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PRESENTADO POR:
CURSO: 102504_74
TUTOR:
CEAD - VALLEDUPAR
OCTUBRE
2020
Curso: Diseño de Procesos Productivos - Código del curso: 102504
Periodo 16-04 de 2020
Plantillas elaboradas por la red de docentes
Tarea 2: Diseñar producto y proceso
Octubre de 2020
CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
7. CONCLUSIONES
8. BIBLIOGRAFIAS
Curso: Diseño de Procesos Productivos - Código del curso: 102504
Periodo 16-04 de 2020
Plantillas elaboradas por la red de docentes
Tarea 2: Diseñar producto y proceso
Octubre de 2020
1. INTRODUCCIÓN
La naturaleza nos frece una serie de recursos que, para poder ser aprovechados, ciertas
transformaciones que generen productos útiles al hombre. Hasta el siglo XIX, esta
organización tradicional del trabajo, sin ayuda de maquinaria, con poco uso de energía,
mano de obra escasa y muy relacionada con la propiedad del taller, realizando todas las
fases de elaboración del producto, y obteniendo pocas cantidades del producto final. Con la
organización del trabajo, en la que cada trabajador realiza una fase de la producción y en la
1. Materias Primas: La cual son los recursos naturales que serán transformados en la
Industria.
4. Mano de obra: Se refiere a la actividad humana que dirige y maneja la maquinaria para
productiva.
directivos e intermedios.
La producción de bienes se realizaba a través del sistema artesanal, cuya producción, al ser
corta, únicamente abastecía a mercados locales. Durante el siglo XVII, aparecen en algunos
países europeos las denominadas Manufacturas, en las que se reunían en un único edificio
No es hasta la segunda mitad del siglo XVIII cuando se comienza a integrar la maquinaria
países el comienzo fue simultáneo, sino que ha sido paulatino, desde su nacimiento en el
Reino Unido. Han sido tres las fases de transformación de los procesos productivos desde
1. La primera revolución industrial: Se desarrolló desde finales del siglo XVIII hasta la
mitad del siglo XIX, y se fundó en el carbón como fuente de energía para las máquinas de
XIX y primera mitad del XX; se difunde la energía eléctrica y los derivados del petróleo; se
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masivo.
este fin es el aumentar lo máximo posible los niveles de integración entre todas las
operaciones.
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2. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
este fin es el aumentar lo máximo posible los niveles de integración entre todas las
operaciones.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Aumentar lo máximo posible los niveles de integración entre todas las actividades
que se desarrollan.
DAYANA CARDENAS
Ingredientes/materias
primas/insumos: Maní sal
Presentación y empaques:
Foto o imagen:
22.900
Precio:
Descripción o característica del producto: CREMA DE MANI 100% NATURAL con cacao
en polvo en un 80%
Ingredientes/materias
primas/insumos: MANI CACAO EN POLVO STEVIA Y SAL
Foto o imagen:
Misión
Visión
Objetivos
Objetivo general: Ser una empresa rentable tanto para nuestros clientes
empleados y la sociedad general, mediante un buen servicio y con la mejor
calidad y responsabilidad lograr obtener una excelente posición y mantenernos
en el mercado competitivo, el cual seamos reconocidos por una de las mejores
Distribuciones de agua en San Alberto-cesar.
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Objetivos específicos:
Introducción
Las estrategias de crecimiento que adoptan una gran empresa afectan por lo
general a su cartera de negocios o a su cartera de productos.
Es por ello que, en primer lugar, debe vigilar lo que se denomina estrategia de
cartera: a través de la cual se concretan los negocios que vamos a tener en los
diferentes mercados, detallando para cada uno de ellos las diferentes
combinaciones producto-mercado que deberá desarrollar la empresa.
No. 15
empleados:
Organigrama:
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Foto o imagen:
Foto o imagen:
OSMAN HINOJOSA
Visión
Ser una empresa líder en calidad e innovación presente en gran parte de los
hogares colombianos; con un portafolio de productos, un sistema de
distribución y comercialización dinámico y coherente que responde a la
actualidad del mercado.
Valores
Respeto
Honestidad
Cordialidad
Responsabilidad
Innovación
Lealtad
Eficiencia
Objetivos
No. empleados: 40
Organigrama El presente organigrama refleja la estructura jerárquica de la
Organigrama: Industrias Panadería LA GRANJA S A S , siendo su mayor autoridad el
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Pan tajado
Nombre del producto:
Foto o imagen:
Ingredientes/materias
primas/insumos: Producto elaborado con: harina de trigo, azúcar refinada,
queso (leche, cuajo, sal). Margarina (grasa vegetal,
antioxidantes, emulsificantes, sal y agua), huevo,
leudante biológico (levadura), sal refinada, mejorador de
masa (0.5%) [(enzimas: alfa amilasa fungal, xilanasa,
fosfolipasa, glucosa oxidasa; emulsificante: estearoil
lactilato de sodio-SSL; gluten de trigo)], conservante
(propionato de calcio),
Foto o imagen:
Instrucciones de uso:
No exponer a humedad excesiva directa o temperaturas
extremas. No almacenar con sustancias o productos
químicos. Consumase una vez abierto el paquete. Y su
vida útil es aproximadamente de 15 a 18 días
aproximadamente.
Almacenamiento:
Cajas- Estibas
Información Comercial:
NIT: 9005306348
Forma jurídica: Sociedad Por Acciones Simplificada
Misión
Somos una empresa dedica a la elaboración de productos de panadería y pastelería
comprometidos con nuestros clientes en brindarles productos de gran calidad y sabor
con un servicio amable y oportuno.
Visión
Nuestro propósito es ser una de las mejores panaderías ofreciendo lo mejor que
tenemos para nuestros clientes. Así cumpliendo con una de las empresas de la mejor
calidad, honestidad y responsables junto con trabajadores eficaces de sacar la
empresa a delante.
Valores
Respeto
Honestidad
Cordialidad
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Objetivos
No.
empleados: 52
Organigrama:
Foto o imagen:
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Foto o imagen:
Organigrama:
Foto o imagen:
Condiciones de calidad:
Control de calidad del agua potable:
Son los análisis organolépticos, físicos, químicos y
microbiológicos realizados al agua en cualquier punto
de la red de distribución con el objeto de garantizar el
cumplimiento de las disposiciones establecidas en la
resolución 2115 de 2007
Presentación y empaques:
La lámina de plástico es esterilizada por rayos ultravioleta antes
de empacar, para cumplir los estándares de grado sanitario.
Foto o imagen:
Agua 360ml………………………………………$3.500
Condiciones de calidad: Control de la calidad del agua potable: Son los análisis
organolépticos, físicos, químicos y microbiológicos realizados al
agua en cualquier punto de la red de distribución con el objeto de
garantizar el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la
resolución 2115 de 2007.
DAYANA CARDENAS
Materia
prima
Limpieza
de
instalacio
nes
Almacen
amiento
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Diagrama de Proceso No. 2 Pan Tajado
Materia
prima
Limpieza
de
instalacio
nes
Corte del
pan en
tajadas
Almacen
amiento
LEIDY MARCELA VARGAS Diagrama de Proceso No. 1 Agua Embotellada
RED PÚBLICA
DEL AGUA
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TRATAMIENTO
DEL AGUA
DESINFECTAD
O DE
CLORO - FILTROS DE BOTELLAS
ARENA
ENJUAGUE DE
BOTELLAS
FILTROS DE
CARBON
ACTIVADO TRASLAD
O DE
BOTELLA
S
OZONIZADOR AGUA POTABLE
PARA EL CONSUMO
ALMACEN
AMIENTO
LUZ
ULTRAVIOLETA
LLENADO DE
BOTELLAS
TRATAMIENTO
DEL AGUA
DESINFECTAD
O DE PLASTCO
CLORO - FILTROS DE
ARENA
ENJUAGUE DE
PLASTICO
FILTROS DE
CARBON
ACTIVADO TRASLAD
O DE
PLASTICO
LLENADO DE
BOLSAS
El trabajo escogido por el grupo para trabajar es Industrias Productos La Granja S.A.S.
Pan tajado
Nombre del producto:
Foto o imagen:
Ingredientes/materias
primas/insumos: Producto elaborado con: harina de trigo, azúcar refinada,
queso (leche, cuajo, sal). Margarina (grasa vegetal,
antioxidantes, emulsificantes, sal y agua), huevo,
leudante biológico (levadura), sal refinada, mejorador de
masa (0.5%) [(enzimas: alfa amilasa fungal, xilanasa,
fosfolipasa, glucosa oxidasa; emulsificante: estearoil
lactilato de sodio-SSL; gluten de trigo)], conservante
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Tarea 2: Diseñar producto y proceso
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(propionato de calcio),
Foto o imagen:
Instrucciones de uso:
No exponer a humedad excesiva directa o temperaturas
extremas. No almacenar con sustancias o productos
químicos. Consumase una vez abierto el paquete. Y su
vida útil es aproximadamente de 15 a 18 días
aproximadamente.
Precio:
Pan individual de 450 gramos por solo $800 pesos Estos
productos tienen vida útil de 24 horas; una vez recibe el
producto debe consumirse inmediatamente.
Almacenamiento:
Cajas- Estibas
1. Se mejora presentación
División Empaca
Limpieza
y miento
de
moldead
instalacio
o
nes
Hacer control
Pesado de Amasado
de calidad
materias mecánic
primas o
Al cuarto de
Mezcla almacenamiento
Mezcla Reposo de
manual manual la masa
de de
ingredien ingredien Product
tes tes o
termina
do
Inicio Hornead
Reposo de Enfriamiento
o
la masa
División Empaca
Limpieza Mezcla y Amasado miento
de manual moldead mecánico
instalacio de o
nes ingredien
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Mezcla Mezcla
Reposo de Hacer control
manual manual
la masa de calidad
de de
ingredien ingredien
tes tes
Al cuarto de
almacenamiento
Producto
terminad
o
7. CONCLUSIONES
Podemos concluir que, al analizar los procesos productivos de una determinada planta, implica
desarrollar técnicas y métodos que son explicados en la unidad 1, gracias a esto obtuvimos el
Amasado
conocimiento requerido para el desarrollo de esta actividad.mecánico
Mezcla
manual
de
ingredien
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Tarea 2: Diseñar producto y proceso
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Lo que se obtiene de diseño de procesos productivos es conocer a fondo la calidad del servicio
interno que se forma en cuanto al producto que se maneja en cada una de las etapas de las
empresas propuestas por cada uno, finalmente tomar medidas sobre la empresa a trabajar para
aplicar las mejoras las cuales son escogidas para la parte organizacional interna de la empresa.
8. BIBLIOGRAFÍA
Rodríguez, M. G., Balestrini, A. S., & Balestrini, A. S. (2002). Análisis estratégico del
proceso productivo en el sector industrial. revista de ciencias sociales. 8(1), 2002. Web.
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Tarea 2: Diseñar producto y proceso
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27 julio 2020. Recuperado de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/17103
de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/52170
Núñez, C.A., Guitart, T.L. y Baraza, S.X. (2014). Dirección de operaciones: decisiones
tácticas y estratégicas. Barcelona, ES: Editorial UOC. ProQuest ebrary. Web. 27 julio
2020. Diseño del producto y del proceso, Cap. VI. P: 313 – 350. Recuperado de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57659
los métodos y los tiempos, teoría y práctica (3a. ed.). ProQuest ebrary. Web. 27 julio
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49073
Web. 27 julio 2020. Elementos del sistema de producción, Cap. 2 p: 21 - 42. Recuperado
de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/52170
http://www.findglocal.com/CO/Valledupar/192501514215155/Lacteos-La-Granja
https://www.paginasamarillas.com.co/empresas/lacteos-la-granja-del-valle/valledupar
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Rodríguez, M. G., Balestrini, A. S., & Balestrini, A. S. (2002). Análisis estratégico del
proceso productivo en el sector industrial. Revista de ciencias sociales. 8(1), 2002. Web.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/17103
https://empresite.eleconomistaamerica.co/INDUSTRIAS-PRODUCTOS-GALAN-
SAS.html
https://portalenlace.com.co/el-pan-de-200-ha-sido-mi-bendicion-juan-carlos-olarte-
propietario-de-panaderia-galan/