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Caso Práctico Unidad 1

CASO PRÁCTICO UNIDAD 1

Fundamentos De Mercadeo

Paula Alejandra Ramírez Suarez

Nataly Geraldine Vanegas Sandoval

Docente

Asturias corporación Universitaria

Contaduría Publica

05 de Junio 2022
Caso Práctico Unidad 1
Contenido

CASO PRÁCTICO UNIDAD 1 ............................................................................... 1

Contenido ................................................................................................................. 2

Enunciado ................................................................................................................ 3

Cuestión: .................................................................................................................. 3

Solución.................................................................................................................... 4

CONCLUSIONES .................................................................................................. 7

BIBLIOGRAFÍA ...................................................... ¡Error! Marcador no definido.

Referencias Bibliográficas ....................................... ¡Error! Marcador no definido.


Caso Práctico Unidad 1
Enunciado

MacDonalds en China

McDonald's, la marca de fama mundial que define la comida rápida estadounidense, ha


estado en la televisión de los EE. UU. desde la década de 1960. La compañía ha operado
en China continental desde 1990, cuando la ley de franquicia china ni siquiera existía. Como
una compañía extranjera en China, que solo abrió su mercado a los inversores extranjeros
en 1978, McDonald's tuvo que adaptarse a un entorno desconocido y entorno rápidamente
cambiante. La cultura alimentaria y los estilos de vida en China son muy diferentes a los de
Occidente, especialmente como resultado del acelerado crecimiento económico y
urbanización masiva. Así mismo la competencia también se ha intensificado para los
restaurantes locales y los restaurantes extranjeros han tratado de capitalizar la afluencia
creciente de China.
Por otro lado, en china se puede evidenciar fácilmente el crecimiento de la clase media, la
cual exige estándares más altos por parte de compañías locales y extranjeras. Las prácticas
comerciales de McDonald's en términos de salubridad de los alimentos, bienestar de los
empleados y cuestiones socio ambientales han sido objeto de un estrecho escrutinio en
China. Más de 800 Los restaurantes McDonald's se han abierto en toda China. Mientras el
auge de la economía proporciona las condiciones ambientales apropiadas para la cultura de
la comida rápida, el medio ambiente también plantea desafíos para la supervivencia de los
proveedores de comida rápida en el país.

Cuestión:

¿Cuál es el propósito de realizar un análisis del entorno?


Caso Práctico Unidad 1

Solución

El propósito del análisis del entorno es para lograr identificar cuáles son los factores
estratégicos o aprender a diferenciar las oportunidades y las amenazas del mercado, al mismo
tiempo encontrar las necesidades que tiene el consumidor o cliente y así mismo adaptarse
a ciertas características encontrando la mejor manera para incursionar en el mercado y
atrayendo la atención del el consumidor para que en cualquier instante vea que tiene
necesidad o desea prescindir del producto o servicio así no lo necesite. En este punto hay
cosas a tener en cuenta para que el análisis sea satisfactorio y se divide en dos elementos que
son macro entornó y micro entorno.

Elementos del macro entornó que tiene que ver con lo relacionado a lo económico,
demográfico, político y legal, tecnológico, medio ambiente, sociocultural aquí se evidenciara
un cuadro explicando que se puede medir con cada uno.

1. Factor Económico: Variables macroeconómicas que evalúan la situación actual y


futura de la economía

 Crecimiento actual y esperado del PIB, del consumo interno, del ahorro, de la
inversión…

 Inflación

 Evolución de los tipos de interés

 Tasa de desempleo
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2. Factor Socio- Cultural: Variables demográficas, sobre cambios sociales y culturales


de la población

 Evolución de la pirámide de población

 Densidad de población

 Tasa de natalidad y mortalidad

 Evolución de

 emigración e inmigración

 Nivel educativo

3. Factor Tecnológico: Nivel científico y las infraestructuras tecnológicas de un


contexto determinado

 obsolescencia tecnológica

 % PIB dedicado a

 I+D+i

 Número de investigadores

 •Número de patentes/año

4. Factores Políticos: Marco institucional que existe en un determinado contexto socio-


económico

 Tipo y características del sistema político vigente

 Transparencia, solidez y madurez del sistema político

 Nivel de estabilidad del gobierno

 Políticas monetaria y financiera

 Políticas de bienestar
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5. Factor Legal: Desarrollo legislativo que pudiera afectar al sector.

 Leyes y normativas (tributaria, laboral, etc…


 Derechos de propiedad intelectual

6. Factor Medioambiental: Grado de ecologismo y la tendencia a la sostenibilidad de los


agentes implicados en nuestro contexto.

 % de reciclado de productos

 Energías renovables

 Existencia de tasas ecológicas

 Leyes medioambientales

Entorno del Marketing Micro entorno.

La
Empresa

Publicos Proveedores

Marketing

Intermediarios
Competidores
de Marketing

Clientes
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Conclusiones

- Conocimos es el propósito de realizar un análisis del entorno.


- La marca de fama mundial que define la comida rápida estadounidense.
- La compañía McDonald's ha operado en China continental desde 1990, cuando la

- ley de franquicia china ni siquiera existía.


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Referencias Bibliográficas.

Asturias Corporacion Universitaria. (s.f.). centro virtual. Obtenido de Recursos Biblioteca:


https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf3.pdf
Asturias Corporación Universitaria. (s.f.). Red Suma. Obtenido de Campus Virtual:
Caso Práctico Unidad 1
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