LA MOTIVACION

PRESENTADO POR:
PABLO ANTONIO TEHERAN BARRANCO

PROFESOR: WILLIAM ALEXANDER GARCIA MOJICA

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

GRUPO 2

UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SEMESTRE 1

OCTUBRE/14/2021

BARRANQUILLA-ATLANTICO
 CONTENIDO
INTRODUCCION ................................................................................................................ 3
CONCEPTO DE MOTIVACIÓN....................................................................................... 4
TIPOS DE MOTIVACIÓN ................................................................................................. 5
1. Motivación extrínseca: .............................................................................................. 5
2. Motivación Intrínseca: .............................................................................................. 6
3. Motivación Positiva: .................................................................................................. 6
4. Motivación Negativa: ................................................................................................ 7
5. Motivación Básica: .................................................................................................... 7
6. Motivación cotidiana: ................................................................................................ 8
¿COMO AUMENTAR TU MOTIVACIÓN? .................................................................... 8
Desarrolla un buen plan de acción: ......................................................................... 8
Guarda tu energía física y psíquica: ........................................................................ 8
No escatimes en esfuerzos y decisiones: ................................................................... 9
Nunca pierdas de vista tu objetivo: .......................................................................... 9
No gastes tiempo en quejarte, sólo te quita energías y no te soluciona nada: ...... 9
Oblígate a actuar: ...................................................................................................... 9
Rodéate de personas optimistas: .............................................................................. 9
¿QUE ES MOTIVAR? ....................................................................................................... 10
LA MOTIVACION EN EL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES ........................ 10
EFECTOS QUE SE OBTIENEN MEDIANTE LA MOTIVACION EN LAS
EMPRESAS ........................................................................................................................ 12
ESTRATEGIAS DE MOTIVACION QUE DEBEN EMPLEAR LOS GERENTES EN
LAS EMPRESAS................................................................................................................ 14
TEORIAS QUE FUNDAMENTAN LA MOTIVACION EN LAS EMPRESAS ......... 15
CONCLUSION ................................................................................................................... 16
WEBGRAFIA ..................................................................................................................... 17
 INTRODUCCION

En este documento se presenta información relacionada con el tema de la motivación tanto a

nivel general como a nivel empresarial, en el cual se van a analizar cuales son los efectos

positivos que presenta la motivación en las personas, las empresas y en la sociedad en

general.

La motivación es una necesidad humana, que, impulsa a las personas a realizar sus diversas

actividades de la mejor manera posible, con el fin de generar buenos resultados a futuro y

provocar éxito a nivel personal como en la sociedad y las empresas.

La motivación es una cualidad del ser humano que le permite dar todo de si mismo para

alcanzar sus objetivos establecidos.

A nivel empresarial, la motivación resulta importante, dado que, al mantener un personal

motivado dentro de cualquier empresa resulta ser beneficioso para la misma, por tanto, en

este documento se explicará el porqué.

Hablando en el ámbito de la sociedad, la motivación en las personas, genera un ambiente de

competitividad, además de un ambiente de desarrollo entre las relaciones humanas, lo que

ayuda a aumentar el crecimiento tanto humano, como cultural y social.

A continuación, se presenta la información relacionada al tema de la motivación:

 CONCEPTO DE MOTIVACIÓN

Los seres humanos muchas veces pensamos que la motivación es simplemente el hecho de

tratar de lograr los objetivos de alguna u otra manera, y, aunque esto no es totalmente falso,

se sabe que esto conlleva mucho más que eso; se tienen en cuenta cada decisión, estado de

ánimo, tiempo, además de otros factores que afectan de manera directa e indirecta la

motivación personal.

La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona

hacia metas o fines determinados; es el impulso que mueve a la persona a realizar

determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. La motivación es lo que le da

energía y dirección a la conducta, es la causa del comportamiento.

La motivación es un proceso que pasa por varias fases. Inicialmente la persona anticipa que

se va a sentir bien si consigue una meta. En un segundo tiempo, se activa y empieza a hacer

cosas para conseguir dicha meta. Mientras vaya caminado hacia ella, irá evaluando si va por

buen camino o no, es decir, hará una retroalimentación del rendimiento. Y, por último,

disfrutará del resultado.

Se considera que, existen muchas diferencias individuales que afectan la motivación de

persona a persona, dado que, los factores que motivan a una persona no son los mismos que
los que motivan a otra; y esto está relacionado con distintos determinantes, estos

determinantes pueden ser culturales, sociales, religiosos y hasta económicos, sin embargo, el

proceso de motivación se debe realizar bajo un ambiente de empatía y de cooperación entre

las personas, y más si es en un contexto de trabajo en equipo.

La motivación es dinámica, está en continuo movimiento de flujo, es un estado de

crecimiento y declive perpetuo. Hay días en los que se puede notar mucha energía para luchar

por algo y otros en los que cuesta mucho arrancar una conducta.

TIPOS DE MOTIVACIÓN

Dentro del estudio de la motivación, se pueden destacar varios tipos de motivación, que

están relacionados con la manera en la cual impacta en las personas, dentro de estos se

destacan los siguientes:

1. Motivación extrínseca:

La motivación extrínseca hace referencia a que los estímulos motivacionales vienen

de fuera del individuo y del exterior de la actividad. Por tanto, los factores

motivadores son recompensas externas como el dinero o el reconocimiento por parte

de los demás. La motivación extrínseca no se fundamenta en la satisfacción de

realizar la cadena de acciones que compone aquello que estamos haciendo, sino en

una recompensa que solo está relacionada con esta de manera indirecta, como si fuese

un subproducto.

2. Motivación Intrínseca:

La motivación intrínseca hace referencia a la motivación que viene del interior del

individuo más que de cualquier recompensa externa. Se asocia a los deseos de

autorrealización y crecimiento personal, y está relacionada con el placer que siente la

persona al realizar una actividad.

3. Motivación Positiva:

La motivación positiva, hace referencia a la manera en que las personas sienten la

necesidad de seguir adelante, debido a que su proceso le ha traído beneficios o algún

tipo de recompensa positiva, lo que las impulsa a seguir en su proyecto.

 4. Motivación Negativa:

La motivación negativa es aquella en la cual una persona quiere mantenerse

trabajando por sus objetivos, dado que les da miedo pensar en el fracaso o en el no

poder crecer o alcanzar sus objetivos, es decir, se motivan pensando en que pueden

fracasar.

5. Motivación Básica:

La motivación básica se refiere a la base estable de la motivación que determina el

nivel de compromiso de un deportista con su actividad. Se refiere al interés de un

deportista por los resultados deportivos, su rendimiento personal y/o las

consecuencias positivas de ambos.

 6. Motivación cotidiana:

La motivación cotidiana hace referencia al interés de un deportista por la actividad

diaria y la gratificación inmediata que ésta produce.

¿COMO AUMENTAR TU MOTIVACIÓN?

Si bien, se sabe que la motivación es un pilar fundamental en el desarrollo personal, a lo largo

de nuestras vidas, dado que, ayuda a alcanzar los objetivos que planteamos en nuestro

proyecto de vida; por tanto, se hace necesario aclarar y establecer una serie de pasos que, nos

permitan aumentar nuestra motivación.

• Desarrolla un buen plan de acción:

Divide tu meta final en pequeñas submétas. Estas serán hitos que irás consiguiendo y

sentirás que te acercan a tu meta final. No olvides celebrar cada uno de ellos.

• Guarda tu energía física y psíquica:

Esto, con el fin de emplearla en lo que realmente quieras conseguir. No la malgastes

en cosas que te alejen o te distraigan de tu objetivo.

• No escatimes en esfuerzos y decisiones:

Esto es, si hace falta un paso determinado para alcanzar tu objetivo, hazlo. En

ocasiones tenemos que dedicar tiempo, o gastar dinero, en algo a corto plazo para

conseguir el objetivo a largo plazo. Míralo como una inversión no como un gasto.

• Nunca pierdas de vista tu objetivo:

A pesar de cualquier momento de dispersión, de dificultad o alguna situación que te

distraiga de tu objetivo, lo importante es siempre mantenerlo presente, con el fin de

poder alcanzar dicho objetivo, superando cada obstáculo en el camino.

• No gastes tiempo en quejarte, sólo te quita energías y no te soluciona nada:

Las cosas no son fáciles y siempre van a tener su momento de dificultad y de malas

noticias, sin embargo, no podemos perder el tiempo quejándonos de esas situaciones,

ya que hacen parte del camino.

• Oblígate a actuar:

Nosotros mismos somos quienes debemos darnos ese impulso a seguir buscando lo

que queremos, y es por eso que tenemos que poner de nuestra parte, dado que, si no

tenemos la fuerza de voluntad, no vamos a poder avanzar.

• Rodéate de personas optimistas:

Debemos rodearnos de personas que luchan por lo que quieren conseguir. Todo se

contagia, el pesimismo y el optimismo.

• Por último, enfócate en el ahora, no en lo que va a ocurrir después, eso nos aturdirá y

no estaremos tranquilos realizando nuestro proyecto de vida.

 ¿QUE ES MOTIVAR?

Luego de haber analizado el concepto de motivación y todo lo que conlleva, se abre el

interrogante sobre: ¿Qué es motivar?, dado que, anteriormente se hablaba de esa motivación

propia que se daba cada persona con el fin de lograr sus propósitos, sin embargo, también

tenemos que tener en cuenta que, nosotros también influimos de manera directa en la

motivación de las demás personas, por lo tanto, se tiene que, motivar es provocar en otros

una energía que les mueva hacia un destino determinado y cuya fuerza o raíz está fuera o

dentro de ellos, motivar es dar o tener un motivo para la acción, motivar es buscar que una

persona haga lo que debe hacer porque ella misma quiera, no porque tenga una recompensa

o un castigo. Para motivar es fundamental conocer las necesidades y apetencias de los sujetos

a quienes queremos motivar, saber qué es lo que les mueve.

LA MOTIVACION EN EL TRABAJO Y LAS ORGANIZACIONES

La motivación en las organizaciones y empresas está relacionada con el conjunto de esfuerzos

que son realizados por los miembros de alguna organización con el fin de alcanzar los
objetivos propuestos en la empresa, lo anterior se relaciona y se fundamenta en el siguiente

enunciado:

“Motivación es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la

organización, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna

necesidad personal”.

Teniendo en cuenta esto, se pueden destacar varios aspectos relacionados con la motivación

en las empresas, y, que permiten lograr los fines de las mismas, dichos elementos pueden ser:

• Esfuerzo, el cual es un elemento clave, gracias a que es aquella energía desplegada

por el individuo, la cual le permite rendir en él y trabajo cumplir con sus funciones.

• Necesidades, estas son aquellas carencias que afectan directamente a las personas,

por tanto, a su rendimiento laboral, por eso, es necesario satisfacer esas necesidades,

ya sean emocionales, económicas, entre otras; con el fin de aumentar el rendimiento

laboral.

• Los deseos, son aquellos impulsos intensionales que periten fijar una meta a la cual

se quiere llegar como empresa y asimismo como persona, lo cual, va ligado a las

necesidades de cada quien.

• Las metas, son los puntos fijos a los que se quiere llegar en su totalidad, con el fin de

satisfacer las necesidades.

 EFECTOS QUE SE OBTIENEN MEDIANTE LA MOTIVACION EN LAS

EMPRESAS

La motivación en las empresas puede ocasionar dos efectos importantes, por el lado positivo

tenemos el incremento de la producción y el trabajo, y por el negativo, tenemos la

disminución del mismo, las razones de cada caso pueden ser las siguientes:

• En el caso del aumento de la producción y el trabajo, tenemos los siguientes

motivantes:

1. El deseo de ascenso, dado que obliga a las personas a dar lo mejor de ellas, lo que

provoca su buen rendimiento dentro de la empresa.

2. El propósito de realizar un buen trabajo, con el fin de mantener su puesto y

rendimiento.

3. Deseo económico y remuneración salarial, dado que las personas buscan

satisfacer sus necesidades individuales, mediante los frutos devengados de su

trabajo.

4. El deseo de aprendizaje, lo que facilita el crecimiento como persona.

5. Temor a perder el empleo, obliga a los trabajadores a rendir en su trabajo, lo que

ayuda a la producción y éxito de la empresa.

6. Convencimiento que su trabajo vale la pena.

• Por otro lado, en caso de darse la disminución del trabajo, puede ser por algunos de

estos factores:

1. Problemas de relaciones entre los gerentes y trabajadores.

2. Dificultades o complicaciones en el trabajo.

3. Inercia a no trabajar, lo que produce una reducción en el trabajo.

Estos aspectos no constituyen los únicos que influyen en la motivación, no obstante, la clave

del problema consiste en elevar los aspectos que originan efecto positivo y eliminar o

disminuir al máximo los que potencian el efecto negativo, o de otra manera, hacer

compatibles las metas de la organización con las necesidades personales.

• Una organización debe ser capaz de crear condiciones para que un empleado medio

haga esfuerzos y obtenga resultados extraordinarios.

• Motivar no es fácil, para ello se deben conocer las necesidades de las personas.

• Lo que la organización alcanza es el resultado del esfuerzo conjunto de todas las

personas.

• Una de las capacidades principales de un jefe o gerente es su habilidad para generar

y despertar entusiasmo.

• La motivación no es un rasgo personal sino de la interacción del individuo y la

situación.

Los factores de motivación presentes en las empresas y, que afectan en gran parte a este

proceso, están sintetizados en esta imagen, propuesta por Diaz y León.

ESTRATEGIAS DE MOTIVACION QUE DEBEN EMPLEAR LOS GERENTES EN

LAS EMPRESAS.

Para nadie es un secreto que los gerentes son los pilares principales de una empresa, y es por

eso que, ellos son los encargados de crear un ambiente propicio para que los trabajadores

estén motivado, por lo tanto, se hace necesario el desarrollo de las siguientes acciones:

• Creación de valores de motivación precisos y simples.

• Permitir y crear condiciones en el desarrollo del trabajo que lleven a un compromiso

mayor a los trabajadores.

• Tratamiento a los trabajadores como los activos más importantes; no es darles ni

hacerles concesiones innecesarias sino respetarlos seriamente, darles confianza y

autonomía práctica, capacitarlos y plantearles expectativas lógicas.

• Investigar cuales son los objetivos de los empleados, escuchando, observando e

interpretando lo concerniente a éstos.

• Rapidez en la estimulación o reconocimiento.

• Trabajar conjuntamente con el Área de Recursos Humanos en la creación de un

listado de motivaciones preferentes, así como las motivaciones para casos

particulares.
 TEORIAS QUE FUNDAMENTAN LA MOTIVACION EN LAS EMPRESAS

Si sien se sabe, el estudio de la motivación empresarial es muy extenso y complejo, por lo

tanto, distintos autores, como psicólogos, empresarios, entre otros; se tomaron la tarea de

formular distintas teorías que fueron claves en el estudio de la motivación, dentro de estas

teorías, están:

• Teorías de contenido (satisfacción): Estas teorías son las que estudian y consideran

los aspectos (tales como sus necesidades, sus aspiraciones y el nivel de satisfacción

de éstas) que pueden motivar a las personas; dentro de estas teorías se pueden

encontrar:

1. Teoría de la Pirámide de las Necesidades, propuesta por: Abraham Maslow.

2. Teoría “X” y Teoría “Y”, propuestas por: Douglas McGregor.

3. Teoría de la Motivación – Higiene, propuesta por: Frederick Herzberg.

4. Teoría ERG (Existence, Relatedness and Growth), propuesta por: Clayton

Alderfer.

5. Teoría de McClelland de las Necesidades, propuesta por: David McClelland

• Por otro lado, tenemos a las teorías de proceso, que son las que estudian o tienen en

cuenta el proceso de pensamiento por el cual la persona se motiva, dentro de estas

teorías se destacan:

1. Teoría de las Expectativas, propuesta por: Víctor Vroom.

2. Teoría de la Equidad, propuesta por: Stacey Adams.

3. Teoría de la Modificación de la Conducta, propuesta por: B.F. Skinner.

 CONCLUSION

A lo largo de este trabajo se pudo evidenciar los distintos ítems que definen la motivación,

comenzando con su concepto y tipos de motivación, donde se explica la definición de

motivación y lo que busca, además de dividirla en distintos tipos que se diferencian por su

forma de aplicación.

De este documento, se puede concluir que, la motivación es una necesidad humana, y que, si

no la tenemos, difícilmente vamos a lograr todo eso que nos proponemos.

Otra enseñanza que nos deja este contenido es que, la motivación en una empresa es el

resultado de la motivación personal que tienen cada uno de los integrantes de la misma, esto

se puede observar en que, cuando los empleados trabajan motivados en lo que les

corresponde, la empresa va a obtener beneficios a nivel de recursos económicos, como de

recursos humanos, por lo tanto, se hace importante la creación de un sistema de motivación

empresarial, con el fin de cumplir los objetivos establecidos.

Por último, se puede deducir que, el estudio de la motivación está marcado por diferentes

teorías que fundamentan el tema, por lo tanto, se puede decir que es un tema amplio y

complejo.
 WEBGRAFIA

• https://psicologiaymente.com/psicologia/tipos-de-motivacion

• https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2013-10-18/que-es-la-

motivacion-y-que-podemos-hacer-para-aumentarla-todos-los-dias_42710/

• https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-principales/