Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
2 ¿Qué ejemplos ilustran la diferencia entre los objetivos satisfactores de necesidades y los
objetivos dirigidos a las ventas?
Los Objetivos satisfactores de necesidad, se basan en pensar primero en las necesidades del
cliente y luego identificar los productos que satisfacen dichas necesidades. Por ejemplo, Una
compañía de seguros vende seguridad financiera, no pólizas. En cuando a los Objetivos dirigidos
a las ventas, se expresan en diversas formas, ya sea volumen de ventas totales, volumen de
ventas por producto, segmento de mercado o tipo de cliente, cuota de mercado en total o por
línea de producto. Mountain Dew, por ejemplo, usa diversas medidas para sus objetivos
dirigidos a las ventas: volumen de casos, cuota de mercado, crecimiento y cuota de crecimiento
5. ¿Cómo pueden usar las compañías pequeñas la mercadotecnia ascendente para volverse
empresas grandes?
Para que una compañía desarrolle una ventaja competitiva es enfocarse primero en una táctica
ingeniosa y luego desarrollarla en una estrategia. La táctica es un ángulo mental competitivo
único. Al planear de abajo hacia arriba, los empresarios pueden encontrar tácticas ideales para
explotar. Pero se requiere precaución. Los anunciantes deberán encontrar sólo una táctica, no
dos ni tres. Entonces, el anunciante puede enfocar todos los elementos de la mezcla de
mercadotecnia en la táctica. Ésta se vuelve el clavo y la estrategia es el martillo que lo remacha.
La combinación astuta de la táctica y la estrategia crea una posición en la mente del
consumidor.
9. ¿Qué tipos de compañías tienden a usar el método del porcentaje de ventas? ¿Por qué?
De manera habitual, el porcentaje se basa en un promedio de la industria o en la experiencia de
la compañía. Por desgracia, con demasiada frecuencia se determina en forma arbitraria. Un
promedio de la industria supone que todas sus empresas tienen objetivos similares y enfrentan
los mismos problemas de mercadotecnia. La experiencia de la compañía supone que el
mercado es muy estático, lo cual rara vez sucede.
10. ¿Cómo podría usar un fabricante de bienes empacados el método de cuota de
mercado/cuota de voz para determinar su presupuesto de publicidad?
Cuando se introduce una marca nueva, el presupuesto de publicidad para los primeros dos años
deberá ser más o menos una y media veces la cuota de mercado que se pretende para la marca
en dos años. Esto significa que si la meta de ventas de dos años de la compañía es 10% del
mercado, deberá gastar alrededor de 15% de la publicidad total de la industria durante los
primeros dos años