TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE PUEBLA

PROFESOR: TAPIA CRUZ JOSE ALBERTO

MATERIA: RELACIONES INDUSTRIALES

INTEGRANTES:
CIELO MARTINEZ CESAR RICARDO
MARTINEZ DIAZ SILVIA MERCEDES
MENDOZA HERNANDEZ CARLOS ALBERTO
MORAN AHUAT FLORENCIO

FECHA: 02 DE SEPTIEMBRE DE 2021

EMPRESA DE SEGURIDAD CORPORATIVO MCM
Es una empresa de seguridad privada ubicada en puebla, que cuenta con
contratos para resguardar al grupo FEMSA entre otros grupos empresariales.
Cuenta con un departamento de recursos humanos.
CUESTIONARIO DIAGNOSTICO
1. ¿tienen algún tipo de planeación estratégica?
R= si, la ocupamos como una herramienta de gestión que permite
establecer el que hacer y el camino que debemos recorrer como
organización para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los
cambios y demandas que impone su entorno.

2. ¿Cómo es la planeación de recursos humanos en la empresa?

R= nos concentra en las decisiones de amplio alcance como son la
estructura general de sueldos y el desarrollo de empleados, que determinan
la disponibilidad y la capacidad del personal en nuestra empresa.

3. ¿tienen una estructura organizacional?

SI NO
¿CUAL?
Si, contamos con ello para un mejor orden y nivel jerárquico.

4. ¿Cómo es su proceso de reclutamiento de trabajadores?

R= se abre la solicitud al puesto y los interesados deben ir a dejar su CV o
mandarlo por correo electro y así nosotros decidimos mediante u proceso
quienes serán los mejores candidatos para así llevar a cabo las entrevistas
necesarias para realizar nuestro proceso de reclutamiento.

5. ¿Cómo seleccionan a sus trabajadores?

R= mediante un proceso de reclutamiento bastante extenso para identificar
las aptitudes y características notables de los entrevistados.

6. ¿Cómo es el proceso de inducción?

R= es un proceso de familiarización con la empresa para que el trabajador
entre en contexto con su nuevo ambiente laboral.

7. ¿Cómo capacitan a los trabajadores?

R=con una introducción dependiendo a el área en el que vaya a estar y así
capacitarlos a un nivel en el que los trabajadores puedan desenvolverse
con mas facilidad y un mayor desempeño.
8. ¿tiene algún proceso de desarrollo de ejecutivos?
R= si, con los ejecutivos que tenemos, capacitan a los nuevos que llegan
para buscar contratos y socios.

9. ¿Cómo realizan el proceso de evaluación del empleado?

R= bajo un proceso de registros en los cuales vienen su desempeño
laboral, faltas, retardos y actitudes de trabajo.

10. ¿con que tipos de prestaciones otorgan a sus empleados?

R= seguro social, vacaciones, aguinaldo, bono de puntualidad y asistencia,
vales de despensa, crecimiento laboral.

11. ¿cuentan con una auditoria de recursos humanos? Explíquela brevemente.

R= si, cada mes evalúan a los trabajadores su desempeño y actitudes el
departamento de RH.