UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS (U.T.

H)

Actividad Práctica
Catedrático: Doctor Walter Santos

Asignatura: Administración de la producción

Alumno: Oscar Doblado

N° de Cuenta: 201820010300

Mapa mental y Ejercicios del módulo #7

N° de cuenta: 201820010300

23/03/2022
Índice

I. Introducción

II. Contenido

III. Bibliografía
I. Introducción

Una de las decisiones estratégicas más importantes que toman las

compañías es dónde ubicar sus operaciones; el aspecto internacional de
estas decisiones es un indicio de la naturaleza global de las decisiones de
localización; que con la apertura de los bloques chino y soviético, se está
llevando a cabo una gran transformación.

Los mercados mundiales se han duplicado y la naturaleza global de los

negocios se está acelerando; ya que las empresas de todo el mundo están
usando los conceptos y las técnicas para tomar las decisiones de
localización acertadas debido a que afectan en gran medida los costos fijos
y variables.

Por lo cual se utilizan distintos métodos para evaluar alternativas de

localización.

¿Por qué es importante la estrategia de localización? Debido a que la

localización es un factor significativo del costo y del ingreso, con frecuencia
tiene el poder de constituir (o romper) la estrategia de negocios de una
compañía. El objetivo de la estrategia de localización es maximizar el
beneficio de la ubicación para la compañía

En presente documentos ampliaremos algunos de los métodos de para

evaluar la ubicación de las instalaciones de una empresa, siendo los más
utilizados en las empresas para las decisiones de ubicación de sus
operaciones.
 II. Contenido
TAREA Módulo 7
Mapa Mental
Tema: ESTRATEGIA DE PROCESOS

La Localización es un factor significativo del costo y del ingreso, con frecuencia tiene
el poder de constituir (o romper) la estrategia de negocios de una compañía.
Desarrollo de
Ejercicios
Módulo 7
a) ¿En qué rango de producción es óptima cada localización?

En Rango de Producción de 250 Unidades SITIO 2 es MEJOR OPCIÓN

En Rango de Producción de 300 Unidades SITIO 3 es MEJOR OPCIÓN
En Rango de Producción de 350 Unidades SITIO 3 es MEJOR OPCIÓN
En Rango de Producción de 400 Unidades SITIO 3 es MEJOR OPCIÓN
En Rango de Producción de 450 Unidades SITIO 3 es MEJOR OPCIÓN
b) Para una producción de 350 unidades, ¿qué sitio es el mejor?
Para una Producción de 350 Unidades SITIO 3 es MEJOR OPCIÓN
En Rango de Producción de 4,000 Unidades SITIO A es MEJOR OPCIÓN
En Rango de Producción de 5,000 Unidades SITIO B es MEJOR OPCIÓN
En Rango de Producción de 6,000 Unidades SITIO B es MEJOR OPCIÓN
En Rango de Producción de 7,000 Unidades SITIO B es MEJOR OPCIÓN
En Rango de Producción de 8,000 Unidades SITIO C es MEJOR OPCIÓN

Para una Producción de 6,000 Unidades SITIO B es MEJOR OPCIÓN