), para intervenir por algún tipo de
acción monopólica o para disminuir el poder de las empresas privadas y reorientar la
economía del país, es fundamental antes de entrar a conocer los instrumentos del estado
puntualizar los fines del estado en la economía regulando como garante del marco jurídico
existente y responsable de determinar las normas ante los cambios del país ser humano ha
pasado por diferentes etapas en la cual busca lograr mejoras continuas en la sociedad
basado en investigaciones y diagnósticos permitiendo la creación de la organizaciones
públicas de los cuales surgieron diferentes cambios logrando un excelente desempeño
donde se aplicaron diferentes métodos mediante la misión de la técnica de dirección y
gestión de empresas la cual posee bienes y servicios que ayudan a organizar las metas
propuestas en definitiva.
Por otra parte las organizaciones públicas consiste en las técnicas de gestión
empresarial de crear líderes para satisfacción de las necesidades humanas de diversos
tipos como es en la administración y la organización de los bienes económicos del ser
humano. se constituyen nuevos métodos administrativos de las organizaciones del estado
con decisiones superiores de intereses políticos que ayudan a generar fines de bienestar
general para la sociedad teniendo en cuenta que las gerencias buscan un mecanismo
excelente de gestión para las metas propuestas logrando satisfacer el servicio al cliente y
mejorar la calidad de los productos. Durante las investigaciones realizadas explica que la
gerencia pública tiene diferentes factores que se construye como una nueva propuesta de
las organizaciones gubernamental que moderniza los enfoques de la alta dirección del
Estado, con la finalidad de cumplir metas y objetivos para el mejoramiento de la
capacidad de gobierno logrando un incremento en la gobernabilidad y el aumento del nivel
en las condiciones de mejora continua, la cual se define con sistemas abiertos en el ámbito
político, social, ambiental y económico ya que las políticas establecen las acciones y
lineamientos generales en la toma de decisiones sobre algún problema que se repita con
alta, media o baja frecuencia dentro de una organización en la gerencia pública y privada,
enmarcando normas y métodos que permiten mejorar la calidad e implementación de
nuevas acciones innovadoras que ayudan a la corrección de los conflictos, teniendo como
base las actividades de los gobiernos que no están desempeñando todas sus funciones que
debe ejercer, controlar, administrar su conducta política para ejercer el poder del estado,
conduciendo una determinada sociedad que asume el poder político y el poder público ya
que el gobierno consigue llegar al poder mediante la democracia de elecciones
fundamentales y el Estado siempre va hacer lo mismo la cual nunca se va a reformar
teniendo en cuenta sus directrices. La influencia de la política en el desempeño de las
organizaciones públicas permite la toma de diferentes decisiones mediante el gobierno que
dirigen los bienes comunes del estado, logrando establecer normas, condiciones y también
debe tener la opinión publica de los pueblos del estado debido a las acciones que el estado
tiene en los gobiernos y se dificulta dar posibles soluciones. Por tal motivo se aplica la
gerencia pública encargada de dar a conocer los recursos económicos, administrativos,
políticos para orientar a la sociedad de los gobernantes y también para dar una mejora con
los recursos políticos, teniendo en cuenta que se enfoca en la democracia del país. La
participación de la actividad pública en la economía puede tomar diversos matices y
rumbos; puede intervenir para asumir una directa acción, para alentar o promover
determinadas industrias y desalentar otras, para establecer un determinado sistema
tributario o de distribución de ingresos (seguridad social), para intervenir por algún tipo de
acción monopólica o para disminuir el poder de las empresas privadas y reorientar la
economía del país. Es fundamental antes de entrar a conocer los instrumentos del estado
puntualizar los fines del estado en la economía: Regulación: como garante del marco
jurídico existente y responsable de determinar las normas ante los cambios del país.
Asignación: interviene para corregir ineficiencia de los fallos del mercado que son
las situaciones de competencia imperfecta, los bienes públicos, los efectos externos y las
necesidades preferentes o indeseables. Redistribución: El estado interviene para corregir la
distribución de la renta que surge del funcionamiento de los mercados (relación de ingresos
y gastos)
Estabilización: busca soluciones económicas para lograr el equilibrio remediando
los cambios en los ciclos producidos por las fluctuaciones o variaciones drásticos que se
presenten en el país, buscando generación de empleo, estabilidad de precios, tasa positiva
de crecimiento económico y equilibrio en la balanza de pagos. Ahora bien, teniendo en
cuenta estos conceptos se pueden determinar las actuaciones de política económica del
estado que inciden sobre el amplio número de variables y relaciones económicas,

Conclusiones

 Se identificó la solución de cada problema empresarial para dar solución de forma

única en la que cada sujeto visualiza las estrategias y capacidades que determinan la
habilidad para la toma de decisiones críticas, fundamentadas, y autónomas, por lo
 tanto la organizaciones públicas deben orientar sus políticas al desarrollo de
destrezas en la solución de problemas.

 Identificación de la especificidad de la gerencia publica basada en las

diferencias la gerencia privada permitiendo conocer las ventajas y desventajas de
cada una de ellas identificando la solución de problemas empresariales aplicando
los métodos innovadores de la gerencia para lograr mejoras continuas y
garantizando un excelente servicio y mejora continua de los productos basados en la
calidad visualizando las estrategias y capacidades que determinan la habilidad para
la toma de decisiones críticas, fundamentadas y autónomas logrando que la
dirección estratégica oriente sus políticas al desarrollo.
 Se realizó su respectivo registro bibliográfico donde se conoció cual
es la finalidad de la dirección estratégica en el ámbito público en las organizaciones
públicas y privadas basándose además en la temática de la fase 1.

Referencias

Krieger M. El Método De Planeamiento Estratégico Participativo. Recuperado de

http://www.asociacionag.org.ar/pdfcap/6/KRIEGER_MARIO.pdf
Conejero E. (2014) Valor público una aproximación conceptual. ISSN-e 2254-3376, Vol. 3,
Nº. 1, 2014 (Ejemplar dedicado a: 3C Empresa - Edición Nº 17) Recuperado de
https://dialnet.unirioja.es/ Gómez, D. J. (2020).

Martínez L. (2013) La Planificación en el Siglo XXI. Desafíos Institucionales y Claves

para un Nuevo Enfoque. Clad. Panamá. Recuperado de
https://docplayer.es/16958880-La-planificacion-en-el-siglo-xxi-desafios-
institucionales-y-claves-para-un-nuevo-enfoque.html