¿Cuáles son los segmentos que ha identificado la empresa?

Segmentación demográfica: Existía un gran nicho de lectores jóvenes en búsqueda de información deportiva que no
hallaba en la oferta de diarios deportivos existente.

Servimos al país pensando en un público joven, que gusta del deporte y que requiere mantenerse

informado de manera neutral y a la vez entretenido, incluyendo aspectos educativos como estadísticas

de interés y fotos que aportan al tema, siendo los contenidos abordados siempre por especialistas

Segmentación geográfica:

Segmentación psicográfica:

Depor es el diario del hincha del deporte, con voz pasional y analítica, divertido y riguroso. El
hincha

del deporte se sentirá identificado porque pensamos como ellos y les damos lo necesario para
volverlos

expertos en temas de común interés, logrando cultivar el deporte como un estilo de vida,
siempre por

el lado positivo de las cosas.

Segmentación de comportamiento

Segmentación tecnografíca:

Este nuevo medio no solo trae información, sino también análisis que ayuda a comprender mejor el
juego. Cuenta con un staff de columnistas especializados para todos los deportes. Si se trata de un
deporte o tema específico donde no se conoce a profundidad la coyuntura, se recurre a las personas
más entendidas en el aspecto en cuestión, con la finalidad de brindar la rigurosidad que se busca y que
gusta al público objetivo.
Depor tiene una página web actualizada con información las 24 horas del día que se puede personalizar,
ya que está armada con ventanas móviles que ofrecen la posibilidad de ser ubicadas donde el lector lo
desee en la “home”

Depor es objetivo manteniéndose siempre neutral en sus artículos y comentarios. La pasión por el
deporte es un terreno difícil; por ello, en sus páginas, no se encontrará espacio alguno que se caracterice
por su radicalidad o fanatismo extremo.
Depor trata todos los deportes, no solamente el fútbol, y lo hace siempre con la misma profundidad,
responsabilidad, pulcritud y pasión.
Depor recurrirá a especialistas en cada deporte, para analizar con mayor conocimiento esos temas, en
vista de que no siempre se puede ser experto en todo.
Depor siempre tiene presente que al lector hay que darle “algo más”; por ello, como parte del
entretenimiento, incluye crucigramas, sudokus, pupiletras e historietas.

El
diario estaba enfocado en un 70% en el futbol nacional e internacional y en un 30% en otros deportes.
Contaba con páginas diarias para voleibol, “fierros”, tenis, surf, deportes de contacto, atletismo y otra
variedad de deportes. Adicionalmente, Depor contaba con una sección de amenidades y crucigrama.

Se debía tener en cuenta que el público objetivo de Depor eran jóvenes de muy temprana edad, muy
sensibles al factor precio. Por este motivo se decidió salir al mercado con el precio de S/. 0,50, lo cual
también permitía competir con los demás diarios de la categoría.

La estrategia de promoción era vital en este lanzamiento. La prueba del producto y la compra repetitiva
eran claves para el éxito. Para lograr esto, se realizaron una serie de promociones ligadas a entregas
gratuitas con el diario; pósters de selecciones, estrellas del fútbol, chicas de campeonato: estas fueron
algunas de las acciones. Estas entregas no solo generaron gran afinidad con el target, sino que
permitieron lograr una prueba de producto repetitiva, lo cual era clave.
Adicionalmente se impulsaron promociones para fidelizar al creciente público comprador; entradas
a partidos, sorteo de productos de valor del target, camisetas originales, cupos a carreras pedestres,
entradas a campeonatos de contacto, entre otros.