PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA FABRICACION Y

COMERCIALIZACION DE GOMAS EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ Y

EL SECTOR INDUSTRIAL EN LA COMPAÑÍA INVERSIONES PESCE
GATTO C.A, CARACAS 2022

Autores:

César E. Chamochumbi Q. C.I.82.262.807

Yorget A. Gómez M. C.I.29.906.049

Doubelys. Salcedo G. C.I. 24.493.350

Caracas, 20 de junio de 2022

 INDICE

Introducción ............................................................................................... 1

CAPITULO I IDENTIFICACION DE LA EMPRESA .................................. 2

Razón social de la empresa ....................................................................... 2
Dirección y Teléfonos ................................................................................ 2
Objeto ........................................................................................................ 2
Organización legal ..................................................................................... 3
Capital social de la empresa ...................................................................... 3
Estructura organizativa (Organigrama) ...................................................... 4

CAPITULO ll EL PROYECTO ................................................................... 5

Planteamiento del Problema ...................................................................... 5
Objetivo General ........................................................................................ 6
Objetivos Específicos ................................................................................. 6
Justificación ............................................................................................... 6
Alcance ...................................................................................................... 7
Limitaciones ............................................................................................... 7
 Introducción

En cualquier empresa, las finanzas se circunscriben a dos áreas básicas:

el financiamiento y la inversión. El financiamiento agrupa básicamente las
maneras de allegarse recursos financieros para sus actividades, mientras
que la inversión comprende de forma específica la aplicación de recursos
a las diversas actividades que llevan a cabo.

Las finanzas son aquellas funciones que se enfocan en planear y controlar

el flujo de fondos de una empresa, es decir, lograr que los fondos de ésta
se apliquen lo mejor posible. Asimismo, tienen como objetivo la
administración óptima de los recursos económicos y humanos que
aseguren la rentabilidad futura.

Por lo general, las inversiones implican la aplicación de recursos con la

esperanza de obtener un beneficio en el futuro. Es cualquier gasto
efectuado para el mantenimiento de la empresa, como la compra o
actualización de bienes duraderos que producen una renta monetaria,
siempre y cuando se obtenga un beneficio o rendimiento de ello. Ese es el
caso de Inversiones Pesce Gatto C.A, una empresa que requiere de una
actualización y rediseño de sus máquinas para asegurar, de cierta manera,
una rentabilidad futura.

Describiremos a lo largo de todo el proyecto, toda la información necesaria

acerca de Inversiones Pesce Gatto C.A. iniciando con la identificación de
la empresa y culminando con los aspectos técnicos y financieros del
proyecto.

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 CAPITULO I

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

Razón social de la empresa

Inversiones Pesce Gatto C.A. (Vulcanizadora Pesce Gatto)

Dirección y Teléfonos

La dirección fiscal según el acta constitutiva de la empresa es: Urbanización

Terrazas del Ávila, calle 5, Residencias Liliana, Piso 7, Apartamento 701,
Municipio Sucre, Estado Miranda, Caracas, Venezuela.

Actualmente, la empresa se encuentra realizando sus operaciones

productivas en:

Prolongación Av. Rómulo Gallegos, Galpón No. 23, 50 metros antes de

Makro La Urbina, Municipio Sucre Estado Miranda, Caracas, Venezuela.

Teléfonos: 0414.328.38.06 / 0412.399.11.85

Objeto

La compañía tiene como objeto principal la vulcanización de gomas para la

industria automotriz y el sector industrial. La Vulcanizadora Pesce Gatto es
una empresa que se encarga de la venta y comercialización de goma
automotriz e industrial sirviendo como repuesto o sustituto de las gomas
que originalmente trae el vehículo cuando sufren algún daño o llega al fin
de su vida útil

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 Organización legal

La organización legal de Inversiones Pesce Gatto C.A. es una Sociedad

Mercantil bajo la modalidad de Compañía Anónima, con responsabilidad
limitada. El capital social se encuentra representado por títulos negociables
que poseen un mecanismo jurídico propio y dinámico, orientado a separar
la propiedad de la sociedad.

En otras palabras, en la compañía anónima, el capital está representado

por acciones y se entrega por aporte a los socios, quienes no responden
personalmente de las deudas sociales.

Capital social de la empresa

En este caso en particular los 3 socios constituyeron una compañía

anónima y para ello aportaron lo siguiente:

Cesar Chamochumbi: USD 10.000,00 (Posee el 50%)

Roberto Taricani: USD 5.000,00 (Posee el 25%)
Jean Carlos Taricani: USD 5.000,00 (Posee el 25%)

Por lo tanto, los bienes que posee la empresa tras su constitución

ascienden a USD 20.000,00.

Capital social: USD 20.000,00

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 Estructura organizativa (Organigrama)

Director
César Chamochumbi

Jefe de Jefe de Jefe de

Jefe de Ventas Publicidad y
Operaciones y Administración
y Procura Mercadeo
Mantenimiento y Finanzas
Roberto Taricani
Jean Carlos Saray Caldea Antonio
Taricani Amundarain

Operario
Bobinador
Iván Carvajal

Operario
Vulcanizador
Carlos Bermúdez

Técnico
Electricista
Richard Suárez

Figura 1. Estructura Organizativa. Vulcanizadora Pesce Gatto.

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 CAPITULO ll

EL PROYECTO

Planteamiento del Problema

Vulcanizadora Pesce Gatto es una organización venezolana dedicada a

producir y vulcanizar todo tipo de goma automotriz y del área industrial para
satisfacer las necesidades y expectativas propias del mercado automotor e
industrial venezolano, con la mejor calidad y la mejor relación precio-valor.

El presente proyecto se enfoca en el área operativa de la empresa, la cual

maneja pedidos que en algunos casos exceden la capacidad instalada en
el área. Debido a los parámetros de tiempo de cocción y presión ejercida,
la prensa vulcanizadora tiene una capacidad muy limitada para producir un
gran número de unidades productivas por hora, lo que ocasiona retrasos
de producción y por ende pérdidas en ventas. Aunado a esto, las
dimensiones de la plancha vulcanizadora no permiten colocar un mayor
número de moldes para acelerar los tiempos de producción.

En los últimos años la demanda de producto se ha visto incrementada,

como consecuencia de la baja cantidad de repuestos de calidad que arriban
a nuestro país. Adicionalmente, la situación económica del país, ha
causado que los requerimientos de algunos de los productos sean mayores
por temas de precio-valor con respecto a los repuestos genéricos y
originales.

Cuando un pedido excede más de 30 días para su manufactura se generan

varios problemas: en principio, la máquina vulcanizadora se mantiene
ocupada por el lapso que dura la producción del pedido, por otra parte, se

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trunca la recepción de nuevos pedidos debido a que los tiempos de entrega
para estos nuevos pedidos se extenderían demasiado en el tiempo.
Finalmente, los parámetros actuales de producción generan un cuello de
botella para nuevos y mejores pedidos desde el punto de vista económico.
Las pérdidas en ventas y el costo de oportunidad son relativamente altos
con respecto a las unidades efectivamente fabricadas y vendidas.

Objetivo General

Rediseñar y generar modificaciones en la prensa vulcanizadora para una

alta demanda de producto, de la Vulcanizadora Pesce Gatto.

Objetivos Específicos

1. Caracterizar los parámetros de producción para la fabricación de

productos en la actualidad.
2. Diagnosticar los problemas que posee la empresa para operar
con los parámetros actuales de producción.
3. Determinar las causas de los problemas identificados.
4. Plantear las soluciones a las causas de los problemas
identificados.
5. Definir la factibilidad técnica y económica de las soluciones
propuestas.
6. Valorar el impacto técnico y económico de las propuestas.

Justificación

Se pretende llevar a cabo el rediseño a nivel electromecánico de la única

prensa vulcanizadora que posee la Vulcanizadora Pesce Gatto, debido a
que con los actuales parámetros de operación en muchas ocasiones no se
puede atender la creciente demanda de productos. Esto por su parte,
acarrea una demanda insatisfecha y un costo de oportunidad considerable.
Así mismo, al presentarse un incremento importante en la demanda de los
productos se requiere una respuesta inmediata, con parámetros y tiempos
de espera mucho más eficientes.

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 Alcance

1. Los elementos técnicos que se estudiaran para el rediseño de la

prensa vulcanizadora son: sistema de presión ejercida, sistema
de generación de calor de la plancha, sistema de control,
fabricación de nuevos moldes acordes al rediseño de la máquina.
2. No se evaluará nada en relación a la cantidad de personas que
ejecutan la operación de fabricación, ni en los necesarios para la
posible ejecución de las propuestas.
3. El análisis de la situación actual de la operación de fabricación
de la Vulcanizadora Pesce Gatto, se determinará mediante la
recolección de datos. Por otra parte, se buscará y analizará algún
tipo de indicador que permita conocer la capacidad de los
procesos que integran la operación de producción para orientar
a la investigación en su etapa final a una valoración en las
propuestas de mejoras.
4. Las causas de los problemas de la situación actual de la
Vulcanizadora Pesce Gatto, se hará mediante el uso del
diagrama Causa-Efecto.
5. Para el planteamiento de soluciones, se realizará un análisis de
todas las opciones que puede dar solución a la problemática
actual, donde se realizará lluvia de ideas, estudio de factibilidad,
entre otros.
6. Los productos que formaran parte del estudio son los tacos de
producción número 6, 7, 8, 9 y 10.

Limitaciones

Toda la información necesaria para el desarrollo del estudio en relación, a

la demanda de productos, históricos de ventas, manejo del producto
terminado, relación con los clientes, serán proporcionados por la empresa.