AGENDA

Momento de Seguridad

1. Estructura Organización

2. Equipos y Herramientas

3. Revisión de Estrategia de P&P

3.1 KPI’s Contractuales

3.2 Gestión del Backlog - Malvinas

4. Gestión de Turbomáquinas

5. Gestión de HSEQ
Gestión de HSEQ
 INDICADORES EHS - Servicio de Mantenimiento PLUSPETROL Camisea
KPI Peso Meta
Calculado de acuerdo al aporte del
(TRIR) Total Recordable contrato al objetivo TRIR de PPC
20
Incident Rate
Meta PPC: TRIR 0.83
Calculado de acuerdo al aporte del
(LTIR) Lost-time contrato al objetivo LTIR de PPC
20
Recordable Incident Rate
Meta PPC: LTIR 0.24
100 %
(Cierre efectivo en tiempo
Cierre de acciones en
planificado. Acciones que surgen de
SIGA (Sistema integrado 20
de gestión de acciones)
investigaciones de END, y toda
acción en donde participa
Confipetrol y que deba gestionarlas.)
Resultados - CAMISEA
0 eventos con lesiones registrables al cierre
del mes de Noviembre.
0 eventos con tiempo perdido al cierre del
mes de Noviembre.
Malvinas:
43 acciones generadas y 43 acciones
cerradas sobre END: 100%
Pisco:
21 acciones generadas y 21 acciones
cerradas sobre END: 100%
Acciones Proactivas ejecutadas para cumplimiento de los KPIs
✓ Capacitamos al 100% de la línea de mando en el SIG de Confipetrol y los KPI de EHS
del contrato.
✓ Realizamos paradas preventivas de sensibilización respecto al sentido de
vulnerabilidad con el involucramiento de los lideres de servicio.
✓ Implementamos Política de Suspensión de tareas inseguras y nuestra Tarjeta
Salvavidas.
✓ Reconocimiento Mensual al Trabajador Líder HSEQ
✓ Implementamos del IDSS (Indice de Desempeño en Seguridad de la Supervisión)
✓ Implementamos nuestro Plan estratégico corporativo para mejora en Cultura HSEQ
✓ Nos adherimos a la campaña “Estoy atento, yo reporto”, en Pisco
✓ Ejecución de campaña de cuidado de manos.
✓ Hemos brindado acompañamiento permanente del Coordinador HSEQ Corporativo
✓ Iniciamos la ejecución de talleres para sensibilizar y desarrollar habilidades blandas
en todo el personal (Operativos y Línea de Mando).
✓ Capacitamos al 100% de la línea de mando en el SIG de Confipetrol y los KPI de EHS
del contrato.
✓ Cumplimiento de nuestro proceso de calidad en el control de acciones y
seguimiento (CAS)
✓ Ejecutamos auditoría interna SIG al Servicio Pisco
✓ Fortalecimos el liderazgo en el equipo HSEQ realizando cambio de Jefatura HSEQ
en Malvinas.