Tomar en cuenta que para iniciar el primer periodo de planeacion, se tienen 17 operarios y 286 unidades

INFORMACIÓN DEL NEGOCIO

PERIODO PRONOSTICO DIAS
1 2318
2 5432
3 3629
4 1532
5 3217
6 1342
7 2483
16 Costo de contratar
23 Costo de despedir
14 Costo de tiempo normal (mano de obra)
25 Costo de tiempo Extra (mano de obra)
28 Costo de mantenimiento de inventarios
30 Costo de faltantes
28 Costo de Subcontratar
Tiempo de procesamiento
Horas de Trabajo

1. PLAN AGREGADO: FUERZA LABORAL VARIABLE

PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN "FUERZA LABORAL VARIABLE"

TIEMPO No. DE OPERARIOS COSTO DE

PRONOSTICOS DIAS DE
PERIODO REQUERIDO TRABAJADO A CONTRATAC
(UNIDADES) TRABAJO
(HRS) RES CONTRATAR IONES

1 2032 6096 16 48 31 $9,920.00

2 5432 16296 23 89 41 $13,120.00
3 3629 10887 14 98 9 $2,880.00
4 1532 4596 25 23 0 $0.00
5 3217 9651 28 44 21 $6,720.00
6 1342 4026 30 17 0 $0.00
7 2483 7449 28 34 17 $5,440.00
$38,080.00

Costo Total del Plan $1,357,012.00

rarios y 286 unidades

320 Trabajador 17 Operarios

205 Trabajador 286 Unidades
ano de obra) 22 Hora 7 Periodos
15 Hora
inventarios 4.25 Unidad/mes
3.5 Unidad/mes
18.5 Unidad
3 Trabajador/Unidad
8 Horas /Dia

𝑁𝑜𝑡𝑎:𝑅𝑒𝑠𝑡𝑎𝑟 𝑎𝑙 𝑃𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 (ℎ𝑟𝑠) 𝑦 𝑎𝑙 𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑠

AL VARIABLE"
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑅𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑜(𝐻𝑟𝑠.)=𝑃𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 (𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠)∗𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚
COSTO DE COSTO DE
OPERARIOS OPERARIOS
TIEMPO 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑅𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑜(𝐻𝑟𝑠.)=2032 ∗3=6096
A DESPEDIR
A DESPEDIR NORMAL

0 $0.00 $134,112.00
0 $0.00 𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠= (𝑃𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 (𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠)∗𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 )/(𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎
$358,512.00
0 $0.00 $239,514.00
75 $15,375.00 $101,112.00
0 $0.00 $212,322.00 𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠= (2032 ∗3)/(16∗8) 48
27 $5,535.00 $88,572.00
0 $0.00 $163,878.00
$20,910.00 $1,298,022.00 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑟=𝑠𝑖(#𝑇𝑃2>#𝑇𝑃1, #TP2−#TP1,0)

𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑎 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑒𝑑𝑖𝑟=𝑠𝑖(#𝑃3<#𝑃2, #P2−#P3,0)

 𝑦 𝑎𝑙 𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑠𝑖 𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑦 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑏𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 1𝑒𝑟 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜

𝑑𝑒𝑠)∗𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜

𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 )/(𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 ∗ 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒48

𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜)

TP2−#TP1,0)
 Tomar en cuenta que para iniciar el primer periodo de planeacion, se tienen 17 operarios y 286 unidades

INFORMACIÓN DEL NEGOCIO

PERIODO PRONOSTICO
1 2318
2 5432
3 3629
4 1532
5 3217
6 1342
7 2483
DIAS
16 Costo de contratar
23 Costo de despedir
14 Costo de tiempo normal (mano de obra)
25 Costo de tiempo Extra (mano de obra)
28 Costo de mantenimiento de inventarios
30 Costo de faltantes
28 Costo de Subcontratar
Tiempo de procesamiento
Horas de Trabajo

2.PLAN AGREGADO: FUERZA LABORAL CONSTANTE (CON INVENTARIOS Y FALTANTES)

PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN "FUERZA LABORAL CONSTANTE"

TIEMPO PRODUCCIÓ PRONOSTIC

INV. INICIAL DIAS INV. FINAL
PERIODO DISPONIBLE N REAL O
(UNIDADES) LABORALES (UNIDADES)
(HRS) (UNIDADES) (UNIDADES)

1 286 16 5888 1963 2318 0

2 0 23 8464 2822 5432 0
3 0 14 5152 1718 3629 0
4 0 25 9200 3067 1532 1535
5 1535 28 10304 3435 3217 1753
6 1753 30 11040 3680 1342 4091
7 4091 28 10304 3435 2483 5043
164 19953

Costo Total del Plan $1,396,602.50

arios y 286 unidades

320 Trabajador 17 Operarios

205 Trabajador 286 Unidades
ano de obra) 22 Hora 7 Periodos
15 Hora
inventarios 4.25 Unidad/mes
3.5 Unidad/mes
18.5 Unidad
3 Trabajador/Unidad
8 Horas /Dia

ABORAL CONSTANTE"

No. COSTO DE COSTO DE COSTO DE

UNIDADES UNIDADES ALMACENA TIEMPO 𝑁𝑜𝑡𝑎:𝐶𝑜𝑙𝑜𝑐𝑎𝑟 𝑙𝑎𝑠 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑐𝑎𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣
FALTANTES FALTANTES MIENTO NORMAL

69 $241.50 $0.00𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠

$129,536.00 (𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠)= (𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑎(𝑝𝑙𝑎𝑛)∗𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒
2610 $9,135.00 $0.00 $186,208.00
1911 $6,688.50 $0.00 $113,344.00
0 $0.00 $6,523.75 $202,400.00 𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 (𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠)= (19953∗3)/(164∗8)=
0 $0.00 $7,450.25 $226,688.00
0 $0.00 $17,386.75 $242,880.00
0 $0.00 $21,432.75 $226,688.00 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (ℎ𝑟𝑠)=𝑑𝑖𝑎𝑠𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑑𝑜𝑑𝑜 ∗ℎ
$16,065.00 $52,793.50 $1,327,744.00
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (ℎ𝑟𝑠)=16∗8∗46=

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑅𝑒𝑎𝑙= (𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (ℎ𝑟𝑠))/(𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑅𝑒𝑎𝑙= 7040/5=1408

𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑓𝑎𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠= 𝑠𝑖(𝑃𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜(𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠)>

𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑓𝑎𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠= 𝑠𝑖(1850>(400+1408), 1850−

𝐼𝑛𝑣. 𝐹𝑖𝑛𝑎𝑙= 𝑠𝑖(1000<(0+1344), (0+1344)−1000, 0)=344

𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑐𝑎𝑠𝑖𝑙𝑙𝑎 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣.𝑖𝑛𝑖𝑐𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 1𝑒𝑟. 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜

𝑎(𝑝𝑙𝑎𝑛)∗𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 )/(𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 ∗ 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜)=

46

19953∗3)/(164∗8)=
46

𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑑𝑜𝑑𝑜 ∗ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑥 𝑑𝑖𝑎 ∗𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠

5888
𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜)

𝑠𝑖(𝑃𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜(𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠)>(𝐼𝑛𝑣. 𝐼𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙+𝑃𝑟𝑜𝑑. 𝑅𝑒𝑎𝑙 (𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠), 𝑃𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜(𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠)−(Inv. Inicial + 𝑃𝑟𝑜𝑑. 𝑅𝑒𝑎𝑙 (𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠), 0)

1850>(400+1408), 1850−(400+1408), 0)=42

(0+1344)−1000, 0)=344
𝑃𝑟𝑜𝑑. 𝑅𝑒𝑎𝑙 (𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠), 0)
 Tomar en cuenta que para iniciar el primer periodo de planeacion, se tienen 17 operarios y 286 unidades

INFORMACIÓN DEL NEGOCIO

PERIODO PRONOSTICO DIAS
1 2318 16 Costo de contratar
2 5432 23 Costo de despedir
3 3629 14 Costo de tiempo normal (mano de obra)
4 1532 25 Costo de tiempo Extra (mano de obra)
5 3217 28 Costo de mantenimiento de inventarios
6 1342 30 Costo de faltantes
7 2483 28 Costo de Subcontratar
Tiempo de procesamiento
Horas de Trabajo

3. PLAN AGREGADO: FUERZA LABORAL MINIMA - CON SUB CONTRATACION

PLANEACION DE PRODUCCIÓN "FUERZA LABORAL MINIMA CON SUBCONTRATAC

TIEMPO UNIDADES A COSTO DE

PRONOSTICO DIAS DE
PERIODO DISPONIBLE PRODUCCIÓ SUBCONTRA SUBCONTRA
(UNIDADES) TRABAJO N REAL
(HRS) TAR TACIÓN

1 2318 16 2816 939 1093 $20,220.50

2 5432 23 4048 1350 4082 $75,517.00
3 3629 14 2464 822 2807 $51,929.50
4 1532 25 4400 1467 65 $1,202.50
5 3217 28 4928 1643 1574 $29,119.00
6 1342 30 5280 1760 0 $0.00
7 2483 28 4928 1643 422 $7,807.00
19953 164 $185,795.50

Costo Total del Plan $822,580.00

erarios y 286 unidades

320 Trabajador 17 Operarios

205 Trabajador 286 Unidades
ano de obra) 22 Hora 7 Periodos
15 Hora
inventarios 4.25 Unidad/mes
3.5 Unidad/mes
18.5 Unidad
3 Trabajador/Unidad
8 Horas /Dia

NIMA CON SUBCONTRATACIÓN"

COSTO DEL COSTO POR

TIEMPO INVENTARIO ALMACENA INVENTARIO
FINAL INICIAL
NORMAL MIENTO

$61,952.00 0 $0.00
𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
286 (𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜𝑠)= (𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 (𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑎)∗𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 ∗𝑁
$89,056.00 0 $0.00 0
$54,208.00 0 $0.00 0
$96,800.00 0 $0.00 0 𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 (𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜𝑠)= (1342∗3 ∗7)/(164∗8)=
$108,416.00 0 $0.00 0
$116,160.00 418 $1,776.50 0
$108,416.00 0 $0.00 418 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (ℎ𝑟𝑠)=𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 ∗ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎
$635,008.00 $1,776.50 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (ℎ𝑟𝑠)=16 ∗8∗22=
∗𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 ∗𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜𝑠)/(𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 ∗ 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠
22𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜)=

(1342∗3 ∗7)/(164∗8)= 22

𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 ∗ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 ∗ 𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 (𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜𝑠)=

2816
 Tomar en cuenta que para iniciar el primer periodo de planeacion, se tienen 17 operarios y 286 unidades

INFORMACIÓN DEL NEGOCIO

PERIODO PRONOSTICO DIAS
1 2318
2 5432
3 3629
4 1532
5 3217
6 1342
7 2483
16 Costo de contratar
23 Costo de despedir
14 Costo de tiempo normal (mano de obra)
25 Costo de tiempo Extra (mano de obra)
28 Costo de mantenimiento de inventarios
30 Costo de faltantes
28 Costo de Subcontratar
Tiempo de procesamiento
Horas de Trabajo

4. PLAN AGREGADO: FUERZA LABORAL PROMEDIO - HORAS EXTRAS

PLANEACION DE PRODUCCIÓN "FUERZA LABORAL PROMEDIO CON HORA

INVENTARIO TIEMPO PRODUCCIÓ PRONOSTIC INVENTARIO

DIAS DE
PERIODO INICIAL DISPONIBLE N REAL O FINAL
TRABAJADOS
(UNIDADES) (HRS) (UNIDADES) (UNIDADES) (UNIDADES)

1 286 16 3584 1195 2318 0

2 0 23 5152 1718 5432 0
3 0 14 3136 1046 3629 0
4 0 25 5600 1867 1532 335
5 335 28 6272 2091 3217 0
6 0 30 6720 2240 1342 898
7 898 28 6272 2091 2483 506

Costo Total del Plan $1,172,207.75

perarios y 286 unidades

320 Trabajador 17 Operarios

205 Trabajador 286 Unidades
ano de obra) 22 Hora 7 Periodos
15 Hora
inventarios 4.25 Unidad/mes
3.5 Unidad/mes
18.5 Unidad
3 Trabajador/Unidad
8 Horas /Dia

AL PROMEDIO CON HORAS EXTRAS"

UNIDADES A
COSTO DE COSTO DE
PROGRAMAR COSTO HORAS
ALMACENA TIEMPO
PARA HORAS EXTRAS
EXTRAS MIENTO NORMAL

837 $37,665.00 $0.00 $78,848.00

3714 $167,130.00 $0.00 𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠=[(𝑁𝑜. 𝐼𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎
$113,344.00
2583 $116,235.00 $0.00 $68,992.00
0 $0.00 $1,423.75 $123,200.00
𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠=[(17+46+22)/3]−1=
791 $35,595.00 $0.00 $137,984.00
0 $0.00 $3,816.50 $147,840.00
0 $0.00 $2,150.50 $137,984.00 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (ℎ𝑟𝑠)=𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜
$356,625.00 $7,390.75 $808,192.00
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (ℎ𝑟𝑠)16 ∗8 ∗ 28=
𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠=[(𝑁𝑜. 𝐼𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠+𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 (𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠)+𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠(𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜𝑠))/3]−1=

𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠=[(17+46+22)/3]−1=
28

𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (ℎ𝑟𝑠)=𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 ∗ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 ∗ 𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 = 2688

𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (ℎ𝑟𝑠)16 ∗8 ∗ 28= 3584

𝑠(𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜𝑠))/3]−1= 28