TEMA N° 7

EL CONTROL

M.Sc. Lic. Mary E. Morales V.

1. Definición, relación con la Auditoria
2. Importancia del control
3. Pasos de proceso de control
4. Acciones para corregir las desviaciones
5. Beneficios del control

1.-DEFINICION. -El control se puede definir como el proceso para determinar lo que se
está llevando a cabo, valorizándolo y si es necesario aplicando medidas correctivas de
manera que la ejecución se lleve a cabo de acuerdo con lo planeado.

RELACIÓN DEL CONTROL CON LA AUDITORÍA. - El Control es un elemento que

los Auditores aplican en todos los procesos de Auditoria ya que se va midiendo, comparando
y evaluando si los procedimientos planificados han sido correctamente ejecutados, para que
de esta manera se cumplan los objetivos planteados en la etapa de planificación

2.- IMPORTANCIA DEL CONTROL

Es importante el control porque detecta las desviaciones

Es importante el control porque las fallas del proceso se detectan
Es importante el control porque el proceso se corrige
La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o las
oportunidades de todo ello, porque les ayuda a detectar los cambios que están afectando los
productos y los servicios de sus organizaciones

3 PASOS DEL PROCESO DE CONTROL. -

1.-Determinar la norma o base de control y esta parte se tiene definido o establecido en

la parte de la planificación.

2.- Averiguar lo que se ha hecho es decir medir y juzgar los resultados

3.- Comparar los resultados obtenidos con los resultados que se esperaban y determinar
si existen diferencias.

4. Corregir las fallas o desviaciones y poner el remedio adecuado es decir se deben

aprobar o reprobar los resultados y en este último caso aplicar las medidas correctivas
necesarias.

4. ACCIONES PARA CORREGIR LAS DESVIACIONES. - donde quiera que se

descubran desviaciones o fallas importantes, la acción inmediata no solo es necesaria, el
control eficaz no puede tolerar demoras innecesarias ni excusas.
6. BENEFICIOS DEL CONTROL. - El control es una ayuda para lograr un objetivo. La
razón fundamental de la existencia del control es estar seguro de que los resultados
efectivos estén de acuerdo con los que se planearon, toda desviación se descubre y se
corrige rápidamente por medio de un control eficaz,:

1.- Aproximamos al resultado deseado

2.- A que el personal por la existencia del control realiza mejor su labor