Estrategia de caza

Estrategia de nivelación

Como la estrategia utilizada es una nivelación de la mano de obra, la variación

el número de trabajadores es cero para todos los meses. Si iniciamos con un
número mayor o menor de trabajadores a los necesarios según los cálculos, se
realiza el ajuste de mano de obra el primer mes para que pernezca constante
durante el período de planeación.
 ano de obra, la variación en
ses. Si iniciamos con un
rios según los cálculos, se
que pernezca constante
 Demanda prevista Días productivos Demanda diaria

Enero 22,809 18 1,267

Febrero 35,798 18 1,989
Marzo 30,566 21 1,456
Abril 44,707 18 2,484
Mayo 38,179 23 1,660
Junio 46,032 24 1,918

Julio 30,816 21 1,467

Agosto 33,292 23 1,447
septiembre
octubre
noviembre
diiembre
Total semestre 282,199 166
 Costos Unitarios

Hora de mano de obra en jornada regular:

Hora Extra Mano de Obra

Hora Ociosa de Mano de Obra
Costo de contratación
Costo de despido
Costo de subcontratación de unidad de
producto

Costo de Mantener Inventario (Und/mes)

Servicio con retraso

 Meses Enero Febrero

Demanda 22,809 35,798

Fórmulas Días productivos 18 18

1 Producción mínima 180 180
2 Producción máxima 1800 1800
3 Producción regular 17,809 35,798

Horas de mano de obra regular 142,472 286,384

4
Mano de obra regular (número de
989.388888888889 1988.777777778
5 trabajadores)
6 Coste de mano de obra regular $0 $0
7 Horas de mano de obra ociosa 0 0
8 Coste de mano de obra ociosa $0 $0
9 Variación de la mano de obra 0 0
Coste de las contrataciones y
0 $0
10 despidos
11 Necesidades no cubiertas 0 0
12 Producción en horas extras 0 0
13 Horas extras 0 0
14 Coste de las horas extras 0 0
15 Unidades subcontratadas 0 0
16 Coste de la subcontratación $0 $0
17 Inventario final 0 0
18 Coste de posesión y retraso $0 $0
19 Coste total $0 $0

Necesidades totales (año) 277,199 No se requiere en estrategia de ca

Inventario Inicial
Producción diaria necesaria
Total de días productivo (año)
Horas diarias necesarias
Horas necesarias para obtener una
unidad de la familia
Jornada laboral diaria
5000 unidades
1669.8734939759 No se requiere en estrategia de ca
166 No se requiere en estrategia de ca
13358.9879518072 No se requiere en estrategia de ca
8
8

Número de trabajadores necesarios 1669.8734939759

No se requiere en estrategia de ca
Número mínimo de trabajadores
10
Mano de obra disponible en enero 10

Número máximo de trabajadores 100

Máximo de horas extras (el 10% de

10%
la mano de obra regular del mes)
No se requiere en este ejercicio po
 Producción
máxima en horas
extras
Máximo de horas extras permitidas
24,453 3056.6
en marzo
Máximo de horas extras permitidas
#REF! #REF!
en noviembre
 Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total

30,566 44,707 38,179 46,032 30,816 33,292 282,199

21 18 23 24 21 23 166
210 180 230 240 210 230 1,660
2100 1800 2300 2400 2100 2300 16,600
30,566 44,707 38,179 46,032 30,816 33,292

244,528 357,656 305,432 368,256 246,528 266,336

1455.52381 2483.72222 1659.95652 1918 1467.42857 1447.47826

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
0 0 0 0 0 0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
0 0 0 0 0 0

$0 $0 $0 $0 0 0

0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
$0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
0 0 0 0 0 0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

requiere en estrategia de caza

requiere en estrategia de caza

requiere en estrategia de caza
requiere en estrategia de caza Se recalculó

requiere en estrategia de caza

requiere en este ejercicio porque no se consideran las horas extras

Estrategia 1B:
Estrategia de caza; entregas con retraso y generación de inventarios.