Comparte con tus compañeros qué lección has logrado 

obtener del
video que se indica abajo en "Recursos".

Buenas noches Master y compañeros

El video nos muestra que la estrategia es un arte en donde podemos
tomar varias decisiones en varias direcciones hacia dónde queremos ir
o vernos hacia futuro esto nos ayudara ya que si tomamos las mejores
decisiones tendremos mejores resultados como dice en el video
Estrategia es igual a decisiones estas siempre basadas en nuestros
objetivos y metas propuestas que se desea alcanzar en mi empresa.

Responde las siguientes preguntas:

Buenas noches Master y compañeros
1. ¿De qué manera se aplica la planificación estratégica?
La planeación se refiere a la manera como una empresa intenta aplicar una
determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos de una empresa.
Es generalmente una planeación global y a largo plazo
2. ¿Cuáles son las ventajas de aplicar este tipo de administración en las organizaciones?
Un plan estratégico ayuda a definir la dirección que debe tomar una organización.
Además, ayuda a establecer objetivos y metas realistas, que están alineados con la
visión y la misión de la empresa.

1. Organizaciones proactivas y no reactivas

La planificación estratégica puede ayudar a su empresa a ser más proactiva en lugar de
reactiva en innumerables situaciones. Este tipo de documento permite a las organizaciones
predecir su futuro y estar adecuadamente preparadas. En otras palabras, las organizaciones
están en mejores condiciones de mantenerse al día con los cambios constantes en las
tendencias del mercado, manteniéndose siempre un paso por delante de la competencia.

2. Establecer un sentido de dirección

Un plan estratégico ayuda a definir la dirección que debe tomar una organización. Además,
ayuda a establecer objetivos y metas realistas, que están alineados con la visión y la misión de
la empresa.

3. Aumento de la eficiencia operativa

Una planificación estratégica bien estructurada proporciona una especie de hoja de ruta para
alinear las actividades funcionales de la organización con el fin de alcanzar los objetivos
establecidos. Orienta los debates de la administración y la toma de decisiones para determinar
las necesidades de recursos a fin de alcanzar los objetivos previamente definidos y, de ese
modo, aumentar la eficiencia operacional.

4. Aumentar la cuota de mercado y la rentabilidad

Un enfoque bien orientado y estructurado para transformar todos los esfuerzos de ventas y
marketing en los mejores resultados posibles puede ayudar en gran medida a aumentar la
rentabilidad y la cuota de mercado.

5. Mayor durabilidad empresarial

Muchas empresas acaban cerrando sus puertas muy pronto precisamente porque no se han
preparado estratégicamente. Con mercados cada vez más globalizados y en constante
transformación, las organizaciones que no tienen una base sólida, enfoque y pronóstico
tendrán dificultades en el medio del camino, pudiendo cerrar sus actividades mucho antes de lo
que uno podría pensar. Sin embargo, las posibilidades son más favorables para aquellos que
tienen un plan estratégico fuerte y bien definido.

3. Has una reflexión sobre las dificultades que pueden presentarse para visualizar
objetivos estratégicos.
Para la dificultades que pueden presentarse para visualizar objetivos estratégicos
debemos estar preparados con un personal muy bien calificado con la experiencia
necesaria y la facilidad de comunicación para que puedan transmitir las ideas de cómo
debemos y queremos realizar los objetivos, esto es muy favorable ya que asi todos
trabajan en equipo y juntos hacia la misma meta sin distorsionar ningún mensaje y
estando claro sobre todo el plan estratégico.

La planeación estratégica y su importancia radica en que esto ayuda a la

toma de decisiones en el día a día, Es una herramienta para ver la mejor de
las opciones al momento de tomar de decisiones, las decisiones que van más
acorde a nuestras metas y estrategia de plan. Tomar decisiones con ambición
a corto plazo no darán mucha certeza para un futuro deseado, mientras que
basadas en nuestros objetivos a largo plazo, se dice que esto mejora los
procesos de transformación y lo que genera cambio a partir de una decisión.

Buenas Noches Master y Compañeros Litzy Mejia

Concuerdo con sus comentarios y agregando un poco más sobre la
planeación estratégica que es una guía de hacia dónde queremos estar en un
tiempo determinado tomando las mejores decisiones posibles para que se
cumplan nuestras metas y objetivos todo esto siguiendo los pasos de o
utilizando herramientas que nos puedan medir nuestros resultados para asi
obtener mejores calificaciones en los puestos, tareas, objetivos y metas.
Foro 2
Freemark Abbey se encontraba situada en el Valle de Napa, en California.
La bodega producía solo vinos Premium de las mejores variedades de uva. De
las 25,000 cajas de vino embotelladas cada año, la mayoría eran de Cabernet
Sauvignon y Chardonnay. Cerca de 1,000 cajas de Riesling también fueron
embotelladas. (Una caja contiene 12 botellas de vino.)

El problema es que Jaeger debía de tomar una decisión entre la calidad del
producto o la reducción de ganancias por la posibilidad de que lloviera era de
un 50 % en el valle de Napa esto amenaza a la cosecha de uvas para la
producción del Vino tenia que tomar la decisión de recolectar para que estas no
se perdieran o dejarlas a que alcancen su madurez y su punto para ser
cosechadas a pesar de la lluvia a espera que esta le favorezca al origen del
hongo Botrytis cinérea para la producción del vino dulce y lujoso que podría
vender en muy buen precio en el mercado y mantener su reputación

Buenas tardes Master y Compañeros

1. ¿Cuáles son los criterios de decisión a considerar?

R// La decisión que debe de tomar es seguir con la estampa, el origen y su reputación
que tiene como empresa productora de Vinos de alta calidad que ofrece a su clientela
debe de seguir produciendo Vino de alta calidad.

2. ¿Qué alternativas puedes identificar?

R// Hay dos alternativas las cuales serían la Primera dejar que pase la tormenta y
correr con la suerte que esta haga muy bien a la cosecha y asi tener una producción
excelente y dos seria que hagan la recolección de las uvas para producción de vino
pero no de alta calidad.

3. Explica, cuantitavamente, cuáles serían los resultados de cada alternativa. 

R// Si no se produce el hongo, el vino saldría aguado y por ventas al por mayor
solo alcanzaría un precio de $ 2.00 por botella, y un 0.85 menos que si Jaeger
cosechara las uvas inmaduras de inmediato.

Si no se recoge las uvas y la tormenta no llega, el vino podría llegar a 25% y

venderse a $3.50 dólares y con un 20% el vino se vendería a $3.00 dólares.
 Si la acidez baja de 0.7% es preciso recoger las uvas sin importar el nivel de
azúcar, en este caso el vino costaría $2.50 dólares.

4. ¿Qué recomendación le puedes dar al señor Jaeger?

R// Muchas veces como dice el dicho quien no qrriesga no gana pero en este caso creo
que tomaría la decisión de cosechar el vino antes de la tormenta y asi minimizar las
perdidas ya que con la tormenta me podría ir bien pero también esta de que me podría
ir muy mal y perder toda la cosecha porque el clima es impredecible y no sabemos que
tan fuerte podría llegar a pasar.

Buenas Noches Master y Compañeros

De acuerdo a sus comentarios compañera Litzy Mejia
Solo Agregando un poco a sus comentarios sobre el xaso es que es una decisión difícil
ya que esta esa posibilidad de 50 / 50 asi como puede beneficiar la tormenta a la
cosecha de uva podría afectar negativamente y esto repercutir en costos y en imagen
de la empresa porque no podría producir el Vino de alta calidad que están
acostumbrados a realizar.