ACTIVIDAD FASE 4 - CONTROLAR LOS COSTOS DEL PROYECTO

ESTUDIANTES:
Nerly Mayerli Contreras Parrado Cod.1123512575
Hugo Armando Maturana Mosquera Cod. 73215488
Hernan Dario Lozano Clavijo Cod. 5829580
Wilder Orley Guevara Beltrán Cod. 86070629
César Caicedo EstacioCod. 14478307

DOCENTE:

EDWIN HERNANDO CASTRO CERVERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
ESPECIALIZACION EN GESTION DE PROYECTOS
GESTION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
2021
Introducción

Apreciado estudiante lo invito revisar y analizar las referencias bibliográficas correspondientes a la unidad 3 - Controlar los costos y describir en
este espacio la introducción de la actividad. Cada participante construye una introducción para mayor comprensión del tema. Al final de cada
introducción se escribe el nombre completo de quien la realiza.

Utilice el siguiente cuadro para desarrollar este punto.

Este documento contiene el desarrollo de la actividad fase 4- el control de los costos del proyecto, aplicado al proyecto de Automatización del Área de
Evaporación y Clarificación de Jarabe – Ingenio Carmelita S.A. Lo anterior en aras de verificar y detectar desviaciones que afecten la linea base del proyecto,
buscando asi el poder implementar a tiempo acciones correctivas que mitiguen los riesgos del mismo. Por lo anterior es indispensable el evidenciar las salidas del
proyecto en cada una de las actividades que se ejecutan durante el mismo. Nerly Mayerli Contreras Parrado

En el siguiente documento se desarrollará la cuarta fase del proyecto en el cual se detallará el valor ganado del proyecto mediante el analisis de variables
relacionadas con el cronograma de actividades y los costos incurridos a la fecha, estaremos analisando mediante una serie de formulas insertadas en las pestañas
de este cuadro sigueindo el proyecto planteado para el Ingenio Carmelita que es nuestra base de analisis duarante la duración de nuestro curso. Hugo Armando
Maturana Mosquera

El presente documento contiene el desarrollo de la actividad propuesta para la Fase 4 – El control de los costos del proyecto del curso gestión de los costos del
proyecto, perteneciente a la especialización en gestión de proyectos de la Universidad Nacional Abierta y Distancia, en la cual se utiliza comotecnica una
simulacion del valor ganado en Excel, para el seguimiento y control de los costos del proyecto de Automatización del Área de Evaporación y Clarificación de
Jarabe – Ingenio Carmelita S.A., para con ello asegurar el cumplimiento de la planificacion del proyecto en relacion con su desempeño y costos. El control de los
costos esta orientado monitorear el comportamiento del presupuesto del proyecto, de tal maera que ortorga informacion relevante para la actualizacion
permanente de los proyectos y de ser necesario la gestion de cambios, con esto evidenciando el desempeño de los costos para efectos de medicion de
indicadores y la toma de decisiones. Hernan Dario Lozano Clavijo

Con la realización de este ejercicio se busca poner el practica la aplicación de estándares internacionales para el control de la ejecución de los proyectos, como es
la técnica del valor ganado, con este técnica me permite controlar el tiempo de ejecución de los proyectos determinando la desviación tanto positiva (Ganancia)
o negativa (Perdida) y en valor de los costos encontrando los problemas que representan estos atrasos o ganancias de los proyectos también se logra calcular los
puntos de inflexión de los costos de para la realización de las diferentes actividades realizando un control sobre los costos del proyecto, determinado las
actividades que me generan perdidas y aquellas que me generan una ganancia o valor ganado sobre lo planificado en la línea base del proyecto. Wilder Orley
Guevara Beltrán

Cuando hablamos de controlar los costos de un proyecto, se hace referencia a detectar posibles desviaciones a la planificación de costos realizada para que el
equipo de trabajo del proyecto pueda implementar acciones preventivas y/o correctivas y minimizar el riesgo del Poryecto. Lo anterior implica analizar la relació
entre el uso de los recursos financieros del proyecto y el desarrollo real de las actividades efectuadas a cambio de dichos gastos. En el presente ejercicio se
pretende evidenciar la aplicación de loo procesos de control de costos, a traves de la simulación del valor ganado del proyecto en estudio, validando avance a 5
meses de ejecución del mismo y determinar o proyectar el cumplimiento de las actividades en el tiempo y costo definido en el proyecto inicial. César Caicedo
Estacio