INSTITUTO TECNOLOGICO DE ORIZABA

MAESTRÍA EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA

PRESENTA:
Isaias Peña Valenzuela

MATERIA:
Fundamentos De Ingeniería
Administrativa

TITULO:
EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y
TEORÍA
ADMINISTRATIVA.

Navojoa, Sonora, Febrero 2022

Contenido
Introducción ........................................................................................................................................ 3
Definición de administración .............................................................................................................. 4
Antecedentes ...................................................................................................................................... 5
Proceso Evolutivo de la Administración .............................................................................................. 6
Etapa 1: Época primitiva.................................................................................................................. 6
Etapa 2: Periodo Agrícola ................................................................................................................ 6
Etapa 3: Antigüedad Grecolatina .................................................................................................... 7
Etapa 4: Feudalismo ........................................................................................................................ 8
Etapa 5: Revolución Industrial......................................................................................................... 8
Etapa 6: Siglo XX .............................................................................................................................. 9
Etapa 7: Siglo XXI ........................................................................................................................... 10
Principales teorías administrativas ................................................................................................... 11
1. Teoría científica ......................................................................................................................... 11
2. Teoría burocrática .................................................................................................................... 12
3. Teoría Clásica............................................................................................................................. 12
4. Teoría humanista....................................................................................................................... 13
5. Teoría del comportamiento ...................................................................................................... 14
6. Teoría de la contingencia .......................................................................................................... 15
Conclusiones ..................................................................................................................................... 16
Referencias ........................................................................................................................................ 17
Introducción

La administración busca la integración y el mejor aprovechamiento de los recursos para el

logro de los objetivos organizacionales.

Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia de su

disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores y
relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso la
importancia de conocer la historia origen y desarrollo de la administración.
Definición de administración

La administración es la disciplina científica que tiene por objetivo el estudio de las

organizaciones constituyendo una sociotecnología encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales
tecnológicos y del conocimiento de una organización.

Se considera que el padre de la gestión administrativa es Henri Fayol (1841-1925), un

francés que trabajaba para una empresa minera de carbón.

La teoría administrativa de Henri Fayol, afirmaba que se debía poner más énfasis en la
gestión organizacional y los factores humanos de comportamiento para la misma. De este
modo, el enfoque principal es cómo está estructurada la gestión de la organización y qué
tan bien están organizados los individuos en ella para realizar las tareas.
Antecedentes

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El

surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia
social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo
dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios del siglo. Pocas
veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable con
tanta rapidez. La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los
recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo
económico, refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y
esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez.

El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus
semejantes. La historia de la humanidad puede describirse a través del desarrollo de las
organizaciones sociales partiendo en la época prehispánica por las tribus nómadas, donde
comienza la organización para la recolección de frutas y la caza de animales, y después
con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creación de las pequeñas comunidades.

Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se caracterizaron por
poseer formas predominantes agrarias, donde la familia, los grupos informales y las
pequeñas comunidades eran importantes. Posteriormente, éstas se transformaron en otras
de tipo industrial, impulsadas por la Revolución Industrial y caracterizadas por el
surgimiento y desarrollo de las grandes organizaciones y centros industriales.
Proceso Evolutivo de la Administración

Etapa 1: Época primitiva

Sin duda, la administración fue usada desde que el ser humano era nómada. Los
nómadas se desplazaban de un lado a otro y aprovechaban los recursos que les
proporcionaba la naturaleza para cubrir sus necesidades.

Luego el hombre se volvió sedentario y se quedó en un solo lugar, empezando a

realizar tareas productivas como el cultivo de la tierra y la crianza de animales para
generar más elementos para satisfacer sus necesidades.

Etapa 2: Periodo Agrícola

Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleció

la división del trabajo por edad y sexo. Se acentuó la organización social de tipo
patriarcal. La caza, pesca y recolección pasaron a tener un lugar de importancia
secundaria en la economía agrícola de subsistencia.

El crecimiento demográfico obligó a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos

en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.

Con la aparición del Estado, que señala el inicio de la civilización, surgieron la

ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo.
En Mesopotamia y Egipto, estados representativos de esta época, se manifestó el
surgimiento de clases sociales. El control del trabajo colectivo y el pago de tributos
en especie eran las bases en que se apoyaban estas civilizaciones, lo que
obviamente exigía una mayor complejidad en la administración. Los precursores de
la administración moderna fueron los funcionarios encargados de aplicar las
políticas tributarias del Estado y de manejar a numerosos grupos humanos en la
construcción de grandes obras arquitectónicas.

El código de Hamurabi ilustra el alto grado de desarrollo del comercio en Babilonia

y, consecuentemente, de algunos aspectos de la administración, tales como las
operaciones crediticias, la contabilidad de los templos y el archivo de una gran casa
de comercio. Los grandes avances de estas civilizaciones se lograron en gran parte
a través de la utilización de la administración.

Etapa 3: Antigüedad Grecolatina

En esta época apareció el esclavismo; la administración se caracterizó por su

orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como
forma disciplinaria. El esclavo carecía de derechos y se le ocupaba en cualquier
labor de producción. Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el
descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas
administrativas. Esta forma de organización fue en gran parte la causa de la caída
del Imperio Romano.
Etapa 4: Feudalismo

Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de

servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor
feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo.

Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores

independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios
con nuevas estructuras de autoridad en la administración. Los artesanos-patrones
trabajaban al lado de los oficiales y aprendices en quienes delegaban su autoridad.
El desarrollo del comercio en gran escala originó que la economía familiar se
convirtiera en economía de ciudad. Aparecieron las corporaciones o gremios que
regulaban horarios, salarios y demás condiciones de trabajo; en dichos organismos
se encuentra el origen de los actuales sindicatos.

Etapa 5: Revolución Industrial

Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos

–por ejemplo, la máquina de vapor-, mismos que propiciaron el desarrollo industrial
y, consecuentemente, grandes cambios en la organización social. Desaparecieron
los talleres artesanales y se centralizó la producción, lo que dio origen al sistema de
fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción y el
trabajador vendía su fuerza de trabajo. Surgió la especialización y la producción en
serie. La administración seguía careciendo de bases científicas; se caracterizaba
por la explotación inhumana del trabajador (honorarios excesivos, ambiente de
trabajo insalubre, labores peligrosas, etc.) y por ser una administración de tipo
coercitivo, influida por el espíritu liberal de la época, que otorgaba al empresario
gran libertad de acción.
Por otra parte, la complejidad del trabajo hizo necesaria la aparición de
especialistas, incipientes administradores, que manejaban directamente todos los
problemas de la fábrica.

Todos estos factores provocaron la aparición de diversas corrientes del

pensamiento social en defensa de los intereses de los trabajadores y el inicio de
investigaciones que posteriormente originarían la administración científica y la
madurez de las disciplinas administrativas.

Etapa 6: Siglo XX

Se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente,

por la consolidación de la administración. A principios de este siglo surge la
administración científica, siendo Frederick Winslow Taylor su iniciador; de ahí en
adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta disciplina. La
administración se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa,
ya que a través de aquélla se logra la obtención de eficiencia, la optimización de los
recursos y la simplificación del trabajo.

En la actualidad, la administración se aplica en cualquier actividad organizada:

desde la realización de un evento deportivo hasta el lanzamiento de un cohete
interespacial, siendo imprescindible para el buen funcionamiento de cualquier
organismo social.
Etapa 7: Siglo XXI

Inicia con grandes avances tecnológicos y científicos se caracterizó por

globalización de la economía, la existencia y proliferación de todo tipo de empresas,
y múltiples estilos de la gestión y avances administrativos debido a las plantas
robotizadas. Lo anterior provoca que la administración resulte indispensable para
lograr la competitividad.
Principales teorías administrativas

Sin duda, las nuevas teorías de la administración ayudan a poder seguir un orden que
permita controlar y coordinar todas las tareas y los diferentes roles que desempeñan las
personas que forman parte de una organización. De esa forma es más fácil adaptarse a los
cambios, anticiparse a los problemas y alcanzar los objetivos propuestos.

Las principales teorías administrativas son:

1. Teoría científica

Se le denomina teoría de la Administración Científica porque trata de implementar

la ciencia a los problemas de administración, con lo cual se busca llegar a la
eficiencia (capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles) de
la empresa.

El fundador de esta teoría administrativa fue Frederick Taylor (1856-1915), quien

realizó diversos estudios en diferentes empresas de Pennsylvania. Su primera
observación fue que los trabajadores realizaban una misma labor con diferentes
técnicas, por lo que buscó encontrar un método más rápido, con el propósito de
sustituir métodos rudimentarios.

Igualmente argumentaba que los empleados debían ser entrenados para poder lo
que debía existir cordialidad dentro de la misma; la cooperación entre gerencia-
trabajadores era esencial para un buen desempeño en equipo.
2. Teoría burocrática

La teoría burocrática fue desarrollada por un sociólogo y economista político alemán Max
Weber (1864-1920). Según él, la burocracia es la forma más eficiente de organización, y
ésta cuenta con una línea bien definida de autoridad. Tiene reglas y reglamentos claros, las
cuales son estrictamente seguidas

El modelo burocrático de Max Weber describe el funcionamiento de las grandes

organizaciones y examina la burocracia como un tipo de organización en las sociedades
industriales modernas. Este modelo, pertenece a las teorías clásicas de las organizaciones.
Weber veía en particular, el funcionario oportuno y ordenado que obedientemente llevó a
cabo su función para el Estado, y por lo tanto, contribuye a su sustento.

A partir de esto se puede explicar, en parte por qué los funcionarios de hoy (Por ejemplo en
Alemania) disfrutan de ciertos privilegios. Hoy en día, este modelo o esta visión simple del
mundo se consideran obsoletos.

3. Teoría Clásica

La Administración Clásica argumenta que la organización es como una estructura y busca

lineamientos complejos. Henry Fayol (1841-1925), su principal exponente utilizó como
principales aspectos en estas teorías, la división del trabajo, autoridad y responsabilidad,
llegando a la conclusión de que administrar se refiere a:

• Planificación. Visualizar a futuro

• Organización. Construir organismo material
• Dirección. Guiar al personal
• Coordinación. Ligar todos los actos
• Control. Que todo opere bajo reglas establecidas
4. Teoría humanista

La teoría de las relaciones humanas (también denominada escuela humanística de la

administración), desarrollada por George Elton Mayo (1880-1949), en los Estados Unidos.
Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la
administración.

La teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte

tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos
rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse
forzosamente.

Los estudios de Elton Mayo derivaron en la consideración de variables de la

productividad en el trabajo, como lo son: la integración social y las relaciones
interpersonales, el grupo de trabajo y la existencia de grupos informales.

Características de la teoría de las relacione humanas:

• Estudia la organización como grupo de personas.

• Hace énfasis en las personas.
• Se inspira en sistemas de psicología.
• Delegación plena de autoridad.
• Autonomía del trabajador.
• Confianza y apertura
• Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
• Confianza en las personas.
• Dinámica grupal e interpersonal
5. Teoría del comportamiento

La teoría del comportamiento (o teoría behaviorista) de la administración significó una nueva

dirección y un nuevo enfoque en la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del
comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores
(teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia) y la adopción de
posiciones explicativas y descriptivas. El énfasis permanece en las personas, pero dentro del
contexto organizacional.

La teoría del comportamiento en la administración tiene su mayor exponente en Herbert Alexander

Simon, curiosamente ganador del premio Nobel de Economía en 1978. Chester Barnard, Douglas
McGregor, Renis Likert, etc.
6. Teoría de la contingencia

La teoría de la contingencia afirma que la administración de una organización no se puede

realizar de forma homogénea. Cada organización funciona de forma única. Por lo que el
éxito de la aplicación de las técnicas administrativas dependerá de las situaciones del
ambiente interno y externo de cada una.

Fundamentalmente, esta teoría afirma que no se puede hablar en términos absolutos en

las cuestiones administrativas. Por esa razón la aplicación de una misma técnica puede dar
diferentes resultados en cada empresa. Para el enfoque de la teoría de la contingencia todo
es relativo. Siempre va a existir una relación entre las técnicas administrativas y las
situaciones del ambiente interno y externo de la empresa.

Como consecuencia no existe una forma única de administrar o una sola manera para darle
solución a los problemas. Puesto que los cambios en las condiciones ambientales pueden
afectar positiva o negativamente el logro de los objetivos propuestos.

Por ello deben existir planes de contingencia que se deben poner en marcha en el momento
que se den cambios en el ambiente que rodea a la empresa. Lo que puede poner en riesgo
el alcance de los objetivos.
Conclusiones

La administración ha estado presente desde los orígenes del ser humano, luego
ha ido evolucionando y perfeccionándose hasta alcanzar su formalización como
ciencia. La administración se aplica en todas las actividades de la vida diaria, pero
con el paso del tiempo se ha ido formalizando y esto permite que se le den
múltiples aplicaciones y diferentes enfoques.
Referencias

https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf

ROBBINS, Stehen P. y COULTER, Mary. 2000, Administración, Sexta edición,

Impreso en Mexico, Prentice Hall

HERNANDEZ y RODRIGUEZ, Sergio, 2002, Administración: pensamiento, proceso,

estrategia y vanguardia, Impreso en Mexico, McGraw-Hill

KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz, 12ª. Edición, 2004, Administración una

perspectiva Global, Impreso en Mexico, McGraw-Hil