TEMAS DE CAPACITACION

SEGUNDO TRABAJO

KAREN JULIETTHE RODRÍGUEZ CARVAJAL

C.C. 1.077.720.222

PROCESOS DE CAPITAL HUMANO/51118

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN

SUPERIOR

DOCENTE: CARLOS ZAMORA

BOGOTÁ, 30 ABRIL DE 2022

 TEMAS DE CAPACITACION SEGUNDA ENTREGA

¿Si usted tuviera que diseñar los temas de capacitación del próximo año para una
empresa, que temas tendría en cuenta y por qué?

Las capacitaciones empresariales son muy importantes, ya que son un proceso para los
que trabajadores que están en nuestra empresa tenga conocimientos y habilidades para
que les permita mejorar su desempeño laboral.
Para llevar a cabo una buena capacitación hay que tener un plan en el que establezcan los
contenidos, las actividades y las técnicas que esta estarán realizan durante el tiempo
requerido.
A continuación, estos son los temas que diseñaría para una capacitación:

Autoliderazgo

Habilidades
para Habilidades
desarrollar Delegación
Ownership

Metodologías
de trabajo

• Habilidades para desarrollar Ownership

Este tema hace referencia a la responsabilidad y con las ganas de alcanzar las meta y
objetivos.
Esto ayudara a que los empleados de tu empresa tengan motivación, requiere desarrollar
y fortalecer habilidades como la toma de decisiones, el manejo del estrés, la
incertidumbre y la confianza de la persona.

• Habilidades Delegación

Cuando se hace de manera eficaz, los líderes pueden delegar a fin de alcanzar objetivos y
para el desarrollo profesional; ayudar a que las personas a las que lideran crezcan y se
desarrollen.

• Metodologías de trabajo

Conocer metodologías de trabajo para así ejecutar tareas de manera organizada. Esta
capacitación hace a tu equipo conozca metodologías ágiles, scrum o gestión de tareas,
que aumentará su productividad y su confianza para liderar proyectos.

cognitiva
Pensamiento
crítico comunicación

Planeación
y
organización laboral

Flexibilidad
mentalidad

• Pensamiento crítico

Formentan el razonamiento lógico, resolución de problemas estructurados o el manejo de

fuentes de información relevante fortalece el pensamiento crítico y ayuda a contar con
personas más analíticas ante los problemas.

• comunicación
tiene un impacto en el proceso de compartir información y trabajar de manera productiva
entre los equipos; Fortalecer y desarrollar la escucha activa, hablar en público, mejorará
el trabajo de los equipos y beneficiará la comunicación interna de la empresa.

• Planeación y organización laboral

Habilidades como el manejo del tiempo o la organización digital benefician

enormemente a los equipos que necesitan llevar a cabo proyectos con tiempo delimitado
y crear estrategias con anticipación y planeación.
• Flexibilidad mentalidad

Capacitar al equipo de trabajo para fomentar el desarrollo de su creatividad, adaptación a

los cambios e incentivar la disposición para aprender se verá reflejado en obtener
personas capaces de innovar y proponer.

herramientas digitales

Entornos digitales seguros

Uso de software y conocimiento de nuevas tecnologías

• Entornos digitales seguros

Los entornos digitales deben ser seguros y contra ataques informáticos requiere de
capacitación para todas las personas involucradas en una compañía. En ese sentido,
actualizar y fortalecer el tema de la ciberseguridad en los equipos ayudará a crear un
entorno digital protegido en tu empresa.

• Uso de software y conocimiento de nuevas tecnologías

En la era de la revolución digital y las organizaciones necesitan personas capaces de usar

software que facilite el análisis de datos, presenten mejor las estadísticas o desarrollen
tecnología para abarcar las necesidades del mercado. lo que permite ahorrar gastos y
establecer tareas más productivas.

EL MANEJO DE RELACIONES
INTERPERSONALES

• Desarrollo de las relaciones laborales

• Fortalecimiento del trabajo en equipo

• Desarrollo de las relaciones laborales

Crear lazos laborales y un buen ambiente de trabajo entre los distintos equipos necesita
de habilidades como la empatía, la humildad o la sociabilidad. Capacitar a las personas
en el manejo de sus relaciones interpersonales disminuye los conflictos.

• Fortalecimiento del trabajo en equipo

Las personas que muestran disposición para colaborar, que comunican sus ideas
asertivamente o resuelven sus conflictos con empatía trabajan mejor con otras personas.

MANEJO DE PRODUCCION

Planeación de producción Mejora continua

Optimización de procesos
 • Planeación de producción

Se utilizan para sacar adelante la producción en una compañía o industria. Analizando los
recursos requeridos de materiales y capacidad de producción, para servir las necesidades de
los clientes, recursos necesarios para la producción de un bien.

• Optimización de procesos

Es la disciplina que se encarga de adaptar los procesos para optimizar sus parámetros, pero
sin infringir sus límites. Generalmente, tiene como objetivos minimizar costos y maximizar
el rendimiento, la productividad y la eficiencia de la empresa.

• Mejora continua

Un proceso de mejora continua es la actividad de analizar los procesos que se usan dentro
de una organización o administración, revisarlos y realizar adecuaciones para minimizar los
errores de forma permanente.
BIBLIOGRAFIAS

• PMK Digital Learning(19 noviembre, 2020). Capacitación Empresarial: 7

Tendencias Que Marcan Innovación. https://pmkvirtual.com/blog/capacitacion-
empresarial/

• Douglas da Silva (4 septiembre 2020). ¿Cómo implementar un buen plan de

capacitación en ventas? 12 temas que van a ayudarte.
https://www.zendesk.com.mx/blog/plan-de-capacitacion-en-ventas/

• Hotmart – español. (28 agosto 2020). Las claves del DESARROLLO PERSONAL y
superación para alcanzar el éxito [Archivo de Video]. YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=XuXWMnEagX8&t=2s