Introducción

La motivación es un término que algunos definen como energía, mientras que otros lo
definen como la definidas como fortaleza. Lo cierto es que la motivación es un impulso
que surge quienes somos para satisfacer o lograr nuestras necesidades realizar acciones
que pueden conducir a consecuencia normales positiva o negativo. Para muchas
personas, la motivación viene de los psicológicos y tal vez los profesores aprecian como
esta afecta sus áreas de trabajo. Sin embargo, dentro de un campo de escapismo
psicológico y educativo, la motivación es su base de trabajo bueno y eficaz como en el
caso de liderazgo.
 Tipos de motivación
Motivación Extrínseca: Se refiere al hecho de que el estímulo fue dado. La motivación
viene de fuera del sujeto y de fuera de la actividad. pero, la motivación, como el dinero,
es una recompensa extrínseca. reconocimiento de los demás.
Motivación Intrínseca: Es la motivación relacionada con la motivación que surge de ella.
Recompensas internas que son más personales que externas. Relacionado. Es el deseo
de autorrealización y crecimiento personal y está asociado a la alegría.

Motivación positiva: Es la motivación que se refiere al proceso por el cual se comporta

el sujeto. Iniciar o mantener el cumplimiento del comportamiento al recibir recompensas
positivo, ya sea externo o interno.

Motivación Negativa: Esta es la motivación que se refiere al proceso de motivación

negativa una persona que inicia o mantiene una acción para evitar secuelas
desagradables, tanto externo o interno.
Motivación Egocéntrica: Esta es una motivación basada en la comparación. Clavo
estas personas altamente motivadas están más motivadas que otras.

Motivación centrada en el trabajo: esta es una motivación relacionada con la impresión

sobre actividades se define como querer que mejoremos.
 Teorías de la motivación y sus precursores
Hay muchas teorías de la motivación de varios tipos, que se clasifican como en el:

Teoría del contenido: Estudian y analizan los motivos que generan la motivación
individual; eso es lo que lo motivó.

Teoría de procesos: se centran en examinar cómo los individuos siguen los procesos
para motivarse; que tan motivado. En el centro de la teoría del contenido está:

Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow: Esta es la teoría utilizada. Los

individuos permanecen motivados para satisfacer varios tipos de necesidades.
clasificados en un determinado orden jerárquico. Se dice que hay diferentes jerarquías.
Necesidades, representada por una pirámide de 5 niveles, en el centro de la cual queda:
fisiológico, estabilidad, afiliación, autoestima y autorrealización.

La teoría de Frederick Herzberg de los dos componentes de la motivación: Es teoría

elaborada por Frederick Herzberg a finales de los años cincuenta, donde se comenta
que la satisfacción como insatisfacción sindical proviene de 2 series diferentes
componentes, por un lado, hay componentes higiénicos o insatisfacción, y por otro lado
de los motivadores o satisfactores.

Modelo jerárquico ERC Clayton Alderfer: Alderfer reformuló la teoría de Pirámide de

Maslow, donde en lugar de 5 niveles de necesidades, hay 3: necesidad de realidad,
interacción y mejora. La teoría establece que cuántos cuanto menos se satisface una
necesidad, más gente quiere satisfacerla; si necesita del pedido de semillas no
permanece cerrado, cada vez más quieren satisfacer las necesidades orden inferior.

Teoría del Propósito de Edwin Locke: Esta teoría establece que los individuo se fijan
metas con la intención de alcanzarlas. Locke dijo que cuanto más complejo objetivos,
mayor es la motivación; Para que la motivación sea real, deben existir metas.
Teoría de las expectativas de Víctor Vroom: Esta teoría establece que un sujeto tiende
a actuar de cierta manera, con una recompensa o resultado en mente que obtendrá
después de realizar su acción.

Teoría de la igualdad J. Stacey Adams: Esta teoría se centra en los sentimientos de

una persona en relación con el nivel de igualdad que se está tratando comparada con
otras." Dice que la persona es comparada con otros individuos para ver si están siendo
tratados de manera justa y si no, si están siendo tratados de manera justa.
 Impacto de la motivación en la gestión de los recursos humanos y el
desempeño laboral.
En la vida laboral, la motivación representa un valor intangible para una organización
para la productividad, el desarrollo y el logro de las metas definidas. Una empresa que
gestiona adecuadamente su personal puede contar en un ambiente de trabajo adecuado
para que sus integrantes puedan desarrollarse plenamente.
Así mismo, lo que hace que se mantengan motivados a través de la incidencia y creando
estrategias de clima motivacional y enfocándose también en el reconocimiento, la
escucha activa y la comunicación efectiva entre los objetivos de la organización. empresa
y empleado. Todo esto contribuye significativamente al desempeño de los socios,
aumentando la competitividad de las empresas y permitiendo a los socios trabajar de
manera efectiva en equipo, lo que conduce al logro de las metas de la organización.
 Conclusión

Desde hace ya más de un siglo varios estudiosos se han dedicado a indagar sobre la
motivación, sus tipos e influencia en el ser humano, llegando a diferentes conclusiones,
las cuales al final del día se resumen en lo que al principio de este ensayo se ha
mencionado. Es interesante como la motivación no solo se limita al alcance de metas y
objetivos que de una manera u otra se relacionan en su mayoría con lo intrínseco del
ser, sino más bien que infiere en ese bienestar psicológico, que más de una vez hemos
ignorado.
Esta energía o impulso como muchos la han de considerar, es un factor indispensable
que garantiza el alcance de metas y objetivos, así como, el buen desempeño laboral de
todos y cada uno de los miembros de una empresa. Esto último, muchas ocasiones forma
parte de esas metas implícitas, las cuales un líder debe de cumplir en conjunto con su
equipo. Traduciéndose, en el desarrollo de actitudes positivas, que benefician al
desempeño de los colaboradores, mejorando su calidad de vida desde otros aspectos
que van tanto desde lo personal hasta lo profesional.