UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NUCLEO NUEVA ESPARTA

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
COORDINACIÓN PROGRAMA LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

PROYECTO DE INVERSION PARA

EL MEJORAMIENTO DE LA
EMPRESA PALM DETAILS

Profesora: Realizado por:

Adelvis González Br. Cecilia Marcano

Guatamare, julio 2022

 INDICE

CONTENIDO

PAG.

Introducción…………………………………………………………………………... 4

CAPITULO I
Disposición General……………………………………………………………........ 5

1.1. Razón Social de la empresa………………………………………………..... 5

1.2. Actividad Económica………………………………………………………...... 5

1.3. Misión, Visión y Objetivos…………………………………………………….. 5

1.3.1. Misión…………………………………………………………………….... 5

1.3.2. Visión………………………………………………………………………. 6

1.3.3. Objetivos…………………………………………………………………... 6

1.4. Organigrama……………………………………………………………………. 7

CAPITULO II
El Problema……………………………………………………………………………. 8

2.1. Planteamiento del Problema…………………………………………………….. 8

2.1.1. Formulación del Problema……………………………………………….. 9

2.2. Objetivo General……………………................................................................ 9

2.3. Objetivos Específicos……………………………………………………………... 9

CAPITULO III
Estudios………………………………………………………………………………... 10

3.1. Estudio de Mercado………………………………………………………………. 10

3.2. Estudio Técnico………………………………………………………………........ 10

CONTENIDO PAG.

CAPITULO IV
Marco Legal…………………………………………………………………………… 11
4.1. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela…………………….. 11

4.2. Ley para el desarrollo y la creación artesanal………………………….…….. 12

CAPITILO V
Proyecto de Inversión……………………………………………………………….. 14

5.1. Proyecto de Inversión de la empresa Palms details, C………………………. 14

5.1.1. Tabla N° 1: Flujo del Efectivo…………………………………………… 15

5.1.3. Tabla N° 3: Van ( valor actual)………………………………………….. 15

5.1.4. PAY BACKPlazo de recuperación………………………………………. 16

5.1.4. TIR (tasa interna de retorno)….…………………………………………. 16

CAPITULO VI
Conclusiones y Recomendaciones……………………………………………….. 17
6.1. Conclusión…………………………………………………………………………. 17
6.2. Recomendaciones……………………………………………………………….... 18

Referencias Bibliográficas…………………………………………………………... 19
 INTRODUCCION

Los conocimientos tradicionales son los elementos que distinguen a los

pueblos y estan basados en la relación que tiene los mismos con su entorno
natural. En Venezuela existen abundantes ejemplos, particularmente en el uso de
los recursos natural, por lo tanto todas la regiones tienen alguna especie vegetal,
animal o un lugar mágico que identifica el territorio.

En Nueva Esparta, especificamente en la Isla de Margarita, ejemplo de ello

es la plama datilera, la cual posee una diversidad de atractivos culturales, sus
derivados establecen una relación que se corresponde con un conocimineto
tradicional compartido, que pertenece a un colectivo y es generador de costumbres
artesanales, del cual se hacen mapires, sombreros, pavas y otros articulos; por lo
tanto su elaboración genera importancia cultural y economica.

Margarita es una isla que ofrece diversificación en la oferta turística donde

destaca principalmente su atractivo de sol y playa en conjunto con el comercio y
los valores culturales como la artesanía, gastronomía, historia, entre otros, se hace
necesario contribuir a preservar los conociminetos tradicionales referentes a la
palma datilera mediante la elaboración de carteras, morrales, pavas y otros
accesorios de dicho material el cual es biodegradable, permitiendo de esta menera
al visitante llevarse parte de nuestra isla a donde quiera que vaya.

4
 CAPITULO I
DISPOSICIONES GENERALES

1.1. RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA

Mi empresa es una fábrica artesanal que tiene por nombre Palm

details, C.A ubicada en la carretera nacional, frente al centro cívico Juan de
Castellanos, de San Juan Bautista, Municipio Díaz, Isla de Margarita-Estado
Nueva Esparta, Venezuela.

1.2. ACTIVIDAD ECONOMICA

Palm details, C.A., tuvo sus inicios el 4 de diciembre del año 2020, y fue
creada con el propósito de enaltecer parte de la cultura y tradición que distingue
al pueblo de San Juan, elaborando diversos productos, entre ellos: sombreros,
pavas, carteras, bolsos, entre otros; Para comercializar al mayor y al detal, a la
comunidad en general y a los visitantes regionales nacionales e internacionales.

1.3. MISION, VISION Y OBJETIVOS

1.3.1. MISION

Elaborar y comercializar productos artesanales extraídos de la palma

datilera, con variedad de modelos, tamaños y precios acordes a las necesidades y
gustos de nuestros clientes; con el uso de materia prima de calidad obtenida de
Phoenix dactylifera, palma emblemática del Municipio Díaz, con tecnología
innovadora para un major acabado.

5
1.3.2. VISION

Ser una empresa reconocida a nivel regional y nacional, por la

elaborarción de productos artesanales que promueven la conservación
de las costumbres y tradiciones, ofreciendo una gran variedad de productos
cumpliendo con los estándares de calidad, para satisfacer a nuestros clientes
mediante técnicas y diseños innovadores que permitan optimizar los recursos y
el tiempo para una mejor y mayor produccion.

1.3.3. OBJETIVOS

 Promover las costumbres y tradiciones, a través de la elaboración de productos

artesanales con material prima autóctona de la localidad.

 Elaborar productos de calidad, que se ajusten a los estándares de la moda

actual.
 Mejorar la rentabilidad de la empresa, incrementando la productividad
 Generar nuevos empleos, para alcanzar las metas establecidas

6
.4. ORGANIGRAMA

DIRECCION GENERAL

GERENCIA DE GERENCIA DE
GERENCIA ADMINISTRATIVA PRODUCCION MARKETING

TESORERA TEJEDORA ASISTENTE

COSTURERA

DECORADORA
 CAPITULO II
EL PROBLEMA

2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La artesanía elaborada con palma datilera en sus inicios estaba limitada a la

elaboración del sombrero tradicional. Durante muchos años este producto era
confeccionado para un público reducido, que abarcaba algunos residentes y
nativos de la localidad. Esta empresa busca a través de la elaboración de nuevos
artículos innovadores y variadas piezas, dirigidas a todo tipo de público que
abarque diversos gustos e incluso que puedan ser usados por personas de
diferentes edades,desde los pequeños de la casa hasta los abuelos. Con este
proyecto se busca crear nuevos y variados productos, que permitan incrementar la
producción, generar nuevos puestos de trabajo y a su vez aumentar las ganancias
de la empresa.

En consecuencia, para la fabricación de estos nuevos productos, se

necesita maquinaria adecuada para su confección, además la inclusión de nuevos
materiales decorativos para hacerlos más atractivos y funcionales. Adicional a esto
se plantea la implementación de una nueva máquina de coser industrial
especializada, adaptándonos a los avances tecnológicos, para obtener un producto
mejor elaborado, con un acabado que permita cumplir con las exigencies del
cliente y que su fabricación sea realizada en menor tiempo y que se ajusten a las
exigencies de los clientes, a las temporadas del año y a los estilos cambiantes de
la moda, logrando que las personas se mantengan interesados en nuestros
productos.
2.1.1. FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Es posible la implantación de una nueva máquina e coser industrial

especializada para la creación de nuevos productos?

2.2. OBJETIVO GENERAL

Realizar un estudio para determinar el beneficio que traerá la implantación

de una nueva máquina de coser industrial especializada dentro de la
empresa Palm details, C.A

2.3. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar un estudio de mercado con el fin de conocer que tanta seria la

demanda al implantar esta máquina.
Realizar un estudio financiero que permita determinar la inversión necesaria
para la implantación de la nueva máquina.
Estimar la demanda futura que obtendrá la panadería, para su crecimiento
económico.

9
 CAPITULO III
ESTUDIOS

3.1. ESTUDIO DE MERCADO

A través del tiempo los accesorios han sido utilizados como complementos
de la vestimenta del día a día que poco a poco ha venido adaptándose a los
cambios de la sociedad y al mercado evolutivo que diariamente refleja la
diversidad de cada producto existente.

Nuestra empresa pensando en la innovación, tanto para satisfacer las

necesidades de nuestros clientes como para obtener mayores beneficios, busca
implantar una nueva máquina de coser industrial la cual permitirá la elaboración a
través de una confección más rápida y asi obtener un producto finalizado en un
aproximado de 1 día y medio ya que esta permite realizar trabajos de costura más
complicados a diferencia de una maquina de coser doméstica, la cual puede
tomar de 3 a 4 dias su elaboracion ya que no es la indicada por el tipo de
material a trabajar. De esta manera, mientras más rápido se elaboren,
contaremos con mayor cantidad de piezas a ofrecer.
Para el estableimiento de los precios se tomará en cuenta el costo de
implantación de la maquina de coser industrial, tratatndo de no excederse en los
precios, para ser asi una empresa lider en el mercado, tanto por la calidad del
producto como en los mejores precios ofrecidos.

3.2. ESTUDIO TECNICO

Este proyecto estará localizado en la empresa Palm details, C.A. pues

esta cuenta con un espacio de tamaño acorde, con un mesón para colocar la
nueva maquina de coser industrial .

10
 CAPITULO III
MARCO LEGAL

Este Proyecto se encuentra sustentado y avalado, en la Constitución de la

República Bolivariana de Venezuela y la Ley para el desarrollo y creación
artesanal.

CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUEL A

En su Título VI, del Sistema Socioeconómico, Capítulo I, del Régimen

Socioeconómico y de la Función Del Estado en la Economía:

Artículo 299. El régimen socioeconómico de la República Bolivariana de

Venezuela se fundamenta en los principios de justicia social, democracia,
eficiencia, libre competencia, protección del ambiente, productividad y solidaridad,
a los fines de asegurar el desarrollo humano integral y una existencia digna y
provechosa para la colectividad. El Estado conjuntamente con la iniciativa privada,
promoverá el desarrollo armónico de la economía nacional con el fin de generar
fuentes de trabajo, alto valor agregado nacional, elevar el nivel de vida de la
población y fortalecer la soberanía económica del país, garantizando la seguridad
jurídica, solidez, dinamismo, sustentabilidad, permanencia y equidad del
crecimiento de la economía, para lograr una justa distribución de la riqueza
mediante una planificación estratégica democrática participativa y de consulta
abierta.

Artículo 308. El Estado protegerá y promoverá la pequeña y mediana

industria, las cooperativas, las cajas de ahorro, así como también la empresa

11
familiar, la microempresa y cualquier otra forma de asociación comunitaria para el
trabajo, el ahorro y el consumo, bajo régimen de propiedad colectiva, con el fin de
fortalecer el desarrollo económico del país, sustentándolo en la iniciativa popular.
Se asegurará la capacitación, la asistencia técnica y el financiamiento oportuno.

LEYPARA EL DESARROLLO Y LA
CREACION ARTESANAL

La presente Ley tiene por objeto proporcionar el desarrollo planificado y

sustentable de la artesanía Nacional, a través del establecimiento de las normas
para el foment, promoción y difución de la artsanía: el fortalecimiento de la
actividad artisanal en el país, mdiante el debido abastecimiento de las materias
primas y el correcto equipamiento de los talleres artesanales; elconocimientom la
protección, investigación, formación, y la capacitación permanente del estímulo al
financiamiento y la organización del sector artisanal; la defense y la preservación
del patrimonio artisanal tangible, en todo lo que signifque su conservación,
enriquecimiento y restauración; asi como la protcción integral de los ecosistemas
donde se desenvuelve la vida ratesanal.

CAPITULO I: DISPOSICIONE GENERALES

Está constituido por seis secciones que van del artículo 1 al artículo 7;
donde se establece la artesanía como manifestación pluricultural y componente de
la identidad y diversidad cultural Venezolana integrado a la actividad turística cn la
creación de obras artísticas, invención de diseños, técnicas y herramientas para el
trabajo artesanal.

CAPITULO II: DE LOS CONSEJOS DE ARTESANOS EN EL AMBITO

NACIONAL, ESTADAL, MUNICIPAL, COMUAL Y LOCAL

El presente capitulo abarca desde el artículo 8 al artículo 10 donde habla de

la creación de consejos de artesanos por parte del Poder Popular artisanal con el
fin de presenter y discutir propuestas que contribuyan en la elaboración del Plan
Nacional artesanal annual para el desarrolo económio y social de la nación.
 CAPITULO IV: DE LA PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL

Este capítulo abarca desde el artículo 11 al artículo 17, los cuales

establecen mediante el Ministerio del Poder Popular para la cultura la planificación,
promoción difusión, comercialización, control y segumiento de las actividades
artesanales a tráves de palnes estratégicos.

CAPITULO
VI
DEL FINANCIAMIENTO, PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE LAS ARTESANIAS

El capítulo VI es de gran importancia debido a que el Ministerio del Poder

Popular en materia de cultura en conjunto con el Ministerio del Poder Popular con
competencia en material de ambinte, promueven el uso y aprovechamiento
sustentable de los recursos naturales para el desarrollo de la produccion de las
arteanias, con vision de contexto ecológico y sociocultural de cada region donde
desarrolla dicha actividad.

13
 CAPITULO V
PROYECTO DE INVERSION

5.1. PROYECTO DE INVERSION DE LA EMPRESA PALM DETAILS, C.A

Palm details, C.A es una empresa que se dedica al negocio de producir

y comercializar gran variedad de productos artesanales (sombreros, morrales,
carteras, pavas, entre otros). Para aumentar la producción se plantea la
adquisición de una máquina de coser industrial de Bs. 3.220,00. La vida
económica estimada es de 4 años.

El uso de la máquina de coser industrial requiere un incremento del capital

de trabajo (inventarío) de Bs. 200,00, las ventas ascendieron a Bs. 1.825,00 el
departamento de producción ha estimado que los costos variables ascenderán al
40% de las ventas, mientras que los costos fijos a un 10% La tasa fiscal es de
34% y el costo de sus fondos es del 12%. El periodo máximo de recuperación es
de 4 años y la depreciación se realiza esta forma.

14
 5.1.1. TABLA N°1: FLUJO DE EFECTIVO

INVERSION INICIAL O 1 2 3 4
-
COSTO DEL ACTIVO 3.220,00
CAMBIO DEL CAPITAL DE TRABAJO
NETO -200,00
INVERSION INICIAL -3.420,00
FRUJO DE EFECTIVO OPERATIVO
INGRESOS 1.825,00 1.825,00 1.825,00 1.825,00
COSTO VARIABLES -730,00 -730,00 -730,00 -730,00
COSTO FIJOS -182,50 -182,50 -182,50 -182,50
DEPRESIACION -805,00 -525,00 -105,00 -35,00
UTILIDAD ANTE DEL IMPUESTO 108,00 387,50 807,50 877,50
IMPUESTOS 36,72 131,75 274,55 298,35
UTILIDAD NETO 144,72 519,25 1.082,05 1.175,85
ADICION DE LA DEPRESIACION 805,00 525,00 105,00 35,00
FLUJO DE LA DEPRESIACION 949,72 1.044,25 1.187,05 1.210,85
FLUJO DE EFECTIVO TERMINAL
VALOR DE SALVAMENTO
FLUJO DE EFECTIVO TERMINAL
FLUJO DE EFECTIVO ANUAL -3.420,00 949,72 1.044,25 1.187,05 1.210,85
-
FLUJO DE EFECTIVO ACUMULATIVO -3.220,00 -2470,28 1.426,03 -238,98 971,87

5.1.3. TABLA N° 3: VAN. (VAOR ACTUAL)

1.187,05/
VAN 949,72/(1+0,12) 1.044,25/(1+0,12)2 (1+0,12)3 1,210,85/(1+0,12)4 -3.220,00

VAN 847,96 832,47 844,92 769,52 -3.220,00

VAN 3.294,87 -3.220,00

VAN 74,87

Basándonos en los reultados, el valor actual de la inversión de Bs. 3.220,00

es de 74,87 Bs, por lo tanto es rentable
5.1.4 PAY BACK (PLAZO DE RECUPERACION)

Para este proyecto de inversión de Bs. 3.220,00, se aproxima que el

plazo de recuperación es de 3 años, 2 meses y 11 días; ya que estimamos un
lapso de 4 año de esta inversión y el periodo de recuperación es menor a lo
establecido, se acepta el proyecto.

5.1.4 TIR (TASA INTERNA DE RETORNO)

La tasa interna de retorno para la inversión de Bs. 3.220,00 es del 82%

16
 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. CONCLUSION

Palm details inicia en el año 2020 con la elaboracion de pequeñas piezas

de cogollo extraído de la palma datilera confeccionado con una máquina de coser
domestica, solicitadas por clientes de la comunidad. Para el siguiente año, debido
a los avances tecnológicos, apertura su cuenta en la red social instagram, la cual
permite generar publicacines de contenido referente a los articulos a ofrecer a
través del cual se dió a conocer a nivel regional al conseguir multiples seguidores.

El proceso de elaboración de las artesanías hechas de los derivados de la

palma datilera, demuestra identificación con la tradición y las costumbres
relacionadas con la región oriental. Palm details es una empresa que se ha
superado asi misma ya que en sus comienzos solo se dedicaba a la elaboración
de un articulo, hoy en día ofrece variedad en productos, diseños y estilos con
precios accecibles.

En conclusión es una empresa que va creciendo más y más cada día

adaptandose a la exigencies del cliente de acuerdo a los estilos que estan de
moda para el moemnto, obteniendo ventaja competitiva en el mercado por la
buena calidad de sus productos, por tales motivos la implementación de una
nueva máquina de coser industrial y diseños de decoración generarán mayor
productividad e ingresos para la empresa.

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6.2. RECOMENDACIONES

 Medir el funcionamiento de la nueva máquina de coser industrial en

cuanto a la factibilidad de confección y percepción de ingresos para
futuras inversiones en la misma área.
 No dejar la competitividad de lado para así lograr obtener y mantener a sus

clientes satisfechos con sus productos.

 Mantener en buen estado las instalaciones tanto de producción como de

atención al público para mayor facilidad en el trabajo.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 “Los conocimientos tradicionales de la palma datilera”.

Cecilia toro Bracho y Rafael Lunar. 2015

 Constitución de la República Bolivariana de Venezuela

 Ley para el desarrollo y creación artesanal

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