UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL

ÁREA DE INVESTIGACIÓN

INVESTIGACIÓN 1

ING. JUAN CARLOS LINARES CRUZN

SECCIÓN N

TAREA NO. 1

LLUVIA DE IDEAS ENFOCADO A INGENIERÍA CIVIL

3386268402008

201700391

JULIO ABRAHAM RUBALLOS GONZÁLEZ

GUATEMALA, 05 DE AGOSTO DE 2020

 INDICE

1 INTRODUCCIÓN........................................................................................................1

2 OBJETIVOS...............................................................................................................2

2.1 OBJETIVO GENERAL.........................................................................................2

2.2 OBJETIVOS GENERALES..................................................................................2

3 MARCO DE CONTENIDO.........................................................................................3

3.1 LLUVIAS DE IDEAS.............................................................................................3

3.1.1 VENTAJAS Y DESVENTAJAS......................................................................4

3.1.1.1 Ventajas..................................................................................................4

3.1.1.2 Desventajas............................................................................................5

3.1.2 METODOLOGÍAS..........................................................................................5

3.1.3 PROCEDIMIENTO........................................................................................6

3.2 METODOLOGÍA APLICADA A INGENIERÍA CIVIL............................................7

4 EJEMPLO DE LLUVIA DE IDEAS.............................................................................8

5 CONCLUSIONES.......................................................................................................9

6 BIBLIOGRAFÍA.........................................................................................................10
1 INTRODUCCIÓN

1
 2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL

 Adquirir la capacidad de desarrollar una lluvia de ideas.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Conocer que es una lluvia de ideas.

 Conocer los métodos de lluvias de ideas.
 Aprender el procedimiento de desarrollo de una lluvia de ideas.
 Realizar una lluvia de ideas de ingeniería civil según mi experiencia académica.
 3 MARCO DE CONTENIDO
3.1 LLUVIAS DE IDEAS

Una lluvia de ideas es una técnica no estructurada a través de la cual se busca

incentivar la creatividad mental en torno a un tema en específico. Como su nombre lo
indica, una lluvia de ideas pone de manifiesto un proceso donde se busca un
pensamiento rápido y espontáneo para verter las ideas que se tengan.
Estimula el pensamiento creativo y se utiliza para incentivar la producción de
ideas por parte de un grupo. Una vez finalizada la lluvia de ideas estas se
relacionan con el tema previamente definido.

El objetivo de proceso es analizar un problema y tratar de ofrecer soluciones

que pueden ser más o menos originales o viables, en un proceso de
validación de cada una de las propuestas. Es decir, se trata de una actividad
destinada a generar ideas y otra destinada a la evaluación de estas e
identificar su posible viabilidad.

Alex F. Osborn fue quien creó el concepto de lluvia de ideas, que es útil tanto
para equipos especializados como para entornos más informales. Estos son
algunos de sus principios:

 Permitir que las ideas surjan de manera espontánea.

 Moderar los juicios para no interrumpir esa espontaneidad.
 Priorizar la colaboración, en vez del afán por dar la idea más aplaudida.

En una lluvia de ideas es muy importante tener siempre presente que:

 Ninguna idea es desestimada.

 La libertad de pensamiento debe ser potenciada y estimulada.
  Cuanto más, mejor.
 La interacción y la mejora pueden dar la respuesta.

Una lluvia de ideas se caracteriza por lo siguiente:

 Un moderador: Esta figura es la encargada de escribir todas las ideas

en un lugar donde todos las vean, de mantener un ambiente ameno y
organizado. Debe de tener la capacidad de liderazgo.
 Marco temporal definido: La lluvia de ideas debe desarrollarse en un
marco temporal de 60 a 90 minutos. En ese periodo deben ser
desarrolladas varias actividades. Se puede repartir de la siguiente
manera: 10 minutos para motivación, 20 o 30 minutos para la
generación de ideas y el resto para el análisis y combinación de ideas.
 Límite de participantes: El grupo de participantes no deberá mayor de
15 personas, sin embargo, mientras más participantes haya mayor será
la posibilidad de que se pierdan y se repitan las ideas.
 Objetivo centralizado: Se debe asegurar de que el debate se centre
en una sola pregunta.

3.1.1 VENTAJAS Y DESVENTAJAS

3.1.1.1 Ventajas

 Pone a tu disposición ideas diversas, donde algunas serán muy valiosas para
tus proyectos.
 Promueve la crítica, que es necesaria incluso cuando las actividades de un
equipo o departamento marchan adecuadamente.
 Te ayuda a eliminar los obstáculos en la creatividad de un equipo respecto de un
asunto más o menos puntual.
 Permite que se reduzcan las barreras entre sus participantes, ya sea por su
grupo de trabajo o por su jerarquía.
  Influye positivamente en las dinámicas de trabajo al ser un momento
extraordinario en el día a día.

3.1.1.2 Desventajas

 Así como deja ver ideas valiosas, es probable que la mayoría no sean relevantes
para el proyecto que tienes en mente.
 Puede fomentar el desorden si las ideas no se enfocan en el tema requerido.
 Es probable que algunas personas, por miedo a hablar en público o a
equivocarse, no expresen sus comentarios.
 A menudo, sucede que solo algunos colaboradores participan activamente,
mientras que otros solo dirán “sí” o “no” a sus propuestas por pereza para
involucrarse.
 Si no haces una selección adecuada, podrías seguir una idea que no es tan
conveniente. Recuerda que incluso la innovación requiere de ciertas reglas.

3.1.2 METODOLOGÍAS

Una Lluvia de ideas no siempre se aplicará en las mismas circunstancias, no siempre

las ideas que se quieren generar son del mismo tema ni con la misma metodología. A
continuación, se presentan algunas metodologías de lluvias de ideas:

 Directo: El más conocido, pues solamente se define el tema a discutir y luego

se pasa a la construcción de las ideas.
 Inverso: Se trata de aportar ideas que sean contrarias al asunto que se quiera
discutir.
 Individual: Con esta es posible efectuar una lluvia de ideas de manera
individual. Se busca que cada participante genere sus propias ideas de manera
independiente, al final se comparan con la de los demás participantes.
 Estrella: Como su nombre lo dice se usa una forma de estrella, en el medio se
escribe el problema a discutir. En los picos, se sitúan preguntas como: ¿Cómo?,
¿Dónde?, ¿Cuándo?, ¿Quién?, ¿Por qué? Se pueden añadir otras.
3.1.3 PROCEDIMIENTO

1. Definir el problema: Es el punto de partida, y para que la técnica funcione, es

fundamental que este sea preciso desde el principio. Se puede plantear en
forma de pregunta.
2. Esclarecer el rol de los participantes: Hay que tener claro quienes serán los
participantes, para ello hay que saber quienes serán útiles en la solución del
problema. Luego, se selecciona moderador.
3. Establecer las reglas: Una importante que no deberá faltar será: respetar las
ideas de los demás.
4. Realizar ejercicios de precalentamiento: Se pueden realizar una lluvia de ideas
previa con un tema de ejemplo para dejar en claro a lo que se quiere llegar.
5. Realizar la lluvia de ideas: La situación a definir debe estar clara y anotada en un
lugar visible para todos los integrantes del panel, a los que, además, se les debe
facilitar herramientas como libretas y bolígrafos por si necesitan hacer
anotaciones. Luego cada idea será presentada uno por uno al resto del grupo.
Los demás podrán anotar las ideas que surjan a raíz de la aportada por el
compañero y exponerlas posteriormente. Luego de cerrada la instancia de la
lluvia de ideas, se analizará cuáles son viables, eliminando las que no encajen
con el propósito o sean reiterativas.
3.2 METODOLOGÍA APLICADA A INGENIERÍA CIVIL

Como se explico anteriormente una lluvia de ideas es una técnica que se utiliza para
incentivar la creatividad mental generando ideas en grupo, sin embargo, para la lluvia
de ideas de ingeniería civil la cual es personal, se utiliza el método individual,
modificando el hecho que para esta situación todo el procedimiento es individual y no
solo la generación de ideas.
 4 EJEMPLO DE LLUVIA DE IDEAS
 Tema: Ingeniería Civil.
 Objetivo: Determinar área de preferencia.
 Participante: Julio Ruballos.
 Moderador: No aplica.
 Tiempo de generación de ideas: 30 minutos.
 5 CONCLUSIONES
 Realizar una lluvia de ideas de ingeniería civil según mi experiencia académica.

Una lluvia de ideas es un proceso didáctico en el cual se busca incentivar la creatividad

mental, fue inventada por Alex F. Osborn y tiene la función de buscar la solución de un
tema determinado mediante la generación de ideas de los participantes.

El desarrollo de una lluvia de ideas se puede realizar con el uso de metodologías como:
directa, inversa, individual o estrella. La primera es aquella que se define tema y se
procede a las generaciones de ideas. La inversa es sus ideas con contrarias al tema en
discusión. En la individual solamente cambia el momento de la aportación de ideas ya
que esta se realiza de forma individual y se procede a analizarlas en grupo. Y en
estrella se basa en la aportación de ideas respondiendo preguntas acerca del tema.

En el procedimiento de una lluvia de ideas es necesario: establecer un tema y objetivo

claro previo a iniciar la lluvia de ideas; limitar el tiempo en que se realizará la lluvia, se
debe tomar en cuenta hasta el análisis de las ideas y no solo la generación de estas;
limitar el número de participantes y establecer bien los roles de ellos, entre los cuales
se debe escoger un moderador; establecer las reglas, no puede faltar el respeto a las
ideas de los demás; realizar una de lluvia de ideas como preparación para la principal;
finalmente realizar la lluvia de ideas y una vez terminada analizar las ideas y descartar
las no compatibles con el tema.

Para realizar la lluvia de ideas orientada a ingeniería civil, se hizo de forma individual
de forma directa, colocando las ideas de los más me ha gustado en lo que llevo
estudiando ingeniería civil. Al finalizar he podido observar, que existen una mayor
cantidad de ideas respecto al área de topografía y transportes y del área de materiales
en lo que se refiere al asfalto.
 6 BIBLIOGRAFÍA
MARTÍNEZ, G. (2019). Lluvia de ideas: 19 técnicas y 4 ejercicios para empujar la
creatividad. MediaSource. (Consulta: 04 de agosto de 2020). Recuperado de:
https://www.mediasource.mx/blog/lluvia-de-ideas-creativas

MUÑOZ, E. (s.f.). ¡CÓMO HACER UN BUEN BRAINSTORMING O LLUVIA DE IDEAS!

Baética. (Consulta: 04 de agosto de 2020). Recuperado de:
https://baetica.es/como-hacer-brainstorming/

SAMSING, C. (2019). Cómo hacer una lluvia de ideas: 15 técnicas para despertar la
creatividad. HubSpot. (Consulta: 04 de agosto de 2020). Recuperado de:
https://blog.hubspot.es/marketing/tecnicas-lluvia-de-ideas-creativas

UNIVERSIA. (2015). Cómo hacer una lluvia de ideas. (Consulta: 04 de agosto de

2020). Recuperado de: https://www.universia.net/mx/actualidad/empleo/como-
hacer-lluvia-ideas-1131180.html

COWORKINGFY. (2020). Lluvia de Ideas | Qué es, cómo hacerla, técnicas de

brainstorming, ejemplos y más. (Consulta: 04 de agosto de 2020). Recuperado
de: https://coworkingfy.com/lluvia-de-ideas/