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Hispanoamericano

Motivación humana

Nombre: Rudy Eduardo Ortiz baten

Materia: Administración
Grupo: 6to perito en administración de empresas
Maestro: Jorge Molina
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Índice
Contenido………………………………………………………3
Conclusión……………………………………………………..6
Recomendaciones……………………………………..…..7
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Motivación humana
La motivación es el impulso-esfuerzo para satisfacer un
deseo o meta. En otras palabras, motivación implica
impulso hacia un resultado. Ésta es el proceso que
impulsa a una persona a actuar de una determinada
manera o, por lo menos origina una propensión hacia un
comportamiento específico.

Ese impulso a actuar puede provenir del ambiente

(estimulo externo) o puede ser generado por procesos
internos del individuo. En este aspecto, la motivación se
asocia con el sistema cognitivo del individuo. La cognición
es aquello que la persona conoce de sí mismo y del
ambiente que lo rodea. El sistema cognitivo implica
valores personales, que están determinados por el
ambiente social, la estructura fisiológica, las necesidades
y experiencias de cada persona.

El punto de partida del ciclo motivacional esta dado por

el surgimiento de una necesidad. Ésta rompe el estado de
equilibrio en el que se encuentra el individuo, al producir
un estado de tensión que lleva a éste a desarrollar un
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comportamiento capaz de descargar la tensión y liberarlo
de la inconformidad y el desequilibrio.

Si el comportamiento es eficaz la necesidad quedará

satisfecha, al retornar a un nuevo estado de equilibrio.
Por el contrario, en ciertas oportunidades la necesidad no
es satisfecha, lo que puede originar frustración o
compensación (transferencia hacia otro objetivo o meta).

Según Ricardo Solana, la motivación es lo que hace que

un individuo actúe y se comporte de una determinada
manera. Es una combinación de procesos intelectuales,
fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación
dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se
encauza la energía. Para James Stoner, la motivación son
los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la
conducta humana en un sentido particular y
comprometido. Harold Koontz y Heinz Weihrich, por su
parte, indican que la motivación es un término genérico
que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos,
necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Para Koontz y
Weihrich, decir que los administradores motivan a sus
subordinados, es indicar, que realizan cosas con las que
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esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los
subordinados a actuar de determinada manera. Para
Herzberg, la motivación incluye sentimientos de
realización de crecimiento y de reconocimiento
profesional, que se manifiestan por medio del ejercicio
de las tareas y actividades que ofrecen suficiente desafío
y significado para el trabajador.

la motivación se da un conjunto de jerarquía de las

necesidades, ya que las necesidades del hombre crecen
durante toda su vida. A medida que éste satisface sus
necesidades básicas otras más complejas ocupan el
predominio de su comportamiento.
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Conclusiones:
Considero que todos los seres humanos nos debemos proponer
metas y las debemos de lograr con éxito.
En muy necesario tener motivación tanto psicológicamente
como laboralmente porque eso nos da seguridad y
determinación en lo que queremos hacer tanto en el ámbito
familiar, laboral y académicamente.
Para alcanzar nuestros objetivos también debemos tomar
decisiones con rapidez para tomarlas a tiempo, pero nunca
hacerlas por impulso porque así por lo general lo que nos
causaríamos sería un fracaso.
Tomas estrategias y tomar una decisión nos ayuda a lograr
nuestro fin y para ello podemos usar una estrategia muy
conocida como lo es análisis FODA (fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas) y esto nos ayudar a determinar lo que
está a nuestro favor y en nuestra contra y poder corregir los
errores y así lograr nuestros propósitos.
Todos necesitamos estímulos y en nuestro ámbito laboral es
muy necesario para que el empleado se pueda desempeñar
mejor y dar lo mejor de sí, un empleado motivado es alguien
comprometido con la empresa uno de los recursos más eficaces
para motivar son los incentivos y recompensas. El clima
organizacional es mejor cuando los empleados están motivados
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porque hay mejor comunicación , no hay presiones que los
fatigue

Recomendaciones:
Fijar metas
Cuando estableces una meta, tomas la decisión de actuar de
una manera que te ayudará a lograr lo que deseas. Los objetivos
dan una dirección para centrarse en una meta. Esto puede
ayudar a aumentar la motivación.
Elije los objetivos que te interesan
Es mucho más probable mantenerse motivado si estás
trabajando en algo que realmente deseas hacer, en lugar de
hacer lo que otras personas quieren que hagas. Hacer lo que
quieres es para estar motivado. Dedicar tu tiempo a actividades
que no te gustan solo genera malestar y situaciones negativas
que pueden afectar a tu rendimiento.
Encuentra cosas que te interesan dentro de los objetivos que
no lo hacen.
A veces otras personas establecen metas o tareas para nosotros
que o no nos parecen interesantes o no deseamos hacer. Por
tanto, hay que tratar de encontrar algo dentro de esa tarea que
te motive. De esta manera se puede ver el lado positivo de las
tareas y concentrarte en lo que más te guste para conseguir el
objetivo principal. Siempre hay que buscar objetivos deseables
para aumentar la motivación.