Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Gestión de los costos del proyecto

Código: 104002

Fase 1 -Reconocimiento de los conceptos de costos

Presentado por: Solanyi Reyes Forero

Escuela ECACEN – CEAD Acacias-Meta

2022
 1. Construcción y presentación de un resumen con los principales conceptos de costos.

La gestión del costo de un proyecto está relacionado con el valor monetario de todas aquellas
actividades que se han planificado previamente y que han de estar dentro de un presupuesto acordado
para su ejecución.
Proyecto: Actividad se utiliza para dar como resultado un producto o servicio

Procesos: Conjunto de técnica y herramientas que dan como resultados salidas y entradas dentro de
un proyecto.

Iniciación: Es el primer paso de un proyecto la cual debe ser muy solita para garantizar el éxito,
enfatiza el por qué y el valor.

Planificación: hace referencia a la metodología, el objetivo, ¿que? Como y cuando.

Ejecución: es la puesta en marcha de las actividades planificadas, con el fin de lograr el objetivo del
proyecto.

Costo: valor monetario de un proyecto relacionado con equipos, recurso humano y materia prima

Costo de producción: fabricación de mercancía, nomina, materia prima.

Costos fijos: estos no varían, permanecen constantes sin importar el cambio en actividades.

Costos variables: estos presentan variación de acuerdo con la demanda u oferta

Análisis de costos: esta relacionada con la cantidad y calidad de los recursos necesario para poner
en marcha el proyecto.

Clasificación de costos: se clasifican en costos directo e indirectos y de producción, distribución,

venta, administración.

Inventario: comprenden las materias primas, producto en producción y producto terminado.

Costeo por proceso: Aplica para grandes cantidades de productos, es decir producción en serie.

Costeo por órdenes: Calcula el costo unitario del producto.

Construcción y presentación de un mapa ental de las tres (3) unidades que conforman el curso
 Conclusiónes
Mediante la revisión de las unidades del curso se evidencio la importancia de los procesos que se
deben tener en cuenta para obtener el éxito de un proyecto, este esta relacionada con el manejo de
conceptos de los costos y la planificación de la gestión de costos de un proyecto.
Se hace necesario luego de poner en marcha un proyecto realizar un proceso de monitoreo y registro
de los resultados de la realización de actividades, donde se analiza de igual forma el presupuesto y
dese terminar su viabilidad mediante una evaluación de desempeño.
 Referencias

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