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T 04 Me Alineamiento de Acoplamientos en Motores y Maquinas Grupo 3
T 04 Me Alineamiento de Acoplamientos en Motores y Maquinas Grupo 3
ELECTROMECÁNICO
TALLER N° 04
“ALINEAMIENTO DE ACOPLES
UTILIZANDO EQUIPO COMPARADOR
Y SOFTWARE.”
I. OBJETIVOS:
La desalineación existe cuando el centro de rotación de dos ejes de una máquina no están alineados. Existen dos tipos de
desalineación: paralela y angular. En la mayoría de los casos, la desalineación de la máquina está causada por una
combinación de los dos tipos.
DESALINEAMIENTO PARALELO
DESALINEAMIENTO DESALINEAMIENTO
BIEN ALINEADO BIEN ALINEADO
PARALELO VERTICAL PARALELO HORIZONTAL
DESALINEAMIENTO ANGULAR:
El alineamiento de equipos con transmisiones por fajas ''V'' no es tan crítico como el de las máquinas
rotativas acopladas directamente.
El método de alineamiento de fajas V, que es ''grueso'' en comparación con el alineamiento de ejes
acoplados directamente, se consigue utilizando una regla o cuerda.
El objetivo de este alineamiento es asegurar que las líneas centrales de los ejes estén paralelos.
Actualmente existen equipos de alineamiento láser especialmente aplicados a poleas.
A: DESALINEAMIENTO VERTICAL
B: DESALINEAMIENTO HORIZONTAL
C: DESALINEAMIENTO PARALELO
D: ALINEACIÓN CORRECTA
Altas temperaturas en la carcasa cerca de los rodamientos o altas temperaturas del aceite de
lubricación.
Excesiva fuga de aceite lubricante por los sellos de los rodamientos.
Soltura de los pernos de anclaje (problemas de ''pie flojo'').
Soltura o rotura de los pernos del acoplamiento.
Calentamiento del acoplamiento mientras esta funcionando.
Alto e inusual número de fallas del acoplamiento o desgaste rápido del mismo.
Rotura de los ejes (o agrietamiento) en o cerca a los asientos de los rodamientos o de las
masas del acoplamiento.
Consumo de energía más alto del normal.
Una alineación pobre es la Una alineación pobre origina un Una alineación pobre origina un
causa de un aumento de las incremento del desgaste en los incremento del desgaste en los
vibraciones de la máquina rodamiento rodamientos
Una alineación pobre lleva a un Una alineación pobre conduce a Una alineación pobre origina un
mayor desgaste de los un desgaste excesivo del mayor consumo de energía
elementos de sellado acoplamiento
METODOS DE ALINEAMIENTO
El Alineador láser de Ejes, permite realizar alineaciones con gran precisión. Después de calcular la alineación
de su maquinaria, la unidad de visualización muestra los valores que necesita para corregirla. Esto significa
que, según se vaya ajustando la máquina, se irá viendo cómo los números decrecen hasta llegar a ‘0’, lo
que indicará que la alineación ya está bien hecha. Utilizando este simple proceso de tres pasos no tendrá
que comprobar si la alineación está bien hecha. Este proceso se puede llevar a cabo vertical y
horizontalmente para la alineación paralela y angular.
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Adquirir instrumental y dispositivos de medición adecuados, así como, contar con personal
entrenado.
Obtener información relevante sobre el equipo que se está alineado.
Tomar las necesarias medidas de Seguridad y Puesta fuera de Servicio de la maquinaria.
Realizar las inspecciones preliminares.
Realizar un alineamiento grueso del equipo, para luego medir con precisión la posición de los ejes.
Realizar los cálculos y determinar los movimientos.
Reposicionar la Maquinaria.
Ponerla en operación y monitorear a las condiciones normales de funcionamiento.
Aproximadamente 2 horas como promedio puede durar el movimiento desde que la maquinaria está
parada hasta que alcanza sus condiciones térmicas de operación.
A un equipo recién instalado se recomienda verificar el alineamiento dentro de los 3 a 6 meses del inicio
de la operación. Basado en lo que se halle durante la primera o segunda ''verificación del alineamiento'' se
orientará la inspección y las correcciones. En promedio, el alineamiento de todo equipo debe ser verificado
con una rutina anual.
VI. PROCEDIMIENTO
Alineamiento de poleas
Instalar equipo para alineamiento láser TMEB 1 y TMEB 2.
Graficar el espectro que el láser presenta en el alineador.
Determinar el tipo de desalineamiento y debatir el error de alineamiento del motor y la máquina.
Indicar que procedimiento se debe realizar para corregir el desalineamiento.
Corregir y evaluar el alineamiento del motor y la máquina.
Verificar el alineamiento realizado.
Tensar la faja.
Verificar el alineamiento.
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TMEB 1
TIPO DE DESALINEAMIENTO
15 10 5 0 5 10 15
15 10 5 0 5 10 15
A B C D
DESALINEAMIENTO: Desalineamiento tipo C
PROCEDIMIENTO DE CORRECCIÓN:
15 10 5 0 5 10 15
DONDE:
P = Diámetro primitivo de la polea menor
N = RPM de la polea menor.
En el periodo inicial de una transmisión existe una rápida disminución de la tensión; por o tanto en esta
fase tensaremos la correa de modo que la fuerza T que actúa en X y provoca la flecha f sea 1,3 veces el
valor de T” indicando en tabla.
Alineamiento de acoples
Impulsor Motor
1425
4.33 5.43
+0.7 +2.1
3
115mm 116mm 15 16
6 mm 6mm
TIEMPO DE EJECUCIÓN:
4 horas pedagógicas.
Observaciones:
• El equipo de alineamiento de láser tiene unos fuertes imanes en la parte inferior.
• Hubo problemas al instalar el equipo de alineamiento de láser en la polea.
• Tuvimos que sujetar el equipo para el alineamiento.
• El equipo de alineamiento de acoples tiene una pantalla que nos facilita la
alineación.
Conclusiones:
• Debemos medir bien los motores para el alineamiento de acoples.
• Las poleas no estaban alineadas.
• El motor y el impulsor no estaban alineados.
• El trabajo en equipo es muy importante.
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES
La autoevaluación permite desarrollar una opinión crítica sobre el desempeño de cada integrante y
del equipo .Realizar la evaluación entre los integrantes con objetividad y seriedad. El profesor
observará críticamente las opiniones y lo contrastará con el desempeño real.
RESPONSABLEM
LOS OBJETIVOS
ASIGNADO POR
OPINIONES DE
ASUME EL ROL
EFICAZMENTE
APORTA PARA
MANTIENE LA
EL LOGRO DE
RESPETA LAS
DENTRO DEL
DISCIPLINA
LOS DEMÁS
ESCUCHA Y
EN EQUIPO
EL GRUPO
INTEGRANTE DEL GRUPO
TRABAJA
GRUPO
ASIGNADO POR
OPINIONES DE
ASUME EL ROL
EFICAZMENTE
APORTA PARA
MANTIENE LA
EL LOGRO DE
RESPETA LAS
DENTRO DEL
DISCIPLINA
LOS DEMÁS
ESCUCHA Y
EN EQUIPO
EL GRUPO
ENTE
RESPONSABLEM
LOS OBJETIVOS
ASIGNADO POR
OPINIONES DE
ASUME EL ROL
EFICAZMENTE
APORTA PARA
MANTIENE LA
EL LOGRO DE
RESPETA LAS
DENTRO DEL
DISCIPLINA
LOS DEMÁS
ESCUCHA Y
EN EQUIPO
EL GRUPO
INTEGRANTE DEL GRUPO
TRABAJA
GRUPO
ENTE
Hanco Quispe Jean Carlos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Cosco Flores Joel 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Cutipa Platero Anthony 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Alarcon Chiclla Smith 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
RESPONSABLEM
LOS OBJETIVOS
ASIGNADO POR
OPINIONES DE
ASUME EL ROL
EFICAZMENTE
APORTA PARA
MANTIENE LA
EL LOGRO DE
RESPETA LAS
DENTRO DEL
DISCIPLINA
LOS DEMÁS
ESCUCHA Y
EN EQUIPO
EL GRUPO
INTEGRANTE DEL GRUPO
TRABAJA
GRUPO
ENTE
Hanco Quispe Jean Carlos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Cosco Flores Joel 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Cutipa Platero Anthony 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Alarcon Chiclla Smith 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4